Реферат: Менеджмент в рекламе - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Менеджмент в рекламе

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 26 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

РЕФЕРАТ по менеджменту в рекламе Тема: Иерархическая си стема в рекламных агентствах СОДЕРЖАНИЕ 1) Введение. 2) Деятельность рекламных агетнств. 3) Отделы в рекламных агентствах. 4) Специалисты в рекламных агентствах. 5) Организационная структура рекламного агентства. 6) Заключение. Введение. Иерархическая структура упра вления - структура управления, в которой преобладают вертикальные связи , когда верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии р ешений, а эти решения строго обязательны для нижних уровней. Повышение эффективности работы рекламного агенства в з начительной мере определяется организованностью системы управления, з ависящей от четкой структуры агенства и деятельности всех его элементо в в направлении выбранной цели. Необходимость совершенствования системы управления на современном эт апе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппа рата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем упра вления и разработки систем принятия решения. Стратегия пов едения ориентирована на поиск оптимального решения между централизаци ей и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимость ю: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установить раци ональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число ступеней структуры управления; повысить оператив ность принимаемых решений. Существует достаточно сильное заблу ждение, что Рекламное агентство чем-то отличается от остальных предприя тий сферы услуг, а раз так, то и менеджмент в нем должен быть какой-то особе нный. Однако лучшие зарубежные Рекламные агенства демонстрируют стойк ую приязнь к управленческим технологиям и используют функциональный п одход при создании собственных систем менеджмента. Главная особенност ь рекламного агества - упоминавшаяся выше венчурность, то есть присутств ие большего, чем в других сферах деятельности, количества рисков. И эта пр облема решается благодаря профессионализму персонала агентства, и, не в последнюю очередь, уровню менеджмента. Деятельность рекламных агетнс тв. Цель работы реклам ных агентств - донести до аудитории рекламодателя преимущества его прод укции или услуг. Каким образом это достигается? В первую очередь изучаются продукция или услуги клиента, чтобы определи ть их сильные и слабые стороны, а так же анализируются существующий поте нциальный рынки этого товара. Кроме того, прежде чем приступать к создан ию рекламы, необходимо провести исследования применения и преимуществ изделия или услуги, проанализировать, существующих и потенциальных пот ребителей и определить факторы, влияющие на решение о покупке. После этого, используя свои знания каналов сбыта всех доступных средств информации, агентство составляет план размещения рекламных материалов для потребителей, оптовых покупателей, дилеров и подрядчиков. И наконец, приходит очередь реализации этого плана: составляются тексты, готовитс я оформление рекламы, закупается время и место в информационных средств ах, происходит собственно изготовление рекламных объявлений и роликов, передача их в средства информации, проверка их публикации или трансляци и, выявление счетов за свои услуги и услуги средств информации. Агентство также сотрудничает с маркетинговой службой клиента с целью п овышения эффективности рекламы за счет соответствующего оформления уп аковки, изучения сбыта, обучения, производства литературы и стендов для коммерческого персонала. Большая часть рекламы в значительной мере основана на текстовом материале, составляю щем заголовок и рекламное послание. Составители текстов обычно работаю т в тесном сотрудничестве с художниками и службой производства рекламн ой продукции. Отделы в реклам ных агентствах. Крупные рекламные агентства, выполняющие широкий перечень рекламных услуг, ощущают необх одимость объединить различных специалистов в отделы. Обычно деятельно сть отдела ориентирована на выполнение определенной функции. Можно выд елить пять основных функциональных подразделений: 1) творческий или художественный отдел; 2) отдел исполнения заказов; 3) производственный отдел; 4) отдел маркетинга; 5) финансово-хозяйственный о тдел. Работа отделов не п охожа на конвейер, на котором движущаяся деталь подвергается различным технологическим операциям. Как правило, представители первых четырех о тделов включаются в состав рабочих групп для выполнения конкретного за каза. После постановки задачи перед рабочей группой ее сотрудники в тесн ом взаимодействии между собой и со всеми отделами разрабатывают концеп цию рекламного сообщения (планы рекламной кампании и т.д.). Концепция утве рждается клиентом и представителями высшего руководства агентства или редакционно-художественным советом. После этого начинается процесс ок ончательной разработки обращений и производства рекламоносителей. Творческий отде л объединяет текстовиков, художников, специалистов-гра фиков, режиссеров, редакторов и других творческий работников. Они осущес твляют генерирование идеи рекламного обращения, находят верные средст ва их реализации. В связи с тем что для рекламного обращения очень велика роль психологического фактора и с учетом определенной близости реклам ы к искусству, роль этого отдела чрезвычайно высока. Художественный отдел агентства сос тоит из художников и дизайнеров, основная работа которых заключается в т ом, чтобы разрабатывать компоновку рекламы, иллюстрировать на эскизах, к ак различные элементы рекламного объявления будут выглядеть вместе. Ко гда художники получают задание создать телевизионный ролик, они готовя т серию комиксов, называемую сценарием. Большинство крупных рекламных агентств имеют свои собственные художес твенные отделы. Другие предпочитают пользоваться платными услугами не зависимых студий или внештатных художников-дизайнеров, работающих на и ндивидуальной основе по контрактам. После того как разработан оригинал-макет рекламы и составлен текст, а кл иент все утвердил, она поступает в производственный от дел. Этот отдел координирует изготовление рекламы на вс ех этапах, контролирует качества и сроки работ, а так же следит за тем, что бы все рекламные материалы были получены информационными средствами д о установленных предельных сроков. Здесь работают менеджеры по произво дству печатной рекламы агентства или продюсеры и режиссеры эфирной рек ламы. Для печатной рекламы производственный отдел закупает шрифты, фотограф ии, иллюстрации и другие составляющие, необходимые для законченного худ ожественного материала. Персонал отдела сотрудничает с изготовителями фотоклише, элементов нанесения цвета и других материалов, требуемых для передачи в средства информации. Производственный отдел также занимается изготовлением рекламных носи телей и в некоторых случаях объединяет такие подразделения, как типогра фия, мастерские по производству рекламных щитов и т.п. Отдел исполнения заказов помимо нач альника включает руководителя рабочих групп. Руководитель рабочей гру ппы, именуемый ответственным исполнителем проекта, или контактором, явл яется центральной фигурой во всем процессе выполнения заказа. Он предст авляет интересы заказчика в своем агентстве и является представителем агентства во взаимоотношения с заказчиком. Руководитель рабочей групп ы координирует всю работу внутри агентства по выполнению заказа от нача ла до его реализации. В связи с этим уровень требований, предъявляемых к контактору достаточн о высок. Он должен объединить такие качества, как профессионализм в рекл аме и маркетинге, умение наладить деловые связи с заказчиком и абсолютна я коммуникабельность, способность генерировать идеи, деловитость и акк уратность, эрудиция, хороший вкус и многие другие. Сотрудники отдела маркетинга осуществляют маркетинговые исследовани я, производят анализ рынков рекламируемых товаров и рынка рекламных усл уг, организуют сбор информации о фирме-клиенте и ее товаров, контролирую т эффективность рекламных кампаний. В некоторых случаях к функциям отде ла относится закупка места и эфирного времени для размещения рекламы. Помимо осущест вления специфических рекламных функций, рекламное агентство должно эф фективно вести свою финансово-хозяйственную деятельность, иметь соотв етствующее его уровню материально-техническое снабжение. Решением эти х задач занят финансово- хозяйственный отдел. Специалисты в рекламных агентствах. В зарубежных странах (а в последнее время и в России) перс онал рекламного агентства включает, как правило, многих специалистов. 1. Директор по работе с основными клиентами (account director) отвечает за работу с группой клиентов, заказчиков и отчитыв ается перед советом директоров за рентабельность работы. 2. Менеджер по работе с клиентами (account executive) осуществляет взаимодействие между агентством и клиентом, но это не простое посреднич ество. Такой сотрудник должен понимать нужды клиента, а также его бизнес и производство и уметь донести свои знания до сотрудников агентства. Это деликатная, дипломатичная работа, ее цель – удержание клиента. Сотрудн ик, ведущий клиента, должен быть хорошо образован в области рекламы и уме ть работать со всеми сотрудниками агентства, координируя их усилия в инт ересах заказчика. Это может быть выпускник, работающий в агентстве, как с тажер; человек, делающий карьеру управленца или ищущий лучшую работу в д ругом агентстве; наконец, его целью может быть создание собственного или совместного агентства или подразделения в компании. 3. Менеджер по маркетингу (marketing manager) , работ ающий в агентстве выполняет ряд функций. Маркетинговые услуги предлага ются клиентам, не имеющих собственных сотрудников того же профиля. Если рекламное агентство специализируется по маркетингу, менеджеры заказчи ка могут с ним консультироваться. Сотрудник агентства, отвечающий за мар кетинговые исследования, также может заказывать исследования независи мым организациям. Возможной тематикой заказных маркетинговых исследов аний могут быть разработка товара, подготовка названия и торговой марки , разработка упаковки, определение целевых групп потребителей (сегменти рование рынка), пробные реализации и поставка товара продавцам. Вклад менеджера по маркетингу в рекламную компанию. Успеху рекламной кампании может способствовать менедж ер по маркетингу, особенно в работе с распространителями товара. Спрос н а товар, вызванный рекламой, зависит от такого фактора, как время, необходимое торговым представителям комп ании для посещения отдельных розничных торговцев. Возможно также, чтобы всем было ясно, какому сегменту рынка адресован товар, каковы его товарн ая марка, упаковки, цена и ассортимент. Также необходимо обосновать выбо р темы рекламной кампании и СМИ, необх одимых для ее проведения. Любой из элементов маркетинговой работы влияе т на успех сбыта. Поэтому если они не будут согласованы между собой, рекла мная кампания станет пустой тратой денег. 4. Художник-оформитель (layout artist) готовит к ак основной оригинал-макет, так и его варианты. Оригинал-макет рекламы – это точный образец объявления, выполненный с соблюдением метрических т ребований; его можно распечатывать на принтере или делать на него съемку . Обычно макет делался с указанием о том, какой шрифт и какого размера нужн о использовать. Для рекламных носителей разной величины подготавливал ись специальные варианты исходного макета, или адаптации. Компьютериза ция сильно изменила не только художественную, но и технологическую рабо ту агентств. Сейчас все работы могут выполняться в электронном виде. Два основных преимущества работы на компьютере – точность и скорость. Элек тронные макеты делаются так же тщательно, как и традиционные бумажные. С тало возможным сразу менять изображение в нужном масштабе, не делая корр екторские пометки. 5. Медиабайер (media buyer) договаривается со С МИ о приобретении рекламного места и эфирного времени. От его умения и сп особности зависит приобретение лучшего места и времени для рекламы по н аиболее выгодным расценкам. Некоторые СМИ могут быть приобретены аванс ом на несколько месяцев вперед. Кроме того, до утверждения расписания кл иентом должны осуществляться определенные договоренности. Менеджер по покупке должен иметь хорошие отношения с торговыми представителями СМ И, которые время от времени обращаются к нему с предложениями. При этом не важно, соответствуют ли они конкретному расписанию. 6. Автор рекламных текстов, копирайтер (copywriter) отвечает за словесное оформление рекламы. Он должен уметь предста влять торговые предложения в привлекательной форме, выдвигать новые ид еи, создавать темы или основные сюжеты рекламных кампаний и преобразовы вать аргументы в пользу приобретения товара в минимальное количество н еобходимых символов. Его авторский стиль очень индивидуален. 7. Арт-директор (art director) в большом агентст ве должен иметь команду, включающую авторов визуальных материалов, визу ализаторов, художников-оформителей и технических редакторов. В маленьк ом агентстве он как руководитель дизайн-студии, должен выполнять все эти функции лично. Если в агентства нет специального покупателя творческой продукции, она может приобретаться через агентов, работающих с художник ом, или у самих художников. Фотографии заказываются и модели подбираются , как правило, через модельное агентство. 8. Визуализатор (visualiser) – это творческий двойник копирайтера, первоклассный художник, способн ый зримо представить идеи копирайтера. Обычно они работают вместе, как т ворческий коллектив, и могут сотрудничать с несколькими заказчиками. Ис пользуя традиционные приемы, художник делает различные заготовки, пере бирает множество вариантов, пока идеи не будут достаточно хорошо выраже ны эскизами и надписями, сделанными от руки. Визуальные материалы обычн о показывают клиенту не в окончательном виде, как фото, рисунок или типог рафический оттиск. Однако даже полуфабрикаты могут создавать хорошее п редставление об итоговом варианте рекламы. Если клиент одобряет найден ное рекламное решение, заключаются договоры. 9. Менеджер по печати – это, в общем, те хнический редактор. Выполнение его функций предполагает знание тысяч в ариантов организации материала и возможных типов шрифтов, умелого их ис пользования для максимального облегчения процесса восприятия рекламн ого текста. Получив текст и эскиз рекламы, он принимает решение об исполь зовании шрифтов определенного вида и размера. По рукописи текста он опре деляет количество слов и сообщений и планирует их размещение в пустых пр остранствах общего макета. Современная высокотехнологичная печать так же располагает компьютерами и издательскими программами, содержащими тысячи различных шрифтов, масштаб которых может меняться по усмотрению работников. 10. Телепродюсер (televisionproduser) – это сотрудник, разрабатывающий рекламные кампании на телевиде нии также отвечает за подбор актеров и приглашение человека, представля ющего товар или услугу, за музыкальное сопровождение и выбор организаци и и конкретных лиц, которые будут выполнять работу. 11. Менеджер по производству (production manager) кон тролирует соблюдение сроков выполнение работ в агентстве. Если реклама предполагает использование флексографии, фотогравюр или офсетно-литог рафической печати, он также помещает заказы в типографии и доставляет ту да готовые макеты рекламы. Поскольку сейчас при изготовлении газет и жур налов, как правило, используется офсетно-литографическая печать, типог рафиям предоставляется макет объявления, удовлетворяющий современным технологическим требованиям. В крупных агентствах общих хозяйственных работ поддерживает управляющий движением (traffic controller), доставляющий копии ра споряжений во все отделы. Поскольку возможно одновременное выполнение нескольких заказов, сведения о состоянии дел часто требуются несколько раз в день. 12 . Ответственный исполнитель рекламного проекта (менед жер ОИРП), - человек, отвечающий за всю комплексную рекламную кампанию в целом . С заказчиком общается в основном он. План рекламн ой кампании — тоже в значительной части плод его усилий. Он же раздает «к усочки» рекламной кампании для ее реализации менеджерам и руководител ям внутренних производств. Его задача направить по нужным направлениям все финансовые и материальные потоки, потом собрать все документы от все х участников технологического процесса Заказчика, проверить их и перед ать финансовому директору. ОИРП — это сильно подросший менеджер. Его знания должны быть не менее гл убокими, но «накрывать» должны гораздо более широкий спектр рекламной д еятельности. А документооборот ОИРП должен представлять на уровне фина нсового директора. Наконец, ОИРП обладает гораздо большими правами и сам остоятельностью, в том числе финансовой. Таким образом, ОИРП — часть схемы управления, вобравшая в себя черты ниж е- и вышестоящих в управленческой иерархии. Введение ОИРП сильно облегчает жизнь и заказчику. Теперь, что бы он ни зак азывал в РА, он работает только с одним человеком. При этом заказчика не ин тересует, скольких людей (или производств) задействует ОИРП для выполнен ия его заказа. В то же время ОИРП не отменяет менеджмента «по направл ениям». Более того, практически каждый подготовленный м енеджер «по направлениям» в рекламном агентстве время от времени выпол няет и функции ОИРП. Причем, чем более опытен, инициативен и целеустремле н менеджер, тем чаще он исполняет функции ОИРП и тем сложнее и более много плановы поручаемые ему рекламные проекты. Требования к менеджеру и ОИРП Итак, менеджер обязан : • Глубоко знать вверенную ему узкую часть рекламного п роизводства, включая: — состояние цен в данном секторе; — технологические возможности (внутренних и внешних партнеров); — «позицию» своего товара (услуги) на рынке. • Постоянно искать новые рекламные продукты, технологии и производств а во вверенной области. • Поддерживать и развивать хорошие рабочие отношения с внешними партн ерами. • Отстаивать интересы своего предприятия перед заказчиком и внешними партнерами, оставаясь в рамках корпоративной и общечеловеческой морал и. • Знать основы документооборота в отношениях с заказчиком и внешними п артнерами. • Составлять и вовремя обновлять прайс-листы (удобные для восприятия заказчиками и сослуживцами) на рекламн ую продукцию, «выпускаемую» его направлением. • Искать заказы для своего производства, используя все имеющиеся в его распоряжении средства, включая собственный рекламный бюджет. Подготовленный ОИРП должен полностью уметь все то, что умеет менеджер. Н о круг его знаний и обязанностей гораздо шире. ОИРП обязан: • Глубоко знать все основные рекламные технологии, ориентироваться в ц енах на всю основную рекламную продукцию. • Уметь планировать рекламную кампанию, оптимизируя план под конкретн ые нужды заказчиков. • рекламного предприятия. • Контролировать работу менеджеров и, в случае необходимости, решать возникающие в производственном процес се проблемы. • Быть честолюбивым, но не конфликтным человеком, не пытающимся поднять себя, встав на голову подчиненному. Другими словами, ОИРП - это директор к онкретной рекламной кампании и ее продюсер. 13 . Должностные обязанности менеджера по реклам е: • Организует работу по рекламиро ванию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвиж ения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых товаров или услуг. • Осуще ствляет руководство, планирование и координацию работ по проведению р екламных кампаний. • Разрабатывает планы рекламных мероприятий по од ному виду или группе товаров (услуг) и определяет затраты на их проведен ие. • Участвует в формировании рекламной стратегии, основанной на пе рспективных направлениях дальнейшего организационного развития, ин новационной и инвестиционной деятельности. • Осуществляет выбор фор м и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цве тового и музыкального оформления. • Определяет конкретные носител и рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочет ание. • Изучает рынок сбыта и покупательский спрос с целью определен ия наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков п роведения рекламных кампаний, круга лиц, на которые должна быть направ лена реклама, ориентируя ее на целевые группы по профессии, возрасту, по купательной способности, полу. • Организует разработку рекламных тек стов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качест во, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм о бщественной морали, не допуская нарушений правил конкурентной борьбы . • Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и к онтрактов по рекламированию продукции или услуг. • Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расшире ние внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности. • Анализирует мотивацию спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги, организует изучение п отребностей покупателей и определяет направленность проведения рек ламных кампаний. • Поддерживает необходимые связи с другими структур ными подразделениями предприятия, учреждения, организации в процессе разработки и проведения рекламных мероприятий, привлекает к решению поставленных задач консультантов и экспертов, приглашает к участию в рекламе широко известных и популярных лиц, заключая с ними договоры н а коммерческой основе. • Осуществляет руководство подчиненными сотр удниками. 14. М енеджер по производству печатной рекламы . Готовит рекл аму к печати; работает с наборщиками, специалистами по цветоразделению, печатниками и прочими субподрядчиками. 15. Менеджер по паблик рилейшнз . Обеспе чивает клиентам паблисити; выступает посредником между клиентом и обще ственностью; обеспечивает контакты с прессой. 16. Менеджер по товарной марке или изделию. Отвечает за организацию сбыта конкретного изделия или тов арной марки, включая коммерческую деятельность и рекламу. Организационная струк тура рекламного агентства. То, каким образом аг ентство организует свои службы, отделения и штат варьируется в зависимо сти от его размеров, видом рекламных программ, которые оно ведет, и того, я вляется ли оно местным, региональным, общенациональным и т.д. В малых агентствах повседневной деятельностью обычно руководит влад елец или директор, который также может отвечать и за развитие бизнеса. С клиентом в основном контактируют руководители или директора реклам ных программ. Руководитель рекламной программы может также разрабатыв ать художественную концепцию для клиентов и даже составлять тесты. Художественные ра боты выполняются художниками агентства, самостоятельной студией, штат ным художником-дизайнером. Большинство малых агентств имеют производс твенно-диспетчерский отдел или человека, который выполняет эти функции. В штате также имеется специалист по приобретению места и (или) времени в и нформационных средствах, однако в совсем малых агентствах обязанность обеспечения программы рекламным местом или временем ложится на ведуще го этой программы. В средних и крупных агентствах организационная структура бывает более официально оформлена. При организации по отделам каждая из отдельных сл ужб агентства – обслуживание рекламных программ, художественных рабо т, маркетинговых услуг и административная – функционирует как самосто ятельный отдел. Каждый отдел призван должным образом исполнять свои специфические фун кции. Руководитель рекламной программы поддерживает контакты с клиент ом, сотрудники художественного отдела составляют тесты, готовят рисунк и или фотографии и компонуют рекламу, работники отдела маркетинговых ус луг проводят подбор информационных средств и т.д. По мере укрупнения агентств они чаще прибегают к организации служб по гр уппам, в соответствии с которой компания делиться на несколько агентств или групп. Каждая группа, возглавляемая директором по составлению рекла мных программ, включает руководителей рекламных программ, составителе й текстов, художественных руководителей, директора по средствам информ ации и прочих необходимых специалистов. Группе может быть поручена либо вести одну программу (если она объемна), л ибо, как в большинстве случаев, обслуживать трех-четырех клиентов. Особо крупные агентства могут состоять из десятков и более групп, возможно даж е организация отдельных производственных и диспетчерских подразделен ий для обслуживания каждой из них. Любая из рассмотр енных организаций обладает своими преимуществами. Следует выбирать ту организацию, которая позволяет агентству наиболее действенно, эффекти вно и прибыльно реализовывать свои услуги. Заключение. Главным фактором успеха любой организации является личность руководителя, его готовнос ть взять на себя ответственность за будущее организации, способность вы брать направление движения в условиях, когда все неопределенно и, конечн о, готовность меняться по ходу этого движения. В подборе сотрудников рекламное агентство руководствуется профессиональными н авыками: сотрудники должны быть настоящими специалистами-консультанта ми в вопросах рекламных технологий и коммуникаций. Но агентство не должн о забывать о том, что сегодня приходится работать в условиях жесткой кон куренции и стремительного темпа изменений, поэтому специалисты должны гибко и оперативно реагировать на ситуации, уметь принимать грамотные, с тратегически верные, креативные решения. Для развития этих и других умен ий кампания специально занимается обучением персонала, развитием ключ евых компетенций сотрудников. К тому же, очень важно, чтобы все сотрудники агентс тва были, прежде всего, командой единомышленников, радеющих за общее дел о, и тогда у кампании все получится! Список ли тературы. 1) " Организация и планирование рекламной деятельности", Исаенко Е.В., г.Москва, 2004г. 2) "Справочник рекламного агента", Назайкин А.Н., г.Москва, 2008 г. 3) "Персонал издательств, типографий и рекламных агентс тв", г.Москва, 2010г. 4) Интернет сайт www.advertology.ru.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Дайте, пожалуйста, наполнитель для кошек.
- Они у вас что - пустые внутри, что ли?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Менеджмент в рекламе", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru