Курсовая: Международные риски - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Международные риски

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 35 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

23 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕР АЦИИ ФГОУ ВПО Башкирский государственный аграрный университет Контрольная работа «Международные риски» Уфа 2009 Содержание Введение 3 1. Условия и причины возникновения рисков 6 2 Сущность и классификация рисков 7 3 . Процессы управления рисками 15 4 . Методы управления рисками 16 Заключение 20 Список используемой литературы 23 В ведение Уже более десяти лет в Российской Федерации бурным темпом развивается свободная рыночная эконом ика. И при выходе на зарубежный рынок предприниматели сталкиваются с опр еделенными рисками, которые присутствуют на протяжении всей деятельно сти предприятия (фирмы). Под риском понимается воз можная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений пр ироды и видов деятельности человеческого общества. Риск – это историче ская и экономическая категория. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную челове ком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. По мере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономич еской категорией. Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое м ожет произойти или не произойти. В случае совершения такого события возм ожны три экономических результата: - отрицательный (проигрыш, у щерб, убыток); - нулевой; - положительный (выигрыш, вы года, прибыль). Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющи е в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Проблема управления риском, преодоления неопределенности существует в любом секторе экономики, что объясняет ее постоянную актуальность. Любо й субъект экономики на любом ее уровне неизбежно сталкивается с неордин арными ситуациями, незапланированными или непредвиденными событиями, на которые необходимо адекватно реагировать, чтобы не понести убытки. Будущая модель вхождения России в мировое хозяйс тво должна носить в основном производственно-инвестиционный характер и основываться на всемирном учете существующих российских конкурентны х преимуществ и слабостей. К наиболее значимым преимуществам можно отне сти следующие: - крупные и в основном компл ексные минерально-сырьевые ресурсы, имеющие по некоторым категориям ми ровое значение; - наличие отвечающих мирово му уровню, а иногда превосходящих его промышленных и научно-технических мощностей; - многочисленные трудовые р есурсы с высоким общеобразовательным уровнем и хорошей профессиональн ой подготовкой; - крупные масштабы основных производственных фондов в промышленности и транспорте, позволяющие эк ономить на инвестиционных затратах. Одновременно на внешнеэкономических связях и всей экономике страны ск азываются слабости, устранить которые в сжатые сроки без крупных финанс овых и иных затрат, нельзя. А именно: - преобладание неконкурент оспособных по современным стандартам технологий и методов организации производства, его чрезвычайно высокая ресурсоемкость и затратность (в т ом числе и в технологически продвинутых секторах); - колоссальный износ основн ых фондов, ограниченные возможности внутреннего накопления; - слабая мотивация и низкая интенсивность труда, инерция бюрократизации экономики, а также значите льная социально-политическая неустойчивость; - резкая неравномерность в э кономическом развитии регионов и разрывы в стандартах жизни между ними; - ощутимая особенно после ра спада единого народно- хозяйственного комплекса СССР иррациональность размещения производства, зон потребления коммуникаций (включая экспор тные), высокая доля дальних перевозок на транспорте; - большая зависимость станд артов жизни и производственной модернизации от импорта и привлечения з арубежных кредитов, сложное положение с платежами по достигшей крупных масштабов внешней задолженности; - разрыв после распада СЭВ и СССР сложившихся линий хозяйственных и торговых связей, отсутствие опы та бизнеса маркетинга в новых условиях, а также адекватной инфраструкту ры. В конкретных условиях начала переходного периода сравнительные преиму щества российской экономики либо использовались, ограничено и малоэфф ективно, либо вообще не использовались. Кризис привел к тому, что имевшие ся конкурентные преимущества шаг за шагом утрачивались. Были отмечены к ритически низкий прирост разведанных геологических запасов, отток за р убеж научно-технических заделов и кадров НИОКР, уход профессионалов из с феры производства в коммерческий бизнес, завышенный уровень оплаты тру да в монополизированных отраслях и соответствующее снижение междунаро дной конкурентоспособнос ти. Ускорилось физическое старение основных фондов промышленности, сел ьского хозяйства, транспорта, ведущее к их выбытию или аварийному состоя нию. Утеряны позиции на ряде освоенных ранее рынков зарубежья. 1 . Условия и причины возникновения рисков Условия возникновения риска - это ситуация риска, по явлению которой всегда сопутствуют три взаимосвязанных условия: налич ие неопределенности, выбор альтернатив, возможность оценки вероятност и осуществления выбираемых результатов. (1) На уровень риска оказывают влияние мно гие факторы: объемы финансово-хозяйственной деятельности; профессиона льная подготовка специалистов предприятия; стиль руководства и квалиф икация персонала; общий концептуальный подход к деятельности в условия х изменения в нормативно- правовой системе; разнообразие видов деятельн ости предприятия; степень компьютеризации деятельности; надежность си стемы внутреннего контроля; частота смены руководства и личные характе ристики руководителей; число нестандартных для данной фирмы операций, д еловое окружение. (2) Причины возникновения рисков разнообразны. Они мо гут быть следующими: · По возможности предв идения - предсказуемые и непредсказуемые. · Умышленность создания ситуац ии риска (преступления, служебные ошибки и т.п.). · По причинам возникновения. · По месту обнаружения. · По времени обнаружения. · По центрам ответственности. · По виновникам возникновения. · По возможности страхования. · По длительности действия. · По методам обнаружения. · По способам минимизации после дствий. · По этапам производственного ц икла. · По этапам технологического пр оцесса. · По производственным условиям. · По этапам жизненного цикла про дукции, производимой предприятием. · По месту нахождения продукции. · По этапам жизненного цикла про дукции, реализуемой предприятием. · По видам продукции (по номенкла туре, ассортименту). · По типу организации производс тва. · По уровню цен на производимую п родукцию. · По длительности и условиям хра нения продукции на предприятии. · По длительности и условиям хра нения запасов сырья на предприятии. · По потребителю продукции. · По каналам сбыта и т.д. 2 Сущность и классификация рисков Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска. Под классификацией риска следует понимать распредел ение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижен ия поставленных целей. Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить ме сто каждого риска в их общей системе. Оно создает возможности для эффект ивного применения соответствующих методов, приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя система управления риском. Для отдельного предприятия или фирмы риск – это вероятность наступлен ия неблагоприятного события, которое может привести к потере части мате риальных и финансовых средств, недополучению доходов или к появлению до полнительных расходов. Классификация рисков очень разнообразна. Существует большое количеств о классификаций в зависимости от специфики деятельности компании. В мировой хозяйственной практике встречаются следующие виды рисков: 1) производственный, т.е. связан с непосредственным производством торгов ой продукции и возникает в случае резкого увеличения или уменьшения размеров производств а, непредвиденных затрат, привлечения новых инвестиций, освоения иннова ций и т.д. 2) коммерческий. Он возникает в процессе реализации товаров и услуг, резко го изменения спроса, роста товарных издержек, освоения новых видов торго вли и т.д. 3) финансовый риск. Этот риск присутствует постоянно, так как любое предпр иятие осуществляет свои финансовые отношения с банками и другими креди тными учреждениями, а его финансы воплощаются ценными бумагами. Деятель ность банков в свою очередь зависит от колебаний курса ценных бумаг, про центных ставок на кредиты, займы, от инфляции, от колебаний валютных курс ов и т.д. При выходе хозяйственных субъектов на мировые отраслевые рынки, указан ные виды рисков могут модифицироваться и значительно усиливаться, преж де всего, под воздействием зарубежной среды. В результате этого в мирово й торговле появляются следующие виды рисков: 1) хозяйственно-правов ые риски. Они связаны с национальными различиями в законах и других норм ативных актах, которые регулируют внешнеэкономическую деятельность; 2) политические риски связаны с из менением политической ситуации в той или иной стране. Например, приход к власти нового правительства и введения им ограничений на экспорт, импор т, эмбарго на товары и т.д.; 3) Страново й риск - риски, связанные с инвестициями в конкретной стране и одинаковые для всех компаний: инфляционный риск, риск возникновения социальной нес табильности и т.п. 4) собственн о международные риски. Эти риски связаны с действиями международных эко номических и финансовых организаций, которые вводят новые условия торг овли, международные стандарты, режимы запретительных или поощрительны х мер в международной торговле; Наконец в с амой внешней торговле каждой страны особенно при экспортно-импортных с делках, их заключении и исполнении возникают следующие риски: 1) риск невыполнения ус ловий международного контракта (сроки поставки, несоответствие количе ства, качества и т.д.); 2) риск невыполнения обязательств по взаимным платежам или так называемый кредитный риск; 3) валютный риск, возникающий в свя зи с постоянным колебанием валютных курсов; 4) сбытовой риск связан с колебани ем спроса на экспортные и и мпортные товары в стране или на отдельном сегменте зарубежного рынка; 5) ценовой риск возникает из-за пос тоянно изменяющихся мировых цен; 6) коммерческий риск проявляется в недобросовестности или неплатежеспособности населения страны-импорт ера и недополучении прибыли; 7) производственно-технический ри ск связан с невозможностью использования в производстве купленных на м ировом рынке лицензий, патентов, «ноу-хау» или с невозможностью должной наладки купленного оборудования (8) Так же риск и можно классифицировать по последствиям. · допустимый риск - это риск решения, в результате неосу ществления которого предприятию грозит потеря прибыли; в пределах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую ц елесообразность, т.е. потери имеют место, но они не прев ышают размер ожидаемой прибыли; · критический риск - это риск, при котором предприятию г розит потеря выручки; иначе говоря, зона критического риска характеризу ется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем случае могут привести к потере всех средств, в ложенных предприятием в проект; · катастрофи ческий риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприя тия; потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой о пасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф. · Риск неблагоприятн ых действий суверенного правительства - вероятность того, что действия с уверенного правительства могут оказать прямое и/или косвенное воздейс твие на способность должника своевременно исполнять свои обязательств а. Различают прямые и косвенные риски неблагоприятных действий суверен ного правительства. (3) Вместе с перестройкой к на м пришли не только импортные товары и услуги, но и импортные идеи. С первым и, в общем, проблем не было и нет - они вошли (и продолжают входить) в нашу жиз нь по-рекламному шумно, но органично. Настолько органично, что без некото рых прежде неизвестных и недоступных нам вещей многие уже и не представл яют себе жизнь. А вот со вторыми, т.е. с идеями (нормами, ценностями, идеалами ), не все так однозначно и благополучно, как кое-кому хотелось бы думать. Ре агируют на них по-разному: одни - с восторгом и усердием новообращенных, др угие с недоверием, а то и явной враждебностью. Кое-что объясняется самими идеями: их близостью, узнаваемостью - для одни х и, наоборот, непривычностью, непонятностью, даже чуждостью - для других. Но есть в данной ситуации и то, что не лежит на поверхности, скрыто от перв ого взгляда, что выявляется лишь при тщательном анализе, упорном исследо вательском поиске. Об этом и хотелось бы поговорить в настоящей работе, и мея в виду, конечно, не все перестроечно-импортные идеи, а лишь одну из них - постмодернизм. Выбор не случаен. Идея постмодернизма в высшей степени репрезентативна для нашего интеллектуального "перестроя". Ее сразу все заметили; она стал а очень популярной, публицистически хлесткой, знаковой, как теперь говор ят. Не всегда, впрочем, как идея - чаще в виде термина пли слова, простого и з агадочного одновременно, Именно как слово она кочует по страницам газет и журналов, звучит с телевизионных экранов, "торчит" в выступлениях минис тров и политических лидеров. Вообще, политика и экономика страны, по сути, связа ны между собой. Так как, если возникают разногласия между странами в поли тической сфере, тут же создаются проблемы на уровне экономической сферы , и наоборот. Вот, впрочем, ярким примером может послужить разногласия меж ду Россией и Украиной, а также странами ЕС. Рассмотрим на примере России и Украины произошед ший экономико-политический случай с газовой поставкой в страны ЕС, котор ый поставляется Россией через территорию Украины. И по подробней рассмо трим экономический и политический риск, после того как нарушается какой- нибудь пункт договора между странами, и какие последствия могут последо вать на экономическом и политическом уровне между другими странами. Решение российского газового монополиста компании "Газпром" остановит ь поставки "голубого топлива" через Украину вновь выдвинуло на повестку дня вопрос об энергетической безопасности Европы. Почему же Старому све ту так нужен российский газ? Смогут ли "Газпром" и ЕС обойтись друг без дру га? Россия прекратила снабжать Украину газом 1 января , заявив, что будет закачивать в "трубу" лишь топливо, предназначенное для европейских потребителей. Переговоры о цене на газ для Украины на 2009 год завершились безрезультатно. Россия предлагала поставлять газ по 250 долларов за тысячу куб ометров при условии, что цена транзита газа в Европу останется на прежне м уровне - 1,7 доллара за тысячу кубометров на 100 километров . Российский премьер Владимир Путин назвал это предложение "в есьма льготным". Украина, со своей стороны, соглашалась платить по 235 долла ров за тысячу кубометров газа и требовала повышения цены транзита до 2,2 до ллара за тысячу кубометров на 100 километров. Не придя с Киевом к согласию, Москва повыси ла требования до 418 долларов за тысячу кубометров, подчеркивая, что именно сколько платят западные потребители. По мнению экспертов, такая цена является неподъемной для украинской эко номики. Кроме того, "Газпром" считает, что украинская государственная энергокомп ания "Нафтогаз Украины" должна ему 1,6 млрд. долларов за прошлогодние поста вки и 450 млн. долларов в виде пеней и штрафов. "Нафтогаз" утверждает, что выпо лнил свои обязательства, переведя 1,5 млрд. долларов на счета зарегистриро ванной в Швейцарии компании-посреднику RosUkrEnergo, и оспаривает штрафные суммы . Россия обвиняет Украину в несанкционированном отборе газа для своих ну жд. В Киеве, в свою очередь, объясняют жесткую позицию Москвы стремлением приватизировать украинскую трубопроводную систему и политическими со ображениями. /9/ Кризис, связанный с поставками природного газа из России через Украину в Европу, продлился почти две недели. Как эти событи я повлияли на имидж России и Украины в Европе? Посмотрим комментарии по э тому вопросу политиков и эк спертов по международному праву на сайте Би-би-си . Хелен Самуэли, аналитик палаты лордов британского парламента : "Имидж России стал намного хуже, потому что кажется, что Россия, из своих с обственных соображений, просто перестала перекачивать газ, сначала в Ук раину, а потом и в европейские страны. Если бы речь шла только об Украине, т о все бы сказали, что это их двустронние отношения, и они сами могут их раз решить. Но так как страны Европейского союза тоже не получили газ, то все э то выглядит по-другому. Так что имидж России в Западной Европе пострадал. Она выглядит как страна, которой нельзя доверять. Всего несколько лет то му назад тогдашний президент Путин заявил, что Россия гарантирует беспе ребойные поставки газа. Но каждый год начинается с того, что перекрывают ся поставки газа в Украину, а в этот раз газ не поступал и в Европу. Имидж Ук раины также ухудшился: эти две страны никак не могут поладить, и из-за этог о страдают все европейские страны". Марек Сивец, заместитель спикера европейского па рламента: "Я думаю, что этот кризис не помог ни России, ни Украине. Потому что ситуаци я очень простая - если у нас есть конкретные деньги, то мы хотели бы получи ть конкретный товар, конкретный газ. Если мы заходим в магазин, и за что-то платим, то мы эту вещь получаем. Здесь этого не произошло. Этот открытый конфликт между Россией и Украиной не п омогает. Первый раз Европа не получила газа зимой. Кто за это несет отвест венность - Россия или Украина? Это две страны, с которыми у нас очень хорош ие отношения, могли бы договориться раньше, и так построить отношения ме жду собой, чтобы Европа получила то, за что она платит. Для всех в Европе яс но, что вопросы о купле-продаже газа во всем мире решаются на коммерческо й основе, а в России - на политическом уровне. Решение закрыть трубопровод принял премьер-министр Путин и президент Медведев". Евгений Кириллов, депутат Европейского парламента : "Имидж изменился, к сожалению, в худшую сторону. Пострадали в этом плане об е страны. Я не говорю, кто более виноват, но две страны не могут договорить ся, а из-за этого страдают миллионы граждан Европы. Пусть продолжают споры, но при этом не допускают, чтобы страдали другие с траны, другие люди. Сейчас ответственные люди не торопятся судить, кто ви новат, но это станет ясно после независимого расследования". /9/ "Газпром", созданный на базе бывшего министерства г азовой промышленности СССР, чрезвычайно тесно связан с государством. На пример, президент России Дмитрий Медведев ранее возглавлял совет дирек торов концерна. По мнению многих наблюдателей, Россия использует свои энергоресурсы в к ачестве политического оружия, чтобы добиваться от Европы, и в особенност и от постсоветских государств, уступок по вопросам, не имеющим отношения к торговле нефтью и газом. Срыв экспортных поставок серьезно повредил и миджу России как надежного поставщика. Со своей стороны, Владимир Путин тоже усматривает в ситуации политическ ий компонент. Он объясняет отсутствие договоренностей с Украиной по газ у "клановой войной" между президентом этой страны Виктором Ющенко и прем ьер-министром Юлией Тимошенко. И Россия, и Украина заверяют, что ЕС не стан ет заложником их двусторонних отношений в вопросе снабжения газом. Тем н е менее, после Нового года это снабжение было ощутимо нарушено. Разные ст раны ЕС пострадали в различной степени. Евросоюз назвал происходящее "со вершенно неприемлемым", потребовал незамедлительного возобновления по ставок и призвал Киев и Москву решить свой спор как можно скорее. "Газпром" контролирует треть мировых запасов газа и удовлетворяет четвертую часть потребностей Европы в "голубом топливе ". Большая часть этих поставок идет через Украину. В результате, газоснабж ение Европы снизилось на 40%. Затронутой оказалась даже далекая Франция. На чиная с 2006 года, Украина накопила в хранилищах резервы газа, позволяющие в ыжить несколько в течение нескольких месяцев. Большинство европейских стран сделали то же самое. "Газпром" стремится построить новые газопрово ды по дну Балтийского и Черного морей, чтобы не зависеть от стран-транзит еров, Украины и Белоруссии. В проекте "Северный поток" совместно с российс ким газовым монополистом участвуют германские компании E.ON Ruhrgas и Wintershall и ниде рландская Gasunie, в проекте "Южный поток" - итальянская ENI. Европа обеспокоена зависимостью от России и стремится диверсифицирова ть источники снабжения газом. Самый известный проект подобного рода - трубопровод "Набукко" из Централ ьной Азии через Турцию и далее в Европу. Однако после завершения строительства он сможет удовлетворять не боле е 5% потребностей ЕС в газе. С другой стороны, в последние годы 46% доходов Рос сии от экспорта газа приходились на Европу. Таким образом, ЕС и "Газпром" в заимно нужны друг другу. Ряд западных экспертов указывает на то, что торговля энергоресурсами шл а бесперебойно даже в годы холодной войны. Кроме того, несмотря на событи я последних дней, аналитики отмечают, что лучше иметь своим партнером "Га зпром", чем, например, потенциально нестабильные режимы в Туркмении и Узб екистане. /10/ 3 . Процессы управления риск ами Управление рисками включает в себя четыре основн ых процесса: идентификация, анализ, планирование и контроль рисков. Идентификация рисков – эт о первая стадия процесса управления ими. На этом шаге выявляются и описы ваются риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также в заимосвязи рисков между собой. Выявленные риски классифицируются по гр уппам (например, могут быть определены следующие категории рисков: финан совые, технологические, политические, профессиональные, форс-мажор и т.д). На этапе анализа производи тся оценка рисков. Здесь подсчитываются вероятности рисков и ущерба, кот орый они могут нанести, а также определяются границы рисков. После этого риски группируются по степени важности и выделяются наиболее важные из них, которые будут тщательно отслеживаться на протяжении всего срока ве дения проекта. После идентификации и анализа рисков на стадии п ланирования разрабатываются мероприятия по пред отвращению рисков и устранению их последствий, если они все же произойду т. Соответствующие документы включают в себя описание действий по реаги рованию на возникновение каждой из возможных проблем и перечень лиц, отв етственных за осуществление соответствующих действий по их нейтрализа ции Задачей этапа контроля явл яется мониторинг выявленных рисков и осуществление планово-предупреди тельных мероприятий. На основании данных такого мониторинга происходи т инициирование ответной реакции на проблемную ситуацию в случае выявл ения таковой. Правильно организованный контроль выполнения проекта об еспечивает руководство компании качественной и своевременной информа цией для принятия решений по предотвращению рисков. По ходу проекта могут выявляться новые риски или меняться степень их вли яния на проект. Именно поэтому управление рисками представляет собой за мкнутый цикл, в котором за контролем опять следует стадия идентификации и так вплоть до окончания проекта. (4) 4 . Методы управления рисками Контроль над риском составляет существенную час ть успешной торговли. Эффективное управление риском требует не только в нимательного наблюдения за размером риска, но также стратегию минимиза ции убытков. Для борьбы с рисками применяются изве стные методы управления. Дл я уменьшения производственных рисков (например, невыполнения плановых заданий по объему и качеству выпускаемой продукции) разрабатываются со ответствующие организационно-технологические мероприятия, включающи е систему текущего и оперативно-календарного планирования, систему упр авления качеством и другие аналогичные мероприятия, имеющие целью созд ание на предприятии системы, исключающей невыполнение плановых задани й в срок и надлежащее качество продукции. Для снижения других рисков раз рабатываются адекватные мероприятия, главным критерием которых являет ся их эффективность, т. е. отношение результата (уменьшение убытков или пр ирост прибыли) к затратам на их осуществление. Главная проблема управления рисками во внешнеэконо мической деятельности предприятия состоит в управлении рисками, насту пление которых не зависит от усилий предприятий, и которые являются внеш ними. Можно выделить следующие группы методов, направленных на уменьшен ие возможных убытков, вызываемых этими рисками: 1. Страхование 2. Хеджирование как метод использ ования биржевых фьючерсных контрактов и опционов. 3. Применение различных форм и ме тодов расчетно-кредитных отношений, сводящих к минимуму риск неплатежа за поставленные товары, или неполучения товаров против их оплаты. Наприм ер, подтвержденный документарный аккредитив, различные банковские гар антии, авалирование, залог и др. 4. Анализ и прогнозирование конъю нктуры (спроса, предложения, цены) на внешнем рынке, планирование и своевр еменная разработка мероприятий за счет собственных и заемных ресурсов с целью избежать возможных убытков, вызванных неблагоприятными конъюн ктурными изменениями. 5. Другие методы (уклонение от риска, компенсация риска и его последствий, локализация риска, распределе ние (диссипация) риска). Среди методов управления рисками в ВЭД значительное место отводят страхованию. По своей природе страхование — форма предварител ьного резервирования ресурсов, предназначенных для компенсации ущерба от ожидаемого проявления различных рисков. В принципе, это также переда ча риска. Стороной, принимающей финансовые риски в данном случае, выступ ает страховая компания. Цель страхования субъекта экономики - защита от финансовых последствий (имущественного ущерба) вследствие наступления неблагоприятных событий. Экономическая сущность страхования заключается в создании резервного (страхового) фонда, отчисления в который для отдельного страхователя ус танавливаются на уровне, значительно меньшем сумм ожидаемого убытка и, к ак следствие, страхового возмещения. Наряду со страхованием применяют также другие метод ы управления рисками. Для управления рисками, связанными с падением цен на биржевые товары, фондовые ценности, а также неблагоприятным падением курса валют, широко применяются различные методы хеджирования. Преимущество хеджирования – возможность оперативного принятия решен ий, сравнительно невысокая стоимость. К недостаткам следует отнести отн осительно узкий спектр действия (только ценовые параметры сделок на тов ары, фондовые ценности и валюту), сложность используемых приемов, которы е требуют высокого уровня квалификации специалистов. Это позволяет исп ользовать этот метод, как правило, на крупных предприятиях и при больших объемах внешнеэкономических операций (на российских предприятиях прак тически не используется). Отдельная область управления рисками в ВЭД связана с расчетно-кредитны ми отношениями и предполагает использование довольно большого разнооб разия форм и методов. К основным из них относятся: - применение безотзывного подтвержденного документарного аккредитива при расчетах за поставку товара; - использование банковских гарантий (например, авалирование переводных векселей – тратт и др.). Преимущество данного механизма снижения рисков – простота и доступно сть использования для участников ВЭД, недостаток – относительная доро говизна данного типа услуг. Перечисленные способы не в состоянии обеспечить абсолютную защиту от в озможных рисков, хотя и могут существенно их уменьшить. В значительной м ере риски могут быть пред отвращены путем эффективного внутрифирменного управления (например, д иверсификацией деятельности и др.). Наибольший эффект может быть достигн ут за счет сочетания, комбинации различных методов управления рисками: с трахованием, хеджированием, применением современных методов управлени я, форм и методов расчета во внешнеэкономических операциях. (4) Заключение Не вызывает сомнения, что роль и место внешних экон омических связей должны измениться, тем более что возможности для дальн ейшего экстенсивного роста экспорта уже практически исчерпаны. Соотве тственно приоритетное значение приобретает решение задачи создания вн утренних и внешних условий для эффективной интеграции России в мировое хозяйство, реализации ее конкурентных преимуществ. На первый план выходят такие направления, как обеспечение необходимого уровня защиты внутреннего производства, содействие развитию экспорта наукоемкой продукции и услуг, защита интересов российских участников В ЭД на внешнем рынке. В этом контексте особое значение приобретают присое динение России к ВТО на выгодных для себя условиях, активизация торгово- политической работы, направленной на обеспечение рынков сбыта для российской наукоемкой продук ции и услуг, в том числе и нетрадиционных рынков. Необходимо также предус мотреть определенное ужесточение системы государственного регулиров ания ВЭС, не входя при этом в противоречие с принятой в мире практикой и с общим курсом на либерализацию. Ее суть заключается в том, что иностранный капитал, воспользовавшись кри зисным состоянием отечественного производства, а также открытостью ро ссийскими предпринимательскими структурами настоящий торгово-финанс ово-сбытовой комплекс (иногда даже с элементами производства), который, п режде всего благодаря огромным прибылям занял практически центральное место на потребительском рынке страны, и в первую очередь на наиболее пр ивлекательных его сегментах (в крупнейших городах и морских портах). Бла годаря своей финансовой мощи, обеспеченной во многом в ущерб российским производителям, и хорошей структурированности этот комплекс мобилизуе т на российском рынке значительную часть свободных капиталов, отвлекая их от других сфер приложения, а за счет контроля за соответствующей инфр аструктурой создает препятствия на пути реализации отечественной прод укции. Необходимо в максимально сжатые сроки отладить и механизм применения т радиционных мер антидемпинговых и компенсационных пошлин, а также защи тных мер. Весьма важно также в короткий срок упорядочить ввоз необлагаем ых практически никакими налогами товаров, поставляемых в рамках так наз ываемой неорганизованной торговли. В то же время не исключено, что в условиях структурного кризиса отечеств енного производства могут понадобиться и более кардинальные решения, п редусматривающие введения на период структурных преобразований целог о ряда административных ограничений, направленных на защиту внутренни х производителей и создающ их для сбыта их продукции льготные условия. Следует отметить, что специфика нового этапа реформ в части ВЭС нашла от ражение в среднесрочной программе правительства, которая в этой сфере и сходит прежде всего из необходимости решения триединой задачи: развити я экспорта и совершенствования его структуры; защиты внутреннего рынка и отечественных производителей, главным образом с помощью экономическ их методов; продолжения курса на интеграцию российской экономики в миро вое хозяйство и обеспечения для этого благоприятных внешних условий. Среди основных мер, предусмотренных в области ВЭС (некоторые уже приняты ), необходимо выделить принятые Федеральной программы развития экспорт а и развитие системы кредитования и страхования экспорта, разработку пр оцедуры введения защитных мер, отвечающих правилам и нормам ВТО, снижени е экспортных контрактов и валютного контроля и введения на этой базе еди ной государственной системы внешнеторгового и валютного контроля и уч ета. Вместе с тем уже сейчас становится ясно, что вышеперечисленные пункты пр ограммы отнюдь не обеспечивают реализацию всего комплекса задач, стоящ их перед ВЭС на сегодняшнем этапе. Они лишь намечают основные пути начал а движения. Конкретные механизмы пока лишь обозначаются. В случае же их о птимальной отработки внешнеэкономическая сфера может стать реальным, весомым фактором структурной перестройки российской экономики, восста новления и роста ее производственного потенциала. Таким образом, видно, что потребность компаний в вы ходе на зарубежный рынок сегодня очень большая и риск является неотъемл емой частью хозяйственной деятельности. Поэтому маркетологи должны пр едвидеть риски и препятствовать их работе на внешних рынках. (7) А также до лжны уметь планировать риски и управлять ими. Список используемой литературы 1 - http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG 2 - http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG Публикация Г.А. Смирновой 3 - http://www.is-con.ru/index.phtml?id=182 Публикация Елены Афанасьевой, Генеральный директор ИСКОН 4 - Валерий Сергеевич Романов Торговая компания "Эл ком". Статья опубликована в сборнике: "Моделирование и Анализ Безопасности, Риска и Качества в Слож ных Системах, СПб. - НПО "Омега", 2001." 5 - Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебн ик для вузов/ Л. Е. Стровский, С. Е. Казанцев и др.; под ред. Л. Е. Стровского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 1999. – 823 с. 6 - http://glossary.bank24.ru/www.bank24.ru/page.1/char.%D1/word.4941/ 7 - К отлер. Основы маркетинга:Пер. с англ.- 2-е европ. изд.- М.; СПб.; К.; Издательский Д ом «Вильямс», 2002. – 944с. 8 – Л идванова Л.И.. Международный маркетинг: Методические указания к практическим занятиям. – СПб : БИИЯМС, БИЭ ПП, 2000. 9- http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr//hi/russian/russia/newsid_7824000/7824922.stm 10 - http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr//hi/russian/business/newsid_7823000/7823445.stm
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Как намекнуть помягче Ваську, что у Машки кличка "Полиглотка" отнюдь не за знание языков?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по международным отношениям "Международные риски", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru