Реферат: Стратегия для конкуренции в фрагментарных областях - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Стратегия для конкуренции в фрагментарных областях

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 14 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Тема 12. “ ” 1. Стратегия для конкуренции в фраг ментарных областях. В Украине существует довольно много областей в которых р аботают сотни и тысячи маленьких и средних предприятий и нет ни одного с значительной частицей на потребительском рынке. Фрагментовані области характеризуются тем, что в них не имеет общеопределенных отраслевых лид еров, и им присущие следующие характеристики: q нали чие низких входных барьеров; q отсутствие эффектов масштаба и о пыта, который разрешает малым предприятиям успешно конкурировать с бол ьшими; q потребители потребляют относит ельно маленькое количество обычной продукции и объемы реализации не за висят от технологического обеспечения производства и маркетинговых ус илий предприятия; q рынок для производства товаров и ли услуг есть локальным, что предоставляет преимущества небольшим мест ным предприятиям благодаря личным отношениям со потребителями; q рыночный спрос настолько большо й, что предоставляет возможность большому количеству предприятий прис пособиться к требованиям потребителей; q высокие транспортные затраты ог раничивают радиус эффективного функционирования предприятий; q местные правила ведения предпри нимательской деятельности стремятся превратить каждый географически й район в закрытую зону; q возникновение новых областей тр ебует определенного промежутка времени для создания больших предприят ий и завоевания ними значительной частицы рынка. В фрагментованих областях предприятиям необходимо обес печить немного высшие темпы возрастания за середньогалузеві. Этого мож но достичь за счет использования стратегий вертикальной интеграции, ди фференциации, минимальных затрат, концентрации на сегменте рынка. 2. Стратегия для предприятий, котор ые развиваются Пр едприятия, которые развиваются, всегда занимают более слабые рыночные п озиции, чем отраслевые лидеры. В такой ситуации малые предприятия могут занимать позици и агрессора, удовлетворенных преследователей лидера, стратегии свобод ной ниши, стратегии специализации, стратегии “наилучшего качества”, стр атегии возрастания, стратегии собственного имиджа и прочие. Для предприятия что использует стратегию а грессора важнейшим правилом есть “...исключить нападение н а лидера”. То есть, в данном случае предприятие агрессор может укреплять свои отраслевые позиции за счет таких же малых предприятий а этим самым и укреплять свои конкурентные позиции и увеличивать нишу на рынке. Удовлетворенные преследователи лидера сознательно избегают от агрессивных стратегическ их действий с целью переманить потребителей лидера. Они используют стра тегии, которые не провоцируют обострения конкурентных отношений, и, как правило, используют стратегии, которые не приводят к возникновению конф ронтации с лидерами. Стратегия свободной ниши – это использова ния стратегического набора направленного на концентрацию, на определе нного потребителя или использования продукта которыми или не хотят, или не могут заниматься отраслевые лидеры. При выборе такой стратегии необх одимо помнить о том, что свободная ниша должна размеры, которые обеспечи вают на начальном этапе уровень безубыточности деятельности и соответ ствующий потенциале для возрастания в перспективе. Как, пример, на сегод ня в Украине, - это сеть региональных авиалиний, которая не интересует пок и-що ведущие авиакомпании. Стратегия специализации – предприятие, ко торое развивается, направляет все свои усилия на единый продукт, услугу. Так, предприятие Pelikan – лидер по производству жидкостей для исправления о шибок в тексте. Стратегия наилучшего качества – это конце нтрация усилий на созданные продукци высочайшего качества ли его уника льных возможностей. Это высокое качество, частое восстановление продук ции, контакт со потребителями для привлечения их к участию в разработке более качественной продукции и другие мероприятия что разрешают предп риятию занимать лидирующие позиции по качеству продукции на рынке. Стратегия возрастания – предусматривает поглощение или приобретение более слабых конкурентов в результате чег о предприятие приобретает более значительную частицу рынка. Авиакомпа ния “Аеросвіт” и “МАУ” своим ростом обязанные відчленуванню действующ их авиалиний в авиакомпании “Авиалинии Украины”. Стратегия собственного имиджа используетс я некоторыми малыми предприятиями с целью повышения конкурентных пози ций и увеличение судьбы рынка, внедряя стратегию, которая резко отличает ся от стратегии конкурентов. Такими стратегиями могут быть: § создание репутации наи более низких цен; § производство продукции с высочайшим соотношением качество / цена; § создание продукции с ун икальными возможностями; § лидирование по внедрен ию в производство новой продукции или нетрадиционной рекламы. Конечно, малые предприят ия встречают много препятствий и барьеров для укрепления своих конкуре нтных позиций, но это не значит, что они не имеют перспектив для возрастан ия. Предприятия, которые раз виваются имеют достаточно шансов для своего дальнейшего развития если они своевременно и правильно используют свои преимущества и возможнос ти, которые предоставляет им внешняя среда. Так, авиакомпания “Авиалинии Украины” из лидера превратилась у банкрота, а относительно молодежи небольшие авиакомпан ии “Аеросвіт” и “МАУ” в настоящее время укрепили свои конкурентные пози ции. 3. Стратегии слабых предприятий. Предприятия, которые нач инают свою деятельность, или их конкурентная позиция ухудшается, могут и спользовать следующие конкурентные стратегии: 1. Наступательные стратег ии. 2. Оборонительные стратег ии. 3. Стратегии сокращения и л иквидаци. Все разновидности этих с тратегий и их использования рассмотрен в теме 8 “Стратегии внешнего разв ития предприятия”.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Звонит мама, мол, сейчас к тебе в офис заеду. Забегал по кабинету, повесил куртку в шкаф, прибрал на столе, спрятал грязные кружки.
Юра, 31 год. Директор
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Стратегия для конкуренции в фрагментарных областях", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru