Диплом: Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата создания: май 2010
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 1128 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной дипломной работы
Текст
Факты использования диплома

Узнайте стоимость написания уникальной работы

 
РЕФЕРАТ
 
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве.
С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важнейших частей предприятия, от ее особенностей зависит деятельность фирмы в целом.
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Многосторонность содержания структур управления предопре­деляет множественность принципов их формирования. Прежде всего, структура должна отражать цели и задачи организации, а, сле­довательно, подчиняться производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями.
Организационная структура часто зависит от административной формы организации и обуславливается ее особенностями. Такой вид деятельности как предприятие клубного типа является новым для российской экономики. В настоящее время он используется редко и соответствующая ему организационная структура управления определяется сферой его деятельности и особенностями строения.
Огромное количество российских и зарубежных авторов уделяли внимание проблемам, связанным с управлением крупными организациями. Немало учебников, книг и статей написано об организационных структурах и структурах управления, но мало кто касался вопросов определения предприятия клубного типа. В основном примеры таких предприятий существуют за рубежом и иностранные теоретики менеджмента и маркетинга уделяют внимание изучению данного вопроса.
Тема диплома является актуальной в связи с недостаточной освещенностью вопроса в российских источниках. Отечественные учебники на данный момент содержат небольшое количество информации по заданной теме, поэтому основными источниками данных в написании работы являлись различные интернет-журналы и статьи.
В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления  для туристского предприятия клубного типа в России.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования организационных структур;
- провести маркетинговое исследование особенностей организационных структур управления предприятием;
- проработать модель организационной структуры управления предприятием клубного типа и дать ее характеристику.
В рамках данной работы, были рассмотрены следующие вопросы:
- понятие организационной структуры управления и ее значимость для предприятия, для его успешного функционирования и повышения конкурентоспособности, а так же для поддержания системы всей организации в целом;
- проанализированы и систематизированы данные о различных структурах управления, их особенностях и вариантах применения;
- в процессе проведенного исследования были изучены теоретические особенности организационных структур управления, сделан анализ их видов и особенностей, изучены принципы формирования управленческого аппарата, также были изучены сильные и слабые стороны отдельных видов организационных структур, на основании которых был сделан вывод об использовании структуры на предприятии клубного типа.
- сделан обзор литературы и других источников информации по данному вопросу, указано нынешнее состояние изученности данного вопроса, и разработана модель организационной структуры управления предприятием клубного типа.
Практическое значение данной работы заключается, в том, что она способна послужить проектом для создания предприятия клубного типа в сфере туризма.
В первой главе дипломной работы рассматриваются теоретические основы организационной структуры и структуры управления, выявляются принципы их формирования и дается полная характеристика предприятия клубного типа.
Во второй главе проводится маркетинговое исследование различных видов организационных структур управления, выявляются их достоинства и недостатки, и определяется возможность применения какой-либо из структур к деятельности предприятия клубного типа в сфере туризма.
 Третья глава дипломной работы посвящена разработке модели организационной структуры управления туристским предприятием клубного типа, описанию данной модели и даются практические рекомендации по использованию данной модели.
Ключевые слова работы: организационная структура, предприятие клубного типа, соответствие особенностям, функции, адаптация, управленческий аппарат, сфера деятельности, элементы организации, структурные подразделения, эффективность.
В работе использованы следующие сокращения:
см. – смотри,
т.д. – так далее,
рис. – рисунок,
т.е. – то есть,
т.к. – так как,
        др. – другие,
 
Данная дипломная работа содержит 108 страниц: реферат, содержание, введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованной литературы и источников. Кроме того, работа включает 2 приложения.
 
СОДЕРЖАНИЕ
                                                                                                                           
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ КЛУБНОГО ТИПА
1.1.Организационная структура: понятие и виды
1.2.Выбор и формирование структур управления
1.3.Определение предприятия клубного типа и особенности его деятельности
ВЫВОДЫ
ГЛАВА II. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
2.1. Научное обоснование проведения исследования
2.2. Анализ особенностей различных организационных структур
ВЫВОДЫ
ГЛАВА III. АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ УПРАВЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КЛУБНОГО ТИПА
3.1. Обоснование выбора дивизиональной продуктовой структуры управления
3.2. Характеристика модели организационной структуры управления предприятием клубного типа
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
 
ВВЕДЕНИЕ
 
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве.
С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важнейших частей предприятия, от ее особенностей зависит деятельность фирмы в целом.
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Многосторонность содержания структур управления предопре­деляет множественность принципов их формирования. Прежде всего, структура должна отражать цели и задачи организации, а сле­довательно подчиняться производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями.
Организационная структура часто зависит от административной формы организации и обуславливается ее особенностями. Такой вид деятельности как предприятие клубного типа является новым для российской экономики. В настоящее время он используется редко и соответствующая ему организационная структура управления определяется сферой его деятельности и особенностями строения.
Огромное количество российских и зарубежных авторов уделяли внимание проблемам, связанным с управлением крупными организациями. Немало учебников, книг и статей написано об организационных структурах и структурах управления, но мало кто касался вопросов определения предприятия клубного типа. В основном примеры таких предприятий существуют за рубежом и иностранные теоретики менеджмента и маркетинга уделяют внимание изучению данного вопроса.
Тема диплома является актуальной в связи с недостаточной освещенностью вопроса в российских источниках. Отечественные учебники на данный момент содержат небольшое количество информации по заданной теме, поэтому основными источниками данных в написании работы являлись различные интернет-журналы и статьи.
В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления  для туристского предприятия клубного типа в России.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования организационных структур;
- провести маркетинговое исследование особенностей организационных структур управления предприятием;
- проработать модель организационной структуры управления предприятием клубного типа и дать ее характеристику.
Данная дипломная работа содержит 108 страниц: реферат, содержание, введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованной литературы и источников. Кроме того, работа включает 2 приложения.
 
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ КЛУБНОГО ТИПА
 
1.1.   Организационная структура: понятие и виды
 
Способность организации быстро реагировать на внешние угрозы и сохранять положительный баланс между «входом» и «выходом» зависит от ее структуры.
 Структура организации — есть совокупность предпи­санных ролей и взаимоотношений, распределение функций между отдель­ными подразделениями, распределение власти между административны­ми должностями и формальная коммуникационная сеть. По сути дела, структура — это формальный план для эффективного разделения труда и эффективной координации индивидуальной деятельности. Под структурой организации понимается ее архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.
В связи с тем, что структура организации представляет собой ро­левые взаимосвязи, предписанные взаимодействия и невещественные социальные отношения, описание и классификация различных орга­низационных структур требуют специфических подходов и методов. Организационные теоретики предложили различные структурные из­мерения организации.
 
Механистические и органические организационные структуры.
В наиболее общей классификации организационных структур выде­лены две большие группы: механистические и органические. К пер­вым относят организации, характеризующиеся большой сложностью (т.е. с высокой вертикальной и горизонтальной дифференциацией), высокой формализацией поведения работников, ограниченным ин­формационно-коммуникативным обменом (преимущественно с нис­ходящими информационными потоками) и пассивным участием ис­полнителей в принятии решений.
В таких организациях право принятия ключевых решений обычно принадлежит малой группе лиц, которые либо назначены, либо избра­ны членами организации, либо оказываются у руководства организа­ции после длительной внутриорганизационной борьбы. Как правило, здесь имеются совет директоров или избранный законодательный орган, который делит с назначенным руководителем всю полноту вла­сти в организации.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Один летчик-курсант заблудился, и сел на каком-то поле. Вызвал по радио помощь. Прилетает инструктор, глядь - самолет курсанта стоит на каком-то крошечном пятачке. У старого аса взыграло самолюбие, какой-то курсант сел, а я нет?! Разворачивается, и почти вертикально - хрясь. Что-то поломалось.
Выскакивает из самолета и на молодого, почему тот, такой-сякой, не сел на соседнее большое поле. Курсант и говорит:
- А я и сел на соседнее большое поле. А самолет мы с колхозниками перетащили сюда, чтобы поле освободить для вас.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, диплом по маркетингу и рекламе "Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru