Контрольная: Понятие, цели и задачи выставок. Контроль и оценка - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Понятие, цели и задачи выставок. Контроль и оценка

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 24 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Контрольная работа по дисциплине "Маркетинг" Исполнитель:, 3 КУРС, Факультет: финансово-кредитный Бакалавр экономики № личного дела: 08ФЛБ00553 Ст. преподаватель: Архангельск 2010 Содержание · Введени е · 1. Понятие, цели, задачи выставок · 2. Контроль и оценка ка к элементы маркетинговой системы управления · Тест · Заключение · Список использованно й литературы Введение В начале XX в. были разработаны осн овы науки, показывающей, каким образом надо управлять рыночной деятельн остью, чтобы с меньшим риском добиться максимальных результатов, как рег улировать некоторые рыночные процессы, чтобы обеспечить себе преимуще ство на рынке, и как нужно изучать рынок, чтобы не действовать методом про б и ошибок, а представлять себе четкую перспективу действий. Эта наука и о трасль прикладной деятельности получили название маркетинга. В основу концепции маркетинга п оложены идеи удовлетворения нужд потребителей. Маркетинг - это искусств о, которому можно научиться; оно основывается на определенном наборе нау чных методов. Содержание понятия "маркетинг" о пределяется стоящими перед ним задачами - управление, определяющее рыно чную и производственную стратегии предприятий и фирм и основанное на зн ании потребительского спроса; сбалансирование спроса и предложения. Ма ркетинг повышает обоснованность принимаемых решений по различным вопр осам производственной, научно-производственной, финансовой и сбытовой деятельности, позволяет найти средство смягчения и устранения кризисо в перепроизводства, обеспечить соответствие спроса и предложения. Актуальность выбранной темы со стоит в том, что в наше время происходит активное развитие рынка и необхо димо создавать новые места для встречи продавца и потребителя. Одним из таких мест являются ярмарки. Посредством участия в выставочно-ярмарочн ой деятельности продавец имеет возможность выхода на внутренний и миро вой рынки, поиска новых партнеров, привлечения инвесторов. Контроль деятельности и ее оцен ка необходимы на любом предприятии. Поэтому необходимо регулярное и тща тельное их проведение, причем не только силами организации, но и путем пр ивлечения сторонних экспертов. 1. Понятие, цели, задачи выстав ок Выставки являются одним из видо в информационного обеспечения и организуются либо на постоянной, либо н а временной основе. Большое внимание выставка уделяет рекламной деятел ьности, осуществляет обмен коммерческой информацией с другими региона ми. Проведение маркетинговой работы на выставке связано с изучением кли ентуры рынка, рыночных связей, оказанием различного рода услуг, поиском зарубежных фирм - партнеров. Существуют постоянно действую щие и ограниченные определенным периодом специализированные и многопр офильные выставки, а также национальные и международные. Основы маркети нга: Учеб. пособие для студентов вузов/[Г.А. Васильев, Н.Д. Эриашвили, Н.А. Нага петьянц и др.]; Под. ред. Проф. Г.А. Васильева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2005. - 543с. (с 364) Многопрофильными являются выставки, тематика кот орых затрагивает несколько отраслей экономики. Специализированные выс тавки ориентированы на посетителей-специалистов в конкретной области. Национальные выставки являются витриной местной промышленности. Они п роводятся внутри страны и за рубежом с целью демонстрации продукции нац ионального производства, стимулирования ее сбыта и обычно имеют межотр аслевой характер. Изготовители, потребители продукции, посреднические организации нужда ются в беспрерывном информационном обеспечении. В связи с этим на товарн ом рынке немалая роль отводится постоянно действующим выставкам проду кции производственно-технического назначения и народного потребления. Функционирование выставок преследует многие цели: реклама продукции, а также изучение опыта, представляющего производств енный и научный интерес; оказание предприятиям, организациям, арендаторам, лицам, занимающимся и ндивидуально-трудовой деятельностью, выставочно-информационных услуг; информирование потенциальных потребителей о новой продукции, сферах е е применения и возможностях приобретения, развитие отношений с потенци альными клиентами. Совместно с предприятиями и организациями на выстав ке создается региональная информационно-справочная система и в ее сост аве банк данных о новой продукции, ее изготовителях, возможностях приобр етения и реализации, другой коммерческой информации; обмен коммерческой информацией с другими регионами, что способствует р ационализации хозяйственных связей; освещение достижений и перспектив развития в области науки и техники, ос воения и внедрения новой технологии, прогрессивных технологических пр оцессов и т.д. возможность охватить аудиторию, имеющую четко выраженный интерес к дан ному рынку и представленным на выставке товарам; упрочнение отношений с уже существующими клиентами; выявление и стимулирование потребностей клиентов; сбор сведений о конкурентах; заключение агентских соглашений, поиск дистрибуторов; поддержание (улучшение) имиджа компании; решение проблем обслуживания, а также других вопросов, волнующих клиент ов; заключение торговых сделок… На базе экспозиций павильонов, смотров, выставок организуются краткоср очные курсы, научно-технические семинары и конференции, встречи с целью обмена опытом, консультации посетителей. В организации выставок важное значение имеют показ машин, оборудования, техники, изготовляемых внешне экономическими партнерами, систематическое изучение выставочного дел а и методов показа экспонатов на зарубежных выставках с целью использов ания современных научно-технических средств в оформлении экспозиций. По срокам и способу проведения выставки и ярмарки можно подразделить на следующие виды: 1) Краткосрочные выставки (соло-выставки). Проводятся в течение не более тр ех недель. Они могут носить либо общий характер, т.е. представлять достиже ния своей страны во всех отраслях производственной деятельности, либо б ыть специализированными. 2) Передвижные выставки. Они организуются с целью расширения круга посет ителей с использованием различных транспортных средств. Получает все б ольшее распространение организация плавучих выставок. Такие выставки устраиваются на борту крупного судна, которое посещает портовые города нескольких государств и осуществляет показ, а также продажу выставленн ых товаров. 3) Постоянные выставки. Эти выставки организуются чаще всего при диплома тических консульствах и других представительствах своей страны за гра ницей с целью демонстрации возможным иностранным покупателям образцов экспортной продукции для заключения сделок по образцам. По частоте проведения выставки могут быть: 1. Периодические (проводятся каждые 2,3 года и т.д.) 2. Ежегодные 3. Сезонные Частота проведения выставки зависит, главным образом, от вида предлагае мой продукции и условий конкуренции. Одним из основных преимуществ выставок является сосредоточение образц ов огромного количества товаров, производимых в разных странах. Это дает возможность покупателю в короткое время ознакомиться с существующими на рынке предложениями, получить необходимую консультацию от специали стов, сделать необходимые сопоставления цен и качественных характерис тик, провести переговоры и узнать коммерческие условия и, наконец, подпи сать контракт. При этом покупатель имеет возможность ознакомиться с тов аром в действии, с приемами его работы, областью применения и эффективно стью. Это особенно важно при покупке машин и оборудования. При покупке то варов широкого потребления большое значение имеет возможность предвар ительного ознакомления со всем ассортиментом товаров на основе образц ов или их дегустации. Эти факторы обеспечивают большую популярность выс тавок и, как следствие, привлекают огромное количество посетителей… Выставка функционирует за счет денежных поступлений от взносов ее учас тников, входной платы посетителей, посреднических услуг, проводимых кон сультаций, сдачи в аренду экспозиционной площади, оплаты рекламы, издани й коммерческо-информационных материалов, заказов на художественно-офо рмительские работы, издательской деятельности и средств, поступивших п о договорам с вышестоящими организациями. Таким образом, оптовые ярмарки и выставки принимают активное участие в ф ормировании товарного рынка, рационализации хозяйственных связей. Осн овное назначение ярмарок и выставок состоит в рекламе и ознакомлении по тенциальных потребителей с новой продукцией с целью определения реаль ного спроса и предложения. Ярмарки и выставки взаимодействуют с системо й товарных бирж - после апробации на них новой продукции информация о пре дложении ее на ранок должна поступать на товарные биржи. Выставочная деятельность оказывает влияние на мировой товарооборот. М ногие крупные и малье предприятия стремятся участвовать в выставках, чт обы зарекомендовать себя на рынке товаров и услуг. Участвуя в выставке, о бмениваясь опытом с коллегами, принимая пожелания имеющихся и потенциа льных потребителей, компании делают шаг вперед на пути своего развития. К сожалению, пока в нашей стране еще не создана база, достаточная для акти вного проведения выставочно-ярмарочной деятельности, крайне недостато чно финансирование. Хотя, стоит отметить, что выставки приносят неплохие доходы бюджету государства. Необходимо развивать законодательную баз у для выставочной деятельности и увеличивать капиталовложения в эту от расль. 2. Контроль и оценка как элементы маркетин говой системы управления Измерение эффективности марке тинга - одна из наиболее сложных маркетинговых задач. Ее решение часто ож идается с нетерпением, затем подвергается сомнению; оно может получить п олное одобрение и быстро оказаться забытым. План оценки разрабатывается до окончательного плана осуществления маркетинговой деятельности, так ка к он должен быть учтен в бюджете и включен в перечень действий. Оценка подразумевает измерение и составление фи нального отчета о том, что произошло, для ответа на базовые вопросы: "Дости гли ли вы своих целей? Можете ли вы связать полученные результаты с элеме нтами программы? Выдержали ли вы заданные сроки и требования бюджета? Ка к соотносятся ваши затраты и выгоды? Возникли ли какие-то непреднамеренн ые эффекты, которые необходимо учитывать при движении вперед, а возможно , и устранять уже сейчас. Какие элементы программы особо способствовали достижению целей? Какие элементы не оправдали надежд? Были ли какие-то уп ущения? Что вы сделаете по-другому в следующий раз, если у вас появится так ая возможность?" Это измерение проводится: для составления отчета о резуль татах кампании; для выполнения условий предост авления средств на проведение кампании; для проведения изменений в камп ании до ее завершения, чтобы в следующий раз сделать все еще лучше; чтобы продлить или улучшить сущ ествующие условия финансирования. Опросы граждан могут быть наилу чшим, и иногда единственным, способом определения результатов маркетин говых усилий. Целевая аудитория должна будет сообщить, стала ли она боле е информированной (например, узнала, куда обращаться за разъяснениями по поводу увеличения налога на недвижимое имущество), получила ли она моти вацию (например, рассматривает ли она ваш порт в качестве возможной точк и отправки грузов морем), изменила ли она свое убеждение или отношение (на пример, о необходимости школьной реформы) или действительно изменила св ое поведение (люди стали реже ездить на машине на работу в одиночку). Для п олучения информации могут использоваться различные методы, в том числе опросы по телефону, по почте, через Интернет или лично один на один. Некото рые исследования могут более эффективно дать информацию посредством п роведения наблюдений. Научные или прикладные исследо вания могут быть единственным надежным способом оценки конечного влия ния усилий. После составления ясного предс тавления о том, почему, что и как будет измеряться в кампании, необходимо р ешить, когда это будет происходить. Маркетинг представляет собой с пецифическую систему управления различными аспектами деятельности фи рмы, направленную в конечном итоге на удовлетворение запросов потребит елей. Функция контроля является одной из составляющих комплексной функ ции управления и контроля и обеспечивает реализацию процесса контроля в маркетинге. Контроль позволяет не только вы являть, но и предупреждать различные отклонения, ошибки и недостатки, на ходить новые резервы и возможности развития, а так же адаптации к изменя ющимся условиям внешней и внутренней среды. Контроль - это процесс обеспечен ия достижения организацией своих целей. Объектом контроля маркетинга я вляется вся система маркетинга предприятия, выразить которую можно чер ез различные характеризующие ее показатели: объем продаж, размеры прибы лей и убытков, реакцию покупателей на новые товары и услуги и т.д. При конт роле объекты рассматриваются в определенном предметном разрезе, поэто му следует рассмотреть предмет контроля, который можно выразить непоср едственно через структуру контроля маркетинга. Контроль маркетинговой деятел ьности за последние годы стал предметом особого внимания. Одна из причин этого состоит в ускорении темпов происходящих изменений в национально й и международной экономике, в силу чего даже наиболее качественно прора ботанные платы производственно-хозяйственной деятельности не могут пр едусмотреть всех возможных перемен. Вторая причина заключается в том, чт о в современном производстве рост объема продаж сам по себе не служит по казателем успеха на рынке. Гораздо важнее прибыльность деятельности, на которую все большее влияние оказывают расходы на маркетинг. Поэтому за т акими расходами необходимо постоянно проводить тщательное наблюдение , периодичность которого должна определяться заранее. В целом, контроль маркетинга пре дставляет собой глубокую аналитическую работу, в результате которой ад министрация предприятий отказывается от неэффективных методов управл ения маркетингом и изыскивает новые, отвечающие условиям выживания пре дприятия способы и инструменты воздействия на контролируемые факторы и адаптации к неуправляемым факторам внутренней и внешней среды. Основн ые объекты контроля - объем продаж, размеры прибылей и убытков, реакция по купателей на предлагаемые предприятием новые товары и услуги, соответс твие запланированных и реальных результатов производственно-коммерче ской деятельности. Контрольная проверка системы м аркетинга должна отвечать таким условиям как: 1. периодичность - проверки марке тинговой деятельности осуществляются ежегодно или в любом другом кале ндарном периоде. 2. всесторонность - проверки марк етинговой деятельности охватывают все операции маркетинга, а не только те, где возникают или могут возникнуть проблемы. Концентрация внимания л ишь на тех мероприятиях, которые вызывают сомнения, может дать неверное представление о причинах трудностей. 3. последовательность - проверки маркетинговой деятельности состоят из процедур, выполняемых в определ енной последовательности. За определением возникших проблем должна сл едовать разработка плана, включающая мероприятия краткосрочного и дол госрочного характера, направленные не только на их решение, но и на повыш ение эффективности всей системы маркетинга. 4. объективность - проверка марке тинговой деятельности осуществляется квалифицированными специалист ами, независимыми от службы маркетинга предприятия с целью обеспечения необходимой объективности их мнения. Следует использовать сторонних с пециалистов, хорошо знакомых с областью деятельности фирмы и имеющих до статочный опыт в проведении таких проверок. Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Щегорцова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 447 с., с.117-118 Принятая система контроля не об язательно должна поддерживать управление маркетингом на неизменном ур овне и в пределах строго выбранных стандартов. Со временем даже самые пр огрессивные методы управления устаревают и становятся неадекватными с тратегической задаче выживания. Поэтому управление предприятием должн о быть гибким, адаптивным, а система контроля - способствовать изысканию новых, соответствующих изменениям во внешней среде методов (способов, пр оцессов) руководства производственно-коммерческой деятельностью. Однако избыточный объем контро льных операций, особенно при стабильном положении предприятия на рынке, тем более при положительной динамике производства и реализации выпуск аемой продукции, может привести к крайне нежелательным последствиям: от влечению руководящего персонала и исполнителей разного уровня от выпо лнения основных служебных обязанностей и переключению на излишние кон такты с контролерами и ревизорами. Проведение контроля должно соответс твовать требованиям достаточности и своевременности. Контроль ради ко нтроля без достаточных на то оснований приводит, в конечном счете, к обра тному результату - к снижению эффективности управления маркетингом, осо бенно на среднем и низшем уровнях иерархической системы предприятия. Итак, в рамках управления маркет ингом на предприятии для создания наиболее благоприятных условий прои зводства и достижения коммерческих целей следует осуществлять контрол ь по нескольким пунктам. 1. Соответствие плановых показат елей реальным показателям производственно-коммерческой деятельности по плановым (временным) периодам. Цель контроля - установить совпадение и ли несоответствие основных запланированных показателей реально дости гнутым результатам по объемам реализации товаров и услуг, доходам и приб ылям, рентабельности в целом, по отдельным товарам и по целевым рынкам, на которых работает предприятие. В рамках контроля за фактически м выполнением плановых заданий производится значительный объем аналит ической работы, включающей: изучение занимаемой предприят ием доли рынка сбыта, соответствие фактической доли рынка производстве нным и коммерческим возможностям; анализ использования возможно стей реализации произведенной и отгруженной с предприятия продукции; анализ соотношения затрат на пр оведение маркетинговых мероприятий с фактической реализацией произве денной продукции, т.е. оценка эффективности затрат на маркетинг; контроль за поведением покупат елей (оптовых и розничных торговых посредников) и потребителей продукци и предприятия, т.е. установление уровня удовлетворенности покупателей и потребителей коммерческой деятельностью предприятия на целевых рынка х; контроль за поведением конкуре нтов, степенью их воздействия на позиции предприятия на рынке, на выполн ение плановых показателей. Цель подобного контроля состои т в установлении реального отклонения фактического состояния производ ственно-хозяйственной деятельности предприятия от п лановых установок для последующей выработки корректирующих воздейств ий. За этот вид контроля и принятие корректирующих мер отвечает высшее руководство, управляющие среднего звена при поддержке соответствующих планово-экономических функционал ьных структур предприятия. 2. Контроль прибыльности произво дственно-коммерческой деятельности предприятия наиболее важен для див ерсифицированных, с точки зрения товарного ассортимента, предприятий и крупных торговых компаний, реализующих свои товары и услуги по многим ка налам товародвижения, на многих целевых рынках (сегментах рынка). Поскольку получение информаци и об издержках производства по каждому товару, отправленному на склад го товой продукции предприятия, не представляет особого труда для системы учета и отчетности, эта информация в обработанном виде может поступать н а стол руководителям и управляющим более низких уровней в установленны е интервалы времени (декада, месяц, квартал и т.п.). Значительно сложнее и ва жнее контролировать издержки вращения, т.е. затраты в системе товародвиж ения, которые связаны с транспортно-экспедиторской работой, промежуточ ным складированием и хранением товаров, выбором каналов сбыта, позицион ированием товаров в рыночном пространстве, организацией мест продаж. От того, насколько объективной и своевременной будет информация о движении товаров к покупателям и наличии узких мест в системе физичес кого распределения, будет зависеть и эффективность принимаемых руково дством предприятия корректирующих воздействий. Функции контроля за эффективно стью (прибыльностью) операций в рамках принятой системы товародвижения обычно осуществляются внутренней ревизионной службой предприятия, кот орую часто называют службой внутреннего аудита. Стратегический контроль марке тинга. Предприятие, ориентирующееся в своей производственно-коммерчес кой деятельности на долговременный успе х, через определенные интервалы времени дол жно проводить критическую оценку эффективности всей маркетинговой дея тельности. Каждое предприятие обязано периодически проводить оценку с воего подхода к маркетинговой деятельности и его соответствия меняющи мся условиям внешней среды. Контроль в деятельности предпр иятия может быть трех видов: Предварительный контроль обес печивается через реализацию формального планирования и создание орган изационных структур. Обычно реализуется в форме определенной политики, процедур и правил и осуществляется до фактического начала работ. Прежде , всего, применяется по отношению к трудовым, материальным и финансовым р есурсам. Текущий контроль базируется на измерении фактических результатов действий фирмы (или ее подразделени й, сотрудников), направленных на достижение желаемых результатов. Осущес твляется непосредственно в ходе проведения работ. Заключительный контроль осуще ствляется после того, как работа закончена или истекло отведенное для не е время. Заключительный контроль дает информацию для планирования анал огичных работ и может способствовать мотивации субъектов внутренней и внешней среды. Процесс контроля - это заключите льная стадия цикла управления маркетингом, завершающий этап процесса п ринятия и реализации управленческого решения. Подытоживая все вышеизложенно е, хочется отметить, что компаниям необходимо постоянно заниматься конт ролем маркетинга, финансового положения, учиться на собственных ошибка х, проводить анализ, а потом становиться лучшими из лучших на рынке. Следу ет учитывать, что контролем за работой предприятия должны заниматься ка к руководители, так и сторонние независимые эксперты. Тест Назовите участников личных п родаж. A. Коммивояжер + Б. Логист. - B. Дилер. - Г. Консигнатор. - Коммивояжер ( англ.commercial traveller) - разъездной представитель тор говой фирмы, предлагающий покупателям товары по имеющимся у него образц ам, каталогам. Его преимущество - непосредственный контакт с потенциальн ым потребителем. Коммивояжер обычно работает с клиентами на определенн ой территории, имеет право сам получать деньги за товары или договариват ься о сроках оплаты, получает твердый заработок или вознаграждение, проп орциональное объемам продаж. Заключение Маркетинг - одна из основополага ющих дисциплин для профессиональных деятелей рынка: руководителей пре дприятий, менеджеров, работников сбыта, рекламы, а также организаторов п роизводства новых товаров. В первой части данной контрольн ой работы я рассмотрела понятие и цели выставки. Выставочные мероприятия заним ают особое место в арсенале средств современного маркетинга. Участие в р аботе выставок и ярмарок является эффективным и уникальным средством ф ормирования маркетинговых коммуникаций предприятий. Современная выставка - это не только эффективное с редство сбыта, это важнейшее средство коммуникаций и обмена информацие й. Она связана со составляющими инструментами маркетинга, поэтому участ ие в выставке служит достижению самых разнообразных предпринимательск их целей - позволяет осуществлять одновременно и коммуникативную, и цено образовательную, и сбытовую, и товарную политику компании. Во второй части контрольной работы речь шла об оценке и контроле, как эле ментах маркетинговой системы управления. Функция оценки и контроля играет важную роль в реализации и обеспечении маркетингового процесса. Оценка - это измерение эффективности маркетин га. Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих цел ей. При внедрении маркетинговых планов возникает масса непредвиденных сит уаций, поэтому отдел маркетинга должен постоянно следить за их выполнен ием и контролировать всю маркетинговую деятельность. Контроль является неотъемлемой частью маркетингового планирования. Он позволяет оценить возможные отклонения от запланированных показателе й и от способов достижения намеченных результатов. Список использованной литературы 1. Беляев В.И. Маркетинг: Основы теории и практики: уч ебник/ В.И. Беляев. - М.: КНОРУС, 2005. - 672. 2. Васильев Г.А., Эриашвили Н.Д., Нагапетьянц Н.А. и др.; Под. ред. Проф. Г.А. Василье ва. Основы маркетинга: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с. 3. Осадчий А. Основные тенденции развития российского рынка выставочных услуг // Маркетинг №6 (91) 2006. - 82-88с. 4. Панкрухин А.П. "Маркетинг" учебник 4-е издание, М.: 2006г. 5. Синяева И.М. Управление маркетингом: Учеб. пособие. - М.: Вузовский учебник , 2003. - 224с. 6. Эриашвили Н.Д. Маркетинг: Учебник для вузов / Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эр иашвили. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 623 с.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Непростой вопрос: зачем работать, если китаец сделает то же самое быстрее, лучше и дешевле?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Понятие, цели и задачи выставок. Контроль и оценка", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru