Реферат: Проект производственного предприятия ООО "Артпласт" по производству одноразовой посуды - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Проект производственного предприятия ООО "Артпласт" по производству одноразовой посуды

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 30 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Бизнес-план произ водственного предприятия ООО «Артпласт» Резюме Полное название: Общество с огра ниченной ответственностью «Арпласт» Сокращенное название: ООО «Арпласт» Юридический адрес: РФ, МО, г. Лобня, у л. Чкалова, 17, 141732 ИНН/КПП: 7721564835/771254863 ОКПО/ОГРН: 02842708/102770380795 Организационно-правовая форма: общество с о граниченной ответственностью Форма собственности: частная Вид деятельности: производство о дноразовой посуды Размер уставного капитала: 14 000 000 руб. ООО «Арпласт» занимается производством и выпуском одноразовой посуды для рынка потребителя. Задачи организации заключаются в том, чтобы, несм отря на кризис, затраты предприятия окупались, т.е. предприятие получало прибыль. Отличительные особенности нашего предприятия состоят в следующем: 1. Предприятие обладает высокой конкурентоспособностью, которая обеспе чивается низкими внутрипроизводственными издержками, вследствие чего , ООО «Арпласт» может устанавливать на свою продукцию более низкие цены, при этом, не снижая качество выпускаемой продукции. 2. Наша фирма имеет в запасе свободные рабочие места на различные должнос ти с гибким графиком работы. 3. Компании - производители действуют каждый на своем рыночном сегменте и имеют свои группы покупателей. 4. компактность и удобство расположения (офис и склад на одной территории); 5. отсутствие перебоев в поставках (правильная организация работы и эффе ктивное использование складских помещений); 6. постоянный ассортимент продукции; 7. наличие собственного парка автомобилей (организация доставок); 8. индивидуальные условия работы с клиентами (учитываются специфика фирм , сегмент рынка и регион); 9. осуществление рекламной поддержки; Средства для создания предприятия будут собственные. Основными учреди телями являются Смирнова К.С. и Богатов П.А. Наша организация заключила договоры о поставке сырья с такими фирмами к ак «Омск-Полимер», «Мастер Кап» (завод «Диапазон») и «Интеко». Основными ожидаемыми результатами работы нашего предприятия являются: Ш Выручка от продаж: 95 551 140 руб. Ш Затраты на производство: 75 217 160 руб. Ш Прибыль: 16 267 184 руб. Ш Срок окупаемости проекта: 0,18 года Предприятие и отрасль Форма собственности - частная. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственнос тью. Преимущество данной правовой формы, как общество с ограниченной ответс твенностью, заключается в первую очередь в том, что организация может бы ть создана при наличии небольшого капитала. Это условие очень важно при создании небольшого предприятия, имеющего хорошую перспективу развити я, а что касается партнеров по бизнесу, то риск каждого из них ограничен ос новным вкладом. Наше предприятие может: 1. Использовать упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета и отчет ности, что возможно только для малых предприятий. 2. Применять упрощенную систему налогообложения, т.е. предусматривается замена уплаты налога на прибыль, налога на имущество, единого социальног о налога на единый налог, исчисляемого по результатам хозяйственной дея тельности организации за налоговый период. Фирма была зарегистрирована в регистрационной палате как общество с ог раниченной ответственностью. Учредительным документом является устав и учредительный договор. Регистрация ООО «Арпласт» произошла 1 февраля 2009 г. Юридический адрес предприятия: РФ, МО, г. Лобня, ул. Чкалова, 17, 141732. Учредителями фирмы ООО «Арпласт» являются физические лица в количеств е двух человек: Смирнова Ксения Сергеевна и Богатов Петр Алексеевич. Для обеспечения деятельности организации создается уставный капитал. Уставный капитал формируется из собственных средств. Таблица 1. Учредитель Доля взноса в уставный капитал ООО «Арпласт» В руб. % в УК См ирнова Ксения Сергеевна 7504000-00 53,6 Бо гатов Петр Алексеевич 6496000-00 46,4 Итого 14000000 - 00 100 Предприятие ООО «Арпласт» имеет лицензию на осуществление предприним ательской деятельности (см. приложение №1). Предприятие ООО «Арпласт» производит и поставляет на рынок разнообраз ную одноразовую посуду. Предприятие ООО «Арпласт» ставит цели: ь Экономические (получение прибыли, повышение рентабельности) ь Социальные (пластмассовая одноразовая посуда необходима в современн ом мире, т. к. это и экономия средств, и удобство) Все началось в конце 50-х годов прошлого века, когда американец Уильям Дарт выпустил первый в мире пластиковый одноразовый стаканчик. В 1960 году Дарт создал Dart Container Corporation, которая сегодня контролирует треть американского рынка одноразовой посуды и упаковки. В СССР с такого рода продукцией всегда были проблемы, точнее, с ее качеств ом и внешним видом: многие, возможно, помнят невзрачные бумажные стаканч ики, которые нужно было вставлять один в другой, чтобы не просочился горя чий кофе. Прочую одноразовую посуду и вовсе не выпускали. С началом перес тройки, с развитием малого общепита ситуация резко изменилась: на пласти ковую посуду возник спрос, ведь ее стоимость легко можно было включить в цену обслуживания. Спрос быстро удовлетворили импортеры, принявшиеся поставлять итальянс кую, немецкую, шведскую и финскую продукцию компаний - лидеров европейск ого рынка. Пластиковую и бумажную посуду, отвечающую европейским требованиям кач ества, в России начали выпускать только в середине 1990-х. Мировой опыт и простой экономический расчет свидетельствуют, что произ веденную одноразовую посуду нерентабельно транспортировать на рассто яния более 2000 км. Это дало отечественным региональным производителям неп лохие шансы. Впрочем, до кризиса 1998 года импорт отечественного производства занимал д о 80% рынка. Правда, те, кто все же штамповал стаканы с тарелками, получали хо рошую прибыль. После ввода новых таможенных пошлин (сейчас доля пошлин и налогов в цене посуды доходит до 50%) в конце 90-х и в связи с кризисом поставки из Европы прак тически прекратились. Так или иначе, по словам экспертов, отечественные производители сейчас контролируют 85% всего профильного рынка. Активный рост рынка одноразовой посуды в России наблюдался в 1993-1994 годах, в период с 2000 по 2005 год ежегодный рост составлял 20-25%. На сегодня рынок уже сформ ировался, рост потребления несколько снизился, но остается высоким. Сейчас одноразовой посудой занимается порядка сотни компаний, причем п ять-шесть держат почти половину рынка. Прежде всего, это Huhtamaki, крупнейший пр оизводитель одноразовой посуды и упаковки в мире. Наименование продукции Предприятие ООО «Арпласт» будет производить одноразовую пластиковую посуду: ложки, вилки, ножи, стаканы (0,2 л), тарелки. Одноразовая посуда на сегодняшний день прочно закрепилась в нашем быту. Без неё уже трудно представить себе пикник, торжество, кафе, то есть любое место, где проявляются самые лучшие свойства этого типа упаковки: 1. Химические: стойкость к воде, жирам, длительным погодным воздействиям. 2. Термические: низкая теплопроводность, следовательно, пластиковая посу да обладает термоизолирующими свойствами и, таким образом, сохраняет Ва ш чай, кофе и другие продукты горячими более продолжительное время, не об жигая рук, а также помогает Вам в жаркий день наслаждаться холодным соко м гораздо дольше. 3. Механические: хорошая прочность при растяжении, изгибе и сжатии. 4. Безвредность для здоровья: используемые при производстве пластики ине ртны и, при соблюдении условий эксплуатации, не выделяют вредных веществ при контакте с пищевыми продуктами. Стоит также отметить удобство, лёгкость и компактность, гигиеничность (п роисходящая из самого названия - одноразовая, а значит - индивидуальная), с овременность, относительная безвредность для окружающей среды (при усл овии культурного использования), возможность переработки и вторичного использования. Для горячих напитков, а также супов, бульонов и других блюд предпочтител ьнее использовать одноразовую посуду из полипропиле на, главная особенность которого - термостатичность. Посуду из этого мат ериала, даже наполненную кипящей жидкостью, можно держать в руках, не опа саясь обжечься. Полипропиленовая посуда более прочная и подходит не тол ько для разогрева, но и для приготовления пищи в микроволновых печах. Име нно поэтому, ООО «Арпласт» будет производить одноразовые тарелки (прило жение 2), ложки (приложение 3), вилки (приложение 4) и ножи (приложение 5) из полип ропилена, а не других материалов. А вот стаканчики (приложение 6) будут изготавливаться из полистирола - про зрачный материал, очень прочный при сжатии и стойкий при высокой темпера туре. Посуда будет белого цвета, так как различные красители, которые добавляю т в сырье, содержат химикаты, которые очень вредны для здоровья. План маркетинга Наше предприятия направлено на изготовление пластиковой одноразовой п родукции, такие как: ложки, вилки, ножи, стаканы (0,2 л), тарелки. Производство одноразовой посуды сегодня может стать весьма неплохим о бъектом инвестиций. Правда, оно недешево и требует серьезного изучения р ынка. Зато, согласно прогнозам, затраты будут вознаграждены длительным р остом рынка на 10-12% в год. Основными потребителями пластиковой одноразовой посуды являются: стац ионарные точки общепита (не менее 50%); кейтеринг - доставка обедов (5%); фабрики -кухни, производство салатов, выпечки (3%); точки на открытом воздухе (до 20% в с езон); рестораны, кафе (до 5%); вендинговые фирмы (пока заметных объемов не по требляют); население и офисы - пикники, вечеринки и т.д. (до 25%). Доля рынка, которую предприятие ООО «Арпласт» предполагает завоевать, с оставляет примерно 7% от всего рынка одноразовой посуды. Сравнительный анализ конкурентов А. Компания «Аберсейт Консалтинг» Б. Компания «Росси» В. Компания «Стиролпласт» Таблица 2. Анализ конкурентов Ср авниваемые факторы ООО «Арпласт» Конкуренты Приоритет А Б В 1. Продукция 8 10 9 7 « Аберсейт Конс алтинг» 2. Цена 10 9 10 8 ООО «Арпласт», «Росси» 3. Количество 7 6 8 10 «Стиролпласт» 4. Внешний вид 9 9 9 10 «Стиролпласт» 5. Обслуживание покупателя 10 8 9 10 ООО «Арпласт » 6. Р азнообразие ассортимента 6 8 9 7 «Росси» 7. Место расположения продаж 10 8 9 10 ООО «Арплас т» 8. М етоды продаж 9 10 10 8 « Аберсейт Консалтинг», «Росси» 9. Формы оплаты 10 9 9 10 ООО «Арпласт», «Стиролпл аст» 10. Д оставка продукта 9 7 10 8 «Росси» 11. Стабильность продаж 10 9 8 9 ООО «Арпласт» 12. Реклама 9 9 10 9 «Росси» Итого 107 102 110 106 «Росси» После проведения анализа рынка конк урентов, выяснилось, что главным конкурентом в области производства одн оразовой пластиковой посуды является компания «Росси». Наше предприят ие, ООО «Арпласт», сделало определенные выводы и разработало стратегию маркетинга. Основными компонентами стратегии маркетинга является принятие решени й по следующим параметрам бизнеса: 1. Виды производимой продукции 2. Ценообразование (формирование цен на продукцию) 3. Реклама и продвижение продукции 4. Организация сбыта Достижение этих параметров возможно только при эффективном использова нии и профессиональном сочетании всех инструментов маркетинга. Политика маркетинга предприятия будет ориентирована на избежание спад а в сбыте, увеличение конкурентоспособности, получение максимальной пр ибыли, но с тем расчётом, чтобы цена товара была приемлемой для наших потр ебителей. Ценовая стратегия ООО «Арпласт» основана на издержках и норме прибыли, то есть цены определяются, с учетом издержек производства, обслуживания и накладных расходов и затем добавляя желаемую прибыль. Сбыт продукции является не самым сложным, но самым важным звеном в бизне се. Наша продукция будет поступать на продажу в близлежащие точки общепита, оптовые базы и летние кафе, с которыми у нас заключены контракты. Эти объе кты находятся в центре города, что обеспечит стабильный спрос на нашу пр одукцию. В дальнейшем мы будем добиваться постоянного роста объёмов про даж за счёт расширения районов сбыта. И все же привлечение новых покупателей является очень важной задачей, ве дь ООО «Арпласт» - это новое предприятие. Для продвижения продукции на ры нке необходима реклама. Таблица 3. Расходы на рекламу Ви д рекламы Стоимость проекта в год (руб.) Ар енда рекламных щитов на территории г. Лобня 178000 Ра спределение листовок 115000 Ре клама в интернете 12000 Ит ого 305000 План производства Продукция будет изготавливаться на вновь создаваемом предприятии ООО «Арпласт». Сырье и материалы будут закупаться у таких организаций как «Омск-Полиме р» и «Мастер Кап», с которыми мы заключили договоры во время открытия наш его предприятия. Эти фирмы долгое время находятся на рынке и у них есть св ое почетное место. Для организации производства будет арендовано помещение, а закупка обо рудования будет производиться за свой счет. Расчеты, необходимые для создания, работы и дальнейшего развития предпр иятия. 1) Расчет капитальных затрат Капитальные затраты складываются из затрат на приобретение, транспорт ировку и монтаж оборудования, ВТ, транспортных средств, стоимости зданий и прочих основных средств. Расчет стоимости оборудования можно представить в виде следующей табл ицы: Таблица 4. Расчет стоимости оборудования Наименование Оборудования Количество штук. Цена за единицу. руб. Затраты на транспорт и монтаж, руб. Первоначальная стоимость единицы оборудования руб. Стоимость всего оборудования руб. 1. Т ехнологическое А) Экструдер 1 999000 49950 1048950 1048950 Б) Термоформовочные машины 2 640000 32000 672000 1344000 В) Компрессор 1 572000 28600 600600 600600 Г) Пресс-форма 5 230200 11510 241710 1208550 2. Вычислителная Техника А) Компьютер 2 31000 1550 32550 65100 3. Транспортные Средства А) Автомобиль «Газель» 3 79000 3950 82950 248850 4. Прочие основные средства ИТОГО: 16 127560 4516050 Арендная плата в месяц = 500 кв. м * 1 400 руб. = 700 000 руб. Арендная плата в год = 700 000 * 12 = 8 400 000 руб. Затраты на транспортировку и монтаж принимаются 5% от цены. Общая сумма капитальных затрат или стоимость основных производственны х фондов будет равна: З кап. = С обор. + С трансп. + С прочих о.ф. = 4 516 050 ру б. 2) Расчет производственной мощности Фном = (Дк - Двых - Дпр) х Тсм х Ксм.=249*7*2=3486 ч. Фрем = 12 мес*5 часов=60 ч. Ф эфф.= Фном - Фрем = 3486 - 60 = 3426 ч. М= Нпроизв.* Фэфф * Кол-во оборудования М таре лок = 18000*3426*1=61 668 000 штук М стак аны = 20000*3426*1=68 520 000 штук М вилк и = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук М ложк и = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук М ножи = 21000 * 3426 *1= 71 946 000 штук 3) Расчет производственной программы Производственная программа на год представлена в таблице №5. Таблица 5. Производственная программа на год На именование продукции, услуг Количество, штук Цена за единицу (руб.) Стоимость продукции (руб.) За две смены За год 1. Т арелки 252000 61668000 0,40 24667200 2. С таканы 280000 68520000 0,31 21241200 3. Л ожки 294000 71946000 0,23 16547580 4. В илки 294000 71946000 0,23 16547580 5. Н ожи 294000 71946000 0,23 16547580 ИТ ОГО: 95551140 4) Расчет потребности в материалах Общую потребность в сырье и материалах и затраты на них можно представит ь в таблице: Таблица 6. Расчет материальных затрат № п/п Наим енование материалов Количество(кг) Пмат=Нр.*Впрод. Цена (руб.) Ц Стоимость материалов (руб.) П х Ц 1. Д ля тарелок: полимерная пленка из полипропилена 0,005 кг*61668000 шт.=308340 40 12333600 2. Д ля стаканчиков: полимерная пленка из полистирола 0,004 кг* 68520000 шт.=274080 36 98668800 3. Д ля ложек, вилок, ножей: полимерная пленка из полипропилена (0,002 кг*71946000 шт.)*3=431776 40 17267040 Вс его основных Материалов 1014096 39467520 Пр очие материальные затраты 9866880 ИТОГО 49334400 5) Расчет себестоимости продукции Расчет себестоимости продукции рассчитывается исходя из материальных затрат, затрат на оплату труда, отчисления на социальные нужды, Амортиза ции основных средств и прочих затрат. Таблица 7. Себестоимость планового выпуска продукции Эл ементы затрат Тарелки Стаканчики Ложки Вилки Ножи Всего (руб.) Су ма (руб.) Сумма (руб.) Су мма (руб.) Сумма (руб.) Сумма (руб.) 1. М атериальные затраты (- отходы) а) основные материалы 12336600 9866880 5755680 5755680 5755680 39470520 б) прочие материальные затраты 1973376 1973376 1973376 1973376 1973376 9866880 Ит ого материальные затраты 14309976 11840256 7729056 7729056 7729056 49337400 2. З атраты на оплату труда 1473120 1473120 1473120 1473120 1473120 7365600 3. О тчисления на социальные нужды (ЕСН) 383011,2 383011,2 383011,2 383011,2 383011,2 1915056 4. З атраты на амортизацию основных средств 1578821 1578821 1578821 1578821 1578821 7894104 5. П рочие а) арендная плата 1680000 1680000 1680000 1680000 1680000 8400000 б) затраты на рекламу 61000 61000 61000 61000 61000 305000 Ит ого прочих расходов 1741000 1741000 1741000 1741000 1741000 8705000 Вс его себестоимость продукции 19485928,2 17016208,2 12905008,2 12905008,2 12905008,2 75217160 Се бестоимость единицы продукции 0,32 0,25 0,18 0,18 0,18 На основании рассчитанной себестоимости единицы продукции определяет ся оптовая цена за единицу продукции. Цена единицы продукции = Себестоимость + Прибыль нормат. (25%) Цена т арелок = 0,32+0,32*25% = 0,32+0,08 = 0,40 руб. Цена с таканчиков = 0,25+0,25*25% = 0,25+0,06 = 0,31 руб. Цена л ожек = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб. Цена в илок = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб. Цена н ожей = 0,18+0,18*25% = 0,18+0,5 = 0,23 руб. Организационный план ООО «Арпласт» ведет свою деятельность на основе Федерального закона «О б обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским кодексом Р Ф. Учредительными документами ООО служат учредительный договор и устав общества. Директор занимается общим руководством предприятия, кадрами, заключае т договоры на поставку сырья и материалов, отвечает за поставку оборудов ания. Бухгалтер ведет учет, отчетность и всю финансовую деятельность. Технолог осуществляет разработку технологии изготовления продукции и организацию производственного процесса. Основные рабочие выполняют основные работы по изготовлению продукции, а именно работу на станках. Принципы найма и отбора сотрудников: ь Профессионализм ь Дисциплина ь Добросовестность ь Честность ь Внимательность ь Терпение Оплата рабочих производится по окладно-премиальной форме оплаты труда. Премии равны 20% от основной заработной платы. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основании должностного оклада , утверждаемого руководителем нашего предприятия. Режим работы предприятия двусменный: 1 смена с 7:00 до 15:00, перерыв с 10:30 до 11:30 2 смена с 15:00 до 23:00, перерыв с 18:30 до 19:30 Также предприятие ООО «Арпласт» предусматривает дополнительные рабоч ие места для студентов начального профессионального образования, инва лидов и людей, которые зарегистрированы в центрах занятости. Для студент ов будет создан гибкий график работы, не мешающий обучению в колледжах. Таблица 8. Численность руководителей, специалистов и служащих и их предп олагаемый фонд заработной платы № п / п Профессия Числен ность Месячный оклад (руб.) Число месяцев работы Прямой фонд заработной платы (руб.) Дополнительный фонд зарплаты (руб.) Общий фонд зарплаты (руб.) 1. Директор 1 33 000 11 363000 72600 435600 2. Главный Бухгалтер 1 29 000 11 319000 63800 382800 3. Технолог 2 16 000 11 352000 70400 422400 4. Рабочие 20 15000 11 3300000 660000 3960000 5. Грузчики 4 14000 11 616000 123200 739200 6. Шоферы 4 13000 11 572000 114400 686400 7. Уборщицы 2 12500 11 275000 55000 330000 8. Наладчик оборудования 2 15500 11 341000 68200 409200 ИТ ОГО 36 6138000 1227600 7365600 Общий фонд заработной платы всего персонала равен сумме фондов заработ ной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих. ФОТ о бщий = 7 365 600 руб. Оценка рисков При развитии дела неизбежно возникают трудности, и приходится рисковат ь. В процессе деятельности предприятие может столкнуться с: Общегосударственные риски: · Риски, связанные с изменением в налоговом регулировании и колебанием в алютных курсов. · Финансово-экономический кризис Коммерческие риски: · Риск, связанный с реализацией товара. · Транспортный риск. · Риск, связанный с приемкой товара покупателем. · Снижение покупательской способности населения. · Низкий уровень юридической поддержки процесса принимаемых управленч еских решений. Финансовые риски: · Неплатежеспособность партнеров; · Сложности с возвратом кредитов. · Недостаточность средств для закупки сырья Маркетинговые риски: · наличие конкуренции сфере производства одноразовой посуды. · невысокий уровень дизайнерской обработки рекламной компании Способы снижения рисков: · проведение маркетинговых исследований требований потребителей; · разнообразие финансовых схем организации; · при формировании ценовой политики учитывать платежеспособность поте нциальных покупателей · систематически изучать рынок продукции · использовать сырье во вторичное производство Финансовый план и стратегия финанси рования Финансовый план предприятия ООО «Арпласт» обобщает материалы, получен ные в результате всей предыдущей работы, и представляет их в стоимостном выражении. Таблица 9. Расчет балансовой и чистой прибыли По казатели Сумма (руб.) Вы ручка от реализации продукции 95551140 По лная себестоимость продукции 75217160 Пр ибыль от продаж 20333980 На лог на прибыль 4066796 Чи стая прибыль 16267184 Прибыль от продаж = Выручка от реализации - Полн ая себестоимость Прибыль от продаж = 95551140 - 75217160 = 20333980 руб. Чистая прибыль = Прибыль балансовая - Налог на прибыль (20%) Чистая прибыль = 20333980-20333980*20%=16267184 руб. Рентабельность общая = (П. бал. /(С опф. +С норм.об.ср. ))*100% Норматив об. ср . = Н пр. зап . + Н г.п. + Н нзп. + Н прочих об. ср. Н пр. зап . = Р ср.сут . *Н зап.в днях = (49337400/360)*25=3426208,3 руб. Н г.п . = С произв. /360 * Н г.п. = 75217160/360 *5 = 1044682,8 руб. Н нзп. = С произв. /360 * Тц.*К н.з . = 75217160/360*8*0,7=1170044,7 руб. Н прочих об. ср = (Н пр. зап . + Н г.п. + Н нзп. ) * 5% = = (3426208,3 + 1044682,8 + 1170044,7)*5% =282046,8 руб. Норматив об. ср . = 3426208,3 + 1044682,8 + 1170044,7 + 282046,8 = = 5922982,6 руб. Рентабельность общая = (20333980/4516050+5922982,6)) * 100% = = 195% Р продукции = П от продаж /ПС * 100% = 20333980/75217160 * 100% = = 27% Т окупаемости = З капитальные /П чис тая + А = 4516050/16267184+7894104 = = 0,18 года
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Зайцы всё время прыгают и живут всего 8 лет.
Собаки всё время бегают и живут около 15 лет.
Черепахи ни фига не делают и живут больше 150 лет.
Опаньки... Отдыхаем!..
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Проект производственного предприятия ООО "Артпласт" по производству одноразовой посуды", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru