Реферат: Игорь Алтушкин – российский предприниматель-инноватор. История развития холдинга «Русская медная компания» - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Игорь Алтушкин – российский предприниматель-инноватор. История развития холдинга «Русская медная компания»

Банк рефератов / Политология

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 26 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Игорь Алтушкин – российский предприниматель-инноватор История развития холдинга « Русская медная компания» План 10 Биография Игоря Алексеевича Алтушкина . • Обучение Игоря Алтушкина • Начало карьеры Иг оря Алексеевича Алтушкина • Образование и раз витие РМК 20 История развития холдинга РМК . 30 Благотворительная деяте льность Игоря Алт ушкина . 40 Список использованной литературы Биография Игоря Алексеевича Алтушкина Будучи представителем судьбоносного поко ления 70-х , Игорь Алексеевич в определенной мере служит отражением всего того великого множества людей , что из размеренной застойн ой советской эпохи оказались в «лихих девяностых» , и , пройдя через плеяду трудност ей и вызовов , нашли себя в современной России. Обучение Игоря Алтушкина Алтушкин Игорь Алексеевич родом из Екатеринбурга , 1970 года рождения . В юности он закончил Свердловский институт народного хозяйства , известный нынче также как Уральс кий государственный экономический университет , ко торый примечателен тем , что в числе его выпускников числится огромное количество успеш ных и известных в России людей , представит елей делового ми р а и госслужащих , в том числе зам . главы Администрации г . Екатеринбурга В . В . Контеев , ген . директор ЗАО НПО «Спецнефтегаз» В . А . Канайкин , и многие другие известные лица. Начало карьеры Игоря Алексеевича Алтушкина В 1992 году Игорь Алтушкин нашел себя в сф ере переработки цветных металлов . Несравненные предпринимательские способности и стойкий внутренний стержень наряду с выс оким уровнем образованности помогли Игорю Але ксеевич за относительно короткий промежуток в ремени вывести небольшой бизнес на уровень р е гионального лидера . Именно здесь смог раскрыться его бескрайний талант , ка к эффективного менеджера , сумевшего разглядеть возможность для расширения бизнеса и извле чь из нее плоды , что было в немалой степени затруднительно в хаотичных постсоветск их условия х. Но едва ли можно сказать , что успе х кроется лишь в том , чтобы занять сво ю нишу в мире бизнеса . Чтобы дело росл о и расширялась , необходима тонкая и кропо тливая работа по созданию правильных взаимоот ношений , анализ всевозможных рыночных и внешн их факторов, что требует сплоченную , проф ессиональную команду , готовую справиться с ус ловиями непредсказуемости и риска . Высокий ур овень харизмы , природная хватка и удивительно е деловое чутье помогли Игорю Алтушкину о буздать океан российского бизнеса , сумев при этом о статься на коне. В 1993 Игорь Алексеевич добился должности ген . директора «Екатеринбургской торгово-промышленн ой компании» , которая под его руководством уверенными шагами расширяла сферу своего в лияния , уже в 1994 обеспечивая порядка 60% запросов на вторич ное сырье со стороны ре гиональных предприятий . Еще в начале своей карьеры Игорь Алексеевич придавал особое з начение планомерному развитию бизнеса , и его инновационный подход оказался в крайней степени результативным и дальновидным. С 1997-го по 2002 г . Алт ушкин И . А . находился на должности главы «Уралэлектроме дь-Вторцветмет» , а начиная с 2002 входил в чис ло руководителей ОАО «Кыштымский медеэлектролитн ый завод» и «Уралэлектромедь-Вторцветмет». Образование и развитие РМК В 2004 году Игорем Алексеевичем была учреждена «Русская медная компания» , вклю чающая в себя такие крупные перерабатывающие и горнодобывающие предприятия , как «Уралгидр омедь» , «Ревдинский завод по обработке цветны х металлов» , «Александринская горно-рудная компани я» , «Ормет» и другие . Данными п ре дприятиями обеспечивается полный цикл производст ва , начиная добычей руды , заканчивая производс твом готовой продукции . Председателем совета директоров РМК Игорь Алексеевич является и по сей день. За годы его председательства в совете директоров РМК компан ия сумела увере нно выйти на третью позицию в рейтинге российских производителей меди , представляя соб ой одного из крупнейших на сегодняшний де нь горнодобывающих и перерабатывающих гигантов. Стоит также непременно упомянуть и о том , что Игорь Алтушкин вовле чен и в общественной деятельности . В настоящее время он входит в состав Комитета по природопользованию и экологии от свердловского Союза промышленников и предпринимателей , а также член Попечительского совета минерально-сы рьевого университета «Горный» , кот о ры й ранее был известен как СПГГУ. Игорь Алексеевич Алтушкин женат , отец шести детей. История развития холдинга РМК. «Русская медная компания» сегодня явл яется крупнейшим российским холдингом металлурги ческого и горнодобывающего профиля . Холдинг п рочно зани мает третье место по произв одству меди катодной в России и находится на второй позиции по производству катанк и медной . Выручка компании за 2012 год состав ила 54,8 млрд . рублей . Доля РМК в российском рынке по производству меди составляет 18% и 1% в доле ми р ового рынка. За время своего существования компания сумела создать мощную производственную группу , в которую влились десятки действующих го рнодобывающих и металлургических предприятий , в том числе вновь возведённые , за счёт ин вестиционных вложений РМК . Про думанные ин вестиционные решения , взвешенное приобретение нов ых активов , обоснованное внедрение передовых технологий , позволило холдингу в оптимальные сроки за счёт расширения сырьевых площадок увеличить объёмы производства меди . Рациональны й подход к укре п лению позиций компании и выверенная логистика , обеспечили РМК значительное увеличение оборотного капитал а и вывели холдинг в число лидеров ме таллургического производства. Холдинг «Русская медная компания» в с овременных условиях представляет собой интегриро ванную производственную Группу , объединяющую 10 разнопрофильных предприятий . В горнодобывающий блок входит 5 предприятий , в металлургический -3,одно гидрометаллургическое предприятие и то рговая компания с функциями оперативного упра вления Группой . В соста в РМК вкл ючены новые проекты в сфере горной добычи , а также имеются лицензии на разработку месторождений в России и Казахстане . Осно вная деятельность холдинга осуществляется в р оссийских регионах -Алтайский край , Амурская , С вердловская , Челябинская , Оренбу р гская , Новгородская области и на территории Казах стана в Актюбинской области . Технологический вектор компании направлен к полному производс твенному циклу . Основная продукция компании п редставлена медным и цинковым концентратом , м едной катанкой и медным ка т одом . Руководство компании , определяя перспективы и стратегию развития сделали акцент на уме ренный консерватизм , гибкость принимаемых решений и выработку чёткой линии производственных направлений , с учётом рыночного климата и социально-экономических измен е ний . Опре деляя конкретные пути развития компании , прио ритетными являются : • применение в горной добыче и мета ллургии инновационных технологий и современного оборудования ; • разработка и реал изация экологических программ по защите окруж ающей среды ; • испо льзование нового технологического оборудования для дости жения высоких производственных показателей и повышения производительности труда ; • привлечение к производству высококвал ифицированных специалистов , повышение уровня квал ификации персонала компании , с облюдение н орм социальной ответственности . Совершенство технол огических процессов и умение находить оптимал ьные пути решения при возможных рисках , по зволило компании в сферах деятельности профил ьных групп создать полный производственный ци кл . Многоплановы й подход к процессам п роизводства создал условия для увеличения про изводственных мощностей , которые составляют 200 тыся ч тонн катодной меди и такое же колич ество медной катанки . В перспективных планах компании стоит задача к 2015 году увеличить выпуск мед и катодной до 300 тысяч тонн и до 100 тысяч тонн цинка , произвед ённого в цинковом концентрате. Совет директоров Русской медной компании , во главе с председателем совета Игорем Алтушкиным разработал стратегический план ра звития до 2020 года , главная цель кот орог о состоит в масштабном увеличении производств енных мощностей . В связи с этим долгосрочн ый план развития предусматривает проведение а ктивной работы по освоению Михеевского и Томинского медно-порфировых месторождений , одних и з крупнейших в стране , а так ж е продолжить работы по освоению сырьевого пространства на территории Казахстана . Осуществле ние поставленных задач , позволит компании ста ть главным поставщиком медного концентрата на региональном рынке и расширить свои эксп ортные границы. Холдинг «Русская м едная компания» включена в список бюджетообразующих предприяти й России . Он сегодня является самым крупны м производством в Уральском регионе , предоста вляющим хорошо оплачиваемые рабочие места. Вопросы внедрения инновационных технологий всегда остаются самым и важными и п риоритетными для компании . Председатель совета директоров Игорь Алексеевич Алтушкин уверен , что это путь к успеху компании и г лавное условие для её долгосрочной перспектив ы . Одним из примеров успешных инновационных достижений является совреме н ный ша хтный комплекс по разработке подземного рудни ка на глубине 400 метров . Такой комплекс нача л функционировать уже в 2010 году на предприя тие ОАО «Верхнеуральская руда»,входящее в хол динг РМК на месторождении «Чебачье» . Продуман ный план организации тру д а на подземном руднике способствует высокой произво дительности труда и безопасным условиям для работы . Камерная система добычи руды обес печивает высокие производственные показатели , иск лючает возможность просадки шахтной поверхности и создаёт благоприятны е условия для эффективной рекультивации . Для подземных горных работ используется высокотехнологичное самоходное оборудование с дизельными двигателями . Они обладают высокой мощностью и позволя ют значительно повышать объёмы добываемой руд ы . РМК тесно сотрудн и чает с ми ровыми лидерами в производстве систем механич еского резания и горного инструмента Sandvik, Toro, Axera, за купая у них оборудование для подземных ра зработок. Модернизацию производства в РМК относят к первостепенным и важным задачам . Произв одство ще бня по технологии Sandvik является дополнительное производством и эффективным инс трументом для увеличения капитализации РМК . Д робильно-сортировочная фабрика по выпуску кубовид ного щебня ,функционирует в составе горно-обог атительного комбината ТОО «Актюбин с ка я медная компания» на территории Казахстана . Технологический процесс производства кубовидног о щебня основан на переработке вскрышной породы рудника с помощью современного дробиль ного комплекса Sandvik. Первые тонны кубовидного ще бня фабрика выпустила в 2 005 году , в настоящее время объёмы производства сост авляют 1,5 млн.тонн кубовидного щебня в год . Применение высокотехнологичных комплексов шведской фирмы Sendvik, резко сократили залежи складируемых вскрышных пород и позволяет рационально ис пользовать отх о ды природного материал а. Руководство Русской медной компании являю тся сторонниками внедрения инновационных техноло гий в производство . Сегодня новые технологии и новейшее оборудование активно внедряются во все звенья непрерывного цикла произво дства . На каза хстанских рудниках « 50 ле т Октября» и «Приорское» применяется техника мировых гигантов горного оборудования : буров ые станки Atlas Copcо (Швеция ), экскаваторы Terex(США ), Komatsu(Италия ), погрузчики Caterpillar(США ), карьерные самосвалы Caterpillar(США ) и Б е лАЗ (Республика Бе ларусь ). Использование такого мощного и соврем енного оборудования даёт высокие гарантии кач еству работ , снижению затрат и росту произ водительности труда . Применяемая горная техника на рудниках не нарушает экологического бал анса окружающе й среды и соответству ет нормам международных правил в данной о бласти . Для снижения концентрации выброса в атмосферу вредных и ядовитых веществ , транс портные единицы оборудованы каталитическими конв ертерами . Безвредную работу буровых установок обеспечивают с истемы мокрого и сухо го пылеподавления. В числе показателей качественного и п рибыльного производства являются модернизация пр оизводственных процессов и создание экологически устойчивой и контролируемой обстановки в регионах , где находятся предприятия Русск ой медной компании . ЗАО «Карабашмедь» в настоящее время крупнейший медеплавильный ц ентр , в котором внедрена и полномасштабно функционирует система комплексной утилизации отх одов производства . Новаторский подход специалисто в завода к вопросам экологии обес п ечил системную утилизацию отходящих газов , значительно уменьшая вредное воздействие ме деплавильного производства на окружающую среду . Эксплуатация медеплавильной печи Ausmelt и бесперебо йная работа цеха по очистке и утилизации металлургических газов в зна ч ите льной степени снижают выбросы в атмосферу сернистого ангидрида , соединений тяжёлых металл ов и других вредных веществ . Ещё в мае 2001 года была введена в эксплуатацию кислор одная станция немецкой фирмы Linde AG, благодаря кот орой стало возможным внедрит ь в производство автогенные процессы , и существенно снизить объёмы отходящих газов , повышая при этом эффективность утилизации диоксида серы . Запуск кислородной станции позволил широко внедрить на производстве автогенные процессы и отказаться от старого и м а лоэффективного оборудования , в числе кото рых были шахтные и отражательные печи. Вторым значимым и важным объектом , вне дрённым в медеплавильное производство , стал к омплекс по мокрой очистке отходящих газов от твёрдых компонентов . Для этих целей была использ ована установка швецкой фирмы Boliden Contech. Применение установки в значительной сте пени ограничило поступление в атмосферу пыли , возгонов металлов и отработанных газов. Ввод в мае 2005 года в эксплуатацию у становки WSA Haldor Topsoe (Дания ) по конверсии влажных серосодержащих газов с последующим получением серной кислоты — перспективное инновационное решение компании . Выд еленный из металлургического газа диоксид сер ы , подвергается полной утилизации , благодаря чему исключается возможность его выбро са в воздух. Согласно планов модернизации и реконструк ции завода , проведены работы по строительству современного медеплавильного комплекса Ausmelt (Австра лия ).Запущенная в эксплуатацию в ноябре 2006 года медеплавильна я печь Ausmelt на «Карабашмед ь» смогла заменить 6 старых шахтных печей , увеличив производительность предприятия до 90 тысяч тонн черновой меди в год и сократив объём отходящих газов в 6раз . Передовая технология автогенной плавки значительно увели чивает по к азатели выхода меди из сырья . ЗАО «Карабашмедь» — единственное металлургическое предприятие в России , которое оснащено высокоэффективной и безопасной медепл авильной технологией Ausmelt. Масштабная модернизация п о демонтажу устаревших плавильных печей и вв о д австралийского комплекса прод олжается по настоящее время. Сегодня ЗАО «Карабашмедь» представляет со бой современное и передовое предприятие , рабо тающее на принципах повышения эффективности п роизводства и строгого соблюдения экологических нормативов . В пер спективе запланировано строительство нового цеха по очистке и утилизации металлургических газов и современны х конвертеров Kumera. За период 2012-2016 годы РМК нам ерена вложить на увеличение производственных мощностей и природоохранные мероприятия в ЗАО «К а рабашмедь» около 8 млрд.рублей . Достижение и успехи ЗАО «Карабашмедь» являетс я предметом гордости холдинга «Русская медная компания». Благотворительная деятельность Игоря Алтушкина Еще с давних времен поощрялись на родные традиции оказания материальной помо щи нуждающимся . Русская медная компания в очередной раз стала меценатом в благ отворительном проекте . Ее миссией сейчас явля ется пропаганда милосердия и добродетельности . В 2005 году Игорь Алтушкин создал Благотворите льный фонд РМК . Именно там он сможет в о п лотить в реальность этот проект. Сейчас в фонде существуют такие напра вления как искусство , образование и социальна я помощь . Главное здесь присутствуют русские православные традиции . За 6 лет благодаря фонду было создано несколько учреждений с благотворите льной целью . Среди них Прав ославный приют для девочек и столовая . Мно го интересных вложений было реализовано в социальном направлении. С помощью благотворительности , Русская ме дная компания способствует выздоровлению психоло гически и физически больных дете й . Каж дый год в Екатеринбурге дети с ограниченн ыми физическими возможностями , из приютов и малообеспеченных семей имеют возможность отдох нуть в летнем лагере . На постоянной основе некоторое число сотрудников Компании РМК осуществляет поездку доноров в Ека т еринбургский областной детский центр к онкологическим больным. Также проявляется и взаимодействие Фонда с другими русскими организациями . В это количество входит «Российский Фонд Помощи» благодаря газете «Коммерсантъ» , благотворительна я организация «Подари жизнь» и фонд «Мы вместе» (ТВ 4 канал ). Что именно сделал полезного фонд РМК в 2012 году : • Реализован интересный замысел "Искусство против рака " • 8 онкологических бол ьных детей получили помощь , также фонд зак упил специальное оборудование , выполнил заку пку лекарств и дал нужную сумму д енег на поиск донора костного мозга . • Приобретены слуховые аппараты для слабослышащих детей . • Оплачены операции и дорога для детей с церебральным пара личом . • Приобретены очень необходимые медикаменты для больных детей . • Малообеспеченным и детям из приютов была доставлена возможнос ть отдохнуть в летнем лагере . Кроме того , приобретен спортивный инвентарь , необходимый для физических страдающих детей городов Ки ра и Красноуфимска . • Екатеринбургские дети-инвалиды получил и специальное оборудование и реабилитацио нные средства . Программа поддержк и онкологически больным детям В июле 2011 года реализован замысел сотру дников фонда "Искусство против рака " Центра онкологических больных детей ОДКБ № 1. В проекте включено скрап-бук инг , витражное и гравюрное искусство , боди-арт . Каждый ребенок сможет на практике проявить свои умения в графике , живописи , скульптуре , по-новому взглянет на другие страны мира , изучит ост рова и материки . Особенно влияет на молоды х людей – арт-терапия . С е е помощью , дети сосредоточенны на искусстве . В них проявляется вежливость и терпеливость , радость к окружающим людям . Работы детей п риносят пользу для врачей , которые пытаются общаться с ними . Они легче идут на контакт . Так рассказывает врач онкоцентра Та т ьяна Софронова . Еще одной приятно й новостью для каждого ребенка есть высту пление артистов цирка и театра раз в месяц , как «Театрон» или «Шарманка» . Они п риезжают к детям с радостью и помогают снять напряжение с каждого ребенка и п олучить только приятные э м оции. «Рождественский подарок для теб я» Накануне 2012 года Русская медная компания вместе с музеем искусства города Екатеринб ург организовала конкурс «Рождественский подарок для тебя» . Дети школ искусства принимали участие в конкурсе . Главная цель программ ы – это реализация творчества молоды х исполнителей , которые смогут дать пример детям . Также , в проекте задействованы волонт еры . Это поможет сократить деньги для напр авления их больным детям . Именно таким спо собом намерен поступить Благотворительный фонд , к ак объяснила исполнительный директор Теплякова Александра Ильинична . Лучшие работ ы участников конкурса о Рождестве были пр едставлены в Музее искусства . Дети , которые участвовали , получили призы и украсили ими большую елку . Ребята с большим удовольств ием п е редали свои работы онкологи чески больным детям. Создание для девочек приюта с храмом Елизаветы В православном приюте на постоянной о снове живут двадцать восемь девочек , которые учатся по гимназийной программе . Такой пл ан осуществили Игорь Алтушкин с супруг ой и реализовали его в 2001 году . Здес ь также построенный храм Елизаветы . Приютом владеет медная компания , которая и содержит его. Благотворительная столовая Финансирование екатеринбургской столовой про водится с помощью фонда РМК . Здесь ежеднев но огромное количество человек со всего города . Это люди , которые очень нуждаются в помощи : пенсионеры , дети с неблагополуч ных семей и другие жители с очень низ кой зарплатой. Организация проектов фонда в городах и регионах Каждое детское учреждение обеспечено Благ отво рительным фондом . Ежегодно здесь пров одятся городские праздники первоклассника , день защиты детей и Новый год . Кроме этого дети получают подарки , а также интересные конкурсы , шоу и развлечения . В этом году кыштымские первоклассники получили огромное колич е ство школьных принадлежностей. Русская медная компания для карабахских детей организовывает разные праздники , такие как , Рождество и Новый год . Сами сотру дники в этот день станут добрыми волшебни ками , которые исполняют желания детей . Праздни к получается дл я каждого ребенка огро мным удовольствием , ведь они смогли получить то , о чем только могли мечтать . Еще одним удивительным праздником дети считают Масленицу . Карабахские дети вместе с сотруд никами едят в этот день блины и пьют чай , а потом устраивают интер е сные конкурсы и развлечения . А в 2011 году воспитанники города Карабах нанесли визи т в Исторический центр города , Храм на Крови и Музей искусств. В 2012 году в музее «Экспериментариум» , М осква , карабахские школьники побывали на разн ых уроках , которые препо даются в школе , а также получили огромный опыт на пр актике . Кроме того , они посетили планетарий и театральные премьеры , увидели Третьяковскую галерею и даже неделю 3D-кино в IMAX. Дети , которые победили в вебинарах , по лучили очень интересную программу с по мощью Русской медной компании . Что дей ствительно важно , каждый дитя сможет реализов аться в искусстве . Благотворительный фонд нап равлен на изменение детского мира в лучшу ю сторону . Люди , которые работают здесь , хо тят , чтобы каждое дитя могло в своей ж изни у видеть что-нибудь замечательное и радоваться жизни так , как и многие другие дети. Игорь Алтушкин является достойным примеро м успешного человека . Об этом свидетельствует уровень развития его предприятий , а также масштабность его благотворительной деятельнос ти . Нередко в СМИ появляются «компроме тирующие» статьи и «скандальные» истории , кот орые пытаются бросить тень на честь и достоинство российского предпринимателя . Следует отметить , что Игорь Алексеевич всегда охотн о дает комментарии по поводу своей деятел ь н ости и не скрывает уровня д оходов , как своего личного , так и предприя тий компании . За много лет трудовой деятел ьности бизнесмена не раз пытались обвинить в незаконной деятельности , однако ни разу «обвинители» не смогли представить доказательс тв или фактич е ских обоснований св оих оскорбительных высказываний. Список использов анной литературы • http://rmk-group.ru/about/ • http://rmk-group.ru/about/history/ • http://rmk-group.ru/production/copper/production_of_blister_and_anode_copper/pg1/rz51/117/ • http:// rmk-group.ru/production/copper/production_of_copper_cathode_and_copper_rod/pg1/rz53/118/ • http://rmk-group.ru/about/direction/pg1/168/ • http://rmk-group.ru/news/news/yr2012/ • http://rmk-group.ru/news/social_news/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Где-то прочитал, что у врачей есть святой - великомученик и целитель Пантелеимон... Ну,не знаю!!! Простоял полдня в очереди на приём к врачу! ....Нет у них ничего святого! И великомученик - это я...
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по политологии "Игорь Алтушкин – российский предприниматель-инноватор. История развития холдинга «Русская медная компания»", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru