Реферат: Нужно ли передавать функции маркетинга на аутсорсинг - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Нужно ли передавать функции маркетинга на аутсорсинг

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 13 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Нужно ли передавать ф ункции маркетинга на аутсорсинг? Ни для кого не секрет, что конкурентные войны среди современных компаний (особенно работающих в FMCG-секторе или на телекоммуникационном рынке) вед утся в основном на маркетинговом поле. Именно в маркетинговых департаме нтах компаний рождаются идеи, способные нанести непоправимый ущерб про тивникам – настоящее "смертельное оружие". Вопреки всем законам конкуре нтной борьбы все больше компаний отдают функции этого отдела сторонним агентствам, специализирующимся в данной области. По мнению руководства фирм, отказавшихся от самостоятельного планиров ания и реализации маркетинговых акций, фирмы, специализирующиеся на пре доставлении рекламных, брэндинговых и тому подобных услуг, зачастую ока зываются эффективнее аналогичных отделов в компаниях. Так, к примеру, сч итает Тенгиз Хухашвили, директор по маркетингу ComputerAge. Этери Хетееву, вице-п резидента по внешним коммуникациям компании "Открытые технологии", волн уют проблемы безопасности и осознания сторонними специалистами особен ностей задач, стоящих перед заказчиком. Этери Хетеева, "Открытые технологии": "Компания "Открытые технологии" осуществляет стратегическое маркетинг овое планирование самостоятельно, прежде всего потому, что, работая на р оссийском рынке более 10 лет, мы хорошо понимаем идущие здесь процессы и ор иентируемся в ситуации. "Открытые технологии" передают на аутсорсинг тол ько функциональные аспекты маркетинговой активности, логистику, полиг рафию и т.п. К преимуществам нашей модели я бы отнесла тот факт, что вся при обретаемая в процессе маркетинговой деятельности информация останетс я внутри фирмы в полном объеме, независимо от кадровых перестановок и из менений. Мы можем смело говорить и о корпоративной культуре, которая реа лизуется в наших маркетинговых акциях, о тщательно подобранных и обучен ных кадрах, которым проще оперативно и адекватно воплотить требования р уководства. Мы уделяем также много внимания развитию собственного аналитического подразделения, это позволяет нам всегда хорошо просчитать эффективнос ть того или иного мероприятия. Аутсорсинг маркетинга возможен для нас, е сли мы решим выйти на новые рынки. Чтобы не тратить собственные ресурсы, м ы всегда сможем привлечь стороннюю компанию, хорошо зарекомендовавшую себя в исследованиях того рынка, на который мы нацелились. Аутсорсинг маркетинга можно рекомендовать молодым, развивающимся пред приятиям, у которых нет достаточных средств на создание собственной мар кетинговой службы и самостоятельное проведение серьезных маркетингов ых кампаний. В то же время, нужно учитывать, что аутсорсинг отнимает много времени на интеграцию внешнего исполнителя в структуру фирмы, на правил ьные постановки задач, на постоянное информирование. Не стоит забывать и о проблеме безопасности, которая в процессе аутсорсинга ставится под во прос. Возрастает и цена маркетинговой ошибки. Сегодня крупные российские компании и представительства зарубежных фи рм предпочитают использовать комбинированный подход к решению маркети нговых задач. Как правило, они имеют либо менеджера по маркетингу, занима ющегося координацией этой деятельности и привлечением внешних структу р, либо отделы маркетинга, которые берут на себя реализацию основных зад ач, передавая на аутсорсинг лишь отдельные функции и проведение крупном асштабных мероприятий. Тем не менее даже для крупных компаний очень полезно время от времени св ерять свои планы и действия с мнениями внешних экспертов в сфере маркети нга, приглашать их для консультаций, проводить своеобразный аудит марке тинговой и PR-активности". Тенгиз Хухашвили, ComputerAge: "Безусловно, маркетинг – часть корпоративной культуры. Это то подраздел ение, без которого не может существовать ни одна компания. Но профессион ализм команды маркетинга заключается не в мультизадачной универсально сти, а в умении рационально распределять ресурсы и получать максимальны й эффект от маркетинговых мероприятий. Современный рынок диктует свои т ребования, и нет, пожалуй, ни одной фирмы, которая не прибегает к помощи ма ркетингового агентства. Что же может стать основным аргументом в пользу аутсорсинга? Качественн ая маркетинговая поддержка; контроль и оптимизация издержек на маркети нг; оптимизация количества сотрудников и размер затрат на их удержание, обучение и мотивацию; отказ от постоянной гонки в поиске экспертов-профе ссионалов в области маркетинга; участие в современных технологиях марк етинга и использование опыта их эффективного внедрения. Профессиональный рост сотрудников в непрофильном направлении компани и всегда будет отставать от роста сотрудников, специализирующихся на пр офессиональном предоставлении услуг. Правильно выбранное агентство вс егда готово предложить гибкий, нестандартный подход к решению задачи. Кроме того, аутсорсинг помогает решать проблемы, с которыми сталкиваютс я компании при работе, только своими силами или при участии нескольких м аркетинговых агентств. Компании нужны различные PR-акции, реклама, дизайн ерские услуги и брэндинг, услуги call-центров, полиграфические услуги, direct-мар кетинг. Самая большая сложность – объяснение сути возникшей проблемы, о собенностей вашей фирмы и рынка, на котором вы работаете. Но на то и услуги профессионалов маркетингового аутсорсинга. Если говорить о безопасности, то я бы больше доверял компании, с которой в ы работаете долгое время, чем отдельно взятому работнику. Создание полноценной маркетинговой структуры требует значительных ин вестиций: это и штат квалифицированных специалистов, обеспечение их раб очими местами, бюджет на оплату труда и повышение квалификации. При этом необходимо понимать, что с точностью определить издержки по выполнению маркетинговой программы собственными силами довольно сложно, в то врем я как агентству, согласно заключенному с компанией договору, выплачивае тся фиксированная сумма за гарантированные сроки и качество реализаци и проекта. Но из всего вышесказанного главное, пожалуй, – это то, что, делегируя функ ции собственного департамента маркетинговому агентству, компания може т сконцентрировать усилия на основной деятельности, тем самым повышая э ффективность своего бизнеса". Список литературы Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.marketing-mix.ru/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Пролил кофе на документы... теперь паспорт весь в разводах.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Нужно ли передавать функции маркетинга на аутсорсинг", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru