Реферат: Битва под Москвой - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Битва под Москвой

Банк рефератов / Краеведение

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 57 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

МОСКОВСКАЯ БИТВ А Битва за Москву была важне йшим этапом в полковод ческой деятельности Г.К . Жукова . Московская битва включает в себя оборонительные (с 30.09.41 г . по 5.12.41 г .) и наступательные (с 5.12.41 г . по 20.04.42 г .) операции , проведенные советскими войсками с целью обороны Москвы и разгром а наступа вших на нее группировок немецко-фашистских в ойск . В их проведении участвовали войска Калининского , Западного , Резервного , Брянского фр онтов , Московской зоны ПВО , общевойсковые , ар тиллерийские и авиационные соединения резерва ВГК при огромной помощи и поддержке всего населения Москвы и Московс кой области . Эта была грандиозная битва огромной исторической важности как по военн о-политическим , стратегическим целям , так и по своему размаху . Достаточно сказать , чт о к началу декабря 1941 г . группа армий “Центр” имела в своем составе 1708 тыс . чел ., около 13500 орудий и минометов , 1170 тан ков , 615 самолетов . Советские войска насчитывали около 1100 тыс . чел ., 7652 орудия и миномета , 774 танка , 10 00 самолетов . Общее руководство обор оной Москвы осуществляли ГКО , Ставка ВГК , Генеральный штаб при активном участии други х государственных органов и управлений Нарк омата обороны . Активную и весьма важную ро ль в Московской битве сыгр а л и Г.К . Жуков как член Ставки ВГК , ком андующий войсками Западного фронта , а в период контрнаступления и как главнокомандующий войсками Западного направления . Он получил практику в управлении войсками фронта в двух оборонительных и крупн о й наступательной операции . К концу сентября 1941 г . общая стратегическая обстановка на советско-германско м фронте складывалась следующим образом . На Московском направлении после Смоленского сра жения немецко-фашистские войска , временно приостановив наступление , готовились к его возобновлению . На северо-западе они , не дости гнув своей цели по овладению Ленинградом , блокировали город и начали перебрасывать св ои подвижные соединения на Московское направл ение . На это же н аправление воз вращались после взятия Киева и разгрома в ойск нашего Юго-Западного фронта 2-я танковая группа Гудериана и другие соединения . Г ерманское командование решило сосредоточить осно вные усилия для сокрушительного удара по советски м войскам на Московском н аправлении и овладеть столицей нашей страны . С этой целью была предпринята новая наступательная операция под кодовым названием “Тайфун” . Операция началась 30 сентября ударо м 2-й танковой группы по левому флангу Бр я нского фронта на Орел и в обход Брянска с юго-востока . 2 октября перешли в наступлен ие главные силы группы армий “Центр” , на нося удары по сходящимся направлениям на Вязьму , и окружили соединения четырех армий Западного и Резервного фронта . Возн икла угроза прорыва противника к Москве . Складывающаяся катастрофическая обстановка на М осковском направлении объяснялась в основном тремя причинами . Во-первых , крупной ошибкой Сталина , когда он не прислушался к наст ойчивым предложениям Жукова , Генштаб а о принятии срочных мер по усилению Центрального фронта и отводе основных сил Юго-Западного фронта на левый берег Днепр а . При устойчивой обороне Юго-Западного фронта на р . Днепр Центральный фронт создавал б ы угрозу правому флангу групп ы армий “Центр” и противник не смог бы перебросить отсюда крупные силы на Мос ковское направление . Подчеркнем еще раз : пр едвидение Жуковым , к которому он пришел в сотрудничестве с Генштабом , того , что ге р м анское командование после Смоленского сражения вместо пр одолжения наступления на Москву может повер нуть значительные силы на юг , уникально и достойно занять свое место в хрестомат иях по военной истории . Поразительно , что в июле и первой половине августа и само германское командование еще твердо не знало , в каком направлении придется действовать . Все шло к тому , что основ ные силы группы армий будут продолжать наступление на Москву . И Сталин был в этом уверен . В это й мысли его поддерживали и данные разведки . В первой половине августа в Кремль поступило со общение от хорошо информированного разведчика А . Радо из Швейцарии о том , что ком андование вермахта собирается нанести удар на Москву через Брянск. Это и в самом деле соответствовало намерениям гл авного командования сухопутных войск вермахта . Но через три дня Гитлер подписал дирек тиву , в соответствии с которой часть сил группы армий “Центр” должна была повер нуть на юг . 23 авгус т а Гальдер л ично доставил директиву в Борисов , в шта б-квартиру группы армий “Центр” , где она в стретила явное неодобрение . Особенно резко о тозвался Гудериан . В тот же день он вм есте с Гальдером вылетел в Растенбург , в ставку Гитлера , чтобы убедить фюр ера в необходимости наступления на Москву . Тем не менее 24 августа Гудериан прибыл на свой командный пункт , чтобы руководить наступлением войск на юг . Гальдер и Гудериан еще доб иваются продолжения наступления на Москву , а Жуков уже приходит к выводу , что этого не будет , что они должны будут повернуть на юг , что в последующем случилось и поставило наши войска в тяж елейшее положение . Во-вторых Генштаб и команд ование фронтами недооценили размах и основ н ые направления наступления противн ика . Ведь после поражения Юго-Западного фронт а было ясно , что гитлеровское командование возобновит наступление на Москву . В 20-х числах сентября в Генштаб и штабы фрон тов поступали разведывательные данные о перегруппировке войск и подготовке таког о наступления . Ставка поставила задачу фронт ам перейти к жесткой обороне , не растрач ивать силы для бесплодных частных наступатель ных операций . Но уже через некоторое вре мя Сталин через Ген ш таб отдает распоряжение о проведении в полосах армий наступательных действий с целью улучшения своего оперативного положения . В результате к началу немецкого наступления наши войск а не были готовы ни к наступлению , ни к обороне . Был и допущены серье зные ошибки в выявлении направлений главных ударов противника . Так , И.С . Конев знал , что основные силы противника сосредоточены в полосе 30-й и 19-й армий . Но поскольку Ставка считала , что главный удар против ника возможен н а Смоленско-Вяземском направлении , Конев на этом направлении и сосредоточил свои основные усилия , а не там , где требовала обстановка . А.И . Ерем енко основные усилия сосредоточил на правом фланге , в районе Брянска , а противник нанес г л авный удар на его л евом фланге . Между тем Жукову в оборонит ельных сражениях в октябре и ноябре 1941 г . удавалось выходить из положения прежде в сего за счет правильного определения предст оящего направления главного удара противника и соср е доточения своих основных сил на этом направлении . А без этого , да еще при отсутствии сильных резервов в глубине , невозможно было парировать наступл ение и прорывы ударных группировок противника , создающего на направлениях ударов реша ю щее превосходство в артиллерии , танках и бросающего на эти направления все силы авиации . В-третьих , командующие Западным фронтом генерал И.С . Конев , Резервным — маршал С.М . Буденный , Брянским — генерал А.И . Еременко повторяли ошибку начальног о периода войны , когда , стремясь любой цен ой остановить противника , все резервные соед инения бросали навстречу наступающим группировк ам для усиления войск первого эшелона или для нанесения контрударов , не заботясь о создании но в ых оборонительных р убежей в глубине . Весьма нерешительно осущес твлялся также маневр войсками , особенно с не атакованных участков . В Генштабе в то время работали очень толковые люди . И они видели многие эти упущения . И м аршал Б.М . Ша п ошников был на ре дкость умным , проницательным военачальником , обл адавшим глубоким и развитым оперативно-стратегич еским мышлением . Но ему недоставало твердого характера и гражданского мужества для того , чтобы отстаивать перед Сталиным правильные оценки обстановки и предлаг аемые решения . Когда 7 октября Сталин вызвал Жукова из Ленинграда в Москву и поручи л вначале разобраться с обстановкой в п олосе Западного и Резервного фронтов , Георги й Константинович , побывав на пун ктах у правления и объездив отступающие войска , сов ершенно ясно увидел , что почти все пути на Москву открыты , а Можайская линия о бороны слабо прикрыта и не может гарантир овать от прорыва бронетанковых войск против ника к Москве . Он предлож и л Ст алину ряд мер по усилению обороны Москв ы и самое срочное — формировать резервы и быстрее стягивать войска под Москву , откуда только можно . И эти его пред ложения в своей основе были приняты . С целью объединения усилий войск , обор о нявших Московское направление , и более четкого управления ими 10 октября Ставка ВГК приняла решение объединить войска Западног о и Резервного фронтов в один Западный под командованием Г.К . Жукова . Вспоминая эти дни , Жуков пи сал : “Пол ожение под Москвой в те д ни было очень тяжелым . 10 октября , когда я был назначен командующим Западным фронтом , мы имели всего лишь 90 тысяч войск и один выстрел на пушку в день ... Ни од на армия в мире , ни один другой наро д не смогли бы у с тоять под напором превосходящих , хорошо обученных немец ко-фашистских войск” . Главная сложность решения поставленной задачи состояла в крайней о граниченности имеющихся сил и средств . Напри мер , на Можайской линии обороны на участке п р отяженностью около 250 км распо лагались 45 слабо укомплектованных батальонов вме сто расчетных 150. Крайне мало было противотанко вых средств , бронетанковых частей , способных ликвидировать прорывы превосходящих сил противн ика , особенно его компактных подвижных соединений , стремившихся пробиться к Москве через последние оборонительные заслоны совет ских войск . Надо отдать должное Сталину , Ставке ВГК : они в этот период приняли самые энергичные меры для создания новых резервов, переброски войск с других направлений , мобилизации всех сил и сре дств Красной Армии , Москвы и всей страны для защиты столицы . Только в течение первой недели Западный фронт получил 14 новых стрелковых дивизий , 16 танковых бригад и св ыше 40 артиллерийских полков . Позже на Московское направление были переброшены дополни тельные силы войск и авиации с Северо-Запа дного , Юго-Западного направления и из глубины страны , в том числе с Дальнего Восток а . В отличие от германских , наши войска были в основном своевр еменно обеспечены зимним обмундированием . Как отмечал Жуков , Сталин своей жесткой требова тельностью добивался , можно сказать , почти не возможного . В свою очередь Жуков , как и под Ленинградом , настойчиво и зыскивал дополнительные силы и средства , добивался их наиболее полного и рационального испол ьзования , максимально выжимая из них все , что только возможно . Он ищет силы и средства всюду . О чем говорит и написанное им письмо А.А . Жда н ову в Ленинград . “Дорогой Андрей Александрович ! Крепк о жму тебе и Кузнецову руку . Приветствую ваших боевых сорат ников т.т . Федюнинского , Хозина , Лазарева и других . Очень часто вспоминаю сложные и интересные дни и ночи нашей совмес тной боевой работы . Очень жалею , что не пришлось довести дело до конца , во что я крепко верил . Как тебе известно , сейчас действуем на западе — на подступа х к Москве . Основное это то , что Коне в и Буденный проспали все свои вооруженны е силы , принял от них я одно воспоминание . От Буденного штаб и 90 челове к , от Конева штаб и 2 зап . полка . К настоящему времени сколотил приличную организа цию и в основном остановил наступление противника , а дальнейший мой метод тебе и з вестен : буду истощать , а затем бить . К тебе и т . Кузнецову у меня просьба — прошу с очередным рейсом Дугласов отправить лично мне : 40 минометов 82 м . 60 минометов 50 м , за что я и Булганин будем очень благодарны , а вы это и м еете в избытке . У нас этого нет совершенно . Посылаю тебе наш приказ для сведения . (Приказ в архиве отсутствуе т . — Ред .). Жму еще раз крепко руки . Ваш Г . Жуков 2 ноября 1941 г.” . Сложность деятельности Жукова как и друг их должностных лиц в то время усугублялась общей нервозной обстано вкой . Некоторые в принципе правильные решени я по введению в Москве осадного положения , эвакуации в тыл правительственных учрежден ий , части самого Генштаба , подготовка к вз р ыву московских заводов и други х зданий вызывали в ряде случаев панику , различные слухи и не способствовали укре плению решимости до конца защищать город . Определенный перелом в этом отношении наст упил , когда 7 ноября был проведен па р ад войск в Москве , и все увидели , что несмотря на грозящую смертельную опа сность , Сталин остается в осажденном городе . С одной стороны , в отличие от Халхин-Г ола или Ленинграда , близость Ставки ВГК , Центральных органов власти помогала Жуко в у оперативно решать вопросы усиления и снабжения войск фронта . С другой — обилие проверяющих и доносящих по каждому поводу людей , вмешивающихся не в свои дела , усугубляло и без того напряженную обстановку , отвлекало от управления в о йсками . Еще в первый день прибытия в штаб Западного фронта Жуков застал там большую комиссию во главе с Г . Маленковым , расследующую причины неудач войск фронта . Всюду крутился небезызвестный Л . Мехлис , угрожая и распекая всех , кто п о падался под руку . Как всегда неутомимо искали блох , где их нет , органы НКВД . Так , в один из напряженных дней Берия или кто-то из ему подобных доложил Сталину , что противник ворвался в город Дедовск . Оказалось же в действ ительности , что город был в наших ру ках , а захвачена состоящая из нескольких домов небольшая деревня Дедово в полосе 16-й армии . Но после раздраженного разговора по телефону со Сталиным и по его требованию командующий фронтом был вынужден бросить вс е свои неотложные дела по управлению войсками и организовать отбитие у противника этой деревни , в чем особой потребности и не было , поскольку она лежала в низине и нахождение та м наших подразделений было тактически невыгод ным . Но пока Жуков возился с этой деревней , взяв с собой (тоже по требованию Сталина , командующего 5-й армией генерала Л . Говорова ), противник прорвался в полосе 5-й армии и пришлось командую щему фронтом и армией срочно выезжать т уда . 18 ноябр я командующий 16-й армией генерал К.К . Рокоссовский в связи с сильным натиском противника обратился к коман дующему войсками фронта с просьбой разрешит ь отвести свои основные силы на более выгодный рубеж за Истринским водохранилищем . Жуков не разрешил этого . Тогда командарм обратился с этим предложением н епосредственно к начальнику Генштаба Б.М . Шап ошникову и последний дал согласие на отво д его войск . Командующий войсками фронта , узнав об этом , дает телеграмму : “Войсками ф р онта командую я ! Приказ об отводе войск за Истринское водохранилище отменяю , приказываю обороняться на занимаемом рубеже и ни шагу назад не отходить . Генерал армии Жуков” . Нетрудно понять , какую огромну ю ответственность брал на себя кома ндующий фронтом . Ведь старший по должности — начальник Генштаба — уже принял р ешение , взяв на себя ответственность за эт о . Но Жуков при всем личном уважении к Б.М . Шапошникову и К.К . Рокоссовскому наст оял на своем , проявив свойстве н н ый ему твердокаменный характер . Если говорит ь лишь об оперативно-тактической выгодности р ешения , то командующий 16-й армией в опред еленной степени был прав . Ибо в последующе м противник , преодолев оборону наших войск западнее водохранилищ а , смог на плечах отходящих войск с ходу форсировать р . Истру и захватить плацдарм на ее восточном берегу . При заблаговременном отводе войск (при условии , конечно , скрытного ег о осуществления ) на рубеже р . Истры можно было бы оказат ь противнику бо лее организованное сопротивление . H о нужно понять и Жукова , и не только с то чки зрения неправомерной формы обращения Ро коссовского к старшему начальнику . Дело еще в том , что в ноябре 1941 г . и Генштаб , соглашаясь с предложен ием Рокоссовского , предварительно не посоветовался с Жуковым . Сам Рокоссовский позже даже похвалил к омандующего 3-й армией генерала А.В . Горбатова , когда тот написал доклад в Ставку о неправильном использовании его армии и представ и л его через командующего войсками фронта . Последний отправил письмо командарма Сталину . Непреклонность Жукова дикто валась не только его личными свойствами . Жуков считал , что подобные вопросы недопустим о решать исходя лишь из оперативного положения одной армии , не учитыва я обстановки во всей полосе фронта . Отхо д войск 16-й армии оголял фланги соседних 30-й и 5-й армий . Но самое главное , из чего исходил Жуков , — это непоколебимая решимость стойко оборонять занимаемые пози ц и и и дальше не отходить . Ра зрешение отхода в одном месте на фронте нередко порождает инерцию к отходу и в других местах . В подобных случаях , когд а каждый командарм или командир дивизии , п олучив приказ своего непосредственного команду ю щего , минуя его , будет обращаться к более высокому начальству , можно выпу стить из своих рук вообще все нити у правления , что в обстановке того времени п од Москвой было чревато тяжелейшими последс твиями . В этом можно было убедиться и н а примере командующего 33-й армией генерала М.Г . Ефремова уже во время наступления на Вяземском направлении . Когда 33-я армия вместе с 1-м кавкорпусом П.А . Белова оказалась в окружении и надо был о выходить на соединение со своими войска м и фронта , перед ним была поста влена задача — прорываться из района Вяз ьмы через партизанские районы , лесами , в общем направлении на Киров , где на наиболе е слабом участке обороны противника был подготовлен встречный удар войск 10-й а р мии . Корпус генерала Белова и часть десантников , выполнив приказ , вышли из окружения . Генерал Ефремов , считая , что путь на Киров слишком длинен для его утомленных войск , обратился по радио непоср едственно в Генштаб с просьбой разрешить е м у прорываться через реку Угр у более коротким путем . Его поддержал Сталин . Навстреч у группе войск 33-й армии был подготовлен удар 43-й армии . Но дело кончилось тем , что основные силы 33-й армии напоролись на сильное сопротивление противни ка и из окружения не смогли выйти . Надо честно сказать , и Генштабом и командованием фронта не все было сделано для оказан ия эффективной помощи 33-й армии . Генерал Еф ремов около деревни Слободка (в 10 км от линии фронта 43-й армии ) был тя ж ело ранен и , будучи не в состоян ии передвигаться , застрелился как и генерал Самсонов в 1914 г . Оба они были достойным и русскими офицерами , ставшими жертвами не только своих ошибок , но и многих други х обстоятельств . Б.М . Шапошников з ап исал в своем дневнике : “Самсонов был обаят ельной личностью . Строгий к себе , приветливый к подчиненным , он был высоко честным человеком . Но жизнь бывает жестока , сплошь и рядом такие люди , как Самсонов , станов ятся жертвами ее ударов , а н его дяи торжествуют , так как они умеют лгать , изворачиваться и вовремя продать самого себя за чечевичную похлебку” . И сегодня в нашей жизни Власова , сдавшегося в пле н , уже превращают в “национального героя” , а доблестный генерал Ефремов з а быт . Возвращаясь снова к эпизоду с 16-й армией , невольно припоминаю : когда по ходу командно-штабного учения в Белоруссии в 50-е гг . сложилась ситуация , схожая с той , что была в полосе 16-й армии в районе Истринского водохранилища , и один из офицеров , воевавших в штабе 16-й армии в 1941 г . напомнил Рокоссовскому тот давний случай , Константин Константинович , как бы полушутя , сказал : “Как же так , Жуков был так недоволен Сталиным , не согласившимся с его предложением об отводе войск Юго-Западного фронта за р . Днепр , а сам не разрешил мне отвод небольшой группы войск на более выгодн ый рубеж . Все же , — продолжал он , — такие вопросы оперативно-тактического масштаба должен решать сам командарм” . Правда , не все из нас , присутствовавших п ри этом офицеров , в душе разделяли сопос тавимость ситуаций на Днепре и у Истринск ого водохранилища . Поэтому не будем спешить с однозначными выводами по такому сложно му вопросу . Через двое суток после вст у пления Жукова в должность команд ующего войсками Западного фронта ему позвон ил В.М . Молотов и пригрозил расстрелом в том случае , если ему не удастся остано вить продвижение немецко-фашистских войск к Москве . И прочитал нравоучение : как это можно за двое суток не разо браться с делами фронта . (Для гражданского человека , избежавшего службы в армии , обычно самое легкое дело — это судить о военных делах ). Жуков не был бы Жуковы м , если бы он , боясь за свою жизнь , стал опр а вдываться и в чем-то заверять одного из руководителей “партии и правительства” . Он с достоинством ответил , что не боится угроз , а если Молотов способен быстрее и лучше разобраться в обстановке , то пусть приезжает и командует . И так почти каждый день . Скол ько надо было силы воли и выдержки , чтобы в таких условиях сохранять самообладани е и продолжать уверенно командовать войскам и . Если бы в такие условия поставить генералов Эйзенхауэра или Монтгомери , они бы подали ра п орт и уехали . А Жукову некуда было уезжать : с его деят ельностью была связана судьба страны и на рода . Но критически оценивая наше прошлое , с учетом всего пережитого и уж е не в одной войне , невольно думаешь : вот Жуков в Ленинграде издал при каз о расстреле тех , кто самовольно покидае т позиции , во время тяжелых боев под Волоколамском он угрожал тем же своему боевому соратнику К.К . Рокоссовскому , а Молот ов “стращает” расстрелом Жукова . Правда , есть большая разница между положением офицера и солдата , который увидев танки противника , бежит с позиции и , скажем , командующим фронтом , который только вступил в должность и расхлебывает кашу , которую з аварили Сталин и Молотов , твердя без кон ца , что войны с Герма н ией не будет . Во всяком случае , судить обо вс ем этом можно только в рамках того вр емени , когда страна была на краю гибели и полной ясности , чем все это может кончиться , еще не было . Но и позже , по инерции угрозы и грубые нравоучения в разной форме практиковались у же и в менее чрезвычайных условиях и во время войны и после нее . Автор эт их строк вдоволь наслушался их по телефон у , будучи в Афганистане . Что же сказать новому поко лению офицеров ? В самом общем плане было бы , видимо , неплохо сочетать жуковскую твердость и требовательность с внутренней выдержкой и многотерпением Рокоссовского . О бо всем этом в данном случае приходится вести речь только потому , что без учет а изложенных выше моральн о -психологич еских аспектов того времени , произвола и всякого рода интриг невозможно в полной мере оценить , в каких невыносимых условия х приходилось иногда действовать Жукову и другим нашим прославленным военачальникам , чт о отличало Жукова от других , как непросто было оставаться Жуковым . Под ко мандованием Жукова войска Западного фронта в октябре и ноябре 1941 г . провели две об оронительные операции , насыщенные напряженными и ожесточенными сражениями . Как же и в ч е м проявились в битве под Москвой оперативно-стратегические черты полководчес кого искусства Жукова ? Во-первых , в его ог ромном самообладании и уверенности , которые к азалось бы в безнадежной обстановке позволя ли ему находить все новые силы и возможности и наиболее рациональные с пособы решения поставленной перед войсками фронта задачи . К . Рокоссовский , прибывший 10 окт ября в распоряжение Жукова в качестве к омандарма , вспоминая эти дни , пишет : “Он бы л спокоен и суров . Под этим угадывалась ра бота сильной воли . Он принял на себя б ремя огромной ответственности . Ведь к тому времени , когда мы вышли под Можайск , в руках командующего Западным фронтом почти не оставалось войск . Во всяком случае их было нед о статочно даже для того , чтобы задержать наступление противника на Москву” . Эти самообладание , уверенность и целеустремленность в достижении цели пр опитывали все нити управления , скрепляли волю полководца , командиров всех степеней и настр о ения войск в тот чудодейс твующий войсковой организм , который обеспечивает не формальную , а действительную управляемос ть войск , единство и согласованность их де йствий . Самообладание и уверенность полководца , передаваясь войскам , вселяли в н и х новые силы и создавали ту всеобщую непреклонную решимость выполнить поставленную задачу , которая помогала преодолевать все н еимоверные трудности и в конечном счете одержать победу . Во-вторых , от Жукова требова лось восстановление н е просто прорв анного на отдельных направлениях , а полность ю нарушенного фронта обороны , и остановить дальнейшее продвижение противника . Поскольку в довоенные годы оборона рассматривалась как временный вынужденный вид боевых действий и длительная оборона в оператив но-стратегическом масштабе не предусматривалась , т о проблема воссоздания нового фронта в таких условиях была совершенно не разработана ни теоретически , ни практически и ее надо было решать и осваивать занов о . В условиях полностью нарушенного фр онта и при отсутствии каких-либо резервов к моменту вступления Жукова на должность командующего войсками фронта невозможно было чем-то усиливать войска первого эшелона и закрывать бреши , перебра с ывать войска с одних сравнительно устойчивых на другие угрожающие направления или предприним ать контрудары . Командующему войсками фронта не оставалось ничего другого , как выехать лично самому , послать офицеров штаба на наиболее опасные уч а стки , собирать полуразбитые отступающие части и ставить им задачи по обороне важнейших районов с тем , чтобы хоть на короткое время задержать стремительное продвижение прорвавшихся в глубину подвижных группировок противника . Формальн о можно было , к онечно , ограничиться постановкой задач командарма м , изданием строгих приказов о прекращении отступления , как это обычно делалось в подобной ситуации . Но в сложившейся тогда обстановке не все поставленные задачи мог ли дойти до исполнителей . И не оставалось бы времени для их выполнения . Очень рискованный выезд в войска , где ко мандующий не раз сталкивался с прорвавшимися танками противника , давал возможность лучше и быстрее разобраться в обстановке , более опе р ативно создавать заслоны н а пути наступающих немецко-фашистских войск , в ыиграть время для выдвижения выделяемых Ста вкой резервов и создания нового оборонитель ного рубежа в глубине . С учетом особенностей обста новки своеобразно прихо дилось определять и состав войск , предназначаемых для обороны основных районов . Нередко в приказах го ворилось : выдвигайтесь в такой-то район и подчиняйте себе все , что там есть и отступающие части . Такой подход , конечно , не соответствова л правилам штабной слу жбы . Но другого выхода тогда не было . Уход командующего фронтом “на передовую” , в столь тревожной ситуации , чреватой неожидан ными изменениями обстановки , с точки зрения непрерывного управления войсками фронта в ц елом имел и некоторые отрицатель ные моменты . Но был вынужденным и кроме перечисленных выше плюсов давал возможность непосредственно в деле изучить командиров и других должностных лиц . “Изучение хар актера командиров , — писал маршал Рокосс о вский , — необходимейшая сторона подготовки к битве . Почему ? Потому , что в этих характерах — тоже резервы команд ующего . Это дело кропотливое , а у нас тогда времени было в обрез” . В-третьих , Жуков исходил из принципа , что наибольшую э к ономию сил и средств дает хорошее знание противника и на основе уст ановления направлений действий его главных сил пошел на максимальную концентрацию усил ий своих войск на решающих участках . Как всегда , он не действовал вслепую , а п р ежде всего активизировал все ви ды разведки с целью выявить направления действий главных группировок противника и вы движения его вторых эшелонов и резервов . Он лично ставил задачу разведывательной ави ации и по результатам ее наблюдения бе с едовал непосредственно с летчиками и штурманами . На важнейшие направления вы слал разведывательные и моторизованные группы для проникновения на фланги и во враже ский тыл и выяснения подлинного положения как противника , так и своих отступа ю щих частей . Он добивался своевременного до клада ему агентурных данных и сведений , добываемых партизанами . Это давало возможность наносить более эффективные авиационные удары по наиболее опасным группировкам противника . В результате анализа данных разведки Жуков очень удачно учел и то обстоя тельство , что германские войска , стремясь как можно быстрее прорваться в глубину наш ей обороны , наступают не сплошным фронтом , а по отдельным направлениям вдоль дорог . Учиты в ая это , Жуков не растяги вал свои войска , не растрачивал силы и средства для создания сплошной обороны , а сосредоточил даже не основные , а практи чески все имеющиеся у него силы для о бороны важнейших узловых районов , без преодо ления которы х противник не мог бы развивать наступление . Наконец , Жуков одновременно с энергичными усилиями по наращиванию сопрот ивления противнику силами войск первого эшело на начал создавать новые оборонительные руб ежи в глубине . В отличие от того , что делалось в оборонительных сражениях в начале войны и , в частности И.С . Коневым в сентябре 1941 г ., он не стал бр осать резервы , поступающие из резерва Ставки , для закрытия брешей в обороне войск первого эшелона или предпринимать ко нтрудары по превосходящим группировкам вражеских войск , а сразу же принял решение со здавать новый оборонительный рубеж на Можайск ой линии и именно здесь собирать новую группировку войск , восстанавливать фронт об ороны , где дать главное с ражение наступающим войскам противника и преградить им путь на Москву . На этот рубеж Ставка и начала стягивать силы и средст ва с различных направлений и из глубины . На базе готовившихся на Мо жайской линии Волоколамского , Можайского , Малоярославецкого и Калужского полевых укрепле нных районов первоначально начали занимать оборону четыре армии : 16-я (К.К . Рокоссовского ), 5-я (Л.А . Говорова ), 43-я (К.Д . Голубева ) и 49-я (И.Г . Захаркина ). Командующему 33-й армией была п о ставлена задача объединить соединения и части , находящиеся в район е Наро-Фоминска . При большом превосходстве пр отивника в танках и недостатке средств бо рьбы с ними крайне важно было повысить маневренность артиллерии и других противо т анковых средств . Командующий фронтом потребовал также во всех соединениях и частях создать мобильные противотанковые отр яды . Обычно в полку в состав отряда входили один-два стрелковых взвода с противо танковыми гранатами и зажигательными б утылками , несколько ПТ ружей и взвод саперов с противотанковыми минами . Как и в Ленинграде , Жуков взял часть зенитных орудий из Московской зоны обороны и направил их в войска для борьбы с та нками противника . Жуков широко маневрирова л и другими средствами . Так , 13 октября с прорывом крупных сил противника в районе Калуги он смело снял с менее опасных участков и направил в район Наро-Фоминска и Серпухова четыре дивизии . В результат е , в полосах 33-й и 43-й армий проры в ы противника были ликвидированы и его наступление остановлено . Но когда создалась угроза прорыва на Волоколамском направлении , а нужных резервов в тот мом ент не оказалось , командующий фронтом бросил против группировок противника поч т и всю свою авиацию (свыше 400 самолетов ), в результате наступление войск противника на этом направлении было сорвано . По наиболее опасным группировк ам противника был нанесен ряд контрударов , широко применялись контратаки и другие а ктивны е действия в соединениях . Таким образом , если в предыдущих наступательных о перациях гитлеровским войскам удавалось продвин уться на сотни километров , то в октябрьско м наступлении им удалось вклиниться в о борону на глубину до 20 — 70 км . Его ударные группировки были ослаблен ы и понесли большие потери . В результате стойкости наших войск , широкого маневра с илами и средствами , массированного использования авиации и артиллерии , надежного прикрытия с воздуха силами Московской зоны ПВО дальнейшее продвижение немецко-фашистских войск удалось остановить . Германское команд ование , стремясь любой ценой овладеть Москвой до наступления зимы , перебросило на Мос ковское направление дополнительные резервы . Оно пытал о сь прорваться к Москве массированными ударами с северо-запада и юго-запада на Волоколамском и Тульском направ лениях . С этой целью с Калининского на Волоколамское направление была переброшена 3-я танковая группа . 2-я танковая группа усиле н а артиллерией , пополнена танками , личным составом и была нацелена на Тул ьское направление . Командованию фронта удалось св оевременно обнаружить перегруппировку войск про тивника и вскрыть его замысел . С учетом этого были приняты необходимые меры как со стороны командования фронта , так и Ставки ВГК . Жуков , создав новый спло шной фронт обороны , начал срочно выводить часть соединений и частей в глубину , соз давая армейские и фронтовые резервы с тем , чтобы подготовиться к о тражению нового крупного наступления противника . Став ка ВГК передала Западному фронту из сво его резерва несколько дивизий . Армии , действу ющие на важнейших направлениях , были усилены противотанковой артиллерией и частями реак тивной артилл е рии . Из Брянского фр онта в Западный передана 50-я армия . Во всей полосе Западного ф ронта проводились интенсивные инженерные работы по совершенствованию оборонительных участков , создавались новые оборонительные рубежи на непосредств енных подступах к Москве . Дл я уменьшения потерь и сбережения личного состава в своем приказе от 30 октября 1941 г . командующий войсками фронта потребовал : “не медленно всю оборону зарыть глубоко в з емлю , отрыв больше убежищ , различных нор, щелей и ходов сообщений ... Особо от ветственно отработать обеспечение стыков между полками , дивизиями и армиями . За каждым стыком иметь силы и средства , обеспечиваю щие надежность стыков” . Он приказал также тщательно замаскировать п у нкты упра вления , отработать взаимодействие родов войск в ходе оборонительного боя , рассредоточить т ыловые части . Не ожидая перехода противника в новое наступление , Жуков предпринял ряд упреждающих действий . Наносились систематически е масс ированные удары авиации по по дходящим резервам и районам расположения удар ных группировок противника . В полосе 16-й армии впервые была проведена артиллерийская контрподготовка в оперативном масштабе . С це лью срыва наступления проти в ника , ослабления его ударных группировок и улучш ения оперативного положения своих войск пре дпринят ряд контрударов на Волоколамском и Серпуховском направлениях . Особенно удачными были действия 49-й армии в районе Серпухов а . В результате с окращения линии фронта и удержания оперативного положения войск на этом направлении возникла возможн ость создать дополнительные резервы и переб росить их на ожидаемые направления вражеско го наступления : на правый фланг фронта три стрелков ы е дивизии и восемь танковых бригад , на левый фланг — кава лерийский корпус , одну танковую дивизию и одну танковую бригаду . Придавая большое значение акти вности обороны , Жуков не увлекался контрудар ами , контратаками , не превращал их в самоцель , считая , что они приносят успех при благоприятных для этого условиях , только при скрытности и тщательности их подго товки , при хорошем огневом и материально-техн ическом обеспечении . Он как мог противостоял и сдерживал стре м ление Сталина любые вновь появившиеся резервы бросать для нанесения контрударов . Но не всегда это удавалось . Так , в начале ноября Верхов ный , ссылаясь на согласие Б.М . Шапошникова , потребовал немедленно нанести контрудары в районах Волоко л амска и Серпухова с целью срыва готовящегося наступления пр отивника . Жуков категорически возражал против этого , пытался объяснить , что такие контруда ры никаких результатов не дадут , а фронт останется без всяких резервов в глубин е . Но Ста л ин настоял на своем . В результате войска понесли неоправданные потери , а фронт остался без резервов , которые так были нужны для укрепления слабых участков обороны и парирования проры вов противника . Приходилось предпринимать отчаянн ые усилия , чтобы снова восстанов ить хоть какие-нибудь резервы . Полководец , да и любой командир , всегда в сложном по ложении , от него требуется еще больше вы держки и изворотливости , когда надо вести борьбу не только с противником , с трудно ст я ми , возникающими перед своими в ойсками , но и со своим начальством . Впер вые с начала Великой Отечественной войны была проведена такая заблаговременная и все сторонняя подготовка к оборонительной операции . 14 ноября командующий фронтом предупредил командующих армиями о возможн ом переходе противника в наступление и приказал привести войска в готовность к отражению его атак . В обороне своевременно установить предстоящее наступление противника и предупредить об этом свои в ойска — это уже половина успеха . Это одно из высоких проявлений военного искусс тва . Как и предполагал Жуков , наступление гитлеровских войск началось 15 ноября после мощной артиллерийской и авиационной подготовки . После двухнедельной пауз ы вновь развернулись ожесточенные оборонительные сражения . Наиболее тяжелая обстановка склад ывалась на Волоколамском и Тульском направлен иях , где противнику , несмотря на упорное сопротивление наших войск , на ряде участков удалось пр о рвать оборону . В э тих завершающих оборонительных сражениях каждый километр подмосковной земли приобретал уже особую цену и требовалось еще более остро и оперативно реагировать на все случаи прорыва противника и вынужденного от хода наших в ойск , в том числе и в упомянутом выше эпизоде , когда Рок оссовский пытался отвести свои войска за Истринское водохранилище . Известные теперь слова “Велика Россия , а отступать некуда : позади Москв а” выражали волю народа и имели не то лько с имволическое значение . Речь шла о жизни и смерти и столицы и всей страны . Во время ноябрьского наступления немецко-фашистских войск , когда образовались и х прорывы в полосе 30-й армии Калининского фронта и на правом фланге 16-й армии Западного фронта , Жукову позвонил Сталин и спросил : “ — Вы уверены , ч то мы удержим Москву ? Я спрашиваю вас об этом с болью в душе . Говорите чес тно , как коммунист . — Москву , безусловно , удержим — заверил Жуков . — Но нужно еще не менее двух армий и хотя бы двести танков . Две армии Сталин обещал , а танков , сказал он , у нас пока нет” . Какую огромную ответственность на до было взять Жукову на себя и какое иметь самообладание , чтобы в сложнейшей противоречивой обстановк е того врем ени , когда многое еще было неясно , высказа ть такую уверенность , которая повлияла на многие последующие решения и действия Стал ина . 21 октября по указанию Сталина в газет ах было опубликовано постановление Государствен ного К о митета обороны о назначени и генерала армии Жукова ответственным за оборону Москвы и помещен его портрет , ч то обычно не делалось . В связи с возросшей опасно стью Москва объявлялась на осадном положени и . В постановлении говорилось : “Сим объ является , что оборона столицы на руб ежах , отстоящих на 100 — 120 километров западнее Москвы , поручена командующему Западным фронто м генералу армии т . Жукову” . Такой приказ должен был свидетельствовать о том , что советские войска под М о сквой возглавляет достойный полководец , на которого народ может положиться . Вместе с тем , в случае неудачи , уже намечался и “козе л отпущения” , на которого Сталин мог бы взвалить всю вину за случившееся . Не добившись успеха в наступлении с в оими фланговыми группировками северо-западне е и юго-восточнее Москвы , командование группы армий “Центр” 1 декабря нанесло массированны й удар в центре полосы Западного фронта , стремясь прорваться к Москве вдоль Минск ой автомагистрали . Немецко-фашистским войскам удалось прорвать оборону в районе Наро-Фоминска и , развивая наступление на Кубинку , выйти во фланг и тыл 5-й армии . Но Жуков сумел быстро собрать необходимые силы и контрударом войск 33-й и 5-й армий отб росит ь прорвавшиеся части противника . В результате упорной обороны и активных дей ствий советских войск за два месяца насту пления гитлеровскому командованию ни разу н е удалось нарушить целостность нашей оборон ы , как это было в августе-сентябре и развить тактический успех в опера тивный . Несмотря на неудачи и огромные п отери , Гитлер продолжал требовать не прекращ ать наступления и любой ценой овладеть Мо сквой . Еще и 3 декабря командующий группой армий “Центр” генерал-фельдма р шал ф он Бок докладывал Гитлеру : “Несмотря на неблагоприятные обстоятельства , я не теряю на дежды . Еще остается небольшая возможность вз ять Москву . Все решит последний батальон” . Однако моральный дух гитлеровских войск б ыл подавлен , и х наступательные сил ы исчерпаны . Не ускользнуло от внимания Жу кова и то обстоятельство , что германское командование , развернув ударные группировки на широком фронте и далеко замахнувшись с воим бронированным кулаком , в ходе битвы з а Москву растянуло войска до т акой степени , что в финальных сражениях на близких подступах к столице они потеря ли пробивную способность . Германское командование не о жидало таких больших потерь , а восполнить их и усилить свою подмосковную гр уп пировку не могло . В связи с потерей в самом начале войны значительной части ав иации , танков и артиллерии с особой остр отой встали задачи борьбы с авиацией и танками противника . Господство в воздухе фашистской авиации делало , по существу, наши войска беззащитными с воздуха , затрудня ло маневр войсками , их выдвижение на наз наченные рубежи , организованное нанесение контруд аров , создавало большие сложности для управл ения и снабжения войск . Поэтому Жуков ст ремился даже и мевшееся ограниченное количество авиации использовать массированно для нанесения ударов по аэродромам противник а и его наиболее опасным ударным группи ровкам . Зенитную артиллерию также приходилось группировать в основном лишь для прикрыти я важнейших объектов , нередко она применялась и для борьбы с танками . Противотанковая оборона ослаблялась также нашими неправильными уставными положениями , требовавши ми располагать артиллерию на танконедоступных направлениях . Получал о сь , что арти ллерию надо располагать в стороне от на правлений , где действовали танковые группировки противника . Жуков уже в июле 1941 г . издает директиву , в которой определяет ряд принципиально новых подходов к организации противотанковой обороны . Это касалось ра сположения артиллерии именно на танкоопасных направлениях . Предусматривалось создание артиллерийс ких противотанковых опорных пунктов на перв ых оборонительных позициях и в глубине об ороны во главе с командиро м -арти ллеристом . В развитие этой директивы начальни ком артиллерии Красной Армии Н.Н . Вороновым были даны специальные указания , где кон кретизировались вопросы организации противотанковых опорных пунктов . Тем самым было положен о начало к пе р еходу от линейн ой системы расположения противотанковых средств к созданию противотанковых опорных пунктов на танкоопасных направлениях . Такую систему организации противотанковой обороны Жуков начал применять еще будучи командующим резерв н ым фронтом , затем под Ленинград ом и в еще более совершенной форме пр и обороне Москвы , где в противотанковые опорные пункты включались не только артиллери йские , но и другие противотанковые средства . Жуков включает в дело и заставляет активно сражаться все силы и средства , в том числе соединения и части , оказавшиеся в окружении , которые , к азалось бы , формально были выключены из общего хода вооруженной борьбы . С 10-го по 12-е октября в своих распоряжениях командар мам, оказавшимся в окружении , он т ребует , чтобы их войска ни в коем случ ае не только не сложили оружия , но п родолжали мужественно драться , сковывая крупные силы врага , не позволяя их снять для наращивания удара на Москву . Когда слож илось особенно тяжелое положение на Волоколамском направлении в полосе 16-й арм ии , Жуков принимает такое неординарное решени е : перебросить в полосу этой армии из 5-й , 33-й , 43-й и 49-й армий из одной — стрелковую роту , из другой артиллерийскую батарею , из третьей — танковую роту . В принципе , выдергивание отде льных подразделений из различных соединений считается одним из самых неудачных методов решения задачи , ибо и эти соединения ослабляются , и в том направлении , куда о ни пере брасываются , не возникает достато чно организованная и хорошо управляемая новая сила . Но Жуков сознательно шел на э то , так как , с одной стороны , он как-то усиливал Волоколамское направление , с друго й — запутывал противника , создавая впечатление , что на это направление пе ребрасываются не отдельные подразделения , а целые соединения . Во всяком случае это нас тораживало вырвавшиеся вперед части противника , они начали останавливаться до подхода главных сил . Тем самым кома н дующий фронтом выигрывал время для организации обороны на подступах к Москве . Интересно , что расчет Жукова оправдался . Как писал впоследствии начальник штаба 4-й немецкой ар мии , “мы не верили , что обстановка могла так сильно измениться”. 23 ноября командующий группой “Центр” фон Бок приход ит к выводу , что на успех овладения Москвой он уже не рассчитывает . 29-го он ставит вопрос : приостановить наступление и определить рубеж перехода к обороне . “У командования группой вызывало тревогу состояние войск . Так , например , на 30 ноябр я дивизии 3-й танковой группы потеряли до 70% танков , отмечалось много случаев обмороков у солдат от усталости и т.д . С 27-го ноября прослеживается тенденция неспособности отдел ь ных армий продолжать нас тупление” . Таким образом , Западному фронт у под командованием Г.К . Жукова во взаимо действии с соседними фронтами в результате очень тяжелых , ожесточенных , но умело пров еденных оборонительных операций удалось н е только остановить наступление врага на Москву , но и серьезно ослабить его уда рные группировки . Обстановка под Москвой нача ла складываться в пользу советских войск . В этих условиях для советских войск б ыли возможны два способа страте гических действий . Первый — продолжая оборо няться , закрепляться на достигнутых рубежах , сосредоточить резервы и после необходимой под готовки перейти в контрнаступление . В этом случае было более целесообразным также сох ранить д ля этой цели и несколь ко армий , которые в начале декабря передан ы Западному фронту Ставкой . Это давало возможность пополни ть соединения личным составом , накопить боеп рипасы и лучше подготовить наступательную о перацию . Однако при этом вар ианте возн икали и большие минусы . Противник получал возможность закрепиться , создать более прочную оборону и тогда для ее прорыва и развития наступления потребовались бы значител ьно более крупные силы , накопить которые можно было только з а 1,5 — 2 меся ца . Да и при этом варианте трудно бы ло рассчитывать на полный успех наступательно й операции . Кроме того , близость немецко-фаши стских войск к столице создавала угрозу ее непрерывных обстрелов и авиационных ударо в и постоянно провоцировала бы противника на то , чтобы накопить силы и предпринять новое наступление на Москву . Поэтому надо было как можно быстрее отбросить его от Москвы . Второй способ действий , который и выбрал в той обстановк е Жуков , состоял в том , чтобы имеющимися силами и переданными из резер ва Ставки армиями нанести немедленные контр удары по еще не закрепившимся , ослабленным группировкам противника и , не давая ему возможности пополнить силы , развить контрудар ы , которые должны перерасти в обще е контрнаступление . И в этом варианте действий были свои отрицательные моменты , связанные главным образом с усталостью и неукомплек тованностью войск , их недостаточной подготовленн остью к наступлению . Но эта негативн ая сторона перекрывалась внезапностью действий , нанесением ударов по ослабленным группировка м противника , не успевшего перейти к оборо не . Последнее было особенно важно в связ и с тем , что наши войска в тот пер иод слабее всего были п о дготовл ены именно к прорыву подготовленной стороны противника . Нанесение немедленных контрударов по фланговым группировкам противника позво ляло сорвать их новые удары на Москву , отбросить их , а в случае удачи контру даров развить успех вс е ми силами войск фронта . 29 ноября Жуков позвонил Вер ховному и попросил переподчинить ему 1-ю ударную и 10-ю армии с тем , чтобы нанест и контрудар и перейти в контрнаступление . Сталин не был уверен в такой возможнос ти и спросил : — А вы уверены , что противник подошел к критическому сос тоянию и не имеет возможности ввести в дело какую-нибудь новую крупную группировку ? — Противник истощен — отвечал Жуков . — Но если мы сейчас не ликвидируем опасные вражеские вклинения , немц ы смогут подкрепить свои войска в ра йоне Москвы крупными резервами за счет северной и южной группировок своих войск , и тогда положение может серьезно осложнить ся . Сталин согласился с предложе нием командующего Западным фронтом после допо лн ительной его проработки с Генштабом . Таким образом Жуков вовремя уловил кризис ное состояние противника и наиболее благопр иятный момент для перехода наших войск от обороны к наступлению , когда противник был уже неспособен наступать н а всем фронте и вместе с тем не успел перегруппироваться , организовать оборону и п рочно закрепиться на достигнутых рубежах на ближних подступах к Москве . Причем гото вить и начинать контрнаступление надо было в условиях продолжающихся оборони тельных сражений . Замысел командующего войсками фронта состоял в том , чтобы неожиданным переходом в наступление разгромить наиболе е опасные группировки противника , угрожавшие столице с северо-запада и юго-востока . По плану С тавки одно временно с Западным фронтом должны были п ереходить в наступление левофланговые армии Калининского и правофланговые армии Юго-Запад ного фронтов . На подготовку операции наклады вали свой отпечаток два важных обстоятельст ва : к р айне ограниченное время (пер еход в наступление был установлен 5 — 6 де кабря ) и недостаток сил и средств , особенн о танков , артиллерии и боеприпасов . В кон це оборонительных боев под Москвой была установлена норма снарядов : один-два выстрела н а орудие в сутки . И это в условиях , когда по существу приходилось наступать на противника , который еще имел превосходство в живой силе , танках и артиллерии . Жуков и в этом вопросе , казал ось бы , “нарушал” каноны военного искусства . Избран н ый полководцем способ дей ствий был наиболее сложным . Он требовал осуществления планирования в самые сжатые сро ки , оперативности в постановке задач подчине нным и высокой организованности в управлении войсками . Все это и было проявле н о Жуковым и его штабом во главе с генералом В.Д . Соколовским . Ставка вечером 29 декабря сообщила о передаче фр онту 1-й ударной и 10-й армий , ряда соедин ений 20-й армии и потребовала представить план перехода в контрнаступление . Он был р а з работан и 30 ноября доставлен в Генштаб и в тот же день утвержден Верховным Главнокомандующим . Это была , пожалуй , невиданная в военной истории оперативность . План был составлен на карте с поясни тельной запиской , которую написал лич н о Жуков . Когда сегодня некоторые истор ики и преподаватели академий смотрят эти документы штаба Западного фронта , они нед оумевают по поводу того , что на карте нет многих деталей построения операции , да и оформлена она не так четко и “кра с и во” , как это положено . Но в боевой обстановке нер едко всем этим приходится пренебрегать ради упреждения противника и подготовки операци и в предельно сжатые сроки . Значительно важнее быстро поставить задачи подчиненным , п редоставить в их распоряжение , особенно для организации боя в тактическом звене , как можно больше времени . Хорошо извес тны случаи , когда командующие и штабы , стр емясь все сполна проделать в своем звен е , не оставляли времени для нижестоящих ин станций и ставили их в тяжелое положение . Для Жукова было характерно то , что после принятия решения он все уси лия (и свои и подчиненных ) всецело переклю чал на организацию и обеспечение боевых действий . Если для сравнения вспомнить как тягуч е и долго рассматривались в Москве планы проведения тех или иных операций в Афганистане , когда к моменту утверждения (ввиду изменившейся обстановки ) он и уже были непригодны для исполнения , то не трудно увидеть , чем отличается Жуковск ое по л ководческое искусство от талмудизма некоторых горе-“полководцев” послевоенного периода . Поскольку с началом контрнасту пления нашим войскам приходилось преодолевать сопротивление очень плотных группировок против ника , первоначально пр одвижение войск фр онта было крайне медленным (всего 2-3 км в сутки ). Кроме того , наши войска , не име я опыта ведения наступательных боев , действо вали слишком прямолинейно и втягивались в затяжные бои с арьергардами противника . По ход у боевых действий все это приходилось исправлять . Жуков считал , что все , начиная с командующего и кончая сол датом , должны непрерывно извлекать уроки из боевого опыта и учиться воевать не т олько при подготовке операции , но и в динамике бое в ых действий . Увидев крупные недостатки в действиях войск , он через несколько дней после начала наступления издает директиву , где указывает : “Некоторые наши части вме сто обходов и окружения противника выталкив ают его с фронта лобовым наст уплением , вместо просачивания между укреплениями про тивника топчутся на месте перед этими у креплениями , жалуясь на трудности ведения боя и большие потери . Все эти отрицательные способы ведения боя играют на руку в рагу , давая ему во з можность с малыми потерями планомерно отходить на нов ые рубежи , приводить себя в порядок и вновь организовывать сопротивление нашим час тям ... Против арьергардов и укрепленн ых позиций оставлять небольшие заслоны и стремительно их обходить , выходя как можно глубже на пути отхода противника . Сформировать ... несколько ударных групп в соста ве танков , автоматчиков , конницы и под пр едводительством храбрых командиров бросать их в тыл противника” . Для более стремительного пресле д ования противника требовало сь создавать подвижные группы из танковых , кавалерийских и стрелковых частей . И в ряде случаев они весьма удачно применялись . Так , подвижная группа 50-й армии , прорвавш ись в глубину расположения противник а , за трое с половиной суток продвину лась до 100 км и вышла на юго-восточную окраину г . Калуги , обеспечив быстрое овладение городом с подходом основных сил армии . Более активно и маневренно стали действо вать и многие соединения первого эш е лона . К началу января 1942 г . войска Западного фронта во взаимодействии с сосе дними фронтами , преодолевая упорное сопротивление противника , отбросили его от Москвы и продвинулись до 100 — 300 км . Поражение немецко-фашистских войск под Москвой , Тихвином и Ростовом с ущественно изменило всю стратегическую обстановк у и создало благоприятные предпосылки для наращивания усилий и разгрома врага . Ставка ВГК приняла решение без оперативной па узы продолжать наступательные опер а ци и на всем советско-германском фронте . При обсуждении этого решения в Ставке 5 января 1942 г . Жуков был единственным членом Ставк и , выступавшим против такого решения . Он предлагал стянуть со всех направлений резервы и бросить их для массирован ного наступления на западном направлении и полного разгрома группы армий “Центр” , иб о при общем недостатке сил и средств и превосходстве противника попытка одновременно го наступления на всех направлениях приведе т к их распыле н ию и не пр инесет решающего успеха . Но Сталин не со гласился с предложением Жукова . Больше того , грубо оборвав его , приказал сидеть и молчать . Поддержавшег о Жукова председателя Госплана Н . Вознесенск ого , говорившего о невозможности обеспеч е ния боеприпасами всех этих наступательных о пераций , одернули Маленков и Берия . В итог е Ставка приняла решение осуществить зимой 1942 г . ряд наступательных операций на всем советско-германском фронте . Это было крайне нерациональное, невыгодное решение , но Ж укову пришлось его выполнять в качестве командующего войсками Западного фронта , а зат ем и главкома войск Западного направления . Главный удар наносился на Западном направ лении , силами левого крыла Северо-Запа д ного , войск Калининского , Западного и Брянского фронтов с целью окружить и ун ичтожить основные силы группы армий “Центр” . Для содействия в завершении окружения противника осуществлялась высадка 4-го воздушно-десантного корпуса (практичес ки около 7 тыс . человек ), двух воздушно-десантных бригад и одного авиадесантного полка с целью перерезать дороги между Вязьмой и Смоленском . Организация высадки десанта была крайне неумелой . Исходный район для дес антирования был выбран ч р езмерно близко к линии фронта . Транспортные самолеты базировались скученно , маскировка была слаб ой . Обнаружив подготовку , противник еще до начала десантирования бомбил наши аэродромы и вывел из строя часть самолетов и десантников . В ысаженный десант оказалс я разбросанным на большой территории . В по следнюю ночь во вражеском тылу приземлился самолет , на борту которого находились к омандир и штаб корпуса . При подходе к посадочной п лощадке он был атакован немецким истреб ителем . Командир корпуса генерал А.Ф . Л евашов был убит , а несколько офицеров шт аба ранены . Все это сказалось и на эфф ективности действий десанта в тылу противни ка . Ржевско-Вяземская стратегическая наступательная операция была по существу п родолжением начавшегося под Москвой контрнаступл ения без всяких оперативных пауз и ввод а дополнительных войск . Но Жуков и в этой чре звычайной обстановке не повторил ошибки Ставк и во фронтовом масштабе и не допустил равномерного нас тупления в полосах все х армий . Несмотря на недостаток сил и средств , путем умелого маневра ими он д обился их массированного использования и вп ервые с начала Великой Отечественной войны создал на направлении своего главного уд ара тройное п ревосходство по батал ьонам , артиллерии и двойное по танкам . Вс е это первоначально дало возможность довольно успешно развивать наступление . Германское к омандование начало срочно перебрасывать с Зап ада новые соединения , и сопротивлени е противника все больше возрастало . И именно в этот переломный для хода опе рации момент , когда с одной стороны прод вижение войск Северо-Западного фронта до Вели ких Лук и Витебска создавало благоприятные условия для развития наступления , с другой — на правом фланге фронта (в полосе 20-й армии ) возникала угроза кон трудара противника , когда нужно было как можно быстрее соединяться с вырвавшейся в перед 33-й армией и высадившимся воздушным десантом , в этот наиболее ответ с твенный момент Ставка , несмотря на категориче ское возражение Жукова , изымает из состава фронта и выводит в резерв ВГК 1-ю уд арную армию и управление 16-й армии и с армейскими частями . Это осложнило положение войск фронта и затормозило на с тупление . В течение марта и апреля 1941 г . войска западного направления (Калининский и Западный фронты ) предпринимали неоднократны е попытки продолжить наступление , но из-за превосходства противника , недостатка в силах и средствах , к райне низкой обеспеченн ости боеприпасами успеха не имели . (Из за планированных на январь Западному фронту было подано 50 мм.мин . — 2,7%, 82 мм . — 55%, артиллерийс ких снарядов — 44%. А в феврале из зап ланированных 816 вагонов в 1-й декаде н е прибыло ни одного ). 14 февраля 1942 г . Жуков писал в Ставку : “Как показал опыт боев , недостаток боеприпасов не дает возм ожности проводить артиллерийское наступление . В результате система огня противника не ун ичтожается , и наши час т и , атакуя мало подавленную оборону противника , несут очень большие потери , не добившись надлеж ащего успеха” . После этого Сталин в своей директиве потребовал энергичнее продолжать выполнение ранее поставленной задачи . В к онце марта — нача л е апреля ф ронты западного направления пытались выполнить эту директиву , требовавшую разгромить Ржевск о-Вяземскую группировку , однако усилия оказались безрезультатными . Наконец , 20 апреля Ставка ВГ К отдала распоряжение о переходе войск за п адного направления к обороне . Так завершилась величайшая в истории Московская битва . Войска западного направления от рубежа , где они находились в начале января , продвинулись еще на 80 — 250 км , а в общей сложности с начало м контрнасту пления на 100 — 400 км . Если бы Сталин прислушался к предложениям Жук ова и не распылял резервы , а сосредоточи л основные усилия на решающем направлении , успех наступления на западном направлении мог быть еще более значительными . В итоге битвы под Москвой впервые с началом второй мировой войны немецко- фашистские войска потерпели крупное поражение , вынуждены были отступать и перейти к обороне . Для наших войск это была первая стратегическая победа над вермахтом . Поте р пела крах стратегия молниеносной войны и теперь гитлеровскому командованию для продолжения войны требовалась тотальная мобилизация всех ресурсов Германии и дру гих оккупированных территорий . Как отмечал Ж уков , “Историкам еще предстоит р ассмотреть , как последовательно , при общем вро де бы и благополучном победном фоне для фашистов , срывались один за другим намере ния гитлеровского руководства . Все это имело далеко идущие последствия...” . Советские войс ка в ходе битвы по д Москвой тоже понесли большие потери (примерно в 1,5 раза больше , чем немецко-фашистские войска ), н о они сохранили до конца оборонительных сражений боеспособность и даже смогли перей ти в контрнаступление . Стратегическая инициатива перешл а в руки советского ком андования . Весь мир увидел , что фашистскую Германию можно одолеть . Советские войска обрели уверен ность , что они могут не только успешно обороняться , но и наступать . Примечательно , что в списке награжденных за о борону Москвы , опубликованном 3 января 1942 г ., Жуков не значился . Как объяснял впоследствии бывш ий в то время главным редактором “Красн ой Звезды” Д . Ортенберг , если бы заслуги командующего Западным фронтом были слишком высоко оценены , т о вклад Сталина в какой-то мере был бы занижен . Г.К . Жуков самой памятной из всей Великой О течественной войны считал Московскую битву . Здесь в исключительных условиях наиболее ярко проявился его полководческий талант . Он первым из на ш их полководцев по д Ленинградом и Москвой смог организовать оборону , которую не смогли преодолеть нем ецко-фашистские войска . Были на практике решен ы проблемы восстановления почти полностью н арушенного фронта обороны , сочетания упорной обо р оны с ее активностью , борьба за перехват стратегической инициативы и переход без оперативной паузы от обороны к наступлению против превосходящих сил пр отивника . Жуков показал высокую оперативность в управлении войсками , умело сочет а я необходимую работу на командном пун кте , передовых пунктах управления с частыми выездами в войска и непосредственным воз действием на подчиненных . Он нашел формы и методы подготовки операций в предельно сжатые сроки . В ходе операции , как правило , заранее предвидел возможные дей ствия противника и оперативно реагировал на все изменения обстановки . Достижению победы под Москв ой способствовала правильная оценка советским командованием , в том числе Жуковым , сильны х и слабых сто рон противника . Нашим войскам “помогли” устоять и серьезные пр осчеты руководства фашистской Германии . Прежде всего дали о себе знать авантюризм в политике , недооценка экономических , социально-по литических и военных возможностей сов е тского государства и его вооруженных сил , потенциальная мощь которых была значите льно выше , чем это казалось . Фашистским во енным командованием основная ставка делалась на внезапность нападения и ошеломляющие де йствия в самом начале войны с вложением в первый удар почти всех име ющихся сил и средств . Не создавались дос таточные резервы и запасы материальных средст в . Не предусматривалась даже п одготовка войск к зиме . Расчет делался так же на то , чтобы жестокими , тотальными сп особами ведения войны , массовыми зверств ами по отношению к мирному населению слом ить способность нашей армии и народа к сопротивлению . Но то , что оправдало себя в войне против Польши , Франции и друг их европейских государств , не мог л о увенчаться успехом в ходе агрессии против СССР , обладавшего огромными ресурсам и и территорией , в войне против советско го народа , закаленного многовековыми испытаниями в борьбе за свою независимость . В г итлеровской армии много было и пр о счетов , связанных со способами ведения вооруженной борьбы и управления войсками . И организационная структура ее войск с с озданием сравнительно меньшего количества , чем у нас , но более укрупненных дивизий и искусство ведения операци й , рассч итанное на стремительные действия по окружени ю и уничтожению противника , но недостаточно реагирующее на изменения условий ведения военных действий , и система управления войс ками при помощи долгосрочных директив и приказов , где каж д ая инстанция вы полняла в основном лишь отведенные для нее функции , и морально-боевые качества войск , и порядок их материально-технического обеспе чения , и многое другое , что производило в печатление в войне против слабых противников , — не выдержало испытаний в длительной и напряженной вооруженной борьбе на советско-германском фронте . И некоторые из этих изъяно в дали о себе знать уже в самом начале войны . В послевоенные годы в отеч ественной и зарубежной литературе не ра з писали о том , что никакого наступления наших войск не было и якобы немецко -фашистское командование по своему решению на чало отвод своих войск . Но такие домыслы опровергаются прежде всего немецкими докумен тами . В приказе Гитлера от 3 январ я 1942 г . требовалось : “Цепляться за каждый н аселенный пункт , не отступать ни на шаг , обороняться до последнего патрона , до пос ледней гранаты — вот , что требует от нас текущий момент” . “Господа командиры ! — писал в приказе коман д ир 23-й немецкой пехотной дивизии . — Общая обста новка военных действий властно требует остано вить быстрое отступление наших частей на рубеже реки Ламы и занять дивизией уп орную оборону . Позиция на реке Ламе должн а защищаться до последнег о человека . Вопрос поставлен о жизни и смерти...” . И если наши войска , предводительствуемые Жуковым и другими полководцами , смогли преодолеть такое сопротивление противника и отбросили его на 400 км , то одно это уже о многом говорит. С конца 1941 г . фашистской Германии предстояло по существу начинать совершенно иную , новую фазу войны , которую ее руководство не предусматривало . В св язи с этим представляется правомерным говорит ь , что битва под Москвой и одержанна я в ней победа положили начало коренному перелому в ходе Великой Отеч ественной войны , или , как писал Жуков , было положено начало коренному повороту в в ойне . Именно с этого исторического момента вначале незаметно , а затем все более яв ствен н о начали терять свое знач ение такие временно действующие факторы как заблаговременная отмобилизованность германских армий , захваченная стратегическая инициатива и внезапность нападения , приобретенный на Зап аде боевой опыт и т.д . И все более весомо стали давать знать о себе более устойчивы е фундаментальные факторы : справедливые цели освободительной войны со стороны советского народа , его высокий патриотизм и самоотве рженность , более эффективная , чем у фашистско й Германии , экономическая база и н аучно-технический потенциал , заложившие долгосрочную основу для противоборства с сильным прот ивником и обеспечившие не только ликвидацию разрыва в качестве вооружений , но и существенное превосходство в бое в ых показателях основных видов оружия и во енной техники ; способность государства мобилизова ть все ресурсы и рационально их использ овать ; уровень военного искусства , морального духа и боевого мастерства войск . Они и стали основными источни к ами нашей победы и были реализованы на поле б оя под руководством таких выдающихся полковод цев как Г.К . Жуков , К.К . Рокоссовский , И.С.Ко нев , Л.А.Говоров , комдивов И.В . Панфилова , А.П . Белобородова , М.Е . Катукова и многих других командующи х и командиров , доблест ных советских солдат . Весь мир признавал , что под Москвой советскими войсками была одержана великая победа . Признало свое пораж ение и гитлеровское командование . Да и как не признать ? Фашисты ставили своей целью овладеть Мо сквой , разгромить главные силы Красной Армии и вынудить их к капитуляции . А все закончилось провалом этих планов . Москва выстояла , немецко-фашистские войска вынуждены с большими для них потерями отступить от столицы . А нам се г одня некоторы е борзописцы толкуют о некоем “поражении советских войск и Жукова под Москвой” . Не от хорошей же жизни и , наверное , не за “поражение советских войск” , а име нно за крупное поражение своих войск Гитл ер отстранил от должн о сти главн окомандующего сухопутными войсками генерал-фельдмарша ла Браухича и взял командование ими на себя , снял с должностей командующего гр уппой армий “Центр” генерал-фельдмаршала фон Бока , командующего 2-й танковой группой генер ала Гуд е риана , командующего 3-й тан ковой группой генерала Гепннера , еще 35 генера лов , которые недавно щедро награждались и всячески восхвалялись . И если сегодня все это пытаются переиначить и толкуют о некоем “поражении советских войск и Жу к ова под Москвой” в 1941 г ., то глупость подобных абсурдных утверждений не могут не понимать и те , кто так пиш ет . Удивляет другое : насколько глубока озлобл енность у людей , которые как тогда , так и теперь хотели бы совсем иного исход а и Мо с ковской битвы и всей войны в целом . Но , как говорится , каждому свое ... Поэтому все попытки некоторых ниспрове ргателей опорочить полководческую деятельность Жукова под Москвой не выдерживают никакой критики . Наоборот , исторические фа кты и логика событий свидетельствуют о выдающихся заслугах Г.К . Жукова в обороне Москвы и его высоких полководческих качествах . Вы дающееся значение победы под Москвой по д остоинству оценивали как наши враги , так и союзники . Американский г е нерал Д . Макартур отмечал : “Размах и блеск е е (Красной Армии ) недавнего сокрушительного на ступления , заставившего немцев отступить от Москвы , явились величайшим достижением всей истории .
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
На майские праздники в Грузии люди уезжают из города, чтобы отдохнуть от шашлыков.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по краеведению "Битва под Москвой", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru