Контрольная: Информационные технологии в профессиональной деятельности экономиста - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Информационные технологии в профессиональной деятельности экономиста

Банк рефератов / Информатика, информационные технологии

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 19 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Фамилия И. О. _______________ Группа ____________ Вариант № 13 1. Системы поддержки приня тия решений. 2. Банк принимает вклад на срок 3 месяца с объявленно й годовой ставкой 100% или на 6 месяце в под 110%. Как выгоднее вкладывать деньги на полгода: дважды на три месяца ил и один раз на 6 месяцев? 3. В пенсионный фонд ежегодно вносится 5800 руб., ставка равна 9% годовых. Какая сумма накопится через 27 лет? Ответ округлите до копеек.: ____________________ 4. Ипотечный кредит в размере 45 000 руб., выданный под 8,0% годовых, гасится ежегод ными выплатами по 8 000 руб. Сколько лет будет погашаться кредит? ____________________ 5. Курс акции в 2000 году составлял: 01.01.2000 162 руб. 01.05.2000 176 руб. 01.09.2000 194 руб. 01.02.2000 164 руб. 01.06.2000 178 руб. 01.10.2000 198 руб. 01.03.2000 168 руб. 01.07.2000 184 руб. 01.11.2000 200 руб. 01.04.2000 172 руб. 01.08.2000 192 руб. 01.12.2000 206 руб. Определите, какой тип зависимости более точно определяет поведение цен ной бумаги – линейный или экспоненциальный, и, применив соответствующу ю функцию, рассчитайте предполагаемый курс на 1-02-2001 Ответ округлите до рублей: ___________________________ 1. Сис темы поддержки принятия решений Экономическая информационная система (ЭИС) пред ставляет собой совокупность организационных, технических, программных и информационных средств, объединенных в единую систему с целью сбора, х ранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной дл я выполнения функций управления. Системы поддержки принятия решений (СППР) используются в основном на верхнем уровне управления (ру ководства фирм, предприятий, организаций), имеющих стратегическое долго срочное значение в течение года или нескольких лет. К таким задачам отно сятся формирование стратегических целей, планирование привлечения рес урсов, источников финансирования, выбор места размещения предприятий и т.д. Реже задачи класса СППР решаются на тактическом уровне, например при выборе поставщиков или заключении контрактов с клиентами. Задачи СППР и меют, как правило, нерегулярный характер. Для анализа и выработки предложений в СППР используются разные методы. Э то могут быть: информационный поиск , интелле ктуальный анализ данных , поиск знаний в базах данных , рассуждение на основе пре цедентов , имитационное моделирование , генетические алгоритмы , нейронные сети и др. Некоторые из этих методов были разработаны в рамках искусственного интеллекта . Если в основе работы С ППР лежат методы искусственного интеллекта , то говорят об интелле ктуальной СППР, или ИСППР. Современные системы поддержки принятия решения (СППР) представляют соб ой системы, максимально приспособленные к решению задач повседневной у правленческой деятельности, являются инструментом, призванным оказать помощь лицам, пр инимающим решения (ЛПР). С помощью СППР может производится выбор решений некото рых неструктурированных и слабоструктурированных задач, в том числе и м ногокритериальных. СППР, как правило, являются результатом мультидисциплинарного исследо вания, включающего теории баз данных , искусственного интеллекта , интерактивных компь ютерных систем, методов имитационного моделирования. Идеальной считается ЭИС , которая включает все три типа перечисленных информационных систем. В за висимости от охвата функций и уровней управления разли чают корпоративные (интегрирова нные) и локальные ЭИС. Корпоративная (интегрированная) ЭИС автоматизирует все функции управления на всех уровнях упра вления. Такая ЭИС является многопользовательской, функционирует в распределенной выч ислительной сети. Локальная ЭИС автоматизир ует отдельные функции управления на отдельных уровнях управления. Така я ЭИС может быть однопользовательской, функционирующей в отдельных под разделениях системы управления. Одним из основных свойств ЭИС является делимос ть на подсистемы, которая имеет ряд достоинств с точки зрения разработки и эксплуатации ЭИС, к которым относятся: -Упрощение разработки и модернизации ЭИС в резуль тате специализации групп проектировщиков по подсистемам; -Упрощение внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с очер едностью выполнения работ; -Упрощение эксплуатации ЭИС вследствие специализации работников предм етной области. Обычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциона льные подсистемы ЭИС информационно обслуживают определенные виды деят ельности экономической системы (предприятия), характерные для структур ных подразделений экономической системы и (или) функций управления. Инте грация функциональных подсистем в единую систему достигается за счет с оздания и функционирования обеспечивающих подсистем, таких, как информ ационная, программная, математическая, техническая, технологическая, ор ганизационная и правовая подсистемы. Первым шагом на пути внедрения информационных тех нологий на предприятии является выбор системы автоматизации. Иногда в э том вопросе важную роль играют политика, соображения «высшего порядка», при которых, например, консалтинговая фирма из «большой пятерки» автори тетно убеждает российского клиента установить у себя ERP-систему известн ой западной компании, гарантируя при этом заказчику кредит уважаемого б анка, обещая приток иностранных инвестиций и прочие блага. Иногда это яв ляется результатом эмоционально-интуитивного подхода, напоминающего и сторический призыв варягов для наведения порядка на Руси. Однако лучше всего применять сбалансированный подход, основанный на фо рмальных методах решения задачи выбора, реализованных в системах подде ржки принятия решений. Деятельность CIO связана с необходимостью ежедневно принимать решения ра зличной сложности. Примерами могут служить: выбор направления развития предприятия и его политики в области ИТ, выбор варианта автоматизации ко нкретного вида деятельности компании, определение корпоративного стан дарта, типа закупаемого сетевого оборудования, выбор помещения под офис , соисполнителя работы, назначение на вакантную должность одного из мног их кандидатов и т. д. Обоснованность и профессиональный уровень принимаемых решений во мног ом определяет эффективность деятельности компании. Вместе с тем, необхо димость учета при принятии управленческих решений большого количества политических, экономических, социальных, юридических и моральных факто ров значительно усложняет задачу выбора. В первую очередь это связано со сбором нужной для принятия решения информации. В этом отношении существ енную помощь руководителю оказывают современные информационные систе мы. Однако обладание нужной информацией — это необходимое, но далеко не достаточное условие для принятия правильного решения. При принятии действительно сложных решений есть смысл привлекать эксп ертов — специалистов в различных областях знаний. Однако чтобы эффекти вно использовать знания экспертов, нужно, во-первых, знать, каких эксперт ов нужно пригласить, во-вторых, какие вопросы перед ними поставить, и, нако нец, как использовать их знания для принятия решения. При этом решение, оп ираясь на знания экспертов, всегда принимает руководитель, поставивший проблему. Допустим, что собрать нужных экспертов и извлечь необходимые знания для обоснования решения удалось. Однако эксперты показали, что существует в еликое множество взаимосвязанных факторов, влияющих на принятие решен ия. Каждый из экспертов знает, как связаны факторы, относящиеся к его комп етенции, но и только. А для принятия решения нужно учесть взаимосвязь все х факторов, относящихся к компетенции разных экспертов. Таких связей мог ут быть десятки, а для сложных проблем (например, определение стратегиче ского направления развития бизнеса компании) и более того. В то же время р уководитель, принимающий решение — обычный человек с присущими всем лю дям психофизиологическими ограничениями, заключающимися, в частности, в том, что человек может оперировать одновременно не более чем 7— 9 объект ами. Как же найти пути разрешения имеющегося противоречия? Один из вариа нтов — применение математических методов, воплощенных в современных и нформационных системах поддержки принятия решений (СППР). Развитие методов интеллектуального анализа данных на основе применени я концепций информационных хранилищ, экспертных систем, систем моделир ования бизнес-процессов, реализованных в контуре общей информационной системы, способствуют усилению обоснованности принимаемых управленче ских решений. Таким образом, современные информационные системы обеспечивают оперативность коммуникации и интеграцию участников бизнес-процессов, повышают качество принимаемых решений на всех уровнях управления. Решение задачи №2 100ч12=8,33% в месяц; 3Ч 8,3%= 24,99% за 3 месяца; Дважды в три месяца: 24,99 + 24,99= 49,98% Рассчитаем на 6 месяцев под 110 % годовых: 6Ч110 =55% 12 Выгоднее вкладывать деньги один раз под 110% годовых. Решение задачи №3 R=5800 I=9 L=27 лет S= R*((1+i)n-1)/I S=(5800(1+0,09)27)/0,09=660238,42 Ответ: в течение 27 лет накопиться 660238,42р. Решение задачи №4 1) 45 000 * 8 % = 3600 руб. проценты 8000 – 3600 = 4400 основной долг 45 000 – 4400 = 40600 2) 40 600 * 0,08 = 3248 8000 – 3248 = 4752 40600 – 4752 = 35 848 3) 35 848 * 0,08 = 2868 8 000 – 2868 = 5 132 35 848 -5 132 = 30 716 4) 30716 * 0,08 = 2457 8000 – 2457 = 5543 30716 – 5543 = 25 173 5) 25 173 * 0,08 = 2014 8000 – 2014 = 5986 25173 – 5986 = 19 187 6) 19 187 * 0,08 = 1535 8000 – 1535 = 6465 19 187 – 6465 = 12 722 7) 12722 * 0,08 = 1018 8000 – 1018 = 6982 12722 – 6982 = 5740 Ответ: Через 8 лет кредит будет погашен. Решение задачи №5 Валютный курс акции Х изменился за год с 162 до 206, АХ1 = X1 – Х0 = 44; в процентном виде это будет ( X1 / X0 - 1 )100 = 27,1 %. На сколько изменится валютный курс, если этот темп будет сохраняться каж дый месяц. (1 + (X1 / X0 - 1))12 - 1 (1 + (206/162 – 1)) 12-1 = 3,98 % Курс акции на 01.01.2001 составит 206 + 3,98 % = 214,1 рубль Список использованных источников 1. Михеесва Е.В., Титова О.И. Информационные технологии в профессиональной деятел ьности экономиста Учебник - М.: Питер, 2005 2. Давыдова Л. А., Информационные системы в экономике , 2008 3. Шуремов Е.Л . Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа и аудита . Учебник - М.:»Проспект»,2004 4. Информационные системы в эконом ике Романов А.Н . Одинцов Б.Е. 5. Жуков Е.Ф. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. 6. Соколовой О.В. Финансы, деньги и кредит: Учебник - М.: Юристъ. 2000.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Папа, а что у тебя за шапка на голове?
- Это куфия, сын мой. Она защищает нас в пустыне от невыносимой жары.
- Папа, а что это у тебя за шмотки сверху?
- Это джеллаба. Она защищает нас в пустыне от палящего зноя.
- Папа, а что это у тебя на ногах такая ужасная обувь?
- Это бабуши, сын мой. Они оберегают нас в пустыне от раскалённого песка.
- Папа, а на фига ты всё это носишь осенью во Франкфурте-на-Майне?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по информатике и информационным технологиям "Информационные технологии в профессиональной деятельности экономиста", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru