Курсовая: Источники финансирования российских СМИ - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Источники финансирования российских СМИ

Банк рефератов / Журналистика

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 60 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

38 Источники финансирования российских СМИ. СОДЕРЖАНИЕ Введение ………………………………………………………………………….. 2 Глава 1. СМИ в условиях к переходу к рынку. 1.1. СМИ в дореформенный период. …………………………………………… 5 1.2.Трудности, возникшие в СМИ после реформ. ……………………………. 7 Глава 2. Источники финансирования российских СМИ. 2.1 Дотации и субсидии. ………………………………………………………. 10 2.2 Поиск коллективных форм управления экономикой. ………………….. 13 2.3 Интервенция частного капитала в журналистику. ……………………… 21 2.4 Спонсорство через рекламу. ………………………………………………. 26 Заключение . ……………………………………………………………………. 32 Примечания . …………………………………………………………………… 35 Список используемой литературы и источников. ………………………….. 37 Введение 90-е годы - время перехода к новому строю и неразберихи - о тмечены цепью экономических и политических кризисов, увенчавшихся обв алом на российском фондовом рынке в августе 1998-го. Все это время работники ро с сийских медиа боролись за вы живание в условиях хронической нехватки р е сурсов, политической нестабильности и реальной опасности криминального вмешательства. Они жили под постоянной угрозой увольнен ий, банкротств, навязываемых слияний и поглощений, даже убийств. И, несмот ря на все это, профессионалы российских СМИ не без гордости заявляют: они и их орган и зации выжили. Создани е свободных медиа (свободных, по крайней мере, от административного конт роля со стороны партии и государства, что было х а рактерной чертой советской эпохи) стало главным дости жением в период п о сле 1991 года. Как им бы плохим ни казалось порой положение дел, продо л жающееся существование свободных медиа служит инди катором того, что не все еще потеряно в борьбе за политические и экономич еские р е формы. Для многих обществоведов и всех, кт о интересуется динамикой социал ь ной эволюции, бывший Советский Союз служит своего рода лабор аторией. Сдвиги, которые в странах Европы и Северной Америки растянулись на ц е лое столетие капитал истического развития, в России произошли так быстро, что этого времени н е хватило бы даже для того, чтобы провести социолог и ческое исследование, опубликоват ь о нем отчет или издать академическую монографию. Россия представляет с обой особенно интересный случай для аналитиков масс-медиа, поскольку на ее примере можно увидеть, что прои с ходит с обществом, когда предпринимают попытку создать поли тически и экономически независимые СМИ на руинах контролируемой госуд арством и ориентированной на пропаганду сист е мы, в одночасье заменив марксистско-ленинский подхо д к организации медиа принципами либерального плюр а лизма. Обществоведам редко выпада ет шанс стать свидетелями такого рода радикальных изменений. В данной работе исследуются изменения, происходившие с российскими СМИ в 90-е годы и последовавшие за ними трудности, в частности поиск источников финансирования. Объектом исследования являются источники ф и нансирования российских СМИ, а пре дметом – деятельность самих СМИ для решения этого вопроса. Цель исследо вания – показать основные трудности, с которыми столкнулись российски е СМИ и дать наиболее полную характер и стику основных источников финансирования российских СМИ. П ри этом а в тор работы пресл едует следующие задачи: 1 рассмотреть перемены, происходящие в СМИ в условиях к переходу к рынку; 2 проанализировать основные источники финансирования российских СМИ т аких как : дотации и субсидии, коллективные формы управления эконом и кой, интервенция частного капитала, спонсорство через рекла му. При изучении темы «Источники финансирования российских СМИ» использов ались наблюдения и отчеты деятельности различных СМИ по реш е нию вопроса источников финансиро вания. В основе этой работы лежит понимание того, что в современной России отоб ражение событий на поверхности общественного внимания редко соо т ветствует их подлинному облик у. В последние годы скрытность и увертки стали излюбленными приемами эко номических и политических элит. В том, что касается собственности и конт роля над медиа да и капитала вообще, как не было, так и нет открытости и про зрачности. Кроме того, начиная с 1991 года ситуация в разных отраслях российской эконо мики, и более всего в области медиа, менялась быстро и непредсказуемо, что и подтвердил эконом и чески й кризис, разразившийся в августе 1998-го. Это событие резко ухудшило среду, в которой функционирует и без того нестабильная российская медиасистем а. Чтобы показать, в какой атмосфере абсурда приходилось тогда действова ть масс-медиа, сошлемся на одно п о следствие этого кризиса: в ноябре 1998 года ОРТ (главный российс кий тел е визионный канал) п редупредило, что, несмотря на введение чрезвычайной сетки телевещания (в том числе резкое сокращение новостных программ), компания не сможет вып латить долги государству и приближается к ба н кротству. В российском контексте это не было бы чем-т о особенным, если бы 51% акций ОРТ не пр инадлежал государству. А так получалось, что государство преследует по с уду сам о го себя за неуплат у собственных долгов.1 Тема «Источники финансирования российских СМИ» включает в себя изучение деятельности СМИ по вопросу и с точника финансирова ния. Глава 1. СМИ в условиях перехода к рын ку. 1.1 Состояние СМИ в дореформенный период. В двадцат ом столетии российская журналистика входила в рынок дважды: в начале век а и в конце его. Что же касается рыночной стихии времен НЭПа, то она не затр онула прессу, находившуюся тогда под жестким контролем партии большеви ков. Интересный и богатый опыт успе ш ной деятельности российской журналистики начала ХХ века в ры ночных условиях оказался не востребованным. 70 с лишним лет поколения жур н а листов воспитывались на си туациях, далеких от бизнеса и рынка. В январе 1992 года в России был взят курс на «шоковую терапию» в экономике: л и берализацию цен, приватизацию, быстрый переход к рынку. Инфля ция больно ударила не только по интересам российских граждан, но и по эк о номике свободной прессы. Себ естоимость газет резко пошла вверх, что вынудило редакции адекватно под нять цены, ставшие весьма ощутимыми для читат е лей. Это в свою очередь привело к падению тиражей изда ний. В дореформенный период не только идеологическая чистота сре дств массовой информации, но и финансовая деятельность редакций, тиражн ая политика жестко контролировались партийными комитетами. Управление делами ЦК КПСС устанавливало единые цены на бумагу, полиграфические усл уги, распространение и доставку газет, а почти всю прибыль забирало себе, пополняя «золото партии». Любопытно в связи с этим вспомнить итоги финан совой активности ведущих ленинградских газет в последнем перестроеч н ом 1990 году (табл. 1.1 и 1.2). Редакциям было оставлено от 2 до 4 % заработанных ими нак оплений («Ленинградской правде» -70,6 тыс. руб. из 2429,6 тыс.; «Вечернему Ленингра ду» — 36,8 из 1650,3; «Смене» - 32,4 тыс. из 748,6 тыс. руб.)- Общие расходы у этих изданий не п ревышали 63 % выручки, затраты на бумагу колебались от 37 до 43 % себестоимости, на распространение уходило от 19 до 22 %, а на типографию не более 12 % всех издер жек [1]. Таблица 1.1 Показатели работы ведущих газет Ленинграда в 1990 г. (цена одного экземпляр а каждой из газет - 3 копейки) Наименование д оходов и расх о дов Наименование газет «Ленинградс- кая правда» «Вечерний Ленинград» «Смена» 1. Количественные показ атели Число номеров 300 300 300 Разовый тираж, тыс. экз. 700 282 225 Годовой тираж, тыс. экз. 210000 84600 67500 Потребность бумаги, тонн 5088 2055 1636 Штаты редакции: численность работников, чел. 88 61 56 месячный фонд зарплаты, руб. 19596 10224 9011 гонорар ча номер, руб. 315 270 200 II . Доходы, тыс. руб. От реализации тиража 5610,1 2273,3 1820,9 От объявлений (рекламы) 277,8 900,0 190,0 Всего доходов 5887,9 3173,3 2010,9 III . Расходы, тыс. руб. Бумага 1479,2 595,9 475,5 Типографские расходы 340,4 278,4 156,7 Авторский гонорар 94,5 81,0 60,0 Отчисления соцстраху с гонорара 4,0 3,4 2,5 для штатных работников Расходы на информацию (от ТАСС) 265,4 92,2 81,7 Редакционные расходы 423,5 202, 1 191,1 Общеиздательские расходы 77,4 42,6 40,2 Расходы по распространению 482,8 205,9 163,8 Расходы по спедированию и доставке 107,2 31,6 32,3 Почтовый тариф 172,4 66,1 50,9 Другие расходы 11,5 23,8 7,6 Итого расходов 3458,3 1523,0 1262,3 IV . Результат, тыс. ру б. + 2429,6 + 1650,3 + 748,6 V . Фонд редакции, гыс . руб. 70,6 36,8 32,4 VI . Накопления (+). Дотации (-) + 2359,1 + 1613,5 + 716,2 1.2 Трудности , возникшие в СМИ после реформ. После февраля 1998 года ситуация кардинально изменилас ь Средствам массовой информации предоставлена полная свобода - политич еская и экономическая. Прибыль остается теперь в редакции. Но в то же врем я фант а стически выросли и пр одолжают расти издательские расходы. Производители бумаги, полиграфис ты, связисты, работая на государственных или акционе р ных предприятиях, диктуют высокие це ны, исходя из собственных интер е сов, пресекая попытки редакций газет в условиях приватизации стать совл а дельцами этих пре дприятий. В итоге в общей подписной цене издания доля расходов только на оплату услуг связи составляет почти 40 %. Для це н тральных газет дополнительные затраты связаны с пер евозкой их железной дорогой, самолетом в регионы России. Только за корот кий период с 1993 по 1995 гг. стоимость этих перевозок возросла в 269 раз! Увеличени е этих и других расходов привело к тому, что за три года подписная цена на экземпляр среднестатистического издания (газеты формата А-2, выход я щей 3 раза в неделю на 6 полосах) выр осла в 113 раз (таб. 1.3) [2]. В п о следни е годы рост замедлился, но доля перевозок и услуг связи в подпи с ной цене не уменьшилась. Таблица 1.2 Расшифровка редакционных расходов, тыс. руб. Наименование статей расходов Наименование газет Ленинградская правда В е черний Лени н град Смена Заработная плата 235,1 122,7 108,1 Отчисления на социальное страхование 18,1 9,2 8,1 Канцелярские расходы 4,2 1,8 0,8 Почтово-телеграфные расходы 12,4 2,3 3,6 и междугородние переговоры Абонентная плата за телефон и радио 7,4 3,6 2,4 Командировочные расходы 8,0 1,2 4,2 Транспортные расходы 8,0 1,2 4,2 Массовая работа 6,0 6,0 2,2 Фотоматериалы 2,2 1,3 1,3 Содержание помещений 39,0 20,8 18,6 Амортизация 24,9 8,5 8,9 Прочие расходы 1,5 0,6 0,8 Всего (см. табл. 1.1) 423,5 202, 1 191,1 Таблица 1.3 Динамика подписных цен на газету (за экз. среднестат и Структура подписной цены 1993г. 1994г. 1995г. Оптовая цена, руб. 1,01 12,85 57,42 Обрабо тка заказов, руб. 0,10 0,75 6,75 Экспед ирование, руб. 0,11 2,25 20,25 Магист ральные перевозки, руб. 0,38 6,80 102,20 Катало жная цена, руб. 1,60 22,65 186,72 Цена ме стных услуг связи, руб. 0,78 8,30 82,06 Обгцая подписная цена, руб. 2,38 3,95 268,78 Доля ст оимости перевозок в общей подписной цене, % 15,9 21,97 38,02 Доля стоимости услуг связи в общей подписной цен е, % 37,39 34,08 38,06 Доля ст оимости перевозок и услуг связи в общей 53,29 56,05 76,08 подписной цене, % Удельный вес издательских и редакционных расход ов 46,71 43,95 23,92 в общей подписной цене на газету, % стического издания ) Одновременно заметно снизился уровень жизни населения и по купательна я способность читателя: если раньше человек мог купить 3-4 газеты, то сегод ня не более одной. Эти две взаимосвязанные проблемы породили ярко выр а женную тенденцию к снижению спроса массовой аудитории на периодич е ские издания. Хотя резко увеличилось число различных газет, р азовый подписной тираж российской прессы за первые пять лет в условиях р ынка сократился более чем в 6 раз - с 263,6 млн. экз. в 1990 г. до 43,9 млн. экз. в 1995 г. ( таб л. 1.4) [3]. Таблица 1.4 Разовые тиражи периодической печати Российской Федер а ции (млн. экз.) Ранг изданий 1990г. 1991 г. 1992г. 1993г. 1994г. 1995г. Всего изданий 263,6 176,4 187,3 83,9 61,6 43,9 В том числе: газеты центральные — 27,8 18,1 11,2 газеты местные — — — 27,3 25,2 22,1 газеты других государств — — — 0,6 0,5 0,1 журналы центральные — — 25,4 16,5 9,2 журналы других государств — — — 1,4 0,3 0,4 приложения к журналам — — — 0,6 0,3 0,4 (книги) Сумма подписки (млрд ру б.) — — — 13,7 158,2 710,8 Эти тревожные перемены особенно затронули централь ные, весьма популярные ранее издания, общий тираж (подписка и розница) каж дой из таких газет, как «Комсомольская правда», «Известия», «Литературна я газ е та», «Советская Россия », с 1990 по 1996 гг. упал в 15 и более раз. А газета «Правда» стала своего рода рекорд сменкой - ее тираж «съежился» в 51 раз! Сокращение тиража ведет не только к потере части дохода, но часто и к убыт очности, и к последующему банкротству издания. По данным Северо-Западног о регионального управления Комитета РФ по печати, на 1 я н варя 1999 г. в Санкт-Петербурге было зарегистрировано свыше шестисот газе т, а фактически функционирует лишь полторы сотни. По данным Союза распро странителей печатной продукции, лишь 10 % стабильно в ы ходящих в России изданий живут за сче т создаваемого информационного продукта, который востребован и оплаче н читателями. Объем затрат на производство печатной продукции в России в 1999 г. составил от 1,8 до 4,2 млрд. дол. Доход ы от реализации тиражей в тот же период колебались в пределах 500 млн. дол. [4]. __________________________________ 1. Показатели работы ведущ их газет Ленинграда в 1990 г. // Архив Ле н издата. 2. Справочный материал по показателя м работы предприятий, обеспеч и вающих доставку периодических изданий // Архив федерального у правления почтовой связи при Министерстве связи Российской Фед е рации. – М., 1995. – C .17 3. Текущий архив Федерального управл ения почтовой связи при Мин и стерстве связи Российской Федерации. – М., 1995. – С. 19 4 . Союз распр остранителей извещает //Журналист. 2001. № 9 Глава 2. Источники финансирования российских СМИ. 2.1 Дотации и субсидии. Государство по мере возможностей пытается помочь ср едствам масс о вой информации. Но его суб сидии далеко не покрывают всех расходов газет и радиот е лекомпаний. Так, реальная стоимость п ервого телеканала в 1995 г. соста в ляла около 3 трлн. руб., но на закупк у и производство программ было ис т рачено лишь 15 % этой суммы, т. е. 450 млрд. руб., а 85 %, или 2,55 трлн. руб. ушли н а оплату сигнала Министер ству связи [5]. Между тем в госбюджете на тот же 1995 г., утвержден ном Государственной Думой, на первый канал было выделено всего 148 млрд. ру б. Заметим, что федеральным бюджетом на 1998 г. на финансирование раб о ты всех каналов телевидения и радиовещания было предусмотре но 1.663.948 тыс. руб., из них 721.623,1 тыс. руб. предназначены для оплаты услуг предприя тий связи за распространение телерадиопрограмм на те р ритории СНГ [6]. Областная и районная печать дотируется из местного бюджета: доля субсидий в затратах 18 газет, выходящ их в районных центрах Ленингра д ской области, составляет от 42,4 до 88 %, а в областной газете «Ве сти» до с тигает 92,5 % ( та б. 2.1) [7]. Таблица 2.1 Смета дот аций газетам Ленинградской области на второе полугодие 1995 г. (в млн. руб.) Наименование г азет Затраты Доход Дотации % д о тации в з а тратах Областная Вести 779,1 58,2 720,9 92,5 Районные Балтийский луч (Ломоно сов) 57,3 17,9 39,4 68,7 Волховские огн и 62,1 18,6 43,5 70,0 Время (Кингисеп п) 88,2 39,4 48,8 55,3 Выборг 214,3 123,4 90,9 42,4 Гатчинская правда 98,1 47,2 50,9 51,8 Знамя труда (Сланцы) 130,1 72,0 58,1 44,6 Кириши 107,0 47,3 59,7 55,8 Красная звезда (Приозе рск) 103,4 19,8 83,6 80,8 Лоденное поле 68,0 8,1 59,9 88,0 Ладога (Кировск) 99,1 32,1 67,0 67,6 Лужская правда 71,7 39,4 59,7 83,2 Маяк (Сосновый Б ор) 97,2 37,5 59,7 61,4 Невская заря (Вс еволожск) 115,2 31,4 83,8 72,7 Новый путь (Бокс итогорск) 57,1 29,3 27,8 48,7 Сельская новь (В олосово) 118,9 21,8 97,1 81,6 Свирские огни (П одпорожье) 101,5 19,1 82,4 81,0 Тосненские вес ти 99,7 45,2 54,5 55,6 Трудовая слава ( Тихвин) 223,5 98,1 125,4 56,1 Субсидии выделяются адресно: редакция обращается в правительство или местную администрацию с просьбой выделить деньги. Пр осьбу рассматривает комиссия из представителей законодательной и испо лнительной власти, которая и принимает решение о размере дот а ции или отказывает в помощи. Иногда р едакция в приложенных к просьбе расчетах намеренно завышает тираж., а сл едовательно, и объем приобр е таемой бумаги, и стоимость полиграфических услуг. В итоге она получает с умму большую, чем может истратить на нужды, предусматриваемые схемой ока зания дотаций (а схема предписывает, что субсидии могут быть использован ы только на закупку бумаги и оплату полиграфических услуг). Образовавшие ся излишки средств редакторы порой направляют на премии и на доплату к з аработной плате своим сотрудникам, и в т а ком случае практически невозможно отчитаться в целевом и спользовании дот а ционной по мощи. Дотации от местной администрации порой позволяют ей не тольк о контролировать экономическую деятельность изданий, но и влиять на пол итику редакции. Так, районным газетам Ленинградской области сложно крит иковать правительство области, поскольку правительство, видимо, по прав у оказывающее субсидии, стало соучредителем почти всех упомянутых 18 «ра йонок» региона (наряду с трудовыми коллективами редакций и райо н ными администрациями). Мы привел и данные по второму полугодию 1995 г. п отому, что в дальнейшем роль местного бюджета стала не столь выразительна, поскольку в ноябре того же года вступил в силу Закон Российской Федерации «Об экономической поддержке район ных (городских) газет», по которому бре мя оказания помощи этой прессе было частично возложено и на федеральный бюджет. Именно из последнего городским г а зетам, выходящим в городах — районных центрах, ныне выдел яются средства на покрытие 50 % фактических затрат на оплату бумаги, полигр афических и почтовых услуг; для сельских районных газет дотация повышае тся до 70 % затрат [8]. Для районных (городских) газет, издающихся в районах Край него Севера и приравненных к ним местностях, районах Дальнего Востока и го р ных районах Северного Кав каза, доля государственных субсидий повышае т ся до 80 % оплаты полиграфических услуг и бумаги и до 90 % во змещения почтовых расходов. Однако в Фед еральный реестр на дотацию включается лишь одна из газет, выходящих в ра йоне или городе-райцентре. Скажем, в Выборге и Вс е воложске Ленинградской области издаются по две райо нные газеты. Получит субсидию победительница конкурса: выбирается то из дание, которое имеет наибольший тираж, наибольшую читательскую поддерж ку и более широкую территорию распространения. В Реестр не могут быть вк лючены районные (городские) газеты по литических партий и движений, специализированные, справочные, развлека тельные, рекламные, эротического характера, а также издания-дайджесты. _______________________________ 4. Пушнов А. ОРТ – месяц спу стя // Российская газета. 1995. 4 мая 5. О Федеральном бюджете на 1998 г. // Российская газета. 1998. 31 марта 6. Текущий архив Правительства Ленин градской области 2.2 Поиски ко ллективных форм управления эконом и кой Скудная государственная помощь чревата потерей нез ависимости от властных структур. В то же время дотации, по мнению бывшего министра Ро с сии по печати М. Ф едотова, не только порождают злоупотребления, но и, являясь «подачками н а бедность, замораживают нынешнюю ситуацию в средствах массовой информации. Он полагает, что практику субс идий мо ж но упразднить, если р едакции газет и журналов станут акционерами издательских комплексов. В провинциальной прессе может идти процесс разг о сударствления путем создания крупных холдингов, сол идных газетных с е тей, концен трирующихся вокруг различных центральных изданий. Такая схема весьма э ффективно действует на Западе [9]. В современной России также множится опыт становления кол лективных фор м управления журналистскими предприятиями. Первый шаг в этом направлен ии - редакция газеты, телестудия или радиостанция создает ООО- общество с ограниченной ответственностью (член ООО за редакционные долги отвечае т только в пределах своего взноса в уставной капитал), реже ОДО - общество с дополнительной ответственностью (сверх взноса придется платить неки е проценты). Но многие редакции, минуя стадию ООО, сразу становятся акцион ерным обществом - закр ы тым ил и открытым. «Вечерняя Москва» как орган горкома КПСС не имела права на прибыль, и ког да в октябре 1990 г. учредителем издани я стал сам трудовой ко л лекти в «Вечерки», в его распоряжении оказались лишь разбитые машины, столы и с тулья. Пришлось заключать договоры с бумажниками, типограф и ей, транспортниками, создавать собст венные подразделения, призванные з а ниматься технологией, экономикой, финансами. В поисках необхо димых средств редакция «Вечерней Москвы» организовала выпуск рекламно го приложения «Среда», газеты для женщин «Сударушка», благотворительно го издания «Еще не вечер», газеты «Вечерний клуб». Чтобы до с тавлять подписчикам газету в день ее выхода, стали работать с частными ра с пространителями, приобрели несколько грузовиков и пикапов д ля раз возки тиража читателям Подмосковья. Тем временем шла большая раб ота по подг о товке к акционир ованию газеты: составлялся проект Устава, английская ауд и торская фирма «Купер энд Лайндбранд » провела по просьбе редакции экспе р тизу и определила, что уставной капитал должен быть равен 100 мл н. руб. (в ценах 1992 г.). Выявить это помог ло изучение статистики доходов и расх о дов редакции за ряд лет, объема читательской аудитории, разме ра интелле к туальной собстве нности. И в июне 1993 г. акционерное общ ество «Концерн "Вечерняя Москва"» было утверждено. Уставной капитал поде лили на 100 тысяч акций номиналом 1 тыс. руб. (в ценах тех лет). Половину акций в руч и ли сотрудникам редакции (в том числе и ушедшим из нее, но проработа в шим в «Вечерке» не менее 10 лет, для женщин -7,5). Вторую половину пер е дали в распоряжение Сове та директоров - в коллективную собственность тем, кто в будущем станет ра ботать в Концерне, чтобы они тоже стали акцион е рами, а не наемными служащими. Петербургская «Вечерка» акционировалась позже - в декабре 1995 г. О д нако путь к АО начался еще в начале 1991 г., когда редакция вышла из подч и нения горкому КПСС и отказалась от услуг партийного изда тельства «Ле н издат», заключи в соучредительский договор с социально-коммерческой фирмой «Человек». Фирма, занятая книгопечатанием и книготорговлей, стала вести финансову ю и коммерческую деятельность редакции, не вмешиваясь (согласно договор у) в сферу политики издания. Акционерное общество, созданное «Вечерней Москвой», стало называт ь ся и концерном, так как под единым управлением АО находилась не только газета, но и типография. Иные редакц ии, создав «дочерние» издания, предп о читают именоваться «Издательский дом»: издательский дом «Ъ» ( газета и журнал «КоммерсантЪ»), издательский дом «Натали» (газета и журн ал «Нат а ли», газета «Аномали я»). А вот издательский дом «Шанс» («Реклама-шанс», «Недвижимость Петербу рга». «Радио-шанс», ставшее учредителем газеты «Капиталы Петербурга», «П ятое колесо» для автолюбителей) называет себя и холдинговой компанией, и бо взял под свое крыло (крышу) газету для детей «Пять углов». Холдинг (от сп ортивного термина «холдинг» -захватывание в боксе) позволяет снизить ри ск банкротства благодаря наличию достаточных средств для маневра и мал ой вероятности, что все редакции, входящие в хо л динговую компанию, понесут большие убытки одновреме нно. Когда реда к ция петербур гский газеты «Час пик» продала контрольный пакет акций «М о сковскому комсомольцу», став тем сам ым частью холдинговой компании, ф и нансовое положение «Часа пик» укрепилось, опасность закр ы тия газеты миновала. Отдельные и здательские дома быстро набирают силу, укрепляют свои позиции в информа ционном поле. Так, издательский дом «Экономическая г а зета» выпускает газеты «Экономика и жизнь», «Финансовая газета», «Спо р тивная Москва», «Гостиный ряд», журналы «Журналист» и «Чудеса и пр и ключения» - десятки разл ичных изданий. Таким же путем в Санкт-Петербурге идут издательские дома «Калейдоскоп» и «Атлант». Подобная практика коллективных усилий существует и в районной пре с се. Так, в Ленинградской области и здательский дом «Кириши» печатает 35 г а зет, из них - 13 районных (среди них и выходящая в городе Кириши га зета «Киришский факел»). К сожалению, пока нет нормативных документов, разъясняющих, как в журнал истике должен формироваться концерн, холдинг, издательский дом. Это веде т к тому, что порой ранг редакции поднимается произвольно ради престижа. Так, одна-единственная петербургская газета «Смена» (без дочерних издан ий) превратилась в издательский дом «Смена» с Президентом во главе. Реда ктор даже небольшой газеты именуется уже главным редактором, а потом под нимает свой ранг до Президента Издательского дома или АО. Несколько иначе строятся телевизионные акционерные общества и хо л динги. Советская суперкомпания Г остелерадио создавалась за счет государс т венных инвестиций и являлась одновременно и производите лем и вещателем. Но с 1988 года начались трудности из-за недостатка финансир ования госуда р ственного тел евидения. И тогда впервые на советском телеэкране появилась реклама. Объ ем ее постоянно расширялся. Если, к примеру, в 1992 г. на 1 час вещания Российского телеканала приходилось 2,8 мин рекламного времени, то в 1994 - уже 5,3 мин. При этом максимальная рекламная акти вность отмеч а лась с 20 до 22 часо в - по 12,1 мин/час. Именно на этот период пришелся и а б солютный максимум: 23 ноября 1994 г. двухчасовой фрагмент на четверть (29,9 мин.) состоял из реклам ы [10]. На телевидении было принято решение о том, что реклама должна стать деце нтрализованной. Директор той или иной студии в случае нехватки средств н а производство телепрограммы получал, право на рекламу и доход от ее тра нсляции. Причем установился такой порядок: студия покупает у комп а нии рекламное время по одной цене , а продает его рекламодателям по другой, более высокой. Разница между ним и и формировала доход. Это решение ст а ло началом возникновения независимых телепроизводителей Ро ссии. Крупнейший среди них - независимая частная производящая телекомп а ния «ВиД»(руководитель Александ р Любимов), объединяющая 600 сотрудн и ков. Идущие без рекламных вкраплений политические передачи к омпании «Здесь и сейчас», «Человек недели», «Однако» и др. окупаются соли дной пр и былью, поступающей о т «Поля чудес», «Угадай мелодию», «Утренней звезды», «Темы». У ВиДа есть и доч ерняя структура - сети ВиДа, связанные с реги о нальными программами. Подготовленные передачи компани я ВиД продает Общественному российскому телевидению ОРТ (ранее - «Останк ино»). Подобным образом поступают и другие независимые частные телев и зионные фирмы: «МАК» (президентом был Владимир Ворошилов — до своей кончины в 2001 г.), компания Александра Маслякова (КВН) и т. д. Три четверти доходов приносит им трансляция рекламных роликов и спотов (5— 10- секундных кадро в), а остальная прибыль идет от продажи продукции. Так, ОРТ покупает переда чу «Белый попутай» за 35 тыс. дол., «Взгляд» А. Любимова - за 21,7 тыс. дол. (один вып уск), передачу о Российской армии «Полигон», как и «Диалог в прямом эфире» , подготовленные студией «Пу б лицист», - за 21 тыс. руб. [11], передачи «МАКа» «Что? Где? Когда?» - за 81 ты с. дол. (один выпуск), «Аюбовь с первого взгляда» - за 30 тыс., «Брэйн-ринг» - за 35 т ыс. дол. [12]. Трудности с бюджетным финансированием вызвали необходимость в реформи ровании «Останкино», и в сентябре 1995 г . Указом Президента РФ оно было преобразовано в Общественное российс кое телевидение (ОРТ). Финансовую ношу помимо государства приняли на себ я соучредит е ли ОРТ - крупнейш ие компании и банки, однако, контрольный пакет акций находится в государ ственных руках (у Госкомимущества, Федеральной службы России по телевид ению и радиовещанию (ныне Министерство по делам печати, телерадиовещани ю и средств массовой коммуникации), Те х нического телецентра и ИТАР-ТАСС. С 1998 года на российский телерынок вышел новый игрок - региональная сеть ТНТ(«твое новое телевидение»), входящая в структуру «НТВ-холдинг». Официальная стоимость проекта - 100 млн. долларо в. П о сле присоединения к стол ичной сети (35-дециметровый канал) потенциал ь ная аудитория ТНТ вмиг достигла 30 млн. человек, а количество станций перевалило за 100. Ставка в регионах делается на станцию-лидера, даже если она уже принадле жит какой-либо из существующих сетей. Взамен сулят обучение кадров и т. п. В результате такой политики, подкрепл енной мощной фина н совой базо й группы «Мост», конкуренты ТНТ понесли потери: ТВ-6 лишилась петербургск ого 11-го канала «Русское видео», RenTB приходится п о дыс кивать более слабых партнеров в Иркутске, Томске, Красноярске и Екатерин бурге... Хотя новая телесеть и является «младшим братом», ее сетка вещания прежде всего состоит из сериалов, низкопробных детект и вов, боевиков и мелодрам - в основном, з арубежных. Количество ориг и н альных программ - минимальное. Вначале новости ТНТ полностью дел а лись на местах, но с 1998 г. начался холдинговый информационный обмен. Н ТВ ежедневно рассылает пакет новостей своим станциям, а те, в свою очеред ь, снабжают сюжетами из своего региона НТВ и НТВ +. Предполагалась также тр ансляция по всей сети некоторых региональных программ. Создавался ТНТ д ля победы в борьбе за региональный рекламный рынок и возможность провод ить единую информационную (а, следовательно, и пол и тическую) линию [13]. Процесс разгосударствления электронной прессы идет и в регионах. Так, в Санкт-Петербурге государственный пятый телеканал с 1 вгуста 1998 г. преобразован в открытое акционерное общ ество «Телерадиокомпания "Пете р бург"», при этом из 2300 сотрудников предложение продолжить рабо ту пол у чили лишь 750. Акционера ми стали городская администрация (38 % акций), БалтОНЭКСИМбанк (17,5 %), Промстро йбанк Санкт-Петербурга (17,5 %), И н комбанк (14 %) и правительство Ленинградской области (13 %). По мнению руководит елей ТРК, поскольку у государства денег нет, то привлечение кап и тала акционеров - единственный путь р азвития петербургского телевидения, модернизации его технической базы и внедрения новых технологий. Хотя у телезрителей Петербурга, да и других регионов, есть возможность в ыбора телеканалов и программ, в развитии независимых систем телевещ а ния Россия существенно отстает от ведущих стран мира. Становлению меш а ет, во-первых, монополизм в структурах, которые предоставляют услуги по распространению теле- и радиосигналов из студий компаний до пр иемников населения (никто не контролирует Министерство связи, устанавл ивающее сверхвысокие цены). Во-вторых, Министерство связи координирует х озяйс т венную деятельность г осударственных предприятий связи, передающих си г налы, и в то же время выдает лицензии н а занятие деятельностью по телер а диовещанию. Такое совмещение в одном государственном органе столь ра з личных функций позв оляет ограничивать самостоятельность независимых т е лекомпаний в развитии собственных с истем распространения сигналов. В-третьих, постоянный дефицит федераль ного бюджета не позволяет дост а точно полно финансировать развитие даже государственного т елевидения, а тем более инвестировать не зависимые системы ТВ. В четверт ых, нет стабил ь ности и в регул ировании деятельности телевидения со стороны государства. Функции так ого регулирования были временно переданы Федеральной службе России по телевидению и радиовещанию (упразднена в июле 1999 г. в связи с образованием Министерства по делам печати, теле радиовещанию и средств массовой коммуникации). Но она действует не на ос нове закона, а на основе подверженных политической конъюнктуре нормати вных актов. Опасения (из-за нестабильности) крупных коммерческих структу р не позволяют им быть щедрыми на инвестиции в негосударственное телеви дение. Между тем образование и развитие независимых систем телерадиовещания даст возможность наиболее полно реализовать конституционные права гра ждан на получение информации, что придает пр о блеме особую актуальность. Независимые радиостанции действуют в каждом крупном культурном и пром ышленном городе России, однако о сложном экономическом положении на рад ио свидетельствует такой факт: услуги Министерства связи за пер е дачу по радио 1 мин радиопередачи оцениваются в 190 дол., в то время, как затраты на ее создание (зарплата, начис ления на нее, гонорар, накладные расходы, плановая прибыль и т. д.) составля ют 78 дол. Одна из основных трудностей радио св язана с нерешаемыми техническ и ми проблемами. В Москве три мощных передатчика («М-радио», «Евр опа-плюс», и «Маяк») вещают с одной и той же антенны, используя устройство совмещения. Она находится на Останкинской телебашне, на которой нет ни м еста для размещения новой антенны, ни свободных помещений для устано в ки нового передатчика. А смон тировать его в другой точке Москвы, на каком-нибудь высотном здании, нево зможно по санитарным условиям. Таким образом, телебашня «Останкино» явл яется естественным монополистом на р а диовещание большой мощности. Ограниченные технические возм ожности «Останкино», нереальность сооружения в Москве в ближайшее врем я новой телебашни сдерживают создание и развитие независимых радиовещ ательных компаний. А современные системы телевидения являются еще боле е сложн ы ми, включающими в себ я вычислительные центры. Однако от развития тел е радиовещательного комплекса выигрывает и телезрит ель, и радиослушатель, получая большое разнообразие телерадиопрограмм. ________________________________ 7. Федотов М. Пришествие св ободы печати в России пока откладывается // Международная жизнь. 1993. № 10 8. Пискунова М.И., Федотова Л.Н. Реклама в системе массовых информационных процессов // Вестник Моск. ун-та Сер.10 Журналитст и ка.1995. №5 9. Верин В. Смета – скромная, богатств а – несметные // Российская газ е та. 1995. 21 февраля 10. Петровский И. Что? Где? Почему? // Извес тия. 1996. 12 марта 11. Соколов Д. НТВ заступило в регионы « младшего брата» // Общая газ е т а. 1998. 29 января 2.3 Интервенция час т ного капитала в журналистику Неэффективность производственно-экономической де ятельности, выс о кий инвестиц ионный риск в финансировании промышленности, сращивание политических и экономических элит ведут к колоссальным накоплениям ф и нансовых средств в одних руках. Не то лько СМИ, но и социологи, и политол о ги в девяностые годы с тревогой заговорили о формировании вла сти фина н совой олигархии, чт о получила своеобразное обозначение «семибанкирщ и на». Такие финансово-промышленные, фи нансово-политические группы, в центре которых находятся московские ком мерческие банки, подпитываются из регионов, где существуют контролируе мые этими банками группы да в ления на местные и федеральные власти Располагая крупными средствами, б анки и коммерческие структуры в последнее время начали скупать акции от крытых акционерных обществ, созданных редакциями газет, телеради о компаниями. Этому способствует и действующее законодательство. С о гласно статье 7 Закона «Об обществах с ограниченной ответстве нностью», установлено предельное число членов ООО - 50, при превышении этог о количества общество должно быть преобразовано в открытое акционерно е общество. А согласно статье 7 Закона «Об акционерных обществах», для з а крытого общества установле н такой же предел: при 51 члене оно должно быть в течение года преобразован о в открытое и объявить подписку на акции, иначе по д лежит ликвидации в судебном порядке. Так, вслед за приватизацией промышленных предприятий идет приват и зация частным капиталом российс ких средств массовой информации. К примеру, предприниматель Б. Березовск ий (ЛогоВАЗ) в 1999 г. приобрел контроль ный пакет акций издательского дома «КоммерсантЪ», вместе с подопе ч ными фирмами стал владельцем 75 % ак ций ТВ-6, оказывает влияние на жу р нал «Огонек», «Независимую газету», «Новые Известия», «Матадо р». В. Г у синский до 2001 г. владел холдингом Медиа-Мост, в котором кр оме незав и симой телекомпани и НТВ, телесети ТНТ, радиостанции «Эхо Москвы» были печатные издания: «Се годня», «Караван историй», «Семь дней», «Итоги». Созданная в 1997 году дочерн яя фирма «ОНЭКСИМбанка» - «Профмедиа» в мае 1998 г. получила статус самостоятельной организации в форме мед иа-холдинга группы Интеррус. В России это был уже двенадцатый частный хо л динг по управлению масс-меди а. В него включены газеты и журналы, су м марный тираж которых подходит к 10 млн. экз,.среди них: респектаб ельная общественно-политическая газета «Известия», ежедневная деловая газета «Русский телеграф»(вскоре закрылась), «Антенна», «Экспресс-газет а», д е ловой журнал «Эксперт» и огромный издательский дом «Комсомольская правда» с приложениями. Попав в зависимость от банкиров и бизнесменов, СМИ внуждены в ы ражать прежде всего интересы богаты х, от нынешних журналистов требуют, чтобы они не трогали определенные фи нансово-политические группы. Учр е дитель «Общей газеты» Егор Яковлев говорит о трех этапах на п ути прессы к кризису власти и доверия: первый этап «гласности» (1985— 1992 гг.), к огда СМИ сыграли стратегическую роль в борьбе с коммунистическим режим ом; второй - этап «свободного слова» (1992— 1996 гг.), когда с возможностью писать обо всем пришел экономический кризис и «банкиров, которых раньше не пуск али с зал, теперь начали просить о финансовой помощи» - последние не замед лили воспользоваться ситуацией и началась скупка газет и журналов; трет ий - этап «полного раздела» СМИ частными финансовыми группировк а ми - отличается отсутствием прави л игры и нравственного кодекса журнал и стов» [14]. Финансово-промышленная компания «ЛУКойл» - недавний крупне й ший акционер «Известий» - выступила п ротив критики премьер-министра в газете и потребовала смены главного ре дактора. Возник конфликт. В итоге г а зету у «ЛУКойла» перекупил «ОНЭКСИМбанк», который и сменил ру ков о дство издания. Бывший гл авный редактор И. Голембиовский с единомышле н никами создал «Новые Известия», которые сразу же попа ли под крыло Б. Б е резовского. В августе 1998 года «ОНЭКСИМбанк», МОСТ-банк и банк «Менатеп» заявили об объ единении, и если бы это случилось, то втроем они могли бы ко н тролировать целую газетно-телевизи онную империю. Деловая элита осознала могущество СМИ, и то обстоятельств о, что политическая рентабельность серьезных вложений в них может иметь полезные экономические последствия. В результате мы являемся свидетел ями борьбы между экономическими клан а ми за информационные каналы (в широком смысле этого слова). Неу регулир о ванность юридическ их и экономических отношений между журналистами и их «хозяевами» приво дит к интенсивному развитию теневых и даже коррупцио н ных отношений в этой сфере. В итоге не государственные СМИ рискуют пр е вратиться из мощного отряд а гражданского общества в инструмент борьбы между экономическими и бюрократическими кланами [15]. «"Хозяин" о т нюдь не рассматривает газет у или телеканал в качестве источника прибыли, а лишь как средство воздей ствия на общественное мнение, - считает Я.Н. Засурский. - Конечно, чем бол ьше тираж, тем больше зона воздействия на общественное мнение. Но подним ать тираж владельцы предпочитают не за счет расширения спектра мнений, а за счет "пожелтения" и компрома т ных выбросов» [16]. Главный редактор «Московского комсомольца» Павел Гусев полагает, что «банкиры просто закачивают в СМИ, деньги и хотя т, чтобы на выборах раскрутился их кандидат во власть».В России средства массовой информации больше не являются четвертой властью. К этому неуте шительному выводу пришли участники конгресса 47-ой генеральной а с самблеи Международного институт а прессы в мае 1998 г. в Москве [17].Сегодня остались считанные изда ния, которые обладают действител ь ной независимостью, в то время как со бственники СМИ ведут себя иногда как худшие цензоры, открыто вмешиваясь в редакционную политику и определяя, что можно писать, а что нельзя. На инф ормационные войны тр а тятся о громные деньги, и выливается большое количество компромата. В регионах, однако, коммерческие группы не добились подобного влияния - боль шая час ть СМИ там контролируется исполнительной и законодатель ной властью. «Российская журналистика, которая в течение десятилетий контролировал ась коммунистической партией, в начале 1990-х годов пережила свой "золотой в ек. Однако финансовые трудности, с которыми столкн у лись газеты, и реальности, связанные с возможностью поглощений, характерные для бизнеса по-русски, играют сто ль же серьезную ограничител ь ную роль, как и прежний контроль». Привычным явлением в медиабизнесе ста л передел собственности, смена владельцев СМИ. Так, в 2001 году контрольный п акет акций НТВ от В. Гусинского перешел к Газпрому. Доче р няя компания ОАО «Газпром-Медиа» - «Л идвиль Инвестментс Лимитед» в ноябре того же года стала владельцем конт рольных пакетов акций «НТВ Плюс», «ТНТ-Телесеть» и «Издательства 7 дней» [18]. В ноябре 2001 года по примеру других фина нсово-промышленных групп РАО «ЕЭС России»(председатель правления РАО А. Чубайс) также создало свой медиа-холдинг, в который вошли телекомпания Ren - TV (70 % акций ко м пания РАО «ЕЭС» выкупила у «ЛУКойла в 2000 г. по некоторым данным за 40 млн. дол. »), одноименный канал и региональная сеть. Конечно, не всегда капитал действует удачно. К примеру, РАО «Газпром» не п олучил ощутимой выгоды от приобретения пакетов акций разнообразных СМ И. Причины этого - в неэффективном менеджменте, спонсорском хара к тере многих приобретений, отсутстви и продуманной политики в области взаимодействия со СМИ. Первой национал ьной газетой, которую пытался поставить под контроль «Газпром» и котору ю в итоге потерял, бала «Комс о мольская правда». Вложения в 9 млн. дол. не привели к желаемому результ а ту. Весной 1997 года 20 % акций «Комсом ольской правды», якобы находившихся под контролем «Газпрома», перешли в собственность «О Н ЭКСИМбанк а» по решению собрания акционеров. Не случайно сменивший Р. Вяхирева на п осту главы Газпрома А. Миллер летом 2001 г . заявил о во з можной прода же всех акций, прежде всего НТВ, и прекращении заниматься такой непрофил ь ной деятельностью, как медиа- бизнес. Заметим, что интервенция частного капитала в российскую журналист и ку вначале затрагивала лишь отде льные периодические издания. Так, фина н систы сыграли главную роль в рождении и становлении московск ой газеты «Сегодня». Кроме «Мост-банка», ее инвесторами стали «Конверсба нк» и страховая компания «Макс». А бывшему органу ЦК КПСС - «Правде» пом о гает владелец греческой фир мы «Стил лайд холдинг» миллиардер Яннис Я н никос, купивший контрольный пакет акций этой газеты. ____________________________________ 12. Общая газета. 1998. 28 мая 13. Россия и коррупция: кто кого? // Росси йская газета. 1998. 19 февраля 14. Лисицкая А. Олигархи живут по средс твам массовой информации // Общая газета. 1998. 25 июня 15. Общая газета. 1998 28 мая 16. «Газпром – Медиа» юридически офо рмил право собственности на акции ряд а компаний, принадлежавших ранее «Медиа – Мосту» // Зак о нодательство и практика масс-медиа . 2001. Ноябрь-декабрь. 2.4 Спонсор ство через рекламу Средства массовой информации могут попасть в зависи мость от частн о го капитала н е только прямо, но и опосредованно - через рекламу. Деньги, получаемые от п убликации объявлений, оплачиваемых заказчиками - ко м мерческими и государственными пред приятиями, фирмами, организациями и частными лицами стали главным источ ником доходов газеты, радио и т е левидения. «Стабильность финансового положения нашей газет ы на 85 % обеспечивается за счет коммерческой рекламы», - признает главный р еда к тор «Санкт-Петербургски х ведомостей» Олег Кузин. В марте 1999 года т и раж; петербургской газеты «Невское время» составлял 17 тыс. экз., по пр и знанию руководите лей редакции денег от полугодовой подписки хватило лишь на издательски е расходы одного месяца, остальное решила реклама. В начале 1991 года «Вечер ний Петербург», решив доставлять газету под писчикам вечером в день вых ода, а не утром как раньше, заключила договор с коммерческой фирмой «Курь ер», и расходы на распространение издания возросли многократно. Понадоб илась дотация. Но тогдашний соучредитель (вторым соучредителем был труд овой коллектив редакции) - городской Совет народных депутатов отказал в субсидии. И тогда редакция пошла на расширение арендуемых рекламодател ями газетных площадей. Реклама стала публиковаться не только на последн ей странице, как прежде, но и на внутренних полосах, и даже, вначале робко, а затем все смелее на первой полосе. Уже в марте 1991 года месячных доход от рек ламы превысил «рекла м ную» пр ибыль всего минувшего года. В 1997 году обороты российской рекламы достигли 1,82 млрд. дол. С ноября 1991 года п оявились первые объемы рекламы в прессе, с осени 1992 - первые объемы телевиз ионной рекламы. В дальнейшем эти объемы росли непрерывно: в 1992 г. на рекламу было затрачено 80 млн. дол., в 1993-ом - 280 мл н. в 1994-ом - 1150, в 1995-ом - 1200, в 1996 -ом - 1585, в 1997-ом - 1820 млн. дол. Тенденция снижения доли телеви зионной рекламы в реги о нах т акова: 1994 г. - 34 %, 1995 г. - 35 %, 1996 г. - 30 %, 1997 г. - 28 %. Причина - низкие расценки на региональ ном телевидении по сравнению с центральным (в прессе центр и регионы соп оставимы), а также запрет с 1996 г. на тел евизионную рекламу табачных и алкогольных продуктов. Очевиден потенци ал регионального телевидения (до 12 % совокупной тел е визионной аудитории, причем рейтинг региональных телеканалов высок среди обеспеченных телезрителей). В Рос сии доля регионального телев и дения в расходах рек ламодателей - 19 %. Крупные рекламные агентс тва Москвы успеш но развивают коммерческие проекты по рекламе на реги о нальном телевидении «Аврор а регион», «Юнитон-Максим», региональные дочерние структуры « Video International ». Что же касается рекламы в прессе, то в 1994 г. совокупный тираж о б лас тных и районных газет (а их по данным Союза журналистов более 27 тыс.) превыс ил суммарный тираж 87 центральных ежедневных и ежен е дельных газет. Идет процесс формиров ания газетной «медиа-империи» с разветвленной региональной структурой . Рекламный феномен можно проследить на примере «Комсомольской правды». Центральный тираж изд а ния за ведомо убыточен. Но убытки перекрываются доходом от выпуска 15 бесплатны х рекламных изданий и 19 региональных вкладышей «Комсомо л ки» на базе ее корпунктов в крупных р оссийских городах. Интенсивно ра с кручивает издательский дом «КП » свои бульварные приложения - газеты «А н тенна» и «Экспресс-газета». Аналогичным образом в направл ении террит о риальной экспан сии развивается и газета бесплатных объявлений «Из рук в руки», открывша я 16 дочерних изданий в крупных городах России, Киеве и Минске. Феномен бурного развития рекламных газет - чисто рекламное явление, вызв анное необходимостью оперативной передачи огромного массива цен о вой информации на оптовый и мелко оптовый рынки. По мере формирования устойчивых торговых связей на этих р ынках неизбежно сокращение подо б ного рода объявлений - ценовая и сбытовая информации перейдет из рекла м ных газет в почто ву ю рекламу и компьютерные сети Интернет. Возрастет значение таких форм пр одажи, как оптовые ярмарки, телефонный маркетинг, появятся объединения р оссийских товаропроизводителей с многосторонними договорами о взаимн ой рекламе. Стоимость рекламных обращений в различных СМИ разная. Так, в а п реле 1998 г. одна минута в информационной программе «Время» на ОРТ с 21.00 до 21.30 стоила столько же, сколько приличная двухкомнатная квартира в Москве - 60300 дол. Минута рекламного времени в суперфильме по первому каналу вечером с тоит 63300 дол. В развлекательной программе «Поле ч у дес» - уже 69500 тыс. дол.. Самым крупным рекламодателем на т елевидении является компания «Проктер энд Гэмбэл», которая рекламируе т косметические средства, стиральные порошки и т.д. Месячный бюджет этой рекламы составляет 22 млн. дол. «Пей легенду!» - так назывался самый дорогой ре к ламный сюжет, снятый в Рос сии. Компания «Кока-кола» выложила за серию из пяти видеороликов около 2 м лн. дол. [20]. Но и в газетах цены достаточно высоки. Причем издания стремятся постоянн о увеличивать не только тариф за единицу рекламного места, но и площади д ля рекламы. Однако закон Российской Федерации «О средствах ма с совой информации» ограничивает объ ем рекламы в газете общего типа до 40 % площади номера. В августе 2000 года для р екламодателей цены за полосу были установлены: «Известия» -21.500 тыс. дол. «К оммерсантЪ» - 1.3 тыс. дол., «Санкт-Петербургские ведомости» - 50 тыс. руб., «Пете рбургский Час пик» - 45 тыс., «Вечерний Петербург» - 25 тыс. руб. Площадь размеро м 1 см2 стоила в «Асток-пресс» - 54 руб, «На страже Родины» - 10 руб., «Налоги и бизн ес» - 10 руб., «Не скучай» - 10 руб., «Не скучай-интим» -15 руб., «Российской газете» - 70 руб. А строчная реклама оценивалась: «Аргументы и факты-СПб» - 300 руб. (56 зна ков), «Аномалия» -15 руб. (28 знаков), доставляемая в почтовые ящики горожан бес платная газета «Петровский кур ь ер» - 300 руб.(30 знаков). Почти каждое СМИ применяет систему н аценок (за место и срочность, редакционную подготовку текста и оригинал- макета объявления, за публ и к ацию на первой или последней полосе, многоцветность) и скидок (при повтор е публикаций, покупке целой полосы или определенного числа модулей). Так, «Деловой Петербург» на 15 % снижает расценки, если реклам о датель заказывает не менее 4-х объявл ений, но устанавливает надбавки к цене за многоцветность (4 цвета -30 %, 3 цвета - 25 %, 2 цвета - 15 %, 1 цвет: желтый, пурпурный, голубой - 5 %.) Рекламодателей привлекают газеты с б ольшими тиражами. Учитывая это, редакции таких изданий могут устанавлив ать буквально фантастич е ски е расценки. Бесплатная газета «Центр-плюс» доставляется в пять ми л лионов почтовых ящиков жителей М осквы, Подмосковья и Санкт-Петербурга. В августе 2000 года стоимость строки из 43 знаков составляла здесь 750 руб., только одного рекламного знака состав ляла здесь 4 руб. Уже несколько лет стабильно функционируют такие беспла тные газеты, как «Привет, Пе тербург!», «Асток-пресс», «Шестой ресурс», «Ре клама-максимум», «Реклама-плюс», «Афиша», «Профессия», «Фармация», «Экст ра-Балт». Появление подобной прессы существенно затруднило для редакци й остальных изданий поиск рекламодателей. Без учета «Центра-плюс» в Санк т-Петербурге распространяется 128 газет общим тиражом 14725 тыс. экз., почти пол овина которого (6555 тыс.) принадлежит девяти бе с платным рекламным газетам. 14 изданий имеют совокупный ти раж 3 160 тыс. экз., а 105 остальных газет - 5 010 тыс. Рекламный рынок в России не отличается стабильностью. Первое п а дение рынка было зафиксировано в нач але 1995 г. в связи с обвалом фирм-пирам ид и запретом на рекламу алкогольной и табачной продукции. П о тери СМИ и рекламных агентств исчисл ялись миллионами долларов. Выйти из кризиса помогли выборы уже осенью 1995 г. Крупнейшие ре к ламные кампа нии Premier SV (потерявший 2,5 млн. дол.) и Video Intern a tional заключили соглашение о финансировании думских (осень 1995 г.) и президентских ( 1996 г.) выборов [21]. Летом 1998 года объем рекламы вновь уп ал на 50 %: на обычное летнее затишье наложился тяжелый ф и нансовый кризис, падение курса рубля , начавшийся 17 августа. Но в конце 1999 г. состоялись выборы в Государственную Думу, а в марте 2000 г. - президентские, и спад экономической рекламы был компенсирован ро с том рек ламы политической, а также ростом PR -мероприятий, которые также принесли средствам массовой инфо рмации немалый доход, хотя и большую зависимость от финансово-политичес ких групп и коммерсантов, стремящихся войти во власть. Закон и практика трактуют независимость как свободу от государственно го управления. То есть, если государство имеет в уставном капитале АО мен ее 25 % акций, то это уже независимое СМИ. Исходя из этой правовой нормы, ро с сийские средства массовой и нформации сегодня в основном независимы. Но формула независимости от го сударства не вылилась в форму свободной наци о нальной прессы и свободных национальных электронны х СМИ. Попав в зав и симость от к апитала, они вынуждены отстаивать интересы своих хозяев, часто вопреки о бщественным ценностям, нормам гражданского общества. В ист о рии российских масс-медиа возникло у никальное общественно-политическое явление, которое можно назвать «ин формационным крепостным правом»[22]. В условиях, когда нормы гражданского общества не то что не устоялись, а пр о сто были еще неведомы, информационная индустрия попала на слу жбу к капиталу, носящему все родовые признаки эт а па первоначального накопления. В начале 90-х годов каждая солидная редакция захотела непременно стать ак ционерным обществом: журналисты оценивали столы, стулья, компьютеры, инв ентарь; что же касается интеллектуальной собственности, то приглаш а лись зарубежные консультанты, к оторые подтверждали, что, действительно, цена журналистских «мозгов» до роже инвентаря в сотни раз. Из двух видов собственности - материальной и и нтеллектуальной — и складывалась общая стоимость акций. Последние, под обно ваучерам, распределялась среди членов новоиспеченного акционерно го общества бесплатно. В итоге у некоторых появился соблазн продать их и без какого-либо труда стать весьма богатым чел о веком. ________________________________________ 17. Гольман Н.А., Добробабенк о Н.С. Практика рекламы: Десять уроков для советского бизнесмена. – Новос ибирск 1991. 18. Дорогая минута // Аргументы и факты . 1998. №22 19. Пестерева О. Рекламный рынок лопну л // Коммерсантъ-дейли. 1998. 18 августа 20. Иваницкий В.Л. Практические методы достижения экономической ст а бильности независимых СМИ : Учеб. пособ. – М., 2000 Заключение Отсутствие цензуры и регистрационный принцип выдач и свидетельств и лицензий привели к существенному умножению средств ма ссовой информ а ции. Получив п олитическую свободу, СМИ попали, однако, в жесткие тиски рынка. Среди них в озникли и обострились проблемы конкуренции и экон о мической выживаемости. Чтобы снизит ь риск банкротства, журналистские коллективы стремятся объединиться в традиционных для экономики орган и зационные формы (ООО, ОДО, ЗАО, ОАО, издательские дома, концерны, холдинги и др.). Важнейшей статьей дохода СМИ стала публикация обращ е ний рекламодателей - прежде всего государственных и коммерческих пре д приятий, что ставит СМИ в зависимость от них, хотя и косвенно. Не имея достаточных собственных сред ств и субсидий государства, н е удовлетворенные доходами от публикации рекламы, редакции об ращаются за помощью к коммерческим структурам, часто попадая в зависимо сть от последних. Процесс этот идет поэтапно: а) редакция - единоличный учр е дитель издания, б) поиск спонсора, который становится соучредителем, в) превращение СМИ в акционерное общество открытого типа, г) скупка акций АО, приобретение контрольного пакета крупной финансово-промышленной группой. Последняя использует приобретенное средство массо вой информ а ции для борьбы с к онкурентами и как давление на политическую власть. Экономическое бремя средств массовой информации можно облегчить, если СМИ войдут в единое акционерное общество с монополистами, ди к тующими высокие цены на бумагу, полиг рафические услуги, распространение газеты, а для электронных СМИ - на рас пространение сигнала. С финансовой точки зрения в современной российской практике н а блюдаются следующие модели функцио нирования СМИ: - по вложенному уставному капиталу: государственные, зависимые от ч а стного капитала, независимые, сов местные (редакция - фирма или властная структура), росси й ско-зарубежные; - по органи зационной структуре: редакция или дирекция телерадиокомп а нии, товарищество с ограниченной отв етственностью (ТОО), общество с огр а ниченной ответственностью (ООО), закрытое акционерное общест во (ЗАО), открытое акционерное общество (ОАО), холдинг, издательский дом, ко н церн. Финансово-п ромышленные группы в последние годы интенсивно скупали акции средств м ассовой информации, что привело к концентрации в частных руках большого числа крупных газет и электронных СМИ. Совершенствование информационн ых технологий также создает предпосылки для интеграции СМИ в единую сис тему. Все это может привести к установлению жесткого глобальн о го контроля над источниками и канала ми информации, а значит и над масс о вым сознанием. Средства массовой информации не только тесно связаны с экономикой, осве щая ее проблемы, но и стали ее частью. Сейчас российская экономика живет п о законам рынка и потому понятия рыночного языка можно перен е сти на СМИ. Стройная система коммерче ского маркетинга повсеместно д о казывает свою эффективность. Использование важнейших аспек тов этой си с темы в средствах массовой информации поможет обеспечить стабильную, бе з убыточную работу редакционных колл ективов, избежать опасных коллизий в ходе рыночной конкуренции на инфор мационном поле. В частности, маркетинг диктует тактику рыночного поведе ния газеты, финансовую, тиражную и ценовую политику редакции. Анализ массовой аудитории, грамотный поиск рыночных сегментов п о зволяют с большой точностью скон струировать модель СМИ. Сегодня мы наблюдаем «палитру» этих моделей с то чки зрения комплекса маркетинга . Для массовой аудитории работают телек аналы с программами, учитывающ и ми разнообразные интересы телезрителей; информационные и му зыкальные радиостанции разного формата; качественная и массовая пресс а (десятки т и пов газет -от дело вых до юмористических). Однако далеко не каждое средство массовой информации прочно закрепл я ется в найденной нише рынка, что свидетельствует о недооценке редакцией эффективности маркетинга. Из всего набора маркетинговых мер на вооруж е ние берутся часто только две: исследование реальной ауди тории и стимул и рование спрос а на издание. Следует, однако, более активно заниматься п о зиционированием СМИ на рынке и иннов ацией. С маркетингом тесно связан и расчет сметы на издание газеты, на со з дание телепередачи и радиопроду кции. Цель расчетов – на основе точно установленных, благодаря прогноза м маркетинга, исходных данных (для газеты – это возможные номинал издан ия и размер читательской аудит о рии) сбалансировать доходы и расходы таким образом, чтобы спл анировать прибыль. Примечания : 1. Показатели работы ведущ их газет Ленинграда в 1990 г. // Архив Ле н издата. 2. Справочный материал по показателя м работы предприятий, обеспеч и вающих доставку периодических изданий // Архив федерального у правления почтовой связи при Министерстве связи Российской Фед е рации. – М., 1995. – C .17 3. Текущий архив Федерального управл ения почтовой связи при Мин и стерстве связи Российской Федерации. – М., 1995. – С. 19 4. Союз распространителей извещает //Ж урналист. 2001. № 9. 5. Пушнов А. ОРТ – месяц спустя // Росси йская газета. 1995. 4 мая 6. О Федеральном бюджете на 1998 г. // Российская газета. 1998. 31 марта 7. Текущий архив Правительства Ленин градской области 8. Федеральный закон «Об экономической поддержке райо н ных(городских) газет» // Законодатель ство Российской Федерации о средствах массовой информации. – М., 1996 9. Федотов М. Пришествие свободы печат и в России пока откладывается // Международная жизнь. 1993. № 10 10. Пискунова М.И., Федотова Л.Н. Реклама в системе массовых информационных процессов // Вестник Моск. ун-та Сер.10 Журналитст и ка.1995. №5 11. Верин В. Смета – скромная, богатств а – несметные // Российская газ е та. 1995. 21 февраля 12. Петровский И. Что? Где? Почему? // Извес тия. 1996. 12 марта 13. Соколов Д. НТВ заступило в регионы « младшего брата» // Общая газ е т а. 1998. 29 января 14. Общая газета. 1998. 28 мая 15. Россия и коррупция: кто кого? // Росси йская газета. 1998. 19 февраля 16. Лисицкая А. Олигархи живут по средс твам массовой информации // Общая газета. 1998. 25 июня 17. Общая газета. 1998 28 мая 18. «Газпром – Медиа» юридически офо рмил право собственности на акции ряд а компаний, принадлежавших ранее «Медиа – Мосту» // Зак о нодательство и практика масс-медиа. 2001 . Ноябрь-декабрь . 19. Гольман Н.А., Добробабенко Н.С. Практ ика рекламы: Десять уроков для советского бизнесмена. – Новосибирск 1991. 20. Дорогая минута // Аргументы и факты . 1998. №22 21. Пестерева О. Рекламный рынок лопну л // Коммерсантъ-дейли. 1998. 18 августа 22. Иваницкий В.Л. Практические методы достижения экономической ст а бильности независимых СМИ : Учеб. пособ. – М., 2000 Список используемой литературы и источников информации 1. «Закон РФ о средствах ма ссовой информации» от 02.03.98. №30-ФЗ. 2. Андрунас Е.Ч. Информационная элита: корпорация и рынок новостей. – М., 1991. 3. Базы данных деловой и коммерческой информации на компакт- дисках. – М., 1994. 4. Боханов А. Буржуазная пресса России и крупный капитал. Конец ХХв. – М.,1984. 5. Ворошилов В.В. Журналистика: конспе кт лекций. – СПб, 2000. 6. Грабельников А.А. Средства массовой информации постсоветской Ро с сии. - М., 1996. 7. Гуревич С.М. Экономика средств масс овой информации: Уч. пособие. - М.,2001. 8. Давидович В. Грани свободы. – Л.,1990. 9. Киверин В.И. Экономика редакции газ еты. – М., 2002. 10. Юровский А. Телевидение – поиски и решения. – М., 1983. 11. Показатели работы ведущих газет Ле нинграда в 1990 г. // Архив Ле н издата. 12. Справочный материал по показателя м работы предприятий, обеспеч и вающих доставку периодических изданий // Архив федерального у правления почтовой связи при Министерстве связи Российской Фед е рации. – М., 1995. – C .17 13. Текущий архив Федерального управл ения почтовой связи при Мин и стерстве связи Российской Федерации. – М., 1995. – С. 19 14. Союз распространителей извещает // Журналист. 2001. № 9. 15. Пушнов А. ОРТ – месяц спустя // Росси йская газета. 1995. 4 мая 16. О Федеральном бюджете на 1998 г. // Российская газета. 1998. 31 марта 17. Текущий архив Правительства Ленин градской области 18. Федеральный закон «Об экономической поддержке райо н ных(городских) газет» // Законодатель ство Российской Федерации о средствах массовой информации. – М., 1996 19. Федотов М. Пришествие свободы печа ти в России пока откладывается // Международная жизнь. 1993. № 10 20. Пискунова М.И., Федотова Л.Н. Реклама в системе массовых информационных процессов // Вестник Моск. ун-та Сер.10 Журналитст и ка.1995. №5 21. Верин В. Смета – скромная, богатств а – несметные // Российская газ е та. 1995. 21 февраля 22. Петровский И. Что? Где? Почему? // Извес тия. 1996. 12 марта 23. Соколов Д. НТВ заступило в регионы « младшего брата» // Общая газ е т а. 1998. 29 января 24. Общая газета. 1998. 28 мая 25. Россия и коррупция: кто кого? // Росси йская газета. 1998. 19 февраля 26. Лисицкая А. Олигархи живут по средс твам массовой информации // Общая газета. 1998. 25 июня 27. Общая газета. 1998 28 мая 28. «Газпром – Медиа» юридически офо рмил право собственности на акции ряд а компаний, принадлежавших ранее «Медиа – Мосту» // Зак о нодательство и практика масс-медиа. 2001 . Ноябрь-декабрь. 29. Гольман Н.А., Добробабенко Н.С. Практ ика рекламы: Десять уроков для советского бизнесмена. – Новосибирск 1991. 30. Дорогая минута // Аргументы и факты . 1998. №22 31. Пестерева О. Рекламный рынок лопну л // Коммерсантъ-дейли. 1998. 18 августа 32. Иваницкий В.Л. Практические методы достижения экономической ст а бильности независимых СМИ : Учеб. пособ. – М., 2000
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Все люди приносят счастье. Некоторые - своим присутствием, но большинство - отсутствием.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по журналистике "Источники финансирования российских СМИ", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru