Контрольная: Конъюнктура рынка платного телевидения - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Конъюнктура рынка платного телевидения

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 22 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Конъюнктура рынка платного телевиден ья 1) Конъ юнктура рынка - экономическая ситуация, складывающаяся на рынке, характе ризуемая уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, об ъемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов, а также динамикой производства и потребления. Конъюнктурный рынок зависит от действий факторов, основными из которых являются: денежные доходы потребителей, цены на товары, соотношение спро са и предложения ценных бумаг, их доходность. К методам конъюнктуры рынка можно отнести маркетинговые исследования, анализ данных, прогноз. Платное телевидение. 2) Платное телевидение - услуга в России хоро шо известная. Как показало исследование фонда «Общественное мнение» (ФО М), о существовании платного телевидения (спутникового, кабельного, IPTV) зна ют, согласно результатам опроса, 65% россиян. Еще 22% слышали о нем раньше, а 13% не слышали (этой категории респондентов другие вопросы не задавались). 35% ре спондентов думают, что абонентов платного ТВ в стране много, 38% - что нет. По результатам опроса подписчиков на платное телевидение оказалось 12%. Эти участники опроса среди достоинств платных телеканалов отмечали: · Разнообразие телеканалов и ши рокий выбор программ (3%), · Наличие конкретных тематичес ких каналов и передач - познавательных, спортивных, детских (2%), · Лучшее качество телевизионно го сигнала (2%), · Меньшее количество рекламы (1%). Среди недостатков они называли: · Однообразие, ограниченность в ыбора, множество повторов в программах. · Многие интересные передачи ид ут на иностранных языках без перевода; · Качество сигнала платных кана лов - плохое; (1%) · Рекламы на них - очень много (1%). · 1% подписчиков на платное ТВ сет овал на слишком высокую абонентскую плату. Среди не пользующихся услугами платного ТВ: · 39% полагают, что оно им не по карм ану, · 29% - что могли бы себе это позволи ть. При этом 31%, будь у них достаточно денег, подключили бы платные каналы, 35% - нет. В области платного ТВ Москва н е является лидером - по доле подключенных абонентов (13%) она значительно ус тупает другим мегаполисам (21%), отстает также от крупных и малых городов (14% в обоих случаях). Для села данный показатель составляет 2%. Среди людей с низ кими доходами и сельских жителей доля тех, кто в принципе хотел бы подклю чить платное ТВ, несколько выше, чем, соответственно, в более высокодоход ных группах населения и у горожан. Этот интерес любопытен и неожиданный для исследовавших, его затруднительно однозначно объяснить. Тяга к плат ному ТВ у людей с общим средним образованием сильнее, чем у более высокоо бразованных. Ниже на диаграмме видно как расп ределяются интересы зрителей, когда надо выбрать только одну тематику. Если же можно выбрать несколь ко то, самыми популярными являются: · Познавательные каналы (83%) · Информационные каналы (77%) · Фильмовые каналы (43%) · Спортивные каналы (43%) Популяризации платного ТВ помо гает минимальное количество рекламы, так как основной источник дохода о ператора платного телевидения - подписка. Сейчас реклама составляет 1% в м ежпрограммном пространстве платных операторов (ролики собственного пр оизводства, анонсы передач). Люди настолько раздражены навязчивой и лобо вой рекламой эфирных каналов, что уже готовы платить за ее отсутствие. Да же если процент рекламы на платном ТВ будет расти, она уже будет совершен но иного уровня: это будет нишевая реклама, нацеленная на свою аудиторию. Сколько в России телеканалов? Ис следовательская компания «ГфК-Русь» насчитала около 100. Мурад Мусаев, нач альник отдела маркетинга контент-провайдера StarGate-TV, поставляющего каналы кабельным операторам, уверяет, что их уже больше 140. Большинство каналов - н овые, они существуют от силы три года. «А в последние полгода просто взрыв какой-то», - добавляет Мусаев. Желающих создать свой телеканал хоть отбав ляй. Еще никогда телевизионный бизн ес в России не привлекал столь пестрой армии предпринимателей и инвесто ров. О запуске собственных телеканалов объявили «Русская едиагруппа» (Р МГ), холдинг «Проф-Медиа», АФК «Система», «Нафта-Москва», «Ренова», холдинг «Совершенно секретно», издательский дом «Эксперт» и еще с десяток менее известных компаний. Это уже можно считать началом ко нкуренции в области контента. Пик наступит года через три. Собственный к онтент или доступ к технологиям, которые помогают его создавать, станови тся значительным конкурентным преимуществом. Этим можно объяснить нап лыв в телевидение профессионалов из других видов СМИ. В скором времени их ждет острейш ая конкурентная борьба. Средний кабельный оператор способен транслиро вать 40-60 каналов. Возможности Российской телерадиовещательной сети тоже не безграничны, так что и эфира на всех не хватит. Производителям каналов остает ся лишь биться за расположение операторов. И конечно же, телезрителей. По оценке вице-президента «Национальных кабельных сетей» (НКС) Андрея Голо ванова, чтобы оператор купил у вас канал, для начала нужно иметь не менее 600-650 часов готовых программ. Это серьезный вызов для начинающего вещателя. «Автоматически поднимать цену на услуги после добавления новых каналов становится все сложнее», - расс казывает Алексей Петров, директор по развитию компании «Мультирегион», еще одного крупного кабельного оператора. Рост затрат на покупку контен та операторы компенсируют за счет притока новых абонентов. За каждого из абонентов российс кий производитель получает от операторов от $0,06 до $0,08. Западные каналы обыч но получают побольше. По словам Петрова из «Мультирегиона», О повышении абонентской платы они задумаются потом. Сейчас операторы тратят на заку пку каналов не так уж много - по оценке первого заместителя гендиректора «Системы Масс-Медиа» Николая Репина, не более 20-30% от оборота. То есть в этом году вещателям достанется максимум $135 млн. из $450 млн., которые должны зарабо тать кабельные и спутниковые операторы. За каждого из абонентов российс кий производитель получает от операторов от $0,06 до $0,08. Западные каналы обыч но получают побольше. По словам Петрова из «Мультирегиона», мелкому опер атору права на трансляцию топовых каналов вроде Discovery, Eurosport, Animal Planet или Jetix будут ст оить $0,10-0,12 в расчете на абонента. Крупные сети могут рассчитывать на скидки до уровня $0,06-0,08 за абонента, но не более. Крупные операторы предпочитаю т договариваться с правообладателями напрямую. «У нас большой опыт рабо ты с правообладателями и хорошая абонентская база, поэтому мы работаем н а вполне привлекательных условиях», - признается директор по маркетингу НКС Борис Вергун. Мелкие пользуются услугами посредников. По словам Андр ея Степанова, советника гендиректора «Синтерры», которая собирается ст ать таким посредником, региональным операторам трудно самим договарив аться с правообладателем: из-за небольшого размера абонентской базы тот либо не захочет иметь с ними дела, либо предложит контент по несоизмерим о высоким ценам. Сами вещатели о деньгах пока тож е не думают. «Сейчас все борются за место на рынке», - говорит президент Тр ансконтинентальной медиакомпании (ТМК) Александр Митрошенков. Главное - «зайти» к как можно большему числу операторов. «Года через три, когда бор ьба за место закончится и наступит этап борьбы за лояльность зрителя-то есть за качество контента, капитализация нашей компании резко вырастет », - рассчитывает Митрошенков. Именно тогда, по его мнению, заработки канал ов значительно увеличатся. 3) Этот рынок очень ёмок, поэтому возраст, уро вень дохода и стиль жизни потребителей разнообразен. 4) В 2004 г. уровень проникновения КТВ в Самаре не превышал 10-15% (для примера, в Тольятти охват КТВ уже в то время приближался к 90%). Когда к числу игроков рынка кабельного телевидения добавилась «дочка » пермского «ЭР-Телекома» - ЗАО «Электросвязь-Самара» (торговая марка - «Д иван-ТВ»). Именно приход последней компании и спровоцировал бурное разви тие рынка. Понимая, что у новичка есть непл охие шансы занять значительную долю рынка, местные операторы КТВ резко у скорили процесс развития своих сетей. Жертвами такого бурного роста ста ли мелкие компании, не способные конкурировать с лидерами. В частности, « Городские кабельные сети» были поглощены «Телекоммуникационными сетя ми». Наибольший интерес для кабельщ иков представляли тогда спальные районы Самары с многоэтажной застрой кой. Со временем компании обратили свой взор и на кварталы с пятиэтажкам и, и на центр города. И если ранее зоны покрытий кабельных компаний практи чески не пересекались, то сейчас уже не редкость дома, в которых работают сразу три оператора. В пересчете на каждого абонента стоимость сети коле блется в пределах $20-200. За два года брэнду «Диван-ТВ» уд алось добиться практически таких же результатов, что и старожилам рынка - Telenet и «Пятому пути». Сейчас, по оценкам экспертов «Времени», каждой из эти х трех компаний принадлежит порядка 30% всех подключенных в Самаре абонен тов. Впрочем, ни один из игроков не раскрывает точное число своих клиенто в. На рынке кабельного ТВ Самары за крепились три игрока - «Телекоммуникационные сети» (торговая марка - Telenet), « Электросвязь-Самара» (торговая марка - «Диван-ТВ») и «Пятый путь». Лидерам и рынка можно назвать Telenet и «Диван-ТВ». «Пятый путь» никогда не занимал лид ирующих позиций. Так как существует разница между смонтированной емкос тью сети компании и реальным числом подключенных абонентов. Здесь «Пяты й путь» проигрывает лидерам рынка. Есть свой аналогичный проект у самарс кого филиала «ВолгаТелекома» кабельного телевидения в городах области . За прошедшие два года вокруг опе раторов кабельного телевидения возникало большое количество конфликт ных ситуаций. Одним из наиболее ярких стал конфликт по поводу опубликова ния на информационном канале «Пятого пути» антирекламы, направленной п ротив «Диван-ТВ». После разбирательства в федеральной антимонопольной службе конфликт был урегулирован, антиреклама снята. Существует проблема переманив ания специалистов низшего уровня. Она характерна для Telenet и для «Диван-ТВ». Можно столкнуться с ситуациями, когда агенты других операторов предлаг ают абонентам переподключиться. Но это нормальное рыночное явление. Ест ь и случаи насильственного переподключения. В Россвязьнадзоре находит ся несколько жалоб на действия агентов «Диван-ТВ». Сейчас серьезных конфликтов ме жду конкурентами нет. Главной проблемой всех операторов КТВ можно счита ть порчу оборудования сборщиками цветного металла. При этом страдает и о птоволокно, где цветных металлов быть просто не может. По всей видимости, новых игроков на самарском рынке КТВ уже не будет. Этому препятствует уж е сложившаяся высококонкурентная среда. В настоящий момент кабельными с етями охвачена большая часть районов города, за исключением, пожалуй, Са марского. Это объясняется тем, что подключать к кабельному телевидению м ногоэтажные застройки намного выгоднее, а тянуть кабель в частный секто р нерентабельно. Хотя сейчас все чаще операторы кабельного телевидения обращают свое внимание на пятиэтажки. Можно предположить, что в ближайше м будущем кабельное телевидение дойдет и до старой Самары. Но для этого н еобходимо развитие строительства новых домов в Самарском районе, все-та ки для кабельщиков интересен весь город. По оценкам участников регионал ьного рынка кабельного телевидения, «ВолгаТелеком» сосредоточился на продвижении за пределами Самары, так как фактически потерял самарский р ынок кабельного ТВ, несмотря на то, что эту услугу оператор начал предлаг ать одновременно с другими компаниями - в 2003 году. Сегодня эксперты затруд няются определить долю рынка, которую оператор занимает в городе, подчер кивая, что она «ничтожно мала». По оценкам игроков рынка, оператор не разв ивая это направление до конкурентного уровня, предпочел просто уйти за п ределы Самары. Однако источник в одной из компаний подчеркнул, что «скор ее всего, в «ВолгаТелекоме» с самого начала реально оценивали свои шансы и понимали, что в Самаре они не смогут занять серьезные позиции, так как и нвестировать в непрофильный бизнес такой оператор значительные средст ва не будет. И потому с 2003 года начали развивать более выгодное направлени е, где была возможность занять существенную нишу - кабельное в провинции, а работа в Самаре - имиджевый шаг». Участники рынка кабельного ТВ п ризнают, что сейчас у них недостаточно ресурсов, чтобы выйти за пределы С амары, и они фактически позволили ВТ занять монопольное положение, сосре доточившись на самарском рынке. По мнению заместителя директора по разв итию сети ОАО «Телекоммуникационные сети» (брэнд Telenet) Ивана Гордеева, все упирается в деньги: «Если в той же Сызрани мы найдем партнера- инвестора, т о можем начать строительство сети». По словам коммерческого директора З АО «Электросязь-Самара» (брэнд «Диван-ТВ») Романа Сергеева, «для крупных компаний на данном этапе приоритетны именно крупные города», но и районн ые центры они «расценивают как весьма перспективные и интересные для да льнейшей экспансии». Однакопо словам Сергеева в ближайшее время таких п ланов у «Электросвязь-Самары» нет. Крупным игрокам в провинции буд ет сложно: «ВолгаТелеком» установил такой тариф на свои услуги, который уже сегодня в 2 - 2,5 раза ниже самарских расценок. Демпинговать при выходе - э то значит не окупить строительство сети. Так что в борьбе за «Самару» каб ельные каналы фактически отдают область. 5) Самарское Кабельное Телевидение «Диван-Т В» предлагает подключение к сети кабельного телевидения с возможность ю просмотра 62 эфирных и спутниковых телевизионных каналов (плюс все FM-ста нции, вещающие в самарском эфире). Осуществляется подключение частных ли ц (квартир) и организаций (офисов). Их «Эконом-пакет», в который входит 19 кан алов, стоит 25 рублей в месяц, а ветеранам он обходится в 15 рублей, ветеранов так же подключают со скидками. Продукт «Дом.ru» предлагается пользовател ям, как постоянное подключение домашних компьютеров к сети Интернет на с корости до 10 Мб/сек (Мегабит в секунду) внешняя сеть и до 100 Мб/сек (Мегабит в с екунду) внутри сети. 6) Ви ды предприятий Особенности « ЭР-Телеком» По словам г ендиректора холдинга Андрея Семерикова, «ЭР-Телекому» удалось стать ли дером рынка в Самаре. Оптико-волоконная сеть «ЭР-Телеком» охватывает 60% те рритории Самары и активно строится. Транспортной средой для предоставления услуги «Д иван-ТВ» является Городская Универсальная Телекоммуникационная Сеть З АО «Электросвязь-Самара». Строительство сети ведется по наиболее прогр ессивной технологии - «оптика до дома», которая позволяет предоставлять сразу несколько услуг по одному кабелю: кабельное ТВ, Интернет, телефони я, FM-вещание и множество других сервисов, часть из которых будет доступна в ближайшем будущем. Выбранная технология дает возможность транслиров ать абонентам практически неограниченное число телеканалов и обеспечи вает высокое качество передачи сигнала. Сейчас ведет работы в Промышлен ном районе и до конца года планирует покрыть его полностью. Telenet Telenet существует с 2000 года, но активно нач али работать четыре года назад. Следует отметить, что за это время кабель щики сталкивались со многими проблемами. Одной из них раньше была малая информированность жителей о кабельном телевидении, сейчас это в прошло м. Telenet сейчас может подключить порядка 140-150 тысяч абонентов. Но реальное числ о их клиентов остается коммерческой тайной. « Пятый путь» ООО «Пятый Путь» создано в 2000 году и работает для Вас уже более пяти лет. Обслуживает - самарский, ленинский, железнодорожный, октябрьский районы. Предоставля ет услуги по трансляции телевизионных программ по сети кабельного теле видения и высокоскоростного доступа в сеть Интернет. В июне количество к аналов вещания увеличелось до 65 (добавился еще один канал - Русский экстри м.) С 26 июня по 2 июля проводило акцию по бесплатному под ключению, приуроченную к проведению Грушинского фестиваля авторской п есни - «Подключись и смотри прямую трансляцию с фестиваля». В декабре 2005 г. Самарское УФАС России рассмотривало дело возбужденное по заявлению ЗА О «Электросвязь Самара» в отношении ООО «Пятый путь». «Пятый путь» на св оем кабельном канале распространило рекламу своей деятельности, в кото рой работники ЗАО «Электросвязь Самара» были названы вандалами, «котор ые портят наше с вами оборудование». Данная реклама содержала нарушение п. 3 ст. 5, ст. 6, 7, 8 ФЗ «О релкаме». ООО «Пятый путь» по собственной инициативе п одготовило текст контррекламы, в которой принесло извинения ЗАО «Элект росвязь Самара», и выпустило ее в эфир. Комиссия установила факт распрос транения ненадлежащей рекламы, но производство по делу было прекращено в связи с прекращением нарушения и добровольным осуществлением контрр екламы. « ВолгаТелеком» Предложение «ВолгаТел екома» - пакет из 30 каналов (из которых почти половина - ретрансляция эфирн ого телевидения) - при сопоставимой стоимости подключения и ежемесячной абонентской плате значительно проигрывает трем основным игрокам Самар ского рынка, предложения которых превышают 60 каналов. Потеряв самарский рынок кабельного ТВ «ВолгаТелеком» сосредоточился на городах области. Как заявляют в «ВолгаТелекоме», сегодня за пределами Самары и Тольятти у оператора нет конкурентов: крупные игроки рынка кабельного телевидени я сосредоточили свое внимание на завоевании двух самых крупных городов области, а за их пределами свои услуги не предоставляют. В свою очередь, в самарском филиале оператора подчеркивают, что «в тех небольших городах, где мы уже работаем (Сызрань, Отрадный, Нефтегорск) мы считаем, что рынок д остаточно перспективен». 8) Если говорить о прогнозах относительно дальнейшего развития рынка каб ельного телевидения, тут можно сказать одно. Приход новых игроков уже ма ловероятен. Скорее всего, можно ожидать слияния или поглощения компаний.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Семья Мони Рабиновича жила очень бедно, поэтому на ужин папа-аптекарь давал Моне снотворное.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Конъюнктура рынка платного телевидения", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru