Реферат: Российский Университет Дружбы Народов - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Российский Университет Дружбы Народов

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 33 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

21 Российский Университет Дружбы Н ародов ______________________________________________ Экономический факультет Кафедра Международных экономических отношений КУРСОВАЯ РАБОТА Тема: Всемирный банк и его роль в ме ждународных экономических отношениях. третий курс группа ээ-302 Выполнила: Рогоза Ю.А. Научный руководитель: Стренина М.А. Москва 1998 Содержание: В ведение 1. Группа всемирного банка 2. Международный банк реконструкции и развит ия 2.1 Структура МБРР 2.2 Деятельность Банка 3. Международная ас социация развития 3.1 Цели и структура МАР 3.2 Деятельность МАР 4. Международная фи нансовая корпорация 4.1 Структура МФК 4.2 Деятельность МФК 5. Многостороннее агентство по инвестиционны м гарантиям 5.1 Структура МАИГ 5.2 Деятельность МАИГ Заключение Приложения 2 2 С писок используемой литературы 30 Введение После кризисов 30-х годов, потрясших буквально весь мир и в результа те потерь от Второй мировой войны, мировое хозяйство оказалось разбалан сированным. Страны ввязывались в торговые конфликты друг с другом, финан совая, валютная и кредитная система пришла в упадок. Но к середине ХХ века постепенно возникало понимание того, что мировое хозяйство не в состоян ии стабильно функционировать без каких -то общих для всех стран механиз мов координации и управления. На макроуровне в течении десятилетия возн икла целая система межгосударственных экономических и финансовых орг анизаций, наблюдающих за мировым экономическим развитием, предупрежда ющих о возникших дисбалансах и оказывающих странам в случае необходимо сти всестороннюю поддержку. В их числе - МВФ, Всемирный банк, Мировая торг овая организация и т.д. Всемирные организации, действующие в области экономики и валютно-финан совых отношений, естественно, попадают в сферу влияния ООН. Деятельность самой ООН в этих областях ограничена. На практике ее вполне заменяет ЮНК ТАД. Но среди специализированных организаций, зависящих от ООН, очень ва жную роль играют органы, созданные по Бреттон-Вудским соглашениям, и ГАТ Т, заменяющие специальные учреждения ООН. Дж. Кейнс, заложивший основу ре гулирования современной макроэкономики, в том числе и международной эк ономики, поставил в числе прочих актуальный и по сей день вопрос о степен и государственного вмешательства в экономическое развитие. Он стал одн им из идеологов и авторов статей соглашения (устава) Бреттон-Вудских инс титутов (МВФ и Всемирного банка), созданных для межгосударственного регу лирования и по сей день являющихся ключевыми международными экономиче скими организациями. В июле 1944 года Бреттон-Вудская конференция объедини ла представителей 44 стран-членов тогда еще только создавшейся ООН. Конеч ным результатом конференции было учреждение в декабре 1945 года двух специ ализированных организаций ООН: МВФ и МБРР. Я свою работу посвящу деятель ности одной из этих организаций - МБРР. 1. Группа Всемирного Банка Всемирный банк, многосторон нее кредитное учреждение, состоящее их пяти тесно связанных между собой институтов, общей целью которых является повышение уровня жизни в разви вающихся странах за счет финансовой помощи развитых стран. 1. Международный банк реко нструкции и развития (МБРР). Его цель - предоставление кредитов относител ьно богатым развивающимся странам. 2. Международная ассоциаци я развития (МАР) основана в 1960 году. Ее цель- предоставление особо льготных кредитов беднейшим развивающимся странам, которые не в состоянии брать кредиты у Всемирного банка. 3. Международная финансова я корпорация (МФК), основанная в 1956 году, целью которой является содействие экономическому росту в развивающихся странах путем оказания поддержки частному сектору. 4. Международное агентство по инвестиционным гарантиям (МАИГ). Основано в 1988 году. Цель агентства - поо щрение иностранных инвестиций в развивающихся странах путем предостав ления гарантий иностранным инвесторам от потерь, вызванных некоммерче скими рисками. 5. Международный центр по у регулированию инвестиционных споров (МЦУИС) основан в 1966 году. Он содейст вует увеличению потоков международных инвестиций путем предоставлени я услуг по арбитражному разбирательству и урегулированию споров между правительствами и иностранными инвесторами. Его целями является - консу льтирование, научные исследования, предоставление информации об инвес тиционном законодательстве. Следует сказать еще о том, Чт о существует нечеткое представление о Всемирном банке, с одной стороны и МВФ - с другой, что зачастую становится причиной недоразумений из-за ряда внешних сходств этих организаций. Всемирный банк и МВФ - это юридически с амостоятельные организации с различными целями. Прежде чем какая-либо с трана может обратиться с просьбой о приеме в члены Всемирного банка, она должна быть членом МФВ. Главной задачей Всемирного банка является содей ствие устойчивому экономическому росту, который ведет к сокращению нищ еты в развивающихся странах, путем оказания помощи по увеличению произв одства через долгосрочное финансирование проектов и программ развития . А МВФ главным образом следит за функционированием международной валют ной системы, валютной политикой и политикой валютных курсов его стран-чл енов. В то время как Всемирный банк предоставляет займы только бедным ст ранам, МВФ может делать это по отношению к любой из своих стран-членов, кот орая испытывает нехватку иностранной валюты для покрытия краткосрочны х финансовых обязательств кредиторам в других странах. 2. Международный банк реконстр укции и развития Международный банк реконст рукции и развития (МБРР) создан в 1946 г. в соответствии с договоренностью уча стников Бреттон-Вудской конференции. 28 стран подписали "Статус соглашен ия о Международном банке реконструкции и развития", который был разработ ан на конференции Организации Объединенных наций по валютно-финансовы м вопросам. Устав МБРР неоднократно изменялся. Банк как специализирован ное учреждение ООН входит в систему Объединенных Наций. Штаб-квартира МБРР находится в Вашингтоне. Банк имеет около 70 региональн ых и страновых бюро и представительств, в том числе и в России. По данным н а 1996 год Шреплер Х.-А. Междун ародные финансовые организации: Справочник. -М., 1997 180 госуда рств являются членами МБРР См. Приложение 1 . Членство отк рыто только для членов МВФ в то время и на тех условиях, которые определяю тся банком. Каждая страна - член МБРР должна стать подписчиком его капита ла, причем минимальная доля вносимого капитала определяется банком. Рос сия вступила в МБРР в 1992 году. МБРР сравним с международным кооперативом, который принадлежит госуда рствам-членам. Размер пая страны определяется соотношением экономики с траны относительно всемирной экономики. На долю индустриально развиты х стран приходится около 45 процентов. Это объясняется их значительной ро лью в международных экономических связях. Как следствие, богатейшие стр аны имеют определяющее влияние на политику Банка. На долю Соединенных Шт атов Америки приходится 17 процентов от общего пая что дает США, возможнос ть наложить вето на любые изменения в Уставе Банка т.к. для этого требуетс я 85 процентов. Однако, фактически все другие вопросы, включая утверждение займов, решаются всеми членами Банка большинством голосов. 2.1 Структура МБРР Высшим органом МБРР является Совет Управляющих. Исполнительный о рган МБРР - Совет Директоров. Он непосредственно отчитывается перед Сове том Управляющих, в который входят Министры Финансов или главы Центральн ых Банков государств-членов (по одному Управляющему от страны плюс один заместитель управляющего). Управляющий назначается каждой страной-чле ном сроком на 5 лет. Управляющие встречаются один раз в год на совместных с ессиях в рамках Ежегодного совещания. Решения принимаются большинство м поданных голосов, если заранее не предусмотрены иные правила процедур ы; вес голоса каждого государства-члена находится в пропорциональной за висимости от его доли в капитале Банка. Совет Директоров (в настоящее время он состоит из 24 человек) принимает реш ения о политике Банка, на основе которой строится его работа и утверждае т предоставление всех займов. Пять из 24 директоров-исполнителей назнача ются пятью государствами-членами, являющимися крупнейшими держателями акция Банка (США, Япония, Германия, Франция, Великобритания); другие стран ы объединены в 19 групп, каждая из которых представлена одним директором-и сполнителем, избираемым страной или группой стран. В своей работе совет директоров-исполнителей опирается на помощь различных комитетов: совм естный аудиторский комитет, комитет по вопросам кадровой политики, коми тет по выработке регламента, комитет по вопросам эффективности затрат и бюджетной практике, комитет по административным вопросам, касающимся д иректоров, а также временные комитеты. Основным оперативным подразделением является Комитет развития (Совмес тный министерский комитет Директоратов Всемирного банка и Международн ого валютного фонда по переводу реальных ресурсов в развивающиеся стра ны), созданный в 1974 году. Состоит Комитет из 24 членов. Важным элементом струк туры Банка является независимый Департамент по оценке деятельности, в з адачи которого входит мониторинг финансируемых банком проектов и отче т о результатах непосредственно перед Советом Директоров. Президент МБРР, кандидатура которого, согласно давней традиции, выдвига ется директором исполнителем, представляющим США, избирается директор ами-исполнителями сроком на пять лет. Директор отвечает за управление п овседневной деятельности Банка. Президент является председателем Сове та директоров-исполнителей. Его помощниками являются три директора-рас порядителя. 2.2 Деятельность Банка На сегодняшний день основные цели Банка это: n содействие реконструкци и и развитее территорий государств-членов, путем поощрения капиталовло жений для производственных целей; n Поощрение частных иностр анных капиталовложений и в дополнение к частным инвестициям, если их тру дно обеспечить, предоставление финансовых средств на цели производств а; n Стимулирование долгосро чного сбалансированного роста и содействие поддержанию равновесия пла тежных балансов путем поощрения международных инвестиций для развития производственных ресурсов государств-членов Банка. Основными напр авления деятельности МБРР в настоящее время являются: n среднесрочное и долгосро чное кредитование инвестиционных проектов; n подготовка, техническое и финансово-экономическое обоснование инвестиционных проектов; n финансирование программ структурной перестройки в развивающихся и пост социалистических стр анах. Банк выступает в качестве партнера для стран с развивающейся экономикой и расширяющим ися рынками, с целью улучшить качество жизни людей. В отличие от многих пр ограмм гуманитарной и технической помощи, Банк не предоставляет гарант ов. Все займы, выдаваемые Банком, носят возвратный характер. Развивающиеся страны заимствуют у Банка, так как нуждаются в привлечени и финансовых ресурсов, технической и организационной помощи. Займы банка можно разделить на две категории: 1. Займы для развивающихся стран, которые в состоянии без ущерба для эконо мики оплатить проценты по ссудам. Деньги для этих займов привлекаются от инвесторов со всего мира. Эти инвесторы покупают бонды, выпускаемые Все мирным Банком. 2. Займы для беднейших стран, которые являются обычно не кредитоспособны на международных финансовых рынках и неспособны оплатить проценты по з аймам, и для которых Всемирный банк, соответственно, не может привлекать для государств этой группы средств на международных финансовых рынках. В этих случаях займы предоставляются Международной Ассоциацией Развит ия - членом Группы Всемирного банка. Более 30 государств-членов МАР период ически предоставляют деньги для финансирования подобных кредитов (об э том еще будет сказано подробнее в следующей главе). Основными партнерами Банка являются правительства государств-членов. Дело в том, что в соответствии с Уставом, Банка предоставляет займы тольк о правительствам государств-членов или под их гарантии. Кроме того, имен но правительства обладают большей частью информации, необходимой для н ормальной работы Банка и все проекты реализуются в соответствии с нацио нальными законодательствами и под национальной юрисдикцией. Банк поощ ряет правительства работать в тесном контакте с неправительственными организациями (в настоящее время они сотрудничают в приблизительно пол овине поддержанных банком проектов). Многие из Миссий Банка даже имеют в штате специалистов по связи с неправительственными организациями, что бы облегчить это сотрудничество. Одним из приоритетов Банка - содействие стимулированию частного сектор а. Причиной подобного внимания является то обстоятельство, что частный с ектор - основной источник экономического роста и высоких доходов. Устав запрещает МБРР предоставление займов непосредственно частному сектор у. Этим занимается другой член Группы Всемирного Банка - Международная Ф инансовая Корпорация. Она создана специально для вложения капитала в пр едприятия частного сектора. Так, в 1997 финансовом году, МФК вложила больше ч ем $8 миллиардов. Подобная деятельность, в частности, помогает правительс твам приватизировать принадлежащие государству предприятия и укрепля ет финансы предприятий. Предоставление займов - значительная составляющая деятельности Всемир ного Банка. Однако работа Банка выходит за эти рамки. Проекты МБРР обычно включают в себя и оказание технической помощи. Подобное содействие може т касаться как консультационной помощи в вопросах распределения финан сов в бюджете страны, так и проблемы создания деревенских клиник или рек омендации по использованию дорогого строительного оборудования. Ежего дно Банк финансирует несколько проектов посвященных исключительно обу чению специалистов. Помимо этого, Институт экономического развития МБР Р обучает людей из государств-заемщиков как создавать и выполнить прогр аммы развития. Критерии Банка, по котором оценивается успешность реализация его проек тов исключительно строги. Например, прежде, чем проект может квалифициро ваться как успешный, он должен обеспечивать не менее чем 10-ти процентную э кономическую отдачу. Этот тариф намного выше чем минимум, который требуе тся в соответствии со многими двусторонними двустороннего заимствован ия, по которым обычно экономическая отдача должна соответствовать 5-6 про центам. Экономическое развитие и риск - часто две стороны одной и той же медали. Ес ли бы проекты, необходимые для подъема жизненного уровня в развивающихс я странах были бы всегда свободны от проблем, потребность бы в организац иях типа Всемирного Банка была бы минимальной. В действительности, наибо лее необходимые проекты, часто обуславливаются высокими рисками. Друго й неизбежный источник неопределенности - система долгосрочных займов, с огласно которой Банк ссуды предоставляются на срок до 40 лет. Оценка результатов выполнения проектов осуществляется в два этапа. На п ервом, каждая операция по завершению оценивается персоналом, ответстве нным за реализацию проекта. Далее , Департамент по оценке деятельности п роводит независимую оценку результатов завершенного проекта, его успе шность и уровень эффективности. Существует только две оценки эффективности - удовлетворительная и неуд овлетворительная. Удовлетворительная эффективность означает, что прое кт достиг большинства поставленных целей, без принципиальных замечани й. Источники финансирования: МБРР, подписчиками капитала которого являют ся все государства-члены, финансирует свои кредитные операции главным о бразом из этого капитала, заемных средств с финансовых рынков, а также за счет платежей в погашение ранее предоставленных займов. Проектный цикл у МБРР состоит из шести этапов: определение объекта, подг отовительная работа, предварительная оценка стоимости, переговоры и пр едоставление проекта руководству Банка, практическое осуществление и контроль за ним, оценка результатов. Инспекционная группа, состоящая из лиц, отбираемых на основе их знаний и опыта в области развития, может при соответствующей просьбе рассматрив ать жалобы о случаях несоблюдения Банком своих политики и процедур. Институт экономического развития занимается организацией и провидени ем учебных курсов и семинаров для служащих из развивающихся стран. Он ок азывает помощь учебным и исследовательским институтам управления, под готавливает, издает и распространяет учебные материалы. Банк осуществляет большую программу исследований для поддержки своей оперативной деятельности и принятия надлежащих мер в ответ на острые пр облемы, с которыми сталкиваются его члены. С 1995 года МБРР является членом к онсультативного органа, созданного Канадой, Францией, Нидерландами, США , АзБР, МФСР и Фондом развития капитала ООН для координации деятельности стран-кредиторов по систематическому финансированию программ и для об еспечения стран-кредиторов и стран-заемщиков необходимым инструментар ием. Фонд институционального развития представляет собой своего рода и нструмент быстрого реагирования для финансирования небольших, ориенти рованных на динамичные действия планов, определяемых в ходе общеэконом ической и отраслевой работы Банка и его политического диалога, в странах с низким и средним уровнем доходов населения. Глобальный фонд окружающе й среды является механизмом финансирования, с помощью которого развива ющимся странам предоставляются средства на проекты и деятельность по о хране окружающей среды. Всемирный банк является одним из спонсоров Консультативной группы по м еждународным сельскохозяйственным исследованиям (КГМСИ), созданной в ц елях использования современной науки в интересах развития устойчивого сельского хозяйства в бедных странах. Региональные миссии Банка функционируют в Африке, Азии, Европе и Латинск ой Америке. 3. Международная Ассоциация ра звития Международная ассоциация развития была создана в 1960 году как филиал МБРР . В качестве специализированного учреждения она принадлежит к системе О бъединенных Наций. МАР во многих отношениях не отличается от МБРР. Обе ор ганизации финансируют проекты развития, имеют один и тот же штат, а прези дент Банка является одновременно президентом МАР. Главное различие меж ду этими двумя организациями заключается в том, как они приобретают фина нсовые средства для кредитования, и в условиях, на которых они предостав ляют займы развивающимся странам. МБРР большую часть своих финансовых с редств получает на мировых финансовых рынках и предоставляет займы раз вивающимся странам под более низкий процент и на более длительные сроки погашения, чем это делают коммерческие банки. В отличие от МБРР, МАР предо ставляет развивающимся странам беспроцентные кредиты. Ее источниками финансирования являются взносы стран-доноров. 3.1 Цели и структура МАР Целями МАР является: * Содействие экономическому развитию. * Повышение производительности труда. * Повышение уровня жизни в развивающихся с транах (членах МАР) Членами МАР явл яются 159 государств См. Приложение 2 . Членство открыто для всех стран - чле нов МБРР в сроки и на условиях, которые могут устанавливаться МАР. Структура МАР: * Совет управляющих. * Исполнительный директорат. * Президент. Члены Совета управляющих, И сполнительного директората и президент в силу занимаемой должности, а т акже должностные лица и штатные служащие МБРР по совместительству выпо лняют аналогичные обязанности в Международной ассоциации развития. Шт ат сотрудников МАР разделен на четыре сектора: операции, финансирование , политика, планирование и исследования. 3.2 Деятельность МАР Кредиты МАР предназначаются для беднейших и наименее кредитоспо собных стран и выделяются с учетом размеров территории страны, годового дохода на душу населения и степени эффективности экономической полити ки. Только страны с годовым доходом на душу населения, составляющим мене е чем 1305 долл. США, могут пользоваться займами МАР. Большинство кредитов МА Р предоставляются странам с годовым доходом на душу населения в размере 800 $ США или меньше. Погашение займов начинается по истечении 10-летнего льготного периода; они предоставляютс я на 35 или 40 лет и без процентов. Каждый финансируемый МАР проект подвергается политико-экономической э кспертизе с целью наиболее эффективного использования финансовой помо щи. Кредиты предоставляются в национальной валюте государства или его т ерритории. В рамках программы специальной помощи осуществляется поддержка стран южнее Сахары с низкими доходами и высокими долгами. Директора-исполните ли публикуют нормы и условия предоставления кредитов МАР. Основная часть финансовых ресурсов МАР поступает из трех источников: пе реводов из прибыли МБРР; капитала, подписчиками которого являются госсу дарства8члены; взносов в основном более богатых членов МАР, включая ряд с тран со средним уровнем доходов (пополнение средств происходит, как прав ило, каждые три года). 34 государства-члена согласились предоставить 18 млрд. $ США в ходе Десятого привлечения с редств МАР (МАР-10), проходившего в 1993-1996 годах, в целях наращивания усилий по б орьбе с нищетой, проведения экономических реформ, улучшения менеджмент а и обеспечения экологически устойчивого развития. 4. Международная финансовая ко рпорация МФК была создана в качестве филиала МБРР в 1956 году путем ра тификации устава МФК. Эта учреждение является самостоятельным юридиче ским лицом и финансовой организацией, входящей в Группу Всемирного банк а и принадлежащей к системе Объединенных наций в качестве специализиро ванного учреждения. 170 государств являются членами МФК См. Приложение 3 Цель МФК - содействие экономическому росту стран-членов путем поощрения предпринимательства в производственной сфере, дополняя таким образом деятельность МБРР. 4.1 Структура МФК 1. Совет управляющих. 2. Директорат. 3. Президент, исполнительн ый вице-президент. 4. Банковская консультатив ная комиссия. 5. Деловой консультативный комитет. Высшим органом МФК является Совет управляющих. Каждый управляющий и заместитель управляющего МБРР, назначаемые членом Банка, являющимся одновременно членом МФК, являются в силу занимаемой должности управляющим и заместителем управляющего в составе ее совета управляющих. За исключением отдельных полномочий, сох раняемых согласно уставу МФК только за членами Совета, управляющие деле гировали свои полномочия Директорату. Ежегодное собрание МФК проводит ся одновременно с ежегодным собранием МБРР. Директорат, состоящий из 24 директоров, которыми по должности являются вс е директора-исполнители Банка (и их заместители), назначаемые и избираем ые членом или группой членов Корпорации, отвечает за проведение текущей деятельности МФК. Президентом Корпорации является президент Всемирного Банка. Исполните льный вице-президент отвечает за общее управление и текущие операции. В процессе планирования и принятия решений он опирается на группу менедж еров, включающую семь вице-президентов. Три вице-президента по операциям осуществляют надзор за работой региональных и отраслевых департамент ов. Кроме того, каждый вице-президент курирует отдельную сферу деятельно сти. Вся работа ведется через пять региональных (Африки южнее Сахары; Ази и; Средней Азии; Ближнего Востока и Северной Африки; Европы; Латинской Аме рики и Карибского бассейна) и четыре отраслевых (агробизнеса, химии, нефт ехимии и удобрений; инфраструктуры; нефти, газа и горнодобывающей промыш ленности) департамента. Банковская консультативная комиссия, состоящая из 10 руководящих работн иков ведущих международных финансовых институтов, проводит регулярные встречи с управленческим составом МФК для обмена мнениями о политике и деятельности Корпорации. Деловой консультативный комитет состоит из известных промышленников, банкиров и государственных деятелей всех частей мира, которые делятся с воими знаниями, опытом и взглядами по вопросам бизнеса с руководством МФ К. 4.2 Деятельность МФК Ресурсы МФК состоят главным образом из взносов государств-членов, кредитов МБР, процентов с предоставленных займов, финансовых сборов, див идендов и участия в прибылях, доходов от продажи акций, платы за услуги, де позитов и операций с ценными бумагами, а также из средств, извлеченных на международных рынках капитала. Три принципа определяют региональные и отраслевые задачи МФК: 1. Принцип катализатора, пр ивлечение к участию в проекте частных инвесторов; 2. принцип рентабельности для обоснования сотрудничества с частным сектором; 3. принцип участия МФК как м еры, дополняющей естественный рыночный прогресс. МФК содействует развитию ч астного сектора путем: n финансирования (займы, со бственный капитал, совместные средства); n мобилизации ресурсов ( об ъединение предоставляемых займов, страхование, предоставление гаранти й, капиталовложения в частные компании); n управления рисками (своп- операции, связанные с валютными курсами и процентными ставками, механиз мы хеджирования); n технической помощи и кон сультирования (изменения на рынке капитала, иностранные прямые инвести ции, приватизация, корпоративная реструктуризация, подготовка и оценка проектов); n разработки стратегии сот рудничества с МБРР по вопросам оценки частного сектора (в целях налогооб ложения для отдельных стран, разработки национальных стратегий, реформ ы финансового сектора). Международная финансовая корпорация является инвестиционным банком Группы Всемирно го банка для развивающихся стран. Она предоставляет займы непосредстве нно частным компаниям и инвестирует в них собственные средства, не распо лагая гарантиями правительств, а также привлекает другие источники фин ансирования для проектов частного сектора, таких как содействие предпр инимательской деятельности, включая малый бизнес, мобилизация финансо вых средств, инвестиции в проекты по развитию инфраструктуры, инициатив ы по охране окружающей среды, консультационные услуги и техническая пом ощь. МФК предлагает различные финансовые сделки и услуги компаниям в развив ающихся странах членах: долгосрочные займы предоставляемые в основных валютах по фиксированным или меняющимся ставкам; вложения собственног о капитала, другие механизмы кредитования (субординационные займы, ценн ые бумаги с доходом); предоставления гарантий и вспомогательное финанси рование; менеджмент рисков. Корпорация консультирует деловые круги и правительства развивающихся стран по различным вопросам, включая физическую и финансовую реструкту ризацию, разработку планов предпринимательской деятельности, идентифи кацию рынков, продукции, технологий, финансовых и технических партнеров , а также мобилизацию ресурсов для финансирования проектов. Созданная в 1986 году консультативная служба по иностранным инвестициям (К СИИ), контроль за деятельностью которой осуществляет комитет во главе с исполнительным вице-президентом МФК, оказывает правительствам помощь в удовлетворении долгосрочных потребностей развития путем извлечения максимальной выгоды из иностранных инвестиций. КСИИ предоставляет пра вительствам консультации по вопросам законодательства, стратегий, пра вил и процедур, знание которых необходимо для создания привлекательног о инвестиционного климата. Консультативное бюро по разработке проектов для Африки, созданное в 1986 го ду, предоставляет консультации африканским предпринимателям, стремящи мся расширить или модернизировать существующие предприятия или создат ь новые. Консультативное бюро по разработке проектов для южной части тихого оке ана оказывает помощь предпринимателям девяти островных государств - чл енов МФК в разработке приемлемых для банков проектов либо создание новы х предприятий, либо расширении и диверсификации деятельности существу ющих. В последние годы МФК обращает особое внимание на оказание технической п омощи частным фирмам, финансирование которой осуществляется с помощью Фонда технической помощи. Представители МФК работают в Африке (Абиджан, Аккра, Каир, Касабланка, Дуа ла, Хараре, Лагос, Найроби), Азии (Бангкок, Исламабад, Стамбул, Джакарта, Мани ла, Дели, Пекин, Токио), Европе (Будапешт, Франкфурт-на-Майне, Лондон, Москва, Париж, Прага, Вена, Варшава) и в Латинской Америке (Буэнос-Айрес, Мехико, Са н-Пауло). 5. Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям было создано в 1988 году как филиал Всемирного банка, но в финансовом отношении оно является независимым. Как специализированное учреждение Агентство входит в сис тему ООН. Цель МАИГ - поощрение инвестиций на производственные цели в государства х-членах См. Приложение 4 , в особенности в развивающихся стран ах, путем: n предоставления гарантий , включая совместное перестрахование от некоммерческих рисков в форме р азмещения капитала в одних странах-членах, который привлекается в други х странах-членах; n осуществления надлежащи х вспомогательных мероприятий для содействия потоку инвестиций в разв ивающиеся страны и между ними. Функциями МАИГ является: n Увеличение возможностей других страховщиков путем совместного страхования или перестраховани я. n Страхование инвестиций в странах, не подлежащих такому страхованию другими страховщиками в силу политики последних. n Обслуживание инвесторов , не имеющих доступа к другим официально признанным страховщикам. n Предоставление гарантий инвесторам различных национальностей, входящим в какой-либо многонаци ональный синдикат, что создает благоприятные условия для заключения ст раховых контрактов и урегулирования претензий. 5.1 Структура МАИГ 1. Совет управляющих. 2. Директорат, Председател ь Директората. 3. Исполнительный вице-пре зидент. Высшим органом агентства яв ляется Совет управляющих. Он может делегировать свои полномочия Директ орату, за исключением специально закрепленных за Советом (прием новых чл енов, приостановка членства, увеличение или сокращение капитала). Совет состоит из управляющих и их заместителей (по одному от каждой страны-чле на). Председатель совета избирается из числа управляющих. Директорат состоит из 20 директоров (у каждого по одному заместителю) и отв ечает за общую оперативную деятельность Агентства. Председателем Дире ктората является президент МБРР. Исполнительный вице-президент МАИГ назначается директоратом по предст авлению председателя и выполняет свои функции под общим контролем Дире ктората. Он отвечает за организацию работы, назначения и увольнения перс онала. Должностные лица и другие штатные сотрудники МБРР работают в Аген тстве по совместительству. 5.2 Деятельность МАИГ МАИГ дополняет деятельность существующих страховщиков инвестиц ий посредством сострахования и перестрахования. МАИГ предлагает четыре основных типа гарантий: n Неконвертируемость валю ты (защита от потерь, возникающих в связи с невозможностью конвертироват ь местную валюту в иностранную для ее перевода за пределы страны пребыва ния). n Экспроприация (защита от потерь, вызванных действиями правительства страны пребывания по огран ичению или ликвидации права собственности или контроля над нею, а также права на застрахование инвестиции). n Война и гражданские волн ения (защита от убытков, вызванных военными действиями или гражданскими волнениями, ведущими к разрушению или нанесению ущерба материальным ак тивам предприятия или созданию препятствий для его деятельности). n Нарушение контракта (защ ита от убытков, связанных с тем, что инвестор не может добиться принятия р ешения суда или арбитражного суда и его выполнения по иску против страны пребывания, аннулировавшей или нарушавшей инвестиционный контракт). МАИГ изучает проекты в ходе процесса подачи заявок в целях обеспечения их финансовой, экономическо й и экологической обоснованности и их полезного вклада в удовлетворени е потребностей развития страны пребывания. МАИГ предоставляет разнообразные услуги по оказанию технической помощ и в целях содействия усилиям стран-членов по стимулированию прямых инос транных капиталовложений. В 1994 году МАИГ оказывало целый ряд услуг, начин ая от консультационных услуг по политики улучшения инвестиционных реж имов до помощи в увеличении притока иностранных инвестиций и консульта ций по правовым вопросам, касающимся иностранных инвестиций. В 1994 году в центре внимания МАИГ стали находится вопросы создания потенци ала поощрения инвестиций; началась разработка электронных средств (гло бальная электронная сеть, предназначенная для конкретных секторов " CD-ROM ") в целях ускорения распространения информации о инвестиционных возможностях в развивающихся странах и ст ранах с переходной экономикой. Отказ от консультационных услуг по разра ботке политики с целью сбережения ресурсов, необходимых для содействия расширению деятельности по предоставлению гарантий, привел к прекраще нию финансовой поддержки, которую МАИГ оказывало Консультативной служ бе по иностранным инвестициям. Функции МАИГ по консультативной деятель ности, касающейся разработке стратегической политики, за исключением п оощрения капиталовложений и распространение информации, были переданы КСИИ. Структурное подразделение МАИГ по разработке политики и консульт ационным услугам было переименовано в Службу инвестиционного маркетин га. Содействие инвестициям включает проведение встреч, конференций, учебн ых программ и семинаров, а также ознакомительные поездки отраслевого и м ежгосударственного характера. Информационная политика Агентства пред усматривает использование новейших средств коммуникации с целью устан овления и поддержания контактов с потенциальными инвесторами. В 1994 году МАИГ провело ряд практикумов в целях оказания помощи странам-чл енам в создании потенциала маркетинга для улучшения услуг, предоставля емых инвесторам, и укрепления связей с ними, а также осуществления мисси й по привлечению инвестиций. Важнейшим источником финансирования МАИГ является основной капитал. К онвенция МАИГ предусматривает, что промышленно развитые страны должны вносить 10% своей доли в конвертируемой валюте. Еще 10% каждая страна вносит в форме не обращающихся на открытом рынке беспроцентных долговых обязат ельств. Остаток представляет собой резервный капитал. До 25% взносов разви вающихся стран может вносится в их собственной валюте. Заключение Итак, подводя итог моей рабо те, можно сказать о том, что МБРР был создан с целью оказания помощи в восс тановлении и развитии экономики входящих в него стран. По окончании пери ода восстановления опустошенных войной промышленно развитых стран гру ппа Всемирного банка поставила себе цель содействовать экономическому и социальному прогрессу развивающихся стран, повышению эффективности их хозяйствования, чтобы их население имело более богатую и удовлетвори тельную жизнь. Для этого Всемирный банк оказывает финансовую помощь эти м странам и выступает в роли советника, а также стимулирует инвестиции и з других источников. Всемирный банк предоставляет ссуды исключительно платежеспособным заемщикам и в основном для того, чтобы финансировать п отенциально высокорентабельные проекты. Он заимствует свои ресурсы на финансовых рынках развитых стран, и поэтому его кредиты также предостав ляются на рыночных условиях. Все это доказывает, что Всемирный банк игра ет огромную роль в Международных отношениях. ПРИЛОЖЕНИЯ Список использованной литературы: 1.Интернет: http : //moarcc . aris . kuin/win_r/info/mbrr . html 2.Киреев А.П. Международная экономика. В 2-х ч. - Ч.1. Учебное пособие для вузов. -М .: Международные отношения, 1998. 3.Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения. - М.: Прогресс, Универс, 1994. 4.Шреплер Х.А. Международные экономические организации: Справочник. - М.: Ме ждународные отношения, 1997.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Грибы - они такие разные: один - накормит, другой - мультфильм покажет.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по международным отношениям "Российский Университет Дружбы Народов", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru