Контрольная: Охраны труда и организация рабочих мест - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Охраны труда и организация рабочих мест

Банк рефератов / Безопасность жизнедеятельности

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 19 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Охраны труда и организ ация рабочих мест Введение Данная работа рассмат ривает часть помещений издательства "Армада" на предмет их соответствия нормам охраны труда, безопасности и эффективности организации рабочих мест. Поскольку издательство снимает не все здание, оно разбито на групп ы комнат, не связанные друг с другом, поэтому проанализировать всю совок упность помещений издательства не удалось. 1. Характеристика объе кта исследования Издательство "Армада" располагается на Кронштадтском бульваре в Институте повышения квалифи кации работников авиационной промышленности, который, в свою очередь, за нимает бывшую школу стандартной планировки, сейчас таких много - три эта жа, большая часть второго отдана под спортивный зал, лестница на который отделена от парадного входа застекленной галерейкой. Издательство спе циализируется на массовой литературе - фантастика, детектив, историческ ая беллетристика, научно-популярные издания, детская литература. Издательство разбито на несколько блоков помещений, в данной работе буд ут рассмотрены редакция, бухгалтерия и художественный отдел. Редакция р асполагается на нижнем этаже, она рассчитана на достаточно большое коли чество человек, поскольку именно в ней происходят встречи с авторами, пе реводчиками, литагентами и прочими партнерами. Редакция занимает около 40 кв. метров, она разбита длинными столами на три секции. Бухгалтерия, художественный и компьютерный отделы расположены на втор ом этаже. Поскольку это "святая святых" издательства, они отделены друг от друга коридором, в центре которого стоит стол с охранником, поддерживающ им пропускной режим. Все они так или иначе расположены в бывшем спортивн ом зале школы, разумеется, полностью перепланированном и перестроенном, так что издательство производит вполне солидное впечатление. Бухгалте рия - это тройка меленьких комнаток, каждая площадью в 10-15 кв. метров, соедин енных коридорчиком и защищенных от главного коридора массивной дверью с парольным замком. Компьютерный отдел - две комнаты тоже в 10-15 кв. метров на том месте, где в подобной планировки школах находится раздевалка. Повтор яю, что этаж перестроен и выглядит так, будто изначально и был спланирова н под издательство. Художественный отдел занимает большую площадь - метров 30-40, он не разделен на секции, столы стоят вдоль стен, оставляя центр помещения пустым - в отде ле весьма активное движение. Издательство занимает еще несколько помещ ений, но поскольку я в них не был, в этой работе они не рассматриваются. 2. Травмоопасность тех нологического процесса Травмоопасную ситуац ию в издательстве представить довольно трудно. Однако есть несколько ве сьма неприятных моментов, которые, гипотетически, могут повредить здоро вью работника издательства. Надо заметить, что шкафы с книгами, справочн иками, изданиями "Армады" и издательскими планами, располагающиеся в ред акции, достаточно высоки, а стремянки в помещении нет, поэтому, чтобы снят ь книгу с верхней полки, невысокому работнику приходится либо подпрыгив ать, надеясь с лету выхватить нужное издание, либо залезать на стул, что, с огласитесь, небезопасно, тем более если учесть, что часть штата состоит и з пожилых женщин. Кроме того, ни один компьютер не защищен экраном, который из-за постоянно включенного верхнего "дневного" света чудовищно бликует. К тому же работ никам редакции, проводящим за текстом по много часов в день, приходится с идеть за ненастроенной палитрой редактора - черный текст на белом фоне. Т акое сочетание цветов допустимо в книге, но не на компьютере - столь высок ая контрастность сажает глаза ничуть не меньше, чем забликованность экр ана. В художественном отделе освещение поставлено удачнее, но защитных э кранов тоже нет, но уже по технической необходимости: профессиональная р абота с изображениями требует четкого виденья красок, а защитные экраны существенно искажают цвета. 3. Цветосветовой клима т Стены издательства ок рашены в бежевый цвет, поэтому все помещения производят светлое, легкое впечатление. Его дополняет естественное боковое освещение из больших ш кольных окон и верхние лампы "дневного света". Они работают даже днем, поэт ому, на мой взгляд, большинство помещений "Армады" освещены излишни сильн о, при том, что основная часть рабочего времени штата проходит за компьют ерами. Два разнотипных источника света, как известно, вредны для глаз. На в тором этаже проникновение естественного свет затрудняют кроны деревье в, лампы "дневного света" преобладают, что несколько улучшает ситуацию с о свещением. Итак, световая нагрузка на работников издательства слишком велика из-за раздвоенности источников света. Простейшим решением этой проблемы был а бы покупка жалюзи на все окна. К сожалению, они имеются лишь в художестве нном отделе. 4. Микроклимат Микроклимат во всех п омещениях издательства благоприятный для работы. Все комнаты оснащены кондиционерами, потолки высокие, большой объем комнат нейтрализует изл учение компьютеров. Летом некоторые окна открываются, что обеспечивает дополнительно проветривание. Воздух в помещениях чистый, не смотря на бо льшое количество книг, на которые легко оседает пыль. Отопление паровое, так что и в серьезные морозы в издательстве тепло. Под окнами "Армады" поса жены деревья, что также благотворно влияет на микроклимат. 5. Шумовой климат Помещения издательст ва достаточно хорошо изолированы от шумов. Панели, штукатурка, шкафы с кн игами не дают проникать шуму автомобилей. Поскольку "Армада" располагает ся в здании школы, она находится от дороги метрах в пятидесяти, кроме того , шум машин приглушают деревья. Внутренние шумы глушатся ковровыми покры тиями, так что и передвижения людей не мешают работе. Студенты института не заходят в корпус, снимаемый издательством, поэтому и студенческие шум ы тоже не отвлекают работников "Армады". Интеллигентность штата не позво ляет разговаривать громко, когда кто-нибудь в той же комнате работает, та к что следует заметить, что шумовой климат издательства благоприятству ет серьезной, вдумчивой и кропотливой работе. 6. Электробезопасность Все электро- и коммуни кационные провода изолированы и по возможности вообще защищены от физи ческого воздействия. Пробки убраны в специальные ящики. Электробезопас ность издательства находится на весьма высоком уровне. 7. Пожарная безопаснос ть Пожарная безопасност ь издательства средняя, как в обычной организации. Средств автоматическ ого пожаротушения я не видел, огнетушители есть в обоих крупных комнатах (художественном отделе и редакции), кроме того, в коридоре на нижнем этаже есть пожарный кран. Вероятно, такой же есть в коридоре верхнего этажа. Пож арного выхода в издательстве нет, но есть дополнительная дверь в стеклян ной галерее, через которую можно осуществить эвакуацию персонала в случ ае пожара. Из-за высокого уровня организации электробезопасности, вероятность ко роткого замыкания крайне мала. Пожарная подготовка работников минимал ьна, поэтому их адекватные действия в критической ситуации маловероятн ы. Электроприборы эксплуатируются очень активно, количество розеток ве лико, поэтому за их правильным использованием и соблюдением техники пож арной безопасности надо внимательно следить. 8. Эргономическое испо льзование оборудования и планировки Рабочие места организ ованы довольно на допустимом уровне. Каждый работник имеет свой стол, на котором может наводить порядок в соответствии со своими представления ми о порядке и эффективности работы. Передвижение по помещениям не всегд а спланировано рационально - в редакции слишком узкие проходы между стол ами, коридоры узки, особенно на втором этаже. Забликованность экранов и н енастроенность рабочей палитры редакторов утомляет глаза. В комнатах м ало зелени, которая оживила бы помещения, а заодно могла поглощать иониз ирующее излучение мониторов. Глаза устают от голых светлых стен - вьющие ся растения или хотя бы плакаты или картины решили бы эту проблему. Мебель удобная, но офисная, в издательстве нет ни одного мягкого дивана - э то, безусловно, подчеркивает требовательность руководства к своим подч иненным, но лишает людей отдыха, возможности несколько минут посидеть, р асслабив спину. Поэтому отдыхают либо на рабочем месте - за чашкой кофе, ли бо на лестнице - выкуривая сигарету. Поскольку интеллектуальный труд тре бует перерывов, когда надо не просто отдохнуть физически, но и расслабит ься внутренне, одну маленькую комнату вполне можно было выделить под отд ых - два цветка на подоконнике, столик для кофе и два мягких кресла - думаю, э та мера повысила бы эффективность работы персонала. Вывод Итак, подведем итоги. Т равмоопасность в издательстве низка из-за отсутствия каких-либо серьез ных физический действий. Микроклимат благоприятный благодаря кондицио нерам. Электробезопасность высока, шум работников не беспокоит, правда, большей частью по естественным причинам, чем стараниями организаторов. Пожарная защита заключается в двух-трех огнетушителях и пожарном кране, электропроводка пожарной опасности не представляет, и лишь активное ис пользование электроприборов может создать пожароопасную ситуацию. Цветосветовой климат чрезвычайно угнетает глаза – сочетание естестве нного и искусственного источников света при работе с монитором без анти бликового покрытия просто вредно для здоровья. Эргономическая организ ация мест рациональна, но сугубо практична - работать удобно, восстанови ться или передохнуть практически невозможно. В целом, работа издательст ва организована хорошо, а до понимания необходимости хорошей организац ии отдыха руководство еще не доросло. Термины и определения ГУМАНИЗАЦИЯ ТРУДА— т акая организация труда, которая направлена на профилактику переутомле ния, профессиональных заболеваний, предупреждение производственного т равматизма и профессиональной деформации личности, повышение содержат ельности труда, создание условий для всестороннего развития работника, расцвета его способностей. Для решения этих задач могут применяться тех нические, технологические, санитарно-гигиенические, организационные м ероприятия. Напр., замена станков более современными или введение новой технологии приводит к повышению производительности труда, а улучшение вентиляции и освещения на рабочих местах благотворно сказывается на зд оровье работающих. Психология при решении задач Г. т. использует собстве нный арсенал средств. Оптимальное использование свойств индивида и лич ности, оптимизация состояний человека в труде достигаются такими практ ическими мероприятиями, как профессиональный психологический отбор (р азработка систем которого для конкретных условий всегда представляет собой научно-практическую задачу большей или меньшей сложности), соверш енствование профессиональной подготовки и переподготовки, рационализ ация социальной и физической сред с учетом психологических особенност ей работающих. Все эти задачи психология труда решает совместно с научно й организацией труда. Решающими условиями выполнения психологией труд а стоящих перед ней практических задач по Г. т. являются совершенствован ие и расширение арсенала методов, которые могут быть заимствованы и из с межных областей психологии. Это методы оценки и анализа деятельности, ме тоды диагностики и прогнозирования способностей, методы изучения соци альной структуры и психологического климата в коллективе, методы оценк и состояний работающих. Большое значение имеет также изучение путей ста новления гармонии между человеком и его профессией. Визуальные коммуникации— процесс передачи и приема информации через оптический канал связи; специфические средства информации, облегчающи е ориентацию человека в предметно-пространственной среде; область проф ессиональной деятельности дизайнера, связанная с проектированием этих средств. Традиционно к В. к. относят графику, фото, кино, телевидение, рекла му, выставки, полиграфическую продукцию. Средством любой коммуникации я вляется знак, который может быть определен как материальный объект (объе мный, плоский, светящийся, движущийся) и как смысловая единица, выступающ ая в различных знаковых формах: знак-буква, знак-символ, знак-пинтограмма. Развернутая система знаков используется, напр., на транспорте, в торговл е, общественном питании, офисах и др. Большое распространение в качестве средства В. к. имеет цвет. Информативность цвета широко используется в пр омышленности, на транспорте, в рекламе (напр., фирменные цвета, запрещающи е и предупреждающие цвета). Эффективное использование средств В. к. невоз можно без тщательного анализа процесса воздействия знака на поведение человека. Инженерная психология и эргономика изучают закономерности э того воздействия, которые определяют эффективность применения В. к. в ко нкретных условиях практической деятельности человека с учетом социаль но-психологических факторов. Дефицит времени (от лат. deficit— недостаток)— фактическая нехватка времени для полноценного завершения какого-либо процесса, операции человеком, г руппой людей, машиной. В инженерной психологии и психологии труда поняти ие Д. в. употребляется в двух значениях: 1) недостаточное, ограниченное вре мя на выполнение некоторой работы (лимит времени); 2) острый недостаток, со ответствующий возможности человека выполнять определенные действия. В этом случае Д. в. рассматривается как стресс-фактор. Острый Д. в. (т. е. во втор ом значении) характерен в основном для аварийных ситуаций и некоторых кр итических режимов функционирования управляемого объекта, лимит времен и— для многих видов трудовой деятельности, связанных а) с приемом и пере работкой больших объемов информации в жестком временнум режиме (напр., д испетчерский труд), б) с высоким темпом осуществления сложной исполнител ьской деятельности (напр., конвейерный труд), в) с разным сочетанием первых двух факторов (напр., труд летчика). Д. в. является относительным понятием. Это выражается как в самом факте Д. в. (есть он или нет), так и в его абсолютном временнум значении, которое зави сит от вида выполняемой деятельности. Для процессов приема информации э то доли секунды, а для процессов переработки информации и принятия решен ия— секунды и даже десятки секунд. Чем сложнее и опосредствованнее деят ельность, тем больше абсолютные значения могут быть недостаточными (деф ицитными) для ее выполнения. Основными предпосылками возникновения Д. в. являются: 1) высокий темп пост упления сигналов, требующих немедленного реагирования; 2) кратковременн ость существования сигнала; 3)большой объем информации, одновременно пос тупающей к оператору; 4) резкие, внезапные нарушения, требующие экспертно го вмешательства человека: 5)индивидуальные качества оператора, недоста точная обученность, неблагоприятное функциональное состояние, недоста точное быстродействие, недостаточная выраженность профессионально-ва жных психологических качеств и т. д.; 6) неудачная организация труда и рабо чего места; 7) дискомфортные внешние условия деятельности оператора. Д. в. оказывает как положительное (оптимизирующее), так и отрицательное (де зорганизующее) влияние на деятельность оператора. Организующее влияни е связано преимущественно с лимитом времени и опосредствуется целесоо бразной перестройкой деятельности, направленной на сохранение надежно сти и эффективности ее выполнения в усложненных условиях. Дезорганизац ия деятельности возникает преимущественно в условиях острого недостат ка времени на выполнение требуемых действий (напр., в аварийных ситуация х). Такая дезорганизация сопровождается психическим напряжением, ошибк ами, импульсивностью действий и неадекватностью реакций.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Эй, мужик, курить есть?
- Есть не хочу, а вот покурю с удовольствием!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru