Реферат: Общество красного креста и красного полумесяца - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Общество красного креста и красного полумесяца

Банк рефератов / Медицина и здоровье

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 58 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

17 Красный Крест - всемирное движение . Его основная задача - оказывать помощь и з ащиту жертвам войн , конфликтов и катастроф через национальные и идейные границы . Орган изация берёт своё начало из переживаний ш вейцарца Анри Дюнана в северной Италии в 1859 году . Он организовал добровольную помощь жертвам битвы при Сол ь ферино . В 1863 году в Женеве был создан комитет , ко торый позднее получил название "Международный комитет Красного Креста ". После этого в Ев ропе стали быстро возникать национальные обще ства Красного Креста. Сторонами красно крестного движения являю тся : • На циональные общества Красного К реста или Красного Полумесяца , действующие в более чем 170 странах . В общей сложности они объединяют 128 млн . членов. • Международный Комитет Красного Креста , который оказывает помощь и защиту жертвам войн и конфликтов и следи т за выполнением Женевских конвенций . • Международная Федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца , оказывающая помощь в случае катастроф в мирное вре мя и руководящая сотрудничеством с развивающи мися странами . Она является также центральным орг аном национальных обществ . Комитет и Федерация имеют статус наблюдателя в ООН . Эмблемами организации являются красный кр ест , а в исламских странах - красный полуме сяц на белом фоне . Они служат также в качестве международных защитных знаков . На объекты , обозначенные ими , нельзя нападать . Межгосударственные Женевские конвен ции (1949) были заключены по инициативе Красного Кр еста . Их задача - защищать жертвы войн : ране ных солдат , военнопленных , гражданское население . Организация пропагандирует эти конвенции , след ит за их выполнением и стремится далее усовершенствовать их . Гла вная цель Красного Креста - про чный мир . "Мир - это не только отсутствие войны , а сотрудничество между государствами и народами , основанное на уважении свободы , независимости , равноправия и прав человека и справедливом распределении ресурсов ". (Определ ени е мира , сформулированное Красным Крестом ). ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ПРИНЦИПЫ Международного Движения Красного Креста и Красного Полумесяца Гуманность Движение Красного Креста и Красного Полумесяца , поро жденное стремление оказывать помощь всем ране ным на по ле боя без исключения ил и предпочтения , старается при любых обстоятел ьствах , как на международном , так и на национальном уровне предотвращать или облегчать страдание человека . Движение призвано защища ть жизнь и здоровье людей и обеспечивать уважение челов е ческой личности . О но способствует достижению взаимопонимания , дружб ы , сотрудничества и прочного мира между на родами . БЕСПРИСТРАС ТНОСТЬ Движение не проводит никакого , различая по признаку расы , религии , класса или политических уб еждений . Оно лишь стремитс я облегчать страдания людей , и в первую очередь тех , кто больше всего в этом нуждаются . НЕЙТРАЛЬНОС ТЬ Чтобы с охранить всеобщее доверие . Движение не может принимать чью-либо сторону в вооруженных конфликтах и вступать в споры политического , расового или и деологического характера . НЕЗАВИСИМОС ТЬ Движение независимо Национальные общества , оказывая свои м правительствам помощь в их гуманитарной деятельности и подчиняясь законам своей ст раны , должны , тем не менее , всегда сохранят ь автономию , чтобы иметь возмож ность д ействовать в соответствии с принципами Красно го Креста . ДОБРОВОЛЬНО СТЬ В своей добровольной деятельности по указанию помощи Движения ни в коей мере не руководст вуется стремлением к получению выгоды . ЕДИНСТВО В стран е может быть только одно Нацио нальное общество Красного Креста или Красного По лумесяца . Оно должно быть открыто для всех , и осуществлять свою гуманитарную деятельнос ть на всей территории страны . УНИВЕРСАЛЬН ОСТЬ Движение является всемирным . Все Национальные общества пользуются равными правами и обязаны оказывать помощь друг другу . КОДЕКС ПОВЕДЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ДВИЖЕНИЯ КРАСНОГО КРЕСТА И КРАСНОГО ПОЛУМЕСЯЦА И НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ОРГА НИЗАЦИЙ (НПО ) ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ОПЕРАЦИЙ ПОМОЩ И В СЛУЧАЕ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ И КАТАСТРОФ Подготовлен совместно Международной Фед ерацией обществ Красного Креста и Красного Полумесяца и Международным Комитетом Красного Креста Цели Цель настоящего Кодекса — сохранить наши нормы поведения . Он не содержит опера тивных - инструкций , например , о том , как рас счи тать продуктовую норму или разбить лагерь для беженцев . Задачей Кодекса являет ся поддержание высокого уровня независимости , эффективности и результативности , к которому стремятся осуществляющие оказание помощи при стихийных бедствиях и катастрофах НПО и М е ждународное движение Красного Креста и Красного Полумесяца . Это добровольный К одекс , соблюдение которого обеспечивается стремле нием присоединившейся к нему организации подд ерживать изложенные в нем нормы . В случае вооруженного конфликта настоящий Кодекс п оведения будет толковаться , и применяться в соответствии с положениями международного гуманитарного права . Вначале представлен текст самого Кодекса поведения . Он имеет три приложения с описанием условий работы , которые способствуют эффективному оказанию г уманитарной помощи , и создания которых нам хотелось бы о жидать от принимающих государств , государств - доноров и межправительственных организаций . НПО (неправительственные организации ) - в на стоящем документе относится к национальным : и международным орга низациям , учрежденным отдельно от правительства страны , в которой они созданы . НПГО (неправительственные гуманитарные органи зации ) — термин , создан специально - для на стоящего документа и охватывает составные час ти Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца — Международный Комитет Красного Креста , Международную Федераци ю обществ Красного Креста и Красного Полу месяца и входящие в нее национальные обще ства - а также НПО , как они определены , выше . В данном Кодексе речь идет о тех БПГО , кот о рые занимаются оказание м , помощи при стихийных бедствиях и катаст рофах . МПО (межправительственные организации ) — термин относится к организациям , учрежденным двумя или более правительствами . Таким образо м , сюда включаются все организации ООН и региональны е организации . Стихийное бедствие или катастрофа - событи е катастрофического характера . результатом которо го являются гибель и значительные страдания людей , а также серьезный материальный уще рб . КОДЕКС ПОВЕДЕНИЯ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГ О ДВИЖЕНИЯ КРАСНОГО КРЕСТА И КРАСНОГО ПОЛУМЕСЯЦА И НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (Н ПО ) ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ПРОГРАММ ЛИКВИДАЦИИ ПОС ЛЕДСТВИЙ КАТАСТРОФ И СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИИ . 1. Приорите т отдается настоятельным потребностям в гуман итарной области Право получа ть гуманитарную помощь и оказывать ее является основополагающим г уманитарным принципом , и граждане всех стран должны иметь возможность пользоваться этим правом . Как члены международного сообщества , мы признаем свою обязанность предоставлять гуманитарную п о мощь , где бы в ней ни возникла потребность . Этим обуслав ливается необходимость беспрепятственного доступа к пострадавшему населению , что является кра йне важным при выполнении этой обязанности . Основная цель нашей деятельности по оказан ию помощи в условиях стихийных бед ствий и катастроф состоит в облегчении ст раданий людей , которые менее всего способны противостоять стрессу , вызываемому стихийными б едствиями и катастрофами . Предоставление нами гуманитарной помощи не является выражением п ристрастий или полит и ческим актом и не должно рассматриваться в качестве такового . 2. Помощь предоставляется независимо от р асы , вероисповедания или национальности того , кто ее получает , и без каких-либо различий неблагоприятного характера . Очередность предоста вления помощи о пределяется только потребн остями . Во всех случаях , когда это возможно , при предоставлении помощи мы будем основыв аться на тщательной оценке потребностей насел ения , пострадавшего в результате стихийного б едствия или катастрофы и оценке существующих на мест ах возможностей для удовлетво рения этих потребностей . Во всех наших про граммах найдут отражение соображения соразмернос ти . Где бы ни имели место страдания лю дей , мы должны эти страдаете облегчить ; жи знь имеет такую же ценность в одной ч асти страны , как и в другой . Та ким образом , предоставляемая нами помощь буде т отражать степень страданий , которые она предназначена облегчить . При осуществлении этого подхода мы признаем ту важнейшую роль , которую играют женщины там , где особенно высока вероятность стихийных бедствий и катастроф . Нашими программами помощи бу дет обеспечена поддержка этой роли , а не ее снижение . Проведение такой универсальной , беспристрастной и независимой политики може т быть эффективным , только если мы и н аши партнеры будем иметь доступ к необ х одимым ресурсам для обеспечения такой беспристрастной помощи и доступ ко всем жертвам катастрофы без каких-либо различ ий . 3. Помощь не будет использоваться для поддержки какой-либо политической или религиозн ой позиции . Гуманитарная помощь будет предостав ля ться в соответствии с потребностями отдельных лиц , семей или групп населения . Несмотря на право неправительственных гуманитарных ор ганизаций (ВПГО ) придерживаться определенных полит ических или религиозных точек зрения мы т вердо заявляем , что помощь не б у дет зависеть от приверженности той ил и иной точке зрения получающих ее лиц . Мы не будем обусловливать обещание , поставк у и распределение помощи приверженностью опре деленной политической точке зрения или вероис поведанию либо их принятием . 4. Мы будем стрем иться к тому , чтобы не выступать в качестве орудия в нешней политики правительств НПГО являются организациями , действующими независимо от правительств . Поэтому мы сами определяем свою политику и стратегию ее проведения и не стремимся проводить в жизнь поли тику какого-либо правительства , за исключением тех случаев , когда она совп адает с нашей собственной независимой политик ой . Мы никогда сознательно или в результат е недосмотра , не позволим , чтобы мы сами или наши сотрудники использовались для сбо ра информац и и политического , военного или экономического характера для правительст в или других органов , информации , которая может служить иным идеям , нежели строго гу манитарные . Мы также не будем выступать в качестве орудия проведения внешней политики правительств , к о торые оказывают н ам материальную поддержку . Мы будем использов ать помощь , которую мы получаем , для удовл етворения существующих потребностей , и эта по мощь не должна предоставляться в следствии необходимости избавиться от излишков каких-либо принадлежащих д о нору товаров или быть продиктована политическими интересами к акого-либо донора . Мы ценим и поощряем раб оту добровольцев и добровольную финансовую по мощь со стороны отдельных лиц для поддерж ки нашей деятельности и признаем независимост ь таких действий , осн о ванных на добровольности . Для того , чтобы сохранить на шу независимость , мы будет стремиться к то му . чтобы не полагаться на какой-либо один источник финансирования . 5. Мы должны с уважением относиться к культуре и обычаям Мы будем стараться с уважением от носиться к культуре , внутренней организац ии и обычаям отдельных групп населения и стран , в которых мы работаем . 6. Мы должны пытаться действовать во время стихийных бедствия или катастрофы , опир аясь на местные возможности У всех людей и сообществ — даже во время стихийных бедствий и ката строф - есть как уязвимые стороны , так и определенные возможности . Там , где позволяет ситуация , мы будем укреплять эти возможност и , пользуясь услугами местного персонала , прио бретая материалы , имеющиеся на местном рынке , а совершая торговые операции с местными компаниями . Там , где это возможно , мы будем осуществлять свою деятельность через местные НПГО , которые должны быть на шими партнерами по планированию и осуществлен ию действий во время стихийных бедствий и катастроф , а также сотрудничать с местными правительственными структурами там , где это уместно . Мы будем считать первооч ередной задачей должную координацию наших дей ствий в чрезвычайных ситуациях . В странах , где произошли стихийное бедствие или катастр офа , это наилучш и м образом могут осуществить те , кто принимает непосредственн ое участие в операциях по оказанию помощи , включая представителей соответствующих организа ций ООН . 7. Необходимо найти пути привлечения сил , в интересах которых осуществляется программ а , к участи ю в организации операций по оказанию гуманитарной помощи Гуманитарную помощь при стихийных бедстви ях и катастрофах ни в коем случае не следует навязывать тем , для кого она предназначается . Эффективное оказание гуманитарной помощи и восстановление нормальн ой жиз ни наиболее достижимы , если в разработке , организации и осуществлении программы по оказ анию помощи принимают участие те , в чьих интересах она осуществляется . Мы будем ст ремиться к . тому , чтобы все жители пострад авшего района участвовали в наших прог р аммах по оказанию гуманитарной п омощи и восстановлению . 8. При оказании гуманитарной помощи необх одимо стремиться не только удовлетворить осно вные потребности , но и снизить уязвимость по отношению к стихийным бедствиям и ката строфам в будущем Все акции п о оказанию гуманитарно й помощи сказываются на перспективах долгосро чного развития либо положительным , либо отриц ательным образом . Признавая это , мы будем стремиться осуществлять такие программы по ок азанию гуманитарной помощи , которые существенно уменьшаю т уязвимость лиц , получающих помощь , по отношению к будущим стихийным бедствиям или катастрофам , и содействуют созданию для них возможностей самостоятельно удовлетворять свои потребности . При разработке и организации программ по оказанию гуманит арной помощ и мы будем уделять о собое внимание вопросам охраны окружающей сре ды . Мы также будем стремиться свести к минимуму отрицательные последствия гуманитарной помощи , стараясь не допустить длительной за висимости от помощи , поступающей извне . 9. Мы подотчетны как перед теми , кому мы намерены оказать помощь , так и перед теми , от кого к нам поступают средства Мы часто выступаем в качестве официал ьного посредника между теми , кто желает ок азать помощь , и теми , кто нуждается в п омощи при стихийных бедствиях и катастроф ах . Поэтому мы подотчетны перед обеими сторонами . Все наши отношения с донорами и с получающими помощь должны строиться по принципу открытости и гласности . Мы признаем необходимость предоставлять информацию о нашей деятельности , как о её финансов ой сторон е , так и об ее эффе ктивности . Мы признаем обязательство обеспечивать соответствующий контроль за распределением п омощи и проводить регулярную оценку результат ов оказания помощи при стихийных бедствиях и катастрофах . Мы также будем открыто п редоставлять инф о рмацию о результатах нашей работы и о факторах , ограничивающих или , напротив , повышающих ее эффективность . Наши программы будут осуществляться на выс оком : уровне профессионализма и компетентности , чтобы свести к минимуму бесполезное расход ование ценных ре с урсов . 10. В нашей информационной и рекламной деятельности лица , пострадавшие в результате стихийных бедствий и катастроф , должны приз наваться обладающими достоинством личностями , а не объектом жалости Никогда не должно утрачиваться уважение к жертвам ст ихийных бедствий и к атастроф , они - равноправные партнеры при осуще ствлении деятельности . В нашей информации для общественности мы должны давать объективную картину ситуации , подчеркивая возможности и устремления , пострадавших в результате стихи йного бедс т вия или катастрофы , а не только говорить об их уязвимости и страхе . Мы будем сотрудничать со средств ами массовой информации для того , чтобы ус илить ответную реакцию общественности , но при этом не допустим , чтобы желание привлечь к себе внимание , как со ст о роны самой гуманитарной организации , так и вне ее , возобладало над принципом о казания гуманитарной помощи в максимально воз можном объеме . Мы будем избегать соперничеств а с другими организациями , оказывающими помощ ь во время стихийного бедствия или катаст р о фы , за освещение в средствах массовой информации , если последнее может н анести ущерб деятельности в интересах жертв или безопасности наших сотрудников или т ех , кто является получателем помощи . УСЛОВИЯ РАБОТЫ Согласившис ь в одностороннем порядке делать вс е возможное для соблюдения вышеизложенного Код екса , мы предлагаем некоторые указания относи тельно условий работы , создания которых нам хотелось бы ожидать от правительств - доноро в , принимающих правительств и межправительственны х организаций (в основном о р ганиза ций ООН ) и которые позволили бы МПГО э ффективно участвовать в оказании помощи при стихийных бедствиях и катастрофах . Эти ук азания имеют силу рекомендации . Они не явл яются юридическими обязательными , и мы не предлагаем правительствам и МПО подтвержда т ь принятие этих указаний подписа нием какого-либо документа , хотя можно постави ть такую задачу на будущее . Указания соста влены на основе принципов открытости и вз аимопомощи , что поможет нашим партнерам понят ь , к какому идеалу в отношениях с ними мы стремим с я . ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Рекомендации правительствам стран , пострадавших в результате стихийных бедствий или катастроф 1. Правите льства , должны признавать и уважать независим ый , гуманитарный и беспристрастный характер д еятельности НПГО НПГО являются независимы ми учреждения ми . Правительства принимающих стран должны ув ажать их независимость и беспристрастность . 2. Правительства принимающих стран должны незамедлительно предоставлять НПТО до ступ к пострадавшим в результате стихийного бедствия или катастрофы . Чтоб ы НПГО могли действовать в полном соответствии со своими гуманитарными принципами , необходимо незамедлительно и без какой-либо предвзятости предоставить им доступ к пострадавшим в результате стихийного б едствия или катастрофы для оказания им гу манитарной п омощи . Долг принимающего правительства в рамках исполнения обязанностей , налагаемых на суверенное государство - не препятствовать оказанию такой помощи и пол ожительно относиться к беспристрастной стоящей вне политики деятельности НПГО . Принимающие правите л ьства должны обеспечить не замедлительный въезд персонала , занимающегося ока занием помощи , в первую очередь снятием тр ебований о транзитных , въездных и выездных визах или обеспечением их быстрой выдачи . Правительства должны выдать разрешение на перелет и п р ава на . посадку са молетам , осуществляющим перевозку предметов гуман итарной помощи и персонала , на период экст ренного оказания гуманитарной : помощи . 3. Правительства должны способствов ать своевременному поступлению предметов гуманит арной помощи и информаци и в период стихийных бедствий и катастроф Предметы гуманитарной помощи и необходима я для ее оказания техника ввозится в страну единственно с целью облегчить страдани я людей , а не ради какой-либо коммерческой выгоды или прибыли . Как правило , должно быть ра зрешено бесплатное и неограниче нное прохождение таких предметов , на которое не налагались бы требования о наличия консульских сертификатов о происхождении или накладных , лицензий на экспорт и импорт и другие ограничения , и с которого не взимались бы налог и на импорт , посадочные и портовые сборы . Принимающие пр авительства должны облегчать временный ввоз н еобходимой для оказания гуманитарной помощи т ехники , включая автомобили , легкие самолеты и радиотелевизионную аппаратуру , временно снимая лицензионные и ре г истрационные огр аничения . Правительства также не должны налаг ать ограничения на обратный вывоз техники по окончании операции по оказанию помощи . Чтобы облегчить обмен информации при стихи йном бедствии или катастрофе , принимающим пра вительствам предлагаетс я выделить опред еленные радиочастоты , которыми , организация , оказыв ающие помощь , могла бы пользоваться для об мена информацией по стихийному бедствию или катастрофе в пределах и за пределами данной страны . Следует заранее сообщить эти частоты всем , кто , так или ина че , связан с деятельностью по реагированию на стихийные бедствия и катастрофы . Правите льства должны предоставить персоналу , занимающему ся оказанием помощи при стихийных бедствиях и катастрофах , полномочия на использование всех видов связи , необходи м ых д ля проведения соответствующих операций . 4. Правительства должны стремиться создать хорошо налаженные службы информации и планирования в рамках программ ликвида ции последствий стихийных бедствий и катастро ф Основная ответственность за общее планиро ван ие и координацию деятельности по о казанию помощи лежит на , принимающем правител ьстве . Планирование и координация могут быть значительно улучшены , если НПГО предоставляе тся информация о потребностях в гуманитарной области и о используемой правительством си с теме планирования и оказания п омощи , равно как и информация о возможных угрожающих их безопасности ситуациях , с к оторыми они могут столкнуться . Правительствам предлагается снабжать НПГО такого рода инфор мацией . Чтобы способствовать эффективной координа ции усилий по оказанию помощи и извлечению из них максимальной пользы , прин имающим правительствам предлагается заранее указ ать , через кого прибывающие в страну НПГО могли бы осуществлять постоянную связь с государственными властями . 5. Оказание гуманитарной п о мощи в ситуации вооруженным конфликтов В ситуации вооруженных конфликтов деятель ность по оказанию помощи регулируется соответ ствующими положениями международного гуманитарного права . ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Рекомендации правительствам - донора м 1. Правите льства - доноры должны , признавать и уваж ать независимый , гуманитарный и беспристрастный характер деятельности НПГО НПГО являются независимыми структурами , и правительства - доноры должны уважать их независимость и беспристрастность . Правительства - доноры не д олжны использовать НПГО в каких-либо политических либо идеологических целях 2. Предоставляя средства , правительс тва - доноры должны гарантировать НПГО независ имость действий Принимая финансовую и материальную помощь от правительств - доноров , НПГО придер живаются тех же принципов , что и при о казании помощи пострадавшим от стихийных бедс твий и катастроф , то есть принципов гуманн ости и беспристрастности . Основную ответственност ь за оказание помощи несет НПГО , поэтому НПГО будет осуществлять данную деятельно с ть в соответствии со своими установками. 3. Правительства - доноры должны проявлять добрую волю в том , что касается предоставления НПГО доступа к пострадавшим от стихийных бедствий и катастроф . Правительства - доноры должны сознавать , чт о им необходимо бр ать на себя опр еделенную долю ответственности за безопасность и свободу доступа сотрудников НПГО к м есту катастрофы или стихийного бедствия . Они должны быть готовы вести при необходимос ти дипломатические переговоры с принимающими государствами по этим воп р осам . ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Рекомендации межправительственным о рганизациям 1. МПО должны высоко целить НПГО , как местные , так и зарубежные , как партнеров . Чтобы наиболее эффективно оказывать помощ ь при стихийных бедствиях и катастрофах , Н ПГО хотели бы сотрудн ичать с ООН и другими межправительственными организациями . Эт о сотрудничество осуществляется в духе партне рства , что предполагает уважение к целостност и и независимости всех партнеров . Межправител ьственные организации должны уважать независимос ть и беспри с трастность МПГО . Разра батывая планы оказания помощи органам ООН необходимо консультироваться с МПГО . 2. МПО должны содействовать при нимающим государствам в том , что касается общей координации действий по оказанию помощи при стихийных бедствиях и катастроф а х , как на международном , так и на местн ом уровне . Как правило , НПГО не обладают полномоч иями на то , чтобы осуществлять общую коорд инацию действий по оказанию помощи при ст ихийных бедствиях и катастрофах , требующих ре акции со стороны международного сообще ств а . Ответственность за подобную координацию ле жит на принимающем государстве и на соотв етствующих руководящих органах ООН . Они призы ваются к тому , чтобы осуществлять своевременн ую и эффективную координацию данной деятельно сти в интересах пострадавшего г о с ударства и лиц , занимающихся оказанием помощи при стихийном бедствии или катастрофе на национальном и международном уровне . В лю бом случае НПГО должны предпринимать все возможные усилия для обеспечения эффективной координации своих собственных действий . В ситуации вооруженного конфликта деятельнос ть по оказанию помощи регулируется соответств ующими положениями международного гуманитарного права . 3. МПО должны распространять на НПГО меры по обеспечению безопасности и предоставлению защити , принимаемые в инт ересах организаций , входящих в ООН При необходимости , меры безопасности , прин имаемые в интересах межправительственных организ аций , должны распространяться на их партнеров по работе из числа НПГО . 4. МПО должны предоставлять НПГ О такой же доступ к необхо димой и нформации , какой предоставляется органам ООН МПО предлагается делиться всей информацие й , могущей способствовать эффективному выполнению программ реагирования на стихийные бедствия и катастрофы , со своими партнерами по работе из числа НПГО . Регистрационная форма Неправитель ственным организациям , желающим документально под твердить свою поддержку данного Кодекса и свою готовность внедрять сформулированные в нем принципы в свою работу , предлагается заполнить нижеприведенную форму и направить её по адресу : The Disaster Policy Department The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies PO Box 372 1211 Geneva 19 Switzerland Tel +41 (022) 7304222 Fах +41 (022) 7330395 Мы хотели бы подтвердить св ою поддержку Кодекса пов едения и буде м прилагать усилия к тому , чтобы , внедрять его принципы в свою работу . Название организац ии Адрес e-mail Телеф он Факс Подпи сь Заним ая должность Дата Красный К рест в Финляндии Финляндский Кра сный Крест был основан в 1877 год у . Это одна из самых крупных общественных организации в стране , число членов около 120 тысяч . Почти в каждом населенном пункте действует отделение ФКК. ФКК предоставляет международную помощь - с отрудников , денежные и матери альные средс тва - получив призыв от международного Красног о Креста • Помощь жертвам катастроф жертвам вой н , конфликтов и стихийных бедствий • Целью сотрудничества с развивающимся странами является улучшение способности общин преодолевать трудности и повы шение о перативной готовности братских обществ В готовность международной помощи ФКК входит • Фонд оказания помощи жертвам катастр оф . Источниками его финансирования являются ч астные пожертвования и государственные дотации . Самый значительный сбор средств п роизв одится ежегодно в День голодающих • Склад материальной помощи жертвам ка тастроф в Тампере , где имеются , в частност и , готовые к отправлению полевой госпиталь , одежда и одеяла • Людской резерв , состоящий из 500 квалифи цированных работников . Ежегодно о коло ста из них участвует в операциях по оказ анию помощи На родине ФКК предлагает различные до бровольные социальные услуги , в том числе • Друзья и опорные лица для преста релых , больных , инвалидов , беженцев , заключенных • Услуги по сопровождению и перево зке • Кружки , лагеря , экскурсии • Операционные центры • Группа психологов экстренной помощи • Дежурная служба в помощь жертвам преступлении К профессиональным , платным услугам ФКК относятся . • Услуги на дому • Заместительство лиц ухаживающих за р одс твенниками на дому Содействие здоровью граждан относится к основным задачам ФКК В 50-е годы , прово дили кампании против глистов , теперь помогают людям справляться • Курсы первой помощи • Курсы ухода на дому • Курсы психологической поддержки • Санитарна я просвещение • Профилактика несчастных случаев • Информация о ВИЧ и поддержка зар аженным ФКК - самый значительный организатор о бучения первой помощи в Финляндии . В курса х первой помощи и оживления ежегодно учас твует около 90 тысяч человек . Курс первой п омощи ЕА 1 признается действительным во всех странах ЕС. Группы первой помощи ФКК оказывают по мощь ежегодно около 15 тысячам человек на б олее чем 4 тысячах мероприятиях . Квалифицированные группы первой помощи от делений ФКК гарантируют безопасность публики , дежуря на разных мероприятиях . Они поддерживают свои навыки регулярными упражнениям и . Группы принимают также участие в работе Добровольной спасательной службы , объединяющей более 40 организаций . Органы власти могут обр атиться к ее подготовленным операти в ным группам , когда им нужна помощь , в частности , при поиске пропавших либо при санитарных или попечительских операциях . К задачам групп относятся также : • Материальная поддержка • Психологическая поддержка • Планирование готовности ФКК служит в качеств е организации- координатора Добровольной спасательной службы . Красный Крест - это также самая крупна я в мире молодежная организация ! Молодежный фестиваль ФКК называется "Дни и ночи Анри ", но помимо него молодежь имеет в ФКК много разных занятий : • Группы первой помощи • Журнал "СПРЕЙ ", кампании • Лагеря , визиты , приключения • Молодежный обмен • Группы "Дино " для инвалидов и не инвалидов • Свои программы сотрудничества с разв ивающимися странами • Группы международной деятельности • Молодежные дома в Хельсинки и Турку С целью предотвращения вытеснения молодых из жизни общества ФКК открыл молодежные дома-убежища в Хельсинки , Ванта , Турку , Там пере . • Проект "Властитель своей жизни " для молодых безработных • Уличная работа по всей стране Во всем мире в программу Красно го Креста входит работа с беженцами . В Финляндии ФКК отвечает за : • Прием контингентных беженцев • Воссоединение семей • Справки о пропавших лицах • При необходимости прием лиц , подавших заявление об убежище • Опорные лица в помощь и ммигр антам • Преподавание прав человека и работы с иммигрантами . Красный Крест стремится к терпимому и много культурному обществу . Служба крови ФКК отвечает за снабжени е всей страны кровью : за донорство и и зготовление изделий из крови , а также веде т рее стр доноров костного мозга . Она действует в 21 пункте по всей стране . П ротезная служба ФКК изготовляет индивидуальные протезы и служит посредником при продаже готовых вспомогательных средств . ФКК предлагает также услуги по перевозке больных и услуги по те л ефону безопасности . Дополнительную информацию дают : Центральное бюро , тел +358 9 129 31 Служба крови , тел . +358 9 58 011 Протезная служба , тел . +358 9 350 8830 АО "Хельсингин Сайраанкульетус " (перевозка больных ) тел . +358 9 325 0133 Службы телефонов без опасности , тел . 358 9 325 4493 Молодёжные дома убежища : Хельсинки , тел . +358 9 622 4322, Ванта , тел . +358 9 871 4043, Тампере , тел . +358 3 211 0205, Турку , тел . +358 2 253 9667 Дежурный ВИЧ-телефон : 0203-27000 Дежурная служба в помощь жертвам прес туплений : 0600-16116 (62 пенни\минута + плата за местны й телефонный разговор ) The Bridge" №№ 11,13 март , октябрь 1997 года Учимся плавать Тур Хост , начальник Управления информации Бельгийского Красного Креста Сбор средств является неотъемлемой частью связи и информации . Его нельзя расс матривать как самостоятельный вид деятельности . Он требует стратегического планирования и вложении , прежде чем будут достигнуты какие-ли бо результаты . Следовательно , работа по сбору средств должна координироваться на уровне в ы сшего руководства и должна п родолжаться постоянно . Все это было принято во внимание , когда в 1992 году Фламандское отделение БКК п роводило реорганизацию своих руководящих органов . И в результате отдел связи и информа ции оказался среди пяти основных подраз делений нашей организации , наряду с от делами гуманитарной помощи , образования , междунаро дных связей и общих вопросов . Руководители этих отделов вместе с главным управляющим образуют единое руководство , которое координ ирует ежедневную работу нашей организа ц ии . Внутри отдела связи и информации существуют следующие подразделения : - развитие по регионам . - информация . - связи с прессой , - дизайн и оформление . - реклама и - сбор средств . Главная задача - разработать правильную ин формационную политику , кот орая обеспечит максимальную эффективность , максимальное единство целей и информации и , как следствие , мак симальные результаты . В конце 1992 года с помощью профессиональ ного агентства было проведено изучение общест венного мнения с целью определения , каким видит Красный Крест наше население . Эт о исследование должно было стать основой для разработки нашей стратегии и политики . Мы узнали , что 98% населения Фландрии знали о Красном Кресте , а более 80% относились к нему с симпатией . Положительными аспектами ими д жа были добровольность , высокий уровень подготовки и энтузиазм его члено в . Однако , корреспонденты также отметили не современность , некоторую пассивность и слишком большую привязанность к государству . Таким образом , главной целью нашей пол итики по связям и информации стало приращение , или представление Красного Креста , как компетентной , современной и динамичной гу манитарной организации , имеющей глубокие связи с местной общественностью . Более конкретно это означало изменение восприятие общества ил и его имид ж а : скучного , но динамичное , пассивного на активное , старомодного на современное . В конечном итоге надежность , профессионал изм и хорошая организация общества должны были быть подтверждены населением. Какое отношение все это имеет к с бору средств ? Очень просто : если вы х отите получить финансовую поддержку от общест ва , первое что вы должны обеспечить - это хороший имидж , чтобы ваши потенциальные дон оры были уверены , что их деньги будут потрачены с толком . И более того , желатель но убедить доноров , что эти д ень ги будут потрачены лучше , чем в любой другой благотворительной организации . Поэтому раб ота по созданию нашего хорошего имиджа им ела огромное значение для нашего дальнейшего успеха в мероприятиях по сбору средств . Я могу лишь кратко изложить здесь некот орые аспекты , которые мы использов али , чтобы донести до общественности информац ию о себе , новый стиль работы : мы ввели корпоративный стиль , который явился графичес ким переводом слов "эффективный , современный и динамичный ". Мы обратились к ряду известных п редставителей с просьбой выступить от нашего имени как наши посланники . Они о лицетворили наш современный и динамичный имид ж , а их популярность и доверие к ним поддержали нас и наш имидж . Мы пересмотрели свою информационную полит ику , в результате чего попы тались сдел ать свое присутствие в СМИ максимальным . В ажным изменением было то , что до тех п ор Красный Крест вообще не упоминался в каких-либо серьезных статьях . Мы приняли пол итику мягкого присутствия . Это означало , что добровольцы Красного Креста стали п р инимать участие в игровых шоу и п опулярных сериалах . Кроме мягкого присутствия , мы также решили использовать платную рекламу для связи с общественностью во время кампании по сбору средств . Стандартизированные публикации для населения : мы упростили , с делал и гибкой и стали координироват ь нашу информационную стратегию , направленную на население . Это подразумевало также прекращ ение огромного потока буклетов и брошюр , в ыпускаемых различными отделами , - вместо этого мы стали выпускать 6oл ee стандартизированный м а териал . Мы создали отделение по рекламе и пропаганде , которое организовывало и проводило мероприятия , нацеленные на общественные ауди тории . Некоторые из этих мероприятий связаны исключительно с созданием имиджа , другие - включают в себя элемент сбора сред ст в . Одновременно с этим мы попытались разно образить наши механизмы сбора средств . Сегодн я у нас есть пять основных источников дохода от населения и промышленных предпри ятии : местные акции , прямая почта , корпоративны й сбор средств , события /мероприятия и з а планированный прямой сбор денег . Для максимального эффекта , график сбора средс тв был согласован с отделениями на местах , которые планируют равномерное распределение мероприятии в течение года , чтобы избежать непомерных для людей сборов . В конце 1995 года был проведен еще один опрос общественного мнения , чтобы оц енить результаты применения новых методов раб оты и посмотреть , смогли ли мы достичь поставленных целей . Мнение и представление о Красном Кресте сравнивались не только с результатами опроса 1992 год а , но и с имиджем 14 других крупных благотворительных организаций . При сохранении мнений о наде жности и профессионализме Красного Креста , те перь нас видят и как солидную организацию , которая способна достичь конкретных результ атов в своей работе . По резуль т атам опроса мы оказались очень сильны в плане динамизма , прозрачности , компетентнос ти в выявлении потребностей и результатов и по присутствию в СМИ . Единственное , че го нам до сих пор не хватает - это независимости от государства . До сих пор н екоторые люди полагают , что между нами и правительством существует определенная связь . Над этим нам еще предстоит работ ать в будущем . Особенно в плане сбора средств . Кто будет добровольно финансировать организацию , которая считается частью государстве нного механизма ? А каких результатов мы добились в области сбора средств ? Наш общий доход от сбора средств среди населения (включая корпоративный сбор средств , исключая срочные обращения ) вырос с 10 млн . до 12 млн . долла ров . Такой результат можно считать очень х орошим , учи т ывая растущую конкуренцию и неблагоприятную экономическую обстановку . Мы считаем , что такой результат достигнут благодаря тому , что мы не испугались сдела ть определенный вклад , прежде чем собирать урожай , и отнеслись к сбору средств , как к вопросу стратег и ческого управл ения , а не как к спасательному кругу , з а который хватаешься , когда начинаешь тонуть . В области накопления средств существует очень немного спасательных кругов , поэтому лу чше , не жалея сил и времени , научиться плавать ... «КРАСНЫЙ КРЕС Т» УЖЕ НЕ КРЕСТ И ДАЖЕ НЕ ПОЛУМЕСЯЦ Более 50 лет прод олжались напряженные политические баталии по поводу символики авт оритетной международной организации , представители которой постоянно оказываются в самых горячих точках планеты . Символ «Красного Креста и Красного Полумес яца» , по узнаваемости превосходящий даже лого типы производителей шипучих напитков и автомо билей , слу ж ил не коммерческой выго де , а нередко единственным средством защиты от враждующих формирований . И вот теперь представители 189 наций собрались в Женеве на специальную встречу , на которой им всем предстоит принять новую символику организаци и , название котор о й уже не буд ет соответствовать ее условному обозначению . Первая Женевская конвенция еще в 1864 году уз аконила символ красного креста в качестве знака отличия военных медицинских формирований , причем Жан-Анри Дюнан , основатель этого д вижения , никогда не вк л адывал в эту символику религиозный смысл . Скорее нац иональный , использовав в качестве эмблемы мот ивы швейцарского флага . Однако в ходе русс ко-турецкой войны 1876 — 78 годов Турция потребовал а изменения общепринятой символики , которая « оскорбляла религиозные чувства солдат мусульманского вероисповедания» . А вскоре и и зраильские представители высказались в пользу звезды Давида , отвергнув и крест , и полу месяц . В 1929 году этот реестр символов попол нился красным львом и солнцем , на принятии которых настаивала Пе р сия , а в 1949 году очередная международная конференция признала , что с символикой произошел явный перебор . На сегодняшний день 176 стран использовали символику красного к реста и 30 стран — символику красного полу месяца . Символика , использующая два обращен ных навстречу друг другу шеврона , оказ ывается наиболее приемлемой еще и потому , что между этими шевронами допускается изображ ение уже ставших привычными символов , будь-то крест , полумесяц или звезда Давида . По материалам зарубежной прессы подготовила Окса на ПРИХОДЬКО
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
При разгерметизации салона наденьте кислородную маску, чтобы другие пассажиры не видели ужаса на вашем лице...
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по медицине и здоровью "Общество красного креста и красного полумесяца", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru