Доклад: Цели составления и варианты идей, лежащих в основе бизнес-плана - текст доклада. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Доклад

Цели составления и варианты идей, лежащих в основе бизнес-плана

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Доклад
Язык доклада: Русский
Дата создания: 2009
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 25 kb, скачать бесплатно
Обойти Антиплагиат
Повысьте уникальность файла до 80-100% здесь.
Промокод referatbank - cкидка 20%!
Текст
Факты использования доклада

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Бизнес-план(БП) – это документ внутрифирменного планирования, излагающий основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы, анализирующий риски, с которыми она может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.
 
ЦЕЛИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
 
1.      БП для привлечения инвестиционных средств
 
Одной из основных целей составления бизнес-плана является необходимость привлечения инвестиционных средств. Правильно составленные бизнес-планы являются визитной карточкой предприятия. Любому инвестору, прежде всего, нужно оценить выгодность инвестирования и уровень рискованности вложений в данный проект в соотношении с отдачей. Бизнес-планы такого характера в своей основе должны содержать информацию о самом проекте, его задачах и целях, механизме реализации и ресурсном обеспечении. Далее раскрывается суть уникальности и конкурентоспособности услуги или товара, необходимого объема внешнего капиталовложения, а также реальный прогноз продаж и планируемой прибыли. Обязательно необходимо указать сроки и объемы возврата средств инвесторам.
Составленные бизнес-планы не должны превышать объем 1-2 машинописных страниц, а также быть простыми и лаконичными.
 
2.      БП для привлечения внешних денежных средств
 
Еще одной немаловажной целью, для которой составляются бизнес-планы предприятия, является привлечение внешних денежных средств путем получения ссуды или кредита в банке. Гарантией получения кредита являются качественные и хорошо проработанные бизнес-планы, которые отображают реальную картину ведения бизнеса предприятия. Банку нужна гарантия того, что кредитные средства будут возвращены.
Поэтому, бизнес-планы, составленные для получения кредита, прежде всего, должны показать необходимость финансирования предприятия в данный момент и на конкретно определенный срок, выгодность и эффективность использования предприятием заемных средств, а также продемонстрировать достаточный уровень платежеспособности заемщика, а значит и возможности погашения кредита.
 
3.      Анализ рисков при составлении БП
 
Одной из немаловажных целей составления бизнес-плана является просчет рисковых ситуаций, которые могут появиться в процессе осуществления данного проекта. Бизнес-планы предприятия должны включать проработку весьма широкого спектра рисков: от стихийных бедствий до изменений в налоговом законодательстве, и колебании курса валют.
Бизнес-планы, составленные для оценки рисков, призваны оценить наиболее вероятные риски для данного предприятия, и возможные потери при реализации этих рисков.
 
4.      БП и реальность достижения желаемых целей
 
Бизнес-планы составляются на каждом предприятии независимо от его размеров и направления деятельности. Большое значение они имеют в ситуациях, когда необходимо оценить, насколько реальными являются намеченные цели.
Это является одним из основных условий успешной работы любой компании. Если руководство предприятия планирует развивать новые отрасли производства товаров или оказания услуг либо совершенствовать уже имеющиеся, оно должно просчитать все преимущества и недостатки нововведений.
В этом случае незаменимыми помощниками являются бизнес-планы. С их помощью можно проанализировать эффективность работы фирмы за текущий период времени, оценить ее деятельность в предыдущие периоды, а самое главное – выяснить степень успешности достижения желаемых показателей в будущем.
При осуществлении планирования, учитываются также возможные риски и пути их обхода, что также является немаловажным. Именно бизнес-планы отображают зависимость функционирования предприятия от условий рыночной среды. И на основе этой зависимости они способны предугадать успешность выполнения намеченных результатов.
 
5.      БП как аргумент в пользу нововведений
 
На каждом предприятии возникает такой период, когда его деятельность не приносит желаемых результатов. Бизнес-планы могут решить эту проблему. Выходом из данной ситуации может быть разработка новых стратегий ведения бизнеса.
Возможно, уже существующая система организации производства устарела и требует реорганизации, но руководство фирмы не решается изменить выработанную годами систему деятельности.
В таких случаях опытными специалистами составляются бизнес-планы, в которых отображаются основные принципы нововведений и целесообразность их внедрения в работу данного предприятия.
Таким образом, руководство компании имеет возможность убедиться в необходимости изменения стратегии ведения бизнеса для улучшения работы фирмы и получения наилучших результатов.
Также бизнес-планы составляются в тех случаях, когда появляется необходимость освоения нового сегмента рынка либо создания новой компании. Создается документ, в котором отображается целесообразность такого решения, излагаются основные принципы ведения бизнеса, просчитываются объемы материальных и финансовых вложений.
 
6.      БП как средство оптимизации работы
 
Грамотно составленные бизнес-планы имеют большое значение для эффективного функционирования любого предприятия. В них отображаются основные направления деятельности фирмы и намечаются результаты, которые могут быть достигнуты при условии успешной работы.
Желаемые показатели (количественные либо качественные) должны быть реальными для выполнения. Составленные бизнес-планы призваны доказать это сотрудникам предприятия на основе проведенного анализа рыночной ситуации и сопоставления полученных результатов с потенциальными возможностями фирмы.
Убедившись в реальности созданных проектов, персонал компании будет с большим оптимизмом и энтузиазмом выполнять поставленные задачи, так как они перестанут казаться очень сложными и недостижимыми.
Бизнес-планы отображают характер деятельности предприятия, его потенциал, перспективы развития и необходимые ресурсы для достижения запланированных показателей, а также позволяют заранее предусмотреть и проработать возможные риски и потери предприятия в ходе реализации данного проекта.
 
7.      Цель БП: определение направления деятельности
 
Цели, входящие в бизнес-планы, должны быть достаточно конкретными по направлению вашей деятельности и концентрироваться на главном, но при этом они обязаны обобщать определенную область вашего бизнеса для дальнейшего развития.
В любом случае, у вас должен быть отличный индивидуальный подход, который бы определял именно вас среди остальных конкурентов. Сюда должны входить конкретные предложения, с помощью которых вы видите дальнейшее развитие своего бизнеса.
Цели, входящие в бизнес-планы, должны включать в себя некий рост, развитие и увеличение доходов. Все показатели должны обобщить задания и создать конкретный образ бизнеса, к которому вам стоит стремиться. Он должен подкрепляться некоторыми количественными характеристиками, иначе никто не будет знать, когда он раскроется.
Но при этом ваш проект должен быть достаточно реальным, чтобы люди в него поверили. Каждый бизнесмен должен понимать, кто он, что он делает, как и ради чего. Составляя бизнес-планы, вы должны реально понимать, что они обязаны работать не только в ваших мечтах, но и в данной экономической ситуации.
 
8.      Цель БП: оценка материального состояния
 
Составляя бизнес-планы для развития вашего бизнеса, необходимо знать, что одной из главных целей развития является оценка материального состояния. Следует определить насколько финансовое положение подходит для достижения намеченных вами целей.
Оценивая свои затраты, которые нужны для производства и распространения вашей продукции, вы должны определить ожидаемую прибыльность данного проекта. Обращая свое внимание на постоянный перерасчет своих средств, которые зависят от разных экономических показателей в стране, вы можете не составлять в будущем новые бизнес-планы.
Постоянный контроль своей деятельности, точная реальная оценка материального и финансового состояния вашей фирмы принесет вам хорошую прибыль и дальнейшее развитие вашего бизнеса. Для данной цели важно составить финансовый план развития фирмы.
Бюджет поможет вам в управлении предприятием и работниками фирмы. Именно с помощью бюджета вы сможете конкретно оценить работу вашего предприятия. Но существуют внешние факторы, которые ни вы, ни ваш бюджет не можете предугадать.
И расхождения между реальными доходами и запланированными могут быть достаточно велики. При таких обстоятельствах вам придется снова корректировать свои старые бизнес-планы.
 
9.      Цель БП: выявление соответствия
 
Хорошо продуманные бизнес-планы должны учитывать такую немаловажную цель, как соответствие кадров данной фирмы и создание хороших условий для мотивации труда. Именно от правильного и эффективного использования трудового потенциала предприятия зависит повышение активности работы фирмы.
Для того, чтобы определить, насколько каждый сотрудник соответствует образу данного бизнеса, необходимо не только проводить с ним собеседование, но также использовать различные психологические тесты для более точного определения его талантов и направлений.
Ведь любой человек более эффективно работает именно в той сфере деятельности, которая ему ближе по душе. Бизнес-планы, разработанные для каждого конкретного предприятия, должны учитывать все способы повышения мотивации труда ее сотрудников.
Необходимо создавать хорошие условия для работников своей фирмы. Творческий подход персонала к производству, а также его активное участие в принятии управленческих решений, повысит самостоятельность и ответственность сотрудников за выполненную работу.
Поскольку успешное развитие бизнеса непосредственно связано с результатами труда, то эти особенности должны быть заложены в составляемые бизнес-планы.
 
10. Внутреннее и внешнее использование БП
 
Успешность деятельности и конкурентоспособность предприятия должна определяться еще на начальных этапах его создания. Составление бизнес-планов позволяет эффективно планировать работу и управлять бизнесом. Грамотно и профессионально разработанный бизнес-план является залогом достижения целей предприятия в будущем.
Бизнес-планы разрабатываются как для внутренних целей предприятия, так и для внешних.
Для внешнего использования бизнес-планы, в основном, составляются тогда, когда необходимо показать эффективность работы предприятия в наиболее выгодном свете для привлечения инвестиционных средств или кредитования в банке.
Целью составления бизнес-плана в данном случае является демонстрация возможностей и высокого уровня развития менеджмента предприятия, а также его выгодности как инвестиционного проекта.
Для внутренних целей бизнес-планы составляются как инструменты управления компанией, с целью планирования и оценки возможностей развития данного предприятия. Хорошо составленный бизнес-план способствует развитию фирмы, позволяет завоевывать более эффективные позиции на рынке, на котором функционирует данное предприятие.
 
ВАРИАНТЫ ИДЕЙ
 
В настоящее время на территории России появилось много нового в сфере экономики, финансов и предпринимательства.
Бизнес-идея - это специальный документ, который разработан автором или авторами идеи какого-либо предпринимательского начинания с целью заинтересовать и убедить коллектив в необходимости дальнейшего развития бизнес-идеи и более глубокой ее проработки. В общем, чем больше вы предоставите информации, тем лучше. Более того, иногда та информация, которая вам кажется не значительной, может оказаться основной не только для иностранного, но и для отечественного делового партнера.
Бизнес-идея может быть разработана на любую тему, срок, сумму инвестиций.
Бизнес-идея - это главная часть любого предпринимательского начинания независимо от того будет ли она внедрена на практике в первоначальном варианте или нет. Главным недостатком бизнес-идеи является то, что она ни как не защищена от недобросовестной конкуренции: ее может похитить, доработать и внедрить любой предприниматель.
При благоприятном стечении обстоятельств, так как не каждая бизнес-идея (точнее сказать очень малая часть предлагаемых бизнес-идей) получает одобрение среди коллектива, специально созданная группа приступает к доработке данной бизнес-идеи. Конечным этапом развития бизнес-идеи является разработанный бизнес-план по оценке целесообразности предпринимательского начинания.
 
Список использованных источников
 
1.                  Аксель Зелль. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов.- М.: "Ось - 89", 2001
2.                  Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие./ Под ред. В.М. Попова.-М.: "Финансы и статистика", 2001
1Авиация и космонавтика
2Архитектура и строительство
3Астрономия
 
4Безопасность жизнедеятельности
5Биология
 
6Военная кафедра, гражданская оборона
 
7География, экономическая география
8Геология и геодезия
9Государственное регулирование и налоги
 
10Естествознание
 
11Журналистика
 
12Законодательство и право
13Адвокатура
14Административное право
15Арбитражное процессуальное право
16Банковское право
17Государство и право
18Гражданское право и процесс
19Жилищное право
20Законодательство зарубежных стран
21Земельное право
22Конституционное право
23Конституционное право зарубежных стран
24Международное право
25Муниципальное право
26Налоговое право
27Римское право
28Семейное право
29Таможенное право
30Трудовое право
31Уголовное право и процесс
32Финансовое право
33Хозяйственное право
34Экологическое право
35Юриспруденция
36Иностранные языки
37Информатика, информационные технологии
38Базы данных
39Компьютерные сети
40Программирование
41Искусство и культура
42Краеведение
43Культурология
44Музыка
45История
46Биографии
47Историческая личность
 
48Литература
 
49Маркетинг и реклама
50Математика
51Медицина и здоровье
52Менеджмент
53Антикризисное управление
54Делопроизводство и документооборот
55Логистика
 
56Педагогика
57Политология
58Правоохранительные органы
59Криминалистика и криминология
60Прочее
61Психология
62Юридическая психология
 
63Радиоэлектроника
64Религия
 
65Сельское хозяйство и землепользование
66Социология
67Страхование
 
68Технологии
69Материаловедение
70Машиностроение
71Металлургия
72Транспорт
73Туризм
 
74Физика
75Физкультура и спорт
76Философия
 
77Химия
 
78Экология, охрана природы
79Экономика и финансы
80Анализ хозяйственной деятельности
81Банковское дело и кредитование
82Биржевое дело
83Бухгалтерский учет и аудит
84История экономических учений
85Международные отношения
86Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
87Финансы
88Ценные бумаги и фондовый рынок
89Экономика предприятия
90Экономико-математическое моделирование
91Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Продажа Халка в Китай приведет к появлению на футбольном рынке множества дешёвых китайских копий Халка.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, доклад по маркетингу и рекламе "Цели составления и варианты идей, лежащих в основе бизнес-плана", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2017
Рейтинг@Mail.ru