Контрольная: Основные понятия франчайзинга и мерчендайзинга - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Основные понятия франчайзинга и мерчендайзинга

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 24 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Содержание · Введени е o 1. Поня тие франчайзинга o 1.2 Виды франчайзинга в торговле o 2. Чем франчайзинг отли чается на практике? o 2.1 Мерчендайзинг o 2.2 Мерчендайзинг. Искус ство успешных продаж Введение Слово франчайзинг (франшизирование) происходит от французс кого franchir, которое значит "освобождать". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли. Некоторые даже называют франчайзинг отраслью самой по себе, будь то товар или услуга. Однако, типичная франшиз а представляет собой договор между продавцом и покупателем - который поз воляет покупателю (франчайзи, франшизодержателю, франшизиару) продават ь товар или услугу продавца (франшизера, франшизодателя). Международная франшизная ассоциация (international franchise association) дает следующее определение: Франшиза представляет собой непрерывное взаимоо тношение между франшизером и франчайзи, при котором все знания, производ ственные и маркетинговые методы предоставляются франчайзи за встречно е удовлетворение интересов. (3) Франчайзи получает таким образом готовое предприятие. И именно в этом главная привлекательность франчайзинга. Фр анчайзи не нужно создавать предприятие шаг за шагом, как должен это дела ть предприниматель, начинающий с нуля. И, вероятно, оно будет точной копие й всех остальных предприятий во франшизной цепи. (7) Мерчендайзинг - новое и популярное в настоящее время сло во. Очень часто в крупных магазинах можно наблюдать промо-акции - мерченд айзеры компаний-производителей и поставщиков товаров, проводя специал ьные семинары, в лучших профессиональных изданиях публикуются статьи о мерчендайзинге тех или иных товарных групп. Мерчендайзинг продукции так же важен, как разработка бр енда товара, наружная реклама или проведение рекламных акций. Раньше считалось, что покупате ля в момент посещения магазина можно спровоцировать на покупку огранич енной группы товаров. Чаще всего имелось в виду парфюмерия, косметика и р яд других... Усиливающаяся конкуренция расширяет в наше время приемы мер чандайзинга на другие области рынка потребительских и промышленных то варов. На помощь приходят психологи, утверждающие, что привлечь внимание покупателя или изменить его отношение к товару, можно не затрачивая огр омные средства на рекламы. Того же эффекта можно достигнуть путем создан ия условий, подталкивающих человека к совершению покупки в тот момент, к огда тот непосредственно стоит напротив товара. Чаще всего окончательн ое решение принимается в самом магазине или бутике, а не за его порогом. И инструменты мерчандайзинга д олжны стать последним аргументом для покупателя в пользу той или иной по купки. Дав небольшое представление, ч то же такое франчайзинг и мерчендайзинг я перейду к основной части моей работы, в которой основной целью будет дать полное представление об этих понятиях и показать важность франчайзинга и мерчендайзинга в осуществ лении коммерческой деятельности. (1) 1. Понятие франчайзинга Франчайзинг это форма видения бизнеса при которой одна компания (франчайзор) представляет другой комп ании (франчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу. Компании-франчайзоры предлага ют проверенные и испытанные "рецепты бизнесы", которые можно многократно применять в различных регионах. При этом у компании-франчайзи есть возм ожность начать новый бизнес, избежав большинства ошибок и сократить пут ь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятель но начать новое дело. При этом франчайзинг - это дейст вительно минимальные риски для обеих сторон. Франчайзор не вкладывает в развитие сети собственные средства, а значит, не рискует деньгами. Поэто му даже очень крупные компании предпочитают выходить на региональные р ынки через деловых партнеров. В свою очередь, франчайзи получает продума нную и чаще всего проверенную схему бизнеса. В результате доля банкротст в здесь в разы меньше, чем в других партнерских схемах, поскольку более кр упная организация защищает франчайзи, предоставляя партнеру свои реко мендации (по сути - консалтинг) и установления стандартов. Во всем мире фра нчайзинг считается одной из самых надежных систем бизнеса, благодаря че му банки охотно дают заемные средства под такие проекты. По статистике, и з всех вновь образованных фирм в мире 85% прекращает свою деятельность в те чение первых пяти лет. А из тех, кто работает по франчайзинговой схеме - ли шь 14%, иными словами - одна из восьми. Слово franchise обозначало во времена средневековой Франции времена особую привилегию или "вольность", даваем ую французскими королями своим вассалам: это могло быть право охотиться в королевских лесах или эксклюзивное право торговать какими-то товарам, право держать рынки и ярмарки, право на содержание паромной переправы, н а постройку дорог и пивоваренных заводов. В дальнейшем идея получила рас пространение по всей Европе и мэры многих городов стали давать franchise рыноч ным торговцам - исключительные права торговать чем-то в пределах того ил и иного рынка. (2) За последние 50 лет франчайзинг обрел такую популярность, ч то в США в объеме розничного товарооборота он составляет более 40%, а в стра нах Европы - от 5 до 30%. В сущности, франчайзинг процве тает потому, что совмещает стимул к владению малым предприятием с управл енческим мастерством крупного бизнеса. А личная собственность предста вляет лучший стимул, когда-либо созданный для побуждения к работе. Несомненно, от франчайзинга вы гадывает не только франчайзи, но и франшизер, который быстро разрастаетс я, используя денежные средства других людей (франчайзи). В большой степен и именно поэтому такие гиганты, как "Макдоналдс" и "Баскин-Роббинс", стали к рупнейшими предприятиями за такое короткое время. Кроме возможности бы строго расширения для франшизера франчайзинг позволяет также франшизе ру внедряться в новые географические районы, которые, вероятно, в против ном случае не были бы подходящими для расширения. Поскольку франшизеру т ребуется меньшее количество управляющих, затраты на заработную плату и проблемы с персоналом уменьшаются. Кроме того, франчайзи обладают более сильной мотивацией, чем наемные руководящие сотрудники компании. Международная франчайзингова я ассоциация предсказывает, что вскоре франчайзинг будет преобладать в розничной торговле. Он занимает также сильные позиции в сфере услуг и в м еньшей степени в производстве. (6) 1.2 Виды франчайзинга в торгов ле Все типы франчайзинговых опера ций в торговле могут быть классифицированы по составу их участников, т.е. партнеров по соглашению. С этой точки зрения такие соглашения могут быть заключены: между промышленными предприят иями (производителями) и предприятиями оптовой торговли; между производителями и предпр иятиями розничной торговли; между оптовиками и розничными торговцами; предприятиями розничной торго вли между собой. Производители и предприятия оп товой торговли Этот вид операций возник, когда производители прохладительных напитков взяли за правило практику пере водить на условия франчайзинга свои разливочные мощности. Вкратце, они н ачинались (и продолжаются до сих пор) в форме передачи права использоват ь концентрат сиропа, ими производимый и от них получаемый. Главные приме ры этой категории - "Кока-Кола", "Пепси-Кола" и "Швеппс". Производители и предприятия розничной торговли . Эта категория относится к "фран чайзинговым системам первого поколения". Возникли они еще на заре автомо билестроения. Столкнувшись с трудностями, автомобилестроители создали дилерские сети на принципах франчайзинга. Также были заключены договор а между компаниями по производству бензина и заправочными станциями. Оптовики и розничная торговл я . Эта категория не очень четко оп ределена. При первом рассмотрении она мало отличается от категории "прои зводители и розница". Типы бизнеса, которые входят в эту категорию: магази ны скобяных товаров, аптеки, супермаркеты и компании автокосметики. Предприятия розничной торгов ли . Большинство соглашений, заключ аемых с "уличными торговцами", - именно такого рода, они возникают, когда кр упная торговая фирма-франчайзер выбирает этот способ для развития свое й системы сбыта. Вышеназванные категории не охв атывают некоторые традиционные методы или виды практической деятельно сти, которые дали жизнь предпринимательским формам франчайзинга, а имен но агентства, дистрибьюторы, лицензионные соглашения и соглашения по но у-хау. Рассмотрим кратко эти формы и с равним их с франчайзингом. Начнем с агентств. Агент действ ует не от своего собственного имени, он не продавец и не покупатель товар ов своего патрона. Он действует по его поручению и от его имени. В глазах т ретьей стороны разделения между ними не существует. Между патроном и его агентом существуют определенные обязательства, до которых третьей сто роне обычно нет никакого дела. Во всех типах франчайзинга стороны делают все возможное, чтобы их отношения не приняли характер таких, какие сущес твуют в агентствах. В соглашении о франчайзинге специально оговаривает ся, что оператор не является агентом или партнером франчайзера, у него не т такого права. В договоре должно указываться, что оператор - это обладате ль права на лицензию франчайзера, чтобы у потребителя не возникало сомне ния в его статусе. (3) Дистрибьютор - это оптовое предприятие, полностью фина нсово не зависимое по форме собственности, которому предоставлены опре деленные дистрибьюторские права по отношению к товару. Реально - это вза имоотношения между продавцом и покупателем. Дистрибьютор действует не зависимо. Он имеет дистрибьюторские договоры в отношении ряда товаров, у него могут возникать конфликтные и связанные с конкуренцией ситуации. Б изнес, которым он занимается, - это его собственный бизнес, и им руководят чисто коммерческие соображения, когда он решает принять или не принять к акие-то ограничения, которые ему могут быть навязаны дистрибьюторским с оглашением. Дистрибьютор все покупает за свой счет и принимает на себя п олностью риск, будет ли он в состоянии перепродать товар с достаточной п рибылью. Отношения типа "продавец-покупатель" могут присутствовать и во франчайзинге, но в большинстве случаев это будет только один из разделов договора, а не вся его суть. Договоренности по лицензирова нию и ноу-хау представляют один и тот же тип соглашений. Лицензия - это наз вание характера сделки, при которой одна сторона разрешает другой выпол нять определенные функции. Договор по ноу-хау - это особый тип лицензионн ого договора, и, в основном, он имеет место в отношении производственного процесса или комплектующего изделия. Эти типы договоров возникают на ос нове использования патента или торговой марки и обычно дают разрешение на производство товара или комплектующего изделия. Лицензиат (обладате ль лицензии) может заниматься не только одним бизнесом: он может сочетат ь деятельность, которую он осуществляет в соответствии с лицензионными договорами или договорами по ноу-хау, с любыми другими видами деятельнос ти. Как и дистрибьютор, он независимый бизнесмен. Он не действует от имени или по поручению лица, передавшего ему права. Эта сделка очень близка пре дпринимательской форме франчайзинга, но отличается тем, что лицензиат н е обязан подчиняться какой-либо навязанной системе. (7) 2. Чем франчайзинг отличается на практике? Возьмем простой пример компани и, которая производит мясные продукты и начинает производство гамбурге ра на одной из своих линий. Опыт показывает, что гамбургеры хорошо продаю тся и на них большой спрос. Молодой сотрудник из отдела маркетинга предл агает компании открыть собственный ресторан по продаже гамбургеров, чт о компания и делает. На этом этапе она могла бы решит ь приобрести более широкую дистрибъюторскую сеть для своего продукта, з аключив лицензионное соглашение с другими производителями мяса, чтобы готовить такой же гамбургер по такому же рецепту в разных частях страны или данной местности. Возможно, она так и поступит. У нее может быть своя с обственная дистрибьюторская сеть, можно также сбывать продукцию через оптовиков в соответствии с дистрибьюторскими соглашениями. Она может т акже рассмотреть использование существующих возможностей сбыта или на брать дополнительный персонал. В данном случае, однако, компани я решила в дополнение к использованию этих традиционных методов открыт ь торговую точку и создать предприятие быстрого питания на основе гамбу ргера. Тем самым она обеспечила дополнительный метод использования сво его продукта и торговые точки для его продажи. Компания вышла на розничн ый рынок, но у нее нет достаточно капитала, или она не хочет дополнительно инвестировать значительный капитал, чтобы быстро создать сеть, которая могла бы стать очень удачной. Принимается решение развивать сбыт продук та на розничном рынке, передавая право франчайзинга или лицензии предпр инимателям, которые открывают похожие точки по продаже гамбургеров. Опе раторы будут использовать ту же торговую марку, созданную франчайзером, те же формы и процедуры, будут продавать тот же продукт. Покупатель, входя в магазин, должен чувствовать, что данный магазин - часть одной и той же ор ганизации, обслуживание и продукт в каждом магазине одинаковы. Другими с ловами компания создает систему франчайзинга комплексного предприним ательского типа. Производитель расширил сеть сб ыта; добавил дополнительные торговые точки; в то же время он привлекает ш тат и возможности головного офиса, обеспечивая помощь операторам в разн ых магазинах. Тем самым он экономно использует специалистов своей орган изации. Быстрый рост торговых точек будет обеспечен без капитальных зат рат и без напряжения для персонала франчайзера. Каково положение оператора? Он - не агент. Он не действует по поручению франчайзера и несет обязательства перед франчайзером только в узких рамках договора. Он владеет своим пре дприятием, вкладывает в него необходимый капитал, управляет им. Он - не дис трибьютор, хотя является частью дистрибьюторской сети франчайзера. Опе ратор, как и дистрибьютор, - часть сети, обеспечивающей товарами покупате ля, но оператор действует на розничном рынке, а дистрибьютор на оптовом. Теперь сравним систему франчай зинга с соглашениями по лицензиям и ноу-хау. Эти формы ближе к франчайзин гу, чем дистрибьюторы. В рамках договора о франчайзинге имеет место лице нзия, разрешающая оператору торговать, используя торговое имя и определ енную форму организации предприятия. Имеет место также договор о ноу-хау . Ноу-хау присутствует во всех аспектах коммерческой деятельности в усло виях франчайзинга. Прежде чем начать дело, оператор должен быть соответс твующим образом обучен, он получает помощь в размещении предприятия, его планировке, оформлении, организации, оборудовании, в области маркетинга и т.д. Он будет в центре постоянного внимания со стороны франчайзера, в сл учае необходимости получит поддержку и руководство в разрешении пробл ем продвижения товара, осуществлении нововведений и т.д. Особое отличие франчайзинга от всех других форм соглашений состоит в том, что оператор действует исключительно под торговой маркой франчайзера и на базе его х озяйственной системы. (2) 2.1 Мерчендайзинг Мерчендайзинг (Merchandising) - это комплекс маркетинговых мероприят ий, направленных на продвижение продукции, которые осуществляются на те рритории торговой точки. Результатом мерчендайзинга является повышени е спроса на продукцию, желание потребителей выбрать и купить из всего ас сортимента именно продвигаемый товар. (4) Мерчендайзинг (англ. "merchandising" - "искус ство сбыта") - эффективная техн ология управления выкладкой и размещением товара, позволяющая значите льно увеличить продажи продукта в розничных торговых точках . Термином мерчандайзинг обычно обознача ются те формы стимулирования сбыта, которые не являются объявлениями. Мерчандайзинг особенно эффек тивен и важен в отношении товар ов повседневного потребления (FMCG - Fast Moving Consumer Goods) и товаров "импульсного спроса". О сновная задача мерчандайзинга - привлечение внимания покупателя к прод укту или бренду непосредственно в розничных точках. Широкий ассортимент товаров ра зных марок заставляет руководителей крупных компаний с особой тщатель ностью подходить к вопросам мерчандайзинга. Концепция мерчендайзинга включает в себя оптимальный товарный запас, расположение и представлен ие товара. (3) Мерчендайзинг обеспечивает с ледующие преимущества: Опыт команды профессионалов дл я разработки стандартов мерчендайзинга; Для организации работы мерченд айзеров и ее поддержания на качественном уровне не привлекаются челове ческие ресурсы со стороны Клиента; Охват максимального количеств а торговых точек; Высокая скорость работы, посто янный контроль ситуации в рознице. Успешный мерчендайзинг: Помогает продать ваши товары. М ерчендайзинг привлекает внимание к товару, когда большинство покупате лей спешит. Напоминает о необходимости сде лать покупки. При одновременном обслуживани и нескольких покупателей особое значение приобретает правильная выкла дка товара и рекламные материалы. Они напоминают покупателю о товарах ва шей фирмы, помогают выбрать нужный товар и влияют на решение о покупке. Повышает качество обслуживани я, а также делает товар легко доступным для потребителя и продавца. Это по могает розничной точке работать эффективнее. Выделяет новые продукты и спец иальные предложения, способствуя увеличению продаж. Эта маркетинговая деятельност ь предполагает грамотное и продуманное размещение товара, разработку и расположение рекламных материалов о продукции таким образом, чтобы при влечь внимание покупателя. Целью мерчендайзинга является привлечение покупателя к определенным видам и маркам товаров для того, ч тобы значительно увеличить объем их продаж. Это достигается путем выдел ения продукции относительно конкурентов и стимулирования желания потр ебителя выбрать и купить продвигаемый товар. (4) Визитный мерчендайзинг Визитный мерчендайзинг предст авляет собой комплекс мер по управлению выкладкой и размещению товара о дного производителя, бренда или поставщика. В рамках визитного мерчендайзи нга Nextep Promotion предлагает своим клиентам следующие услуги: Предоставление мерчендайзеро в для компаний-поставщиков Хранение и размещение POS материа лов, необходимых для работы мерчендайзеров. Выполнение разовых заказов в о бласти управления мерчендайзингом (категорийный менеджмент, Reset полок, ра зработка планограмм и др.). Использование опытного персон ала позволяет уменьшить число штатных сотрудников компании и снизить у правленческие издержки. (3) 2.2 Мерчендайзинг. Искусство у спешных продаж В настоящее время в большинстве развитых стран посещение магазина (становится популярным и как сам пр оцесс и крупные торговые центры все более сливаются с центрами отдыха. В Англии, например, существуют фирмы, перевозящие англичан за покупками на целый день в крупнейший континентальный торговый центр Gateshead's Metro Centre. И в нынешней России, особенно в б ольших городах отмечаются подобные проявления. И торгово-развлекатель ные центры становятся все более и более популярными. Значение мерчандайзинга осозн али давно. Первые прообразы универсальных магазинов появились в Европе еще в начале 19-го века. С тех пор многое изменилось. С развитием технологий появились новые методы торговли и маркетинга и получили развитие стары е. Стали доступны новые виды упаковки и выкладки, а техника самой продажи переросла в психологическую схватку с новым поколением покупателей. Ст али появляться даже новые виды торговли, все полнее и тоньше использующи е инструменты мерчандайзинга. Вот как описывали стратегию ус пешной торговли в середине 20-го века - "Характерная черта успеха торговых сетей - сочетание эффективного мерчандайзинга с контролем продукции со стороны продавцов". И сегодня мерчандайзинг - быстр о развивающееся направление в продвижении продаж. Согласно статистике , 80% товаров приобретаются в магазинах не потому, что они лучше, а потому что эти товары произвели наиболее благоприятное впечатление на покупател я в момент посещения магазина. Опыт продаж в различных сектор ах рынка позволяет утверждать, что эффективное продвижение продукции в современных форматах розничной торговли возможно только при условии с облюдения базовых стандартов эффективного мерчендайзинга (наличие тов ара и его лучшее расположение в точке продаж). Эффективный мерчендайзинг обе спечивает следующие преимущества: опыт команды профессионалов дл я разработки стандартов мерчендайзинга для организации работы мерченд айзеров и ее поддержания на качественном уровне не привлекаются челове ческие ресурсы со стороны Клиента охват максимального количеств а торговых точек высокая скорость работы, посто янный контроль ситуации в рознице. Мерчендайзинг в России не очень развит. Это из-за того, чт о покупателей много, а продавцов мало. Из-за этого торговля и без маркетин га, и без, в частности, мерчендайзинга, чувствует себя безбедно. Продают по принципу " не зайдёт этот - зай дёт другой, не зайдёт другой - зайдёт третий, кто-нибудь да зайдёт, что-ниб удь продадим". Конкуренция увел ичивается, проникновение крупных торговых сетей (как отечественных, так и зарубежных) достаточно сильно. В скором будущем и небольшие магазинчик и будут обращать внимание на м ерчендайзинг . Мерчендайзинг - система продв ижения товара на месте продажи. Вот, что в ходит в понятие мерчендайзинга : Атмосфера магазина Внутримагазинная информация Расположение торгового оборуд ования Выкладка товара на торговом об орудовании Поведение продавцов. (4) Заключение До последнего времени слово фр анчайзинг было синонимом для предприятий общественного питания с едой быстрого приготовления типа "Макдоналдс". Но сейчас франчайзинг проник в большинство отраслей. Назовите какой-нибудь товар или услугу - и не исклю чено, что имеется кто-то, предоставивший на них франшизу. Франшизы существуют в таких ра зличных областях, как художественные галереи и мастерские по ремонту об уви, бары и персональные компьютеры. Франчайзинг проник даже в сферу так их услуг, как оздоровительные центры для снижения веса. Франчайзинг часто оказывается лучшим путем к успеху для будущего предпринимателя. Соотношение банкро тств является низким, поскольку более крупная организация защищает фра нчайзи путем предоставления рекомендаций и установления стандартов. В США только 4% всех франшизированных предприятий прекратили свое существ ование. Однако опыт показывает, что франшиза является отнюдь не бесспорн ым путем к успеху. Франчайзинг, таким образом, не п росто альтернативное решение, это еще одно средство в арсенале производ ителя, оптовика или розничного торговца, которое можно использовать, что бы расширить свой бизнес. Отсюда следует, что система франчайзинга приме нима почти к любому виду деловой активности, но это не означает, что любой бизнес будет успешным франчайзингом. Успешные системы франчайзинга об ычно создаются на основе свежих идей, запатентованного оборудования и а ссоциаций торговых марок. Они демонстрируют новые подходы к существующ им концепциям. (1) Мерчендайзинг сегодня - это наи более быстро развивающееся направление в продвижении продаж. Можно, кон ечно, определить его как маркетинговую деятельность в торговой точке с ц елью оптимально презентовать продукт покупателю. Все это так, но главное - принять вот что: по сути, мерчендайзинг представляет собой научную мето дику, которая позволяет, зная психологию покупателя, значительно увелич ивать продажи. Статистика утверждает, что 80% то варов приобретают в магазинах не потому, что они лучше, а потому что в конк ретный момент эти товары произвели наиболее благоприятное впечатление на покупателя, то есть под влиянием мерчандайзинга. Шоппинг стоит в мире на втором месте по поп улярности после просмотра телевизора. Так же как щелкаем по телевизионн ым каналам, мы прогуливаемся по магазинам, выбирая нужное или интересное . По словам экспертов, 30% покупок приходится на твердо запланированные, 6% - э то покупки, запланированные вообще, 4% - альтернативные и 60% всех покупок был и импульсивными, то есть решение о приобретении принималось непосредст венно у прилавка под влиянием мерчендайзинга. Но главным образом, как ни странно, на желание купить определенный товар влияют незаметные нюансы, обыгрывающие с подачи высококлассных специалистов в мерчендайзинге на ши собственные привычки и стереотипы поведения. (7)
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Экономический кризис 1931 года. Лавка Рабиновича закрыта, на двери висит табличка с надписью: "Закрыто по случаю смерти".
Шлемензон сочувственно спрашивает Рабиновича:
- Кто же у вас умер?
- Клиентура!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Основные понятия франчайзинга и мерчендайзинга", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru