Контрольная: Задача по управленческому учету - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Задача по управленческому учету

Банк рефератов / Бухгалтерский учет и аудит

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 102 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

12 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗА ВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Всероссийский заочн ый фина нсово-экономический институт Филиал в г . Барнауле Учетно-статистический факультет Региональная кафедра Бухгалтерского учета , аудита и статистики ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА Задание № 12 Студентки Ша таловой Ирины Александровны Специальность Бухгалтерски й учет и аудит № личного дела 01УБД 39313 Образование Второе в ысшее Дисциплина Бухгалтерский (управленче ский ) учет Научный руководитель Ларионова Ирина Александровна Барнаул 2003 Задача 12. Фирма «Авто» сп ециализируется на перевозке пассажиров марш рутными такси . В следующем году фирма план ирует расширение своей деятельности в новом муниципальном районе за счет увеличения автопарка на уже существующих маршрутах на две автомашины . По результатам деятельности фирмы в текущ е м году имеется следующая информация. Таблица 1 Характеристика маршрутов. Принять количество дней в месяце за 30: - при 9 часовой смен е водителя 21-раб очий и 9-выходных ; - при 13 часовой сме не водителя 14 рабочих дня и 16 выходных. Отпуск в одителя 1 календарный месяц. Месячный объем перевозок составил : № 50 – 151200 чел. № 60 – 90720 чел. № 70 – 174720 чел. Таблица 2 Ежемесячные затр аты фирмы в текущем году. Таблица 3 Отчет о приб ылях и убытках. Требуется : 1) распределить постоянные затраты п ропорцио нально совокупному месячному километ ражу маршрутов ; 2) подготовить для руководства От чет (табл .3) о прибылях и убытках за мес яц работы организации ; 3) рассчитать рентабельность каждого маршрута , на основании этого показателя проанализировать результаты р аботы фирмы ; 4) дать аргу ментированные предложения руководству фирмы по выбору маршрута , на котором следует вводить две новых автомашины . Свои предложения по дтвердить соответствующими расчетами переменных , постоянных затрат , прибыли , рентабельности. Решен ие. 1) Совокупный месячный километраж маршрута рассчитываем по формуле : S = L * Q м * Q п * Q с * (L с – 1) * T, г де S - сов окупный месячный километраж маршрута , км *час ; L – протяженность маршрута , км ; Q м – количество автомашин , об служивающих маршрут ; Q п - среднее количество поездок каждой автомашины за час работы на м аршруте ; Q с – количество смен работы водителей ; L с – дли тельность смены в часах , включая 1 час на обеденный пе рерыв , час ; Т – количество дней в месяце . Таким образом с овокупный километраж маршрута № 50 за месяц : S 1 = 7км * 15шт * 3 * 2 * 8 час * 30 = 151200 км *час ; для маршрута № 60 за месяц : S 2 = 6км * 10шт * 4 * 1 * 12 час * 30 = 86400 км *час ; для маршрута № 70 за месяц : S 3 = 12км * 20шт * 2 * 2 * 8 час * 30 = 230400 км *час. Общий совокупный километраж за месяц : S = S 1 + S 2 + S 3 = 151200 км *час + 86400 км *час + 230400 км *час = = 468000 км *час. Процен т рас пределения постоянных затрат определяем как о тношение постоянных затрат к совокупному меся чному километражу маршрутов : (468000 / 468000) * 100% = 1 %. Далее умножая процент распреде ления на совокупный километраж по маршруту получаем постоянные затраты по конкретно му маршруту : д ля маршрута № 50 - 151200 * 1 % = 151200,00 руб ; для маршрута № 60 - 86400 * 1 % = 86400,00 руб ; для маршрута № 70 - 230400 * 1 % = 230400,00 руб. Аналогично производ им расчеты для всех статей постоянных зат рат . Результаты рас четов приведены в т аблице 4. Таблица 4 Ежемесячные затр аты фирмы в текущем году. 2) Расчитываем выручку по маршруту : P i = V i * p i , где Р – выручка , ру б ; V – месячный объем перевозок , чел ; р – тариф поездки , руб ; i – маршрут. Таким образом выручка по маршруту № 50 за месяц составит : Р 1 = 151200 чел * 10 руб = 1512000 руб ; для маршрута № 60: Р 2 = 90720 чел * 7 руб = 635040 руб ; для мар шрут а № 70: Р 3 = 174720 чел * 10 руб = 1747200 руб. Для составления Отчета о прибылях и убытках за месяц работы организации необходимо рассчитать маржи нальный доход. Маржинальный дох од (МД ) – это разница между выручкой о т реализации продукции , работ , услуг и переменными издержками . В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затра ты организации , поэтому разница между МД и постоянными издержками составляет организационн ую прибыль. Результаты соответствующих расчетов приведен ы в таблице 5. Табли ца 5 Отчет о приб ылях и убытках. Представленная схема отчета о доходах используется рамках системы «директ-костинг» . С уть системы заключается в том , что с ебестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат , т.е . лишь пере менные издержки распределяются по носителям з атрат . Оставшуюся часть издержек (постоянные з атраты ) собирают на отдельном счете , в кал ькуляцию не включают и периоди ч ес ки списывают на финансовые результаты , т.е . учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. 3) Рентабельность – это соотношение прибыли и полной себестоимости , т.е . общих затрат на производств о и реализацию продукции (переменных и пос тоянны х затрат ). Прибыль Рентабельность = ---------------------------------------------------------------------. Переменные затраты + Постоянные затраты Результаты расчета рентабельности для каждого маршр ута приведены в (таб .6), выполненные расчеты свидете льствуют о том , что рентабельность маршрута № 50 более высокая : Таблица 6 Расчет рентабельнос ти. И спользование системы «директ-костинг» позволяет изучать в заимосвязь между объемом производства , затратами и доходами , прогнозировать поведение себесто имости или отдельных видов расходов при и зменении деловой активности предприятия . В современных условиях необходимо знать , во что обх одится производство отдельных видов товаров , работ , услуг , независимо от того , каков раз мер арендной платы за помещение или каков а заработная плата у директора и его помощников . Таким образом , эта система ориенти рована на реали з ацию . Чем больше выручка (объем реализации ), тем больше при были получает организация . В табл .6 результат отражает рентабельность всей деятельности и реализации . Выручка п о маршруту № 50 1,65 раза превышает переменные издержки , тогда как на маршрутах № 60 и № 70 это соотношение составляет 1,3 раза и 1,35 раза соответственно . Следовательно объем пере возок по маршруту № 50 позволяет не только покрыть переменные затраты , но и существе нно влияет на размер прибыли организации в целом – удельный вес в совокупной прибыли организации этого маршрута составляет : (441759,04 руб * 100 %) / 726240,00 руб = 60,83%. Удельный вес ма ршрута № 60: (61267,19 руб * 100 %) / 726240,00 р уб = 8,43 %. Удельный вес ма ршрута № 70: (223213,77 руб * 100 %) / 726240,00 руб = 30,74%. 4) Чтобы выбра ть маршрут , на котором следует вводить две новых автомашины , проведем расчеты таблиц 4 – 6 с учетом увеличенного количества трансп орта . Переменн ые затраты возрастают или уменьшаются пропорц ионально объему производства товаров , работ , у слуг , т. е . зависят от деловой активност и организации и характеризуют стоимость собст венно продукта . Переменные затраты на единицу постоянны , в совокупности имеют линейную зависимость от объемов производства. Постоянные затраты остаются практически н еизменными в те чение отчетного периода , не зависят от деловой активности . В сов окупности эти затраты не изменяются под в лиянием изменения объема производства , а затр аты на единицу – наоборот. Следуя из определений необходимо рассчита ть переменные затраты на 1 автомашину по каждому маршруту и приняв количество авт омобилей на маршрутах № 50, 60, 70 за 17, 12, 22 ,соответствен но , получить новые данные по переменным за тратам . Постоянные затраты останутся прежними . Расчеты приведены в таблице 7: Таблица 7 Ежемесячные затр аты фирмы в текущем году. Теперь используя новые данные составим 3 варианта отчета о прибылях и убытках и рассчитаем рентабельн ость с новыми показателями. 1 вариант : изменим данные по маршруту № 50. Выручка на 1 автомашину в месяц = 1512000,00 руб / 15 шт = 100800,00 руб. Следовательно для 17 автомашин : Выручка = 100800,00 руб * 17 шт = 1713600,00 руб. По данным табли цы 8 видно , что при увеличении количес т ва автомашин на маршруте № 50 рентабельность маршрута увеличиться на 0,03%, а совокупная при быль составит 805440,00 р ублей (увеличиться на 79200,00 рублей ). Таблица 8 Расчет доходов и рентабельности. 2 вариант : изменим данные по маршруту № 60. Выручка на 1 автомашину в месяц = 635040,00 руб / 10 шт = 63504,00 руб. Следовательно для 12 автомашин : Выручка = 63504,00 руб * 12 шт = 762048,00 руб. По данным таблицы 9 видно , что при увеличении количества автомашин на маршруте № 60 рентабельность маршрута увеличиться на 0,02%, а совокупная прибыл ь составит 755248,00 рубл ей (увеличиться на 29008,00 рублей ). Таблица 9 Расчет доходов и рентабельности. 3 вариант : изменим данные по маршруту № 70. Выручка на 1 автомашину в месяц = 1747200,00 руб / 20 шт = 87360,00 руб. Следовательно для 22 автомашины : Выручка = 87360,00 руб * 22 шт = 1921920,00 руб. По данным табли цы 10 видно , что при увеличении количества а втомашин на маршруте № 70 рентабельность маршру та увеличиться на 0,01%, а совокупная прибыль составит 771760,00 рублей (увеличиться на 45520,00 руб лей ). Таблица 10 Расчет доходов и рентабельности. Таким образом в водить две новых автомашины следует на ма ршруте № 50, так как именно этот вариант пр инесет фирме максимальное увеличение прибыли до 805440,00 рублей. Преподаватель : Лари онова Ирина Александровна Специальность : Бухгалтерский учет , анализ и аудит. Второе высшее. Курсовая работа Выполнила : Шаталова Ирина Алек сандров на Группа 4БВп -1 Телефон : 38-06-37 (в г . Барнауле ), 25-36-41 (в г.Бийске ) Барнаул 2003
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Из разговора российских лётчиков в Сирии…
— Привет! Как у тебя дела сегодня?
— Да вот, штаб ИГИЛ только что разбомбили.
— Главный?
— Не… До главного на другой континент лететь надо…
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru