Курсовая: Всемирный банк и его роль в развитии системы международных отношений - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Всемирный банк и его роль в развитии системы международных отношений

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 60 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

49 Введение Актуальность темы исследования обуслов лена несколькими обстоятельствами. · Во-первых, с ростом масштабов мировой торговли и других процессов международного обмена в условиях в се более открытой, интегрированной, не признающей границ мировой эконом ики, возрастает и роль межгосударственных организаций, в том числе в сфе ре валютно-финансовых отношений. · Во-вторых, с 1998 года Всемирный банк начин ает играть все более важную роль в мировой экономике (особенно в сфере бо рьбы с бедностью), чем МВФ. · В-третьих, в современных условиях рост а населения и глобального снижения темпов экономического роста, привед ших к резкому спаду в торговле и сокращению притока капитала в развивающ иеся страны, проблема бедности выходит на первый план. По мере того, как пр оцесс глобализации набирает силу, усложняются и международные валютно- финансовые отношения. Перед ведущими странами мира все настоятельней в ыдвигается задача установления межгосударственного контроля, способн ого навести в этой сфере определенный порядок, устранить негативные для мирового хозяйства последствия. С этой целью в разные годы были учреждены различные международные финан совые институты, призванные решать целый спектр задач. На макроуровне возникла целая система межгосударств енных экономических и финансовых организаций, наблюдающих за мировым э кономическим развитием, предупреждающих о возникших дисбалансах и ока зывающих странам в случае необходимости всестороннюю поддержку. К таким организациям, имеющим глобальное значение, прежде всег о, относятся Международный Валютный Фонд и группа Всемирного Банка. Следует отметить, что в последнее время МВФ стал играть менее заметную р оль – размер выплат заемщиками по предоставленным им ранее ссудам неук лонно растет и уже превышает сумму вновь выдаваемых кредитов. Такому пов ороту событий способствовало несколько факторов. В частности, сравните льно небольшой срок кредитования и жесткие требования относительно ма кроэкономической политики страны-реципиента, выдвигаемые Фондом в кач естве необходимых при выделении средств. Кроме того, общая сумма заимств ований у МВФ ограничена долей страны-участника в его капитале. В то же вре мя, размер заимствований у Всемирного банка практически неограничен, а у словия их предоставления более льготные. Перестройка деятельности МВФ и Всемирного Банка, ставшая реакцией амер иканского правительства и руководства ведущих международных финансов ых институтов на кризис 1998 года, еще больше сместила акцент в сторону Банк а. В конце 1999 года министр финансов США Л. Саммерс так определил новое распр еделение обязанностей между МВФ и Всемирным Банком: «МВФ должен будет ог раничить свою деятельность предоставлением краткосрочных кредитов ис ключительно в случае финансовых кризисных ситуаций, а ведущая роль в дол госрочном кредитовании на цели развития и сокращения бедности должна б удет перейти к Всемирному Банку». Правовое положение Международн ого Валютного Фонда и Всемирного банка / Под редакцией В.Г. Левина. – М.: «Владос», 1996 . – С. 65. Бедность по-прежнему является глобальной проблемой огромных масштабов . Мы живем в мире, который настолько богат, что глобальный доход превышает 31 трлн. долларов в год. В некоторых странах средний человек зарабатывает более 40 тыс. долларов в год. Однако в этом ж е самом мире 2,8 млрд. человек – более половины населения развивающихся ст ран – зарабатывают меньше 700 долларов в год. Из них 1,2 млрд. человек зарабат ывают меньше 1 доллара в день. http : // www . worldbank . org В результате каждый день в развивающихся странах умирают 33 тыс. детей. В э тих странах женщины умирают при родах каждую минуту, а бедность не позво ляет более чем 100 млн. детей, в основном девочкам, посещать школу. Там же. М алоимущие лишены экономических перспектив. Их мнение не учитывается пр и принятии решений, влияющих на их жизнь. Они беззащитны перед СПИДом и др угими предотвратимыми заболеваниями, перед насилием и стихийными бедс твиями. События 11 сентября 2001 года еще раз показали, что борьба с бедностью имеет р ешающее значение для сохранения мира и стабильности в эпоху, когда возра стает всеобщая взаимозависимость. Снизить этот уровень бедности в условиях продолжающегося роста населе ния (по оценкам, в ближайшие 50 лет население планеты увеличится на 3 млрд. че ловек) – чрезвычайно сложная и крупномасштабная задача. Всемирный банк старается преодолеть этот разрыв и задействовать ресурсы богатых стра н для обеспечения экономического роста бедных стран. Степень разработанности проблемы. Несмо тря на более чем десятилетнюю практику взаимодействия России и междуна родных финансовых институтов, некоторые аспекты данной тематики остаю тся до сих пор недостаточно изученными. Например, зачастую все внимание сосредотачивается лишь на экономической составляющей роли Всемирного банка в международных отношениях. Все другие аспекты его деятельности п росто выпадают из поля зрения авторов. В России работа по изучению деятельности Группы Всемирного банка в разв ивающихся странах проводилась в Институте мировой экономики и междуна родных отношений РАН. В своих публикациях указанную тематику затрагива ли А.З.Остапович, В.М.Давыдов, Ю.В.Шишков, А.В.Бобровников, С.И.Долгов, В.А.Шевчу к, А.А.Моисеев и многие другие. Из зарубежных авторов, работы которых были посвящены Всемирному Банку, с ледует отметить Д. Вулфенсона, Д. Стиглица, А. Мельцера, Д. Сакса, П. Митру, М. С еловски. Цель курсовой работы заключается в выявлении и анализе роли Всемирного банка в развитии системы междунар одных отношений. Для реализации поставленной цели необходимо осуществит ь всесторонний анализ политики, проводимой Банком, что предполагает реш ение следующих основных задач: - рассмотрение истории созда ния и функционирования Всемирного банка, а также процесса адаптации его деятельности к изменениям, имевшим место в мировой экономике; - определение основных этапов и ключевые тенденции в его развитии; - изучение организационной структуры Гр уппы Всемирного банка и функции, выполняемые отдельными ее членами; - выявление ключевых целей и стратегий ра боты Банка; - анализ основных направлений деятельно сти и их значения в системе международных отношений. Объектом данной курсовой работы является Всемирный банк как между народная финансовая организация, а предметом – его роль в развитии системы международных отношений. Структура работы определяется логикой п роведенного исследования, его целями и задачами. Курсовая работа состои т из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения и списка и с пользованной литературы. Глава I . Всемирный банк как международная финансовая организация 1.1. История создания Группы Всемирного банка и ее развити я После кризисов 30-х годов, потрясших буквально весь мир и в результате потерь от Второй мировой войны, мировое хозяйство оказалос ь разбалансированным. Страны ввязывались в торговые конфликты друг с др угом, финансовая, валютная и кредитная система пришла в упадок. Но к серед ине ХХ века постепенно возникало понимание того, что мировое хозяйство н е в состоянии стабильно функционировать без каких-то общих для всех стра н механизмов координации и управления, одним из которых и стал Всемирный банк. Всемирный банк является одним из крупнейших в мире источ ников помощи в целях развития, основная цель которого заключается в оказ ании помощи беднейшим группам населения и беднейшим странам. 1 июля 1944 года в Бреттон-Вудс, штат Нью-Гэмпшир состоялась конференция с участием представителей 45 стран. Главной ц е лью этой конференции была разработка нового финансово-экономического порядка, который на основе международного сотрудничества и вмешательс тва государства позволил бы добиться устойчивого долгосрочного эконом ического роста в глобальном масштабе. Шреплер Х.А. Международные организации: Справочник. – М.: Дело, 1995. – С. 129. Главным инициатором создания новой послевоенной междунар одной валютно-финансовой системы, основанной на главенстве доллара, выс тупили США, превратившиеся к тому моменту в ведущего держателя золотова лютных средств, а также долговых обязательств союзников. Результатом работы стало учреждение Группы Всемирного б анка. Банк начал свою деятельность 25 июня 1946 года. Спустя год, 9 мая 1947 года был одобрен первый заем на реконструкцию Франции. Его размер состав ил 250 млн. долларов, что, учитывая инфляцию, на сегодняшний момент было бы эк вивалентно 2,4 млрд. долларов. Таким образом, можно сказать, что первый заем Банка явился одним из крупнейших кредитов, выданных им за все годы функц ионирования. Уже за первые два года работы, помимо вышеназванного займ а, были выделены еще 247 млн. долларов на финансирование производственных о бъектов в Нидерландах, Дании и Люксембурге. Позднее эти средства перерас пределили на цели реконструкции. Однако вскоре директора-распорядители Всемирного банка стали утвержда ть, что его будущее лежит в иной сфере, – настоятельная необходимость во зрождения Европы не умаляет необходимости восстановления и развития д ругих регионов мира, нуждающихся в помощи: Латинской Америки, Азии, Африк и и Ближнего Востока. Поэтому основная задача Банка должна заключаться в финансировании проектов развития и в этих регионах. Шреплер Х.А. Международные экономические организации: Справочник. – М.: Международные отношения, 1997. – С. 54. И действительно, преследуя своей деятельностью на первоначальном этап е цель экономической и политической стабилизации в Европе и содействуя распространению влияния американского капитала, в дальнейшем, Всемирн ый банк сменил ориентацию своей кредитной политики на развивающиеся, а п озднее и на постсоциалистические страны. Задачей, поставленной Банком, с тало развитие в них рыночных отношений и, тем самым, ускорение процесса и х интеграции в мировую хозяйственную систему. И уже в 1948 году Всемирный Банк приступил к оказанию долгосрочной помощи р азвивающимся странам. 25 марта был одобрен первый заем подобного рода, в ра мках которого, экономика Чили была профинансирована на 13,5 млн. долларов. Д алее последовали кредиты Мексике, Бразилии, Индии, Югославии, Японии. К концу 50-х гг. Япония и западноевропейские государства окрепли настольк о, что смогли отказаться от ассигнований со стороны Всемирного Банка и п ерейти к частным займам. Об этом красноречиво говорит тот факт, что в пери од с 1952 по 1960 годы доля этих стран в кредитном портфеле Банка снизилась с 50 до 27%. Таким образом, к началу 60-х гг., в политике Всемирного банка наметились ко ренные изменения – переориентация на развивающиеся страны. Поворотным пунктом в развитии Всемирного Банка стал валютный кризис 1958 г ода в Индии, послуживший одной из причин создания Межд ународной ассоциации развития ( MAP) в 1960 года. Именно MAP оказала значительную помощь в преодолении последствий этого кризиса. Одним из важнейших моментов при принятии решения о финансировании долг ое время оставалась проверка платежеспособности дебитора. Позднее уси лия Всемирного Банка стали концентрироваться на повышении эффективнос ти экономической политики страны-заемщика в целом. Первым примером реализации программы содействия развитию стало сотруд ничество с Индонезией в 1963 году. За ней последовали Бразилия, Мексика, Перу , Аргентина, Турция. Преобладание в данном списке государств Латинской А мерики неслучайно, поскольку именно они отличались на тот момент наибол ее быстрыми темпами экономического роста. Более одной трети всех займов Банка в 60-е гг. направлялись на развитие транспорта, сельского хозяйства, инфраструктуры именно в данном регионе. Шреплер Х.А. Международные эконо мические организации: Справочник. – М.: Международные отношения, 1997. – С. 67. К 1965 году обязательства по заключенным контрактам Банка превысили сумму в 1 млрд. долларов. Период с 1968 по 1981 год охарактеризовался для Всемирного банка правлением Ро берта Макнамары и важными изменениями произошедшими в кредитной полит ике под его руководством. Во-первых, многие страны начали испытывать тру дности с обслуживанием долга, и перед руководством Всемирного Банка вст ала дилемма — либо списать часть долгов, либо увеличить объем ссуд. Было принято решение пойти вторым путем, и в результате общий объем заимствов аний к 1981 году вырос более чем в 10 раз и составил 12 млрд. долларов. При этом акц ент в кредитовании Банка сместился от создания основных объектов инфра структуры и промышленности в сторону более комплексных программ обесп ечения промышленного роста, предоставления основных услуг, улучшения р аспределения доходов. Основными направлениями, по которым произошел ро ст вложений, явились финансирование на развитие человеческих ресурсов, сельского хозяйства, водоснабжения и санитарных мероприятий, освоение месторождений нефти и газа. Кроме того, изменились сами характеристики ф инансируемых Банком проектов: больше внимания стало уделяться трудоус тройству населения, развитию местных ресурсов и институтов, обучению ме стных кадров, оценке влияния на окружающую среду. Следующим важным изменением стало увеличение внимания уделяемого проб леме бедности. До сих пор считалось, что иностранных инвестиций, направл яемых на развитие инфраструктуры в развивающихся странах достаточно д ля того, чтобы добиться экономического роста и, как следствие, решить соц иальные проблемы. Такая концепция получила название «теории просачива ния». Однако она оказалась несостоятельной, и Банк отказался ее поддержи вать. Моисеев А.А. Меж дународные финансовые организации (правовые аспекты деятельности). – М .: Омега-Л, 2006. – С. 110. Взамен был принят более взвешенный подх од, сочетающий ускорение экономического роста с непосредственным наст уплением на нищету через программы повышения производительности труда и уровня жизни городских и сельских жителей. Таким образом, начиная с кон ца 60-х гг. стала оказываться прямая помощь беднейшим слоям населения. Повышение цен на нефть в 1970-1973 гг. повлекло за собой увеличение размеров вне шних заимствований со стороны стран-импортеров – с 46 млрд. долларов в 1970 г оду до 410 млрд. долларов в 1980. Страны-экспортеры также наращивали размер взя тых кредитов в расчете на бесконечный рост цен. В последствии все они пон если убытки, когда цены пошли вниз. Результатом понесенных убытков стал долговой кризис 1982 года. Сначала Мексике, а затем и другим государствам Ла тинской Америки, пришлось отказаться от выплат по внешнему долгу. И это п ритом, что на этот регион приходилось около 37% общего объема ссуд развиваю щимся странам. Поток частных капиталов в подобной ситуации резко сократ ился. Все это заставило специалистов Всемирного Банка и Международного Валю тного Фонда, с одной стороны, искать пути поддержки должников, а с другой, добиваться договоренности с коммерческими банками о реструктуризации выданных ими ссуд. Результатом адаптации к текущим условиям уже существовавшей на тот мом ент практики льготного финансирования стало принятие программ предост авления займов, предназначенных для проведения реформ в экономической политике стран-реципиентов. Особенностью кредитов данного вида, получи вших название «кредитов на цели структурной перестройки» (или «адаптац ионных кредитов»), явилось отсутствие жесткой объектной привязки. Таким образом, Всемирный Банк приблизился к МВФ, с точки зрения осуществляемых функций и преследуемых целей. За последующие два неполных десятилетия, доля средств, выделяемых на цели кредитования программ структурной пер естройки, в общем объеме ежегодных обязательств Банка выросла с 10 до 63% в 1999 году. Для преодоления последствий кризиса был принят специальный план дейст вий, предусматривающий проведение в развивающихся странах ряда меропр иятий: - приватизации государственн ых предприятий с целью повышения эффективности производства; - повышения цен на сельскохозяйственную продукцию для стимулирования работы фермерских хозяйств; - девальвации местных валют, нацеленной н а повышение конкурентоспособности экспорта; - снижения государственных расходов пут ем отмены субсидий на социальное обслуживание (образование, здравоохра нение); - поощрения свободной торговли через отм ену протекционных барьеров. Параллельно Всемирным банком был сделан упор на применени и практики совместного финансирования. Начиная с 1983 года, он стал предост авлять около трети своих средств по этой линии. Практика совместного фин ансирования дает частным инвесторам ряд преимуществ, а поэтому они акти вно участвуют в подобного рода сделках. Помимо определенных выгод – Бан к сам обеспечивает экспертизу проекта, утверждает его к финансированию и, что самое главное, снимает с инвестора риск неплатежа по кредиту со сто роны заемщика. Идя по пути привлечения новых партнеров для совместного к редитования, в разгар долгового кризиса Всемирный банк принял новую про грамму в данной области: должник оказался обязанным в первую очередь пог ашать свои обязательства частным ссудодателям и только затем – Банку. К роме того, в отдельных случаях, Банк брал на себя инициативу предоставит ь развивающейся стране необходимые валютные средства, если рост процен тных ставок на кредитных рынках или иные обстоятельства воспрепятство вали заемщику осуществить конкретный проект. Саркисянц А.Г. Система международных долгов. – М .: «ДеКА», 1999. – С. 116. Меры, принятые Всемирным Банком для преодоления последст вий долгового кризиса 1982 года, наряду с помощью, оказанной со стороны МВФ, з начительным образом способствовали общему улучшению экономической си туации. Оборотной стороной медали стал тот факт, что суммарный объем вне шнего долга развивающихся стран постоянно увеличивался, и его размер к с ередине 90-х гг. вырос в четыре раза, по отношению к средним показателям 80-х. У величение долга шло по двум основным путям. Во-первых, наличие экономиче ского роста, наблюдавшееся все это время, в условиях нехватки собственны х средств у развивающихся стран вело к накоплению внешних заимствовани й. Во-вторых, при реструктуризации задолженности часть предстоящих к вып лате процентов прибавлялась к основной сумме. Особенно плачевная ситуация сложилась в ряде беднейших стран, многие из которых расположены на африканском континенте. Обслуживание задолженн ости стало для них непосильной ношей, поставившей под угрозу успех дальн ейшего развития. В результате, на фоне призывов широкой общественности, Всемирный банк совместно с МВФ и другими многосторонними и двусторонни ми кредиторами принял в 1996 году новую инициативу «Heavily Indebted Poor Countries» (HIPC). Эта «Иници атива по сокращению внешнего долга беднейших стран» до экономически пр иемлемого уровня призвана помочь бедным странам, проводящим здравую эк ономическую политику, в высвобождении ограниченных государственных ре сурсов на крайне необходимые социальные расходы. Этот случай явился пер вым, когда Банк и Фонд согласились не на реструктуризацию, а на списание ч асти задолженности. На поддержку в рамках «Инициативы по сокращению внешнего долга беднейш их стран» могли рассчитывать следующие государства: - страны с наименьшим доходом на душу населения, являющиеся потенциальными получателями средств MAP; - страны, ситуация с внешним долгом которы х кардинально не улучшается, несмотря на применение традиционных механ измов по управлению задолженностью; - страны, которые проявляют серьезную при верженность реформам. Для оказания помощ и в рамках Инициативы, при активном международном сотрудничестве много сторонних и двусторонних партнеров, был создан Трастовый Фонд ( HIPC Trust Fund ). Фонд освобождает страны, удовле творяющие определенным требованиям, от погашения долга посредством пр едоплаты, приобретения и аннулирования части их долга или оплаты сумм по обслуживанию задолженности по мере наступления срока. Конкретными фин ансовыми инструментами, используемыми Всемирным Банком для претворени я Инициативы в жизнь, являются займы МБРР и гранты MAP. За годы существовани я Инициативы ее услугами смогли воспользоваться 23 страны. В результате с уммарный долг этих стран был сокращен на 75% или 34 млрд. долларов США, а ежего дные выплаты по его обслуживанию снижены на 1,1 млрд. долларов. Присоединение к Всемирному банку в начале 90-х гг. бывших стран социалисти ческого лагеря позволило придать деятельности Банка по настоящему гло бальный характер и повлекло за собой дальнейшую трансформацию его кред итной политики и появление новых видов займов. Осенью 1991 года Всемирный банк открыл своё временное представительство в Москве. А 7 января 1992 года правительство Российской Федерации подало заяв ку на вступление в члены МВФ и Группы Всемирного банка. Россия стала член ом этих организаций в июне 1992 года. В начале 1993 года Банк открывает постоянное представительство в Москве, в котором в настоящее время работает около 70 человек, в основном – российс ких граждан. В июне того же года Банк организовал многостороннюю встречу в Париже для обсуждения наиболее приоритетных реформ в России и координ ации связанной с ними внешней помощи. C 1 января 1995 по 1 июня 2005 года президентом Всемирного банка являлся Джеймс Д. В улфенсон. Он впервые посетил Российскую Федерацию в октябре 1995 года и с те х пор каждый год посещал страну с официальным визитом. С 1 июня 2005 по 30 июня 2007 года президентом Всемирного банка являлся Пол Вулфов иц, ушедший со своего поста в результате скандалов. С 30 июня 2007 года президе нтом Банка является Роберт Зелик. На сегодняшний день в Банке работает около 10 тыс. человек, в том числе экон омисты, инженеры, специалисты по вопросам образования, а также в таких об ластях деятельности, как экология, финансовый анализ, антропология, и мн огие другие. Сотрудники Банка являются гражданами 160 стран, и более 3 тыс. че ловек работают в постоянных представительствах Банка в государствах-ч ленах. Сегодня членами Международного банка реконструкции и развития (МБРР) яв ляются 184 государства, то есть почти все страны мира. В Международную ассо циацию развития (МАР) входят 163 государства, в Международную финансовую ко рпорацию (МФК) – 175 государств, в Многостороннее агентство по инвестицион ным гарантиям (МАИГ) – 158 государств, а в Международный центр по урегулиро ванию инвестиционных споров (МЦУИС) – 134 государства. В соответствии со С татьями соглашения МБРР, для того чтобы стать членом Банка страна должна сначала вступить в Международный валютный фонд (МВФ). Для того чтобы всту пить в МАР, МФК и МАИГ, страна должна быть членом МБРР. http : // www . worldbank . org Однако следует сказать о том, что до сих пор существует нечеткое предста вление о Всемирном банке, с одной стороны и МВФ, с другой. Зачастую это ста новится причиной недоразумений из-за ряда внешних сходств этих организ аций. Всемирный банк и МВФ – юридически самостоятельные организации с р азличными целями. Главной задачей Всемирного банка явл яется содействие устойчивому экономическому росту, который ведет к сок ращению нищеты в развивающихся странах, путем оказания помощи по увелич ению производства через долгосрочное финансирование проектов и програ мм развития. А МВФ, главным образом, следит за функциониро ванием международной валютной системы, валютной политикой и политикой валютных курсов его стран-членов. В то время как Всемирный банк предоста вляет займы только бедным странам, МВФ может делать это по отношению к лю бой из своих стран-членов, которая испытывает нехватку иностранной валю ты для покрытия краткосрочных финансовых обязательств кредиторам в др угих странах. 1.2. Организационная структура Всемирного банка Группа Всемирного банка состоит из пяти тесно связанных между собой учреждений, владельцами которых являются страны-члены. Кажд ое из этих учреждений играет определенную роль в решении задач борьбы с бедностью и повышения уровня жизни населения. 1. Международный банк реконструкции и развития (МБРР) создан в 1946 году в соответствии с договоренностью участн иков Бреттон-Вудской конференции. 28 стран подписали «Статус соглашения о Международном банке реконструкции и развития», который был разработа н на конференции Организации Объединенных наций по валютно-финансовым вопросам. Штаб-квартира МБРР находится в Вашингтоне. Его цель – предоставление кредитов отно сительно богатым развивающимся странам. МБРР управляется как своего рода кооперативное общество, акционерами которого являются страны-члены этой организации. Количест во «акций» у каждой из стран приблизительно рассчитывается в зависимос ти от масштабов экономики. Крупнейшим акционером являются США (16,41%), за ним и следует Япония (7,78%), Германия (4,49%), Великобритания (4,31%) и Франция (4,31%). Остающиес я «акции» распределены между остальными государствами-членами. Бородулин Л.П., Кудряшова И.А. Международные экономические организации: Учебное пособие. – М.: «Эко номистъ», 2005. – С. 178. Все государства-члены представлены Советом управляющих. Как правило, уп равляющими являются должностные лица правительств (например, Министр ф инансов или Министр развития). Совет управляющих является высшим органо м, определяющим политику Банка. Он проводит свои совещания раз в год во вр емя Ежегодных совещаний Банка. Решения принимаются бо льшинством поданных голосов, если заранее не предусмотрены иные правил а процедуры; вес голоса каждого государства-члена находится в пропорцио нальной зависимости от его доли в капитале Банка. Поскольку эти министры проводят свои совещания лишь раз в год, конкретны е полномочия передаются исполнительным директорам, работающим непосре дственно в штаб-квартире Банка. Каждое государство-член Группы Всемирно го банка представлено исполнительным директором. Пять исполнительных директоров назначаются пятью членами, обладающими крупнейшими пакетам и акций, а остальные государства представлены 19 исполнительными директо рами. Все вместе они составляют и сполнительный орган М БРР – Совет Директоров (в настоящее время он состоит из 24 человек). В своей работе совет директоров-исполнителей опирается на помощь разли чных комитетов: совместный аудиторский комитет, комитет по вопросам кад ровой политики, комитет по выработке регламента, комитет по вопросам эфф ективности затрат и бюджетной практике, комитет по административным во просам, касающимся директоров, а также временные комитеты. По традиции президентом Всемирного банка становится гра жданин США, являющихся крупнейшим акционером Банка. Он избирается на пят илетний срок и может быть переизбран, председательствует на совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство деятельностью Банка. Свою деятельность Всемирный банк осуществляет через департаменты вице -президентов (ДВП), занимающиеся конкретными регионами или секторами или борьбой с бедностью и содействием экономическому развитию. В дополнени е к этому, действует система профессиональных сетей, содействующая сотр удничеству и обмену знаниями и информацией между регионами и секторами. Банк выступает в качестве партнера для стран с развива ющейся экономикой и расширяющимися рынками, с целью улучшить качество ж изни людей. В отличие от многих программ гуманитарной и технической помо щи, Банк не предоставляет гарантов. Все займы, выдаваемые Банком, носят во звратный характер. Развивающиеся страны, которые в состоянии без ущерба для эк ономики оплатить проценты по ссудам, заимствуют у Банка, так как нуждают ся в привлечении финансовых ресурсов, технической и организационной по мощи. Деньги для этих займов привлекаются от инвесторов со всего мира. Эт и инвесторы покупают бонды, выпускаемые Всемирным банком. Основными партнерами Банка являются правительства го сударств-членов. Дело в том, что в соответствии с Уставом, Банка предостав ляет займы только правительствам государств-членов или под их гарантии. Кроме того, именно правительства обладают большей частью информации, не обходимой для нормальной работы Банка и все проекты реализуются в соотв етствии с национальными законодательствами и под национальной юрисдик цией. Банк поощряет правительства работать в тесном контакте с неправит ельственными организациями. Многие из Миссий Банка даже имеют в штате сп ециалистов по связи с неправительственными организациями, чтобы облег чить это сотрудничество. Источники финансирования: МБРР, подписчиками капитала которого являют ся все государства-члены, финансирует свои кредитные операции главным о бразом из этого капитала, заемных средств с финансовых рынков, а также за счет платежей в погашение ранее предоставленных займов. Проектный цикл у МБРР состоит из шести этапов: - определение объекта, - подготовительная работа, - предварительная оценка стоимости, - переговоры и предоставление проекта руководству Банка, - практическое осуществление и контро ль за ним, - оценка результатов. Банк осуществляет большую программу исследований для под держки своей оперативной деятельности и принятия надлежащих мер в отве т на острые проблемы, с которыми сталкиваются его члены. С 1995 года МБРР явля ется членом консультативного органа, созданного Канадой, Францией, Ниде рландами, США, АзБР, МФСР и Фондом развития капитала ООН для координации д еятельности стран-кредиторов по систематическому финансированию прог рамм и для обеспечения стран-кредиторов и стран-заемщиков необходимым и нструментарием. Справочник -путеводитель по Всемирному банку / Пер. с англ. – М.: «Весь Мир», 2004. – С. 114. Фонд институционального развития представляет собой сво его рода инструмент быстрого реагирования для финансирования небольши х, ориентированных на динамичные действия планов, определяемых в ходе об щеэкономической и отраслевой работы Банка и его политического диалога, в странах с низким и средним уровнем доходов населения. Глобальный фонд окружающей среды является механизмом финансирования, с помощью которо го развивающимся странам предоставляются средства на проекты и деятел ьность по охране окружающей среды. Всемирный банк является одним из спонсоров Консультат ивной группы по международным сельскохозяйственным исследованиям, соз данной в целях использования современной науки в интересах развития ус тойчивого сельского хозяйства в бедных странах. Региональные миссии Банка функционируют в Африке, Азии, Европе и Латинск ой Америке. 2. Международная ассоциация развития (МАР) основана в 1960 году. Ее цель – предоставление особо льготных кредитов бе днейшим развивающимся странам, которые не в состоянии брать кредиты у Всемирного банка. МАР во многих отношениях не отличается от МБРР. Обе организации финансир уют проекты развития, имеют один и тот же штат, а президент Банка является одновременно президентом МАР. Главное различие между этими двумя орган изациями заключается в том, как они приобретают финансовые средства для кредитования, и в условиях, на которых они предоставляют займы развивающ имся странам. Если МБРР большую часть своих финансовых средств получает на мировых финансовых рынках и предоставляет займы развивающимся стра нам под более низкий процент и на более длительные сроки погашения, чем э то делают коммерческие банки, то МАР предоставляет развивающимся стран ам беспроцентные кредиты. Ее источниками финансирования являются взно сы стран-доноров. Членами МАР являются 159 государств. http : // www . worldbank . org Членство открыто для всех стран – членов МБРР в сроки и на условиях, которые могут устанавлив аться МАР. Управленческая структура МАР включает Совет управляющих, Исполнительн ый директорат и президента. Причем все они в силу занимаемой должности, а также должностные лица и штатные служащие МБРР по совместительству вып олняют аналогичные обязанности в Международной ассоциации развития. Штат сотрудников МАР разделен на четыре сектора: операции, финансирован ие, политика, планирование и исследования. Кредиты МАР предназначаются для беднейших и наименее кредитоспособных стран и выделяются с учетом размеров территории страны, годового дохода на душу населения и степени эффективности экономической политики. Толь ко страны с годовым доходом на душу населения, составляющим менее чем 1305 д олларов, могут пользоваться займами МАР. Большинство кредитов МАР предо ставляются странам с годовым доходом на душу населения в размере 800 долла ров или меньше. Погашение займов начинается по истечении 10-летнего льгот ного периода; они предоставляются на 35 или 40 лет и без процентов. Каждый финансируемый МАР проект подвергается политико-экономической э кспертизе с целью наиболее эффективного использования финансовой помо щи. Кредиты предоставляются в национальной валюте государства или его т ерритории. Основная часть финансовых ресурсов МАР поступает из трех источников: - переводы из прибыли МБРР; - капитал, подписчиками которого являю тся государства-члены; - взносы более богатых членов МАР, вклю чая ряд стран со средним уровнем доходов. 34 государства-чл ена согласились предоставить 18 млрд. долларов в ходе Десятого привлечен ия средств МАР (МАР-10), проходившего в 1993 – 1996 годах, в целях наращивания усил ий по борьбе с нищетой, проведения экономических реформ, улучшения менед жмента и обеспечения экологически устойчивого развития. 3. Международная финансовая корпорация (МФК) основана в 1956 году. Целью ее является содействие экономичес кому росту в развивающихся странах путем оказания поддержки частному с ектору и поощрения предпринимательства в производственной сфере. Эта учреждение является самостоятельным юридическим лицом и финансовой организацией, входящей в Группу Всемирного банка и пр инадлежащей к системе Объединенных наций в качестве специализированно го учреждения. 170 государств являются членами МФК. http : // www . worldbank . org Высшим органом МФК является Совет управляющих. Каждый управляющий и зам еститель управляющего МБРР, назначаемые членом Банка, являющимся однов ременно членом МФК, являются в силу занимаемой должности управляющим и з аместителем управляющего в составе ее совета управляющих. За исключени ем отдельных полномочий, сохраняемых согласно уставу МФК только за член ами Совета, управляющие делегировали свои полномочия Директорату. Директорат, состоящий из 24 директоров, которыми по должности являются вс е директора-исполнители Банка (и их заместители), назначаемые и избираем ые членом или группой членов Корпорации, отвечает за проведение текущей деятельности МФК. Президентом Корпорации является президент Всемирного Банка. Исполните льный вице-президент отвечает за общее управление и текущие операции. В процессе планирования и принятия решений он опирается на группу менедж еров, включающую семь вице-президентов. Три вице-президента по операциям осуществляют надзор за работой региональных и отраслевых департамент ов. Кроме того, каждый вице-президент курирует отдельную сферу деятельно сти. Вся работа ведется через пять региональных (Африки южнее Сахары; Азии; Ср едней Азии; Ближнего Востока и Северной Африки; Европы; Латинской Америк и и Карибского бассейна) и четыре отраслевых (агробизнеса, химии, нефтехи мии и удобрений; инфраструктуры; нефти, газа и горнодобывающей промышлен ности) департамента. Банковская консультативная комиссия, состоящая из 10 руководящих работн иков ведущих международных финансовых институтов, проводит регулярные встречи с управленческим составом МФК для обмена мнениями о политике и деятельности Корпорации. Деловой консультативный комитет состоит из известных промышленников, банкиров и государственных деятелей всех частей мира, которые делятся с воими знаниями, опытом и взглядами по вопросам бизнеса с руководством МФ К. Ежегодное собрание МФК проводится одновременно с ежегодным собранием МБРР. Ресурсы МФК состоят главным образом из взносов государств-членов, креди тов МБР, процентов с предоставленных займов, финансовых сборов, дивиденд ов и участия в прибылях, доходов от продажи акций, платы за услуги, депозит ов и операций с ценными бумагами, а также из средств, извлеченных на между народных рынках капитала. Три принципа определяют региональные и отраслевые задачи МФК: · Принцип катализатора, привл ечение к участию в проекте частных инвесторов. · Принцип рентабельности для обоснован ия сотрудничества с частным сектором. · Принцип участия МФК как меры, дополняю щей естественный рыночный прогресс. Международная финансовая корпорация является инвестицио нным банком Группы Всемирного банка для развивающихся стран. Она предос тавляет займы непосредственно частным компаниям и инвестирует в них со бственные средства, не располагая гарантиями правительств, а также прив лекает другие источники финансирования для проектов частного сектора, таких как содействие предпринимательской деятельности, включая малый бизнес, мобилизация финансовых средств, инвестиции в проекты по развити ю инфраструктуры, инициативы по охране окружающей среды, консультацион ные услуги и техническая помощь. МФК предлагает различные финансовые сделки и услуги к омпаниям в развивающихся странах членах: долгосрочные займы предостав ляемые в основных валютах по фиксированным или меняющимся ставкам; влож ения собственного капитала, другие механизмы кредитования (субординац ионные займы, ценные бумаги с доходом); предоставления гарантий и вспомо гательное финансирование; менеджмент рисков. Корпорация консультирует деловые круги и правительства развивающихся стран по различным вопросам, включая физическую и финансовую реструкту ризацию, разработку планов предпринимательской деятельности, идентифи кацию рынков, продукции, технологий, финансовых и технических партнеров , а также мобилизацию ресурсов для финансирования проектов. Созданная в 1986 году консультативная служба по иностранным инвестициям, к онтроль за деятельностью которой осуществляет комитет во главе с испол нительным вице-президентом МФК, оказывает правительствам помощь в удов летворении долгосрочных потребностей развития путем извлечения макси мальной выгоды из иностранных инвестиций. Консультативная служба пред оставляет правительствам консультации по вопросам законодательства, с тратегий, правил и процедур, знание которых необходимо для создания прив лекательного инвестиционного климата. В последние годы МФК обращает особое внимание на оказание технической п омощи частным фирмам, финансирование которой осуществляется с помощью Фонда технической помощи. Представители МФК работают в Африке (Абиджан, Аккра, Каир, Касабланка, Дуа ла, Хараре, Лагос, Найроби), Азии (Бангкок, Исламабад, Стамбул, Джакарта, Мани ла, Дели, Пекин, Токио), Европе (Будапешт, Франкфурт-на-Майне, Лондон, Москва, Париж, Прага, Вена, Варшава) и в Латинской Америке (Буэнос-Айрес, Мехико, Сан- Пауло). Справочник-пу теводитель по Всемирному банку / Пер. с англ. – М.: «Весь Мир», 2004. – С.156. 4. Международное агентство по инвестиционным гаранти ям (МАИГ) основано в 1988 году как филиал Всемирного банка, но в финансовом отношении оно является независимым. Как специализирова нное учреждение Агентство входит в систему ООН. Цель агентства – поощрение иностранных инвестиций в развивающихся странах путем предоставления гарантий иностранным инв есторам от потерь, вызванных некоммерческими рисками. Высшим органом агентства является Совет управляющих. Он может делегиро вать свои полномочия Директорату, за исключением специально закреплен ных за Советом (прием новых членов, приостановка членства, увеличение ил и сокращение капитала). Совет состоит из управляющих и их заместителей (п о одному от каждой страны-члена). Председатель совета избирается из числ а управляющих. Директорат состоит из 20 директоров, каждый из которых имеет по одному зам естителю и отвечает за общую оперативную деятельность Агентства. Предс едателем Директората является президент МБРР. Исполнительный вице-президент МАИГ назначается директоратом по предст авлению председателя и выполняет свои функции под общим контролем Дире ктората. Он отвечает за организацию работы, назначения и увольнения перс онала. Должностные лица и другие штатные сотрудники МБРР работают в Аген тстве по совместительству. МАИГ дополняет деятельность существующих страховщиков инвестиций пос редством со-страхования и перестрахования. При этом МАИГ предлагает чет ыре основных типа гарантий: · Неконвертируемость валю ты (защита от потерь, возникающих в связи с невозможностью конвертироват ь местную валюту в иностранную для ее перевода за пределы страны пребыва ния). · Экспроприация (защита от потерь, выз ванных действиями правительства страны пребывания по ограничению или ликвидации права собственности или контроля над нею, а также права на за страхование инвестиции). · Война и гражданские волнения (защит а от убытков, вызванных военными действиями или гражданскими волнениям и, ведущими к разрушению или нанесению ущерба материальным активам пред приятия или созданию препятствий для его деятельности). · Нарушение контракта (защита от убыт ков, связанных с тем, что инвестор не может добиться принятия решения суд а или арбитражного суда и его выполнения по иску против страны пребывани я, аннулировавшей или нарушавшей инвестиционный контракт). МАИГ изучает пр оекты в ходе процесса подачи заявок в целях обеспечения их финансовой, э кономической и экологической обоснованности и их полезного вклада в уд овлетворение потребностей развития страны пребывания. МАИГ предоставляет разнообразные услуги по оказанию технической помощ и в целях содействия усилиям стран-членов по стимулированию прямых инос транных капиталовложений. В 1994 году в центре внимания МАИГ стали находится вопросы создания потенци ала поощрения инвестиций; началась разработка электронных средств в це лях ускорения распространения информации о инвестиционных возможност ях в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Отказ от к онсультационных услуг по разработке политики с целью сбережения ресур сов, необходимых для содействия расширению деятельности по предоставл ению гарантий, привел к прекращению финансовой поддержки, которую МАИГ о казывало Консультативной службе по иностранным инвестициям. Функции М АИГ по консультативной деятельности, касающейся разработке стратегиче ской политики, за исключением поощрения капиталовложений и распростра нение информации, были переданы Консультативной службе по иностранным инвестициям, а структурное подразделение МАИГ по разработке политики и консультационным услугам было переименовано в Службу инвестиционного маркетинга. Содействие инвестициям включает проведение встреч, конференций, учебн ых программ и семинаров, а также ознакомительные поездки отраслевого и м ежгосударственного характера. Информационная политика Агентства пред усматривает использование новейших средств коммуникации с целью устан овления и поддержания контактов с потенциальными инвесторами. Важнейшим источником финансирования МАИГ является основной капитал. К онвенция МАИГ предусматривает, что промышленно развитые страны должны вносить 10% своей доли в конвертируемой валюте. Еще 10% каждая страна вносит в форме не обращающихся на открытом рынке беспроцентных долговых обязат ельств. Остаток представляет собой резервный капитал. До 25% взносов разви вающихся стран может вносится в их собственной валюте. 5. Международный центр по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС), утвержденный на основе Конвенции по урег улированию инвестиционных споров между государством и юридическими и физическими лицами других государств, принятой в Вашингтоне в 1966 году – Вашингтонской Конвенции, которую, по состоянию на апрель 2006 года, ратиф ицировали 143 стран. Лебедев С.Н. Международный арбитраж и проблема з ащиты иностранных инвестиций. // Правовые проблемы иностранных инвестиц ий в СССР. Тезисы докладов научно-практической конференции. М., 2000. Его целями является консультирование, научные исследо вания, предоставление информации об инвестиционном законодательстве. МЦУИС является самостоятельной организацией, тесно связанной с Всемир ным банком, все его члены также являются членами Банка. В Административн ый совет под председательством Президента Всемирного банка входит по о дному представителю от каждого государства, ратифицировавшего Конвенц ию. МЦУИС содействует увеличению потоков международных инвестиций путем п редоставления услуг по арбитражному разбирательству и урегулированию споров между правительствами и иностранными инвесторами. То есть, МЦУИС обеспечивает урегулирование инвестиционных споров между правительст вами и иностранными частными инвесторами, либо улаживая разногласия, ли бо через арбитражное разбирательство. Обращение в МЦУИС делается на добровольной основе, но, согласившись на а рбитражное разбирательство, ни одна из сторон не может отказаться от нег о в одностороннем порядке. Таким образом, Всемирный банк представляет собой мног остороннее кредитное учреждение, состоящее их пяти тесно связанных меж ду собой институтов, общей целью которых является повышение уровня жизн и в развивающихся странах за счет финансовой помощи развитых стран. Глава II . Роль Всемирного банка в развитии междунаро дных отношений 2.1. Стратегии деятельности и цели Группы Всемирного банка Всемирный банк оказывает помощь как развитым, так и развивающимся стран ам, предоставляя кредиты, гарантии, занимаясь аналитической работой и ко нсультируя страны по различным вопросам, содействуя расширению органи зационно-технических возможностей и осуществляя наблюдение за деятель ностью, имеющей целью развитие в глобальном масштабе. В самом общем виде миссию учреждений Группы Всемирного банка можно выра зить следующим образом: «Наша мечта – мир без бедности…». При этом основ ные цели зависят от профиля конкретного учреждения, входящего в состав Г руппы Всемирного банка, и сводятся к следующим: · Цели МБРР: - содействие реконструкции и развитию территорий государств-членов, пут ем поощрения капиталовложений для производственных целей; - поощрение частных иностранных капиталовложений и в дополнение к частн ым инвестициям, если их трудно обеспечить, предоставление финансовых ср едств на цели производства; - стимулирование долгосрочного сбала нсированного роста и содействие поддержанию равновесия платежных бала нсов путем поощрения международных инвестиций для развития производст венных ресурсов государств-членов Банка. Справочник-путеводитель по Всемирному банку / Пе р. с англ. – М.: «Весь Мир», 2004. – С. 112. · Цели МАР: - содействие экономическому развитию; - повышение производительности труда; - повышение уровня жизни в развивающих ся странах-членах МАР. Там же. С. 114. · Цели МФК: - финансирование (займы, соб ственный капитал, совместные средства); - мобилизация ресурсов (объединение пр едоставляемых займов, страхование, предоставление гарантий, капиталов ложения в частные компании); - управление рисками (своп-операции, св язанные с валютными курсами и процентными ставками, механизмы хеджиров ания); - техническая помощь и консультирован ие (изменения на рынке капитала, иностранные прямые инвестиции, приватиз ация, корпоративная реструктуризация, подготовка и оценка проектов); - разработка стратегии сотрудничеств а с МБРР по вопросам оценки частного сектора (в целях налогообложения дл я отдельных стран, разработки национальных стратегий, реформы финансов ого сектора). Справочник -путеводитель по Всемирному банку / Пер. с англ. – М.: «Весь Мир», 2004. – С. 119. · Цели МАИГ: - поощрение инвестиций на п роизводственные цели в государствах-членах, особенно – в развивающихс я странах; - предоставление гарантий, включая сов местное перестрахование от некоммерческих рисков в форме размещения к апитала в одних странах-членах, который привлекается в других странах-чл енах; - осуществление надлежащих вспомогат ельных мероприятий для содействия потоку инвестиций в развивающиеся с траны и между ними. Там же. С.129. · Цели МЦУИС: - урегулирование инвестицион ных споров между правительствами и иностранными частными инвесторами путем улаживая разногласия или через арбитражное разбирательство. Там же. С.135. При этом исполь зуются следующие средства достижения поставленных целей: - среднесрочное и долгосро чное кредитование инвестиционных проектов; - подготовка, техническое и финансово- экономическое обоснование инвестиционных проектов; - финансирование про грамм структурной перестройки в развивающихся и пост социалистических странах. «Цели в области р азвития на пороге тысячелетия» , согласованные 182 странами на Саммите тысячелетия в 2000 году, олицетворяют беспрецедентный консенсу с относительно того, что необходимо сделать для устойчивого сокращения бедности. В рамках этих целей сформулированы конкретные целевые показатели, на до стижение которых должны быть направлены усилия всех участников процес са развития, как доноров, так и получателей помощи. Состоявшиеся недавно международные совещания на высшем у ровне, в том числе Международная конференция по вопросам финансировани я развития, состоявшейся в Монтеррее в 2002 году и Мировой саммит по вопроса м устойчивого развития в Йоханнесбурге, ознаменовали собой начало каче ственно нового этапа глобального сотрудничества в целях развития – эт апа, на котором развитые страны осознали необходимость устранения торг овых барьеров, увеличения объема помощи и облегчения бремени задолженн ости бедных стран. Для достижения «Целей в области развития на пороге ты сячелетия» многим развивающимся странам необходимо будет всерьез заня ться решением таких задач, как разработка продуманной макроэкономичес кой политики, борьба с коррупцией и повышение эффективности управления в государственном секторе, а также создание условий, способствующих при току частных инвестиций. Во Всемирном банке сформулирована общая основа для борьбы с бедностью, а также разработаны различные варианты стратегии, соответствующие усло виям отдельных стран и различным секторам развития. В подготовленном в 2001 году Документе об ос новах стратегии сформулированы две основополагающих це ли, руководствуясь которыми Банк намерен заниматься своей деятельност ью, в том числе выдавая кредиты, оказывая содействие в наращивании потен циала для достижения «Целей в области развития на пороге тысячелетия»: - создание благоприятных усло вий для притока инвестиций, трудоустройства населения и обеспечения ус тойчивого экономического роста; - инвестирование с целью расширения возм ожностей бедного населения для активного участия в процессе развития. http : // www . worldbank . org Первая из этих дву х целей обоснована тем, что наиболее успешным является развитие, основно й движущей силой которого является частный сектор, которому содействуе т такое правительство, которое создает благоприятные условия для предп ринимательской деятельности и экономического роста, обеспечивая налич ие необходимой инфраструктуры, человеческого капитала и отвечающей со временным требованиям правовой основы, в том числе судебной системы. Вторая цель обоснована важностью развития здравоохранения и образован ия и снижения уязвимости от потрясений. Активное участие бедного населе ния в создании возможностей для ускорения экономического роста будет с пособствовать решению этих задач. Таким образом, основными компонентами принятой Банком стр атегии сокращения бедности являются создание благоприятного инвестиц ионного климата и инвестирование, имеющее целью повышение уровня жизни бедного населения. Помимо этого, каждые три года Группа Всемирного банка раз рабатывает рамочный документ – «Стратегия деятельнос ти Группы Всемирного банка» , – который используется как основа сотрудничества со страной. Стратегия помогает увязать программ ы банка как по предоставлению займов, так и аналитических и консультацио нных услуг, с конкретными целями развития каждой страны-заемщика. В стра тегию входят проекты и программы, которые могут максимально повлиять на решение проблемы бедности и способствовать динамичному социально-экон омическому развитию. До подачи на рассмотрение совету директоров Всеми рного банка стратегия обсуждается с правительством страны-заемщика и с другими заинтересованными структурами. В каждой из стран отбор проектов во многом определяется приоритетными з адачами развития данной страны. Основными принципами комплексной стратегии развития являются инициат ивность стран и восприятие ими программ как своих собственных, рассчита нный на долгосрочную перспективу и глобальный стратегический подход, с тратегическое партнерство между заинтересованными сторонами и ответс твенность за результаты принятия мер, направленных на развитие. В любом направлении деятельности – будь то инвестиции, призванные улуч шить условия жизни бедного населения, предоставление бедному населени ю более широких возможностей и прав и привлечение малоимущих к более акт ивному участию в процессе развития, создание благоприятного инвестици онного климата, трудоустройство населения и обеспечение устойчивого э кономического роста, вероятность успеха наиболее высока тогда, когда са ми страны-получатели внешней помощи берут на себя инициативу и ответств енность за эффективное использование этой помощи. Сегодня не Банк, а име нно заемщики определяют для себя задачи развития, в то время как Банк игр ает роль консультанта, предоставляя соответствующие рекомендации. Разрабатывая свою программу развития, каждая из стран ориентируется на комплексную стратегию развития, в которой учтены все аспекты развития – социальные, структурные, человеческие, управленческие и экологическ ие, а также финансово-экономические. В разработке и реализации программ должны принимать участие все заинтересованные стороны – гражданское общество, частный сектор, правительство и доноры. Подобная стратегия дает Банку возможность проводить операции, принося щие наиболее существенные результаты, и служит основой для разработки с тратегий содействия странам (ССС). В этих стратегиях, обычно рассчитанны х на трехлетний период, излагаются программы деятельности Банка в каждо й из стран, как кредитования, так и других, не связанных с кредитованием ви дов деятельности. Что касается беднейших стран, условием разработки для них ССС и оказания им любой помощи является подготовка правительствами стран-получателей помощи Документов о стратегии сокращения бедности, к оторые должны быть рассчитаны на долгосрочную перспективу, направлены на сокращение бедности и предусматривать активное участие всех заинте ресованных сторон. Руководящие принципы оказания помощи действуют не только применительн о к каждой стране, но и применительно к конкретным секторам. Стратегии де ятельности в секторах помогают Банку сформировать подход к принятию ме р и решению задач в конкретном секторе или области деятельности, прежде всего в тех секторах и областях деятельности, в которых наблюдаются отно сительно низкие результаты и на которые необходимо обратить внимание в первую очередь. Эти стратегии составляются и корректируются каждые три года в процессе консультаций с широким кругом участников. В настоящее время пересматривается стратегия в отношении городского т ранспорта. Недавно Банк опубликовал новые стратегии в отношении лесног о хозяйства, водных ресурсов, развития сельских районов, охраны окружающ ей среды, гендерного развития, информационно-коммуникативных технолог ий и развития частного сектора. 2.2. Основные направления деятельности Всемирного банка Банк использует свои финансовые ресурсы, высококвалифицированный перс онал и обширную базу знаний для оказания помощи каждой из развивающихся стран в процессе обеспечения стабильного, устойчивого развития, основа нного на принципах социальной справедливости. За последние несколько лет Всемирный банк выделил значите льный объем ресурсов на деятельность, направленную на улучшение ситуац ии в глобальном масштабе. Всемирный банк решительно поддерживает облегчение бре мени задолженности. В 1996 году Всемирный банк и Международный валютный фонд (МВФ ) выступили с Инициативой в отношении бедных стран с высоким уровнем зад олженности, которая представляет собой первый комплексный подход к обл егчению долгового бремени беднейших стран мира, имеющих наибольшую зад олженность. Герчикова И.Н. М еждународные экономические организации. – М.: Рефл-бук, 2000. – С. 98. В настоящее время 26 стран получают помощь в виде облегчения бремен и задолженности, и, согласно прогнозам, объем этой помощи должен со време нем достичь 40 млрд. долларов. В сочетании с другими механизмами облегчени я бремени задолженности эта Инициатива позволит сократить внешнюю зад олженность этих стран на две трети, снизив ее до уровня, который будет нам ного ниже среднего показателя по всем развивающимся странам. В рамках эт ой инициативы страны стараются переориентировать свои бюджетные приор итеты на важнейшие сферы социального развития и развития людских ресур сов. Например, в Руанде установлены целевые показатели увеличения числа дет ей, зачисленных в начальную школу, и найма на работу преподавателей. В Гон дурасе планируется обеспечить охрану здоровья матери и ребенка и элеме нтарное медицинское обслуживание не менее чем 100 тыс. человек из бедных об щин. В Камеруне ресурсы используются для повышения эффективности борьб ы с ВИЧ/СПИДом, в частности, путем разъяснения населению, подверженному в ысокому риску, важности использования презервативов. Всемирный банк чутко реагирует на потребности бедного населения. В 2000 году им был опубликован уникальный по своему характер у доклад о результатах обзора проблемы бедности. В этом докладе, озаглав ленном «Голоса бедных», предпринимается попытка выявить причины и посл едствия бедности в глобальном масштабе путем непосредственного опроса бедного населения. В обследовании приняли участие 60 тыс. мужчин и женщин из 60 стран, подробно рассказавшие о трудностях своей жизни и о том, что нео бходимо бедным для повышения уровня жизни. Результаты обследования пок азали, насколько тесно проблема бедности взаимосвязана с другими аспек тами общественного развития, такими как здравоохранение, образование, у частие в государственном управлении, и многими другими аспектами. Подход к сокращению бедности, основанный на создании более широких соци ально-экономических возможностей, отводит бедному населению основную роль в процессе развития и создает условия, позволяющие бедным мужчинам и женщинам становиться хозяевами своих судеб, предоставляющие им досту п к информации, позволяющие вовлечь бедное население в процесс развития и обеспечить его активное участие в этом процессе, обеспечивающие подот четность и расширение организационно-технических возможностей на мест ах. В настоящее время Банк финансирует проекты развития, реализуемые силам и местного населения, на которые выделено более 2,2 млрд. долларов. В Индоне зии 15 тыс. деревень и общин составляют свои собственные предложения с цел ью получения финансирования на местном уровне, в то время как в Бенине же нщины объединяют свои усилия, защищая леса, с тем чтобы они использовали сь в качестве источника дохода, а не просто как топливо. Однако чрезвычайно важно отдавать отчет в том, что сам по себе экономиче ский рост не может решить проблему бедности. Поэтому Банком были установ лены следующие основные направления деятельности: · Решить проблему крайней нищ еты и голода. · Обеспечить всеобщее начальное образо вание. · Способствовать обеспечению равенств а между мужчинами и женщинами и расширению прав и возможностей женщин. · Сократить детскую смертность. · Бороться с ВИЧ/СПИДом, малярией и други ми заболеваниями. · Обеспечить экологическую устойчивос ть. · Сформировать глобальное партнерство во имя развития. Подобную смену при оритетов иллюстрируют следующие данные. Если в 1980 году 21% кредитов Банка ин вестировались в электроэнергетический сектор, то сегодня эта цифра сос тавляет лишь около 7%. В то же время, объем ресурсов, непосредственно выдел яемый в поддержку развития здравоохранения, образования, пенсионного о беспечения и других социальных услуг, увеличился с 5% в 1980 году до 22% в настоя щее время. Цыганков. П.А. С овременные международные отношения. – М.: Наука, 1996. – С. 174. Рассмотрим несколько основных направлений деятельности Всемирного ба нка, не носящих сугубо экономического характера. Всемирный банк является крупнейшим международным исто чником финансирования образования. С 1963 года, когда было на чато финансирование образования, Банк выделил около 31 млрд. долларов в ви де займов и кредитов и в настоящее время финансирует 158 проектов в сфере о бразования в 83 странах. Банк тесно взаимодействует с правительствами стран, учреждениями ООН, д онорами, неправительственными организациями и другими партнерами, пом огая развивающимся странам достичь цели всеобщего образования. Эта цел ь заключается в том, чтобы к 2015 году все дети, особенно девочки и дети из мал ообеспеченных семей, обучались в начальной школе и имели возможность по лучить начальное образование. Хорошим примером выделения Банком кредитов на цели образования являет ся реализуемая в Индии Программа начального образования в районных шко лах, в рамках которой особое внимание уделяется девочкам, проживающим в районах, где процент грамотного женского населения ниже среднего показ ателя по стране. К настоящему времени этой программой, на финансирование которой Банком выделено до 1,3 млрд. долларов, охвачено более 60 млн. учащихс я в 271 районе с низкими показателями грамотности в 18 из 29 штатов Индии. В финансируемых Банком проектах, реализуемых в Бразилии, Эль Сальвадоре и Тринидаде и Тобаго, основное внимание уделяется усилению роли местног о населения в повышении качества образования, благодаря тому, что местно е население имеет возможность оценивать эффективность работы местных школ и преподавателей. Всемирный банк является всемирным международным источ ником финансирования борьбы со СПИДом. Ежедневно 14 тыс. че ловек становятся носителями ВИЧ, причем половина из них – люди в возрас те от 15 до 24 лет. ВИЧ/СПИД быстро сводит на нет многие из успехов, достигнуты х развивающимися странами за последние 50 лет в процессе социально-эконо мического развития. Действуя совместно с программой ООН ЮНАИДС, в рамках которой координиру ются предпринимаемые в глобальном масштабе действия по борьбе с эпидем ией, Всемирный банк выделил более 1,7 млрд. долларов на цели борьбы с распро странением ВИЧ/СПИДа во всем мире. Банк заверил страны в том, что ни одна с трана, разработавшая эффективную стратегию борьбы с ВИЧ/СПИДом, не остан ется без финансирования и, совместно с правительствами африканских стр ан, разработал и приступил к реализации региональной программы по борьб е с ВИЧ/СПИДом, в рамках которой выделяются значительные суммы средств о бщественным организациям и местным общинам. Во многих странах разработаны качественно новые подходы к борьбе с расп ространением ВИЧ/СПИДа, которые в настоящее время перенимаются другими странами и приспосабливаются к местным условиям. В 2002 году сумма средств, выделенных странам Африки в рамках программы по борьбе с ВИЧ/СПИДом в по рядке оказания помощи в расширении масштабов национальных программ пр офилактики, лечения и ухода за больными, составил 1 млрд. долларов. Кроме т ого, Банк принял решение выделить странам Карибского бассейна 155 млн. долл аров на цели борьбы с ВИЧ/СПИДом и продолжает оказывать помощь в реализа ции программ в данной области деятельности в других регионах. Всемирный банк является одним из крупнейших междунаро дных источников финансирования программ здравоохранения. Обеспечение элементарного медицинского обслуживания и питания бедного населения имеет решающее значение для сокращения бедности и со действия экономическому росту. Несмотря на значительные успехи, достиг нутые многими странами за последние несколько десятилетий, остаются не решенными сложные задачи. Из 11 млн. детей, ежегодно умирающих в развивающи хся странах, около 70% умирают от инфекционных заболеваний (таких как пневм ония, малярия, диарея, корь и ВИЧ/СПИД) и недоедания. Всемирный банк ежегодно выделяет в среднем 1 млрд. долларов в виде новых к редитов на финансирование реализуемых в развивающихся странах проекто в, имеющих отношение к здравоохранению, питанию и народонаселению. Выдел яемые Банком средства помогают бороться с малярией в 46 странах и с туберк улезом в 30 странах. В Китае Банк помог обеспечить более 90% семей йодированн ой солью, что способствовало существенному сокращению количества случ аев выкидышей и мертворождений, физических уродств и замедленного умст венного развития – проблем, возникающих в результате нехватки йода. Кро ме того, в Сенегале Банк помогает матерям предотвращать и решать проблем у недоедания среди детей и содействует принятию комплексных лечебно-пр офилактических мер. Всемирный банк является одним из крупнейших междунаро дных источников финансирования программ сохранения биоразнообразия. Начиная с 1988 года Банк становится одним из крупнейших межд ународных источников финансирования проектов сохранения биоразнообр азия. Хотя сокращение биоразнообразия представляет собой глобальную п роблему, в первую очередь страдает население сельских районов в развива ющихся странах, поскольку оно в наибольшей степени зависит от окружающе й среды, обеспечивающей его продуктами питания, крышей над головой, лече бными средствами, средствами к существованию, работой, а также способств ующей сохранению самобытности культуры местного населения. Именно поэтому совместно с организацией Conservation International, Глобальным экологичес ким фондом, Фондом МакАртура и правительством Японии Всемирный банк уча ствует в создании фонда, который будет способствовать более эффективно й охране «горячих точек» биоразнообразия в развивающихся странах. В эти х подвергающихся наибольшей угрозе регионах, которые составляют лишь 1,4% поверхности земли, обитают около 60% всех наземных биологических видов. Решение проблем окружающей среды является неотъемлемой частью стратег ии Банка, имеющей целью сокращение бедности. Помимо проведения оценок по тенциального воздействия на окружающую среду и принятия мер предостор ожности, в центре внимания новой стратегии находятся климатические изм енения, сохранность лесных и водных ресурсов и биоразнообразия. В настоящее время общая сумма портфеля проектов Всемирного банка, в рамк ах которых установлены задачи охраны окружающей среды, составляет 14 млр д. долларов. Будучи столь крупной организацией, деятельность которой носит поистин е глобальный характер, Банк не мог остаться в стороне от политического а спекта проблемы бедности. Всемирный банк играет ведущую роль в борьбе против корр упции в международном масштабе. Коррупция является одно й из проблем, препятствующих развитию: она еще больше ухудшает положение бедного населения, лишая государственных ресурсов те группы населения, которым они более всего необходимы. Начиная с 1996 года Банк реализует 600 программ борьбы с коррупцией и инициати в по повышению эффективности управления почти в 100 странах-клиентах. Эти и нициативы предусматривают принятие самых различных мер – от заполнен ия государственными служащими деклараций с указанием доходов, имущест ва и их происхождения до повышения квалификации судей и обучения журнал истов методам проведения журналистских расследований. В настоящее вре мя почти одна четверть всех новых проектов включает компоненты, имеющие отношение к государственным расходам и финансовой реформе. Еще важнее то, что приверженность Банка делу искоренения коррупции посл ужила стимулом к активизации поистине глобальной борьбы с этой проблем ой. Всемирный банк старается полностью интегрировать меры, направленны е на повышение эффективности государственного управления и борьбу с ко ррупцией, в процесс планирования и операционную деятельность. Кроме того, Банк твердо намерен приложить усилия к тому, чтобы исключить какие-либо возможности для коррупции в рамках финансируемых им проекто в. За последние четыре года Банк установил строгие правила и процедуры з акупок, принципы борьбы с коррупцией и открыл анонимную «горячую линию» , по которой можно сообщить о фактах коррупции. По состоянию на июль 2002 года , 77 фирм и физических лиц были объявлены Банком не имеющими права заключат ь контракты в рамках финансируемых Банком проектов. Всемирный банк помогает странам, пережившим вооруженн ые конфликты. В настоящее время Банк работает в 40 странах, п острадавших от вооруженных конфликтов, поддерживая международные усил ия по оказанию помощи пострадавшему населению, возобновлению мирного р азвития и предотвращению новых вспышек насилия. При этом Банк прилагает усилия к решению целого ряда задач, таких как возобновление экономическ ой деятельности, инвестирование средств в регионы, пострадавшие от войн , восстановление инфраструктуры, пострадавшей в результате военных дей ствий, и придание программам адресного характера, с тем чтобы они ориент ировались прежде всего на наиболее уязвимые группы населения, такие как вдовы и дети. Кроме того, Банк поддерживает усилия по разоружению, демобилизации и реи нтеграции бывших участников вооруженных формирований в гражданскую жи знь, а также инициативы по обнаружению мин и предупреждению населения об их наличии. Среди широкомасштабных и качественно новых проектов, финансируемых Ба нком, следует отметить реконструкцию инфраструктуры и расширение возм ожностей местного населения в Афганистане, перевоспитание беспризорны х детей в Демократической Республике Конго, проекты развития на местном уровне на юге Сербии, обучение новых государственных служащих в Восточн ом Тиморе и программы в Гаити, целью которых является достижение обществ енного согласия и которые реализуются с участием граждан страны. Решая проблемы борьбы с бедностью Всемирный банк широко взаимодейству ет с различными организациями и гражданским обществом, так как только ко нсолидация всех усилий позволяет добиться максимального результата. Всемирный банк активно взаимодействует со своими парт нерами. Последние шесть лет Всемирный банк сотрудничает с широким кругом партнеров в процессе борьбы с бедностью в глобальном ма сштабе, например, со Всемирным фондом дикой природы с целью сохранения л есов, а также с государственным и частным секторами с целью создания Про тотипного углеродного фонда, который поможет смягчить последствия гло бального потепления. Кроме того, Банк сотрудничает с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО) и Программой развития ООН (ПРООН), выступая спонсором широко известной Консультативной группы по международным исследованиям в области сельского хозяйства, использующ ей последние достижения науки для борьбы с недоеданием и сокращения бед ности, улучшения питания и состояния здоровья населения и охраны окружа ющей среды. Через Консультативную группу по оказанию помощи беднейшему населению (CGAP) Банк сотрудничает с донорами и международными финансовыми учреждениями с целью расширения возможностей учреждений микрофинанси рования для оказания финансовых услуг беднейшим группам населения. К пр имеру, благодаря усилиям партнерства, созданного для борьбы с онхоцерко зом («речной слепотой»), удалось предотвратить более 600 тыс. случаев этого заболевания, высвобождено 25 млн. гектаров земли для возделывания и ежего дно от болезни излечиваются более 22 миллиона человек. Мовсесян А.Г. Международные валютно-кредитны е отношения. – М.: Инфра-М, 2005. – С. 215. Гражданское общество также играет все более важную рол ь в деятельности Всемирного банка. Более двух третей прое ктов развития, утвержденных Банком в недавнем времени, реализуются при а ктивном участии неправительственных организаций (НПО), а большинство ст ратегий содействия странам были разработаны Банком на основе консульт аций с гражданским обществом. В настоящее время сотрудники Банка работают в 70 представительствах этой организации по всему миру, взаимодействуя с населением и НПО в различны х областях деятельности – от образования и борьбы с ВИЧ/СПИДом до охран ы окружающей среды. В Южной Азии Банк консультируется с гражданским обще ством, разрабатывая стратегии гендерного развития, в странах Восточной Европы консультации с общественными организациями проводятся по вопро сам оказания помощи с целью ликвидации последствий вооруженных конфли ктов и повышения эффективности государственного управления, а в страна х Латинской Америки обсуждаются возможности, создаваемые благодаря ре форме, и социальные последствия реформы. Одним из показательных примеров участия гражданского общества в проек тах Банка является Восточный Тимор, где в рамках Проекта расширения возм ожностей местных общин и повышения эффективности управления на местно м уровне, поддерживаются избранные демократическим путем местные сель ские советы, включающие молодых людей, женщин, представителей религиозн ых и фермерских групп и занимающиеся ремонтом дорог, обеспечением насел ения питьевой водой и возобновлением экономической деятельности в рам ках проектов, реализуемых силами общин на местном уровне. Таким образом, главной задачей Всемирного банка является содействие ус тойчивому экономическому росту в развивающихся странах и сокращению н ищеты. Однако его роль в развитии системы международных отношений не зам ыкается только на экономическом аспекте деятельности организации. При оритетными для Банка являются структурные преобразования: либерализац ия торговли, приватизация, реформа образования и здравоохранения, инвес тиции в инфраструктуру. Главное преимущество сотрудничества с Всемирн ым банком для страны-получателя заключается в существенно заниженных п о сравнению с другими международными кредиторами процентных ставках п о займам. Другая перспективная выгода для получателя помощи Банка состо ит в том, что за кредитами Всемирного банка идут межправительственные кр едиты, повышается кредитный рейтинг страны для частных инвесторов. Заключение Итак, в современном мире, характеризующимся неуклонно растущим процесс ом глобализации, а также ростом количества населения развивающихся стр ан, живущего за чертой бедности, роль и значение Группы Всемирного банка как международной валютно-финансовой организации значительно возраст ает. Изначально Банк был создан с целью оказания помощ и в восстановлении и развитии экономики входящих в него стран. Однако по окончании периода восстановления опустошенных войной промышленно раз витых стран Всемирный банк поставил себе новую цель – содействовать эк ономическому и социальному прогрессу развивающихся стран, повышению э ффективности их хозяйствования, чтобы их население имело более богатую и удовлетворительную жизнь. Для этого Банк оказывает финансовую помощь этим странам и выступает в ро ли советника, а также стимулирует инвестиции из других источников. Всеми рный банк предоставляет ссуды исключительно платежеспособным заемщик ам и в основном для того, чтобы финансировать потенциально высокорентаб ельные проекты. Он заимствует свои ресурсы на финансовых рынках развиты х стран, и поэтому его кредиты также предоставляются на рыночных условия х. Предоставление займов – значительная составляющая деятельности Всем ирного Банка. Однако работа Банка выходит за эти рамки. Проекты МБРР обыч но включают в себя и оказание технической помощи. Подобное содействие мо жет касаться как консультационной помощи в вопросах распределения фин ансов в бюджете страны, так и проблемы создания деревенских клиник или р екомендации по использованию дорогого строительного оборудования. Еже годно Банк финансирует несколько проектов посвященных исключительно о бучению специалистов. Помимо этого, Институт экономического развития М БРР обучает людей из государств-заемщиков как создавать и выполнить про граммы развития. Совместно с 189 странами и многочисленными организациями В семирный банк предпринимает беспрецедентные шаги с целью сокращения б едности в глобальном масштабе. В рамках «Целей в области развития на пор оге тысячелетия» установлены конкретные целевые показатели, такие как процент учащихся школ, детская смертность, материнское здоровье и водос набжение, которые должны быть достигнуты к 2015 году. На сегодняшний день в состав Группы Всемирного банка в ходят пять взаимосвязанных учреждений: - Международный банк реконст рукции и развития, предоставляющий кредиты относительно богатым разви вающимся странам; - Международная ассоциация развития, пре доставляющая особо льготные кредиты беднейшим развивающимся странам; - Международная финансовая корпорация, с одействующая развитию частного сектора в странах-заемщиках; - Международное агентство по инвестицио нным гарантиям, поощряющее иностранные инвестиции в развивающихся стр анах путем предоставления гарантий инвесторам от потерь, вызванных нек оммерческими рисками; - Международный центр по урегулированию инвестиционных споров, занимающийся консультированием, научными иссле дованиями, предоставлением информации об инвестиционном законодатель стве. Всемирный б анк имеет более 100 региональных и страновых бюро и представите льств, в том числе и в России. Банк использует свои финансовые ресурсы, высококвалифицированный перс онал и обширную базу знаний для оказания помощи каждой из развивающихся стран в процессе обеспечения стабильного, устойчивого развития, основа нного на принципах социальной справедливости. Основное внимание уделя ется оказанию помощи беднейшим группам населения и беднейшим странам. Задачей глобальной борьбы с бедностью является предостав ление людям во всем мире шанса улучшить свою жизнь и жизнь своих детей. За период жизни последнего поколения для сокращения уровня бедности и пов ышения уровня жизни людей было сделано, в том числе и Всемирным банком, бо льше, чем за какой-либо другой период в истории. За это время в развивающих ся странах были достигнуты следующие показатели: - средняя продолжительность жизни увеличилась с 55 до 65 лет; - число грамотных среди взрослого населе ния удвоилось; - общее число детей, обучающихся в начальн ой школе, выросло с 411 до 681 млн.; - детская смертность снизилась на 50 проце нтов. Также Всемирный ба нк взял на вооружение новый подход к процессу развития, решая новые зада чи, в том числе задачи гендерного развития, развития силами общин, пробле мы коренных народов, а также прилагая усилия к созданию жизненно важной инфраструктуры для бедного населения. Являясь одним из крупнейших источников помощи в целях развития, Банк обе спечивает финансирование усилий, прилагаемых правительствами развива ющихся стран в процессе социально-экономического развития, содействуя строительству школ и учреждений здравоохранения, снабжению населения водой и электроэнергией, борьбе с заболеваниями и охране окружающей сре ды. Таким образом, с момента возникновения до сегодняшнего дня цели Всемирн ого банка претерпели некоторые изменения. Сегодня основной упор в деяте льности Банка делается на борьбу с бедностью, в первую очередь, в развива ющихся странах. В современных условиях увеличения разрыва в количестве и материальном достатке населения развитых и развивающихся стран деят ельность Банка играет особенно важную роль в развитии системы междунар одных отношений. Список литературы 1. Бородулин Л.П., Кудряшова И .А. Международные экономические организации: Учебное пос обие. – М.: «Экономистъ», 2005. 2. Герчикова И.Н. Международные экономические организации. – М.: Рефл-бук, 2000. 3. Киреев А.П. Международная экономика. В 2-х ч. - Ч.1. Учебное пособие для вузов. – М.: М еждународные отношения, 1998. 4. Лебедев С.Н. Международный арбитраж и проблема защиты иностранных инвестиц ий. // Правовые проблемы иностранных инвестиций в СССР. Тезисы докладов на учно-практической конференции. – М., 2000. 5. Ломагин Н.А. Международные организации: теория и практика деятельности. – СП б.: Питер, 1999. 6. Лымарева Н.Н. Основы теории финансов. – Астрахань: ТЕИС, 2002. 7. Международные организации: Учебное пособие / Под редакцией Ю.Г. Коз ака, В.В. Ковалевского. – Одесса: ФАИР-ПРЕСС, 2001. 8. Миляков Н.В. Финансы. – М.: Наука, 2002. 9. Мовсесян А.Г. Международные валютно-кредитные отношения. – М.: Инфра-М, 2005. 10. Моисеев А.А. Международные финансовые организации (правовые аспекты деятель ности). – М.: Омега-Л, 2006. 11. Общая теория финансов / П од ред. Л.А. Дробозиной. – М.: Инфра-М, 1995. 12. Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношен ия. – М.: Прогресс, 1994. 13. Правовое положение М еждународного Валютного Фонда и Всемирного банка / Под редакцией В.Г. Лев ина. – М.: «Владос», 1996. 14. Рыбалкин В.Е. Международные экономические отношения: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2005. 15. Саркисянц А.Г. Система международных долгов. – М.: «ДеКА», 1999. 16. Свиридов О.Ю. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения: Учебное Пособие. – Ростов-на-Дону: Издательский центр «Март», 2005. 17. Справочник-путеводитель по Всемирному банку / Пер. с англ. – М.: «Весь Мир», 2004. 18. Финансы, деньги, кредит / Под ред. О.В. Соко ловой. – М.: «Юристъ», 2000. 19. Цыганков П.А. Современные международные отношения. – М.: Наука, 1996. 20. Шреплер Х.А. Международные организации: Справочник. – М.: Дело, 1995. 21. Шреплер Х.А. Международные экономические организации: Справочник. – М.: Международные отношения, 1997. 22. http : // www . worldbank . org
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Почему распивали на детской площадке?
- Потому что взрослых площадок нет.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по международным отношениям "Всемирный банк и его роль в развитии системы международных отношений", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru