Реферат: Взаимосвязь социальных программ и социальных проектов - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Взаимосвязь социальных программ и социальных проектов

Банк рефератов / Социология

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 20 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание Введение 1. Социальные проекты 2. Социальные программы 3. Принципы, приоритеты и классификация социальных программ Заключение Библиографический список Приложение А Классификация проектов Приложение Б Классификация программ Приложение В Классификация целей Введение Социальный проект - это ограниченное во времени це ленаправленное изменение отдельной системы (объекта) с установленными требованиями к качеству результатов, с возможными ограничениями расхо дов средств и ресурсов, а также со специфической организацией деятельно сти. Проектирование социальное - процесс создания прообраза (прототипа) предполагаемого социального объекта, социального явления или социальн ого процесса посредством научно обоснованного определения вариантов и х планового развития и с целенаправленным изменением конкретных социа льных институтов. Социальная программа - совокупность мероприятий объединенных общей це лью, социальным проектом или совокупностью социальных проектов, услови ями их выполнения, разрабатываемых по определенной технологии и примен яемых при решении различного рода социальных задач; содержание и план де ятельности с изложением основных целей и задач социальных (-ой) проблем (-ы ), характера мероприятий, с уточнением сроков исполнения и определением участников процессов и их ролевых функций. Социальные программы - пенсии , пособия по безработице, помощь нуждающимся семьям, ассигнования на здр авоохранение и образование и т.п. Исходя из ситуации перехода нашей страны к новым условиям функциониров ания как государства, так и рынка, система хозяйственных механизмов долж на включать в себя масштабные, четко скоординированные социальные прог раммы и быть ориентирована не на все население страны, но прежде всего на менее защищенные контингенты населения. Например, в настоящее время в Ро ссии финансируются такие программы федерального значения, как «Дети-ин валиды», «Дети России», «Социальная защита пожилых людей» и т.д. В данной работе, пользуясь соответствующей литературой, постараюсь рас крыть понятия социальных программ и социальных проектов и выделить их в заимосвязь. 1. Социальные проекты Проект социальной работы понимается как система: сформулированных проектных целей; создаваемых для этих целей социальн ых учреждений, физических объектов, систем социальной защиты; разрабаты ваемых и утверждаемых соответствующих документов -- программ, планов, ра счетов, смет и др.; рассчитываемых необходимых ресурсов -- материальных, фи нансовых, трудовых, временных; комплекс управленческих решений, меропри ятий (мер) по достижению целей. Все виды проектов классифицируются по трем признакам, каждый из которых дает представление об определенной грани, или стороне, проекта. (см. прило жение А). Для любого вида проекта характерен жизненный цикл, т.е. период времени с м омента его появления до окончания практической реализации. Жизненный ц икл проекта можно разделить на фазы, представляющие собой определенные микроциклы: замысел; анализ; проблемы; разработка концепции; разработка проекта; оценка результатов; подведение итогов. Выполнение (реализация) социального проекта требует определенной сово купности работ, которые делятся на основные и обеспечивающие. К основным работам относятся: предпроектный анализ; определение главной (главных) цели (целей); планирование социального проекта; разработка социального п роекта, результатом которой являются документы, решения, сметы и т.д.; прин ятие и утверждение социального проекта; его выполнение (реализация) и вн есение по ходу необходимых корректив; подведение итогов выполнения про екта. Рассмотрим каждую стадию. Предпроектный анализ включает изучение (исследование, анализ, диагност ику) соответствующей социальной проблемы, решение которой предполагае тся осуществить в «проектном» варианте, например с помощью разработки и реализации какой-то программы. Результаты анализа находят выражение в в иде описания ситуации, характеристики условий, социальной «фотографии », паспорта и др. Главная цель определяется на основе предпроектного ана лиза и отражается в формулировке цели (целей). Планирование социального проекта состоит в определении конкретных раз работчиков с установлением заданий и сроков предстоящей разработки пр оекта. Разработка социального проекта состоит в определении перечня ме р (мероприятий) и ответственных исполнителей, производстве необходимых расчетов по ресурсам, заключении договоров на выполнение работ, поставк у материалов, оборудования и др. Результатом разработки являются, наприм ер, конкретная социальная программа или план, а также соответствующие ра счеты на календарные периоды. Принятие и утверждение социального проекта происходит по специальной процедуре с фиксацией в официальном документе. Выполнение социального проекта, как правило, обеспечивается существующей структурой. При необх одимости могут создаваться специальные управленческие структуры, подр азделения, звенья (должности). С учетом каких-либо значимых факторов в про ект «по ходу» могут вноситься коррективы в сторону его расширения или «у жимания». Подведение итогов выполнения социального проекта основывается на учет е отчетной и контрольной информации и отражается в соответствующем док ументе, закрывающем данный проект. Работы, обеспечивающие социальный пр оект, группируются по следующим видам: информационные, аналитические, эк спертные, организационные, координационные, правовые, финансовые, кадро вые, мотивационные, материально-технические, снабженческие, коммерческ ие, учебно-обучающие, прогнозные, пропагандистские. Важное условие в обеспечивающей организационно-управленческой работе -- назначение руководителя реализуемого социального проекта, который на деляется полномочиями, обязанностями и правами. Руководитель проекта м ожет наделяться правом формирования «своей команды» (временного колле ктива), выполняющей обеспечивающие работы. 2. Социальные программы Программа -- это разрабатываемый и реализуемый ком плекс задач и мероприятий, имеющих определенное содержание, и направлен ный на достижение конечной цели. Социальные программы -- один из видов про грамм (см. приложение Б). Каждый признак отражает ту или иную сторону прогр аммы -- содержательную, уровневую, временную. Программы можно рассматрив ать как разновидность проектов. Различные социальные мероприятия могу т не иметь между собой никаких связей и выполняются изолированно, но при их наличии мероприятия по разработке и реализации одного или нескольки х социальных проектов объединяются в одну социальную программу. В процессе управления возникают ситуации, когда то или иное направление деятельности необходимо выделить особо. Тогда оно приобретает форму це левой программы, которая «вписывается» в существующую оргструктуру уп равления или для ее реализации создается специальная структура или про исходит то и другое. Целевая программа и система управления, обеспечиваю щая ее реализацию (выполнение), называется программно-целевым управлени ем (ПЦУ). Если у программы нет или слабо работает обеспечивающая структур а, то она «зависает», т.е. ее выполнение проблематично. Это -- одна из распрос траненных «программных болезней». Большим преимуществом программ вообще и социальных в частности являет ся специальное выделение «программных ресурсов» и их концентрация на д остижении подцелей, задач, мероприятий и, в конечном счете, цели программ ы. Классификация целей (см.приложение В). Программно-целевое управление п о-своему подтверждает важность определения приоритетов в практической деятельности на любом уровне. Ресурсное обеспечение - для выполнения программы необходимы техническ ие средства -- компьютер, копировальный аппарат, видеоаппаратура для пси холога, оборудование для отделения реабилитации детей-инвалидов. 3. Принципы, приоритеты и классификация социальны х программ При разработке социальных программ необходимо со блюдать следующие принципы: принцип научного обоснования; принцип целе сообразности и целеобусловленности; принцип социально воспроизводств енной ценности; принцип комплексности; принцип реалистичности и реализ уемости. При разработке социальной программы необходимо также придерживаться с ледующих приоритетов: приоритетность личностного начала над групповым ; ориентация процессов управления в программировании на повышение каче ства жизни населения; детальное определение основных видов социальных услуг предусмотренных программой; активное использование местного сам оуправления в выработке и реализации социальных программ на локальном уровне; необходимость непрерывного повышения квалификации участников процесса социального программирования. Большое многообразие социальных программ вызывает необходимость их кл ассификации по разным основаниям (признакам). По классу: монопрограммы - это простые программы, содержащие одну цель и о дно направление деятельности; мультипрограммы - это комплексные програ ммы, содержащие несколько целей и направлений деятельности; мегапрогра ммы - это целевые программы, содержащие большое количество взаимосвязан ных простых и комплексных программ объединенных общей целью, ресурсами и временем выполнения. Мультипрограммы содержат в себе монопрограммы. М егапрограммы содержат в себе моно - и мультипрограммы. По типу: социальные - программы, предназначенные для решения социально з начимых задач; экономические - программы, применяемые в сфере экономичес кого регулирования; организационные - программы, реализуемые в сфере упр авления персоналом и в менеджменте организаций; технические - программы , используемые в области внедрения результатов научно-технического про гресса; смешанные - программы, содержащие элементы вышеперечисленных ви дов. По виду: образовательные - программы, применяемые в обучении новым знани ям, умениям и навыкам; исследовательские - программы, реализуемые при про ведении социальных и эмпирических исследований; инновационные - програ ммы, используемые при внедрении инноваций, обеспечивающих развитие раз личных систем; инвестиционные - программы, применяемые при создании или реновации основных фондов; комбинированные - программы, содержащие элем енты вышеперечисленных видов. По длительности: краткосрочные - разрабатываются на срок до трех лет; сре днесрочные - разрабатываются на срок от 3 до 5 лет; долгосрочные - разрабаты ваются на срок свыше 5 лет. По сложности: простые - монопрограммы; средние - мультипрограммы; сложные - мегапрограммы. По масштабу: мелкие - направлены на решение простых задач; средние - направ лены на решение задач средней сложности; крупные - направлены на решение сложных задач. По уровню: международные - реализуются на международном уровне; федераль ные - реализуются на уровне страны в целом; региональные - реализуются на у ровне региональных субъектов; муниципальные - реализуются на уровне мун иципальных образований; локальные - реализуются на уровне предприятий, у чреждений, организаций. Эта классификация весьма условна, поскольку в реальной практике цель и з адачи социальных программ довольно сложны и многообразны. Различные толкования понятий социальных программ и социальных проекто в могут плюрализировать вывод данной темы, поэтому можно выделить три ос новных варианта взаимоотношения социальных программ и социальных прое ктов. Социальная программа может быть представлена как совокупность проекто в объединенных общей целью, выделенными ресурсами, время на ее выполнени е технологией, способом организации деятельности и т.д. Таким образом, пр ограмму можно рассматривать как совокупность социальных проектов, одн ако данная точка зрения в науке не является единственно верной. Ряд иссл едователей выделяет не только инструментальные, но и качественные, смыс ловые различия между этими понятиями. Употребление понятия проект, как правило, связывается с разработкой и вн едрением чего-либо принципиально нового. Понятие программа чаще употре бляется в связи с необходимостью совершенствования оптимизации либо п овышение качества каких-либо направлений деятельности или видов социа льной практики. Программа состоит из двух частей: 1 часть - разработка какого-либо вида дея тельности, направления, формы, технологий или комплекса мероприятий. 2 ча сть - реализация разработанного в рамках соответствующего программе пр оекта. Заключение В кризисных ситуациях, в период модернизации обще ства и его переходных состояний неизбежно возрастает роль стратегичес ких поисковых усилий выхода из кризиса, обеспечения прорыва на главных н аправлениях. Эту функцию выполняют социальные программы, проекты, спосо бные определить оптимальное соотношение стратегических и тактических задач, поступательность их движения. Трудность определения понятий соц иальной программы и социального проекта обусловлена их тесной взаимос вязью и постоянным соотношением относительно друг друга. Социальный проект представляет собой такую разновидность программы, г де отражены не только актуальные ориентиры, общие задачи, но и уточнены с роки достижения подцелей, скоординированы усилия исполнителей на осно ве глубокого изучения исходного уровня развития объекта и использован ия социальных нормативов. Словом, проект характеризуется глубокой прор аботкой социальных задач и включает меры не только социально-диагности ческие, но и организационно-управленческого (технологического) обеспеч ения. Следует сказать, что именно реализации социальных решений, социаль ных программ в последние десятилетия уделялось крайне недостаточное в нимание. Причин тут много. Одна из них - некомпетентность субъектов управ ления, их неготовность обеспечить все циклы прохождения принятых социа льных, решений - от выработки до реализации. Вторая - сложившийся стереоти п мышления, выражающийся в недоверии к организационным структурам упра вления, которые в условиях командно-бюрократической системы нередко св одились к жестоким некомпетентным регламентациям, инструкциям, многоч исленным проверкам и т.п., что, несомненно, вело и сегодня ведет к инертнос ти общественного сознания, к заорганизованности управленческих решени й, к манипулированию общественным мнением и другим негативным следстви ям управления. Библиографический список 1 В.В. Ткаченко Учебно-методический комплекс по дис циплине «Технология разработки социальных программ» для студентов очн ой, заочной и заочно-сокращенной форм обучения по специальности 040101 «Соци альная работа». - Благовещенск: Амурский гос. ун-т, 2007. - 64с. 2 Менеджмент социальной работы: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведен ий / Под ред. Е.И. Комарова и А.И. Войтенко. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. - 288 с. 3 Социальная политика: Учебник / Под общ. ред. Н.А. Волгина. -- М.: Издательство « Экзамен», 2003. -- 736 с. 4 Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальные технологии: Курс лекций. - М.: Изд-во МГС У "Союз", 1999. - 432 с. 5 Технологии социальной работы: Учебник под общ. ред. проф. Е.И. Холостовой. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с. - (Серия «Высшее образование») Приложение А Классификация проектов Пр изнаки классификации Виды проектов Об ъем трудовых (трудоемкость), финансовых (стоимость) и материальных (матер иалоемкость) затрат Малый проект. Мегапроект, в том числе международны й, межгосударственный, федеральный, региональный, отраслевой, межотрасл евой, местный Со держание Технический, научно-технический, экономический, социальный, с оциально-экономический, экологический, производственный, строительный , маркетинговый, рекламный, инвестиционный, комплексный Ср оки реализации Краткосрочный. Среднесрочный. Долгосрочный Приложение Б Классификация программ Пр изнаки классификации Виды программ Со держание программы Экономические, социальные, социально-экономическ ие, научно-технические, производственные, маркетинговые, организационн о-управленческие, разведывательные (информационные), комплексные Ур овень разработки и применения Президентские, федеральные, региональн ые (республиканские, краевые, областные, окружные), местные, городские, про граммы предприятий, учреждений, личностные (программы саморазвития) Вр емя, на которое рассчитана реализация программы Долгосрочные (свыше 5 л ет) Среднесрочные(3--5 лет) Краткосрочные (1--3 года) Текущие или оперативные (до 1 года) Приложение В Классификация целей Пр изнаки классификации Виды целей 1. Со держание Социальные, экономические, организационные, технические, нау чно-технические, политические, комплексные 2. Пр иоритетность Главные (основные, ключевые, основополагающие) Второстеп енные (неглавные, побочные, вспомогательные) 3. Вр емя реализации Стратегические. Тактические. Оперативные. Текущие 4. Фо рма фиксации Документированные (официальные) Недокументированные (не официальные) 5. По требность Желательные, нежелательные, надуманные 6. Ст епень обоснованности Обоснованные, недостаточно обоснованные, необо снованные 7. Ре альность/ нереальность выполнения Реальные (реалистичные), осуществим ые Нереальные (неосуществимые) 8. Ур овни управления Народно-хозяйственные, отраслевые, региональные, пред приятия, организации, учреждения, их структурные единицы 9. По литический оттенок Декларируемые (провозглашаемые) Фактические (реал ьно реализуемые, выполняемые) 10.Об ъем Общие, частные, локальные 11. В ремя действия Конечные, промежуточные 12. С тепень выполнения Выполненные полностью, частично
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Даже если человек знает 20 языков, он всё равно нуждается в русском языке! Вдруг он где-нибудь поскользнётся и упадёт, или ударит молотком по пальцу...
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по социологии "Взаимосвязь социальных программ и социальных проектов", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru