Реферат: Анализ коммерческой деятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукцией ООО "Империя ткани" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Анализ коммерческой деятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукцией ООО "Империя ткани"

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 57 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

34 ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики Анализ комме рческ ой де ятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукц ией ООО “Империя ткани” Содержание Вве дение 1. И стория развития предприятия 2. И зучение (ознакомление) Устава предприятия и других учреди тельных документов, их соответствие требованиям з акона 3. О рганизационная структура управления с указанием отделов , должностей и местонахождения руководящего персонала 4. Ц ели, задачи и оценка коммерческой деятельности предприят ия, роль торгового персонала в достиж ении поставленных целей 5. И нформационное обеспечение и его роль в управлении коммер ческой деятельностью: технические средства для сбора, обработки и выдач и информации, автоматизированная технология обработки информации для выработки коммерческих решений 6. Р ынки, на которых действует фирма, приоритет ность различных сегментов рынка ; ассорт имент товаров и услуг предприятия, формирование ассортиме нта и источники товароснабжения 7. Анализ объема продаж, товарных запасов и денежных ресурсо в; экономия денежных средств в процессе коммерческой деят ельности 8. В опросы организации делопроизводства; тип и объем докумен тации (договоры, заказы, счета, накладные, заявления, расписки, чеки, прете нзии и т.д.), подготовка специальных и текущих докладов 9. В опросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммер ческой информации о клиентах, продукции и торгово-технических процесса х, прибыли, объема реализации, а также сохранности товаров и имущества, до ступа к компьютерам и перспективным планам фирм ы, соблюдения сани тарных правил Выводы и предложения Введение Преддипломную практику я проходила в ООО «Империя ткани». Это - торговое предприятие, специализирующееся на оптовой торговле текс тильной и швейной продукцией. Свою деятельность ООО «Империя ткани» осу ществляет посредством организации оптовой торговли со склада. Из чего можно отметить, что объектом исследования являет ся оптовая организация ООО « Империя т кани». Предметом исследования является коммерческая деятельность организации ООО «И мперия ткани». Целью прохождения п реддипломной практики было ознакомление с учредительными документами фирмы, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по организации коммерческой деятельности и сбор информации для написания дипломной работы . З адач и прохождения практики были оз накомление с организацией, с организационной структурой предприятия, принципами ведения делопроизводства. Также пр овести анализ коммерческой деятельности пред приятия и его финансового состояния, изучение и заключение договоров с клиентами и поставщиками фирмы . 1. История развития предприятия ООО «Империя ткани» - молодая, энергично развивающ аяся компания. Ди ректор организации Захватова Л юбовь Альбертовна, она же и единственный учредитель орга низации. Организация ведет коммерческую деятельность с 26 июня 200 6 года. С 2006 до второй половины 2008 года ор ганизация вела продажу хлопчатобумажной ткани и турецкого трикотажног о полотна, а с конца 2008 года и по данный момент турецкое трикотажное полотно не продается, так как это не цел есообразно в связи с тем , что представители турецких фирм-производителей находя тся теперь в г. Иваново . Соответственно предста вители продают по более низкой цене на прямую о т предприятия- изготовителя . Но предприятие не унывало и нашло новый путь получения п рибыли от продаж готовыми швейными изделиями. Хочется пояснить, что ООО «Империя ткани» не имеет своего швейного цеха, это обуславливается тем, что объем продаж готовых изделий не велик и явл яется лишь дополнительным видом деятельности к основному. Еще фирма постоянно участвует в тендерах (см. приложения) . В 2006 году фирма работала на упрощенной системе налогооблож ения, а с 2007 и по сей день на предприятии применяется общая система налогоо бложения. Вот информация, взятая с официального сайта ОО О «Империя ткани»: Офис Общества расположен по адресу 153003, г. Иваново, ул. Кр асных зорь, д. 29/2 , склад - г. Иваново, проезд Красных Зорь, д. 4 . ( см. приложения ). Фирма имеет зарегис трированный товарный знак ( см. приложения ) , который можно увидеть на официальном сайте www.imperiatkani.ru и на документах фирмы . На сайте также можно най ти информацию об организации, контакты, цены на товары и немного полезно й информации о видах ткани. Компания осуществляет три вида деятельности: 1. Производство и оптовая продажа х лопчато б умажных тканей фабрик Иваново и Ивановской области ; 2. Оптовая продажа и пошив постельн ого белья и постельных принадлежностей ; 3. Оптовая продажа махровых издели й . Дев из компании – качество, низкие цены и довольный клиент. Возможен пошив по лекалам и образцам клиентов - заказчиков . Надо отметить, что доступность цен на изделия достигается за счет того, что компания осуществляет оптовую торговлю тр икотажным полотном. «У нас небольшой, но очень дружный коллектив. Общаясь с клиентами, старае мся найти индивидуальный подход к каждому. Хочется, чтобы люди всегда пр иезжали к нам с удовольствием по работе и просто так. Мы всегда рады рассм отреть встречные предложения» - Любовь Альбертовна З ахватова . Склад находится рядом с офисом, что имеет немаловажное значение для загр узки клиентов. Время работы с 9.00 до 17.00 с понедельника по пятницу, субботу и воскресенье – выходные. Доставку осуществляют автомобильным транспортом (3х-тонник) компании по льготным тарифам. Товары сертифицированы и соответствуют ГОСТ и ТУ . Для постоянных клиентов предусмотрены: система скидок, возможность отс рочки платежа, отправка груза контейнером по ж елезной дороге, автотрейдингом и деловыми лин иями . Компания «Автотрейдинг» предлагает услуги по перевозки любых грузов от 1кг до 20 т организации экспедирования отправле ний из регионов Российской Федерации в столицу и из Москвы в города Росс ии. Компания «Деловые Линии» также осуществляет перевозки любых грузов в пределах РФ и Белоруссию любым видом транспорт а. 2. Изучение (ознакомление) Устава предприятия и других учр едительных документов, их соответствие требованиям закона На текущий момент общество с ограниченной отв етственностью « Империя ткани » (далее по тексту ООО « Империя ткани ») является частным коммерческим предпр иятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предп риятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. ООО « Империя ткани » является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано Постано влением главы Администрации г. Иван ово з а регистрационным номером 1063702138444 в Едином государственном реестре юридических лиц 26 июня 2006 года (таблица 1) . ООО « Империя ткани » имеет самосто ятельный баланс, расчетный и другие счета в учр еждениях банка, в том числе иностранной валюте, имеет круглую печать, мож ет иметь штампы и бланки со своим наименованием . Таблица 1. СВЕДЕНИЯ, ВНЕСЕННЫЕ В ЕДИНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РЕЕСТР ЮРИДИ ЧЕСКИХ ЛИЦ НА 28.10.09 Н азвание Адрес ОГРН Дата регистрации ИНН Регион Общество с ог раниченной ответственностью "Империя ткани" 1530 03 , Ивановская обл. , Ивановский р-н, Иваново г, Красных Зорь ул. , 29/2 1063702138444 26.06.2006 3702097408 Ивановская область ООО « Империя ткани » является самостоятельной хозяйственной еди ницей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинан сирования и самоокупаемости. ООО « Империя ткани », как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственну ю деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих н алогов и платежей, поступают в его полное распоряжение. Устав фирмы ООО «Империя ткани» имеет следующ ие пункты: - Общие положен ия; - Цели и виды деятельности; - Правовой статус Общества; - Права и обязанности участников Общества; - Вопросы приема, выхода и исключе ние участников; - Уставный капитал Общества и иму щество Общества; - Переход доли (части доли) участни кам Общества в уставном капитале Общества к другим участникам и третьим лицам; - Приобретение обществом доли (ча сти доли) в уставном капитале Общества; - Прибыль Общества, финансы и фонд ы; - Управ ление в О бществе ; - Филиа лы представительства; - Отчет и контроль; - Реорганизация и ликвидация; - Порядок предоставления Обществ ом информации участникам и другим лицам; - Документы Общества. С огласно пункту 2.3. Уста ва ООО «Империя ткани», где сказано, что Общество выполняет государствен ные мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с действующим Законодательством и нормативными актами, в настоящее время Устав предприятия находится в переработке у юр истов в соответствием с Федер альным законом РФ от 30.12.2008 г. № 3 12-ФЗ «О внесении изменений в час ть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные а кты Российской Федерации». Копия с внесенными изменениями Уста ва прилагается. 3. Организационная структура управления с указанием отде лов, должностей и местонахождения руководящего персонала Разработка конкретной организационной струк туры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие ре шения, осуществляется информационная связь различных уровней управлен ия и контроль за выполнением решений. Структура управления может значит ельно отличаться в разных компаниях. Различают три типа организационны х структур: - линейный ; - линейно-штатный; - линейно - штатно - фун кциональный. Обычно оптовое предприятие начинает свою деятельность с простой линей ной организации, в которой распределение полномочий идет сверху вниз. По мере того как возрастает ответственность работников верхних уровней, п оявляется необходимость увеличить полномочия конкретных сотрудников в определенном звене более низкого уровня управления, закрепив за ними т олько консультативные функции. Поэтому можно точно сказать, что организационная структура ООО «Империя ткани» предс тавляет собой линейную организационную стру ктуру . Вот выдержка из Устава фирмы «10. Управление в Об ществе», согласно пункту 10.1. высшим органом Общества является Общее собра ние Участников, состоящее из участников или их представителей. Каждый уч астник Общества имеет на общем собрании число голосов, пропорционально е его доле в уставном капитале Общества. При наличии в Обществе единстве нного участника, решения по вопросам, отнесенным к компетенции Общего со брания участников, решают единственным участником Общества единолично и оформляются письменно » . Общая численность организации составляет 10 че ловек: - Директор – 1 че л; - Заместитель директора по произ водственным вопросам – 1 чел; - Главный бухгалтер – 1 чел; - Менеджер – 3 чел; - Заведующий складом – 1 чел; - Водитель – 1 чел; - Грузчик – 2 чел. 4. Цели, задачи и оценка коммерческой деятельности предприятия, роль торгового персона ла в достижении поставленных целей Целями создания ООО «Империя ткани» являются осуществление предпринимательской деятельн ости и получение на этой основе прибыль. Основной вид деятельности оптов ая торговля. Но общество в праве осуществлять любые иные виды деятельности, не запрещенные законо м. Задачами фирмы является достижение поставлен ных целей в рамках закона на максимальном уровне. Ассортимент оптового склада компании «Импер ия ткани» представлен разнообразием ткани и готовых швейных изделий (см . приложения). Данная продукция предназначена для организаций как оптовы х, так и розничных. Основными клиентами данного склада являются: - оптово-торговые организации; - швейные предприятия-изготовители. Коммерческая политика предприятия отдает пре дпочтение продукции российских производителей, основной упор в коммер ческой политике предприятия делается на расширение и углубление ассор тимента реализуемой текстильной, трикотажной и швейной продукции. Миссия предприятия - создать базу лояльных потребителей и занять устойч ивую позицию в сфере оптовой и торговли. Можно сказать, что экономическ и эффект ивной деятельность была только в 2007 году и чистая прибыль организации составила 278 тыс. рублей. В 2008 году пр оизошел спад товарооборота из-за начинающего ся в стране кризиса, а также повлияло на деятельность и тот факт, что фирма перестала продавать турецкое полотно, поэтому предприятие не принесло чистой прибыли , а только сумело покрыть свои расходы и проценты по кредиту в банке . А за полгода работы в 2006 году фирма сработала в убыток – 23 тыс. рублей. Но это мож но объяснить тем, что предприятие только вышло на рынок и в расчетах были заложены задолжности по кредитам всем организациям: поставщикам, банкам . Отчеты о прибылях и убытка, так же балансы фирмы за 2006, 2007, 2008 года приложены к отчету (см. приложе ния) . У фирмы есть отдел сбыта, в лице менеджеров, кот орые совмещают работу маркетологов. Менеджеры - маркетологи периодичес ки проводят работы по изучению рынка и работы конкурентов, о результатах отчитываются директору и заместителю директора фирмы, те в свою очередь принимают меры: - по улучшению позиций на своем сегменте рынка; - по привлечению новых клиентов для увеличения клиентской базы; - по повышению прибыли; - повышение цены, в случае увеличения ее конкурентами. 5. Информационное обесп ечение и его роль в управлении коммерческой деятельностью: технические средства для сбора, обработки и выдачи информации, автоматизированная т ехнология обработки информации для выработки коммерческих решений Главный бухгалтер и кладовщик фирмы работают в программе 1С Бухгал терия , а менеджеры имеют наработки по клиентск им базам в офисных приложениях Microsoft Access , Excel , Word , а также активно используют Ин тернет ресурсы для п оиска новых партнеров и размещения рекламы на сайтах. Основу технического обеспечения системы упра вления персоналом организации составляет комплекс технических средст в (KTQ- совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки , вывода и предоставления информации, а также средств оргтехники. Основными характеристиками задач, которые до лжны учитываться при выборе оборудования, являются: - носители вх одной и выходной информации (документы, типизированные бланки, машинные носители информации ; - и т.д.); - объем входной и выходной информ ации по указанным носителям; - объемы вычислительных работ; - сроки выполнения работ по решен ию задач управления персоналом; - формы и способы предоставления результатов решения задач пользователям. Пр и выборе оборудования следует учитывать назначение и состав комплекто в оборудования, а также производительность при выполнении технологиче ских операций; надежность работы; совместимость работы оборудования ра зличных типов, в том числе персональных компьютеров; стоимость оборудов ания; состав и количество обслуживающего персонала; площадь, требуемую д ля размещения оборудования. Выбор типа, модели, марки технических средств, которые могут быть использованы в службе управления персоналом органи зации, осуществляется, как правило, по классификатору промышленной прод укции (с учетом изменений), а также с помощью различных справочников и кат алогов. Применение средств оргтехники в практике работы служб управления перс оналом связано с выполнением различных операций по обработке документ ированной информации или же связанных с такой обработкой. При этом в сфе ру обработки поступают текстовая часть документа (структура текста, сти ль языка, расчетные формулы и таблицы); внешняя физическая форма (располо жение реквизитов, способ нанесения информации, размеры и качество носит еля и т.д.). В целях наиболее рационального использования данных технических средс тв необходимо иметь их классификацию, которая отражала бы области их фун кционального назначения. Сложившаяся практика показывает, что основными группами средств оргте хники являются: 1) носители информации: носители информации на бумажной основе несветочу вствительные; носители для репрографических процессов (термобумага, фо топленка т.д.); микроносители визуальной информации; звуконосители; виде оносители информации; магнитные носители для записи кодированной инфо рмации; 2) средства составления и изготовления документов: ручные пишущие средст ва; пишущие машины; диктофонная техника; печатающие устройства персонал ьных компьютеров и графопостроители; специализированные программные п родукты для ПК; 4) средства обработки документов: фальцовочные, перфораторные и резатель ные машины; листоподборочные и сортировальные устройства; машины для ун ичтожения документов (шредеры); агрегатированные линии для обработки ко рреспонденции; машины для нанесения защитных покрытий на документы (лам инаторы) и др.; 5) средства хранения, поиска и транспортировки документов: картотеки; шка фы; стеллажи; тележки и др.; 6) средства электросвязи: средства и системы стационарной и мобильной те лефонно й связи; средства и системы теле графной связи; средства и системы факсимильной перед ачи информации; электронная почта; 7) другие средства оргтехники: сканеры; компьютерные аксессуары. Наиболее простым средством организации взаимодействия между удаленны ми абонентами является электронная почта. Высокая скорость передачи ин формации и надежность (при относительно низкой стоимости услуг) позволя ет качественно изменить роль почтовой коммуникации. Основной информац ионный поток в системе электронной почты приходится на локальные сети, к оторые обычно связывают ПК, находящиеся в одном учреждении. Это дает воз можность объединить и рационально использовать компьютерные ресурсы, а также резко сократить бумажный документооборот. К основным требовани ям, предъявляемым к сетям, относятся: простота использования, высокая ск орость передачи информации, низкая стоимость и соблюдение секретности. Технические средст в а представляют собой сканеры, устройства создания в компьютере электронной к опии изображения (текста, рисунка и т.п.). Применение сканеров имеет широки й диапазон и находится в постоянном развитии. В частности, их можно испол ьзовать в настольных издательских системах, системах обработки докуме нтов, автоматизированного проектирования, передачи информации (факс + модем + сканер). Для работы с персоналом фирме потребовались следующие технические средства: - 3 профессионал ьных компьютера « Samsung » ; - колон ки « Genius »; - 6 мышки для компьютеров « Mitsumi » ; - 4 клавиатуры « Genius »; - 2 ноутб ука « Toshiba » , - 1 лазерный принтер « HP Laser Jet 1018» ; - 6 телефонов « Panasonic » (мини АТС); - 1 факс- сканер- к с ерокс « Panasonic » ; - 1 касс овый аппарат «Орион»; - 1 детектор валюты (для главного б ухгалтера); - 6 калькуляторов. На складе: - 1 профессиональны й компьютер « Samsung » - 1 клавиатура « Genius »; - 1 мышка для компьютеров « Mitsumi »; - 1 калькулятор; - 1 принтер « HP Laser Jet 1018» . 6. Рынки, на которых действует фирма, приоритетн ость различных сегментов рынка; ассортимент товаров и услуг предприяти я, формирование ассортимента и источники товароснабжения Мировой рынок текстиля : Общий объем мирового рынка текстиля сегодня оценив ается в $450 млрд. c устойчивой тенденцией роста этого рынка. Мировое потребл ение текстиля и одежды выросло на 4,9% в 2002 году, в 2003 г. - на 2,7%, а в 2004 г. увеличил ось приблизительно на 3%. По прогнозам аналитиков, ежегодный рост потребл ения текстиля и одежды в дальнейшем в среднем составит 2,2%, и к 2010 г. достигнет 62 млн. тонн. Важным фактором, влияющим на потребление текстильной продукции, является ценовой. Обычно снижение цен на текстиль, например, н а 10%, влечет за сбой через год повышение уровня его потребления на 0,4%. На мировом рынке опережающими темпами растет производство искусственн ых волокон и тканей. По прогнозам, к 2010 году доля потребления изделий из хло пка значительно сократится по сравнению с потреблением изделий из хими ческих волокон. Легкая промышленность играет значительную роль в экономике мировых ли деров. В США доля легкой промышленности в ВВП составляет 4%, в Германии - 6%, Ит алии - 12%, Китае - 21%, Португалии - 22%. В России доля легкой и текстильной промышле нности во внутреннем валовом продукте за последние 14 лет снизилась в 30 ра з - с 12% до 0,4%. Лидер мирового рынка текстиля – Китай. В конце 2004 года Китай занимал на ми ровом рынке текстиля по разным оценкам 23%-28%. Важно отметить, что в январе 2005 г ода истек срок Соглашения по текстилю и тканям, принятого в 1995 году США, Кан адой, Евросоюзом и Норвегией, чтобы ограничить квотами текстильный эксп орт из развивающихся стран. В результате, с начала 2005 года экспорт дешевог о китайского текстиля в страны ЕС вырос на 400%. Общая ситуация в легкой промышленности России : Легкая промышленность России с остоит из 17 подотраслей. Наибольший удельный вес в объеме производства з анимает текстильная отрасль – примерно 45% (1,67 млрд $), доля швейной – около 32% (1,22 млрд. $), а кожевенной, меховой и обувной – 23% (860 млн. $). Во многих регионах - И вановской, Владимирской, Костромской областях - текстильные производст ва являются градообразующими предприятиями. В 2006 году финансовая емкость рынка легкой промышленнос ти страны составила, по разным оценкам, 32-34 млрд. долларов. При этом доля оте чественных производителей на этом рынке составляет, по разным источник ам, около 16%. На протяжении последних трех лет в легкой промышленности происходит не уклонное снижение производства. По прогнозам на период до 2010 года, средни й ежегодный рост реальных располагаемых доходов населения составит бо лее 5%. Учитывая "отложенный спрос", реальная потребность в товарах текстил ьной и легкой промышленности в ближайшие 3-4 года будет прирастать не мене е чем на 10-15% ежегодно. Однако на фоне роста потребностей рынка легкая промы шленность в целом переживает спад. Падение спроса на отечественную прод укцию идет на фоне растущего импорта. Выпуск продукции легкой промышленности за последние три года уменьшил ся на 12,7%, в том числе в текстильной промышленности на 10,3%, швейной – на 27,4%. В ко жевенной, меховой и обувной промышленности производство увеличилось н а 3,4%, несмотря на то, что в 2004 г. произош ло снижение на 3,6%. По данным Минэкономразвития РФ, в 2006 г. объем производства в легкой промышленности составил по сравнению с 2005 г. 92,5%. При эт ом производство швейных изделий выросло на 9,2%, а производство тканей в це лом упало на 2,7%. Таким образом, растущую потребность в тканях отечественн ая промышленность реализует за счет импортных производителей. Рост бла госостояния населения привел к увеличению потребления импортных товар ов, тогда как российские текстильщики и кожевенники работают в основном по госзаказу и для наименее обеспеченных слоев населения, хотя именно зд есь приходится очень жестко конкурировать по цене с дешевыми азиатским и изделиями. В 2005 году общий объем инвестиций в отрасль составил 2,9 млрд. рублей. По данны м Госкомстата России, доля организаций, в которых осуществлялись инвест иции в основной капитал, остается последние три года на уровне 40-49%. Инвести ции в основной капитал за январь-сентябрь 2005 г. составили 2,2 млрд. руб. и выросли на 0,5 млрд. руб. по сравнению с тем же периодом 2005 года (1,7 млрд. руб.). Доля инвестиций в основной капитал легкой промышленности в общем объеме инвестиций в российскую экономику за 9 мес яцев 2006 года сохранилась на уровне соответствующего периода 2005 года (0,2%). Тем п роста инвестиций в основной капитал выше уровня прошлого года на 15,2%. Прямые иностранные инвестиции в отрасль возросли более чем в 2 раза и сос тавили 28 млн. долл. в январе-сентябре 2006 года (в январе-сентябре 2005 года – 13 млн . долл.). Их доля в общем объеме прямых иностранных инвестиций также возрос ла с 0,3% за 9 месяцев 2005 года до 0,5% в январе-сентябре 2006 года. Для сравнения, в пище вую промышленность было направлено 10% прямых иностранных инвестиций, в м еталлургию – 1,4%, в производство электрооборудования, электронного и опт ического оборудования – 0,4%. Ситуация в текстильной отрасли : Текстильная промышленность включает: - ткацкое производст во (хлопчатобумажные, льняные, шерстяные, а также шелковые и синтетическ ие ткани), - прядильное производство (сырье для ткацкого производства), - производство нетканых материал ов, - производство текстильных издел ий (постельное белье, ковры и ковровые изделия, тюле-гардинные изделия и п р., кроме одежды). На фоне дру гих секторов легкой промышленности текстильная отрасль (в особенности ткацкое производство) выглядит неплохо. В наследство от Советского Союз а России достались крупнейшие в Европе ткацкие мощности. Каждые 3 из 4 кв. м ткани, предлагавшейся в про шлом году на российском рынке, отечественного производства (около 25 % ткан ей импортируется из стран Европы и Азии). Однако большинство российских производителей проигрывают иностранны м из-за ограниченного ассортимента и низкого качества выпускаемой ткан и. Завоевание импортерами внутреннего рынка происходит за счет изделий, не выпускаемых отечественной промышленнос тью из-за отсутствия новых видов сырья и материалов, а также современног о технологического оборудования. Поэтому важнейшей целью отечественно го ткацкого производства, как и всей текстильной отрасли, в среднесрочно й перспективе остается импортозамещение. Доля российского производства на внутреннем рынке в 2006 году по типам ткан ей приведена на диаграмме ( см приложения ). Наиболее емкий сегмент российской текстильной отрасли – рынок хлопча тобумажных тканей. Хлопчатобумажные ткани сегодня доминируют на рынке, в 2006 году их доля сос тавила 70 % (с учетом производства, импорта, экспорта и остатков). Российский рынок хлопчатобумажных тканей мало зависит от импорта, доля которого со ставила всего 4-5%. В то же время экспорт х/б тканей осуществляется в основно м в виде «суровья» (ткань без отделки и окраски). Доля экспорта таких ткане й ежегодно снижается, что, свидетельствует об уменьшении конкурентоспо собности этого вида продукции на внешнем рынке. В 2006 году экспорт х/б ткане й сократился до 15%. Российские предприятия зде сь сталкиваются с возрастающей конкуренцией со стороны производителей из стран Средней Азии (оттуда в основном поступают пряжа и суровые ткани ). Негативное влияние на рост отечественного ткацкого производства оказ ывает также увеличение импорта готовых тканей и швейных изделий из Кита я и Турции. Хлопчатобумажная отрасль работает целиком на импортном сырье, поставл яемом в основном из стран СНГ, и испытывает сильное влияние колебаний ми ровых цен на хлопок. Так, в 1 квартале 2007 года внут ренние цены на хлопковое волокно повысились в среднем на 10 %. Импорт хлопк а в этот период сократился на 17 % по сравнению с аналогичным периодом прош лого года. Второй по величине потребления сегмент отечественного рынка тканей – шелковые и синтетические ткани (24%), хотя производится их чуть более 5% от общего объема. Доля тканей из натурального шелка крайне мала, тканей из химических волокон, а также смесовых выпускается более 99 %. Ткани российского производства в э том сегменте составляют немногим более 20% внутреннего рынка, остальное – импортная продукция. Импорт шелковых и син тетических тканей превышает не только экспорт таких тканей, но и все их п роизводство в России. Импортируются в основно м ткани из искусственных и синтетических волокон и нитей (93% всех поставок ), сырье для производства которых в России прак тически не выпускается. Более 70% шелковых импортных тканей закупается в с транах дальнего зарубежья. Ив ановская область всегда считалась центром текстильной промышленности , поэтому конкуренция на данном виде рынка непродовольственных товаров очень высока. Во главе рынка стоят все фабрики выпускающие текстиль всех видов и швейную продукцию , затем уже идут оптовые организации (крупные и мелкие) , которые явля ются закупщиками у фабрик , либо заказчиками на обработку своего сырья (пряжи) их оборудованием . ООО «Империя ткани» в основном специализируе тся на продаже следующих видов ткани: - вафельное полотно отбеленное; - бязь ( суровая, отбеленная, гладко-крашенная, набивная, оливковая); - диагональ; - марля; - тик; - ситец; - фланель; - двунитка; - саржа; - брезент. О ОО «Империя ткани» по заказу клиентов отдает на пошив швейных изделий, выбранной заказчиком и из имеющейся на складе ткани, организациям, которые имею т свои швейные цеха. Руководитель организации ООО «Империя ткани» объясняет этот выбор тем, что так им удобней в плане и сключения из коммерческой деятельности лишних затрат, так как иметь сво й цех это сейчас для фирмы экономически не выгодно. Также предприятие является официальным пред ставителем ОАО «Красные ткачи» (г. Воронеж). Они работаю по договору-комис сии, то есть имеющийся товар на складе является имуществом ОАО «Красные ткачи», но продает его ООО «Империя ткани», выручкой которой является % от комиссии. А если товар не пользуется спросом, то его может забрать обратн о ОАО «Красные ткачи». Все же остальное имущество на складе принадлежит ООО «Империя ткани» . Прайс-листы на продукцию прилагаются. Конкурентами фирмы выступают ООО «Компания « ИВТЕКС», ООО ТК «Ивановские ситцы», ООО «Мега-Олий», ООО «ИнКом», ООО ТД «Крайтекс» и так д алее . Но каждый из конкурентов спец иализируется на разных видах ткани, так например, ООО «Империя ткани» сп ециализируется на отбеленных бязи и вафельном полотне, а другие конкуре нты больше специализирую тся на фланели, ситце. Одними из более крупных клиентов ООО «Империя ткани» являются следующи е организации: - ООО «ТекстильСнаб» г. Москва; - ООО «П рестиж-Сервис» г. Рязань; - ООО «Витэл» г. Иваново; - ООО ТД «Грация» Ярославская обл асть, г. Рыбинск; - ООО «СибТекстильТрейд» г. Новос ибирск; - ООО ТД «Текстильхим» г. Мурманск и другие. «Товароснабжение – совокупность мероприятий по удовлетворению потре бности розничной торговой сети в товарах. Эти мероприятия включают в себ я целый комплекс коммерческих и технологических операций по доведению предприятий розничной торговли товаров, в количестве и ассортименте, со ответствующих спросу населения» - исходя , из этого определения можно сказать, что фирма не является поставщиком розничных магазинов. Товар фирма заказывает у п роизводителей либо их транспортом, либо своим транспортом. Заказы форми руются от пожелания клиентов фирмы. С набжен ие организаций и предприятий о птовая фирма ООО "Империя ткани" через поставку товаров только одним способом: продажу това ров со склада. При складском обороте применяют следующие методы отпуска товаров со склада оптовым покупателям в счет выполнения договорных обя зательств , при лично й отб орке представителями покупателя, по письменным и телефонным заказам. 7. Анализ объема продаж, товарны х запасов и денежных ресурсов; экономия денежных средств в процессе комм ерческой деятельности Основной пок азатель хозяйственной деятельнос ти предприятий и ор ганизаций оптовой торговли – оптовый товаро оборот . Он представляет собой продажу товаров народного потребления и производственного назначения для последующей реализации населению, а также поставку для внерыночных потребителей и э кспорта. Оптовый товарооборот отражает переход товаров из сферы произв одства в сферу обращения и их движение внутри сферы обращения. Его объём, структура, виды и формы товародвижения предопределяют другие важнейши е показатели хозяйственной деятельности. Таблица 2 . Сравнительная таблица показателей коммерчес кой деятельности ООО «Империя ткани» за 2006, 2007, 2008 года № п/п Показатели 2006* год 2007 год 2008 год Отклонения, +/-, 2006-2007гг Отклонения, +/-, 2007-2008гг 1 Оптовый т/об, т. руб. 1091 57194 47996 +56103 -9198 2 ВД, т. руб. 106 2157 2775 +2069 +618 3 У вд , % 9,72 3,77 5,78 -5,95 +2,01 4 ИО, т. руб. 129 1879 2784 +1750 +905 5 У ио , % 11,82 3,29 5,8 -8,53 +2,51 6 Б П, т . руб. -23 442 187 +465 -255 7 У рент , % -2,1 0,77 0,39 +2,87 -0,38 8 ЧП, т. руб. -23 278 0 +301 -278 9 У чп , % -2,1 0,49 0 +2,59 -0,49 10 Ч, чел. 5 9 8 +4 -1 11 ФОТ, т. руб. 41,6 83,2 74 +41,6 -9,2 12 У фот , % 3,81 0,145 0,154 -3,67 +0,009 13 СЗ, т. руб. 8,32 9,24 9,25 +0,92 +0,01 14 ПТ, т. руб. 218,2 6354,89 5999,5 +6139,69 -355,39 15 Х т/об , т. руб. 6,06 158,87 133,32 +157,22 -25,55 16 З д ( Т З), т. руб. 1,65 49,35 29,58 +47,7 -18,77 * - даны показатели за полгода, так к ак фирма начала свою деятельность с 26.06.2006 г. Формулы для расчето в показателей, приведенных в таблице: Уровень валового дохода, У вд = ВД/т.об *100%; Уровень издержек обращения, У ио = ИО/т.об *100%; Уровнь рентабельности, У рент = БП/т.об*100% Уровень чистой прибыли У чп = ЧП/т.об *100%; У ровень фонда оплаты труда У фот = ФОТ/т.об *100%; Фонд оплаты труда, ФО Т = СЗ*Ч; Средняя заработная плата, СЗ = ФОТ/Ч; Производительность труда, ПТ = т.об/Ч Среднескладской товарооборот, Х т/об = т.об/кол-во дней в отчетном периоде (30, 90, 180, 360); Запасы товаров в днях, З д = З к / Х т/об ; Отклонения = базисный пок азатель - показатель прошлого периода Расчет экономии денежных средств за 2007 года: Изменение ИО за 2007 год = 3,29 % - 11,82% = - 8,53%; Темп снижения ИО за 2007 год = - 8,53%/11,82%*100% = - 72,1%; Экономия денежных средств (Э) = - 8,53%*1091/100% = - 93,06 т . руб.; Расчет экономии денежных средств за 2008 года: Изменение ИО за 2008 год = 5,8 % - 3,29% = 2,51%; Темп снижения ИО за 2008 год = 2,51%/3,29%*100% = 76,29%; Экономия денежных средств (Э) = 2,51%*57194/100% = 1435,57 т. руб.; Из полученных результатов можно видеть, что фирма продуктивне й работала только в 2007 году, так она заработала 57194 тыс. рублей, чистая прибыл ь составила 278 тыс. рублей. За то экономия денежных средств была в 2008 году, со ставив 1435,57 тыс. рублей, но по итогам 2008 года фирма ничего не заработала и чистая прибыль состави ла 0 тыс. рублей. Основные показатели (товарооборот, валовой доход, издержки обращения, пр ибыль, чистая прибыль, балансовая прибыль) брались из баланса и из отчета о прибыли и убытков. 8. Вопросы организации делопроизводства; тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные, заявления, распис ки, чеки, претензии и т.д.), подготовка специальных и текущих докладов Принимая во внимание специфику торгового дел а предприятия, законом предусмотрены следующие обязательные виды доку ментов: организационно-правовые, внутренние и регулирующие отношения м ежду предприятиями. Организационно-правовые документы – это документы, необходимые для от крытия предприятия, его функционирования в соответствии с законом. Сюда относятся: свидетельство о регистрации юридического лица, учредительн ые документы, устав, разрешения на торговлю, лицензия на определенную то рговую деятельность, заключение территориального санитарно-эпидемиол огического надзора, заключение пожарной инспекции, иные документы, свид етельствующие о регистрации предприятия в налоговых органах и соответ ствующих фондах, бухгалтерские балансы, документы, подтверждающие прав о занимать данную площадь, журнал проверок. Внутренними документами называются: распорядительные, управленческие документы, штатное расписание, приказы, положения инструкции, а также пр авила, акты, заключения, справки, все формы отчетов, первичные документы, д оверенности и трудовые д оговоры. Документы регулирующие отношения между коммерческими организациями – прежде всего хозяйственные договоры. Под хозяйственными договорами следует понимать соглашения, заключаемые между организациями, предпри ятиями с целью обеспечения их хозяйственной деятельности и выполнения их взаимных обязательств в процессе экономической деятельности. В торг овле основными хозяйственными договорами являются: договор купли прод аж и, договор поставки, договор аренды, договор складского хранения товаров, дог овор на техническое обслуживание оборудования. Наряду с хозяйственным и договорами документами являются письма, спр авки и другие документы, о формляющие отношени я между партнерами. Таблица 3. Договора, используемые на ООО «Империя ткани» . Договор купли-пр одажи Устанавливает вид, количество, качество товаров, сроки и место пе редачи товара, сроки и сумму оплаты. Товар переходит в собственность пок упателя в момент, указанный в договоре. Договор поставки Поставщик обязуется поставить товар, учитывая вышеуказанные условиях. Дого вор товарообмена Стороны договариваются о передаче друг другу опреде ленные по качеству и количеству товары. Если существует разница в стоимо сти товаров, то она может быть доплачена. Договор – комиссии Одна сторона – комиссионер, другая - комитент. Комиссионер получает процент от продажи имуще ства комитента третьим лицам. Договор купли продажи – это договор, по которому од на из сторон (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него определенную денежную сумму (цену). Данный вид договора получил шир окое применение в торговле, как наиболее соответствующий сути отношени й между продавцом и покупателем, которыми могут быть юридические или физ ические лица (индивидуальные предприниматели). В договоре стороны оговаривают количество, ассортимент, качество поста вляемых товаров. Обязанности продавца и покупателя. Покупатель обязан о платить непосредственно до или после передачи ему продавцом товара. Дог овором могут быть определены иные сроки оплаты: - Оп лата товара полностью. В случаях, когда покупатель не исполняет свои обя зательства или своевременно не оплачивает товар продавец в праве потребовать оплаты товара и у платы процентов или возврата товара. - Пр едварительная оплата. В случае не оплаты товара поставщик может не поста влять товар. - Оп лата при продаже товара в кредит. При поставке товара в кредит стороны мо гут согласовать оплату товара в рассрочку. Если покупатель в срок не про изводит очередной платеж, то поставщик вправе отказаться от исполнения договора и потребовать возврата товара. В договоре также определяется порядок поставки товара. Договор поставки – это договор, по которому поставщик или продавец, осуществляющий предп ринимательскую деятельность, обязуется передать в указанный срок или с роки производимые или закупаемые им товары покупателю для использован ия в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с л ичным, семейным и иным подобным использованием. Этот договор, как правил о, заключается между производителями и посредниками или производителя ми и предприятиями розничной торговли. Договор на поставку продукции по прямым длительным хозяйственным связ ям – это разновидность договора поставки. Отличается регулярностью по ставок. Товарообменные сделки – о собая форма договорных отношений предприятий . Обусловлено это, пр ежде всего: - не обходимостью в расширении ассортимента; - ра сширение рынка сбыта; - не удовлетворительное выполнение денежной системой своих функций. Пр едприятия оптовой торговли в силу своей специфики заключают сделки, пре дметом которых являются именно товары. Предметом договора мены является обмен одног о товара на другой, причем, обмениваемые товары могут быть как равноценн ыми, так и не равноценными. При неравноценном обмене одна из сторон оплач ивает разницу до или после обязанности поставить товар. Договор комиссии ( лат. C omissio ) — договор , согласно которому одна его сторона — комиссионер — берёт на себя обязательство перед другой стороной — комитентом — за вознаграждение заключить с третьим лицом или лицами одну или несколько сд елок в инте ресах и за счёт комитента, но от своего, комиссионера, имени. Договор комиссии является самостоятельным видом договора. По сделке, совершенной комиссионером с третьим лицом, приобретает права и становится обязанным комиссионер, хотя бы комитент и был назван в сдел ке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнен ию сделки. Договор комиссии может быть заключен на определенный срок или без указа ния срока его действия, с указанием или без указания территории его испо лнения, с обязательством комитента не предоставлять третьим лицам прав о совершать в его интересах и за его счет сделки, совершение которых пору чено комиссионеру, или без такого обязательства, с условиями или без усл овий относительно ассортимента товаров, являющи хся предметом комиссии. Комиссионер имеет право возмещения всех своих затрат, понесённых при ис полнении им обязанностей как комиссионера, ещё и получить за исполнение им его обязанностей комиссио нное вознаграждение . Комиссионер не несёт обязанностей перед комитентом за исполнение трет ьим лицом обязательств такого третьего лица по заключённым комиссионе ром в интересах комитента сделкам. Однако комиссионер и комитент могут в договоре к омиссии обусловить наличие делькредере . Услуги комиссионера, которые он оказывает комитенту, исполняя свои обяз ательства, часто называются «комиссионными услугами». Накладная – документ , используемый при передаче товарно-материальных ценнос тей от о дного лица другому. В зависимости от способа, формы и вида передачи товарно-материальных цен ностей различают следующие разновидности накладных: Товарная накладная – документ, предназначенный д ля оформления операций по отпуску и приёму това ров со скла да . Явля ется одним из документов первичной бухгалтерской отчётност и . Содер жит название организации, номер накладной, дату отпуска товара, его наим енование, кем отпущен товар, кому отпущен товар, его количество, сорт, цена и другие данные, основание для отпуска товара, росписи материально отве тственных лиц в его отпуске и приеме. Транспортная накладная – документ, предназначенный д ля перевозки грузов. Регулирует отношения между участниками перевозки грузов: перевозчиком , отправителем и получател ем груза. Данный документ подтверждает оформление д оговора перевозки груза. Транспортная накладная сопровождает груз на пути его следования от пункта приёма груза к перевозке до пункта получения гр уза. Документ выдаётся грузоотправителю, перевозчику и в за ви симости от правил перевозки передаётся грузополучателю вместе с грузом в пункте его назначения. Тра нспортная накладная содержит данные, относящиеся к перевозимому грузу ( наименование груза, число мест, вес, маркировка, время приёма груза к пере возке и прибытия его в пункт назначения и др.). Транспортная накладная име ет большое значение для доказательства факта заключения договора пере возки, его условий. Транспортная накладная обязательна при предъявлени и претензий и исков к перевозчи ку, грузоотправителю или грузополучателю по поводу возможных требован ий и претензий ( недостача груза, порча (разрушение) или повреждение груза, задержка доставки, за держка выдачи и др.). Подготовка специальных и текущих докладов на фирме не практикуется в связи с тем, что штат сотрудников мал и наход ится практически в одном офисе ( за исключением заведующего складом , грузчиков и водителя ), что позволяет все острые моменты выяснять и принимать экстренные решения, не подготавливая док ладов . Счёт-факт у ра – документ о стоимости товаро в, выполненных работах или оказанных услугах, выставляемый (направляемы й) продавцом (подрядчиком, исполнителем) покупателю (заказчику). Выставляется после согласования стоимости. Счёт-фактура может являтьс я основанием для оплаты (расчёта). В зависимости от законодательства конкретного государства счет-фактур а может выполнять различные функции. Например, в странах Евросоюза счёт- фактура используется для подтверждения уплаты налога на добавленную стоимость (далее НДС) и акци зов . В России счет-фактура применяется только для налогового учета НДС . Назначение счета-фактуры и его реквизиты законодательн о закреплены в Налоговом Кодексе Р Ф . Счёт-фактура – налоговый документ, строго установленного образц а, оформляемый продавцом товаров (работ, услуг), на которого в соответствии с Налоговым Кодексом РФ возл ожена обязанность уплаты в бюджет НДС . Счет-фактура является документом, служащим основанием д ля принятия покупателем предъявленных продавцом сумм НДС к вычету. Счёт- фактура содержит в себе информацию о наименовании и реквизитах продавц а и покупателя, перечне товаров или услуг, их цене, стоимости, ставке и сум ме НДС, прочих показателях. На основании полученных счетов-фактур налого плательщиком НДС формируется «Книга покупок» , а на основан ии выданных счетов-фактур - «Книга продаж» . К а ссовый чек – документ, который печатает н а специальной ленте кассовая машин а . Кассовый чек – фискальный докумен т , то ес ть имеющий отношение к уплате нало гов в Ро ссийской Федерации, а так же других странах СНГ. Внешне кассовый чек (КЧ ) – это полоска бумажн ой ленты прямоугольной формы. Кассовый чек является документальным под тверждением договора купли-продажи. Его наличие является одним из услов ий для возврата, обмена купленного товара. В настоящее время ст.25 п.1 ФЗ « О защите прав потребите лей » говорит о том, чт о возврат товара возможен при наличии свидетеля. Однако, на практике, чек все же лучше сохранять. На КЧ имеются следу ющие реквизиты: Приветствие Организационно-правовая форма и наименование продавца ИНН продавца Номер ККМ Номер КЧ по порядку Перечень товаров, купленных покупателем Итоговая сумма Иногда в КЧ указыва ется размер скидки, накопительные бонусы и т. д. Большей частью в современных ККМ для печатан ия КЧ используется термобумага Безналичные расчеты – это расчеты ( платежи ), осуществляемые без использования наличных денег , посредством перечисления денежных средств по счетам в к редитных учреждениях и зачетов взаимных требований. Безналичные расче ты имеют важное экономическое значение в ускорении оборачиваемости ср едств, сокращении наличных денег, необходимых для обращения, снижении из держек обращения; организация денежных расчетов с использованием безн аличных денег гораздо предпочтительнее платежей наличными деньгами. Ш ирокому применению безналичных расчетов способствует разветвленная с еть банков , а также заин тересованность государства в их развитии, как по вышеотмеченной причин е, так и с целью изучения и регулирования макроэкономических процессов. Платёжное поручение ( англ. Payment order ) – эт о распоряжение владельца счёта (плательщика) обслуживающему его банку , оформленно е расчётным документом, перевести определённую денежную сумму на счёт п олучателя средств, открытый в этом или другом банке. Английский термин и меет мало общего со сложившейся российской практикой. Одной из разновид ностей платёжного поручения является Money order, о котором идёт речь в английск ом разделе. Расчёты с помощью платёжных поручений являются самой распространённой формой безналичных расчетов, как в России , так и в целом мире. Платёжные поручения могут быть в бумажном и электронном виде (например, в системе клиент-банк ). В соответствии с п.2.6 Положения ЦБР « О порядке осуществления безн аличных расчетов физическими лицами в РФ » , на основании заявления физического лица може т быть сформировано заявление на периодическое перечисление денежных средств . Обычно плат ёжное поручение составляется в четырёх экземплярах: 1-й экземпляр предна значен плательщику, 2-й — банку плательщика, 3-й и 4-й передаются в банк полу чателя. Платёжные поручения принимаются банком независимо от наличия д енежных средств на счете плательщика, но исполняются только при наличии достаточных средств на нем. Общие положения о расчетах платежными поруч ениями определены ст. 863 ГК РФ. Платежное поручение исполняется банком в с рок, предусмотренный законодательством, или в более короткий срок, устан овленный договором банковского счета либо определяемый применяемыми в банковской практике обычаями делового оборота. Платежными поручениям и может производиться перечисление денежных средств: - з а поставленные товары, выполненные работы, оказанные усл уги, для предварительной оплаты товаров, работ, услуг, или для осуществле ния периодических платежей; - в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды; - в целях возврата/размещения кредитов (займов)/депоз итов и уплаты процентов по ним; - в других целях, предусмотренных законодательством или договором. Общ ий срок осуществления безналичных расчетов не должен превышать: - два операцио нных дня в пределах территории субъекта Федерации; - пять операционных дней в предел ах территории РФ. Пла тежное поручение составляется на бланке — форма 0401060. После проверки банковским работником правильности заполнения и оформл ения платежных поручений на всех экземплярах (кроме последнего), приняты х к исполнению платежных поручений, в поле «Поступление в банк плат.» отв етственный исполнитель банка проставляет дату поступления в банк плат ежного поручения. Крайние случи в деятельности организации, но к оторые тоже могут быть это платёжное тре бование — это расчётн ый документ, содержащий требование кредитора (поставщика) к должнику (пл ательщику) об уплате определённой денежной суммы через банк . Наибольшее распространение платёжные требования получили при командн о-административной экономике. Для расчетов по платежному требованию необходим акцепт плательщика. Однако в опре делённых случаях (если это оговорено в договоре плательщика и получател я или если такой случай оговорён в законодательстве) возможно проведени е расчётов без акцепта . 9. Вопросы безопасн ости, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, п родукции и торгово-технических процессах, прибыли, объема реализации, а также сохранности товаров и имущества, доступа к компьютерам и перспект ивным планам фирмы, соблюдения санитарных правил Коммерческую тайну фирмы могут составлять: - учредитель ные документы (решение о создании Компании или договор учредителей) и Ус тав; - документы, дающие право заниматься предпринимательской деятельностью (регистрац ионные удостоверения, лицензии, патенты); - све дения по установленным формам отчетности о финансово-хозяйственной де ятельности и иные сведения, необходимые для проверки правильности исчи сления и уплаты налогов и других обязательных платежей в государственн ую бюджетную систему РФ; - док ументы о платежеспособности; - све дения о численности, составе работающих, их заработной плате и условиях труда, а также о наличии свободных рабочих мест; - док ументы об уплате налогов и обязательных платежах; - све дения о загрязнении окружающей среды, нарушении антимонопольного зако нодательства, несоблюдении безопасных условий труда, реализации проду кции, причиняющей вред здоровью населения, а также других нарушениях зак онодательства РФ и размерах причиненного при этом ущерба; - све дения об участии должностных лиц Компании в кооперативах, малых предпри ятиях, товариществах, акционерных обществах, объединениях и других орга низациях, занимающихся предпринимательской деятельностью. - о ра змерах имущества Компании и ее денежных средствах; - о вл ожении средств в доходные активы (ценные бумаги) других Компаний, в проце нтные облигации и займы, в уставные фонды совместных предприятий; - о кр едитных, торговых и иных обязательствах Компании, вытекающих из законод ательства РФ и заключенных ею договоров; - о до говорах с кооперативами, иными негосударственными предприятиями, твор ческими и временными трудовыми коллективами, а также отдельными гражда нами. Док ументы, составляющие коммерческую тайну, убирают в сейф, к которому имею т доступ только доверенные лица. Сведения о клиентах , продукции и торгово-технических процессах, пр ибыли, объема реализации фирмы находятся у сот рудниках в их персональных компьютерах, на которых установлены индивид уальные пороли. Вся продукция на складе страхуется, а для наилучшей доставки ткань упако вывают в полиэтилен и укладывают на деревянные поддоны. Офис стоит на охране у организации ООО «ТАУЭР». Склад расположен на оптовой базе, т.е. арендуетс я часть площади. В арендную плату входят также услуги охраны, расположен ного на территории имущества ООО «Империя ткани». Выводы и предложен ия Исходя из проведенного анализа коммерческой д еятельности за 2006, 2008 и 2009 года можно еще раз подчеркнуть, что самый не удачны м годом можно считать 2008 год, так как фирма ничего не заработала, только пог асила проценты по кредиту, зарплату и другие издержки обращения, поэтому можно предложить разработать программу по стимулированию сбыта проду кции. Так как на фирме уже есть сотрудники, взявшие н а себя обязанности маркетологов, то можно предложить им разделить фронт работы. Например, первый работник выполняет исследования необходимые д ля материала по подготовке программы стимулирования сбыта, а второй на о сновании представленных первым работником материалов составляет программу нац еленную на повышение эффективности стимулирование сбыта. Е сли руководство фирмы сомневается в высокой квалификации сотрудников или в том, что они могут создать эффективную программу, то можно предложи ть: - либо, принять на работу маркетолога, на который грамотно будет выполнять свою работу и квал ифицированно выполнять поставленные фирмой задачи; - ли бо обратится к услугам консалтинговых организаций или независимым экс пертам, для того, чтобы они, проведя анализ деятельности фирмы, могли пред ложить свои пути повышения стимулирования сбыта.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
С 1 января 2014 года цены на водку поднялись на 16%, а плата за детский сад - на 50%.
Возникает резонный вопрос: с кем именно борется наше правительство?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Анализ коммерческой деятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукцией ООО "Империя ткани"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru