Контрольная: Экономические риски - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Экономические риски

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 34 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

17 СОДЕРЖАНИЕ Зад ание 1 3 Задание 2 10 Задание 3 16 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17 Задание 1 Целью работы явилось определение основных видов рисков, которым подвергаются фармацевтические предприятия, выявление частоты их возникновения (вероятность возникновения потерь) , последствий риска, для чего с помощью метода экспертных оценок было проведено исследование в Центральной го родской аптеке в г. Когалыме (унитарное муниципальное предприятие). Исследование включало в себя экспертную оценку рисков, связанных с кад ровым обеспечением аптечного предприятия, системой товародвижения, ко ммуникационной политикой (продвижение, реклама и т. д.), системой ценообра зования, движением товара по складу. Оценивал и сь наличие определенных видов рисков в конкретной ап теке, частота их возникновения и последствия. Как показал опрос, управление рисками конкретного предприятия зависит от структур ы самого предприятия, размера товарооборота, стажа работы сотрудников и осознания необходимости отслеживания и управления рисками, что выража ется в эффективности работы руководящего персонала предприятия. При расчет е оценки влияния рисков на ожидаемый товарооборот учитываются следующ ие показатели: · вес риска ( W ); · вероятность возникновения рис ка ( V ); · балл ( WV ), определяемый путем умножен ия веса риска на вероятность его возникновения. Итоговая эк спертная оценка рисков, связанных с кадровым обеспечением, представлен а в таблице 1. Таблица 1 Экспертная о ценка рисков, связанных с кадровым обеспечением № риска Содержание риска Влияние на ожидаем ый товарооборот Вес риска ( W 1 ) Вероятность ( V 1 ) Бал л ( W 1 V 1 ) 1 2 3 4 5 6 1 Недостаточная квали фикация персонала Снижен ие товарооборота, ухудшение психологического климата 0,1 0,23 0,023 2 Недобросовестное отношение персонала к работе Снижение товарооборота 0,3 0,15 0,045 3 Грубость по отношению к клиентам Снижение товарооборота 0,1 0,04 0,004 4 Воровство, недостачи Ухудшение психологического климата, повышение расходов 0,04 0,05 0,002 5 Конфликты внутри коллектива Ухудшение психологического к лимата, снижение товарооборота 0,15 0,16 0,024 6 Переход ведущих специалистов к конкурентам Ухудшение пси хологического климата, снижение товарооборота вплоть до прекращения р аботы одного из отделов, изменение графика работы аптеки не в пользу кли ента, сбои в поставках медикаментов и т. д. 0,3 0,19 0,057 7 Суммарный балл по всем рискам 0,155 Экспертная оценка рисков, связанных с товародвижением, включала в себя вопросы выб ора поставщиков, причины конфликтов с ними, нарушение сроков и комплект ности поставок, столкновение с некачественным или поддельным товаром. Р езультаты исследований представлены в таблицах 2 и 3 . Таблица 2 Экспертная о ценка рисков, связанных с взаимодействием с партнерами № риска Содержание риска Влияние на ожидаемый товарооборот Вес риска ( W 2 ) Вероятность ( V 2 ) Бал л ( W 2 V 2 ) 1 2 3 4 5 6 1 Риск потери делового партнера Снижение товарооборота. Несвоевременный расчет со стороны п окупателя. Некомплектность, несвоевременность поставок, увеличение це ны, уменьшение ассортимента 0, 2 0,36 0,0 72 2 Риск возникновения к онфликтов с поставщиками, который преобразуется в риск потери партнера Снижение товарооборота. Нарушение условий договора 0, 15 0, 26 0,0 39 3 Суммарный балл по всем рискам 0, 111 Таблица 3 Экспертная о ценка рисков, связанных с поставками товара в аптеку № риска Содержание риска Влияние на ожидаемый товарооборот Вес риска ( W 3 ) Вероятность ( V 3 ) Бал л ( W 3 V 3 ) 1 2 3 4 5 6 1 Риск нарушения сроко в и комплектности поставок Потеря выручки, снижение товарооборота, сни жение доверия клиентов в связи с отсутствием препарата в аптеке 0,1 0,39 0,039 2 Риски, связанные с поставками некачественного товара Возврат товара, нестабильнос ть ассортимента, ухудшение имиджа аптеки, уменьшение товарооборота 0,1 0,4 0,04 3 Риски, связанные с подделками препаратов Возврат, штраф дл я аптеки, ухудшение имиджа, отказ от работы с поставщиком 0,05 0,28 0,014 4 Суммарный балл по все м рискам 0, 093 В последнее время стало уделяться большое внимание такому аспекту в эк ономической деятельности предприятия, как логистика, которая включает в себя управление движением потоков с целью минимизации затрат. Таблица 4 Экспертная о ценка рисков, связанных с товарами в аптеке № риска Содержание риска Влияние на ожидаемый товарооборот Вес риска ( W 4 ) Вероятность ( V 4 ) Ба лл ( W 4 V 4 ) 1 2 3 4 5 6 1 Порча товара или изм енение его свойств в процессе хранения Возникновение убыток аптеки , с нижение товарооборота 0,07 0,12 0,0084 2 Истечение срока годн ости ЛС до момента его реализации Возникновение убыток аптеки , с нижение товарооборота 0,06 0,3 0,018 3 Нехватка товара Возникновение убыток аптеки , с нижение товарооборота 0,02 0,67 0,0134 4 Суммарный балл по всем рискам 0,0398 Большие затруднения в оценке вызвали риски, связа нные с ценовой конкуренцией и ценообразованием. Ценовая конкуренция бы ла отмечена как один из самых угрожающих рисков, тяжело поддающихся проф илактике (табл. 5 ). Таблица 5 Экспертная оц енка рисков, связанных с ценовой конкуренцией и ценообразованием № риска Содержание риска Влияние на ожидаемый товарооборот Вес риска ( W 5 ) Вероятность ( V 5 ) Бал л ( W 5 V 5 ) 1 2 3 4 5 6 1 Ошибочное ценообраз ование Штрафные санкции, снижение товарооборота 0,4 0,01 0,004 2 Неудачное снижение цены Финансовые потери, сомнения покупателей в качестве товара 0,3 0,02 0,006 3 Ценовая конкуренция Снижение товарооборота, ухудшение ф инансового благополучия, снижение спроса 0,35 0,01 0,035 4 Суммарный балл по всем рискам 0,045 Р иски, связанные с продвижением товара, были отмечены как наи менее угрожающие ( W 6 = 0,01, V 6 = 0,1, балл риска W 6 V 6 равен 0,001 ) . Это связано с тем, что основные издержки, связанные с продвижением, берет на себя либо производитель, либо посредник. Аптеке же вменяется поддержка р екламной кампании, а зачастую ее эффективность зависит от того, насколь ко добросовестно и профессионально работники аптеки к этому относятся . Система рисков Риски, связа нные с кадровым обеспечением входят в состав опер ационных рисков. Риски, связанные с взаимодействием с партнерами, - это организационные риски. Риск и , связанны е с товарами, явля ю тся подгруппой имущественных рисков и вход я т в состав коммерчес ких рисков. Риски, связанные с поставками товара в аптеку, - это транспортные риски. Риски, связанные с ценовой конкуренцией и ценообразованием входят в сос тав финансовых рисков. Риски, связанные с продвижением товара – это коммуникационные риски. З адание 2 Качественный анализ рисков: факторы, этапы работы, при выполнении которых риск возник ает Недостаточ ная квалификация персонала происходит из-за недостатк а образования и мал ого опыт а работы сотрудников. У величение же кур сов подготовки специалистов и увеличение практических занятий сни жают данный риск. Следует отметить, что руководители ап тек в России , у которых стаж сотрудников невелик (5– 15 лет), отмечают случаи возникновения рисков, связ анных с недостаточной квалификацией персонала чаще, чем те, у которых оп ыт работы сотрудников более 15 лет. Как и недостаток опыта в работе, так и отсутствие в нутренней мотивации работников увеличи вают риск н едобросовестно го отношени я персонала к работе. Индивид уальные беседы администраци и с каждым из сотрудников для выяснени я проблем значительно умен ьш ают воздействие данного риска . Факторы поведения персонала могут провоцировать г рубость по отношению к клиентам и содействовать возникновени ю с лучаев воровства и недостач. Дисциплинарные взыскания и постоянн ый надзор за персоналом уменьш ают воздействие этих рисков. Конфликты внутри коллектива могут возникать по ряду многих причин: негативное поведение отдельных сотрудников , незаинтересованность в налаживании коллективных взаимоотношений и т.д. В этом случае вмешательс тво администрации в дела коллектива уменьшают данный вид риска или даже полностью решают проблему . Низкая заработная плата, отсутствие карьерного ро ста и надлежащих условий труда могут повлечь за собой переход ведущих сп ециалистов к конкурентам. Чтобы воспрепятствовать этому , руководител ями аптеки уделяется больш ое внимание к социальн ой политик е предприятия. Риск потери делового партнера и возникновение ко нфликтов с поставщиками зависят от экономической политики и организац ионных работ руководства предприятий, состояния фармацевтической отра сли и др. Постоянная работа и налаживание конфликтов между поставщиком и клиентом обычно сни жают риск потери делового партнера . Риск нарушения сроков и комплектности поставок , риск и, связанные с поставками некачественного товара и с подделками препар атов обычно происход я т из-за организационных промахов поставщиков. Постоянный контроль специалистов городской аптеки за пос тавкой товара в аптеке может ускорить продвижение товара от поставщика к клиенту и выявить присутствие некачественных и ли фальшивых лекарственных препаратов в поставка х . Факторы хранения товара , не добросовестной работы сотрудников могут испорти ть лекарственные препараты или изменить их свойства. В этом случае работни к ами предприятия больше внимания уделя е т ся хранению тов ара и подробн ому изуч ению специфики его хранения, что бы уменьшить риск порчи лекарств . Истечение срока годности ЛС до момента его реализ ации может возникнуть из-за следующих факторов: ни зкой эффективности продаж товара или даже его невостребованности на ры нке или неправильной маркетинговой политики предприятия. Чтобы снизит ь данный риск, пр едприятие о бычно заблаговременно выясняет, какие товары пользуются наименьшим ил и наибольшим спросом у населения, и соответственно регулирует закупки о тдельных товаров. Нехватка товара также проистекает из-за неправил ьной оценки рынка. В этом случае администрация проводит сбалансированную закупочную и торговую политик у , уменьшающие конк ретный вид риска . Риски, связанные с ценовой конкуренцией и ценообр азованием , возникают из-за недооценки рынка данно й отрасли, макроэкономического положения предпр иятия, действий конкурентов и т.д. Результаты опроса показали, что никаких решительных против одействий ценовой конкуренции руководителями не предпринимается. Риски, связа нные с продвижением товара, возникают из-за риска неэффективной рекламы, высокой цены препарата и низкой покупательной с пособности, неэффективности рекламируемого препарата, наличия большог о количества препаратов-аналогов, необходимости предъявления рецепта и т.д. Интерес сотрудников к мерчандайзингу и его проведение уменьшают в оздействие данного вида риска на товарооборот. Р иск и , связанны е с кадровым обеспечением, с взаимодействием с пар тнерами, поставками и хранением товаро в возникаю т на всем протяжении организационной деятельнос ти аптеки . Риски, связанные с ценовой конкуренцией и ценообразованием , проявл яются в качестве финансовых рисков. Риски, связанные с продвижением тов ара, возникают на стадии разработки рекламной деятельност и муниципально го предприятия . Количественн ый анализ риска Выявлено 6 г рупп рисков, напрямую воздействующих на деятельн ость предприятия. Итоговый балл по каждой группе рисков следующий : · р иски, связанные с кадровым обеспечением - 0,155; · р иски, связанные с взаимодействием с партнерами - 0,111; · риски, св язанные с поставками товара - 0,093; · риски, связанные с хранением то вара - 0,0398; · риски, связанные с ценовой конк уренцией и ценообразованием - 0,045; · риски, связанные с продвижение м товара – 0,001. Таким образ ом, суммарный балл по всем группам рисков составляет 0,4448. Соответственно в ероятность получения ущерба в качестве уменьшения товарооборота оцени вается как высокая – 40 - 60%. При этом влияние рисков, связанных с кадровым об еспечением на ожидаемый товарооборот из всех групп наиболее существен ное. Следовательно, реально существует значительная вероятност ь наступления отрицательных последствий, присутствует ограниченное ко личество факторов, негативно влияющих на финансово-хозяйственную деят ельность предприятия. Исхо дя из проведенного анализа, можно сделать выводы, что предпринимательск ая деятельность в сфере фармации тесно связана с неопределенностью и п овышенным риском, хотя имеет некоторые особенности, присущие отрасли. Вложение средств в настоящий инвестиционный прое кт не слишком целесообразно из-за высокой вероятности уменьшения прибы ли и товарооборота. Разработка м ероприятий по снижению риска В качестве профилактических мер для рисков, связа нных с кадровым обеспечением, руководители предлагали: курсы повышения квалификации; курирование молодых специалистов более опытными; админи стративные меры в случаях недобросовестного отношения к работе, грубос ти по отношению к клиентам и друг другу. Конфликты внутри коллектива дол жны предотвращаться с использованием приемов эффективного менеджмент а в самом начале их возникновения. Для рисков, связанных с взаи модействием с партнерами и поставками товара в аптеку , в качестве мероприятий рук оводители аптеки предлагали следующие профилактические методы: Для рисков, связанных с потерей делового партнера – комплекс мероприят ий, создающих образ предприятия как надежного и уверенного партнера. Для рисков, связанных с возникновением конфликтов с поставщиками – соб людение договоров и поддержание диалога между предприятием и поставщи ками. Для рисков, связанных с нарушением сроков и компле ктности поставок – поиск н адежных поставщиков, ориентация на нескольких поставщиков аналогичног о товара, предварительный заказ, постоянный личный контакт со старшими м енеджерами фирмы-поставщика, уточнение условий поставок в договоре. Для рисков, связанных с пос тавками некачественного товара – усиление входного контроля (провер ка качества, сроков годности, комплектности). Для рисков, связанных с подделками препаратов – требование сертификатов качества, ужесточение вх одного контроля, изучение предписаний КАЛ и Госфарминспекции, сотрудни чество с КАЛ В случае пор чи товара или изменение его свойств в процессе хранени я (риски, связанные с товарами в аптеке) эксперты предлагают усилить контроль за соблюдением санитарных норм, у лучшить оснащение склада, проводить выборочные проверки нестабильных лекарственных форм, регулярно следить за сроками, держать на складе небо льшой запас товара. В случае истечения срока годности ЛС до момента его р еализации в качестве профилактики ведущие специалисты предлагают при приеме товара с небольшим сроком годности оговаривать условия возврат а, за месяц до конца срока — уценивать товар и информировать всех сотруд ников об окончании срока реализации, разрабатывать оптимальную систем у контроля сроков, анализа закупок, использовать различные способы прод вижения для увеличения скорости реализации товара, проводить работу с в рачами близлежащих больниц и поликлиник. В качестве мероприятий для рисков, связанных с цен овой конкуренцией и ценообразованием руководите ли аптеки предлагали следующие профилактические методы: Для рисков, связанных с ошибочным ценообразованием – изучение нормати вно-правовых актов, двойная проверка. Для рисков, связанных с неудачным снижением цены – контроль за ценообр азованием, тщательное изучение рынка. Для рисков, связанных с ценовой конкуренцией – выбор наиболее выгодны х поставщиков и закупка по более низким ценам, постоянный сбор информаци и о конкурентах. Кроме того, аптека проводит различные рекламные акции для поддержания о бщего товарооборота и уменьшения риска, связанно го с продвижением товара . Так, руководители отмети ли, что проводят рекламные мероприятия, используя несколько видов продв ижения: · простые скидки; · наличие уголка информации; · снижение цены на определенный товар; · реклама по телевидению; · реклама в прессе; · в зале работает консультант; · информирование врачей о налич ии ЛС . З адание 3 Систематиза ция выявленных рисков Внешние ри ски: Риск, связанный с взаимодействием с партнерами. Это риск, связанный с пос тавщиками и клиентами на рынке. Риск, связанных с поставками (входит в состав кредитного риска) – это рис к неисполнения дебитором или контрагентом по сделке своих обязательст в перед предприятием, т.е. риск возникновения дефолта дебитора или контр агента на рынке. Внутренние риски: Риск, связанный с кадровым обеспечением , входит в состав производственных рисков . Э то риск персон ала, т .е. риск потерь, связанн ый с возможными ошибками сотрудников, мошенничеством, недостаточной кв алификацией, неустойчивостью штата организации, возможностью неблагоп риятных изменений в трудовом законодательстве и т.д. Риск, связанный с товарами , в ходит в состав производственных рисков. Информационные риски и риски принятия решений: Риск, связа нный с ценовой конкуренцией и ценообразованием (в ходит в состав производственных рисков) – это рис к процесса - риск потерь, св язанный с ошибками в процессах проведения операций и расчетов по ним, их учета, отчетности, ценообразования и т.д. Риск, связан ный с продвижением товара, входит в состав стратегических рисков. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Бушуева И. В., Червоне нко Н. М., Заричная Т. П. и др. Риски и потери в фармацевтическом производст ве // практ. конф.— Москва, 2003.— С. 67– 69. 2. Котлер Ф. Основы марк етинга. – М.: Прогресс, 2002. 3. Лапуста М. Г., Шаршуко ва Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности.— М.: ИНФРА-М, 1998.— 224 с. 4. Мескон М.Х. Основы мен еджмента. – М.: Дело, 2002. 5. Попов В.М. Бизнес-планирование: ан ализ ошибок, рисков и конфликтов. – КноРус, 2004. 6. Устенко О. Л. Теория э кономического риска.— К.: МАУП, 2007.— 164с. 7. Ушкалова Е. Экономика безопасно сти // Ремедиум.— № 3 (61).— 2002.— С. 27– 31. 8. Хоскинг А. Курс предп ринимательства. – М., 2003. 9. Чернов В. А. Анализ ко ммерческого риска / Под ред. М. И. Баканова.— М.: Финансы и статистика, 1998.— 128 с. 10. Шапкин А.С. Теория рис ка и моделирование рисковых ситуаций. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2005.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Покупал в супермаркете штопор и тампоны для жены.
Таких глаз у кассирши я не видел никогда!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru