Реферат: Предмет и задачи ТЭА и смежные науки - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Предмет и задачи ТЭА и смежные науки

Банк рефератов / Технологии

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 71 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Предмет и задачи ТЭА и смежные на уки. Предметом ТЭА являются хоз п роцес сы , соц-экон и фин деятельность п\п , кот складываются под влиянием субъект и объект факторов и получающих отражение в эконом информации (системе ). ТЭА связан с различными видами смежны х наук , т.ч . бух.учет и аудит , финансы , ор г-ция планирования п\п , эконом теория и т.д. Как наука представляет собой систему спец знаний связан с исследованием эконом процессов в их взаимосвязи складываются по д воздействием объективных эконом законов и факторов субъект порядка с научным обосн ованием бизнес-плана и объект оценкой их выполнения , с раскрытием определ тенденций и пропорций хоз развития , с выявлением внутрихоз резервов . Из перечисленных выше нап равлений можно сформулировать задачи ТЭА . К числу важнейших задач относятся : 1. повышение научной обос-ти план задани й и нормативов в процессе их разработки ; 2. объект и всестор оннее исследование выполнения бизнес-плана и соблюдения нормативов по данным учета и о тчетности ; 3. определение эконом эф-ти исп-ния труд ., матер и фин ресурсов (отдельно и в совокупности ) 4. к онтроль за осущ-нием требований коммерческого расчета ; 5. выявление резервов на всех стадиях производственного процесса ; 6. исследование управле нческого решения с т.зр их оптимальности. Рассмотрим более подробно перечисленные в ыше задачи : 1. повышение науч обос-ти бизнес плана и нормативов м.б . достигнуто с помощью многих методов , в т.ч . построение временных рядов за значительный период , что позволяет установить опр тенд енции в экон развитии , особое внимание обр ащается на анализ пок-лей за текущий пер и од , кот явл предплановым . найденн ые тенденции ретроспективного и текущего анал иза м.б . исп-ны в общественном виде плановы х расчетах , кот будут положены в основу составления бизнес-планов.Эта работа необходима именно потому , что плановая работа опережает о тчетную за текущий период . Т.о . ретроспект и текущий анализ м.б . завершен плановыми или прогнозными расчетами плановых предположительных показателей. 2. Объект всесторонне е изучение по данным учета и отчетности , выполнение установл нормативов по кол-ву , стр-ре и качеству выпущ продукции , вып олнение работ и услуг . Имеется в виду , что в процессе анализа тщательного исслед выполнение произв программы по количеству и ассортименту важнейших изделий , сортности , к омплектности , качеству , ритмичности пр-ваЮ выпол н ение договоров поставки для тран спорта , грузообороту , реал-цию пр-ции ; в торговл е – объем оптового и розничного товарооб орота , ассортимент и т.д. 3. на предприятиях обязательно изучается эф-ть исп-ния осн и оборотных средств , фин ресурсов (собств , заемны х , основные , оборотные ). Подразумеваются абсол ютно все ресурсы , кот обладает п\п и ц ели поставленные именно в этой задаче явл наиболее важными и соответствуют непосредств енно содержанию ТЭА. 4. Контроль за осущ- м требований комм расчета и оценка конечн ых ф ин результатов при полной или неполной его форме.Коммерч расчет : одним из основных его принципов явл матер заинтер есованность . Он способствует во многом распре делению средств по труду , обеспечению эк и хоз средств на должном уровне , это и более высокая от в етственность по налогообложению , более эф-ное использование р есурсов , что делает его отличным от хоз расчета . В условиях ком расчета показатели работы п\п больше увязаны между собой и поэтому , здесь более тщательно выбираются и анализируются влияющие факт о ры. 5. Отражает осн цел ь ТЭА : выявление и измерение всех ресурсов на всех стадиях произв процесса . Поиск этих резервов и осущ путем сопоставления сравнения различных показателей за различный период времени , на разных уровнях и за разные периоды . Методы и принципы Т ЭА изложены ранее. 6. Больше отличаются от предыдущих , т.к . речь идет об оптималь ности управл решений , т.е . она больше соотв оптимальности управл решений менеджмента. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО УР ОВНЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА. Содерж ание этого анализа включает в себя знач количество направлений , хар-х данное п\п , в т.ч. · Техн уровень · Применяемые техноло гии · Организ уровень Оценка тех уровня ведется с помощью данных 1- возрастной состав обор-ния группы : 0-5 лет , 5-10 лет , 10-15 лет , 15-20 лет , 20-25 лет , свыше 25 ле т. Здесь использ нормативные сроки , свыше кот обор-ние считается устаревшим морально и физически. Рассчит спец коэф-ты : - тех износа (физическ ого ) - материального износа Расчет ведется : К тех изн = срок службы фак т / срок службы нормой К физ изн = М а * Т Где Ма – норма А ; Т - срок службы К мат изн хар-ся произв-тью на ед . оборудования ********************* Где С – стоимость оборудования ; V - объем продукции. Технологическая структура включа ет в себя : - анализ стан парка удел вес отд видов оборудования в общем парке . Этот анализ дает возможность определить , какой вид обор- ния доминирует в выпуске , а следоательно и направить усилие на замену групы очевид но , что уровень техники и технологии напрямую связан с типом производства. К прогресс-му относится в : Массовом – автом , полуавт линии Серийном – станки с ЧПУ , агрегатные Единичном – обраб центры Если нет нормативов по отд показателя м , то примен сравнение за разные периоды времени , что дает в озможность сравнит ь /_\ этого показателя. Прогрессивность тех процесса з ависит от кол-ва применяемых в пр-ве типор азмеров деталей и узлов , сохранение кот до стигается за счет унификации и стандартизации . Уровень технологии зависит также от собл юдения техн олог дисциплины , поэтому сущ график соотв-вия соблюдения и соответствия выполняемых процессов заданной технологии . Во многом этому способствует спец коэф-ты (показа тели ) уровня технологии пр-ва 1) Коэф-т использ материала ************** В литейном це хе выход годного литья в кузн-прессовом-колич отходов 2) Общая трудспособност ь работ в подразделения на рабочих местах 3) Снижение технологиче ской трудосп-ти 4) Снижение материалоем кости и повышение материалоотдачи 5) Снижение технолог с\с ( те затраты , кот связаны с выпо лнением конкретных технологических операций ) Обязательно анализ уровень мех-ции , авт-ции произв процессов , его динамика . Рассчит р яд коэф-тов , напр : коэф-т мех-ции и авт-ции работ это : Коэф-нт мех и авт труда : Осущ анализ ор г-ции пр-ва , кот хар-ся рядом показателей : 1) специализации - удельн ый вес стоимости профилирующей продукции в общем её объеме 2) уровень кооперации – удельный вес заготовок , комплектаций , пол ученной со стороны к общей стоимости изго товляемой продукции 3) тип производства 4) коэф-т серийности выпуска – это отношение числа наименовани й пр-ции к её стоимости 5) длительность произв цикла – период времени с момента за пуска в производство и до момента выпуска готовой пр-ции . Зависит от арийности от размера п артии изделий , вида движения предметов труда 6) анализ непрерывности пр-ва – движение предметов труда по стадиям произв процесса , время перерывов изме ряется показателем (коэ-т ) непрерывности пр-ва – отношение длительности технологического цикла к длительн ости производственного цикла. 7) Ритмичность пр-ва – здесь строятся почасовые графики выпуск а пр-ции с помощью кот анализируется выпус к продукции 8) Анализ состояния орг-ции труда включ вопросы разделения и кооперации , нормирования труда , орг-цию обслуж раб мест , охрану труда ( коэф-т разде ления труда , коэф кооперации труда ) 9) Организация обслужв раб мест хар-ет состояние раб мест – своевременность и качество обсл-ния (технич , технологич ), все виды ремонтов , осмотров и материальная (материалы , оснастк а , инструмен т ) Часто прибегают к анализу и обслуж раб мест с помощью разраб типовых прое ктов рабочих мест для конкретных спец-тей рабочих профессий . В этом проекте содержаться чертеж и конструкция раб места, его планировка р аб зоны , зоны досягаемости с уч етом выполняемых типовых операций , сюда вкл . Такж е освещенность , вспомог зона , где размещ о бор-ние с помощью кот выполн осн и всп омог операции . Сюда может быть добавлен та кже и производственный процесс на данной операции с рассчетом отдел элементов по в ре м ени качество обс-ния раб мест хар-зя прежде всего кол-вом времени прост оев и потерь не повине рабочих и не связ непосредственно с технолог процессом . Качество обсл можно измерить с помощью ра ссчета коэф-та , характ-щего отношение времени п ростоев и потерь к общей длительно сти смены . Но с другой стороны этот ко эфт-т не позволит выявить истинные причины плохого обсл-ния раб мест . Сюда же относ ится анализ состояния нормирования труда , кот позволяет конкр качество нормирования , замен ять устаревшие нормы , внедр я ть в пр-во технически-обоснов ; на некоторых п\п на отдельных работах польз отраслевыми , межот раслевыми нормами , на отдельных - разраб их на конкрет виды работ с учетом изг-ния данного изделия ( операции , детали ) Здесь выделены несколько показателей Анализ управления п\п вкл в себя з начит перечень различных направлений , кот так или иначе связаны с качеством принятия управл решений . Сюда относ стр-ра управлени я , кол-во подразделений , подчиненность их , кол-в о звеньев по вертикали и горизонтали , документооборот , ф-ции , кот выполняются в по дразделениях , обеспечение кадрами , повышение квали фикации , орг-ция , обслужив авт-ция , оснащенность упр труда , степень самост-ти отдельных подразд елений в решении тех или иных задач. Анализ качества выпускаемо й продукции На п\п анализ качества явл обязательн ым , особенно в рын условиях это необходимо , поскольку каждое пр-во имеет конкурентов , выпуск аналог пр-цию . Нет единого пок-ля по измерению качества пр-ции поскольку это п онятие вкл в себя много различн свой ств , характеристик , параметров изделия и т.д . Многие из этих отдельных направлений оценив конкрет колич показ-ми или величинам и . Например : надежность , долговременность , ремонтоп рич-ть , констр-ция , внешнее оформл и т.д. Перечисл выше направления анализа по отдельным позициям оказ результирующее вл ияние на такие обобщ показатели как произ в-ть труда , рентабельность пр-ции и предприятия , прибыль Тема : Анализ производства и реализации продукции Целью анализа явл повышение объема пр оизводства , реализации проду кции , улучшения ее качества и в соврем условиях с у четом потреб спроса Задачи 1) оценка выполн по объему и номенк-ре продукции 2) динамика ( темп ро ста и прироста ) 3) оперативное выявлени е негативн причин , из-за кот план может быть не выполнен Здесь и сп методы : 1) цеп подст при влиянии различных факторов ; 2) абсол разниц , раз р меры по улучш использования выявл резер вов 3) анализ выполнения плана по объему выпол в дейст ценах без налога с оборота и акц сбора Динамика пок- лей – в сравнимых ценах . Оцен ка в ыполнения плана опред как разница между о тчетом и планом + перевыполнение – недовыполн ение . В относит выражении – отношение отч ет данных к плановым * 100. Темпы роста и прироста опред в %. Обязательно прирост сопоста вление данных с базой . Оценивается о бъем выпуска в абсолют выражении в ценах , труд-ти , з\п , выполнение плана по н ом-ре (ассортименту ) осущ по тем изделиям , к от включ в план и не выше план ко личества Прод План Отчет План по номенкл А Б В Г 20 30 50 - 30 20 50 10 20 20 50 - Итого 100 110 90 Не выполнение плана по продукции в объеме влияют переменные факторы технич и организац хар-ра чаще всего к влияющим факторам относится числ-ть работающих и изменение выработки на 1 работающего Выполнение плана по структуре пр-ции . Структура – удельный вес разл изделий по кол-ву и стоимости в общем объеме пр-ции . Этот анализ обязат осущ на каж дом п\п для того что бы реально оценит ь пок-ль выполнения плана по объему , поско льку в силу разных причин многие п\п-я нарушают запланир стр-ру и для того , чтобы в ы полн план задания выпускают как можно больше дорогостоящей продукции . М. б . ситуация , когда план в стоим выражении перевыполнен в то время как заплан к ол-во различ изд в натур пок-лях не соо тв намеченому по плану. Для определения выполн плана по стр-ре пр-ц ии необход план выпуск по каж дому изделию сравнить с отчетным и посчит ать выполнение плана по объему пр-ции зате м посчитать средний процент выполнения плана . Далее план задания по каждому изделию корректир на средний процент выполнения пл ана . Эти данные з а носим в заче т выполнения плана по ном-ре , а затем с равниеваем их с отчет данными АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ. Реализованной продукцией счит такая пр-ци и , за кото поступили деньги на рассчет счет п\п . Анализ по РП производится как по об ъему РП в целом , так и по выполнению гос заказа и по другим договорам . Гос заказ – это система дог оворов на выполнение продукции (изгот ) которая разраб-ся гос-вом (спец гос органами ), планы по гос заказам согласуются , чаще всего это относится к продукции п роизв- технич назначения . Получить гос заказ на п \п означает , что оно будут обеспечено соот в ресурсами со стороны гос-ва (матер и финонсово ), а также будут решены опред про блемы в области реализации пр-ции , поскольку пр-ция по гос заказу как правило планир под определенных потребителей . Второе направление – по другим договорам . В этом показателе немаловажное значение имеет также анализ пок-ля по поставкам (недопостав кам ) , комплектующих , узлов , деталей и т.д . Ан ализ-ся объемы поставок по кол-ву в стоимо стно м выражении по качеству , номенкл атуре , комплектации , обязательно с учетом срок ов поставок , принятых для того , чтобы прод укция считалась поставленной , анализ причины по которым указанные показатели не выполняютс я. Поставка – это заключительный момент для п\п , отгрузка пр-ции , но не оплаченой . Как только за эту пр-цию поступают ден средства на рассч счет п\ п она счит реализованной . Объем реалз пр-ц ии зависит от целой группы факторов , относ ятся к внешней и внутренней среде . К в нутренним , кот зависят непосредст в енн о от пр-тия относятся цены на пр-цию , о бъем произвед (товар ) пр-ции и остатки неал из пр-ции на конец (начало ) года . Это фа кторы на кот п\п напрямую могут воздейств овать . К внешним (независимым ) от пр-тия отн осятся : покуп спрос , доходы населения , общая с итуация в стране и т.д . в рын условиях в отличии от админ-команд сис темы п\п не может не считаться и обяза т должно учитыв перечисл выше факторы , пос кольку оно напрямую заинтересованно и зависим о от кол-ва реализ продукции . Это связано с тем , что сейчас де й ствует объектив закон денежного обращения и если пр-тию не поступают деньги за РП , то это означает , что ему не за что к упить все необход для пр-ва пр-ции , для выплаты з\п рабочим , для оплаты комун услу г , выплаты налогов и т.д . Поэтому п\п до лжны приспосаб л иваться к работе в условиях эконом самостоятельности и во м ногом это определяется в частности тем , чт о значит идеальный вес работ связан с изучением спроса , маркет исслед-ми и т.д . В задачи выполнения плана по реализации входит : 1) оценка объема РП 2) вы яснение пр ичин и факторов , кот обусловили получ резу льтаты 3) разработка рекоменда ций по увеличению объема реализации Рассмотрим на конкр примере анализ выполнения плана по реализации Показатель П лан По плану на факт объем реализаци и Отчет Выручка от р еа лизации пр-ции Произв себ-ть реализ пр-ции Непроизводст расходы Объем пр-ции Изменение остатков нереал пр-ции (по п роизв себ-ти ) На начало года На конец года 7730 6751 54 7770 174 209 7945 6966 54 7965 6975 30 7895 200 157 Тема : Анализ и спользования труд ре сурсов и предметов труда Осн задачами анализа тр ресурсов и з\п : - в области использ РС – исследование численности , состава и структуры , уровня квалиф , и путей повышения культ-техн уровня , проверка использования раб времени и разработ ка орг-тех мероприя тий , изучение форм , динамики и причин движ ения раб силы ( в т.ч . влияние числ ) - в области пр-ти труда – устан уровня пр-ти по п\п , цех ам , раб местам , сопоставление отч данных с план или достигнутыми на аналог п\п-ях , определение эксте нс и интенсивных факт оров , влияющих на пр-ть , клас-ция расчет фак торов , их влияние , исслед всех видов норм , примен на пр-тии , выявл резервов роста пр-ти - в области оплаты труда – проверил степени оплаты труда ; определ размеров и динамики средней з\п к ак в целом по п\п , так и по о тдел категориям , выявл и анализ отклонений от числ-ти и от средней з\п , изучение соотношений между средней з\п и производите льностью труда . Рассмотрим сх ему формирования и анализа показателей фактор ов использования предметов труд а : Рассмотрим более подробно перечисленные в ыше направ ления анализа трудовых ресурсов и з\п : 1) Задачи анализа о беспеч труд ресурсами . Здесь рассматриваются все виды и классификации , категории работающи х и рабочих . Это промышленный и непромышле нный персонал ; служащие кот занимаются тех обслуживанием или обе спечением осн пр-в а (работ ); специалисты те , кто непосредственно участвуют в осн работе , соответственно пр офилю данного предприятия ; руководители всех звеньев . По профес-квалиф составу прежде всего уровень квалификации (для рабочих – разр яд по профессии , д ля специалистов – образование , ученая степень , стаж работы . Выполнение плана по численности рабочих опред обычным путем – абс и относ от клонение отчетных данных и плановых , в то время как анализ численности по руководи телям и специалистам производится в с о ответствии со штатным расписанием занима емой должностью и уровнем образования , характ ером выполнения работы , также расчетом абс и относ показателей . Анализ движения кадров характеризуется покупателями текучести кадров и оборотом рабочей силы . Основная хар а ктеристика - это коэффициент текучест и , кот показ отношения прибывших и выбывши х ( в т.ч . по собственному желанию ) к общ ей численности работающих . Выяснение причины движения рабочей силы. 2) Анализ организации труда вкл в себя : анализ режима работ , скол ько смен . Выбор режима работы о пределяется прежде всего самим технологическим процессом и профилем работы данного цеха . Например : литейное , сталелитейное производство , как на специализирующих , так и внутри маши ностроит п\п требуют трехсменного режима рабо т ы . В тоже время механосборочные , сбороч , механ – как правило работают в две смены . Третья смена на п\п явл яется наиболее неблагоприятной с т.з физиолог ии человека и постепенно третьи смены был и ликвидированы . Что касается режима работы вспомогат служб , т о иногда эти службы работают в полный рабочий день и обеспеченность комплектующими осущ ИРК и кроме того выделяются дежурные вспомогательные рабочие . Решим работы анализир по цехам и внутри по участкам , по основным про фессиям . Кроме того режим работы харак т еризуется коэф сменности , чаще всего при 2-х сменном режиме он колеблется от 1.75-1.85. На каждом предприятии стремятся к повыш ению данного коэф-та 3) Анализ условий т руда производится по конкретным направлениям , характеризующим в целом их уровень и сос то яние . Например освещенность , температура помещения , загазованость , шум , запыленность , нали чие вредных веществ и т.д . По каждому и з этих направлений существуют специальные пок азатели , кот явл критериями и в результате провед анализа фактич показ-ли сравни в именно с этими критериями усл овия труда кроме того анализ с учетом специфики профиля работы данного предприятия и вида продукции , кот оно производит 4) Анализ качества норм труда определяется отношением трудоемкости всех видов работ , кот провод по данно й технологии к труд-ти работ , кот осу щ с учетом применения различ видов норм и нормативов особо выдел техничеси - обоснов анные нормы . Нормы периодически пересматриваются с учетом изменения условий на предприяти и , внедрения орг-тех мероприятий . Нормированию п оддается не только труд осн , но и вспомогат рабочих ( количество ремонтов , величина грузооборота для транспортировки рабо чих ) но и специалистов и служащих отдельны х категорий и отдельных профессий . В резул ьтате анализа обязательно следует выявить при чины в ыполнения норм и сделать соответствующий вывод. 5) Анализ рабочего времени провод на основе баланса рабочего времени , данных оперативного учета . Изуч пре жде всего потери , непроизводительные затраты рабочего времени . К потерям относятся : простои внутрисмен ные и целодневные , заболтоки , невыходы на работу без уважительной причин ы , непроизводственные потери – это прежде всего производство брака . Сверхурочное время работы явление достаточно частое на предпр иятиях и оно бывает тогда , когда работник не укладывае т ся в производство продукции в рабочее время . Поскольку сверху рочное рабочее время всегда оплачивается в двойном или полуторном тарифе , то эта р абота была невыгодна для предприятия , огранич ивается каким-то определенным лимитом . При ана лизе использования ра б очего времени сверхурочное время не относится и не может быть использовано как резерв . Чаще всего для анализа рабочего времени пользую тся специальным аналитическими таблицами , в к от заносятся все категории работающих на предприятии , все виды и направлени я использования рабочего времени , причем вносятся данные плановые и фактические , рассч итываются отклонения и после этого выясняются причины этих отклонений . Потери проставл в часах , целодневные – в днях , к плани руемым целоднев относятся все виды отпусков п р едусмотренных законодательством ( т арифные , по учебе , по уходу за ребенком ) выпол госуд обязан не относится к отпу скам , но время это также планируется . В аналит таблицах рассчит среднев , среднечасовая , среднегодовая выработка . Расчет этих показателей особ енно с учетом численности работающих или рабочих позволяет сделать эти показатели удобными для сопоставления как внутри пр едприятия , так и между предприятиями , поскольк у они являются относительными и как бы приравниваются по условиям их расчета в отличии от абсолютных . Чаще всего обобщенным показателем использования труда на предприятиях является показатель реализованной продукции , приходящийся на 1 работающего и показатель труд-ти единицы продукции . Это и будут по сути все расчеты показателей выработки . А нализ форм оплаты тру да проводится по всем категориям работающих и рабочих . Для рабочих существует 2 осн . формы (сдельная и повременная ) и их разл ичные модификации . Эти формы оплаты труда для рабочих учитывают профессию , квалификацию , степень использовани я рабочего времени . Существующая система оплаты по разрядам (тарифно-квалифицированные справочники ) не всегда достоверно отражает уровень квалификации професс ионализма рабочих , поэтому во многих странах распространена система , более дифференцированная , с б о льшим количеством разрядов (10). Для специалистов и служащих также суще ствуют разнообразные системы оценки труда . На пример для разных специальностей введены разл ичные категории , целью которых является более точный учет и большая обоснованность в начислени и з /п . Чаще всего для получения той или иной категории спец-ты проходят аттестацию . Успешное прохождение ат тестации позволяет присвоить более высокую ка тегорию и соответственно более высокую з / п . Все сказанное относится прежде всего к индивидуальной форме о платы труда . Существует также коллективная , например акко рдная – оплата по конечному результату и т.д. Коллективная – если дана рабо та , которая дается всей бригаде и тяжело определить вклад каждого участника . Но чт обы правильно распределить з /п , используют коэфф-нт трудового участия (КТУ ), надбавк и , доплаты и т.д . Всюду , где существуют коллективные формы оплаты система КТУ разрабо тана с участием всех членов коллектива . Ка к правило , в этой системе есть 2 группы коэф-тов – понижающие и повышающие . К пон ижающ и м относятся факторы , которые отрицательно влияют на результаты работы . К числу таких факторов относятся брак в работе , прогулы , простои , нарушение дисциплины и т.д . А к повышающим – выполнение норм , отсутствие брака и т.д . Каждый из этих факторов имеет св о ю количест венную оценку в баллах и общая сумма в баллах , рассчитанная по всем факторам , в ходящим в систему КТУ дает результирующее значение КТУ , которое учитывается при расче те з /п каждого члена данного коллектива . Как правило эти значения коэфф-тов колеб л ятся от 0,7-0,8 до 1,2-1,3. коллективная форм а очень часто применяется именно там , где трудно рассчитывать индивидуальную з /п , н апример , в условиях непрерывной технологии на крупных агрегатных станках , если работа п ередается из 1 смены в другую . Особенно н ачиная с 80 годов была бригадная форма оплаты труда. Тема : Анализ повышения производительности труда. Анализ производительности труда начинается как правило , с оценки выполнения плана . При этом рассч . абсолют . и относит . показат ели , в т.ч . темп роста и п рироста продукции за счет повышения производительности труда (работников в расчете на год ) с условиями базисного года , относительная экон омия фонда оплаты труда , который напрямую связан с производительностью , коэфф-ты темпов прироста произв . труда к средн е й з /п . Дается оценка факторов , которые о бусловили то или иное значение показателей . Очень часто строятся различные модели с применением экономико-математических методов , в т.ч . корреляц ., регрессион . анализ , мультипликац . модели . Это дает возможность выяв и ть одновременно влияние группы анализируемых факторов на производ-ть . Очень часто применяет ся способ интегральной оценки , а также инд ексный метод ; при котором рассчитываются инде ксы различных факторов (отношение планового з начения к базисному ), а затем э т и индексы меняют свои значения с плановых на отчетные . Анализ оценки произв-ти труда с помощью различных методов основн ой своей целью ставит прежде всего изучен ие причин невыполнения плана и самое глав ное – поиски резервов для устранения сущ ествующих проб е лов или недостатков в организации труда и производства. На практике как правило существует зн ачительное количество неиспользованных резервов . Прежде всего это изучение использования рабоч его времени : фотография рабочего дня , метод моментальных наблюдений с целью выявлени я потерь и простоев , изучение организации рабочих мест , условий труда , обслуживание рабо чих мест и т.д . На каждом предприятии к ак правило существует отдел научной организац ии труда , в компетенцию которого входило р ешение перечисленных выше в опросов . Кроме того , всех технических отделов (технолог а , конструктора , механика ). Каждый год разрабатываются предложения по устранению существующих недостатков в каждом конкретном направлении , эти предложения обяз аны подтверждаться расчетом экономической э ф-ти и т.о . формируется план орг-технич . меро приятий . Основной задачей этого плана постоян но является задача повышения произв-ти труда. Классификация резервов и факторов роста производительности труда. В приведенной схеме в обоб щенном виде дана классиф-я факторов и резе рвов роста произв-ти труда . Укрупненно их рассматривают по 3-м направлениям : снижение труд-ти ир-ния продукции , прежде всего в основном . Заготовительном , вспомогательном производств е , а затем в обслуживании и управлении . Второе направление предполагает выявление всех недоработок , связан с невыходами на работ у, прогулами , опозданиями , преждевременными у ходами , простоями , которые вызваны различными причинами . Третье направление связано с совер ш-ем структуры кадров , обеспечения соответствия запланированной и фактической структуры оптима льной структуре. Анализ про извод-ти труда по техник о-экономическим факторам. В этом направлении производятся расчеты относительной экономии трудовых ресурсов по каждому фактору. Зависимость между относительной экономией работников и ростом произв-ти труда определ яется следующей форм улой : Д = Э R * 100 : ( Rp + Э R ) где Д – изменение произв-ти труда в %; Э R – изменение численности работ ников в следствие проведения технико-экономически х предприятий. Rp – р асчет численности пром ышленно-произв . персонал а , человек. В этом направлении анализируется также влияние каждого технико-экономического фактора на рост (снижение ) производ-ти труда . Обычно сравнивают изменение численности работников (эк ономия или дополнительные привлечения ресу рсов ) под влиянием каждого фактора пут ем сравнения затрат на фактическую производст венную продукцию при существующей и базовых условиях труда. Оценка влияния факторов соверш-ния технич еского уровня производства на произв-ть труда. Это выражается в соверш- нии парка оборудования , технологических процессов , повышени я уровня автоматизации , механизации . Соверш-ние технологичности конструкций . Расчеты экономии ч исленности по каждому фактору повышения техни ческого уровня производства чаще производится через сниж е ние труд-ти пр-ции , а иногда и прямым счетом. Снижение численности (экономия ) за счет снижения трудоемкости R = t – изменение труд-ти выпускаемой продукции в час Тэф – эф . годовой фонд времени , ча с. Кнв – коэффициент выполнения норм вы работки. Оценка влияния факторов соверш-ния управл ения и организации производства и труда н а производительность труда Меропри ятия по соверш-нию управления характеризуются прежде всего соверш-нием орг анизационной структуры управления (укрупнением ил и ликвидацией отделов и служб в результат е централизации управленческих функций ), изменение м характера и объема выполняемых работ , м е ханизации управления труда и т.д . Как правило , это экономия в численности , рассчитанная прямым счетом , т.е . считается число условно высвобожденных работающих. Допустим , что в результате внедрения м ероприятий по научной организации труда нормы выработки раб очих повышаются , а трудо емкость сдельных работ снижается , тогда услов ное высвобождение рабочих станочников будет о пределяться : t – измен ение труд-ти работающих , % Уор – удельный вес основных рабочих в среднесписочной численности ППП в бази сный период. R расч – расчетная численность ППП , человек. Кроме того , влияние увеличения норм об служивания на экономию численности рабочих бу дет определят ься : О 1 – фактическое число единиц оборудо вания ; Н 1 – Н 2 – нормы обслуживания соот ветственно в отчетном и базисном периоде. Сокращение потерь рабочего времени достиг а ется также в результате соверш-ния ор г-ции работы с кадрами , внедрения новых пр огрессивных форм и методов организации труда , а также соверш-ния организации обслуживающих производств (инструментального , ремонтно-механическог о , энергетического , транспортног о и т .д .) Экономия численности за счет увеличения реального фонда рабочего времени. Тб , Тф - число дней , отработанных одним рабочим в базисном и отчетном периодах ; Ур – удельный вес рабочих в среднесписочной численности ППП в базисном периоде. Кроме того экономия численности за сч ет сокращения внутрисменных простоев рабочего времени в часах. R = Тпот /Тэф Тпот – время потерь Тэф - годовой эффективный фонд времени. Оценка влияния изменения объема и стр уктуры продукции на производительность труда. При оценке влияния на производительность изменения объема пр-ва выявляется относитель ная э кономия численности условно-постоянного персонала . К последнему относят часть раб отников предприятия , численность которых увеличив ается в меньшей степени , чем возрастает об ъем производства . Характер и степень этой зависимости устанавливается по данным про ш лых лет при условии , что в сведен иях о численности условно-постоянного персонала не учитывает влияние организационно-технических мероприятий , касающихся этой части работающих , а в сведениях об объеме производства влияние структ . сдвигов . Влияние этого фак т ора : R=R упр * N (K-1):100 R упр – базисная числен ность условно-постоянного персонала ; N – прирост объема производст ва , %; К – коэф-нт увеличения численности ус ловно-по стоянного персонала в связи с ростом объема производства. Необходимость анализа структурных сдвигов в составе выпускаемой продукции обусорвлено изменениями против прошлого года или плана выпуска продукции с различной трудоем-тью . Лучше всего оценку произв- ти труда по данному направлению осуществляли с помощью показателя нормативно чистой продукции (НЧП ), в расчет которого не входили затраты прошлого труда . Именно этот показатель боле е объективно давал возможность оценить влияни е структурных сдвигов и объем выпу скаемой продукции в данном периоде . Влияние структурных сдвигов на экономию численности работающих рассчитывают : R = R nnn * K N ( C ф /Сб -1)Уор Rnnn – ч исленность в базисный период ; K N – коэф-нт изменения объема производства ; Сф и Сб – средние затраты т руда на 1 грн продукции в отчетный и ба зисный периоды. Оценка влияния эффективности использования трудовых ресурсов на объем выпуска продукц ии . На завершающем этапе анализа эффективност и использования трудовых ресурсов рассчитыва ется доля прироста объема продукции з а счет повышения производительности труда и изменение численности работающих . Эти показа тели являются критерием оценки эффективности научно-технических и организационно-трудносберегающих направлений развития производст в а , он и учитываются при оценке результатов работы предприятий и их подразделений. Тема : Анализ рабочей силы предприятия На каждом предприятии независимо от в ида продукции и отрасли необходимо периодичес ки проводить по различным направлениям (призн аками дл я выявления наиболее узких ме ст и для определения резервов ). Первое направление – это определение состава работающих на предприятии . Здесь су ществует несколько подходов , поскольку выделены такие категории , как постоянно работающие , в ременно работающие , по контрактам на нес колько лет . Поэтому вопрос стоит так : вклю чать ли в список работающих персонал врем енно зачисленный на постоянную работу , по контракту . Кроме того , существует категория ра ботающих не полный рабочий день . Общее мне ние , что наилучшей модел ь ю для анализа состава работающих на предприятии является выбор работающих в зависимости от реальной длительности труда . Поэтому , если и зменение численного состава рабочих не значит ельно за оговоренный период , то число рабо тников с неполным рабочим днем б у дет включаться в общий состав и т огда общий состав будет определен приблизител ьной формулой (начальный численный состав + око нчательный состав ) : 2. Общий численный состав работающих соответ ствует наиболее полному понятию численного со става работающих . Вк лючает : наемных работн иков всех категорий , связанных с нанимателем трудовым контрактом и временных работников . Списоч . состав , т.е . вписанные в регистраци онные книги , находящиеся в отделе кадров н а предприятии или в фирме получаются в результате исключени я из общей чи сленности работающих тех , кто находится в длительном отпуске без оплаты и тех , кто проходит военную службу . Численный состав работающих представляет на предприятии результ ат исключения из списоч . состава работающих всех отсутствующих по любым п ричи нам . Как правило отсутствие – это социаль ное понятие , поскольку подразумеваются оплаченные отпуска , учеба . Численный состав участвующий в работе из числа представлен на пре дприятии исключая забастовщиков . Работники находя щиеся на учебе и в оплаченных о тпусках , должны считаться находящимися на работе . Смысл в том , что речь идет не о подсчете рабочих часов , а об о пределении численного состава работников , которые готовы участвовать в работе. Анализ структуры численного состава работ ающих на предприятии. Анализ возрастной структуры На каждом предприятии делается анализ возрастной структуры , особенно он необходим в тех случаях , когда предприятие расширяетс я , увеличивает объем производства и для то го , чтобы не прибегать к массовым увольнен иям руководство нац еливается на прием работающих молодого или среднего возраста . Иногда даже существуют возрастные цензы , кото рые во многом зависят в т.ч . и от п рофиля или спецификации работы данного предпр иятия . Существуют определенные виды выпускаемой продукции для которы х требуется и определенный возрастной состав работающих. Анализ структуры по рабочему стажу. Этот анализ структуры персонала с точ ки зрения длительности рабочего стажа не следует путать с возрастным анализом , посколь ку не всегда возраст работника соответ ствует его стажу и очень часто на блюдается неравновесие в возрастной структуре и в структуре рабочего стажа , что имеет неблагоприятные последствия на предприятии . Новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овл ад е вают работой на данном оборудо вании . Оплата работников со стажем оказывает значительное влияние на общую сумму з /п предприятия (если учитывать индекс и коэфф-нт оплаты за длительный стаж ), в то же время новый персонал позволяет экономит ь з /п . Работники с п родолжительн ым стажем составляют как правило сильную и стабильную структуру предприятия . С точки зрения перспектив развития иногда является более экономичным наем молодежи , которую мо жно быстрее обучить необходимым навыкам , чем переучивать прежний персона л , поэто му наличие опытного персонала может отражать как успех , так и неудачу выбранной по литики данного предприятия , поэтому очевидно , что структура персонала должна быть уравновеш ена и учитывать специфику работы малого п редприятия . Это равновесие легко о п ределить , если имеются данные о социал ьном составе. Анализ структуры персонала предприятия по полу. Исторически сложилось так , что многие виды профессий и профес . образований были по сути для женщин закрыты . Причины , связа нные с социальной стратегией неко торых предприятий в одних случаях наем женщин практически не осуществляются по ряду прич ин , а в некоторых случаях наоборот , осущес твляется систематический прием на работу женщ ин , с тем , чтобы удерживать более низкий уровень з /п . Кроме того , предприятия не к оторых отраслей в силу специфики своего производства считаются «мужскими» или «женскими» . На Западе существует целый ря д законов , которые защищают права женщин о т дискриминации. Анализ структуры персонала предприятия по национальному составу В основном те нденция по набору рабочей силы по национальному признаку рас пространяется на рабочие профессии , чаще всег о не требующие высокой квалификации . Как п равило , эти люди значительно ниже оплачиваютс я , чем коренное население . В отдельных стр анах это явление носи т массовый характер ; особенно в период кризиса или в результате разрушений , которые м.б . под вл иянием природных сил (война , землетрясение , сти хийные бедствия ). Характерным это явление явля ется для стран Запада , но вместе с тем такая тенденция наметилась и в странах СНГ . В Украине , например , это пер емещение из западных регионов в восточные. Анализ структуры персонала по профессиона льным характеристикам. В основу этого анализа положен социал ьный анализ и здесь можно по категориям разделить на работников , заня тых на производстве , требующем очень высокой квалифика ции , средней , малой (низкой ), не требующей во обще : - на работников сферы производства или сопредельных сфер (сфера обслуживания , упаковка ); - на работников , осуществляющих автоматизиро ванные , механическ ие или ручные операции. Внутри квалификации : сложные многопрофильные работы , конкретные специфические работы , прос тая техническая помощь. Этот анализ необходим для дифференциации выполняемых работ на : функциональной или технической должности (президент , ге неральный директор , высший уровень кадров ), общая ад министрация , наблюдательный совет . Эти 3 группы относятся к структуре руководства и кроме того дифференциация служащих с учетом слож ности их работ для выявления их соответст вия уровню образования . Этот а н али з проводится на каждом предприятии для вы яснения соответ . квалификации , обобщения данных , т.к . многие предприятия помогают (стремятся ) к тому , чтобы профессиональные работники могл и повысить свой общеобразовательный уровень. Анализ рабочего места персо нала п о отношению к продукции. Чаще всего такой анализ делит работни ков на основных (прямых ) и вспомогательных (косвенных ) – такое деление основано на к онцепции затрат по бухучету . Суть состоит в том , что прямые целевые издержки сопряже ны с основным персон алом , а косвенные с промежуточным (вспомогательным ). Этот анализ помогает выявить число людей , занятых неп осредственно в производстве , т.е . выполняющих о сновную работу по профилю данного предприятия . Наличие значительного удельного веса косвен ного вспомог а тельного персонала (речь идет о службах , косвенным образом относящ ихся к основному производству ) приводит к тому , что резко «раздувается» штат сотруднико в , которые по сути дела м.б . не заняты в течение рабочего дня , но вместе с тем резко увеличить бухгалт е рские издержки . Подобное замечание ни в коей мере не относится к работникам вспомогател ьных служб , непосредственно связанных с основ ным процессом. Анализ устойчивости занятости рабочих мес т. Чаще всего рассчитывается индекс стабильн ости персонала , который равен : Анализ динамики численного состава персон ала и текучести персонала предприятия. Этот анализ проводит отдел кадров пре дприятия с использованием данных , получе н ных от каждого конкретного отдела . Эти дан ные как правило отражают причины изменения численного состава , к которому могут относи тся изменение объема работ , неудовлетворительные условия труда и оплата труда , психологиче ская несовместимость и т.д . Рассчиты в ается коэф-нт динамики числа занятых – Здесь возникают 2 вопроса : 1) какой рассматривается состав (общий ил и списочный ) и 2) включать ли работающий с неполным рабочим днем. Иногда рассматриваются различные варианты , но чаще всего берут во внимание тот состав работающих , который отражен в годовы х расчетах . Получаем коэф-нт динамики численно го состава = = По увольнениям рассматриваются след . прич ины : - естественная убыль (смертный случай ); - увольнения комплексные или индивидуальные ; - уход на пенсию ; - перемена служебного положения ; - истечение срока контракта (окончание ко нтракта с оговоренным сроком ). Текучесть иногда называют ротацией персон ала предприятия , т.е . уровнем уходов и опре деляется : или На каждом предприятии анализируются причи ны в целом по предприятию и с учетом данных этого анализа корректируется плановые данные по численности на следующий перио д. Анализ использования ОФ и производ ственных мощностей Включает следующие направления : - оценка состава и состояния ОФ и произв-ных мощностей ; - оценка использования парка оборудования и его загрузки ; - оценка использования действующих произв-ны х мощностей ; - выявление резервов за счет боле е эф-ного использования ОФ ; - изучение темпов обновления ОФ. Основные данные для анализа содержатся в формах годовой отчетности , используя опер ативно-техническую информацию , в которой содержатс я сведения о простоях и причинах их в озникновения. Анализ сост ава и состояния ОФ Рассматривается структура , в т.ч . фонды , наличие на начало года , поступило в отч етном году , выбыло в отчетном году и н аличие на конец года . В фонды включаются : промышленно-производственные (здания , сооружения , передаточные устройства ), п роизв-ные фонды других отраслей (оборудование медпункта , блока общественного питания ), непроизв-ные фонды (иногд а включаются фонды медицинских учреждений , в зависимости от того , как эти фонды со относятся с произв-ным процессом ). Анализ начин ают со способа сравнения , который состоит в оценке состояния состава и движ ения ОФ в течение года , а также их наличие в стоимостном выражении на начало и конец года . Наличие характеризуется ряд ом коэф-тов , например : коэф-нт прироста фондов = Коэф-нт обновления = Оценка состояния : Коэф-нт изношенности = сумма износа ОФ / первонач . стоимость Коэф-нт пригодности - обратный показатель к оэф-нту изношенности. С помощью этих коэф-нтов дается общая оценка наличия и состояния фондов , а структура изучается по видам в динам и ке. Изучая структуру ОФ рассматриваются данны е на начало и конец года не только в стоимостном выражении , но и в %-ном и устанавливается отклонение (положительное или отрицательное ), изучается удельный вес активн ой части (то , что непосредственно участвует изучении прод-ции машины , оборудования , транспортного устройства ), остальное - пассивная ча сть . На каждом предприятии стремятся к уве личению доли активной части . Проводится анали з обеспеченности , при этом рассматриваются 3 гр уппы оборудования : наличное , у становленн ое и действующее в плановом и отчетном периодах и сопоставляются данные отчета с планом , рассчитывается % к плану и определ яется , удовлетворена ли потребность в каждом виде оборудования. Анализ использования оборудования Определяется коэф-нт исп ользования пу тем расчета = действующее обор-ние / наличное об оруд-ние В процессе анализа необходимо устанавлива ть причины , по которым оборудование не раб отает или не установлено , а также выявляют ся резервы фактического превышения наличного оборудования по сравнению с действующим путем простого вычитания наличного - действующе е оборудование (единиц оборудования ). Анализ пр оводится по отдельным видам оборудования по аналогии с анализом во всему оборудовани ю . Помимо общего анализа оборудования изучают ся и выя в ляются «узкие места» . Наличие «узких мест» в произв-ве может тормозить технический процесс , изготовление издел ий и для этого необходимо ликвидировать и ли «расшивать узкие места» путем установки дополнительного оборудования и более эффект-го использования д ействующего. Показатели использования ОФ : - фондоотдача ; - фондоемкость ; - фондовооруженность ; - техническая вооруженность и производительн ость труда. Фондоотдача = объем выпуска продукции / стои мость ОФ (средняя ). В среднюю стоимость включают все фонд ы , к оторые числятся на балансе предпри ятия и те , которые законсервированы (резервы ) и рассчитывается : стоимость на начало + на конец / 2 Можно определить к стоимость активной части. Фондоемкость - показатель , обратный фондоотдаче . Фондовооруженность - определя ется отношени ем среднегодовой стоимости ПОФ к числу ра бочих в одну смену . Между фондоотдачей , фо ндовооруженностью и производительностью есть вза имосвязь - прямая с фондоотдачей и прямая с фондовооруженностью. Применяется коэф-нт интенсивности нагрузки (исп -ние в единицу времени ) и интенси вности нагрузки (во времени ). А также коэф-н т интегральной нагрузки , которая определяется произведением 2 коэф-тов и дает общую характери стику исп-ния оборудования : Коэф-нт сменности = число отработанных маши н (станков ) в с мену / общее число ма шин Анализ фондоотдачи осуществляется с учето м влияния следующих факторов : стоимость машин о оборудования , количеств о установленного оборудования , сменность установл енного оборудования , материальные затраты в о бъеме продукции . С помощь ю этих фактор ов рассчитывается структура основных фондов , отработанное время приходится на единицу обор удования , выработка продукции и по методу цепных подстановок рассматривается влияние каждо го конкретного показателя. Анализ использования оборудования Рассмотрим на условном примере расчет отдельных показателей или коэф-тов , характеризующих использование оборудования : Показатель П лан Отчет Отклонение от плана 1. Объем продукц ии , тыс . грн. 7770,0 7895,0 + 125,0 2. Наличное обор удование 60 63 + 3 3. Отр аботан о всего станкочасов 150000 144900 + 5100 4. Отработано 1 ст анком (3:2) 2500 2300 - 200 5. Выработка (1:3) 51,8 54,5 + 2,7 6. Коэф-нт эк стенсивности 2300:2500 = 0,92 7. Коэф-нт интенсивности 54,5 : 51,8 = 1,05 8. Интегральный коэф-нт 0,92 * 1 ,05 = 0,996 Т.о . экстенсивный показатель характеризует потери времени работы оборудования - 0,08 (8%). После расчета коэф-нта устанавливаются причины и виновники потерь . Такой анализ проводится и по отдельным видам оборудования. Коэф-нт сменности рассчитыв ается на каждом предприятии , планируется во внутризаводс ком планировании. Анализ использования произв-ной мощности. Под произв-ной мощностью понимается макси мально возможный выпуск продукции или способн ость предприятия выпускать продукцию за опред еленный период времени при прогрессивной технологии производства . Понятие это достаточно широкое и включает в себя не только имеющееся оборудование , технологии , но и обязательные произв-ный площади , количественный и качественный состав работающих . Чаще всего анал и з произв-ной мощности находитс я на основании баланса , в котором использу ются показатели : 1) мощность на начало года , 2) увеличение мощности , 3) уменьшение мощности ; 4) мощно сть на конец года = 1+2 - 3, 5) среднегодовая мощность = 1 + 4 : 2. Оценка произв- н ой мощности пр оизводится путем сравнения темпов роста объем а производства и темпов проста произв-ной мощности . Сопоставляются темпы роста между со бой . Сопоставление роста или прироста дает возможность сделать выводы об использовании мощностей , а также о н е обходимо сти их увеличения (уменьшения ). Тема : Анализ материальных ресурсов Материалы являются одним из важнейших видов ресурсов на предприятии и их и спользование характеризуется также специальными коэф-тами - материалоемкость , материалоотдача (обобщенны е показатели для использования материала ), а частные - энергоемкость , энергоотдача , водоемк ость (характеристика использования отдельно взяты х материальных ресурсов ). Накануне каждого пла нового периода рассчитывается потребность в м атериалах по каждому отде л ьному в иду материала и изделия , а потом суммирует ся внутри группы однородных материалов. Рассчитывается как произведение нормы мат ериала на единицу изделия на количество и зделий . Обеспечением материальных ресурсов занима ется отдел материального обеспечения , в т.ч . обеспечением комплектующих отдельных узлов и деталей . Покрытие потребности может осуще ствлять приобретение материалов при помощи по средников (товарно-сырьевые биржи ) по прямым до говорам с предприятиями производителями данных материалов , за счет в н утренних резервов предприятия . Как правило , для обеспеч ения перебойности обязательно рассчитать различн ые виды запасов. Эти запасы необходимо рассчитывать для бесперебойной работы всех участков производств а . В практике различают несколько видов за пасов . Ос обое внимание уделяется страхово му запасу , его величине , расчету ее оптима льного значения. Матер-ть как показатель характеризует сте пень использования материальных ресурсов и су ществует система специальных коэф-тов , характеризу ющих этот показатель. Удельна я материалоемкость = материальные затраты / оптовая цена Общая матер-ть (мат-ть продукции ) = затраты мат . ресурсов на пр-во ед . стоим . продукц ии / объем производства Удельный все материальных затрат рассчиты вается как в целом , так и по отдельным видам про дукции . На мат-ть влияет ряд факторов , прогрессивность конструкции изделия , технология пр-ва , прогрессивность исп-ния мате риалов , состояние оборудования , наличие брака и другие факторы . В целом уровень исп-ния материалов наиболее всего зависит от отр асли п р-ва , ее специфики и произв одимого изделия . Во многих отраслях операцию по раскрою (готовой продукции ) изделия ос уществляют с помощью компьютерной графики , ко торая позволяет наиболее оптимально использовать материал с меньшим количеством отходов . В целом в задачи анализа использова ния не только материальных ресурсов , но и предметов труда входит : определение уровня обеспеченности необходимыми ресурсами , выявление сверхнормативных или дефицитных видов материал ьных ценностей , установление степени ритмичности п оставок , а также объема , компле ктности , качества , сортности . Выяснение своевременн ости заключения хоз . договоров на поставки средств пр-ва , обеспечение необходимых транспор тно-заготовительных средств и расходов . С помо щью перечисленных показателей выявлен и е рациональности использования материальных ресурсов , выявление потерь из-за простоев и несвоевременной подачи материальных ресурсов в пр-во . По данным анализа проведение ор г-техн . мероприятий по улучшению матер-технич . с набжения ресурсов . Этому вопросу н а предприятии придается большое значение , поскольку он напрямую связан с ростом пр-ва и снижением себестоимости , поэтому особо е значение на любом предприятии придаетсярасч ету материалоотдачи и материалоемкости . На ка ждом предприятии результаты анализа соср е доточены условно на 3-х направлениях : 1 - уровень материальных затрат в составе с /с продукции. 2 - уровень использования материала в пр-в е 3 - величина отходов , возвратных отходов и брака По этим направлениям на предприятии р ассчитываются специальные коэф- нты. Тема : Себестоимость продукции Анализ объема качества и структуры пр- ции работ и услуг Пр-во продукции оценивается при помощи натуральных и условно-натуральных показателей в единицах трудоемкости и по стоимости. Объем характеризуется валовой и чистой продукцией выпуска - готовой и товарной продукцией , реализации - структурной и реализова нной. Эти показатели применяются в большинстве отраслей , но есть и специфические показат ели в зависимости от отрасли . Например в строительстве объем товарной строительн о й продукции , строительно-монтажных работ на тр анспорте - грузооборот , в торговле - товарооборот , на ряду с показателями валовой и товар ной продукции имеют место показатели чистой (условно-чистой ) и нормативно чистой продукции . Эти показатели используютс я на ряде предприятий в системе планирования , ди намики и оценки плана произв-ти труда , кон троля за использованием фонда оплаты , соотнош ением темпа роста произв-ти и средней з /п , оценки уровня фондоотдачи и других п оказателей эфф-ти производства. Величина но рматива чистой продукции по изделиям определяется путем исключения из отпускной цены предприятия материальных затрат (включая амортизационные отчисления ) учр ежденной в калькуляции принятой для определен ия цены . Норматив м.б . рассчитан также сумм ированием содержащихся в полной с / с изделий и затрат на з /п с отчис лениями на соц ., мед . страхование и прочих элементов чистой продукции в комплексных расходах и прибыли . Показатель чистой проду кции определяется вычитанием и стоимости това рной (валовой ) продукции , в еличины ма териальных затрат , включая амортизацию . Расхождени е показателей выполнения плана по объему чистой и товарной продукции обусловлено сниже нием или повышением матер-ти фактически выпущ енной продукции. Объем выполненных на предприятии работ определяе тся из трудоемкостью , т.е . коли чеством затраченного труда . Общий объем пр-ва в стоимостном выражении характеризуется вало вой продукцией , которая зависит не только от трудоемкости , но и от материалоемкости и рентабельности . В большинстве случаев там , где о с татки НЗП незначительны по размерам или не имеют больших колебани й , в отчетных периодах , применяются методики планирования и анализа без учета НЗП в составе валовой продукции . На предприятиях в данном случае будет одинаковый состав валовой и товарной пр о дукции . Т оварная продукция учитывается в фактически де йствующих ценах предприятия (без НДС ), а та кже в ценах , принятых в плане . С помощь ю различных измерителей измеряют влияние разл ичных факторов на результаты произв-ной деяте льности . Например , нормочасы, нормативная стоимость обработки изделия , норматив з /п . Во многих случаях характеризует более объе ктивно действительный объем выполненных работ , чем полные стоимостные показатели . Нормативные трудовые показатели используют для анализа выполнения плана по о б ъему п р-ва главным образом тогда , когда в услови ях многономенклатурного пр-ва невозможно использо вать натуральные единицы измерения . Применение показателей труд-ти продукции главным образом позволяет выявить влияние побочных факторов на показатели объема пр-ва и выпуска продукции . Хотя показатели труд-ти име ют недостатки , связанные непосредственно с со держанием самих измерителей. Анализ структуры продукции предполагает условное разделение изделий по отраслевым сегментам на соответствующие ил и несоответст вующие профилю данного предп риятия , на основную или пр-цию культурно-бытово го назначения и хозяйственного обихода , сравн имую и несравнимую (новую ) продукцию и т.д . Сдвиги в структуре продукции оказывают в лияние на динамику обобщенных показателей в хозяйст в енной деятельности : выпуска и реализации продукции , произв-ти труда , с /с и прибли . Структурные сдвиги , вытекающи е из потребностей , показателей и заказчиков , обоснованные техническим прогрессом , экономическим и расчетами имеют положительную оценку . В то же в ремя , если они обусловлен ы другими факторами , например , недостача необх одимой комплектации , плохое снабжение , недостатки в самом пр-ве - получают отрицательную оце нку . Важное значение при оценке деятельности предприятия должно уделяться качеству продук ции, особенно при его сравнении с це ной . Кроме того , продукция во многих отрас лях подразделяется по сортам , имеются какие-ли бо другие градации по качеству и соответс твенно по цене и тогда влияние изменения качества на объем продукции определяется с помощью ср е дневзвешенной цены. Схема формирования и анализа показателей и факторов выпуска реализации продукции Снижение с /с является важным фактором развития экономики и понижения выраженных в денежной форме затрат всех видов рес урсов : основных фондов природного и пром ышленного сырья , материалов , топлива , энергии , т руда , исп-мых непосредственно в процессе изг-ни я продукции и работ. Анализ влияния произв-ных факторов на объем пр-ва продукции позволит определить как сами факторы , так и количественный и качественный ур овень из влияния. Анализ затрат на пр-во и с /с п родукции Себ-ть продукции - определена гос.стандартом , а методы калькулирования самими предметами с /с служит обобщенным показателем , который выявляет соотношение между доходами и ра сходами , т.е . самоокупаемо стью , которая в свою очередь выступает основополагающим призна ком рыночного хоз.расчета . В задачи с /с входит : 1) оценка обоснованности и напряженности плана по с /с продукции к издержкам пр- ва и обращения на основе анализа поведени я затрат ; 2) установление динамики и степени выполнения плана по с /с ; 3) определение факторов , их динамики , вели чины и причины отклонений фактических затрат от плановых ; 4) анализ с /с отдельных видов продукц ии ; 5) выявление резервов дальнейшего снижения с /с. Анализ с /с предполагае т изучение таких факторов , как по-во продукции на 1 ден . ед . затрат , а также снижение затрат на 1 ден . ед . продукции . При планировании и анализе экономии снижения с /с рассчи т-ют экономию по след . группам факторов : 1) повышение тех уровня пр-ва ; 2) улучшен ие орг-ции и пр-ва труда ; 3) изменение объема , структуры и размещен ия пр-ва ; 4) улучшение использования природных ресурсо в ; 5) развитие пр-ва. Особо выделяется взаимосвязь с /с , объе ма продаж и прибыли и здесь главная р оль отводится маркетинговым исследован иям , которые могут дать ответ на вопросы , по какой цене продавать , если товар ориентир ован на индивидуальные запросы или массового потребителя. Анализ проблемы снижения расходов и с /с и поведение отдельных видов расходов По этому признаку все расходы деля тся на переменные (пропор изменения с изменением объема ), полупеременные и полупост оянные (остающиеся постоянными до определенных пределов роста продукции ) и постоянные (неиз менные в рамках отчетного периода ). Все 4 гр уппы расходов с т.зр . бухг-рии подраз д еляются на условно-переменные и постоянны е . Первые составляют технологическую с /с п родукции и учитываются как прямые расходы , переменные и постоянные классиф-ся по источ никам возникновения расходов : переменные характер изуют расходы хоз.активности , связанн ы е с ростом объема продукции , а постоянные характеризуют расходы , связанные со стоимост ью хоз-ва или эф-тью упр-ния . К ним отно сятся затраты на инвестиции , амортизация , опла та руководства , расходы на выработку экономич еской политики (реклама , научные разра б отки ), взаимосвязь расхода объема и пр ибыли очень часто определяет точку преломлени я убытков и прибыли или порог рентабельно сти . Эта точка характеризует точки безубыточн ости , при которой нет убытков , но еще н ет прибыли . Метод прямого вычисления с /с называ ю т директ-костинг . Он основ ан на вычитании из продажной выручки прям ых расходов и определении предельной прибыли , которая отличается от реальной на сумму косвенных расходов . Современный метод директ- костинг основан на вычитании из продажной выручки перемен н ых расходов и определении предельной прибыли , которая отличаетс я от реальной прибыли на сумму постоянных расходов , что позволяет более точно опред елять порог или уровень рентабельности. Анализ с /с объема продукции по ст атьям позволяет установить результат деятел ьности , т.е . перерасходование или экономия и выполнение плана по с /с определяется к ак разность между отчетными и плановыми д анными на фактический выпуск . Кроме этого анализируется структура и изменение с /с и зделий . Корректировка на объем производит с я только по условно-переменным затратам . (подробный анализ в задании по с /с ). Анализ калькул-ния с /с изделий иногда ограничивается рассмотрением прямых затрат и потерь от брака. Прямые - сырье , материалы. Косвенные - РСЭО , цеховые , внепроизв-ные. Прямые сч итают по нормам и на них влияет изменение норм , стоимости цены на материалы и замена материалов. Например , за счет изменения норм расхо да : Аналогично рассчитывается за счет и зменения цен и замены материалов и опреде ляется по материалам , сырью , комплект . изделиям. Для определения потерь от сверхплановых отходов надо сравнивать их фактическую с тоимость с плановой , пересчитывать на фактиче ские выпуски продукции с последующе й оценкой их разности по стоимости исходного материала . Предварительно определяется коэф-нт , который характеризует отношение отходов по це не материалов и стоимость по отходам . Труд овые затраты - при изменении оплаты труда на с /с продукции сравнивается фак т ическая сумма оплаты произв рабочих с плановой , пересчитывается на фактический вып уск . Основная причина здесь - изменение труд-ти . На оплату влияют также сверхурочные , нес оотв-ие тарифов разрядов рабочих тарифам рабо ты . Косвенные расходы - РСЭО достигает в общих более 50% и включает условно-п остоянные и условно-переменные , причем усл-переменн ые корректир-ся на % перевыполнения или недовып олнения плана и эти расходы не всегда имеют четкие нормативы. Общепроизв-ные - усл-постоянные применяются вне зависимос ти от изменения объема , они не коррект-ся , а лишь устанавливают откло нение плана от факта . Общепроизв-ные - ремонт зданий , оборудования , которое находится на т ерритории всего предприятия. Общехозяйственные (внепроизв-ные ), связаны с командировками , рекламо й , освещением , отопле нием всего предприятия , тара , упаковка , доставк а до места назначения - рассчит-ся отклонение плана от факта. Непроизводительные расходы (непроизв-ные ) - это различные потери , связанные с непредвиденным и обстоятельствами , в т.ч . со стих ийным и бедствиями , хищениями , потерями от брака. Оперативный анализ себестоимости проводится в течение месяца , но здесь учет по статьям можно вести в том случае , если : 1) есть база для сравнения ; 2) существуют нормы расхода (прямые затраты - мате риальные и з /п ). Анализ проводится в сопоставлении с фактическими данными или нормами расхода. Тема : Анализ прибыльности и рентабельност и Прибыль бывает : общая (балансовая ) и пр ибыль от реализации , т.е . полученная только от продажи товара. Балансовая - прибыль от реализации , о т прочей реализации продукции не является основной , услуг , ремонтов , дивидендов , штрафов , пени и т.д. Внереализационная прибыль - прибыль , полученная от ведения хозяйства в детских садах , домах отдыха , жилищно-коммунального хозяйства . И ногда с юда относят все штрафные санкц ии. Анализ начинают со сравнения отчетных и плановых данных , рассчитывают абсолютное и относительное отклонение . Факторный анализ проводится только по прибыли от реализации продукции . По остальным видам - сравнение от чета и пл ана. Прибыль от реализации оценивается по факторам : 1) выполнение плана по объему реализации ; 2) изменение полной с /с реализованной продукции ; 3) изменение оптовых цен предприятия ; 4) иногда рассматривается структура реализац ии продукции. Влияние выполнени я плана по реали зации продукции на выполнение плана по пр ибыли от реализации определяется умножением п лановой прибыли на % перевыполнения (недовыполнения ) плана по реализации продукции и делением на 100. Влияние изменения произв-ной с /с - разн остью между п роизв-ной с /с по отче ту и плановая произв-ная с /с на фактич ескую реализацию . Аналогично определяется и в лияние внепроизв-ных расходов. Влияние изменения оптовых цен на выпо лнение плана по прибыли от реализации опр еделяется разностью между выручкой от реали зации по отчету и плановой выручкой от реализации пересчитывается на фактическую реализацию. Влияние изменения структуры определяется 2 способами : разностью между отчетом и планом прибыли от реализации и суммой ранее определенных факторов : - сальдовый способ 2 - из прибыли по плану на факт ре ализации вычитается плановая прибыль х % выпол ненного плана по реализации продукции : 100 , где Р % - % выполнения плана по реализации . После этих расчетов сопоставляется отклон ение между планом и отчетом по балансовой прибыли. Анализ рентабельности предприятия. Рентабельность предприятия = Рентабельность продукции = П /с /с, П - прибыль от ТП ; с /с - с /с ТП Рентабельность характеризует эф-ть вложенных капитальных средств . Складывается под влияни ем 2 факторов : Пба л и . Факторный анализ рент-ти осуществляется п о следующим направлениям : 1) изменение структуры продукции ; 2) изменение с /с реализованных изделий ; 3) изменение оптовых цен. Расчет влияния каждого фактора в отде льности рассмотрим с помощью методов цепных подстановок. Рентабельность изделий - влияют оптовая це на и полная с /с . Рассчитывается по ана логии с рентаб-тью продукции. Используется метод цепных подстановок и зачасту ю считается показатель по ана лизу оптовой цены и с /с , тогда в ч ислителе будет разность между оптовой ценой по отчету и оптовой ценой по плану : с /с пл *100. В любом случае анализ рентабельности предполагает анализ по всем статьям калькуляц ии , а также по прей скурантам цен н а предприятии.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Нахожусь в таком финансовом положении, что возможно только его улучшение.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru