Реферат: Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии УП "Эндвест-Трейд" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии УП "Эндвест-Трейд"

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 26 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТ ЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра экономики РЕФЕРАТ На тему: МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПР ИЯТИИ УП «ЭНДВЕСТ-ТРЭЙД» МИНСК, 2008 1. Организационные возможности повышения эффекти вности работы службы маркетинга. Маркетинг -- наиболее «больное» место большинства белорусских предприя тий. Проблема производства продукта уже давно отошла на второй план, а сп особность предприятия продавать произведенную продукцию является наи более важным индикатором для потенциальных инвесторов. Многие предприятия предпринимают шаги к тому, чтобы реорганизовать или создать вновь систему маркетинга предприятия. Какие же меры мы можем пре дпринять для повышения ее эффективности? Учитывая, что большинство предприятий находятся в сложном финансовом п оложении, можно порекомендовать начать с действий, которые не требуют зн ачительных затрат. Обычно это меры организационно-управленческого хар актера, которые при целенаправленной реализации позволят предприятию значительно повысить эффективность службы маркетинга и сбыта. Для этог о мы провели исследование рынка, определили потенциал потребителей, оце нили возможности предприятия и конкурентные преимущества. Это даст нам возможность разработать новую маркетинговую стратегию, учитывающую эт и преимущества и потенциал рынка. Действующая в настоящее время на предприятии структура управления орг анизована по линейно-штабному принципу. Вопреки мнению классиков менед жмента, которые считают, что взаимоотношения между линейными и штабными подразделениями, как правило, сложные и не всегда доброжелательные, лине йно-штабная структура управления имеет положительные черты. Поэтому це лесообразно ее сохранение, но с некоторыми усовершенствованиями. В частности, инкорпорировать в существующую организационную структуру предприятия службу маркетинга, построенную по органистическому принц ипу, которая будет реализовывать программу маркетинга и способствоват ь достижению стратегических целей. Поскольку служба маркетинга должна чутко реагировать на малейшие изменения внешней среды предприятия, доб ывать и распространять информацию, то ее организационная структура обя зана обладать большой гибкостью, что свойственно лишь органическим стр уктурам, в котором каждая «клетка» (бюро, отдел) растет, меняет свои функци и и развивает связи с другими «клетками». Она может быть представлена од ним индивидом, если на данный момент предприятие мало нуждается в ее фун кционировании, или, наоборот, достигать значительных размеров при насто ятельной необходимости. Основной целью совершенствования маркетинга на предприятии является у величение объема продаж на рынки СНГ и стран Балтии, как наиболее перспе ктивные. Службу маркетинга на предприятии УП «Эндвест-трэйд» целесообр азно создать на основе традиций, сложившихся в сбытовых отделах (реорган изуемых в отдел маркетинга), так как всю работу в области маркетинга в нас тоящее время выполняет указанный отдел. На сегодняшний момент на предприятии существует отдел рекламы и сбыта. Н о этого для нормального функционирования в условиях рыночной конкурен ции недостаточно. Хотя коммерческие усилия по сбыту продукции и играют с вою роль в деятельности предприятия, но это лишь одна из функций маркети нга. Маркетинг сочетает в себе несколько видов деятельности, направленн ых на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд для решения целей организации. Управление маркетингом -- это анализ, планиро вание, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчи танных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с цел евыми покупателями ради достижения определенных целей предприятия Специалисты отдела маркетинга предприятия должны работать с клиентами определенных регионов, то есть отдел сбыта целесообразно оставить орга низованным по географическому принципу. Очевидно, что при дальнейшем со вершенствовании службы маркетинга данную специализацию конкретно для УП «Эндвест-трэйд» необходимо сохранить и использовать. За основу структуры службы маркетинга удобно принять структуру службы сбыта, так как сбыт продукции является логическим завершением процесса выявления спроса, создания продукции, ее производства и продвижения к по требителю. Предлагаемая мной организационная структура службы маркети нга на предприятии УП «Эндвест-трэйд» представлена на рис.1. Предприятие УП «Эндвест-трэйд» не имеет директора по маркетингу (маркет ингу и сбыту). Его функции берут на себя частично генеральный директор, ди ректор по рекламе и сбыту, начальники отделов сбыта и снабжения. Поэтому, я предлагаю ввести в оргструктуру должность заместителя директора по м аркетингу, который будет наделен исчерпывающими полномочиями и нести в сю полноту ответственности за результаты деятельности компании на рын ке. Обычно, ответственный за маркетинг и сбыт, является вторым после гене рального директора человеком в управляющей команде предприятия. Я предлагаю создать вместо просто рекламного отдела - отдел рекламы, фор мирования спроса и стимулирования сбыта. Это бюро будет создавать полож ительный имидж предприятия, формировать и изучать спрос потребителей, д оносить информацию о своей продукции потенциальному клиенту, частично проводить маркетинговые исследования и участвовать в разработке марке тингового плана и стратегии маркетинга. Созданное бюро должно разрабат ывать мероприятия рекламной компании, предлагать систему условий по ст имулированию сбыта, активно формировать спрос на продукцию предприяти я на интересующем рынке, выполнять анализ и прогнозирование основных ко нъюнктурообразующих факторов указанного рынка, реальный платежеспосо бный спрос на продукцию. В связи с тем, что объем продаж по всему ассортименту на рынке Белоруссии сокращается за счет невысокой платежеспособности организаций и увелич ивается в России, СНГ и странах Балтии - я считаю не целесообразно иметь ре гиональных начальников сбыта по областям Белоруссии, вместе со штатом с екретарей, менеджерами по продажам и др. обслуживающим персоналом. На да нный момент это является экономически не выгодно для предприятия. Вмест о пяти отделов я предлагаю создать один, ответственный за рынок Белорусс ии, а вместо одного экспортного одела - два: отдел ответственный за рынок Р оссии и СНГ и отдел ответственный за рынок стран Балтии. Отделы, ответственные за определенные рынки исследуют структуру, соста в и организацию работы сбытовой сети в регионе, разрабатывают проекты со трудничества с посредниками и торговыми организациями, непосредственн о занимается сбытом продукции, и поскольку ожидаемый результат всех про веденных мероприятий - увеличение объема продаж, то они также производят оценку эффективности проведенных мероприятий. Для проведения маркетинговых исследований, а также для прогнозировани я и планирования маркетинга, для исследований факторов, влияющих на стру ктуру и динамику потребительского спроса, разработки потребности в про дукции и других исследований рынков сбыта и спроса целесообразно созда ть отдел маркетинговых исследований и изучения рынков сбыта Подраздел ения службы маркетинга тесно связаны между собой. Каждое из них решает с вои задачи, направленные, в конечном итоге, на определение спроса, удовле творение требований потребителей, обеспечение сбыта выпускаемой проду кции. Преимущества спроектированной организационной структуры: нацеленность на определенные группы потребителей и их потребности; заостряет внимание и дает опыт в вопросах изучения структуры закупок и п отребления в конкретных областях; может служить платформой для координированных поставок разных видов п родукции данному сегменту потребителей и для разработки системного по дхода. В нашем случае не имеет смысла набирать в организацию специально для мар кетинга людей со стороны. Необходимо лишь взять грамотного организатор а маркетинговых мероприятий, если такого человека нет на предприятии. Ос тальные -- в любом случае должны формироваться из сотрудников предприяти я, потому что для маркетинга наиболее важен опыт работы на рынке, который людям со стороны необходимо будет долго приобретать. Очень часто даже не требуется привлекать вообще людей извне. После получения соответствую щих технологий сбора, обработки, представления данных по рынку и воздейс твия на рынок сотрудники сами могут успешно применять их на практике, уж е самостоятельно совершенствуясь и обучаясь. Кроме того, не имеет смысла всех, занимающихся маркетингом, выделять в отдельную структурную едини цу, а лучше иметь разветвленную службу маркетинга. Информацию по сырью и закупкам, например, целесообразно собирать в рамках отдела снабжения.. И нформацию о рынке готовой продукции необходимо собирать в рамках отдел а сбыта. Важно, чтобы вся эта информация собиралась в одном аналитическо м центре -- и вся в совокупности воздействовала бы на процесс планировани я и управления ассортиментом предприятия. 1.1. Расчет экономического эффекта от ре организации маркетинговой структуры При реорганизации маркетинговой структуры произошло сокращение числа работников с 47 человек до 41 человека. Так как среднесписочная численность служащих работников всего предприятия на 2003 год составляла 67 человек, то с окращение числа служащих на 6 человек составляет в процентном отношении -9%. Фонд средней заработной платы служащих за 2003год составил 157535064 руб. Средняя заработная плата служащих за 2003 год составила: 157535064 / 67 /12=195939 руб. 1. Экономия по з/плате за счет сокращения штата в год составит: 195939*6*12 =14107608 руб. 2. Прогнозируемое повышение з/платы в 2004году -7% 14107608*0,07=987533 руб. 3. Общая экономия по з/плате составит: 14107608+987533=15095141 руб. 4. Экономия по сбору в фонд социальной защиты (35%) 15095141 *0,35=5283300 руб. 5. Экономия по налогу «Чрезвычайный чернобыльский налог и фонд занятости единым платежом» (4%+1%) 15095141*0,05=754757 руб. 6. Экономия по сбору во внебюджетный фонд «На оздоровление реки Свислочь и ее бассейна» 6*0,003*1346 =24 руб. 7. Экономия по обязательному страхованию от несчастных случаев: 15095141*0,17=2566174 руб. Общая экономия при сокращении численности маркетинговой структуры сос тавит: Эсокр=15095141+24+2566174+5283300+754757=23.699.396 руб. При сокращении численности работников предприятия, согласно договору о ……………………. Работник получает 3 среднемесячных оклада. Поэтому затраты предприятия составят: Зсокр = 6*3*195939=3.526.902 руб. Общий экономический эффект от реорганизации маркетинговой структуры Эорг = Эсокр- Зсокр Эорг = 23.699.396 - 3.526.902=20.172.494 руб. Большая часть налогов и фонд заработной платы ложится на себестоимость продукции, поэтому при этой экономии мы цену на продукцию предприятия, т ем самым увеличивая ее конкурентоспособность. 2. Организация рекламной компании по п родвижению собственной продукции предприятия Как упоминалось выше, предприятие УП «Энд вест-тейд» располагает собственным производством по изготовлению инве нтаря для столовых и ресторанов из нержавеющей стали. Для увеличения объ ема сбыта такой продукции я спланирую рекламную компанию. «Реклама - это печатное, рукоп исное, устное или графическое осведомление о лице, товаре, услугах или об щественном движении, открыто исходящее от рекламодателя и оплаченное и м с целью увеличения сбыта, расширения клиентуры, получения голосов или публичного одобрения». В современных условиях реклама - необходимый эле мент производственно-сбытовой деятельности, способ создания рынка сбы та, активное средство борьбы за рынок. Именно в силу этих ее функций рекла му называют двигателем торговли. В рамках маркетинга реклама должна: во-первых, подготовить рынок (потреб ителя) к благоприятному восприятию нового товара; во-вторых, поддерживат ь спрос на высоком уровне на стадии массового производства товара; в-тре тьих, способствовать расширению рынка сбыта. В зависимости от стадии жиз ненного цикла товара меняются масштабы и интенсивность рекламы, соотно шение между престижной рекламой (реклама фирмы-экспортера, компетентно сти ее персонала и т. д.) и товарной (т. е. рекламой конкретного товара); меняю тся также способы ее распространения, обновляются ее аргументы, подбира ются более свежие, более оригинальные идеи. Хотя расходы на рекламу значительны, особенно при публикации объявлени й в зарубежной прессе, участии на выставках и ярмарках и т. д., затраты эти в полне оправданны. Во-первых, отпущенные на рекламу средства включаются в калькуляцию цены товара, и продажа их соответствующего количества комп енсирует затраты. Во-вторых, без рекламы торговля, как правило, идет вяло, приносит убытки, нередко многократно превосходящие расходы на рекламу. Как показывает международная практика, рекламные расходы составляют в среднем 1,5-2,5% стоимости реализуемых товаров производственного назначени я и 5-15% по товарам бытового назначения. Выделяют следующие виды рекламы: информативная, п обудительная (может становиться сравнительной) и реклама-напоминание. Информативная реклама используется для информирования потребителей о новых продуктах с целью создания первоначального спроса. Побудительная реклама используется для создании у выбранного сегмента потребителей спроса на какой-то продукт путем внушения потребителям, чт о рекламируемый продукт является наилучшим в рамках имеющихся у них сре дств. Сравнительная реклама осуществляет прямое или косвенное сравнение опр еделенной марки продукта с другими марками. Реклама-напоминание напоминает потребителям о существующих продуктах . В данной компании мы будем использовать все эти виды рекламы. Информация о продукте: Цельнотянутые промышленные ванны, столы и стелла жи для кухни из нержавеющей стали предназначены для мытья посуды, раздел ки, оттаивания мяса, рыбы и других продуктов. Благодаря цельнотянутой ко нструкции, т.е. отсутствия сварных швов и острых труднодоступных углов о беспечивается полная промываемость оборудования. Исчезает вероятност ь задержки остатков пищи, тем самым исключая возникновение различных но сителей информации. Цель рекламной компании: продвижение данного продукта на рынок, занятие ли дирующего места среди отечественной аналогичной продукции. Выбор целевой аудитории: Сегментация рынка компьютерных технологий показывает, что наиболее пр иемлемой является двухуровневая система потребителей: Первый уровень - организации и предприятия Второй уровень - независимые дилеры и оптовики . Решения о бюджете: Фирма располагает маркетинговым бюджетом в $25.000 Стоимость рекламной кампании - $7660 Стоимость продукта от $40 до $110 Таблица 1 Стоимость рекламной компании С тоимость Требуется Затраты 1 2 3 4 Участие в выставке: «Белпродукт-2004» 1 кв м выставочной площади - $150 Разработка имиджа товара - $100 Дизайн -$100 10 кв м $1500 $100 $100 Участие в выставке: «Бистро-2004» 1 кв м выста вочной площади - $140 Разработка имиджа товара - $100 Дизайн -$100 10 кв м $1400 $100 $100 Реклама в журнале «Ресторанный бизнес» Объяв 1/4 стр-$200 1 раз в месяц 4 объявлен. по 1/4 cтр $800 Реклама в журнале «Цены и товары сегодня» Объяв 1/4 стр-$70 1 раз в 2 недели 8 объявлен. по 1/4 cтр $560 Реклама в газете «Гастраном» Объяв 1/4 стр -$50, 1 раз в неделю 16 объявлен по 1/4 стр $800 К аталог 1 шт - $1/2 4000 листов $2000 Комп. сеть Со здание страницы и дизайн $200 1 Web страница $200 Ит ого: $7660 Структура рекламной кампании (РК): Для более успешного выхода на ры нок и рациональности РК следует создать отдел по проведению РК. Отдел проведения рекламной ка мпании . Центральная группа по управле нию и контролю рекламной кампании (включает в себя сотрудников зан имающихся калькуляцией расходов) Рабочая гр уппа по связям с прессой и размещению рекламы Рабочая гр уппа по организации выставочных стендов Рабочая группа по проведению конференции и с еминаров По дразделение справочной информации и работы с клиентами По дразделение по разработке фирменного стиля продукта В ремя проведения РК: апрель-июль 2009 года. Выбор времени обусловлен тем, что в данный период прошло распреде ление бюджетных денег и они поступают на счет организаций. Ввиду узкой о риентированности продукта следует отметить необязательность учитыва ния демографических заинтересованностей данным продуктом. Рейтинг эффективности: 1.Участие в выставке (организация собственного стенда) Участие в выставке дает возможн ость продемонстрировать свой продукт, привлечь на стенд заинтересован ных представителей. Рабочая группа по организации выставочных стендов должна разработать план подачи информации на стенде. Подразделением по выработке фирменного стиля продукта осуществляется дизайнерская обра ботка стенда. На стенд из подразделения справочной информации и работы с клиентами выделяется несколько (3) сотрудников. От общего уровня осведом ленности, корректности и внешнего вида сотрудников на стенде, дизайна и технического уровня самого стенда зависит имидж фирмы и заинтересован ность посетителями в выставляемом продукте. На стенде организуются элемент ы других маркетинговых коммуникаций, таких, как личная продажа (предлага емый продукт можно продавать на стенде со скидкой. Можно предложить бесп латную установку на предприятии заказчика). Также на стенде можно проводить бесплатные раздачи ручек с логотипом фирмы, листовок с расценками, конта ктными телефонами и перечнем предоставляемых услуг. 2.Проведение конференций и сем инаров. Проведение конференций и семинаров является основным способом привлечь внимание к своему прод укту руководителей предприятий, их заместителей по направлениям. Грамо тное объяснение преимуществ, удобства данного продукта ведет к заключе нию контрактов по поставке оборудования на предприятия. Конференции и с еминары также можно проводить на стендах. 3.Реклама на телевидении. Реклама на телевидении не является эффективной для рекламируемой продукции, так как она узкоспециализиро ванна и не представляет интерес для широкой аудитории. 4.Реклама в газете, журнале. Реклама в газете (журнале) является о дной из самых удобных, так как можно не только дать рекламное объявление общепринятого формата, но и дать в интервью руководителя предприятия ск рытую рекламу или просто статью о фирме. Если газета (журнал) ориентирова на на продукцию для пищевой промышленности, отдел по связи с прессой дол жен предоставить полную информацию о преимуществах товара. Лучше, если и нформация о товаре предшествует выставке и есть указание на конкретный стенд. 5.Реклама в компьютерных сетях (Internet). Данная реклама является абс олютно новой и очень эффективной при ее невысоких стоимостях по сравнен ию с другими видами рекламы. Все провайдеры (“поставщики” Internet) дают возмож ность организовать свою “страничку” (Web сайт) в WWW (World Wide Web) - глобальной гиперте кствой информационной системе. Гипертекст - текст с разметками, ссылающи мися на другие места этого текста. Во время чтения такого текста можно ув идеть выделенные слова, при нажатии курсором на которые вы можете получи ть дополнительную информацию. Плюсы размещения информации в WWW - ориентир ованность на определенные уровни пользователей и известность в мировы х компьютерных кругах (см приложение 5). 6.Печатная рекламная продукция (каталоги). Каталоги должны соде ржать полезную информацию с расценками на продукт, контактными телефон ами и перечнем предоставляемых услуг. Каталоги необходимо положить на с тенд (многие предприятия отправляют на выставки сотрудников, собирающи х информацию со стендов). 7.Реклама: реклама на радио носит весьма кратковрем енный характер, так что сообщения можно давать лишь дни выставки и за нес колько дней до ее начала. 8.Реклама в метро и на радио. Ввиду определенной направленности нашего продукта такая реклама будет иметь минимальный по эффективност и характер. Ее использовать не следует. График проведения рекламной к омпании. журналы май июнь июль ВЫСТАВКА газеты каталоги компьютерная сеть 1. Участие в выставке( 3-5 дней). Самый крупный пункт рекламной к ампании. 2. Реклама в газетах и журналах . В журналы ежемесячно, а в газеты 2 раза в месяц поступают статьи и реклама предшествующие выставке и пригл ашающие посетить специализированный стенд. 5. Каталоги . Информация раздается на стенде и при вход е на выставку и рассылается потенциальным клиентам. 6. Реклама в компьютерных сетях . Информация размещается за неск олько месяцев на сайте фирмы и после окончания выставки сменяется на све дения о стоимости продукции и его технических характеристиках. Распределение действий. Разработку рекламной кампании следует поручить отделу рекламы. Для применения электронных средств массовой инфо рмации лучше обратиться в рекламные агенства. Создание и дизайн сайта ка к правило поручается дизайнерской компьютерной фирме. Стенды также жел ательно разрабатывать в дизайнерских фирмах. В журналы и газеты лучше об ращаться напрямую в отделы рекламы и публикаций 2.1. Оценка экономической эффективности результата рекламной компании Под экономической эффективностью понимают результаты рекламы в стоимо стном выражении. Эти результаты могут характеризоваться улучшением по казателей деятельности розничного торгового предприятия: ростом его т оварооборота, увеличением прибыли, снижением уровня издержек обращени я, ускоренной оборачиваемости средств в товарах, снижением сверхнормат ивных товарных запасов. В зарубежной практике придается большое значен ие экономической эффективности рекламы. Экономическую эффективность р екламы определяют, например, сопоставляя расходы на рекламу с размером д ополнительной прибыли, полученной в результате роста товарооборота по д воздействием рекламы. В случаях когда размер прибыли окажется больше о бщей суммы затрат на рекламу или же равной этой сумме, реклама считается экономически эффективной. Об эффективности рекламы судят также, сопост авляя данные о продаже за два аналогичных отрезка времени до и после при менения рекламы или данные об одновременной продаже товара с применени ем рекламы и без нее. Абсолютно точно определить эффективность отдельных средств рекламы, р екламной кампании в большинстве случаев не представляется возможным. О днако приблизительные подсчеты оправдывают себя. В результате рекламных мероприятий предприятие УП «Эндвест-трэйд» пла нирует увеличить товарооборот продукции собственного изготовления на 14%. Дополнительный товарооборот под воздействием рекламы определяется по формуле: (1), где Тд - дополнительный товарооборот под воздействием рекламы, руб; Тс - сремесячный товарооборот до рекламного периода, руб; П - прирост среднедневного товарооборота за рекламный и послерекламный периоды, %; Д - количество месяцев учета товарооборота в рекламном и послерекламном периодах. Тд=152368332*14*9/100=191984098 руб. Об экономической эффективности рекламы можно также судить по тому экон омическому результату, который был достигнут от применения рекламного средства или проведения рекламной кампании. Экономический результат о пределяется соотношением между прибылью от дополнительного товарообо рота, полученного под воздействием рекламы и расходами на нее. Для расчета экономического эффекта можно использовать следующую форму лу: (2), где Э - экономический эффект рекламирования, руб.; Тд - дополнительный това рооборот под воздействием рекламы, руб.; Нт - торговая надбавка на товар, в % к цене реализации; Ир - расходы на рекламу, руб.; Ид - дополнительные расходы по приросту товарооборота, руб. Э=191984098*0,20-7660*2180=21698020 руб. Сопоставляя полученный эффект от проведения рекламного мероприятия с затратами на его осуществление можно отметить, что эффект от рекламного мероприятия больше затрат и значит разрабатываемая рекламная компания является прибыльной. Однако полученных данных еще недостаточно для сопоставления экономиче ской эффективности затрат на проведение различных рекламных мероприят ий. Более того, гораздо точнее эффективность затрат на рекламу характери зует ее рентабельность. Рентабельность рекламы - это отношение полученной прибыли к затратам. Он а определяется по формуле: (3) где Р - рентабельность рекламирования товара, %; П - прибыль , полученная от р екламирования товара, руб.; И - затраты на рекламу данного товара, руб. Ожидаемая прибыль от рекламирования товара составит -4273112 руб Р= 4273112/16698800*100=25,6% Целью проверки экономической эффективности рекламы является установл ение действительности рекламного средства или комплекса рекламных мер оприятий за определенный промежуток времени. ЛИТЕРАТУРА Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Экономика , 2007. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник. Мн.: Вышейшая школа, 2005 Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий // Аудитор. - 2005. - № 9 - 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., пере раб. и доп. - Мн.: ИП Экоперспектива, 2007. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1996 “Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, долж ностные инструкции”, Мн.: ОАО “ НОРМА” , 2007г. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. / Е.П. Голубков - М., “Дело” , 2007
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Выходя наконец из Интернета, ты похож на российский флаг - лицо белое, глаза красные, жопа синяя.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии УП "Эндвест-Трейд"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru