Диплом: Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата создания: май 2010
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 1128 kb, скачать бесплатно
Обойти Антиплагиат
Повысьте уникальность файла до 80-100% здесь.
Промокод referatbank - cкидка 20%!
Текст
Факты использования диплома

Узнайте стоимость написания уникальной работы

 
РЕФЕРАТ
 
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве.
С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важнейших частей предприятия, от ее особенностей зависит деятельность фирмы в целом.
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Многосторонность содержания структур управления предопре­деляет множественность принципов их формирования. Прежде всего, структура должна отражать цели и задачи организации, а, сле­довательно, подчиняться производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями.
Организационная структура часто зависит от административной формы организации и обуславливается ее особенностями. Такой вид деятельности как предприятие клубного типа является новым для российской экономики. В настоящее время он используется редко и соответствующая ему организационная структура управления определяется сферой его деятельности и особенностями строения.
Огромное количество российских и зарубежных авторов уделяли внимание проблемам, связанным с управлением крупными организациями. Немало учебников, книг и статей написано об организационных структурах и структурах управления, но мало кто касался вопросов определения предприятия клубного типа. В основном примеры таких предприятий существуют за рубежом и иностранные теоретики менеджмента и маркетинга уделяют внимание изучению данного вопроса.
Тема диплома является актуальной в связи с недостаточной освещенностью вопроса в российских источниках. Отечественные учебники на данный момент содержат небольшое количество информации по заданной теме, поэтому основными источниками данных в написании работы являлись различные интернет-журналы и статьи.
В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления  для туристского предприятия клубного типа в России.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования организационных структур;
- провести маркетинговое исследование особенностей организационных структур управления предприятием;
- проработать модель организационной структуры управления предприятием клубного типа и дать ее характеристику.
В рамках данной работы, были рассмотрены следующие вопросы:
- понятие организационной структуры управления и ее значимость для предприятия, для его успешного функционирования и повышения конкурентоспособности, а так же для поддержания системы всей организации в целом;
- проанализированы и систематизированы данные о различных структурах управления, их особенностях и вариантах применения;
- в процессе проведенного исследования были изучены теоретические особенности организационных структур управления, сделан анализ их видов и особенностей, изучены принципы формирования управленческого аппарата, также были изучены сильные и слабые стороны отдельных видов организационных структур, на основании которых был сделан вывод об использовании структуры на предприятии клубного типа.
- сделан обзор литературы и других источников информации по данному вопросу, указано нынешнее состояние изученности данного вопроса, и разработана модель организационной структуры управления предприятием клубного типа.
Практическое значение данной работы заключается, в том, что она способна послужить проектом для создания предприятия клубного типа в сфере туризма.
В первой главе дипломной работы рассматриваются теоретические основы организационной структуры и структуры управления, выявляются принципы их формирования и дается полная характеристика предприятия клубного типа.
Во второй главе проводится маркетинговое исследование различных видов организационных структур управления, выявляются их достоинства и недостатки, и определяется возможность применения какой-либо из структур к деятельности предприятия клубного типа в сфере туризма.
 Третья глава дипломной работы посвящена разработке модели организационной структуры управления туристским предприятием клубного типа, описанию данной модели и даются практические рекомендации по использованию данной модели.
Ключевые слова работы: организационная структура, предприятие клубного типа, соответствие особенностям, функции, адаптация, управленческий аппарат, сфера деятельности, элементы организации, структурные подразделения, эффективность.
В работе использованы следующие сокращения:
см. – смотри,
т.д. – так далее,
рис. – рисунок,
т.е. – то есть,
т.к. – так как,
        др. – другие,
 
Данная дипломная работа содержит 108 страниц: реферат, содержание, введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованной литературы и источников. Кроме того, работа включает 2 приложения.
 
СОДЕРЖАНИЕ
                                                                                                                           
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ КЛУБНОГО ТИПА
1.1.Организационная структура: понятие и виды
1.2.Выбор и формирование структур управления
1.3.Определение предприятия клубного типа и особенности его деятельности
ВЫВОДЫ
ГЛАВА II. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
2.1. Научное обоснование проведения исследования
2.2. Анализ особенностей различных организационных структур
ВЫВОДЫ
ГЛАВА III. АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ УПРАВЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КЛУБНОГО ТИПА
3.1. Обоснование выбора дивизиональной продуктовой структуры управления
3.2. Характеристика модели организационной структуры управления предприятием клубного типа
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
 
ВВЕДЕНИЕ
 
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве.
С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важнейших частей предприятия, от ее особенностей зависит деятельность фирмы в целом.
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Многосторонность содержания структур управления предопре­деляет множественность принципов их формирования. Прежде всего, структура должна отражать цели и задачи организации, а сле­довательно подчиняться производству и меняться вместе с происходящими в нем изменениями.
Организационная структура часто зависит от административной формы организации и обуславливается ее особенностями. Такой вид деятельности как предприятие клубного типа является новым для российской экономики. В настоящее время он используется редко и соответствующая ему организационная структура управления определяется сферой его деятельности и особенностями строения.
Огромное количество российских и зарубежных авторов уделяли внимание проблемам, связанным с управлением крупными организациями. Немало учебников, книг и статей написано об организационных структурах и структурах управления, но мало кто касался вопросов определения предприятия клубного типа. В основном примеры таких предприятий существуют за рубежом и иностранные теоретики менеджмента и маркетинга уделяют внимание изучению данного вопроса.
Тема диплома является актуальной в связи с недостаточной освещенностью вопроса в российских источниках. Отечественные учебники на данный момент содержат небольшое количество информации по заданной теме, поэтому основными источниками данных в написании работы являлись различные интернет-журналы и статьи.
В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления  для туристского предприятия клубного типа в России.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования организационных структур;
- провести маркетинговое исследование особенностей организационных структур управления предприятием;
- проработать модель организационной структуры управления предприятием клубного типа и дать ее характеристику.
Данная дипломная работа содержит 108 страниц: реферат, содержание, введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованной литературы и источников. Кроме того, работа включает 2 приложения.
 
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ КЛУБНОГО ТИПА
 
1.1.   Организационная структура: понятие и виды
 
Способность организации быстро реагировать на внешние угрозы и сохранять положительный баланс между «входом» и «выходом» зависит от ее структуры.
 Структура организации — есть совокупность предпи­санных ролей и взаимоотношений, распределение функций между отдель­ными подразделениями, распределение власти между административны­ми должностями и формальная коммуникационная сеть. По сути дела, структура — это формальный план для эффективного разделения труда и эффективной координации индивидуальной деятельности. Под структурой организации понимается ее архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.
В связи с тем, что структура организации представляет собой ро­левые взаимосвязи, предписанные взаимодействия и невещественные социальные отношения, описание и классификация различных орга­низационных структур требуют специфических подходов и методов. Организационные теоретики предложили различные структурные из­мерения организации.
 
Механистические и органические организационные структуры.
В наиболее общей классификации организационных структур выде­лены две большие группы: механистические и органические. К пер­вым относят организации, характеризующиеся большой сложностью (т.е. с высокой вертикальной и горизонтальной дифференциацией), высокой формализацией поведения работников, ограниченным ин­формационно-коммуникативным обменом (преимущественно с нис­ходящими информационными потоками) и пассивным участием ис­полнителей в принятии решений.
В таких организациях право принятия ключевых решений обычно принадлежит малой группе лиц, которые либо назначены, либо избра­ны членами организации, либо оказываются у руководства организа­ции после длительной внутриорганизационной борьбы. Как правило, здесь имеются совет директоров или избранный законодательный орган, который делит с назначенным руководителем всю полноту вла­сти в организации.
1Авиация и космонавтика
2Архитектура и строительство
3Астрономия
 
4Безопасность жизнедеятельности
5Биология
 
6Военная кафедра, гражданская оборона
 
7География, экономическая география
8Геология и геодезия
9Государственное регулирование и налоги
 
10Естествознание
 
11Журналистика
 
12Законодательство и право
13Адвокатура
14Административное право
15Арбитражное процессуальное право
16Банковское право
17Государство и право
18Гражданское право и процесс
19Жилищное право
20Законодательство зарубежных стран
21Земельное право
22Конституционное право
23Конституционное право зарубежных стран
24Международное право
25Муниципальное право
26Налоговое право
27Римское право
28Семейное право
29Таможенное право
30Трудовое право
31Уголовное право и процесс
32Финансовое право
33Хозяйственное право
34Экологическое право
35Юриспруденция
36Иностранные языки
37Информатика, информационные технологии
38Базы данных
39Компьютерные сети
40Программирование
41Искусство и культура
42Краеведение
43Культурология
44Музыка
45История
46Биографии
47Историческая личность
 
48Литература
 
49Маркетинг и реклама
50Математика
51Медицина и здоровье
52Менеджмент
53Антикризисное управление
54Делопроизводство и документооборот
55Логистика
 
56Педагогика
57Политология
58Правоохранительные органы
59Криминалистика и криминология
60Прочее
61Психология
62Юридическая психология
 
63Радиоэлектроника
64Религия
 
65Сельское хозяйство и землепользование
66Социология
67Страхование
 
68Технологии
69Материаловедение
70Машиностроение
71Металлургия
72Транспорт
73Туризм
 
74Физика
75Физкультура и спорт
76Философия
 
77Химия
 
78Экология, охрана природы
79Экономика и финансы
80Анализ хозяйственной деятельности
81Банковское дело и кредитование
82Биржевое дело
83Бухгалтерский учет и аудит
84История экономических учений
85Международные отношения
86Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
87Финансы
88Ценные бумаги и фондовый рынок
89Экономика предприятия
90Экономико-математическое моделирование
91Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Иногда кажется, что весь мир против тебя. Но это всего лишь кажется. На самом деле миру на тебя наплевать.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, диплом по маркетингу и рекламе "Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2017
Рейтинг@Mail.ru