Реферат: Управленческая деятельность - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Управленческая деятельность

Банк рефератов / Программирование

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 189 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Управленческая деятельность на предприятии Введение В условиях рын очной экономики информация выступает как один из основных товаров . Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными , банковскими , биржевыми информационными системами , информатизации об оптовой и розничной торговли , торговых до м ов , служб управления проектами , трудом и занятостью , созданием банка данных рынка товаров и услуг , развитием центров справочной и аналитико-прогнозной котировочной информации , электронной почты , электронного обмена данными и др . Без информации практически не возможно принять объективного управленческого решения , которое выступает в современных условиях как одним из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм . Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными тр е бованиями производства и реализации товаров , усложнением хозяйственных связей , повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции . Большую роль играют также , изменения в организационных формах и характере деятельн о сти фирм , повышение значения транснациональных корпораций в международных хозяйственных связях. Изменения условий производственной деятельности , необходимость адекватного приспособления к ней системы управления , сказываются не только на совершенствовании о рганизации , но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности , формам их взаимодействия и т.д .. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям , преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах. Н овейшие достижения в области микроэлектроники привели к новым концепциям в организации информационных служб . Благодаря высокопроизводительным и экономичным микропроцессорам информационно-вычислительные ресурсы приближаются к рабочим местам менеджеров , бух г алтеров , плановиков , администраторов , инженеров и других категорий работников . Совершенствуются персональные системы обработки данных , упрощается документооборот , внедряются автоматизированные рабочие места на базе персональных компьютеров . На этой основе в 80-х годах наметилась тенденция развития информационно-вычислительной техники. Подходя к современным требованиям , предъявляемых к качеству работы управленческого звена предприятия , нельзя не отметить , что эффективная работа его всецело зависит от уровня оснащения фирмы электронным оборудованием , таким , как компьютеры , средства связи , копировальные устройства , а также соответствующего программного обеспечения. В этом ряду особое место занимают компьютеры и другое электронное оборудование , связанное с их ис пользованием в качестве инструмента для делопроизводства и рационализации управленческого труда . Их использование в качестве информационных машин , что , хотя и не соответствует их названию , но в последнее время становится основным видом их применения , позв о ляет сократить время , требуемое на подготовку конкретных маркетинговых и производственных проектов. Данная дипломная работа написана на основе наблюдений и работ выполненных во время прохождения преддипломной практики на предприятии “Белгородский завод АОО “ЖБК -1”. Специальность “Информационные системы в экономике” предоставляет широкие возможности выбора места работы . Это могут быть банки и другие кредитно-финансовые учреждения , финансовые компании , различные предприятия и фирмы , где хозяйственный учет , уп равление и анализ ведутся и могут вестись при помощи компьютерной техники . Было выделено несколько предприятий с развитой информационной инфраструктурой , большими масштабами производства и широкой сферой деятельности. Выбор пал на предприятие ЖБК -1. Предпр иятие является одним из самых крупных в масштабах области , обладает большим потенциалом в выпуске продукции , является на данный момент процветающим. Известно , что предприятие уделяет большое значение качеству образования и профессиональной подготовке специ алистов , это также повлияло на выбор , так как предоставляло возможность проверить полученные нами знания на действующей базе предприятия. Объектом данного исследования является сам процесс принятия управленческих решений на основе предоставленной информаци и , методы сбора , обработки этой информации и ее формализация . ГЛАВА ПЕРВАЯ Аналитическая часть 1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области. Характеристика предприятия. Завод ЖБК -1 введен в эксплуатацию в 1957 г . Он расположен в восточно й части г . Белгорода . Местонахождение – станция Крейда , ЮВЖД . Последняя реконструкция проводилась в 1983 г ., в течение которой были осуществлены следующие мероприятия : модернизация действующего оборудования , повышение его производительности , совершенствов а ние используемых технологических процессов . В 1992 г . была проведена модернизация цеха по производству керамзитового гравия. В настоящее время завод ЖБК -1 является одним из крупнейших предприятий стройиндустрии Белгородской области . В 1992 г . завод был пре образован в АОО “Белгородский завод ЖБК – 1” Основные виды деятельности предприятия : производство строительных материалов и конструкций , коммерческая и внедренческая деятельность . Дополнительные средства получения прибыли предприятия : швейное производство, мебельное производство , ремонт бытовой техники и автомобилей. Деятельность предприятия строится на основе : самостоятельно заключенных договоров ; самостоятельного планирования своей деятельности и определения перспектив и приоритетов развития исходя из уро вня спроса на производимую продукцию ; кооперации с предприятиями и организациями , в том числе и с зарубежными. Уставной капитал предприятия составляет 23306 тыс . руб . Он разделен на 23306 акций , номинальной стоимостью 1 тыс . руб . Держателями акций являются члены трудового коллектива и Фонд имущества Белгородской области . 51 % уставного капитала предприятия , то есть 11886 акций , были распределены по закрытой подписке среди членов трудового коллектива. АО имеет самостоятельный баланс , счета в учреждениях банк ов , печать , угловой штамп , фирменные и товарные знаки , эмблему. Реквизиты предприятия : почтовый адрес : 308800, г . Белгород , пос . Крейда , ул . Коммунальная , 5; телефон ( 07222 ) 1-16-96, факс ( 07222 ) 7-09-71, телетайп 156162 ДЕВИЗ ; р /с – 561140; в /с – 0710 7; обслуживающий банк – “Агропромбанк” , ул . Народная , 37. Фактически завод является комбинатом , объединяющем 4 завода , которые специализируются на производстве : · сборного железобетона , бетонных блоков для индивидуальных коттеджей , панельных многоэтажных домов ; · керамзитового гравия ; · товарного бетона , раствора и керамзитобетона ; · столярных и погонажных изделий , деревообработки. Завод имеет самую высокую степень компьютерной оснастки. Основная продукция , выпускаемая предприятием : 1) сборные железобет онные изделия и конструкции . Фундаментные блоки М 100; фундаментные блоки М 150; колонны , балки М 200; плиты М 200; плиты пустотные М 200; сваи М 250; внутренние и наружные стеновые панели ; лестничные площадки и марши ; бордюрный камень ; плиты перегородок ; плиты дорожные ; 2) товарный бетон ; 3) керамзитобетон ; 4) раствор ; 5) керамзитовый гравий ; 6) кладочная сетка и металлоконструкции ; 7) столярные изделия и деревообработка ; 8) канализационная фасонина ; 9) декоративные колонны и балки , облицовочные плиты и ар ки , цветочницы , бассейны , другие элементы благоустройства. Динамика развития ОАО “БЗ ЖБК -1” за 1991-99 годы 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Годовой оборот с НДС Млн . руб. 358,4 4285 18646 71235 88403 120600 132,8 170 Производство продукции (ж /б , бетон , тов . Бетон ) Тыс . м 3 148,9 164 159 182,9 143,1 143,3 145 200 Керамзитовый гравий Тыс . м 3 93 77 92 92 61 67 62 90 Столярные изделия Тыс . м 2 27,5 29,3 37 50,9 48 40 41,3 55 Ввод жилой площади в эксплуатацию м 2 2445 3216 9600 13134 16600 25000 Розничная торговля Млн . руб. 2857 6060 7,1 8 Предприятие ЖБК – 1 имеет около 200 поставщиков сырья . Основные сырьевые ресурсы предприятия : цемент , щебень , песок , глина , металлопрокат , лес , вода , газ , энергия , добавки. Сведения о производственных пл ощадях № пп. Наименование цехов Год ввода Общая площадь , м 2 В том числе производственная , м 2 1. Цех ЖБИ 1969 17280 14880 2. Керамзитовый цех 1971 4250 3680 3. Арматурный цех 1971 2085 1945 4. Бетоносмесительный цех 1970 1600 1600 5. Ремонтно – механи ческий цех 1961 1465 1115 6. Столярный цех 1958 4905 4100 Данные таблицы свидетельствуют , что самыми крупными по площади цехами на ЖБК является : цех ЖБИ , керамзитовый цех , арматурный цех и столярный цех . Несмотря на то , что все цеха предприятия были вве дены в эксплуатацию очень давно , они сохранили высокий производственный потенциал , благодаря периодически проводимым мероприятиям по реконструкции и модернизации оборудования. Динамика численности работающих по годам (создание новых рабочих мест ) 1991 19 92 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Всего Человек 658 682 748 799 952 1063 1213 1474 2000 На ЖБК – 1 – 2х сменный режим работы , непрерывно – поточное производство . Тип производства : массовое . Метод организации производства : агрегато – поточный. Рабочи й день : 8 часов. В настоящее время на предприятии коэффициент загрузки производственных мощностей 100% (в 1994г .-98%). Коэффициент механизации составляет 0,85, а коэффициент автоматизации 0,69. На предприятии коэффициент ритмичности в 1994г . был 1,04, а в 1995г .- 0,965. Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности. Структура отдела представлена следующими должностными лицами : · заместитель главного инженера начальник отдела информационных технологий ; · руководитель группы программного о беспечения ; · инженер по компьютерной технике ; · руководитель группы по рекламным технологиям ; · программисты. Отдел проводит следующие функции : · проведение работ по установке и демонтажу компьютерного оборудования ; · периодическое обслуживание компь ютерной техники ; · проведение консультаций по использованию программного обеспечения и прикладных программ для работников других отделов ; · создание собственных программных продуктов и баз данных для хозяйственного учета и анализа , бухучета , а также моде рнизация уже используемых программ ; · верстка заводской газеты и других печатных изделий (визитки , пропуска и т . д .); · создание рекламы различных видов ; · печать мелкими партиями различной печатной продукции, · предоставление доступа в интернет различ ным подразделениям завода. Отдел располагает следующими ресурсами : персональные ЭВМ следующих модификаций : CPU Память Опер. HDD. 386 От 2 до 4 От 50 до 250 486 4 От 50 до 550 Р 100 От 8 до 16 от 530 до 1.3 Гб Р 120 16 и более более 1 Гб Р 133 -\\- -\\- Р 166 -\\- -\\- P-II-333 32-64 3,2 Гб и более · периферийные устройства : · принтеры различных марок и модификаций фирм “ Epson” и “ Hewlett Packard” ; · сканеры ; · модемы ; · прочее сетевое оборудование. программное обеспечение : · операционные систе мы Windows 95-98-NT4.0; · прикладные программы , разработанные ведущими производителями ПО : · “ 1С Бухгалтерия” ; · средства разработки БД “ Clarion” ; · пакет программ “ Netscape” ; · “ Norton Commander” ; · “ Microsoft Office” ; · справочно-информационная си стема “Консультант-Плюс” ; · программы для работы в Internet (“ Netscape” , “ Microsoft Internet Explorer” ); · программы для работы с сетью “ Netware” и “ Novell”. прикладные программы собственной разработки для осуществления документооборота и ведения хозяйст венного учета : · “Выписка-Отгрузка” ; · “ЖБК – Касса - Банк” ; · “Материалы предприятий” и другие ; · “Договора” и т.д. Все персональные ЭВМ оснащены мониторами современных стандартов с 14 – 15 дюймовым размером диагонали . Всего количество компьютеров на предприятии превышает 80 единиц . Список ЭВМ постоянно растет с приобретением новых машин , так в отделе программного обеспечения обновление оборудования производится регулярно каждые полгода . Это позволяет сделать вывод , что информационная инфраструктура п р едприятия развивается с огромными темпами , что в первую очередь благотворно сказывается на развитии предприятия в целом. В будущем на предприятии планируется увеличение доли автоматизированного производства . Так , например , в цехах будут установлены датчики , которые будут следить за производственным процессом , регулярно снимая с оборудования показания и отсылая на обрабатывающую ЭВМ , которая будет вести учет и анализ производства. Данное нововведение позволит снизить затраты и себестоимость , предупредить воз никновение аварийных ситуаций , систематизировать данные и улучшить контроль за ними. Также в перспективе ожидается введение в пользование собственных программ по учету и анализу производства , которые будут создаваться в соответствии с современными экономич ескими требованиями на современном ПО. Экономическая сущность задачи. Объектом рассмотрения данной дипломной работы является управленческая деятельность на предприятии ОАО “БЗ ЖБК -1” , а именно как подзадача – контроль за правильностью расхода ресурсов при строительстве. Работа в плане проекта представляет некоторую деятельность , необходимую для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня ). Таким образом , работа является основным элементом (дискретной , компонентой ) деятельности на с амом нижнем уровне детализации , на выполнение которого требуется время , и который может задержать начало выполнения других работ. Момент окончания работы означает факт получения конечного продукта (результата работы ). Работа является базовым понятием и пре доставляет основу для организации данных в системах управления проектами . На практике для ссылки на детальный уровень работ часто используется термин задача . В общем смысле эти два термина являются синонимами . Термин задача , однако , принимает и другое фор м альные значения в специфических контекстах планирования . Например , в аэрокосмической и оборонной областях задача часто относится к верхнему суммарному уровню работ , который может содержать множественные группы пакетов работ . Далее термин задача использует с я только в своем общем смысле , как синоним работы . Веха - событие или дата в ходе осуществления проекта . Веха используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ . В контексте проекта менеджеры используют вехи для того , чтобы обозначить важные промежуточные результаты , которые должны быть достигнуты в процессе реализации проекта . Последовательность вех , определенных менеджером , часто называется план по вехам . Даты достижения соответствующих вех образуют календарный план по вехам . Важным о тличием вех от работ является то , что они не имеют длительности . Из-за этого свойства их часто называют событиями. Связи предшествования (логические зависимости ) - отображают природу зависимостей между работами . Большинство связей в п pоектах относятся к ти пу "конец-начало ", когда последующая pабота может начаться только по завершении предшествующей работы . Связи предшествования образуют структуру сети . Комплекс взаимосвязей между работами часто также называют логической структурой проекта , поскольку он опр е деляет последовательность выполнения работ . Сетевая диаграмма (сеть , граф сети , PERT диаграмма ) - графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей . В планировании и управлении проектами под термином сеть понимается полный комплекс работ и вех проек та с установленными между ними зависимостями. Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин , соответствующих работам , связанных линиями , представляющими взаимосвязи между работами . Этот граф , называемый сетью типа верш ина-работа или диаграммой предшествования , является наиболее распространенным представлением сети на сегодняшний день . Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин , соответствующих работам , связанных линиями , предста вляющими взаимосвязи между работами . Этот граф , называемый сетью типа вершина-работа или диаграммой предшествования , является наиболее распространенным представлением сети на сегодняшний день. Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин , соответствующих работам , связанных линиями , представляющими взаимосвязи между работами . Этот граф , называемый сетью типа вершина-работа или диаграммой предшествования , является наиболее распространенным представлением сети на сегодня ш ний день . Существует другой тип сетевой диаграммы , называемый сеть типа вершина-событие , который на практике используется реже . При данном подходе работа представляется в виде линии между двумя событиями (узлами графа ), которые в свою очередь отображают н ачало и конец данной работы. PERT-диаграммы являются примерами этого типа диаграмм . Хотя в целом различия между этими двумя подходами представления сети незначительны , представление более сложных связей между работами сетью типа вершина-событие может быть достаточно затруднительно , что и является причиной более редкого использования данного типа. Сетевая диаграмма не является блок-схемой в том смысле , в котором это средство используется для моделирования деловых процессов . Принципиальным отличием от блок-сх емы является то , что сетевая диаграмма моделирует только логические зависимости между элементарными работами . Она не отображает входы , процессы и выходы , и не допускает повторяющихся циклов или петель . Методы сетевого планирования - методы , основная цель к оторых заключается в том , чтобы сократить до минимума продолжительность проекта . Основываются на разработанных практически одновременно и независимо методе критического пути МКП и методе оценки и пересмотра планов PERT (Program Evaluation and Review Techn i que). Первый метод разработан в 1956 году для составления планов-графиков крупных комплексов работ по модернизации заводов фирмы "Дюпон ". Второй метод разработан корпорацией "Локхид " и консалтинговой фирмой "Буз , Аллен энд Гамильтон " для реализации крупно г о проекта разработки ракетной системы "Поларис ". Критический путь - максимальный по продолжительности полный путь в сети называется к pитическим ; pаботы , лежащие на этом пути , также называются к pитическими . Именно длительность к pитического пути оп pеделяет на именьшую общую п pодолжительность pабот по п pоекту в целом . Длительность выполнения всего проекта в целом может быть сокращена за счет сокращения длительности задач , лежащих на критическом пути . Соответственно , любая задержка выполнения задач критического п ути повлечет увеличение длительности проекта . Концепция критического пути обеспечивает концентрацию внимания менеджера на критических работах . Однако , основным достоинством метода критического пути является возможность манипулирования сроками выполнения з адач , не лежащих на критическом пути . Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы , определить крити ческий путь проекта. Временной резерв или запас времени - это разность между самым ранним , возможным сроком завершения работы и самым поздним допустимым временем ее выполнения . Управленческий смысл временного резерва заключается в том , что при необходимост и урегулировать технологические , ресурсные или финансовые ограничения проекта он позволяет менеджеру задержать работу на это время без влияния на общую продолжительность проекта и продолжительность непосредственно связанных с ней задач . Работы , лежащие на критическом пути , имеют временной резерв , равный нулю . Диаграмма Ганта - горизонтальная линейная диаграмма , на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками , характеризующимися датами начала и окончания , задержками и возможно друг ими временными параметрами. Структура Разбиения Работ - иерархическая структура последовательной декомпозиции задач проекта на подзадачи . Структура разбиения работ (СРР ) является изначальным инструментом для организации работ , обеспечивающим разделение общ его объема работ по проекту в соответствии со структурой их выполнения в организации . На нижнем уровне детализации выделяются работы , соответствующие детализированным элементам деятельности , отображаемым в сетевой модели . СРР предоставляет иерархический ф о рмат , который помогает разработчику в : · структуризации работ на основные компоненты и подкомпоненты ; · направленности деятельности на достижение всего комплекса целей ; · разработке системы ответственности за выполнение работ проекта ; · разработке сис темы отчетности и обобщения информации по проекту . Структурная Схема Организации . Структурная Схема Организации (ССО ) имеет формат подобный формату СРР . Каждому элементу нижнего уровня в СРР должны соответствовать один или несколько элементов из ССО . Таки м образом , ССО является средством определения ответственных за выполнение работ в сложных организациях и обеспечивает основу для разработки структуры системы отчетности . Ресурсы - обеспечивающие компоненты деятельности , включающие исполнителей , эне pгию , м атериалы , оборудование и т.д . Соответственно , с каждой работой можно связать функцию потребности в ресурсах. Назначение и выравнивание ресурсов . Методики назначения и выравнивания ресурсов позволяют менеджеру проанализировать сетевой план , построенный с по мощью метода критического пути с тем , чтобы обеспечить доступность и использование определенных ресурсов на протяжении всего времени выполнения проекта . Назначение ресурсов состоит в определении потребности каждой работы в различных типах ресурсов . Методи к и выравнивания ресурсов представляют собой , как правило , программно-реализованные эвристические алгоритмы планирования при ограниченных ресурсах . Эти средства помогают менеджеру создать реальное расписание проекта , с учетом потребности проекта в ресурсах и фактически доступных в данный момент времени ресурсов . Ресурсная гистограмма - гистограмма , отображающая потребности проекта в том или ином виде ресурсов в каждый момент времени. Ресурсное календарное плани pование-планирование сроков начала работ при огра ниченных наличных ресурсах . Проверка ресурсной реализуемости календарного плана т pебует сопоставления функций наличия и потребности в ресурсах проекта в целом . Сдвигая некритические pаботы вплоть до их поздних сроков начала (окончания ), можно видоизменить ресурсный профиль , обеспечивая оптимальное использование ресурсов . Информация , полученная в результате ресурсного анализа проекта , помогает заострить внимание менеджера и членов команды на тех моментах работ , где эффективное управление ресурсами будет явл яться ключевым фактором успеха. Анализ реализуемости проекта - понятие реализуемости имеет ряд своих разновидностей : · логическая реализуемость (учет логических ограничений на возможный порядок выполнения работ во времени ); · временной анализ (расчет и анализ временных характеристик работ : ранняя /поздняя дата начала /окончания работы , полный , свободный временной резерв и другие ); · физическая (ресурсная ) реализуемость (учет ограниченности наличных или доступных ресурсов в каждый момент времени выполнени я проекта ); · финансовая реализуемость (обеспечение положительного баланса денежных средств как особого вида ресурса ). Исходный план - план выполнения работ проекта , содержащий исходные сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ , которы й принят к исполнению . В исходном плане обычно фиксируются объемы работ , плановые даты начала и окончания задач проекта , длительности задач , расчетные стоимости задач. Процессы анализа Процессы анализа включают как анализ плана , так и анализ исполнения про екта . Анализ плана означает определение того , удовлетворяет ли составленный план исполнения проекта предъявляемым к проекту требованиям и ожиданиям участников проекта . Он выражается в оценке показателей плана командой и другими участниками проекта . На ста д ии планирования результатом анализа плана может быть принятие решения о необходимости изменения начальных условий и составления новой версии плана , либо принятие разработанной версии в качестве базового плана проекта , который в дальнейшем служит основой д л я измерения исполнения . В дальнейшем изложении анализ плана не выделяется в качестве отдельной группы процессов , а включается в группу процессов планирования , делая эту группу процессов по своей природе итеративной . Таким образом , под процессами анализа в дальнейшем понимаются процессы анализа исполнения . Процессы анализа исполнения предназначены для оценки состояния и прогноза успешности исполнения проекта согласно критериям и ограничениям , определенным на стадии планирования . В силу уникальности проектов эти критерии не являются универсальными , но для большинства проектов в число основных ограничений и критериев успеха входят цели , сроки , качество и стоимость работ проекта . При отрицательном прогнозе принимается решение о необходимости корректирующих воз д ействий , выбор которых осуществляется в процессах управления изменениями . Процессы анализа также можно подразделить на основные и вспомогательные. К основным относятся те процессы анализа , которые непосредственно связаны с целями проекта и показателями , ха рактеризующими успешность исполнения проекта : · анализ сроков - определение соответствия фактических и прогнозных сроков исполнения операций проекта директивным или запланированным ; · анализ стоимости - определение соответствия фактической и прогнозной с тоимости операций и фаз проекта директивным или запланированным ; · анализ качества - мониторинг результатов с целью их проверки на соответствие принятым стандартам качества и определения путей устранения причин нежелательных результатов исполнения качест ва проекта ; · подтверждение целей - процесс формальной приемки результатов проекта его участниками (инвесторами , потребителями и т.д .). Вспомогательные процессы анализа связаны с анализом факторов , влияющих на цели и критерии успеха проекта . Эти процессы включают : · оценку исполнения - анализ результатов работы и распределение проектной информации с целью снабжения участников проекта данными о том , как используются ресурсы для достижения целей проекта ; · анализ ресурсов - определение соответствия фактич еской и прогнозной загрузки и производительности ресурсов запланированным , а также анализ соответствия фактического расхода материалов плановым значениям . В число процессов анализа не включены анализ взаимодействия с целью оптимизации процедур обработки п роектной информации , анализ исполнения контрактов с целью своевременного внесения изменений и предотвращения споров и ряд других процессов , которые не носят регулярного характера (как анализ взаимодействия ), либо составляют часть включенных процессов (как анализ контрактов ). В результате анализа либо принимается решение о продолжении исполнения проекта по намеченному ранее плану , либо определяется необходимость применения корректирующих воздействий. Обоснование необходимости и цели использования вычислите льной техники для решения задачи. Основное назначения разрабатываемой системы состоит в повышении эффективности анализа расхода средств и ресурсов во время проведения проектирования строительного объекта , т.е . разработки детального плана проекта , привязка всех требуемых ресурсов во временном интервале , а также осуществления оперативного получения информации по текущему состоянию дел по проекту , контроля и финансового положения дел . Существующая технология используемая на данном предприятии далека от соверш енства , это и послужило толчком для создания данной системы . Рассмотрим техническую схему документооборота взаимодействия подразделений на основе строительного управления. Схема 1. Д окументооборот. Как видно из схемы в строительном управлении сосредоточено все управление над объектами , оно является “узким местом” , а значит из-за неправильной организации управления и не своевременного поступления оперативной информации оно наиболее под вержено принятию ошибочных управленческих решений. В данной схеме строительное управление (административный отдел ) полностью отвечает за правильную и своевременную поставку всех необходимых ресурсов на объекты , а также выполнения функций контроля своевреме нного выполнения работ и их качества. Рассмотрим процесс функционирования (в дальнейшем под объектом на схеме и проектом будет подразумеваться одно и тоже ). Работа над проектом сводиться к следующим этапам : Принятия решения о начале работы над объектом. По дготовка всей нормативной документации (сметы , договора и т.д .). Начало строительства. Выполнения функций контроля за строительством. Сдача объекта. Выясним преимущества и недостатки данной схемы. Преимущества (действую только при небольшом количестве ресу рсов и проектов ): оперативность принятия решений ; осведомленность начальника управления по всем проектам ; малые издержки. При увеличении количества проектов , а также быстром росте числа ресурсов все преимущества становятся недостатками . Недостатки : резкое снижение осведомленности о состоянии дел по проектам ; огромное количество различной избыточной и информации ; постоянные отставания от графика работ ; ухудшения качества контроля ; постоянная нехватка ресурсов или их простой , не рациональное их использование ; удорожание проектов ; потеря мобильности при появлении более выгодных проектов ; усложнение процесса принятия управленческих решений ; неэффективная система отслеживания выполнения работ на этапах. Необходимость создания автоматизированной системы контроля над проектами заключается прежде всего в попытке улучшить состояния дел в этой сфере . Потребность в получении актуальной информации по состоянию дел в проекте , необходимость отслеживания загрузки оборудования , персонала их рациональное распределение , треб у ют создания данной системы . Огромное влияние оказывает и временной фактор , вообще-то он занимает одну из важнейших разделов проекта , необходимость распределения работ во времени таким образом , чтобы они были вовремя выполнены . Обычно при критичности време н ного фактора нам приходиться тратить дополнительные средства на ликвидацию отставания от графика . Система позволит решить эти проблемы , а также улучшить контроль и качество выполнения работ . Постановка задачи. Целью разработки программного продукта , выпо лненного в результате данной дипломной работы является контроль , учет и анализ эффективности использования ресурсов предприятия при проведении строительных работ и других мероприятий , требующих составления смет. Программа составления и ведения объектных и локальных ресурсных смет предназначена для составления , редактирования и вывода на печать следующих документов : · объектных смет ; · локальных смет – по видам выполняемых работ , либо по конструктивным элементам , либо по любому другому принципу разбиения о бъектной сметы на локальные ; · актов приемки выполненных работ по составленным локальным сметам , либо отдельных ; · справки о расходе строительных материалов по норме ; · справки о расходе строительных материалов по факту. Программа позволяет : · использо вать и корректировать базу данных в части работ (расценок ), материалов , номенклатуры , и норм расхода материалов на работы ; · составлять и корректировать перечень объектов ; · составлять и корректировать перечень составных частей объектов ; · составлять и корректировать справочники коэффициентов и формул расчета лимитированных затрат ; · составлять структурные схемы объектов в виде дерева , с разбиением объектной сметы на локальные в любом виде , в соответствии с принятой в организации методикой учета работ ; · составлять объектные сметы ; · составлять локальные сметы , объединяющиеся в объектную ; · составлять наборы работ по локальным сметам ; · составлять перечень строительных материалов , конструкций и изделий , используемых при производстве работ ; · коррект ировать составленные документы в соответствии с произошедшими изменениями ; · рассчитывать стоимость строительства ресурсным , ресурсно-индексным , базисно - индексным методами , методом применения банков данных ; · рассчитывать величины накладных расходов и плановых накоплений как в целом по разделу сметы , так и построчно с последующим суммированием сметы. Программа составления ведомости списания материалов предназначена для составления , редактирования и вывода на печать следующих документов : · справки о рас ходе строительных материалов по норме ; · справки о расходе строительных материалов по факту ; · ресурсной ведомости. · Возможности программы : · использовать и корректировать ранее составленные сметы в качестве исходной информации для работы ; · составля ть наборы работ ; · составлять перечень строительных материалов , конструкций и изделий , используемых при производстве работ и корректировкой норм расхода ; · корректировать составленные документы в соответствии с произошедшими изменениями. ГЛАВА ВТОРАЯ Проектная часть 2.1 Информационное обеспечение задачи. 2.1.1 Структура базы данных системы “Ресурсная смета” в части подсистемы “Учет списания материалов” Базу дынных системы можно подразделить на три вида : Нормативно-справочная документация ; Плановые нор мы ; Архивные материалы ; Отчетная ведомость . Раздел “Справочники”. Данный раздел представлен следующими таблицами : · единицы измерения (TabIzm); · справочник наименования материалов (TabMater); · справочник наименования работ (TabRabot); · справочник подотчетных лиц (TabPodotchet); · справочник глав (TabGlava); · справочник локальных смет (TabLocSmet); · справочник по нормам работ (TabNormRabot); · справочник по нормам расхода материалов на работу (TabNormMater). Структура таблиц раздела “Справочн ики”. Основные таблицы : Единицы измерения (TabIzm). Назначение : данная таблица предназначена для хранения справочной информации по всем единицам измерений используемых в системе. Поля таблицы : ID_Izm – уникальный номер единицы измерения . Предназначено для сохранения целостности БД , а также для связи с другими таблицами. Names – наименование единицы. Справочник наименования материалов (TabMater). Назначение : данная таблица предназначена для хранения справочной информации по всем принятых к учеты материала м используемых предприятием в строительстве. Поля таблицы : CodMater – уникальный номер материала в системе . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связи с другими таблицами. ID_Izm – ссылка на таблицу единиц измерений (TabIzm). Matereal – н аименование материала. Справочник наименования работ (TabRabot). Назначение : данная таблица предназначена для хранения справочной информации по всем принятым видам работ в строительстве , используемых на данном предприятии. Поля таблицы : CodRabot – уникал ьный номер работы в общезаводском справочнике . Предназначено для сохранения целостности БД , а также для связи с другими таблицами. NamesRabot – наименование работы. Справочник подотчетных лиц (TabPodotchet). Назначение : данная таблица предназначена для х ранения справочной информации по всем подотчетным лицам строительного управления завода.. Поля таблицы : CodMen – табельный номер подотчетного лица . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связи с другими таблицами. IFO – имя , фамилия , отчест во подотчетного лица. Справочник глав (TabGlava). Назначение : данная таблица предназначена для хранения справочника всех глав норм , т.е . хранить привязку к конкретной специфической области. Поля таблицы : ID_Glava – уникальный номер главы (раздела ) в систе ме . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связи с подчиненным таблицами. Names – наименование главы. Справочник локальных смет (TabLocSmet). Назначение : данная таблица предназначена для хранения справочника всех возможных локальных смет пр инятой в конкретной специфической области. Поля таблицы : CodLocSmet – уникальный номер локальной сметы в системе . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связи с подчиненным таблицами. Names – наименование локальной сметы. Описание и структу ра справочника норм расхода материалов : Состав взаимосвязанных таблиц : TabNormRabot; TabNormMater. Информация в подчиненных таблицах , несет в себе все особенности нормы расхода и служит в дальнейшем справочником , используемым при непосредственном учете вып олнения работ , а также норм списания материалов. Структура подчиненных таблиц. Справочник по нормам работ (TabNormRabot). Назначение : данная таблица предназначена для хранения нормативно справочной документации о нормах расхода на единицу конкретной работ ы в конкретной главе , а также ссылки на таблицы справочной информации (единицы измерения , глав , работ ). Поля таблицы : ID_ RabotNorm – уникальный номер нормы . Предназначено для сохранения целостности БД. CodGlava – ссылка на таблицу разделов (глав ) (TabGlav a), данное поле используется для связи работы с конкретной главой. CodLocSmet – ссылка на таблицу локальных смет (TabLocSmet), данное поле используется для связи работы с конкретной локальной сметой. CodRabot - ссылка на таблицу работ (TabRabot), используе тся для однозначного понимания в системе вида работы. ID_Izm – ссылка на справочник единиц измерений , определяет в каких единицах измерений трактуется объем данной работы. Values – числовое значение единицы объема работы. Справочник по нормам расхода мате риалов на работу (TabNormMater). Назначение : данная таблица предназначена для хранения нормативно справочной документации о нормах расхода материала на единицу конкретной работы в конкретной главе , конкретной локальной сметы. Поля таблицы : ID_ NormMater – уникальный номер нормы расхода материала . Предназначено для сохранения целостности БД. ID_RabotNorm – ссылка на таблицу норм работ , данное поле используется для связи материала с конкретной работой в списке локальных смет , привязанных к конкретной главе (р азделу ) (таблица TabNormRabot). CodMater - ссылка на таблицу материалов (TabMater), используется для однозначного понимания в системе материала. ID_Izm – ссылка на справочник единиц измерений , определяет в каких единицах измерений трактуется количества мат ериала (справочник единиц измерения ). Values – количественно значение материалов на единицу работы. Раздел “Плановые нормы”. Данный раздел представлен следующими таблицами : · список действующих объектов (TabObjectPlan); · список локальных смет по объект у (TabLocSmetPlan); · список работ над объектом (TabRabotPlan); · список материалов для работ (TabMaterPlan). Описание и структура. Список действующих объектов (TabObjectPlan). Назначение : данная таблица предназначена для хранения списка действующих объ ектов , а также их краткое описание. Поля таблицы : ID_ Object – уникальный номер объекта в системе . Предназначено для сохранения целостности БД. Names – наименование объекта. Description – краткое описание объекта. Список локальных смет по объекту (TabLoc SmetPlan). Назначение : данная таблица предназначена для хранения списка локальных смет по конкретному объекту. Поля таблицы : ID_LocSmetPlan – уникальный номер локальных смет назначенных на объект . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связ и с другими таблицами. ID_ Object – ссылка на таблицу объектов ((TabObjectPlan).. ID_RabotNorm – ссылка на нормы по локальным сметам (TabNormRabot). Список работ над объектом (TabRabotPlan). Назначение : хранение значений списка норм работ по локальной см ете в пределах конкретного объекта. Поля таблицы : ID_RabotPlan – уникальный номер работы в списке работ по конкретному объекту . ID_ RabotNorm – ссылка на таблицу по нормам работ. ID_ LocSmetPlan – ссылка на локальную смету. Volume – объем работы по объек ту. Список материалов для работ (TabMaterPlan). Назначение : таблица содержит количество материалов требуемых для реализации работы в пределах плана. Поля таблицы : ID_ MaterPlan – уникальный номер материала в списке. ID_NormMater – ссылка на справочник нор м материалов. ID_RabotPlan – ссылка на работу по объекту. VolumePlan – объем материала требуемого для выполнения работы. Раздел “Отчетная ведомость”. Данный раздел представлен следующими таблицами : · список работ над объектом (TabRabotFakt); · список ма териалов для работ (TabMaterFakt). · Описание и структура. · Список работ над объектом (TabRabotFakt). Назначение : хранение значений списка фактического выполнения по объекту. Поля таблицы : ID_RabotFakt – уникальный номер работы в списке фактических ра бот по конкретному объекту . ID_ RabotNorm – ссылка на таблицу по нормам работ. ID_ LocSmetPlan – ссылка на локальную смету. Data – время отчета. VolumeFakt – фактическое выполнение. CodMen – ссылка на справочник подотчетных лиц. Список материалов для рабо т (TabMaterFakt). Назначение : таблица содержит количество материалов требуемых для реализации работы в пределах плана. Поля таблицы : ID_ MaterFakt – уникальный номер материала в списке. ID_NormMater – ссылка на справочник норм материалов. ID_RabotFakt – с сылка на работу по объекту. VolumeFakt – объем фактически используемого материала на работу. Раздел “Архив”. Данный раздел представлен следующими таблицами : · список действующих объектов (TabObjectArh); · список локальных смет по объекту (TabLocSmetArh ); · список работ над объектом (TabRabotArh); · список материалов для работ (TabMaterArh). Описание и структура. Список действующих объектов (TabObjectArh). Назначение : данная таблица предназначена для хранения списка действующих объектов , а также их кр аткое описание. Поля таблицы : ID_ Object – уникальный номер объекта в системе . Предназначено для сохранения целостности БД. Names – наименование объекта. Description – краткое описание объекта. Список локальных смет по объекту (TabLocSmetArh). Назначение : данная таблица предназначена для хранения списка локальных смет по конкретному объекту. Поля таблицы : ID_LocSmetArh – уникальный номер локальных смет назначенных на объект . Предназначено для сохранения целостности БД , а также связи с другими таблицами. ID_ Object – ссылка на таблицу объектов ((TabObjectArh).. Names – наименование локальной сметы. Список работ над объектом (TabRabotArh). Назначение : хранение значений списка норм плановых и фактических работ по локальной смете в пределах конкретного объе кта. Поля таблицы : ID_RabotArh – уникальный номер работы в списке работ по конкретному объекту . Names – название работы. ID_ LocSmetArh – ссылка на локальную смету. VolumePlan – плановый объем работы по объекту . VolumeFakt – фактический объем работы по объекту . Men – подотчетное лицо. Список материалов для работ (TabMaterArh). Назначение : таблица содержит количество материалов по плану и фактическому объему для реализации работы в пределах объекта. Поля таблицы : ID_ MaterPlan – уникальный номер материал а в списке. Names – название работу. ID_RabotArh – ссылка на работу по объекту. VolumePlan – объем материала требуемого для выполнения работы по плану. VolumeFakt – объем фактически израсходованного материала. 2.2 Описание форм системы. FMain(главная форм а ): Главной формой данной системы является форма FMain - “Автоматизированная система Смета” (Рис . № 1) Рисунок № 1. Назначение формы : Основное назначение данной формы заключается в прив етствии пользователя , а также предоставления ему возможности доступа к нижележащим формам . При закрытии данной формы прекращает работу и вся программа . Описание : На форме расположены : меню и панель с кнопками вызова отдельных разделов системы . Из пункта меню “Справочники” происходит вызов форм следующих справочников системы : Главы (разделы ) локальных смет ; Материалы ; Работы ; Подотчетные лица ; Единицы измерения ; Нормы расхода материалов на работы. Пункт меню “Файл” служит для сохранения и получения текущей информации - пункты “Импорт” и “Экспорт” . Пункт “Выход” - производит выход из программы . В меню “Сервис” производится копирование файлов в архив и их извлечение (“Архивировать” , “Разархивировать” ). Из пункта меню “Отчетность” производится печать отчетов. В меню “Справка” можно получить справку по системе , а также информацию о версии продукта и его разработчиках. Копки расположенные на панели инструментов производят вызов следующих видов форм системы : Импорт ; Экспорт ; Архивировать ; Разархивировать ; Справоч ник главы (разделы ) локальных смет ; Справочник материалы ; Справочник работы ; Справочник подотчетные лица ; Справочник единицы измерения ; Справочник нормы расхода материалов на работы ; Отчетность. Формы раздела “Файл” : FImport (форма импорта ): Назначение : Ф орма (Рисунок № 2) предназначена для реализации ввода информации в систему путем импортирования данных из других систем. Рисунок № 2. Описание : Для того , чтобы получить информацию из другой системы необходимо выбрать файлы подлежащие импортированию в правом окне и путь импорта в левом , и нажать кнопку “Импорт”. FExport (форма экспорта ): Назначение : Форма (Рисунок № 3) предназначена для осуществления процесса экспорта информации системы в форматы файлов других систем. Описание : Для того , чтобы экспортировать информацию в другую систему необходимо выбрать файлы подлежащие экспортированию в правом окне и путь экспорта в левом , и нажать кнопку “Экспорт”. Рисунок № 3. Формы раздела “Справочники” : FSprGlavs (форма справочника глав сметных норм ): Назначение : Форма (Рис . № 4) предназначена для редактирования данных таблицы справочника глав сметных норм. Рисунок № 4. Описание : Форма представляет собой редактор таблицы , использующий стандартный набор средств для редактирования таблиц . Действия над записями полей в таблице производится кнопками “Удалить” , “Вставить” и “Изменить”. FSprWorks (форма справочника работ ): Назначение : Форма (Рис . № 5) предназначена для редактирования данных таблицы справочника работ. Рисунок № 5. Описание : Фо рма представляет собой редактор таблицы , использующий стандартный набор средств для редактирования таблиц . Действия над записями полей в таблице производится кнопками “Удалить” , “Вставить” и “Изменить” , как это было описано выше. FMens (форма базы данных подотчетных лиц ): Назначение : Форма (Рис . № 6) предназначена для редактирования данных таблицы базы данных подотчетных лиц. Рисунок № 6. Описание : Форма представляет собой редактор та блицы , использующий стандартный набор средств для редактирования таблиц . Действия над записями полей в таблице производится кнопками “Удалить” , “Вставить” и “Изменить” , как это было описано выше. FSprEdIzm (форма справочника едениц измерения ): Рисунок № 8. Назначение : Форма (Рис . № 8) предназначена для редактирования данных таблицы справочника единиц измерения. Описание : Форма представляет собой редактор таблицы , использующий стандарт ный набор средств для редактирования таблиц . Действия над записями полей в таблице производится кнопками “Удалить” , “Вставить” и “Изменить” , как это было описано выше. FSprNorms (форма справочника норм расхода материалов на работы ): Назначение : Форма (Рис . № 9) предназначена для осуществления контроля над выполнением строительного проекта . На основе данных таблиц справочников в форму выводятся нормативные расходы ресурсов на выполнение работ по проекту и производится анализ выполненных работ и полноту выпо л нения сметы . В основе анализа лежит сравнение фактически произведенных работ и расхода материала с нормативами на данный объект. Рисунок № 9. Описание : Форма представляет собой набо р четырех вкладок “Нормы расхода” - позволяет проследить за нормативами по ресурсной смете ; “Локальные сметы” - разделение ресурсных смет на локальные ; “Нормы работ” - соответствие проектов и производимых на объектах работ ; “Нормы материалов на работы” - о сновные нормы расхода материалов на определенные работы. Формы раздела “Сервис” FWorkPR (форма рабочего проекта ): Рисунок № 10. Назначение : Форма (Рис . № 10) предназначена для редак тирования базы данных по фактическому выполнению проекта с занесением в базу информации о локальных сметах , фактических расходах материалов и фактических работ по проекту. Описание : Форма представляет собой редактор , использующий набор средств для внесения и корректировки информации в базу данных. FVedomSpis (форма ведомости списания материалов ): Рисунок № 11. Назначение : Форма (Рис . № 11) предназначена для внесения в базу информации о фактических перерасходах материалов на определенные работы с обоснованием данного перерасхода. Описание : Форма представляет собой редактор , использующий набор средств для внесения и корректировки информации в базу данных. FArchiv (форма работы с архивом ): Назначение : Форма (Рис . № 12) предназначена для работы по архивированию и разархивированию файлов данных , содержащих ценную информацию. Описание : Форма представляет собой простейший архиватор с возможностью добавлять и извлекать файлы из архива. Рисунок № 12. Формы раздела “Сервис” FOtchet (форма предоставления отчетов ): Рисунок № 13. Назначение : Форма (Ри с . № 13) предназначена для формирования различного вида отчетов – по объектам материалам и подотчетным лицам. Описание : Форма позволяет сделать выбор в виде отчета и в элементах включаемых в формируемый отчет. 2.3 Описание программных модулей. В данном пу нкте дипломной работы будет дано описание программных модулей системы . Созданная система , имеет в своем наличии следующие модули , они приведенные на иерархической схеме . Схема 3. М одули системы. Описание модулей. Стартующим при запуске системы , является модуль UnitMainForm. Данный модуль не содержит принципиальных процедур или функций непосредственно влияющих на процессы системы , т.е . модуль не содержит ни каких алгоритмов обработк и информации . Основное его назначение – это меню вызова нижележащих по иерархии модулей , непосредственно отвечающих за ввод , хранение , обработку и вывод информации . Модуль является как бы “подложкой” для системы , с закрытием его вся система прекращает фун к ционирование. UnitImport – модуль , который выводит на экран форму по импортированию и берет на себя функции импорта в программный комплекс файлов баз данных из других систем . В нем реализованы все необходимые процедуры по импортированию. UnitExport – анало гичный приведенному выше , но с реализацией процедуры экспорта. UnitArchiv – данный модуль реализует процесс создания архива из файлов баз данных с возможностями одновременного помещения файлов в архив и извлечения их оттуда . UnitSprGlavs – код данного мо дуля производит вывод на экран формы с таблицей базы данных “Справочник глав (разделов ) сметных норм” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника. UnitSprMaterial – модуль производит вывод на экран формы с таблицей базы данных “Справочник материалы” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника. UnitSprWork – модуль производит вывод на экран формы с таблицей базы данных “Справочник работ” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника. UnitSprMens – код данного м одуля производит вывод на экран формы с таблицей базы данных “Подотчетные лица” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника. UnitSprNorms – код данного модуля производит вывод на экран формы с таблицей базы данных “Справочник норм расхода материалов на работы” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника. UnitWorkPR – UnitOtchet – UnitVedomSpis – UnitWorkData – модуль закачки справочной информации в справочник работ из заводской программы “Смета”. UnitEdIzm – назначение данн ого модуля сводиться вывод на экран формы с таблицей базы данных “Справочник единиц измерения” . Процедуры модуля позволяют вести редактирование справочника.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Подпись преподавателя в зачётке автоматически стирает из памяти все сведения о предмете.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по программированию "Управленческая деятельность", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru