Реферат: Планирование распространения печати - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Планирование распространения печати

Банк рефератов / Журналистика

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 21 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

10 Тема: " Планир ование распространения печати " 1. Основы планирования распространения печати Российский рынок набирал обороты преимущественно з а счет газетного сектора. Надо отметить, что этому не смог помешать даже к ризисный 1998 г. С 1999 г. рост книжно-журнального сектора стал набирать еще большие обороты. Анализируя эти данные, следует отметить, что дли газетной индустрии в то т период характерен неуверенный рост числа названий, который первонача льно сопровождался резким (почти на 50 % ) падением тиражей, а затем произошел их плавный рост. В 2000 – 2001 гг. наметившаяс я тенденция к увеличению сохранилась. Так, в конце 2001 г. в РФ было зарегистрировано 33,318 тыс. наименований печатных изданий (большинство сос тавляли газеты). Теперь о самом рынке распространения. Для начала остановимся на рознице . Известно, что во времена Советского Союза на рынке распространения был монополист – « Союзпечать » . С началом перестройки система стала разрушаться. В результате 1991 – 1992 гг., когда появились новые издания, распространять их было очень трудно. В ус ловиях бешеной инфляции издатели терпели убытки. К тому же складывался с тихийный рынок. Люди почувствовали, что можно зарабатывать деньги и на распространении печати. В московские редакции приходили студенты, пенсионеры, здесь они получали газеты и журналы, продавали их. Таким образом, постепенно стали возрастать тиражи. Это было выгодно и самим распространителям, потому чт о , закупая утром издание, они уже вече ром получали за свою работу финансовое вознаграждение. Издателю это тоже было на руку. Он располагал живыми деньгами и сразу же п ускал их в производство. Такая практика спасала от бешеной инфляции. При этом наблюдались любопытные факты. В отделах распространения многих пр одавцов знали в лицо, хотя их были десятки и даже сотни. Им доверяли, беспл атно выдавая издания. Сейчас это может показаться странным, но большинст во выручку приносили. И рынок развивался. Такая же картина наблюдалась и в других городах. Уже не только издатели, н о и появившиеся в то время оптовики отпускали периодику в кредит. Исключ ительно на доверии складывались отношения с Украиной, когда продукция д авалась в долг, а деньги привозили проводники поездов. Вот таким довольн о оригинальным образом складывался рынок розничного распространения. Всего лишь за 10 лет он привел к тому, что сложилась целая отрасль. Иностран цы отмечают, что за короткий срок в России появилась достаточно интересн ая, отличная от западной система распространения. Что касается Москвы, то здесь все происходило гораздо быстрее, потому чт о городские власти сразу создали условия для свободного рынка распрост ранения. « Союзпечать » была приватизирована и разделена на восемь незави симых агентств. Получили поддержку и распространители, которые хотели создать свою соб ственную сеть. Активно развивались различные технологии печати. Именно такая тенденция рынка способствовала раскрытию инициативы людей, прив ела к конкурентной борьбе и насыщению точками розничных продаж. Конкурентная борьба создала разнообразие форм распространения печати , в том числе она породила компьютеризацию системы, которая, к сожалению, в о многом уступает европейской. Дух соперничества привел к снижению цен и стабилизации каждого сегмента рынка распространения. Если вернуться к Москве, то мы увидим очень много различных форм распрос транения, которые появились благодаря инициативе самих распространите лей. Ими активно используются не просто столики, а модифицированные лотк и, на улицах и в метро – стенды. Лоточная торговля представляет собой достаточно сложную систему. Може те себе представить, что такое каждый день обеспечивать прием продукции , ее пересчет, анализ, добавлять или убирать какие-то издания, рассчитыват ь объем продаж. И это при том, что в одну сеть в среднем объединяется 10 лотко в. Анализ доходит до того, что можно рассчитывать сколько дохода дает каж дое издание в зависимости от площади лотка и вообще определить « срок его жизни » . Действительно, газета или журнал продаются (условно) три дня, на четверты й они заменяются другими, выходящими именно в этот день. Так что с виду про стая торговля с лотков на самом деле имеет довольно слож н ую технологию. Изобретение отечественного рынка – это мелкооптовые магазины, куда приходят распространители, покупают пр одукцию и везут на свои участки. Этой формы продажи в России никогда не было. Она родилась тогда, когда выр осло число изданий и распространителю уже было неудобно объезжать неск олько редакций. Оказывается, что иностранцы долго удивлялись такой форм е купли-продажи. Многие начали ее изучать, а один француз сказал: « Ваш рынок не похож на европейский, но все здес ь устроено достаточно логично » . Также существуют точки продаж с автомашин, которые можно увидеть около м етро, в последние годы к распространению подключились и супермаркеты. Зд есь тоже своя технология продажи и управление товародвижением. Последнее достижение рынка – это ми нимаркеты прессы, где представлен очень большой ассортимент печатной п родукции, прекрасный дизайн, оборудование. В Москве есть магазины, где пр оизводится продажа прессы по сниженным ценам. Такие формы работы исполь зуются в пригородных поездах, метро и т.д. Насыщенность столицы точками, осуществляющими продажу прес сы, достаточно велика, а это выгодно и распространителю, стремящемуся по лучить прибыль, и покупателю. Если говорить о подписке, то итоги первого полугодия 2002 г. говорят о том, что число наименований увеличилось на 615, а подписной тираж – на 3 % и сос тавил 33,1 млрд. экземпляров. В целом по России по подписке на первое полугод ие 2002 г. собрано 4,6 млрд. руб. В начале перестройки журналов было очень мало, Сейчас их огромное количе ство и большие тиражи. Газетные издательства тоже не отстают. Но не смотр я на все это, доля подписки среди них очень мала. Например, распространени е продукции издательского дома « Виг аа » , лидера рынка журналов, по подписк е составляет лишь 5 – 7 % . Аналогичная ситуация и у других. Новый издательский дом « Глобус Медиа » печатает и реализует в месяц около 14 млн. экземпляров своей продукции, по подписке – всего несколько тысяч. Понятно, что такое положение вещей вызывает недовольст во у издателей. Эксперты нашей Ассоциации считают, что корень проблем ск орее всего кроется не в отсутствии единой подписной цены и усредненного тарифа. Ведь Россия – большая страна , поэтому введение единых средних параметров непременно будет осуществ ляться за чей-то счет, кем-нибудь дотироваться. На наш взгляд, это неприемл емо. Эксперты Ассоциации распространения печатной продукции год назад приш ли к такому выводу: чем больше будет появляться лотков и прочих точек роз ничной продажи с разнообразным ассортиментом, тем меньше шансов развив аться подписке. Ведь по статистике подписные цены в среднем выше, чем кон ечные розничные. Кроме того, доставка запаздывает. Вот и получается, что п одписчик получает свое издание позже, чем оно появляется в розничной про даже, да еще и дороже. А мы все сейчас умеем считать деньги. Конкуренция в подписном сегменте р ынка значительно бы оживила дело. Борьба обеспечивает более дешевую и бы струю доставку, потому что каждый думает о том, чтобы сделать лучше, чем ко нкурент. Начинают задаваться вопросом – как сократить путь от издателя до читателя. Выход здесь в том, чтобы первые сами занимались распространени ем, в том чис ле и по подписке. На примере розницы мы видим, что издательские дома, особенно крупные, не д овольны качеством услуги распространения, поэтому они создают собстве нные сети. Есть и другой выход. Он заключается в том, чтобы пытаться найти новые пути в подписке, сделать эту услугу более качественной, конкуренто способной и удобной для читателей. 2. Новые формы распространения печатной продукции Данный вопрос мне хотелось бы рассмотреть на пример е фирмы ООО «Межрегиональное агентс тво подписки». Эта фирма является самостоятельным юридическим лицом и входит в группу компаний « Логос » . Эта организация имеет десятилетний опыт работы по расп ространению печатной продукции на отечественном рынке и является приз нанным его лидером. В ее состав входят известные как в России, так и в ближ нем зарубежье компании. Естественно, что имея такой богатый опыт и лидерские позиции на рынке ра спространения печатной продукции для розничной торговли, группа компа ний не могла не обратить внимания на подписку. Был проведен тщательный а нализ, после чего мы пришли к такому выводу: нынешний уровень подписки не сопоставим с доперестроечным. Сегодня 200 подписчиков на тысячу человек – уже достижение. И это с учетом местн ых и региональных изданий. В чем же причина столь низкой активности населения? Во-первых, подписная цена выше розничной, чего раньше не было. Ведь подписчику, который вносит предоплату, издание предлагается по значительно более высокой цене, чем его можно купить в розницу. А по всем законам торговли все должно быть нао борот. Во-вторых, сегодня подписные издания, особенно ежемесячные, прихо дят с большим опозданием. В-третьих, в имеющихся центральных каталогах о тсутствует целый ряд газет и журналов, которые могут заинтересовать люд ей. Кроме того, существующие, на мой взгляд, не удобны. Подписка – это интеллектуальный за прос, который может возникнуть спонтанно, когда человек видит какое-либо издание. Существующие центральные каталоги нельзя просто взять и полис тать. Они перенасыщены информацией, в них трудно ориентироваться. Там до статочно сложно найти знакомый по рекламе или по отзывам соседей журнал или газету. К тому же эти каталоги не технологичны для самих почтовиков. В едь вам приходится самостоятельно проставлять в них подписную цену, а эт о огромная работа. Вот основные причины того, почему в России подписка находится на таком н изком уровне. Для устранения подобных негативных факторов необходимо с делать данный сегмент рынка насыщенным. Особенно это касается перифери и, населенных пунктов, где слабо развита розничная торговля. В то же время потребность людей в информации не ослабевает, об этом факте говорит постоянный рост розничных тиражей. Основываясь на проведенном анализе, в начале прошлого года группа компаний « Логос » по согласовани ю с Минсвязи решила провести эксперимент. Выбор пал на Краснодарский кра й, где не отвергаются новые подходы, признается конкуренция и все готово для наращивания объемов подписки. Готовился специальный региональный каталог, в котором подписные цены б ыли ниже, чем в существующих, и гарантировалась своевременная доставка. При этом подписные тиражи поступали из закупаемой у издателя розницы. Что дал этот эксперимент? Он подтвердил вывод аналитиков о том, что испол ьзуются далеко не все возможности рынка подписки. Приведу цитату из выст упления начальника УФПС Краснодарского края на совещании 4 сентября про шлого года: « Когда подписчик экономи т на нескольких изданиях, у него появляется желание на вырученные средст ва выписать еще что-нибудь » . Итак, экс перимент показал, что есть возможность сделать подписку дешевле и доста влять ее вовремя, тем самым расширите круг клиентов , а для почты это дополн ительный доход. Проанализировав ситуацию, группа компаний « Логос » пришла к выводу о н еобходимости создания подписного агентства, что и было реализовано в ма е прошлого года. Концепция нашего подхода состоит в следующем: подписные цены сопоставимы с розничными; своевременная доставка; в каталоге представлены конечные цены продажи; почтовые работники замотивированы на сбор подписки. Сотрудник должен знать, что оформляя подписку на какую-то сумму, он офици ально получит определенный процент. Сам каталог должен быть региональн ым, а его тираж сопоставим с числом почтовых работников, занимающихся по дпиской. Желательно, чтобы он распределялся по организациям, предприяти ям и т.д. Подписной каталог не должен быть большим по формату и весу. Для тематиче ских, профессиональных изданий лучше издавать отдельный, потому что кру г интересов потребителей разнообразен. И еще один важный момент практич еской реализации нашей концепции: низкая цена и высокая скорость достав ки, но только не в ущерб качеству предоставляемой услуги. Давайте посмотрим, что двигает и развивает рынок розничных продаж. В осн овном это большое число операторов, т.е. конкуренция. Цена издания и скорость его доставки в регионы я вляется определяющим фактором. Указанные составляющие в рознице опред еляют объемы продаж печатной продукции. В таком положении вещей заинтер есованы издатели, так как это позволяет увеличивать тиражи. К сожалению, активная конкуренция наблюдается только в розничном секторе продаж. С п одпиской же происходит какой-то вялотекущий процесс, который напоминае т застой. А отсюда и потери. Коротко коснусь темы реального обеспечения концепции предприятия. В св ое время деятельность началась с создания собственной уникальной инфо рмационной и организационной технологии, т.е. с программы, разработки технологии деятельности агентства. Все процессы обработки подписных заказов, реагирование на различные си туации и т.д. у нас автоматизируется. В качестве магистрального перевозчика мы использует компанию « Ода » , кото рая имеет опыт скоростной и дешевой доставки прессы в регионы для розниц ы. Наша задача заключалась в том, чтобы запараллелить эти потоки. Ведь все знают, что на сегодняшний день лучшей логистики, чем у компании « Ода » , нет ни у кого. Что касается каталога, многие уже успели его оценить. Он сделан довольно профессионально: компактный, прост в использовании, имеет конечные подп исные цены. Один выход из ситуации, когда у почтового работника под рукой множество каталогов, – это совместный по местн ым и центральным изданиям, что мы вам и предлагаем. На второе полугодие уж е создано четыре совместных с регионами каталога. И я думаю, что результа ты будут ощутимыми. Вопросы повышения качества мы решаем как с помощью технологий, так и при влекая представителей нашего агентства в регионах. Это не слова, а факт. Д ля цеха экспедирования почты очень удобно, когда в городе есть человек, к оторый отслеживает все поступления изданий подписных тиражей, привози т их прямо в цех, а в случае недоразумений решает возникшие вопросы (напри мер, если к отправке не хватает нужного числа экземпляров и т.д. ). Вам не придется дозваниваться до Москвы, потому что это сделают другие. Кто-то может сказать, что в регионах есть сбои. К сожалению, на первом этап е они неизбежны. Каждый случай фирма анализирует. Агентство старается до вести до минимума число таких недоразумений. По подписке на первое полугодие 2002 г. предприятие работало с 8 регионами ( Краснодар, Волгоград, Ростов, Самара, Челябинск, Пермь, Чеченская Республ ика и т.д. ). Появлением на рынке оказали сь заинтересованы очень многие издательства. Более 80 заключили соответс твующие договора. Ведь им тоже выгодна подписка, потому то это деньги, кот орые можно вложить в бумагу, производство и пр. Люди увидели новый каталог с относительно низкими ценами. Клиенты прочи тали, что подписное агентство обещает доставлять тиражи одновременно с розницей. И уже в течение полугода, вовремя получая свое издание, подписч ик убедится в том, что сделал правильный выбор, что это не рекламный трюк, а факт. Следовательно, им будут верить, именно такой каталог станут искат ь на почте, еще и скажут своим соседям и знакомым. Но это произойдет только через полгода, а то и больше. Именно поэтому придается особое значение ма ркетингу, т.е. продвижению идей, подхо да. «Особая тема – мотивация труда почт овых работников. Для каждого района мы издаем тысячными тиражами регион альные каталоги. Помимо почты они должны быть у каждого почтальона. Мы хо тим приблизить каталог к подписчику, заинтересовать тех, кому может быть лень дойти до почты или не хватает времени. А чтобы почтовые работники то же были замотивированы, в каждом из регионов агентство объявило конкурс . По его условиям каждый почтовый работник, оформивший подписку на опред еленную сумму, получает процент. Теперь о самих тарифах. Я считаю, что во всех регионах должны быть свои, от личные даже от ближайших соседей. Такова на сегодняшний день экономичес кая ситуация в стране. Их просто нельзя делать одинаковыми, усредненными . На эту тему есть красноречивое выражение: « Один умер от голода, а другой – от обжорства. В среднем они жили хорошо''. Т.е. различные тарифы для каждого региона – это нормально. Ведь и средняя зарплата везде своя, и прожиточный минимум. А вот формула р асчета тарифов должна быть единой, только коэффициенты разные (стоимост ь энергоносителей и т.д. )» – Г.И. Кото в, директор ООО Межрегиональное агентство подписки». В заключение хочу сказать, что я постаралась обрисовать концепцию данно й фирмы. Надеюсь, что она найдет отклик, ведь цель одна. Кроме материальной составляющей (получения доходов), у нее еще есть и социальная – обеспечение доступа населения к информаци и.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Жду, когда у стиральных машин наконец-то появится функция "Развесить бельё"!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по журналистике "Планирование распространения печати", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru