Реферат: Хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Комбинат Южуралникель" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Комбинат Южуралникель"

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 87 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

34 ОТЧЕТ о технико-экономической прак тике Место прохождения практики ОАО «Комбинат Южуралникель» Содержание Введение 1. Общие св едения о предприятии 1.1 Краткая история и характеристика предприятия ОА О «Комбинат Южуралникель». 1.2 Цели и миссия ОАО «Комбинат Ю журалникель». 1.3 Организационная структура у правления . 2. Основные сведения об отделах предприятия 2.1 Отдел кадров и состав персонала предприятия. 2.2 Характеристика отдела труда и заработной платы. 2.3 Основные сведения о бухгалте рии. 2.4 Себесто имость выпускаемой проду к ции 2.5 Основные фонды ОАО «Комбинат Южуралн и кель» 2.6 Основные сведения о планово - экономическом отделе. Заключение Список использованных источников Приложение 1 Организационная с труктура управл е ния Приложение 2 Наличие, движение и структура основных фондов ОАО «Комбинат Южуралникель» за 2008 год. Приложение 3 Сравнительный ана лиз затрат на никель в феррони к еле за 2008 год. Введение В процессе прохождения технико-экономической практики необх о димо собрать материал, сделать необходимые выписки из служеб ной документации предприятия, ознакомиться с информацией для написания отч е та . Необходимо также изучить инструкции, методически е указания, но р мативные д окументы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирую щие работу предприятия. Технико-экономической практ ика является основой для получения знаний о производственном процессе в целом, которые в дальнейшем помогут при по д готовке специалистов высокого уровня. Цель практики - закрепление теоретических основ экономики и управления производством в практических условиях деятельности предприятия и подг отовка материала для выполнения отчетной раб о ты. Основными задачами при прохождении технико-эконо мической практики являю т ся: -изучение структуры предприятия, организации и технологии пр ои з водства, основных функ ций производственных, экономических и управле н ческих подразделений; - изучение и анализ планирован ия производства и сбыта продукции; - анализ научно-исследователь ской, опытно-конструкторской и техн и ческой подготовки производства; - изучение материально-технич еского и кадрового обеспечения произво д ства; - оценка номенклатуры и качест ва выпускаемой продукции; - изучение механизма формиров ания затрат, их эффективности ценообр а зования; - анализ себестоимости выпускаемой продукции; - определение финан совых резуль татов деятельности предприятия. 1. Общие сведения о предприятии 1.1 Краткая история и хар актеристика предприятия Полное назва ние Открытое Акционерное Обще ство «Южно Уральский Н и келевый Комбинат», Кратко ОАО «Комбинат Южурални кель», ОАО ЮУНК Металлургический завод ОАО «Комбинат Южуралникель » расположен Россия, Оренбургская область, г. Орск, ул. Призаводская 1. Общество создано путем преобразования государственного предпр и ятия «Южуралникель» и является ег о правопреемником. Общество действ у ет на основании Устава и Законодательства Российской Федерац ии. Общество имеет в собственности, хозяйственном ведении обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, и отвечает по своим о бязательствам этим имущ е ст вом. Металлургический завод был построен за три года и введен в эксплуатацию в фе в рале 1939г. ОАО «Комбинат Южуралникель» согласно уставу осуществляет сл е дующие виды деятельности: - переработка минерального сырья, промышленных отходов и проду к тов их первичной обработки, с целью извлечения никеля и кобальт а с пол у чением продукции в ви де металлов и их соединений; - добыча окисленных никелевых руд на собственных рудниках. Общество является коммерческой организацией и в ка честве основной цели деятельности преследует получение прибыли. Для целей производства ОАО «Комбинат Южуралникель» обеспечен собствен ной сырьевой базой, основными цехами, комплексом вспомогател ь ных и обслуживающих служб. Данная ц ель достигается путем решения сл е дующих задач: бесперебойной работы всех подразделений, оптим ального и с пользования фа кторов производства, максимально возможной загрузки мощностей, предос тавления качественной продукции п о требителям. Основным видом продукции ОАО «Комбинат Южуралникель» являе т ся Никель в ферроникеле, попутной продукцией является медный купорос. К основным цехам комбината относ ятся: плавильный и обжиговый ц е ха. Функциональные цеха: центральная химическая лабо ратория (ЦХЛ), лаборатория экспериментально – исследовательских работ ( ОЛЭИР), информ а ционно – в ычислительный центр. Вспомогательные и обслуживающие цеха: цех спекания ш ихты №1 (ЦСШ-1), цех спекания шихты №2 (ЦСШ-2), цех электроснабжения и авт о матики (КИП и А), кислородный цех, цех тепловодоснабжения (ЦТВС), цех ремонта энергетического оборудования (ЦР ЭО), железнодорожный цех (ЖДЦ), литейно – механический цех (ЛМЦ), ремонтно – строительный цех (РСЦ), цех механизации. Сырье поставляется из Буруктальского и Сахаринского месторождений, яв ляющихся структурными подразделениями ОАО «Комбинат Южуралн и кель». Первоначально основной сыр ьевой базой определена Кимперсайская группа месторождений окисленных никелевых руд, расположенных в Каза х стане. Была выбрана передовая, по тому времени, технология агло мерация – шах т ная плавка с п олучением огневого гранулированного никеля. Основными материальными ресурсами необходимыми для производс т ва являются: металлургический кок с и коксовая мелочь, известняк флюсовый, х и микаты (серная кислота, сера элементарная, соль техничес кая). Комбинат при производстве использует только российское сырье. В 1941 году комбинат начал выпуск кобальта и сульфата н икеля. В марте 1942 года начато производство катодного никеля в электролизн ом ц е хе, на базе эвакуиров анного в город Орск оборудования комбината Северон и кель. В последующие годы в этом же це хе перерабатывались аноды, пол у ченные из импортного никел я – кобальтового сырья. Внедрение сорбционной очистки от цинк а позволило комбинату выйти на высший уровень кач е ства никеля в отрасли. В 1943 году разработана и внедрена на шахтных печах форсированная плавка, в результате чего проплав возрос в 1,6 раза, резко снизился расход крайне деф ицитного, в связи с оккупацией Донбасса кокса. За разработку и внедрение этого процесса группе работников комбината была присуждена Государств енная премия 1943 г. В 1955 – 1968 годах в соответствии с планами реконструкции расшир е на рудная база, постр оены второй агломерационный цех и пылеулавливание от шахтных печей. В об жиговом цехе многоподовые печи были заменены на печи кипящего слоя. В ко бальто - сульфатном цехе построены отделения по производству гидрата за киси никеля и сульфата никеля с внедрением авт о клавной технологии растворения никель – кобальтов ого полупродукта. В 1968 – 1971 годах внедрена шахтная плавка агломерата с при менением д у тья, обогащенног о кислородом, что позволило увеличить производительность шахтных пече й на 20%, снизить расход кокса на 17,3%. В 1976 году был введен в эксплуатацию Буруктальский руд ник, а в 1995 году – Сахаринский рудник. Это позволило отказаться от Кимперс айских руд, которые к этому моменту были практически отработаны. За годы деятельности комбинат вырос в крупное современное предпр и ятие цветной металлургии, имею щее развитую инфраструктуру. В 1993 году путем преобразования государственного предпр иятия комбината «Южуралникель» создано открытое акционерное общество «Комб и нат Южуралникель». В 1999 г. большая часть цехов (основног о и вспомог а тельного прои зводства) и служб комбината вошли в состав образовавшегося дочернего пр едприятия ООО «Южполиметалл». В августе 2001 года ОАО «Комбинат Южуралникель» вошел в группу предприятий: ОАО «Стал ь ная группа Мечел». Работа комбината в структуре «Мечел» выявила преимуще ства не только в материально-техническом обеспечении производства и сб ыта проду к ции, но и в опера тивном решении с помощью предприятий группы организ а ционно – технических мероприятий, в том числе по восстановлению осно в ного горного и металлургического оборудования. Стабильная п оставка кокса на комбинат от ОАО ЧМК, (Челябинский Металлургический Комб инат), также входящий в состав группы «Мечел» сняла основное препятствие в р а боте шахтных печей. Никелевая продукция комбината в нарастающих объ е мах стал а поставляться на ОАО ЧМК для п роизводства качественных н е ржавеющих сталей. Работа комбината в выстроенной технологич еской ц е почке группы пред приятий от коксующихся углей до высоколиквидной пр о дукции налагает большую ответстве нность за ритмичностью поставок и к а чество продукции, стимулирует рост производства и материаль ную заинтересова н ность к оллектива. Вступив в третье тысячелетие, руководство комбината, его ведущие сп е циалисты пони мают необходимость технического перевооружения, а опыт и впечатляющие результаты инновационной политики предприятий, в ходящих в группу «Мечел», показали необходимость его ускорения. Основная цель проводимых мероприятий – создание низк озатратного производства, обеспечивающего конкурентоспособность вып ускаемой продукции, как по качеству, так и по цене, сложившейся на мир о вом рынке. Основными мероприятиями внедренными в производство за последние пят л ет и позволившими стабилизировать работу комбината являются: - внедрение системы учета элект роэнергии на комбинате (АСКУЭ); - замена в процессе агломерации дорогостоящей коксовой мелочи на уголь, более дешевый вид топлива, что дало большой экономический э ф фект; - использование в процессе шахт ной плавки колчеданно-гипсовых брикетов позволило значительно снизить выбросы вредных веществ в атмосф е ру и сэкономить средства на закупку колчедана; - внедрение в плавильном цехе с пособ двустадийного обеднения с использованием всего штейна шахтных п ечей практически полностью исключил п о лучение оборотных шлаков при конвертировании; - внедренный способ поддержани я оптимальной кислотности получа е мого печного шлака дал значительную экономию известняка (пра ктич е ски 125 тыс.т/год), снизил затраты шахтной плавки окисленных никелевых руд; - внедрение технологической сх емы переработки шламов с соленакоп и телей позволило извлечь дополнительно более 4000т никеля, попут но снизив экологическую нагрузку на территорию, прилегающую к промплощ адке с о ленакопителя. 1.2 Цели и миссия ОАО «Комбин ат «Южуралникель» Цели – это конкретное состояние отдельных характ еристик организ а ции, дост ижение которых является для нее желательным, и на достижение которых нап равлена ее деятельность. Количество и разнообразие целей и задач менеджмента настолько в е лики, что без комплексного, сист емного подхода к определению их состава не может обойтись ни одна органи зация, независимо от ее размеров, специ а лизации, вида, формы собственности. Основной це лью деятельности ОАО «Комбинат Южуралн икель» является получение прибыли. Данная цель достигается путем решен ия следующих задач: бесперебойной работы всех подразделений, оптимальн ого испол ьзования факторов производства, макс и мальн о возможной загрузки мощностей, предоставления качественной пр о дукции потребителям. Миссию ОАО «Южно-Уральский никелевый комбинат» можн о сформ у лировать следующим образом: содействие экономическому развитию и бл а госостоянию сообществ, обслуживаемы х обществом, путем предоставления как физическим, так и юридическим л и цам качественных услуг по д обыче, переработке и реализации никельсоде р жащей продукции, а также услуг по сопутствующим видам де ятельности, таким образом, и в таком объеме, которые соответствуют высок им технолог и ческим и этичес ким требованиям. 1.3 Организационная структура управления Под структурой управления понимается упорядоченна я совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих фу нкциониров а ние и развитие о рганизации как единого целого. Организационная стру ктура управ ления ОАО «Комбинат Южуралн и кель» является линейно-функционал ьной, т. е. основана на четком раздел е нии функций, которые делегируются высшими элементами управл енческой структуры более низким и которые образуют непрерывную связь п о вертик а ли. Организацион ная стру ктура управления ОАО «Комбинат Южуралн и кель» представлена в Приложении 1. Функциональное управление осуществляется некоторой совокупн о стью подразделений, специализи рованных на выполнении конкретных в и дов работ, необходимых для принятия решений в системе лине йного упра в ления. Идея состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкре т ным вопросам возлагается на спец иалистов, то есть каждый орган управл е ния специализиро ван на выполнение отдельных видов деятельности. Специалисты одного профиля объединяются в специализированные структу рные подразделения (отделы), например, отдел сбыта, отдел снабж е ния, отдел кадров, коммерческий отд ел, отдел труда, бухгалтерия и т. д. Т а ким образом, общая задача управления организацией делится, на чиная со среднего уровня по функциональному критерию. Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган в лице генерального директора Общества. Генеральный директор н а значается Советом директоров О бщества. При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решен ий, программ, планов генеральному директору помогает специальный аппар ат, состоящий из заместителей генерального директора, каждый из к о торых отвечает за определенную функциональную область. Таким образом, линейно-функциональная структура в ключает в себя специальные под разделения при линейных руководителях, которые помог а ют им выполнять задачи организации , что освобождает главного линейного руководителя от глубок о го анализа проблем. 2. Основные сведения о о тделах предприятия 2.1 Отдел кадров и с остав персонала организ а ции Кадры - это совокупность рабочей силы, занятой плодотворной деятельн о стью на предприятии и вхо дящей в его списочный состав. Промышленно-производственный персонал ОАО «Комбинат Южуралникель» вк лючает следующие категории: о сновные и вспомогательные рабочие , руководит е ли , специалисты и служащие . Работу с кадрами проводят руководители и специалист ы отдела кадров. Система работы с кадрами предполагает: повышение квалиф икации, подгото в ку кадров, пе реподготовку кадров, аттестацию и другие виды работ. По данным отдела кадров, общая численность персонала на ОАО «Комбинат «Ю журалникель» по плану на 2008 год должна составлять 4 346 чел о век. Однако, фактическая численность п ерсонала на 2008 год составляет 4158 чел о век. В таблице 2.1 приведены данные по численности персонала за 2008 гг. Таблица 2.1 Анализ численности персонала предприятия за 2008 год Показатели _ 2008 __г. Абсолютное отклонение Темп роста, % План Отчет Численность промы ш ленно - производс твенно - го пе р сонала, всего 4346 4158 -188 95,7 В том числе: Р абочих, из них 3610 3436 -174 95,2 Производстве н ных 1364 1310 -54 96,0 Вспомогател ь ных 2246 2126 -120 94,7 Руководителей 374 374 0 100,0 Спецалистов 345 331 -14 95,9 Служащих 17 17 0 100,0 2.2 Характеристика от дела труда и заработной платы Одним из отделов играющих наибольшую роль в системе управления персоналом в ОАО «Комбинат «Южуралникель» является отдел т руда и зарабо т ной платы. Данн ый отдел является самостоятельным структурным подраздел е нием предприятия и подчинен генераль ному директору ОАО «Комбинат «Южуралникель» и всю работу осуществляет под его непосредственным рук о водством. На рисунке 2.1 показана структура отдела труда и заработной платы. Рисунок 2. 1 Структура отдела труда и заработной платы Отдел труда и заработной плат ы осуществляет свою деятельность во вза и модействии с другими службами пред приятия. Отдел в своей деятельности руководствуется решения ми Правительства, постановлениями и решениями Министерства труда и соц иального развития РФ, действующим законодательством о труде, приказами, распоряж е ниями и другими но рмативными актами предприятия. Основными задачами отдела труда являются: постоянн ое совершенствов а ние орган изации и нормирования труда, управление производством, форм и систем зар аботной платы, материального и морального стимулирования труда с учето м достижения науки, техники и передового опыта, в целях повышения произв одительности труда, повышения эффективности производства, а также улуч ш е ния качества продукции. Для решения основных задач отдел выполняет следующие функции: 1. Участвует в составлении бюджета предприятия в области труда и зар а ботной платы. 2. Составляет планы по труду по структурным подразделениям и в целом по пр едприятию и контролирует их выполнение. 3. Ведет систематический учет и анализ выполнения трудовых показат е лей. 4. Обеспечив ает подготовку и представление в установленные сроки и по утвержденным формам статистической отчетности по труду и заработной пл а те. 5. Разрабатыва ет проекты положений о премировании работников за экономию материальн ых и энергетических ресурсов, выполнение и перевыполн е ние производственных заданий и про екты других положений, направленных на совершенствование форм материа льного и морального поощр е ния. 6. Осуществляет планирование и контроль за расходованием заработной пла ты, штатной дисциплины, правильностью применения тарифных ст а вок и расценок, должностных окладо в, доплат, надбавок и коэффициентов к зарабо т ной плате. 7. Разрабатывает руководящие и методические матери алы по вопросам орг а низации, нормирования, планирования и оплаты труда. 8. Осуществляет контроль за правильностью применения норм вырабо т ки, норм обслуживания, норматив ов численности. 9. Участвует в подготовке планов социального развития. 10. Контролирует соблюдение графиков предоставления очередных отпу с ков. 11. Разрабатывает и представляет к утверждению проекты штатных расп и саний рабочих, руководителе й, специалистов и служащих структурных подра з делений комбината. На предпри ятии ОАО «ЮУНК» при расчете заработной платы применяю т ся следующие формы и системы оплат ы труда (в зависимости от категории работн и ков): - сдельная (простая, - премиальная, - прогрессивная); - повременная (простая, - премиальная). При расчете заработной платы бюро по организации труда и зарплаты приме няет ЕТКС по рабочим профессиям, в том числе используются всевозможные т а рифные сетки, разработан ные предприятием самостоятельно для разных категорий р а ботников. 2.3 Основные сведени я о бухгалтерии Центральная бухгалтерия является самостоятельны м структурным подразделением ОАО «ЮУНК»». Она подчиняется непосредств енно генеральн о му директ ору, возглавляется главным бухгалтером, который назначается на должнос ть и освобождается от нее генерал ь ным директором. Организационная структура и штатное расписание бухгалтерии утверждае тся ген е ральным директор ом. Согласно положения по Учетной политике ОАО «Комбинат Южуралн и кель»» на Центральную бухгалте рию возложено ведение бухгалтерского и н а логового учета. С 2001 года на ОАО «ЮУНК» установлены форма и м е тоды бухгалтерского учета в соответствии с Положением поведению бу х галтерского учета и отчетности в Российской Феде рации, Планом счетов бух.учета фина н сово-хозяйственной деятельности предприятии и Инструкции п о его примен е нию. На предп риятии установлена журнально - ордерная технология обрабо т ки учетной информации с применение м вычислительной техники (программа «1C: Предпр и ятие» версия 7.7. бухгалтерский учет». 2.4 Себестоимость вы пускаемой продукции Анализ работы ОАО «Комбинат Южуралникель» начнем с и зучения технико-экономических показателей, которые пре д ставлены в таблиц е 2.2 . Таблица 2.2 Технико-экономические показатели деятельности ОАО «Комбинат Южуралн и кель» за 2006- 2008гг. Показат е ли 2006г. 2007г. 2008г. Абсолютное откл о нение Темп ро с та, % 2007/ 2006 2008/ 2007 2007/ 2006 2008/ 2007 Выпуск проду к ции в натуральном в ы ражении, тонн 15 400 17 100 14 500 1,7 -2,6 111,0 84,8 Объем товарной продукции, тыс.руб. 5023384 5780629 6981241 757245 1200611 115,1 120,8 Себ е стоимость выпу с каемой проду к ции, тыс.р уб. 5003584 5760038 6959932 756455 1199893 115,1 120,8 Средняя цена изд е лия, руб. 326 194 338048 481465 1 1855 143416 10 3,6 142,4 Себесто и мость единицы выпускаемой пр о дукции, тыс.руб. 32 4908 336844 479995 11936 143151 10 3,7 142,5 Затраты на 1 рубль товарной проду к ции, руб. 0,996 0,996 0,997 0 0 100,0 100,1 Данные таблицы 2.2 показывают, что основные технико - экономические показа тели в 2007 году по отношению к предшествующему периоду измен и лись. Выпуск товарной продукции увеличился на 757 245 тыс. руб., или на 15,1%. На это повлияли увеличение выпуска прод укции в натуральном выражении и ц е новой фактор. - За счет увеличения объема в натуральном выражении: (17,1 – 15,4) х 326 194 = 554 530 тыс. руб . - За счет ценового фактора снижение выпуска товарн ой продукции на 84 207,07 т ыс.руб : (338 048 - 326 194 ) х 17,1 = 202 703 тыс. руб. В 2008 году по сравнению с 2007 годом выпуск товарной проду кции увеличился на 1 200 611тыс . руб., ил и на 20,8%. На увеличение объема това р ной продукции повлияли следующие факторы: - За счет снижения объема производства в натуральном выражени и, выпуск това р ной продук ции снизился на 878 925 тыс.руб : (14 ,5 – 17,1) х 338 048 = - 878 925 тыс. руб. На это повлияло в основном снижение мировых цен на ни кель а так же рост стоимости кокса и услуг естественных монополистов. - За счет ценового фактора увеличения выпуска товарной продук ции на 2 123 046 тыс.руб : (481 46 5 - 338 048)* 14,5= 2 079 547 тыс. руб. Общее увеличение выпуска товарной продукции за 2006-2008 г од составило 1 957 857 тыс. руб. Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции не тол ько характеризует планируемый уровень снижения себестоимости, но и опр еделяет также уровень рентабельности товарной продукции. В нашем приме ре фактический уровень затрат на один руб. товарной продукции в 2008 г . 0,997руб. Это означает, что в к а ждом рубле выпущенной то варной продукции имеется 3 коп. (0,03) прибыли и 0,997 руб . затрат материальных, трудовых и денежных ресу р сов. 2.5 Основные фо нды ОАО «Комбинат Южуралникель» Под основными ф ондами понимаются сре д ства труда со сроком службы б о лее 1 года и с определенной стоимостью. Основные фонды подразделяются на: 1. П роизводственные - многократно участвующие в производственном процессе в течение длительного времен и, перенося свою стоимость на с ебестоимость готовой продукции по частям в течение всего срока службы, не изменяют своей натурал ь ной вещественной формы. 2. Непроизводственные - объекты социал ьно-культурного быта (стоящие на балансе предприятия), не участвующие в процессе производства, их воспроизво д ство осуще ствляется за счет прибыли или государственных капитальных вл о жений. В состав основных производств енных фондов ОАО «Комбинат Юж у ралникель » входят: - здания ; - сооружен ия ; - ма шины и оборудование ; - транспор тные средства ; - производ ственный и хозяйственный инвентарь ; - другие в иды основных средств. Наличие, движение и структура основных фондов ОАО «Комбинат Юж у ралникель» за 2008 год представлены в приложении 2 . По данным таблицы 2.3 можно сказать, что по сравнению с 2006 годом фо н доотдача в 2007 году увеличилась на 19,98%. В 2008 году по сравнению с 2007 г о дом фондоотдача снизилась на 1,43 %. Фондоотдача показывает, сколько единиц пр одукции произведено единицей фондов. Таблица 2 . 3 Расчет фондоотдачи , фондоёмкости за 2006-2008 гг. Показатели 2006г. 2007г. 2008г. Абсолютное о т клонение Темп ро с та, % 2007г. от 2006г. 2008г. от 2007г. 2007г от 2006г 2008г от 2007г 1 2 3 4 5 6 7 8 Товарная продукция в опт.ценах, тыс.руб. 5 080 394,5 5 785 575,4 6 992 663,9 705 180,9 1 207 089 113,8 120,8 Среднег о довая стоимость ОПФ, тыс.руб. 5 488 981 5 141 044 6 293 780 - 347 937 1 152736 93,7 122,4 Фондоо т дача 0. 9256 1 . 1254 1 . 1110 0, 1998 -0,01 44 - - Фондоё м кость 1,0804 0,8886 0,9 -0,1998 0,0144 - - 2. 6 Основные све д е ния о пл аново- экономическом отделе Планово - экономический отдел является самостояте льным структурным подразделением ОАО «Комбинат Южуралн и кель ». Отдел подчиняется непосредственно заместителю генерального дире к тора по экономике и финансам , возглавляется начальником отдела, который назначается на должность и о свобождается от должности генеральным д и ректором. Организационная структура и штатное расписание экономического о т дела утверждаются генераль ным директором. В структуру отдела входят: - бюро планирования - бюро экономического анализа; - бюро цен. В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством, к оллективным договором ОАО «ЮУНК», решениями Совета директоров и Правле ния, приказами и указаниями руководства ОАО «ЮУНК», нормативными и метод ическими материалами по экономическому планиров а нию. Основные задачи планово - эк ономического отдела : - руководство работой по экономическому планированию в ОАО «Комб и нат Южур алникель », направленному на организацию рационал ьной хозяйс т венной деяте льности, выявление и использование резервов производства с целью дости жения наибольшей экономич е ской эффективности; - организация комплексного экономического анализа деятел ьности комб и ната и участие в разработке мероприя тий по уск орению темпов роста произв о дител ьности труда, эффективному исполь зованию производственных мощ н о стей, материальных и тр удовых ресурсов, повышению рентабельности производс т ва; - разработка проектов оптовых и розничных цен на реализ уемую проду к цию и утверждение внутризаводских плано во-расчетных цен; - организ ация и совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета. Основные функции планово - экономического отдела: 1. Осуществляет рук оводство работой по экономическому планиров а нию в ОАО «Комбинат Южуралнике ль », направленному на организацию раци о нальной хозяйственной деятельнос ти, выявление и использовани е резервов производст ва с целью получения наибольше й эконом и ческой эффектив ности. 2. Обеспечивает довед ение показателей плана до подразделений комбин а та, разработку методических матери алов по цеховому технико-экономическому планированию, расчету экономи ческой эффективности мероприятий по внедрению н о вой техники и технологии. 3. Обеспечивает проведение комплек сного экономического анализа всех видов деятельности ОАО и своевремен ную разработку мер по эффе к тивному использованию капитальных вложений, материальных, т рудовых и финанс о вых ресу рсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себест оимости продукции, повышению рентабельности производства, увел и чению фондоотдачи и прибыли, ус транению потерь и нерациональных ра с ходов. 4. Обеспечивает под готовку заключений на проекты оптовых цен на пр о дукцию. 5. Организует составление бизнес-пл анов комбината, согласовывает и взаимно увяз ы вает все его разделы. 6. Осуществляет систематический ко нтроль за соблюдением подраздел е ниями комбината плановой дисциплины, ходом выполнения плано вых з а даний. 7. Ведет разработку прогрессивных п лановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоян ных, време н ных, разовых це н на продукцию, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основн ые виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве , сметной калькуляции готовой продукции комб и ната. 8. Ведет статистическ ий учет по всем производственным и технико- экономическим показателям р аботы предприятия, подготовку периодической о т четности в сроки . 9. Контролирует выполнение плана ре ализации продукции и плана по прибыли, правильности применения установ ленных цен, участие отдела в разработке мероприятий по усилению режима э кономии, снижению потерь и непроизводительных расходов, ликвидации убы точности отдельных видов продукции, совершенствованию ценообр а зования. Планов о- экономический отдел совместно с бухгалтерией ос уществля ет м е тодическое руководство и организа цию работы по внедрению, совершенс твованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. А также участвует, совместно с соотв етствующими подразделени я ми предприятия, в разработке мероприятий по ускорению темпов роста произв о дительност и труда, эффективному использованию производственных мощн о стей, материальных, трудовых и фина нсовых ресурсов, повышению рентабел ь ности производства, снижению себестоимости продукции, ув еличению фонд о отдачи и пр ибыли, устранению потерь и нерациональных расходов, по эффективному исп ользованию к а питаловлож ений. Кроме того отдел разрабатывает рациональную плановую и отчетную д о кументацию, а также внедрение сред ств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и анализа, к оординирует деятельность экономических служб и оказывает им методическую помощь в решении вопросов, касающи х ся компетенции о тдела. Себестоимость продукции - это затраты предприятия в денежном выраж е нии на е е производство сбыт. Себестоимость продукции является одним из основных показателей работы ОАО «Комбинат Южуралникель» и показывает, во что обх одится ко м бинату выпуск прод укции. Как экономический показатель, себестоимость продукции и с пользуется для следующих целей: - оценка уровня техники и технологии; - определение уровня организации п роизводства и труда; - определение продажных цен, рентаб ельности изделий; - выявление резервов экономии затр ат, учет и калькулирование себ е стоимости. Основными элементами системы управления себестоимо стью продукции являются прогнозирование, планирование, нормирование з атрат, учет и калькулирование себестоим о сти. Большое значение в процессе управления себестоимостью отводится эконо мич е скому анализу. Он включа ет в себя: - систематический контроль за формированием себестоимости; - определение влияния как объектив ных, так и субъективных факт о ров на себестоимость; - выявление резервов снижения себе стоимости выпускаемой проду к ции и прогнозирование ее величины. Сравнитель ный анализ затрат на никель в ферроникеле за 2008 гг. пр е д ставлен в приложении № 3 Плановые затраты на материальные ресурсы на ОАО «К омбинат Южуралн и кель» оп ределяются нормой расхода материала на каждую тону вы пущенной продукции. В результате вычисл ений получили следующие сум мы: 7 148 151,6 тыс. руб. – сырье за в ычетом возвратов, 19 286,267 тыс. руб. - матери а лы. ОАО «Комб инат Южуралникель» » является крупны м потребителем топлива и электроэнергии д ля технологических и хозяйственных целей. В св я зи с этим здесь проводится работа по систематичес кому снижению норм расхода энергии на единицу продукции. Исходными норм ативами для планирования ра с хода энергии служат удельные нормы расхода каждого вида энер гии. Она представляет собой сумму затрат энергии по отдельным стадиям пр оизводственного процесса на единицу продукции, времени работы, одну оп е рацию, площади или кубату ры зданий. На основании технически-обоснованных норм путем умнож е ния расходной нормы на количест во выпускаемых изделий определяется п о требность производства в том или ином виде энергии. В резу льтате выше перечисленных расчетов мы им е ем 20 358,3 тыс. руб. – топливо, и 79 488,8 тыс.руб. на электроэнергию для выпуска 13 980тн. никеля в фе р роникеле . (план) Затраты на основную заработную плату производственных рабочих рассчит ываются на основе нормированной трудоемкости изделия и установле н ных сдельных расценок. Расходы н а содержание и эксплуатацию оборудования указываю тся с о гласно смет затрат н а производство конкретного вида продукции. Данная статья включает в себя: содержание оборудования и других рабочих мест, т екущий и капитальный ремонты оборудования, транспортных средств (согласно титулов тек у щих и капитальных ремонтов, утвержденных отдел ом главного механика), амортиза ция производстве н ного об орудования и транспортных средств. Цеховые и о бщезаводские расходы также указываются согласно смет з а трат на производство которые состоят из следующих статей: зараб отная плата аппарата управления цеха, амортизация, затраты на содержани е и текущий и капитальные ремонт ы зданий, инвентаря общественного назначения, на охрану труда, расходы на командиро в ки и др. Цеховая себестоимость промышленной продукции на О АО «Комбинат Юж у ралникел ь» включает в себя затраты на с ырье за вычетом возвратов , все затраты п е редела (цеха), изменение остатков незавершенного производства. Так как цехом производится попутная продукция - Мед ный купорос, она соответственно вычитыв ается из це ховой себестоимости н икеля в ферроник е ле. Полная себестоимость промышленной продукции на ОА О « Комбинат Южуралникель » скл адывается из затрат на производство и реализацию продукции, т.е. сумма пр оизводственной себестоимости и внепроизводственных ра с ходов: Из приведенных выше расчетов мы видим, что плановая цеховая себесто и мость 1 тонны Н икеля в ферроникеле составляе т 509 245руб., фактическая себ е стоимость 1 тонны Никеля в ферр оникеле составила 479 995руб. , что является х о рошим результатом работы цеха в 2008г оду. Проведем подробный анализ пл ановой и фактической себестоимости н ик е ля в феррон икеле за 2008 год. П о данным анали за полная цеховая себестоимость на весь выпуск пр о дукции никеля в ферроникеле составляет 6 959 931 , 7 тыс. руб. при плане 7 384 059,2 тыс.руб. или 94,2 6 % к плану . Снижение з атрат за год составило 424 127,6 тыс. руб., в том числе за счет цен эк ономия составила 393 111,6 тыс. руб., за счет норм экономия с о ставила 31 016,0 тыс.руб. Фактическая себестоимость 1тн . никеля в ферроникеле составила 479,995 тыс.р уб.при плане 509,245 тыс.руб. или 94,2 6 % к плану. Снижение затрат сост а ви ло 29,250 тыс.ру б . По статье « Сырье» получено общее снижение зат рат на 1 тн. ник еля в фе р роникеле на сумму 31,908тыс.руб. За счет цен получена экономия на сумму 4 946 тыс.руб. за счет снижения цены на перерабатываемого файнштейна (факти ческая цена составила 461,095 тыс. руб за 1 т.никеля в ферр о никеле, пр и плане 493,029 тыс.руб.). За счет норм затраты снижены на сумму 26 931,5 тыс.руб.. Фактический расход никеля в ферроникеле составил 1,013т при плане 1,023т. По переделу фактические затраты на 1т. никеля в ферр оникеле ниже пл а новых на 0,109 тыс.руб. Снижение произошло за счет норм на сумму 0,142 тыс.руб., а за счет цен увеличение затрат на сумму 0,033тыс.руб. По переделу на весь выпуск за счет норм получено сн ижение затрат на сумму 1 990,706 тыс. руб. По расходным показателям цех сработал с перерасхо дом на сумму 315,3тыс. руб., в том числе: - по материалам с перерасходом на сумму 258,3 тыс. руб.; - по топливу с экономией 640,65 тыс. руб.; - по энергозатратам с перерасходом на сумму 697,66 тыс. руб. По материалам основной перерасход получен по электродам в количестве 4 т. на сумму 204,3тыс. руб. и по огнеупорам в количестве 17 т. на сумму 315,44 тыс. руб. Этот перерасход обусловлен включением в работу дв ух эле к тропечей одноврем енно в первой половине года и работой с неполной аппаратной загрузкой в связи с сокращением объемов выпуска продукции с се н тября 2008 г. Большой перерасход огнеупоров был допущен при полной зам ене падины эле к тропечи №2 в октябре месяце. По топливу перерасход получен по мазуту в количестве 13,0 т. на сумму 79,290 тыс.руб. Перерасход обусловлен: а) п овторным разжиганием печи «КС» после непродолжит ельных аварийных остановах в марте и апреле; б) с сентября месяца после дл ительных остановов требовалось большее колич е ство мазута для разогрева холодного оборудовани я. Работа с полной аппаратной загрузкой и соблюдение м технологических параметров в летний период позволили сэкономить кок совую мелочь в колич е стве 455т на сумму 2 024,82 тыс. руб. По энергозатратам перерасходована электроэнергия в количестве 1137 тыс. кВтч. на сумму 1 913,293тыс.руб. Этот перер асход также объясняется включением в работу двух печей одновременно, а т акже неполной аппара т ной загрузкой электрооборудования и необходимостью более длительного его раз о грева после длительн ых остановов при сокращенных объемах выпуска проду к ции. По заработной плате (по технологическому персоналу) получен перера с ход на сумму 2 026,233тыс.руб (с начислениями) вследствие выплат премий за перевы полнение плана по выпуску продукции, за перевыполнение плана по и з влечению, за экономию кокса. По общецеховым затратам получена экономия на сумм у 1 842,290 тыс.руб., в том числе по смет ам : - по смете цеховых расходов экономия на сумму 2 849,137 тыс.руб. - по смете на содержание и эксплуатацию оборудования перерасход состави л 1 006,847 тыс. руб. ( внеплановые текущие ремонты, согласно приказов дире к тора комплекса печи «КС», трубчатой печи и эектропечи в июле и августе м е сяце 2008года) По общепроизводственным затратам получена экономия 2 006,582тыс. руб., в том числе по сметам: - по смете цеховых расходов экономия на сумму 4 783,1 тыс.руб. (капитал ь ный ремонт по услугам подрядной ор ганизации, так как не были предоставлены подрядчики для работ на кирпичн ой трубе Н-70 и дани электрофиль т ров) - по смете на содержание и эксплуатацию оборудовани я перерасход на сумму 2 776,56тыс.ру б. (услуги ремонтных цехов по внеплановому текущему р е монту печи «КС и трубчатой печи, сог ласно приказа директора) Для снижения затрат на ОАО « Ко мбинат Южуралникель » при формиров а нии себестоимости необходимо пери одически анализировать динамику и стру к туру выпускаемой продукции и производить ее сравнение с предшествующим о т четны м периодом . Рост производител ьности труда, совершенствование техники, техн о логии производства вызывают изменения в структуре себестоимости проду к ции. Анализ структуры затрат на производство начинается с определения удел ьных весов (в процентах) отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчетный пер иод (месяц, квартал, год), а так же сравн и ваются удельный вес фактических затрат по экономическим элементам отче т ного года с аналогичными показател ями предыдущего периода. Для анализа динамики структуры затрат на произ водство и реализацию продукции по эк о номическим элементам рассмотрим таблицу 2.4 Наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают затраты на сырье. Они составляют в 2006 г. -94,2%, в 2007 г.- 96,7%, в 2008 г. - 96,1%. Таблица 2.4 Динамика структуры затрат по производству никеля в ферроникеле ОАО «Комбинат ЮУНК» за 2006-2008гг. в тыс.руб. Статьи расход а Затраты на весь выпуск Удельный вес, % 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Сырье за вычетом возвратов 4713350 5572654 6686846 94,2 96,7 96,1 1 2 3 4 5 6 7 Передел Вспомогательные метериалы 21998 21937 19479 0,440 0,381 0,3 Топливо 13054 15751 19718 0,3 0,3 0,3 Энергозатраты 88508 80340 80187 1,8 1,4 1,2 Стоимость дробл е ния 379 479 497 0,008 0,01 0,007 Основная и доп.зарплата 31126 37331 34676 0,6 0,6 0,5 начисления на зарпл а ту 7781 9545 8949 0,2 0,2 0,1 Расходы на содержанине оборудования 58047 55723 45596 1,2 1,0 0,7 Цеховые расходы 33731 26603 24272 0,7 0,5 0,3 Амортизация оборуд о вания 5088 3658 2201 0,10 0,06 0,03 ИТОГО: затраты передела 259713 251368 235573 5,2 4,4 3,4 Изменение остатков нез-го произ-ва (-) - получено, (+) - з а груж. -46216 55328 -38814 -0,9 0,96 -0,6 Цеховая себесто и мость 5019280 5768694 6961233 100,3 100,2 100,0 Попутная проду к ция 15696 8656 1301 0,3 0,2 0,02 Полная себесто и мость 5003584 5760038 6959932 100,0 100,0 100,0 Данные таблицы 2.4 показывают, в 2007 году снизились затраты перед е ла на 8 345 тыс.руб. (259 713 – 251 368). по сравнению с 2006 годом, а в 2008 году затраты передела снизились на 15 795тыс.руб. (251 368 – 235 573) по сра в нению с 2007 годом. Рассмотрим отдельно динамику структуры затрат пер едела по производс т ву ник еля в ферроникеле. (см. таблицу 2.5) Таблица 2.5 Динамика структуры затрат передела по производству никеля в феррон и келе ОАО «Комбинат Южуралник ель» за 2006 – 2008 гг. в тыс.руб. Статьи расход а Затраты на весь выпуск Удельный вес, % 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Вспомогательные метериалы 21998 21937 19479 8,5 8,7 8,3 Топливо 13054 15751 19718 5,0 6,3 8,4 Энергозатраты 88508 80340 80187 34,1 32,0 34 Стоимость дробл е ния 379 479 497 0,15 0,2 0,2 Основная и доп.зарплата 31126 37331 34676 12,0 14,8 14,7 начисления на зарпл а ту 7781 9545 8949,0 3,0 3,8 3,8 Расходы на содержание оборудования 58047 55723 45596 22,4 22,1 19,4 Цеховые расходы 33731 26603 24272 13,0 10,6 10,3 Амортизация оборуд о вания 5088 3658 2201 1,9 1,4 0,9 Итого затраты передела 259713 251368 235573 100 100 100 Наибольший удельный вес по переделу в 2006 -2008гг. состав ляют энерг о затраты (элекр оэнергия, пар, вода, воздух конвертерный, воздух компрессо р ный, кислород и азот). В 2006 году они сос тавляли 34,1 % всех затрат передела, в 2007 году - 32%. Сниж е ние расх одов по энергозатратам в 2007 году связано со снижением удельных ном расход а на энергозатраты. В 2008 году эти расходы составили 34%. Увеличение суммы эне ргозатрат на 1 единицу продукции связано с повышением цен на энергозатр а ты. Следующим показателем , имеющим наибольший удельный вес , являются расходы на содержание оборудования, так к ак основная часть металлургич е ского оборудования имеет износ и требует материальных вложений. Эти затр а ты в 2006 и 2007 гг. составляли 22%, а в 2008 году сн изились на 19,4 % это св я зано с уменьшением объемов производства. Также наблюдается снижение затрат на вспомогательные материалы в 2007 год у на 61тыс.руб.(21 998 – 21 937) Удельный вес составлял 8,7%. В 2008 году на 2 458тыс.руб (21 937 – 19 479). Удел ь ный вес составляет 8,3%. Снижение материальных затрат на цеховые расходы в 2008 году связ а но с уменьшением объемов производс тва. Увеличение затрат на топливо в 2007 г н а 2 697тыс.руб., в 2008 году на 3 967 тыс.руб. связано с ценовым фактором (увеличение це н на мазут, кокс о вую мелочь и природный газ). Удельный вес в составе затрат на передел по производств у никеля в ферроникеле составляет в 2007 году 6,3%, в 2008 году 8,4%. В 2007 удельный вес затрат на оплату труда с отчислениями составляет 17,8 что я вляется увеличением к уровню 2007 года на 2,8 %, это связано с увеличением объем а производства (17,1тыс.тн – 15,4тыс. тн.)и пересмотром т а рифных ставок рабочего персонала. В 2008 году удельный вес затрат на оплату труда с отчислениями практически остался на уровне 2007 года и с о ставляет 17,7%. Но сумма затрат на оплату труда снизилась на 3 251тыс.руб., это связ а но со снижением объемов производст ва и так как в VI квартал е многие работники находились на вынужденном простое (2/3 от т а рифной ставки). Рисунок 2.2 Динамика с труктуры затрат Передела по производству никеля в ферроникеле ОАО «Ком бинат Южуралникель»» за 2006 гг. Уменьшение затрат на амортизацию оборудования в 2007 году на 1 430тыс.руб. ( 5 088 – 3 658) , в 208 году на 1 457тыс.руб. (3 658 – 2 201) св я зано с переоценкой оборудования и постепенным износом. Удель ный вес затрат на амортизацию составляет в 2007 году 1,4%, в 2008 году 0,9%. Фактическую структуру затрат передела по производс тву никеля в ферр о никеле мож но увидеть в соответствии с рис. 2.2, рис. 2.3 и рис. 2.4. Рисунок 2.3 Динамика с труктуры затрат передела по производству никеля в ферроникеле ОАО «Ком бинат Южуралникель»» за 2007 гг. Рисунок 2.4 Динамика структуры з атрат Передела по производству никеля в ферроникеле ОАО «Комб и нат Южуралникель»» за 2008 гг. Основываясь на вышеизложенном можно сделать вывод о том, что себестоимость продукции ОАО «Комбинат Южуралникель» предста вляет сист е му затрат, состав ными частями которой являются затраты различного целевого н а правления, формирующиеся на соответс твующих стадиях кругооборота средств, в связи с привлечением и использо ванием всех видов ресурсов. Эти многие факторы и воздействие многочисле нных подразделений пре д при ятия, занимающихся обеспечением производства всеми видами ресурсов и у слуг, н е посредственно изгот овлением продукции и ее сбытом. Вместе с тем необход и мость постоянного контроля уровня из держек требует определения фактич е ских затрат, сравнения плановых и фактических величин, выявлен ия отклон е ний от плана. Эти п роцессы на анализируемом предприятии осуществляются посредством функ ции учета и контроля, обеспечивающих информацию о фактических затратах и отклонениях в необходимых аналит и ческих группировках. Наличие такой информации на предприятии позволяет принять меры к устр а нению нежелательных отклонений и развить тенденции, способст вующие снижению уровня произво д ственных затрат. Заключение В данном отчете приложены систематизированные мат ериалы о деятельно сти предприятия ОАО «Комбинат Ю журалникель », о структуре аппарата управления пред приятием, составе и структуре основных про и зводственных фондов и оборотных средств, о структуре персонала и себестоимости вып ускаемой проду к ции . Источниками информации для составл ения отчета о технико-экономической практики служили первичные документы, ст а тистические и отчетные данные . За годы своей деятельности комбинат вырос в крупное предприятие цветной металлургии , имеющее развитую инфраструктуру. Наличие собс т венных крупных запасов руд Бурукта льского месторождения, квалифицированного кадрового персонала, провод имая Управляющей компанией техническая пол и тика открывают перед ОАО «Комбинатом Южуралникель » широкие перспе к тивы раз вития. Существующая на ОАО «Комбинат Южуралникель» техн ология перер а ботки окисл енных никелевых руд была прогрессивной в 30-е годы , но, несмо т ря на целый ряд внедренных за 70-летнюю историю комбината усове ршенств о ваний, требовани я, предъявляемые к промышленным предприятиям сегодня, задачи, стоящие пе ред комбинатом, выявляют ряд очень существенных ее н е достатков. Для шахтной плавки в качестве топлива используетс я дорогостоящий кокс, расход которого достигается 23-25% от массы агломерат а, что значительно п о выша ет себестоимость готовой продукции. Существующая технология плавки штейна в шахтных печах с последу ю щим его конвертированием и обжи гом файнштейна в печах кипящего слоя пр е дусматривает подачу с шихтой сульфидизатора – сернис того колчедана, что приводит к выбросу диоксида серы, негативному воздей ствию производства на окружающую среду. Никакие технологические приемы на существующем оборудовании не п о зволят снизить выбросы комб ината по сернистому газу до уровня допустимых выбросов. В тоже время нео бходимость улучшения состояния воздушного ба с сейна является основной проблемой, без решения ко торой невозможно не тол ь к о расширение, но и сохранение существующих мощностей предприятия. Сохранение существующей технологии не позволяет планировать пов ы шение технико– экономическ их показателей производства ферроникеля. Ма к симально возможные объемы пр оизводства составляют не более 18 тыс. тонн в год никеля; су ществующие шахтные печи не могут повысить свой ресурс пр о изводительности. Строительство новых шахтных печей невозможно: из 11 действующих на комбинате печей 5 демонтированы по экологическим ограни чениям. В целом предприятие на сегодняшний момент обладае т мощным производс т венны м потенциалом (имеет действующие производственные мощности, квалифи цированных рабочих и инженерн ые кадры) по выпуску конкурентн о способной на внутреннем и внешних рынка х продукции . Цены никеля отличаются неустойч и востью, быстрыми взлетами и падениями . Несмотря на снижен ие мировых цен на никель, рост стоимости кокса и услуг естественных моно полистов, комбинат продолжает работать, изыскивая внутренние резервы с нижения производстве н ных затрат. С писок использов анных источников 1. Алексеев М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и стат и ст ика, 1997. - 246 с. 2. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие /По д. ред. Дьяченко и др. - М.: МИУ, 1992. - 235 с. 3. Волков О.И. Экономика предпри ятия. - М.: ИНФА-М, 1997.- 415с. 4. Евсеева И.В., Казакова Н.А. Экономический анализ: Учебно – ме тодическое пособие – М: МФЮА, 2007 – 308с. 5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмен т/Пер. с англ. под. ред. Л.А.Волковой, Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002. - 752 с. 6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4- е изд.. – Мин ск: ООО «Новое знание», 2000. – 688с. 7. Синица Л.М. Организация производства: учеб. пособие.- Мн.:ИВЦ Минф и на, 2006.-521 с. 8. Производственный менеджмент под. ред. .Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ. - 584 с. 9. Цветные металлы, ежемесячный научно – технически й и производстве н ный журн ал, издательский дом «Руда и Ме таллы», Москва; Гл. редактор А.В. П у тилов, № 11 2008. – 108с. 10. Экономика предприятия /Под р ед. C-Д.Грузинова. - М.: Банки и биржи, 1998. - 534 с. 35 Приложение Вид основных средств Наличие на начало года Поступило за год Выбыло за год Наличие на конец года млн.руб уд.вес, % млн.руб уд.вес, % млн.руб уд.вес, % млн.руб уд.вес, % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Здания 3 164,062 50,87 0,212 0,12 0 0 3 164,274 49,66 Сооружения и передато ч ные устройства 1567,407 25,20 11,142 6,37 0,556 2,45 1 577,993 24,76 Машины и оборудование 1 373,638 2,08 78,225 4,74 16,137 71,23 1 435,726 2,53 Транспортные средства 100,395 1,61 84,381 48,26 5,364 23,68 179,412 2,82 Производственный и х о зяйственный инвентарь 6,256 0,1 0,892 0,51 0,098 0,43 7,246 0,11 Другие виды основных средств 8,439 0,14 0 0,0 0,500 2,21 7,939 0,12 Итого: в том числе: 6 220,197 100,0 174,85 100,0 22,655 100,0 6 372,394 100,0 производственные 6 217,087 99,95 174,677 99,9 22,383 98,8 6 370,482 99,97 непроизводственные 3,110 0,05 0,175 0,1 0,272 1,21 1,912 0,03 Наличие, движение и структура о с новных фондов ОАО «Комбинат Южуралн икель» за 2008г
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Крик души: "Женщины, милые, перестаньте худеть, на досках мы и в гробу полежим!"
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по экономике и финансам "Хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Комбинат Южуралникель"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru