Реферат: Производственные операции - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Производственные операции

Банк рефератов / Технологии

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 41 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

7 14 «Организация п роизводства» Содержание . Теоретическая часть. 1. Производственные операции. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 2. Операции перемещения. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 3. Операции контроля. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Решение практич еской задачи. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 Литература - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - 14 ТЕОРЕТИЧЕСКА Я ЧАСТЬ 1. Производственные операц ии . Производственный процесс — совокупность взаимос вязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которы х исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. В зависим ости от назначения продукции все производственные процессы подразделя ются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основные — это технологические процессы, превращающие сырье и материа лы в готовую продукцию, на выпуске которой специализируется предприяти е. При их выполнении изменяются формы и размеры предмета труда, его внутр енняя структура, вид и качественная характеристика исходного материал а. К ним относятся и естественные процессы, которые происходят под возде йствием сил природы без участия труда человека, но под его контролем (ест ественная сушка древесины, остывание отливок). Вспомогательные процессы способствуют бесперебойному протеканию осн овных производственных процессов. Полученная посредством их продукция используется на предприятии для обслуживания основного производства. Обслуживающие процессы призваны создавать условия для успешного выпол нения основных и вспомогательных операций. К ним относятся меж- и внутри цеховые транспортные операции, обслуживание рабочих мест, складские оп ерации, контроль качества продукции. Определяющую роль на предприятии занимают основные процессы производс тва, но их нормальное функционирование возможно только при четкой орган изации всех вспомогательных и обслуживающих процессов. Производственные процессы предприятия являются весьма сложными и обыч но расчленяются на стадии, фазы. Такими на машиностроительных предприят иях являются заготовительные, обрабатывающие, сборочные фазы. Каждая фа за состоит из частичных процессов, характеризующихся определенной зак онченностью этапа производства продукции. Частичные процессы подразделяются на технологические операции, предст авляющие собой часть технологического процесса, выполняемые рабочим и ли группой рабочих на одном рабочем месте при неизменных орудиях и предм етах труда и без переналадки оборудования. Операции подразделяются на основные, в результате которых изменяются ф орма, размеры, свойства, взаимное расположение деталей, и вспомогательны е, связанные с перемещением предмета труда с одного рабочего места на др угое, складированием и контролем качества. 2. Операции перемещения. Операция перемещения представляет собой часть про цесса, связанную с перемещением объекта производства (груза) в пространс тве без изменения его геометрических форм, размеров и физико-механическ их свойств с помощью механизмов или вручную. Различают следующие типы оп ераций перемещения: транспортирование, накопление, погрузка, разгрузка, складирование и т.д. Операции перемещения производятс я комплексно, благодаря системе организации транспортного обслуживани я производства. Состав транспортного хозяйства предприятия зависит от характера выпускаемой продукции, производствен ной структуры предприятия, типа и масштаба производства. Основными функциями заводского транспорта (независимо от вида последн его) являются: • перевозки грузов; • погрузочно-разгрузочные работы; • экспедиционные работы. На крупных предприятиях с большим грузооборотом создается транспортны й отдел, в состав которого входят ряд хозрасчетных единиц по видам транс порта, а также бюро (группы): планово-экономическое, техническое, диспетче рское, учета и др. Все перевозки грузов осуществляются централизованно т ранспортным цехом. Для разработки плана работы транспорта, экономического обоснования вы бора транспортных средств и потребность в них определяют количественн ые (грузооборот и объем погрузочно-разгрузочных работ по грузам основны х видов, выполняемых ручным и механизированным способом), качественные ( скорость движения, коэффициенты грузоподъемности, пробега и использов ания рабочего времени транспортных средств, а также трудоемкость и себе стоимость транспортных работ) и технико-экономические показатели. Таблица 1. Классификация транспорт ных средств Характеристика транспортных средств Вид транспорта Виды т ранспортных средств Прерывного действия Желез нодорожный Внешний межцеховой Внутрицеховой Электровозы, вагоны, полувагоны, цистерны, платформы и т.д. Вагонетки узкой колеи Безрельсовый Автомобили, тягачи, тракторы и разные прицепы к ним Ру чные тележки на автошинах Электрокары Электрокары, автокары, автопогрузчики, электропогруз чики Водный Буксиры, баржи Грузоподъемные механизмы Подъемники, краны передвижные железнодорожные, автомобильные и тра кторные Краны стационарные, мостовые, портальные, тельферы, кран-балки, лебедки, лифты, тали ручные Непрерывного действ ия Конвейерные устройства Ленточные, цепные, пластинчатые и скребк овые транспортные и др. Основными терминами, характеризующими организацию транспортного обсл уживания производства, являются: Объем перевозок грузов — количество перевезенного груза (в тоннах) или подлежащего перевозке между пунктами отправления и назначения. Грузооборот — выполненная или подлежащая выполнению транспортная раб ота (в тонно-километрах) по перевозке грузов на определенное расстояние между пунктами отправления и назначения. Грузопоток — количество груза (в тоннах), перевезенного или подлежащего перевозке в одном направлении (с пункта отправления в пункт назначения). Себестоимость перевозок грузов определяется для 1 т, 1 ткм, 1 ч работы подви жного состава, 1 км пробега. Объем погрузочно-разгрузочных работ — это количество погруженных, выг руженных и перегруженных тонн груза Под пунктами погрузки и разгрузки понимаются склады, площадки цехов, уча стков и других подразделений предприятия. На каждом из них могут выполня ться одновременно операции погрузки и разгрузки. В связи с временным интервалом объем перевозок грузов и грузооборот под разделяются на сменный, суточный, месячный, квартальный, годовой. Перево зки грузов бывают разовыми и маршрутными (постоянными) и осуществляются по разовым заявкам или твердым расписаниям. При построении маршрутов тр анспортных средств применяют маятниковую, кольцевую, сборную (развозоч ную) и радиальную схемы. На каждом маршруте транспортное средство совершает ездку. Ездкой назыв ается законченный цикл транспортного процесса, состоящий из погрузки у отправителя груза, разгрузки у получателя и подачи подвижного состава п од следующую погрузку. Рейсом называется транспортный процесс движени я подвижного состава от начальног о пункта до конечного данного маршрута. При межцеховых перевозках велики затраты времени на оформление докуме нтов, выдачу и получение сырья, полуфабрикатов, материалов, готовой прод укции, в результате чего увеличиваются простои транспорта и себестоимо сти перевозки грузов. Упрощение оформления приемо-сдаточных документо в и применение без документальной передачи продукции из цеха в цех сокра щает простои транспорта и численность работников учета, грузчиков, прие мщиков и экспедиторов. 3. Операции контроля. Операция контроля включает действия по проверке одно го или нескольких контролируемых признаков у одного или нескольких объ ектов контроля. В зависимости от объектов контроля различают: - контроль технологического процесса; - контроль качест ва продукции; - контроль средст в технологического оснащения; - контроль технич еской документации. Организация технического контроля на предприятии является о дним из элементов системы управления качеством Под техническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и вс ех производственных условий, обеспечивающих его. Основной задачей технического контроля является обеспечение выпуска в ысококачественной и комплектной продукции, соответствующей стандарта м и техническим условиям. По формам технический контроль может быть пассивным, когда просто фикси руются данные о качестве продукции (констатируется факт), и активным, ког да не только оценивается качество, но и оказывается активное воздействи е на технологический процесс с целью управления качеством. По назначению технический контроль различают: входной, определяющий соответствие закупаемых для производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий требованиям научно -технической документации ; предварительный, осуществляется с целью предотвращения поступления в производство бракованных предметов труда и заключается в проверке кач ества сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий до нача ла их обработки (сборки); промежуточный, осуществляется в процессе изготовления какого-либо объекта по отдельным операциям. Он може т быть пооперационным (проверка после каждой операции) и групповым — пр оверка после нескольких операций; окончательный, производится при приемке готовых изделий для выявления некачественной продукции. По возможности использования продукции контроль может быть разрушающи й и неразрушающий (акустический, магнитный, оптический, радиационный). По месту выполнения контрольных операций различают: а) стационарный контроль — производится на специально оборудованном п остоянном рабочем месте контролера, куда поставляются объекты контрол я; б) подвижной контроль — осуществ ляется на том рабочем месте, где выполняются операции. По степени охвата контроль может быть сплошным (проверке подвергаются в се без исключения объекты контроля одного наименования) и выборочным (пр оверке подвергается часть партии однородных объектов с использованием статистических методов контроля) Инспекционному контролю подвергается продукция, из которой изъят ране е выявленный брак. По его результатам судят о качестве работы служб конт роля качества. Распространенной формой контроля стал самоконтроль, осуществляемый ис полнителем. На самоконтроле могут работать отдельные рабочие, бригады, у частки и целые цехи. Методы количественной оценки качества продукции изучает специальная н аука — квалиметрия. Количественные значения показателей качества про дукции определяются: экспериментальным методом, базирующимся на применении технических сре дств; органолептическим методом, основанным на определении качества соотве тствующими специалистами с помощью органов чувств по балльной системе; социологическим методом, основанным на использовании данных учета и анализа потребителей продукции; экспертным методом, базирующимся на использовании обобщенного опыта и интуиции специалистов и потребителей продукции. статистическим методом контроля качества продукции или состояния техн ологического процесса, проводимым с использованием теории вероятности | и математической статистики. Итак, обслуживающие процессы к которым относятся меж- и внутрицеховые тр анспортные операции, обслуживание рабочих мест, складские операции, кон троль качества продукции призваны создавать условия для успешного вып олнения основных и вспомогательных операций. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДА НИЕ Построить графики последовательного, параллельного и последовательно- параллельного движения партии деталей по операциям, согласно следующи м условиям: - m - количество операций; - n - количество деталей в партии; - t1, t 2 ,..., t6 - время обработки деталей на соответствующей операции, мин. Определить продолжительность обработк и при каждом виде движения. n m t1 t2 t3 t4 5 4 15 10 10 5 1. Виды движения предметов труда При изготовлении партии одинаковых предметов труда может использовать ся один из видов движения предметов труда по операциям: последовательны й, параллельно-последовательный, параллельный. 1. Общая длительность технологической части производственного цикла при после довательном движения предметов труда Т посл. техн. определяется по формуле: , где t i — штучное время обработ ки одной детали на i-й операции, мин; n — количество деталей в партии; i — число операций (i = 1,...,m). В данном случае, m =4, n=5, p = 1. Т посл.техн. =5( 15+10+10+5)=200 мин., или 3 час а 20мин. График последовательного вида движения партии деталей по операциям. операции m 1 t1=15 m 2 t2=10 m 3 t3=10 m 4 t4=5 0 50 100 150 200 t, мин. Т посл. техн 2. Общая длител ьность технологической части п роизводственного цикла при параллельном виде движения Т пар.техн. определяется по формуле где - время наиболее прод олжительной операции (главной). При поштучной передаче р = 1. где t i — штучное время обработ ки одной детали на i-й операции, мин; n — количество деталей в партии; i — число операций (i = 1,...,m). В данном случае, m =4, n=5, p = 1. Т пар.техн = ( 15 + 10 + 10 + 5 ) + (5 - 1) 15 = 40 + 60 = 100 мин., или 1 час 40 мин. График параллельного вида движения партии деталей по операциям. операции m 1 t1=15 m 2 t2=10 m 3 t3=10 m 4 t4=5 0 50 100 150 200 t, мин. Т пар. техн 3. Общая длител ьность технологической части п роизводственного цикла при параллельно-последовательном виде движени я Т п.посл.техн. определяется п о формуле где t i — штучное время обработ ки одной детали на i-й операции, мин; n — количество деталей в партии; i — число операций (i = 1,...,m); p – - передаточная пар тия. В данном случае m =4, n = 5, p = 1. T п.-п.техн.= 5( 15+10+10+5)- 4( 10 + 10 +5)= 1 00 мин, или 1 час 4 0 мин. При построении графика параллельно-последователь ного вида движения партии деталей по операциям учтем, что в нашем случае все последующие операции короче предыдущей, поэтому увязку проводим по последней детали. График параллельно-последовательного вида движен ия партии деталей по операциям. операции m 1 t1=15 m 2 t2=10 m 3 t3=10 m 4 t4=5 0 50 100 150 200 t, мин. Т посл. техн ЛИТЕРАТУРА. 1. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей: под ред. О. Г. Туровца.- Ро стов-на – Дону: Издательский центр МарТ, 2002. 2. Кожекин Г.Я., С иница Л.М. Организация производства: Учеб.пособие. – Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998. 3. Курочкин А.С. Организация производства: конспект лекций. К.: МАУП, 1997. 4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб.пособие для вузов. – М.: "Издательство ПРИОР", 1998. 5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля, Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Любовь - это когда встаешь пораньше, чтобы сварить ему чашечку кофе... А кофе уже готов!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru