Курсовая: Бизнес-план СТО по кузовному ремонту автомобилей "555" - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Бизнес-план СТО по кузовному ремонту автомобилей "555"

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 34 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Лесозаводский институт технологий управления (филиал ДВГТУ (ДВПИ имени В. В. Куйбышева) Кафедра экономики и менеджмента Курсовой проект Бизнес-план СТО по кузовному ремонту автомобилей «555» Выполн ил студент группы ЛС-4620 Шевчук А. Н. Проверил д.э.н. Осипов В. А. Лесозаводск 2009 содержание ВВЕДЕНИЕ 1. СУТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 2. РЕЗЮМЕ 3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 5. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Введение Целью данного курсового проекта являет ся составление бизнес-плана предприятия, занимающегося кузовным ремон том автомобилей японских производителей. В данной работе отражена приб лизительная схема работы предприятия. Как известно, целью каждого предприятия является извлечение прибыли, чт о в свою очередь зависит от конкурентоспособности предприятия, той пози ции, которую занимает предприятие на данном виде рынка. Поэтому для успешного сравнения и анализа применяется система бизнес-п лана. Как известно, для любого предприятия или фирмы бизнес-план являетс я основой для дальнейшей деятельности в том или ином направлении. Состав ив бизнес-план, фирма может строить конкретные планы на определённый пер иод, планировать свою деятельность, опираясь на вполне конкретные цифры. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, исполь зуемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает проце сс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители со бираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльн ости работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, заво евывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспе ктивные планы своего развития. Целью работы является обоснование перед инвестором эффективности влож ений капитала в данное мероприятие. Исходя из этого, ставятся следующие задачи: 1. Рассчитать сумму требуемых капитальных вложений 2. Вычислить чистый дисконтированный доход (NPV) 3. Рассчитать внутреннюю норму рентабельности (IRR) 1. Суть бизнес-планирования Бизнес-план составляется в целях эффективного упр авления и планирования бизнеса и является одним из основных инструмент ов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельнос ти. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уме ть быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выпол няется несколько условий: - администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое пол ожение предприятия и его место на рынке; - существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться пре дприятие; - планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей; - администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происхо дящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем б ольшинстве случаев бизнес-план начинают составлять, когда необходимо п ривлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на сам ом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необход имости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, дем онстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со сто роны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективност и инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагае мый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от пр оекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проа нализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвесто ру ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчи ком инвестиционного проекта. Обязательным условием получения банковск ого кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизн ес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это гов орит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и дел ает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем бан к будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокори сковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кред иту в сторону увеличения. Гораздо более важными для предприятия являются внутренние цели, для кот орых составляется бизнес-план. Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны д остижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратеги ческих целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях. Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое о боснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-пла нирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необх одимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможн ость его реализации в действующих рыночных условиях. 2. Резюме Данный бизнес-план предназначен для предприятия, з анимающегося оказанием услуг по кузовному ремонту и покраске автомоби лей. Так как бизнес план составляется для нового предприятия, то, по мнени ю автора, лучшим вариантом будет создание предприятия малого бизнеса, за нимающегося предоставление услуг по кузовному ремонту автомобилей. Данное направление деятельности было выбрано, исходя из того, что в наст оящее время большая часть населения имеет личный автотранспорт, то, по м нению автора, данный вид услуг будет пользоваться спросом и, исходя из ка чества предоставляемых услуг, более совершенных технологий, квалифици рованного персонала, будет являться прибыльным. Кроме данных факторов, в лияющих на выбор данного вида услуг, есть ещё и косвенные факторы, такие к ак: состояние дорожного покрытия, время года, загруженность дорог, котор ые так же играют роль в количестве клиентов, обращающихся в автомастерск ие за услугами по кузовному ремонту автомобилей. Стратегия предприятия заключается в следующем: за счет узкой специализ ации производства добиться высокого качества предоставляемых услуг. Ч то в свою очередь сказывается на конкурентоспособности фирмы, на данном виде рынка услуг, увеличения количества клиентов. Для организации производства требуется закупить следующее оборудован ие: Таблица 1. Список основных средств Оборудование № Наименование количество Цена (руб.) 1 Кассовый аппарат 1 13 000,00 2 Сварочный аппарат 1 10 000,00 - Комплектующие 4 000,00 3 Компрессор 1 10 000,00 4 Краскопульт 1 1 000,00 5 Тали (2шт) 2 5 000,00 6 Машинка полировочная 1 20 000,00 - Комплектующие 3 000,00 7 Набор ключей 1 5 500,00 8 Спецодежда 3 13 000,00 Итого 84 500,00 Кроме этого исходя из расчетов первоначальных затрат, учитывая сумму первоначального заказа, и месячных расходов на со держание производства сумма составляет 149 850,00 рублей. Таблица 2. Месячные затраты предприятия Затраты месячные Наи менование Ед. изм. Цена Свет на технологические нужды Руб. 1 000,00 Освещение Руб. 500,00 Отопление Руб. 3 000,00 Площадь помещения м 2 50 Стоимость аренды 1 м 2 Руб. 300,00 Аренда Руб. 15 000,00 Реклама Руб. 4 000,00 Налоги Руб. 1 800,00 Итого Руб. 25 650,00 Для финансового проекта планируется взять кредит в размере 150000 рублей. На начальном этапе, для завоевания данного рынка планируется использов ать все виды рекламы: СМИ, пресса, баннеры, плакаты. 3. Описание предприятия Организационно-правовая форма предприятия - индив идуальное предпринимательство. Наименование предприятия ИП Шевчук, СТ О «555». Штат сотрудников состоит из четырех человек: - непосредственно предприниматель, который является бухгалтером и зани мается всеми бухгалтерскими операциями, поисками поставщиков сырья и м атериалов; - два специалиста, которые занимаются непосредственно кузовным ремонто м автомобилей, а именно рихтовкой, и покраской; - один работник, который будет заниматься заменой неподлежащих восстано влению деталей кузова. С каждым работником данного предприятия заключается трудовой договор, в котором оговариваются следующие положения: 1. права и обязанности работника; 2. права и обязанности работодателя; 3. время работы; 4. вид и форма оплаты труда. Согласно трудовому договору, у работников повременная заработная плат а, тарифная ставка 55 руб./час, восьмичасовой рабочий день, пятидневная раб очая неделя. Кроме основной заработной платы, работники предприятия пол учают процент от прибыли предприятия, в сумме 15 % от прибыли, что так же огов орено в трудовом договоре. По мнению автора, данный ход так же будет влият ь на качество работы, потому что работники предприятия будут заинтересо ваны в привлечении клиентов, а так же качестве предоставляемых ими услуг . Услуги, оказываемые СТО «555», - кузовной ремонт автомобилей, который заклю чается в следующем: - выравнивание поврежденных деталей кузова автомобиля (рихтовка); - покраска поврежденных деталей кузова автомобиля; - замена не подлежащих восстановлению деталей кузова автомобиля. Автором выбрана узкая специализация предоставляемых услуг исходя из с ледующих соображений: во-первых, узкая специализация позволяет увеличить конкурентоспособно сть предприятия исходя из квалифицированного штата предприятия; во-вторых, за счет узкой специализации, качество предоставляемых услуг б удет высоким, что позволит завоевать предпочтение потенциальных клиен тов при выборе к кому обращаться за данным видом услуг; в-третьих, за счет того, что предприятия является малым, можно с легкостью внедрять инновационные технологии, при предоставлении услуг, что умень шает время, за которое будет производиться кузовной ремонт. 4. План маркетинга Планируется ежемесячно расходовать на рекламу 4000 р ублей. Эти расходы включают в себя следующее: 1. Реклама в местной газете 10 руб./см 2 , площадь рекламы 25 см 2 , газета выходит 4 раза в месяц, получается следующая сумма: 10?25?4=960 руб./месяц 2. Изготовление баннера 700 рублей. Установка баннера и ежемесячные платежи составляют 1000 рублей. 3. изготовление плаката 540 рублей. Установка плаката и ежемесячные платежи составляют 800 рублей. Маркетинг план предприятия заключается в следующем завоевании данного рынка услуг путем установления цен, которые будут соответствовать каче ству оказываемых услуг. Проанализировав цены конкурентов можно сказать, что цены предприятия н аходятся на минимальном уровне в шкале цен на данный вид услуг. Цены варьируются в следующих пределах: · выравнивание детали кузова - 1000-1500 рублей; · покраска детали кузова - 1500-2000 рублей; · замена детали кузова - 6000-8000 рублей. По расчетам калькуляции цены на данный вид продукции на СТО «555» следующи е: · выравнивание детали кузова - 1058 рублей; · покраска детали кузова - 1621 рубль (рихтовка и покраска детали), 1034 рублей по краска детали; · замена детали кузова - 6721 рубль. 5. технология производства Технология данного вида услуг следующая: Деталью считается часть кузова автомобиля (крыло, капот, крыша, бампер и т. д.), при повреждении детали кузова производится её выравнивание. Затем по технологии деталь шлифуется и шпатлюется, для предания ей первоначальн ой формы, за счет шпатлевания происходит выравнивание мелких неровност ей, которые невозможно удалить при помощи выравнивания. Средняя норма ра схода шпатлевки на одну деталь составляет 0,25 литра. После того, как деталь зашпатлевана по технологии необходимо 30 минут, чтоб шпатлевка застыла, п осле чего деталь опять шлифуется. После повторной шлифовки, деталь покрывается грунт-шпатлевкой, для окон чательного выравнивания детали, и подготовки нанесения грунтовки. Норм а расхода грунт-шпатлевки 0,3 литра на деталь. По технологии деталь нужно о ставить на 30 минут, для того, чтоб данный слой высох. После высыхания, деталь покрывается слоем грунтовки для того, чтоб подго товить поверхность для нанесения краски. Норма расхода краски на одну де таль - 0,25 литра. После чего деталь должна просохнуть в течение 30 минут. По прошествии этого времени, деталь порывается слоем краски, для предани я первоначального вида восстанавливаемой детали. После чего краска дол жна высохнуть в течение часа. По истечение этого срока деталь покрывается лаком, для придания ей вида полноценной новой детали. Лак должен высохнуть в течение часа, после чег о деталь готова к эксплуатации. 6. Организационный план Для нормального функционирования предприятия нео бходимо следующее количество работников: Таблица 3. Численность персонала Специальность Количество Оклад, руб. Итого окл ад в год, руб. Бухгалтер, экономист, снабженец 1 10000 120000 Мастер кузовного ремонта 2 9200 110400 Сварщик 1 9200 110400 Итого 340800 Кроме численности персонала, необходимы нормы времени на выполнение одной операции, для оптимизации производства. Таблица 4. Нормы времени на выполнение операций и межоперационные простои № Операция Время операции, мин. Время простоя, м ин. 1 в ыравнивание 30 2 шлифовка 10 3 грунтовка 20 высыхание 30 4 шлифовка 10 5 грунт-шпатлевка 20 высыхание 30 6 грунтовка 10 высыхание 30 7 Покраска 7 высыхание 60 8 лакировка 5 Исходя из этих норм, расчетное время выполнения всех операций по детали составляет 4 часа 22 минуты. Построение графика времени позволит определить возможность оптимизац ии производства, сократив время межоперационных простоев, или использо вать его для выполнения другой операции. Данный график представлен в приложении А. Исходя из этого графика, первы е три операции являются самыми емкими по времени, которые перекрываются межоперационным простоем после седьмой операции (покраски) детали. След овательно, этот простой можно использовать для начала обработки новой д етали. Кроме этого время и технология обработки детали зависит от степени ее по врежденности, так что в некоторых случаях можно перекинуть работника с о дной операции на другую, с более сложным коэффициентом сложности, что по зволит создать операционный задел, для увеличения объема выполнения, ок азания услуг. Так как на предприятии работает три человека, два из которых являются не посредственно мастерами кузовного ремонта, а один - сварщик, который зан имается заменой деталей кузова, которые не подлежат восстановлению. Исх одя из загруженности работой, сварщика можно перепрофилировать на выпо лнение других операций, таких, как выправление (выравнивание) деталей, чт о так же позволит увеличить объем оказания услуг. Исходя из графика оптимизации трудового процесса, можно сделать вывод, ч то объем деталей, обрабатываемых в день, путем деления операций между ра ботниками предприятия, будет равен, в среднем, 6 деталям в день. 7. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ИП «Шевчук» взаимодействует с внебюджетными фонд ами, такими как Пенсионный фонд, Фонд социального страхования. В Пенсионный фонд ИП «Шевчук» ежемесячно отчисляет страховую часть тру довой пенсии и накопительную часть трудовой пенсии от начисленной зарп латы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольне нии. Раз в квартал предприятие предоставляет в налоговую инспекцию расч ет авансовых платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам. По результа там года в налоговую инспекцию предоставляется декларация по страховы м взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам. В начале года ИП «Шевчук» представляет сведен ия по персонифицированному учету на каждого застрахованного работника . Ежемесячно ИП «Шевчук» отчисляет в Фонд социального страхования 0,9 % страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастн ых случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Раз в кварта л предприятие сдает расчетную ведомость по средствам фонда социальног о страхования Российской Федерации. Взаимодействие ИП «Шевчук» с налоговыми органами осуществляется в вид е налоговых платежей в МИФНС № 7 по Приморскому краю. ИП «Шевчук» платит следующие виды налогов: 1) Налог уплачиваемый в связи с применением системы налогообложения (вме ненный доход, по отдельным видам деятельности) - налоговая ставка 15 % от нал огооблагаемой базы. Налогооблагаемой базой является сумма вмененного дохода на одного работника предприятия, включая предпринимателя в разм ере 12 000,00 рублей. Данный вид налога платится ежеквартально, её размер соста вляет 7 200,00 рублей. Налоговые декларации по итогам отчетного периода предс тавляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода; 2) Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1966 года рождения и старше - 14% от на численной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм к омпенсаций при увольнении; Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1967 год а рождения и моложе - 10% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; Накопительная час ть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 4% от начисленной зара ботной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; 3) Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний 0,9% от начисленн ой заработной платы; 4) Подоходный налог рассчитывается по ставке 13% от суммы начисленной зарпл аты за минусом стандартных налоговых вычетов, уплачивается налог раз в м есяц, сведения по форме № 2- НДФЛ на физических лиц сдаются раз в год; Налоговые органы производят проверку бухгалтерской отчетности ИП «Шев чук» один раз в три года с оформлением акта установленной формы, который подписывает руководитель предприятия. Малые предприятия, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, у чета и отчетности, вместо бухгалтерской отчетности представляют налог овым органам декларацию. Учет результатов деятельности данных предпри ятий определен в Приказе Минфина России от 22.02.1996 г. №18 «О форме Книги учета до ходов и расходов и порядке отражения в ней хозяйственных операций субъе ктов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему налог ообложения, учета и отчетности». 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ Потенциальные риски ИП «Шевчук» представлены про изводственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и р исками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами. Производственные риски связаны с различными нарушениями в производств енном процессе или в процессе поставок сырья и материалов, что на данном предприятии может иметь очень серьезные последствия, из-за того, что пре дприятие работает с материалами и сырьем, заказываемым у поставщиков по мере поступления клиентуры. Это связано с тем, что невозможно иметь пост оянный запас всех разновидностей красок для каждого потребителя. Предп риятие имеет постоянный запас только основных, наиболее распространен ных видов красок, а эксклюзивные цвета заказываются у поставщика по мере поступления заказа. Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контр оль над ходом производственного процесса. Коммерческие риски связаны с предоставлением данного вида услуг на рынке услуг (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых кон курентов и т.п.) Мерами по снижению коммерческих рисков являются: - систематическое изучение конъюнктуры рынка; - постоянный поиск и внедрение новых технологий, для повышения качества предоставляемых услуг; - рациональная ценовая политика; - реклама; - поиск постоянных и надежных поставщиков, предоставляющих качественны е материалы, для оказания этого вида услуг. Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем с оздания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилер ами и потребителями на условиях предоплаты и т.д. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловл енные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена пол итического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит ра бота предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. 9. Финансовый план Таблица 5. Основные фонды и их амортизация Оборудование № Наименование количество Балансовая цена На, % Амортизация в год, ру б. 1 К ассовый аппарат 1 13 000,00 20 2 600,00 2 С варочный аппарат 1 10 000,00 20 2 000,00 - К омплектующие 4 000,00 100 4 000,00 3 К омпрессор 1 10 000,00 20 2 000,00 4 К раскопульт 1 1 000,00 20 200,00 5 Т али 2 5 000,00 20 1 000,00 6 М ашинка полировочная 1 20 000,00 20 4 000,00 - К омплектующие 3 000,00 100 3 000,00 7 Н абор ключей 1 5 500,00 100 5 500,00 8 С пецодежда 2 13 000,00 20 2 600,00 И того 84 500,00 26 900,00 Как говорилось ранее среднее число деталей, которо е может обрабатываться на предприятии в день - 6 штук, в зависимости от сте пени их повреждения число, деталей может варьироваться от 4 до 8 в день. Ниже приведена калькуляция услуг, предоставляемых предприятием, включ ающая в себя плановую цену изделий: При расчете калькуляции в производстве учитываются накладные расходы, которые на прямую не связаны с основным производством, но так же включаю тся в цену услуг, потому что данные расходы обеспечивают жизнедеятельно сть предприятия. Процент накладных расходов рассчитывается по следующ ей формуле: Формула 1. Затраты на содержание цеха (предприятия) включают в себя: 1. ФОТ административно-управленческого персонала; 2. отопление; 3. освещение; 4. в данном бизнес-плане в накладные расходы так же внесены расходы на упла ту налогов, так как это незначительная сумма, которая не играет важной ро ли в определении себестоимость оказываемых услуг. Процент накладных расходов предприятия равен 125%, которые относятся к зар плате основных работников: Таблица 6. Калькуляция рихтовки одной детали № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 С ырье и материалы л. 0,8 470,00р. 2 Э/ энергия на технологические нужды КВт\час 6,01 1,12 6,73р. 3 З арплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 О тчисления Руб. 28% 46,20р. 5 А мортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Т ехнологическая себестоимость Руб. 704,10р. (0,9-1,2) 7 Н акладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 П олная себестоимость Руб. 910,23р. 9 П лановая прибыль Руб. 25% 227,56р. 10 П лановая цена Руб. 1 137,78р. При расчете калькуляции рихтовки одной детали кузова автомобиля были введ ены коэффициенты сложности, которые отражают следующие параметры: площ адь обрабатываемой детали, степень её повреждения, так же данные коэффиц иенты буду зависеть от возраста автомобиля, чем старше, тем коэффициент больше. Таблица 7. Калькуляция рихтовки и покраски одной детали № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 С ырье и материалы л. 1,3 920,00р. 2 Э/ энергия на технологические нужды КВт\час 6,01 1,12 6,73р. 3 З арплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 О тчисления Руб. 28% 46,20р. 5 А мортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Т ех. Себестоимость Руб. 1 154,10р. (0,9-1,2) 7 Н акладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 П олная себестоимость Руб. 1 360,23р. 9 П лановая прибыль Руб. 25% 340,06р. 10 П лановая цена Руб. 1 700,28р. В данном виде калькуляции так же участвуют корректирующие коэффициенты, по тем же самым параметрам, что и выше. Таблица 8. Калькуляции покраски одной детали № Наименование Ед.изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 С ырье и материалы л. 0,5 450,00р. 2 Э/ энергия на технологические нужды КВт\час 6,01 1,12 6,73р. 3 З арплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 О тчисления Руб. 28% 46,04р. 5 А мортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Т ех. Себестоимость Руб. 683,93р. (0,9-1,2) 7 Н акладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 П олная себестоимость Руб. 890,06р. 9 П лановая прибыль Руб. 25% 222,52р. 10 П лановая цена Руб. 1 112,58р. В да нном виде услуг при калькуляции так же принимается во внимание корректи рующий коэффициент, но его параметрами является только площадь обрабат ываемой поверхности. Таблица 9. Калькуляция замены одной детали кузова № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость 1 П окупные полуфабрикаты шт. 5000 2 Э/ э на технологические нужды КВт/час 6,01 1,12 6,73 3 З арплата руб. 3 55 165,00 4 О тчисления руб. 28% 46,20 5 А мортизация руб. 0,06% 26 900,00 16,17 6 Т ех. Себестоимость руб. 5234,10 7 Н акладные расходы руб. 125% 206,13 8 П олная себестоимость руб. 5440,23 9 П лановая прибыль руб. 25% 1360,06 10 П лановая цена руб. 6800,28 В данном виде калькуляции основную роль иг рает стоимость покупных полуфабрикатов, т.е. заменяемых деталей кузова. Все виды калькуляции рассчитаны на одно изделие, исходя из этого, можно п осчитать плановый доход предприятия в месяц, исходя из того, что в средне м в день предприятие может произвести ремонт 6 деталей кузова автомобиля . Для того, чтоб узнать какое количество деталей необходимо ремонтироват ь нужно посчитать точку безубыточности, которая рассчитывается по след ующей формуле: Точка безубыточности = Формула 2. Постоянные расходы предприятия в месяц составляют 25 650 рублей. ТБ 1 =?60 дет алей в месяц, или 6 деталей в день (рихтовка деталей кузова автомобиля). ТБ 2 =?47 дет алей в месяц, или 4 детали в день (рихтовка и покраска одной детали). ТБ 3 =?60 дет алей в месяц, или 6 деталей в день (покраска одной детали кузова). ТБ 4 =?16 дет алей в месяц, или 1 деталь в день (замена одной детали кузова). Исходя из расчетов этих точек безубыточности, можно сделать следующие в ыводы: Предприятие будет является прибыльным, потому что оно сможет перекрыть эту точку безубыточности и принести прибыль, исходя из расчетов среднег о количества деталей, ремонтируемых в день на данном предприятии. По расчетам эффективности, представленных в приложении В, были получены следующие данные: - NPV= 124 918,56 рублей; - период окупаемости предприятия буде равен 6 месяцам. В приложении D представлен график расчета нормы рентабельности предпри ятия, IRR = 65%. Внутренняя норма рентабельности предприятия равна 82%. Заключение В ходе работы были решены следующие задачи: 1. Рассчитать сумму требуемых капитальных вложений. Для создания нового предприятия по предоставлению услуг ремонта кузовных деталей автомоби лей. 2. Вычислить чистый дисконтированный доход (NPV). По истечении 1 года получитс я сумма, равная 124 918,56 руб. 3. Рассчитать внутреннюю норму рентабельности (IRR). Процент, под который инв естор будет вкладывать деньги в предприятие, равен 65%. Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что достигнута гла вная цель данного бизнес - плана: обосновать перед инвестором эффективно сть вложений капитала в данное мероприятие. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Бизнес-план/Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статист ика. 2. Введение в бизнес-планирование, программа развития предпринимательст ва. - М., 1995. 3. Конспект лекций. Бизнес планирование/Под ред. М.Н.Лебедевой ФДВГТУ в г. Ле созаводске, 2004г. 4. Составление бизнес-плана: Учеб. пособие. Эрнст и Янг. - М., 1994. 5. Бизнес-план: Методические материалы/Под ред. Маниловского Р.Г. - М.: Финанс ы и статистика, 1995. 6. Вдовин К.В. Бизнес-план. - М.: Перспектива, 1994. 7. Липсиц И. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело, 1994. 8. Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование: Практическое руководство . - М.: Экор, 1993. Приложение A Расчет NPV № Наименование Квартал 1 2 3 4 1 Доход 565826,36 834421,83 941284,53 727551,66 2 Затраты 489598,67 768600,02 817347,69 563516,42 3 Прибыль до налогообложения 76227,69 65821,82 123936,84 164035,23 4 Налоги 18294,65 15797,24 29744,84 39368,46 5 Прибыль после налогообложения 57933,04 50024,58 94192,00 124666,78 6 Капитальные вложения 150000,00 7 Ликвидационная стоимость 8 Денежный поток -92066,96 50024,58 94192,00 124666,78 9 Коэффициент дисконтирования Е=0,1 1,00 0,91 0,83 0,75 10 Дисконтированный денежный поток -92066,96 45476,89 77844,63 93663,99 11 Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом -92066,96 -46590,06 31254,56 124918,56 12 Коэффициент дисконтирования Е=1 1,00 0,50 0,25 0,13 13 Дисконтированный денежный поток -92066,96 25012,29 23548,00 15583,35 14 Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом -92066,96 -67054,67 -43506,67 -27923,32 15 Коэффициент дисконтирования Е=0,5 1,00 0,67 0,44 0,30 16 Дисконтированный денежный поток -92066,96 33349,72 41863,11 36938,30 17 Дисконтированный денежный поток с нарастающим итогом -92066,96 -58717,24 -16854,12 20084,18
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Объявление: "Отдам соседей в хорошие руки. Гадить приучены".
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по маркетингу и рекламе "Бизнес-план СТО по кузовному ремонту автомобилей "555"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru