Реферат: Анализ, планирование, контроль - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Анализ, планирование, контроль

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 60 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Анализ, планирование, контроль А лексей Романенко Анализ, Планирование и Контроль для успешного предпринимателя, как Отец , Сын и Святой Дух для истинно верующего человека. Без этих китов маркетинга не предпринимается ни одного серьёзного дейс твия. Каждое решение основано на анализе ситуации, каждое действие плани руется, и все результаты подлежат контролю. Без этого нельзя стать успеш ным и не достигнуть Цели. Вы находитесь в самом начале пути, а точнее сказать на стартовой линии. От того, каким будет ваш первый шаг, зависит то, куда вы поставите ногу при ша ге втором. Что Вы должны сделать в первую очередь, чтобы ваш второй шаг не стал последним? Простого анализа ситуации, в которой Вы находитесь мало. И планировать свои последующие действия исходя из того, что у Вас есть на данный момент и что Вы можете, тоже недостаточно. Необходима разработка проекта вашего Дела. Проекта, который будет включать в себя образ (описание) того состояния Де ла, к которому Вы стремитесь и пути его достижения, учитывающие ваше ныне шнее состояние. Здесь надо чётко представлять себе разницу между классическим подходо м к маркетингу и подходом проектным. Первый рекомендует сначала изучить исходное состояние вашего Дела, опр еделить себе цель изменений и потом уже строить планы по её достижению, з аранее намечая точки контроля промежуточных результатов. Второй же, наоборот предписывает в первую очередь представить себе буду щий образ, описать его в как можно больших показателях, а уже затем, основы ваясь на тех качествах, к которым Вы стремитесь, анализировать Ваше ныне шнее состояние и выстраивать план достижения будущего. С первого взгляда эти два подхода могут показаться идентичными, однако р азница есть и она существенна. В привычных терминах можно выразить её та кими словами: "В маркетинге проектный подход отличается от классическог о так же, как в алгебре прямой метод решения задач отличается от метода ре шения от обратного". Теперь в схематичном виде. Классический подход. (схема-1) Проектный подход. (схема-2) Обратите внимание, на обеих схемах присутствует шкала времени. Это обяза тельный атрибут всей предпринимательской деятельности. Время — это са мое ценное, что у Вас есть (не правда ли, где-то Вы это уже слышали). Так вот, им енно шкала времени на схемах и позволяет понять их схожесть и различие. Понятно, что схожи они в одном — каждая заканчивается точкой достижения цели, образа будущего, желанного состояния вашего Дела — состояние F. Но начинаются и продолжаются по разному. Классический подход говорит, анализируйте ситуацию, в которой Вы находи тесь, представьте себе следующий этап своего развития и делайте шаг, сов ершайте действия исходя из того, что Вы можете. На каждом последующем шаг е включайте контроль, анализируйте своё состояние и новые возможности и совершайте действия. И Вы достигнете цели, но вряд ли она будет той, к которой Вы шли изначально, ведь время идёт и всё меняется, изменяются внешние условия и Ваше состоя ние. Однозначно изменятся и Ваши приоритеты, и Вы будете, удовлетворены т ой целью, которую достигли, а не той к которой стремились. Проектный подход утверждает, что первым делом необходимо полностью отк лючиться от осознания своего сегодняшнего состояния и, освободив разум от имеющихся ограничений построить образ будущего, состояние F. Далее, представить себе все возможные предшествующие варианты формы и с одержания — декомпозировать систему во времени, разбить на вариантные составляющие, предшествующие состоянию F и друг другу. Здесь важно постараться построить систему с как можно большим числом эл ементов. Вариантный выбор должен быть большим. И каждый из элементов нео бходимо охарактеризовать в нескольких показателях, в зависимости от сп ецифики Дела это могут быть: объём продаж, себестоимость, норма прибыли, количество посетителей, территория распространения или что-то другое. Выберите самые ключевые показатели и охарактеризуйте с их помощью кажд ое из состояний вашего Дела, предшествующих образу будущего (состояния F1, F2, F3 и т.д.). И только после того как вы проделали подробное построение вашего вариан тного будущего, приступайте к анализу нынешней ситуации. И анализ этот д олжен быть сравнительным по отношению к каждому из элементов построенн ой вами системы. На основании этого анализа Вы выбираете тот путь, который отвечает Вашим внутренним устремлениям и имеющимся возможностям. На примере, изображё нном на схеме, выбран путь через элементы F3 и F1 к состоянию F. Здесь есть отли чие между совершением действий, исходя из того, что Вы можете в классичес ком подходе и совершением действий, исходя из того, что Вы желаете в подхо де проектном. Из написанного выше следует, что Анализ, Планирование и Контроль имеют д ва разных воплощения в двух разных подходах к маркетингу. Надеюсь, что мн е удалось изложить свою точку зрения в понятной для Вас форме. В своём Дел е я руководствуюсь именно проектным подходом и все знакомые мне успешны е предприниматели, чьи фирмы достигли лидерских позиций на рынке, тоже п рименяют на практике проектный подход. Выберете Вы для себя проектную схему маркетинговых работ или классичес кую — дело ваше, но практика показывает, что классический подход проще п ри воплощении, но менее результативный. Проектные же работы всегда сложн ее и требуют больших творческих усилий, отчего заниматься проектирован ием и реализацией проекта становится только интереснее. В маркетинге, как и в искусстве, большую роль играет творчество. На первый взгляд кажется, что эти две категории несовместимы, но в следующем номер е журнала мы расскажем Вам, как с успехом и интересом реализовывать твор ческий подход к маркетингу на примерах задач Анализа, Планирования и Кон троля своей деятельности. Список литературы Д ля подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Что означает этот дорожный знак? (Знак обгон запрещен)
- Ну, красненькая, красивенькая машинка обгоняет лоха на черной машине.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Анализ, планирование, контроль", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru