Курсовая: Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 64 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

ГОСКОМСТАТ РФ Уфимский колледж статистики , ин форматики и вычислите льной техники ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА Пояснительная за писка к курсовому проекту Руководитель проект а : _______ / / « _____» __________ 2002 г. Студент : _________ / / « _____» __________ 2002 г. 2002 ГОСКОМСТАТ РФ Уфимский колледж статистики , ин форматики и вычислительной техники Утверждаю Председатель комиссии экономических дисциплин __________ « ____» ___________ 2002 г. ЗАДАНИЕ На курсовой проект студента д невного отделения , группы 4А -1, специальность 2202 Фамилия , имя , от чество : Предмет : Экономика и управление предприятием. Тема курсового проекта : «Бизнес-план произ водства синхронных гистерезисных электродвигателей». При выполнении курсового проекта должна быть представлена пояснительная запис ка , состоящая из следующих разделов и подразделов : 1. Введение 2. Расчетная часть разра ботки бизнес – плана 2.1 Резюме 2.2 Проектируемый проект 2.3 План маркетинга 2.4 План производства 2.5 Организационный план 2.6 Финансовый план 2.7 Юридический план 3. Список литературы Задание к выполнени ю получил : « ____» _________ 2002 г. Студент : Срок окончания : « ____» _________ 2002 г. Руководитель курсового проекта : ГОСКОМСТАТ РФ Уфимский колл едж статистик и , информатики и вычислительной техники ЗАКЛЮЧЕНИЕ На курсовой проект по теме : « Бизнес-план производства синхронных гистерезисных электродвигателей» Студент : , группа 4А -1, специальность , дневное отделение. Текст заключения : _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _ ___________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _____________________________________ _______________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Руководитель курсового проекта : « ___» _________ 2002 г. ГОСКОМСТАТ РФ Уфимский колледж статистики , информатики и вычислительной техники АННОТАЦИЯ Данная пояснительная записка к курсовому проекту содержит разработку бизнес-пл ана ООО «Фёст» по про изводству синхро нных гистерезисных электродвигателей . В пояснител ьной записке раскрываются основные разделы би знес-плана : характеристика производимой продукции , оценка рынка сбыта , конкуренция , стратегия мар кетинга , план производства , организационный план, юридический и финансовый планы. Содержание Лист 1. ВВЕДЕНИЕ ___ 2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРА БОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ___ 2.1. Резюме ___ 2.2. Товары и услуги ___ 2.3. Рынок сбыта товара ___ 2.4. Конкуренция на рынках сбыта ___ 2.5. Анализ технического с овершенства разработки ___ 2.6. План маркетинга ___ 2.6.1. Цели и стратегии маркетинга ___ 2.6.2. Ценообразова ние ___ 2.6.3. Схема распространения товаров ___ 2.6.4. Методы стимулирования продаж ___ 2.6.5. Организация послепродажн ого обслуживания ___ 2.6.6. Реклама ___ 2.7. Юридический план ___ 2.8. План производства ___ 2.9. Организационный план ___ 2.9.1. Расч ет численности ППП ___ 2.9.1.1. Расчет численности вспомогательных ра бочих ___ 2.9.1.2. Расчет численно сти руководит ., спец-ов , служащих ___ 2.9.2. Расчет фонда заработной платы ___ 2.9.2.1. Расчет сдель ного фонда заработной платы ___ 2.9.2.2. Расчет тари фного фонда зар . платы вспомог . рабочих ___ 2.9.2.3. Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов , служащих ___ 2.9.2.4. Расчет фонда заработ ной платы и фонда потребления промышленно-п роизводственного персонала ___ 2.9.2.5. Расчет произво ди тельности труда и средней заработной платы ___ 2.10. Себестоимость продукции ___ 2.10.1. Расчет затра т на материалы и комплектующие на единицу и зделия ___ 2.10.2. Расчет затра т на оплату труда при изготовлении единицы п родукции ___ 2.10.3. Расчет ы затрат на электроэнергию для единицы тов ара ___ 2.10.4. Расчет общезаводских расходов ___ 2.10.5. Расчет себестоимости единицы продукции ___ 2.11. Расчет рента бельности изделия ___ 2.12. Финансовый план ___ 3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ___ 1. ВВЕ ДЕНИ Е Бизнес-план являетс я важным документом , предваряющим начало деят ельности предприятия . В бизнес-плане в основно м описаны цели предпринимательской деятельности , пути достижения этих целей и все пок азатели , вычисляемые в процессе деятельности предприяти я . Наиболее предпочтителен бизнес-пл ан , включающий следующие разделы : обобщенное р езюме , основные параметры и показатели бизнес- плана , характеристики продуктов , предоставляемых п редпринимателем потребителю , анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта , спроса, объемов продаж , план действий и организационные меры , ресурсное обеспечение сделки , эффективность сделки . Четко описывается , каким образом предп риятие хочет достичь высокой прибыли с ми нимальными затратами . Бизнес-план должен быть четким и ясным , интерес н ым и п онятным . Предприятию , у которого хорошо состав лен бизнес-план , легче завоевывать новые позиц ии на рынке , легче планировать свои будущи е действия , концепции производства новых това ров и услуг , выбирать рациональные способы их реализации . Тем самым ра с тет престиж предприятия. Отдельные предприят ия способны добиться некоторого успеха , не затрачивая большого труда на планирование . Бизнес-планирование само по себе не гарантиру ет успеха . Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторо в для предприятия . Планирование обеспечивает т акже основу для принятия эффек тивных управле нческих решений . Когда известно , чего организа ция хочет достичь , легче найти наиболее по дходящие действия . Планиро вание способствует сниж ению рисков при принятии р е шений . Прини мая обоснованные плановые решения , руко водство уменьшает риск ошибок , обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о воз можностях предприятия или о внешней ситуации. В бизнес-плане х арактеризуются основные аспекты коммер ческого пр едп риятия , анализируются проблемы , с котор ыми оно сталкивается , и определяются пути и методы их решения . Отсюда бизнес-план вы ступает одновременно в качестве поисковой , на учно-исследовательской и проектной работы. Бизнес-планирование занимает все более сущест венную долю в современном менеджменте . В постоянно преобр азующемся деловом мире для бизнеса откры вает ся сейчас множество новых возможностей . Бизне с-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразова ния и п овышения эффективност и деятельности на рынке. 2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 2.1. Резюме Современное производство искусственных волокон нельзя пр едставить без высокоэкономичного и высокотехноло гичного оборудования , поскольку существующее пол ожение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального с нижения затрат на выпуск продукции. Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключен ы частично в применяемом оборудовании , то представл яется актуальной задача производств а обладающего высокими технико-экономическими пок азателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя , используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по прои зводству химических волокон. Исходя из вышесказанного , предлагается наладить выпуск синхронных - гистерезисных дв игателей (СГД ), которые и являются объектом данного бизнес-плана. Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволи т снизить не только накладные зат раты , но и снизить переменные затраты в ча сти расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем , что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции. Полное название фирмы : Общ ество с ограниченной ответств енностью «Фёст» . Название фирмы говорит о том , что мы ПЕРВЫЕ !!! Мы будем прикладывать все усилия для того , чтобы оправдать название фирмы . Адрес : 450066, Республика Башкортостан , г . Уфа , ул . Кольцевая , д . 12/а . Телефон : (3472) 600-777; Факс : 600-778. Учредители : Тученко Л.К . (г . Уфа , ул . Колцевая , д .34, кв .6); Зенцов И.Я . (г . Уфа , Пр . Октября , 102, кв .69); Голов С.А . (г . Уфа , ул . Ленина , д .15, кв . 2); Путиков О.Ю . (г . Уфа , Пр . Октября , д .103, кв .21). Директор : Туч енко Л.К . (г . Уфа , у л . Колцевая , д .34, кв .6). Объем производства : 7260 единиц в год. Сумма балансовой прибыли : 48914250 руб . в год. Рентабельность продукции : 12% 2.2. Товары и услуги Синхронный гистерезисный электродвигатель (СГ Д ) предс тавляет собой машину переменного тока , электромагнитный момент которой связан с гистерезисом активной части ротора . Кон струкция СГД выполняется по нормальной схеме , в которой статор располагается снаружи р отора . Быстровращающийся ротор представляет собой в ал с насажанным на него пу стотелым цилиндром из магнитотвердого материала , а статор ничем не отличается от обыч ного статора машины переменного тока. Технические характеристики : Напряжение питания - 365 В Частота - 200 Гц Номинальная частота вращения - 6 000 об /мин Номинальный момент - 40 Нм Коэффициент полезного действия - 80 % Пусковой ток - 11 А Масса - 4 кг Габаритные размеры : Различные предприятия химическ ой промышленности и другие предприятия , применяющие в своей дея тельности электрооборудование (СГД ), постоянно нужд аются в синхронных гистерезисных электродвигател ях , следовательно , наша продукция будет покупа ться этими предприятиями по мере износа о борудо в ания , плюс к этому возможно появление новых предприятий нуждающихся в СГД . И с увеличением количества этих пр едприятий спрос на СГД будет расти. Таблица 1. Отличительн ые особенности товара. Наименование фирм-конкурент ов Отлич . особенности товара по срав нению с ан ал . товарами фирм-конкурентов Меры по пре-одолению недостатко в П реимущества Недостатки «Сименс» Дешевле , легче Меньшая известность на рынке Завоевание рынка рекламой и качеством продукции «УМПО» Д ешевле , меньшая энерго-потребляемость - - АО «Аэроэлектрик» - - - « Реактив-электрика» Качественнее - - ООО «Мастер Ом» Компактнее , качес твеннее , оборотистей… - - СГД буду т обкладываться пенопластом и упаковываться в картонные коробки. 2.3. Рынок сбыта товара Маркетинговые иссле дования пок азали , что рынок электрооборуд ования состоит из различных сегментов . Специф ика выпускаемой нами продукции (СГД ) состоит в том , что эти двигатели лучше всего использовать при работе с высокоинерционной нагрузкой . Это становится возможным благодаря уникальн ы м свойствам механической характеристики двигателя . Работа с высокоинерци онной нагрузкой наиболее характерна для предп риятий химической промышленности , которые составл яют 15 % от общей емкости рынка . И поэтому работ а по сбыту продукции будет проводиться им енно для этого сегмента рынка электрооборудов ания. Продажа планируется не только в приде лах города Уфы , но и в других городах республики Башкортостан , а так же по всей территории РФ . Предполагае мый объем продаж приводится в таблице 2. Таблица 2. Предпола гаемый объем продаж СГД по годам. Год 2003 2004 2005 2006 2007 Объем продаж , шт. 7260 7260 7260 7260 7260 2.4. Конкурен ция на рынках сбыта Основными конкурентами на рынке сбы та являются фирмы «Сименс» , «УМПО» и АО «Аэроэлектрик» . Они выпускают синхронн ые двигатели с постоянными магнитами (СДПМ ), которые также могут использоваться в химич еской промышленности . Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей СДПМ п рактически исчерпаны и поэтому с инхронный гистерезисный двигатель , который по качеству не уступает двигателям этих фирм и имеет низкую себестоимость будет с у спехом конкурировать на данном сегменте рынка . В сфере нашей деятельности предметом наиболее жестк ой конкуренции в первую очередь является уровень технического совершен ства продукции , во-вторых – технические харак теристики продукции , в-третьих - отношение цены-каче ства . Доля рынка фирм-конкурентов показана в таблице 3. Таблица 3. Доля рын ка фирм-конкурентов. Наименование кон курирующей фирмы Место расположения Дол я рынка , которым она владеет (%) Предполагае-мый объем продаж «Сименс» г . Москва 30% 7900 АО «Аэроэлектрик» г . Саратов 19.5% 6100 «УМПО» г . Уфа 14% 5020 Конкурентоспособность проектируемого товара и товаров фирм-конкуре нтов предоставлена в таблице 4. Таблица 4. Конкурентоспособность проектируемого товара и товаров фирм- конкурентов. Факторы конкурен тоспособности Фир-ма Главные конкуренты «Симен с» «Аэроэлектр ик» «УМПО» «Реактив-электри ка» «Мастер ОМ» 1 2 3 4 5 6 7 1. Товар 1.1. Качество 5 5 5 5 3 4 1.2. Технико-экономические показатели 5 4 5 3 3 2 1.3. Престиж торго вой марки 5 5 5 4 3 4 1.4. Упаковка 5 4 5 3 3 5 1.5. Уникальность 5 4 5 5 4 4 1.6. Надежность 5 5 5 5 3 4 2. Цена 2.1. Продажная 5 4 4.5 5 4 5 2.2. Процент скидки с цены 5 5 5 4 2 4 2.3. Условия предо ставления кредита 5 5 5 5 5 5 3. Каналы сбы та 3.1. Форма сбыта : - прямая доставка - торговые представители - оптовые посредники - комиссионеры и макл еры - дилеры 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 4 5 3 4 4 3 5 2 4 3 5 5 2 3 4. Продвижение товаров на рынках 4.1. Реклама : - для потребителей - для торговых посред ников 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 4 4.2. Индивидуальная продажа : - стимулирование потребителей - демонстрационная торго вля - показ образцов това ров 5 5 5 5 4 5 5 4 4 3 5 5 4 2 2 3 3 5 4.3. Продажа товаров через средс тва массовой информации 4 4 4 2 2 2 Общее количество баллов 97 94 90.5 87 64 75 2.5. Анализ т ехнического совершенства разработки Чтобы определить уровень техничес кого совершенства СГД проведем сравнение его технико-экономических п оказателей с пока зателями аналогичных двигателей выпускаемых осно вными фирмами-конкурентами . В качестве аналогов выберем СДПМ фирм «Аэроэлектрик» и «Сименс » , которые мы будем сравнивать с СГД п о бально-индексному методу. При этом будем пользоваться следующ ими показателями уровня технического сове ршенства : - Пусковой ток ; - Вероятность не втяг ивания в синхронизм ; - КПД ; - Вероятность выпадения из синхронизма ; - Осевая длина ; - Масса. Сравнение п о бально-индексному методу. Факторы конкурентоспособност и оцениваются по 10-бальной шкале экспертным м етодом . Для каждого фактора назначается коэфф ициент важности. Таблица 5. Сравнение по бально-индексному методу. Факторы конкурентоспособности Коэфф . важности СГД «Аэро-электрик» «Сименс» Взв .баллы СГД Взв.баллы «Аэро-электрик» Взв.балл ы «Сименс» 1 .Пусковые показатели 0,4 1.1 Пусковой ток 0,3 9 5 6 2,7 1,5 1,8 1.2 В ер . невтягивания 0,1 10 6 6 1 0,6 0,6 Су ммарный балл 3,7 2,1 2,4 2 .Рабочие показатели 0,4 2.1 КПД 0,2 7 8 9 1,4 1,6 1,8 2.2 Вер . выпадения 0,2 10 6 6 2 1,2 1,2 Су ммарный балл 3,4 2,8 3 3 .Массо-габ . показатели 0,2 3.1 Осевая длина 0,1 10 8 9 1 0,8 0,9 3.2 Масса 0,1 10 6 7 1 0,6 0,7 Суммарный балл 2 1,4 1,6 ИТ ОГО : 9,1 6,3 7 Сравнение показало , что уровень техн ического совершенства СГД не только не ус тупает аналогам , но и несколько превосходит по ряду показателей. 2.6. План маркетинга 2.6.1. Цели и стратегии маркетинга Синхронный гистерезисный электродвига тель является одним из необходимых средств для от раслей химической промышленности по производству искусственных волокон , а та к же для других предприятий в которых находит применение наша продукция . ООО «Фёст» предпринимает все меры для предотвращения потребности населения в качес твенных СГД . СГД предпри ятия всегда ка чественные , надежные , долговечные и стоят не дорого . ООО «Фёст» предоставляет следующие удобст ва покупателям : 1. Электродвигатели упакованы в аккуратные , прочные упаковки , эт о защищает товар от механических повреждений. 2. Отпуск продукции б удет производиться в любое время неме дленно после предоплаты , но для постоянных , проверенных партнеров ООО «Фёст» предусматрива ет возможность отпуска товаров с последующей оплатой. 2.6.2. Ценообразование Цены устанавл иваются в зависимости от : - цен на п родукцию конкурентов : чем выше цена на товар конкурентов , тем выше цена на п родукцию ООО «Фёст» ; - качества продукции : чем качественнее выполнен продукт , тем естест венно он стоит дороже. Спланированный нами нижний предел проектируемого двигателя составляе т 3000 рублей , верхний предел цены составляет 5025 рублей. 2.6.3. Схема распространения товаров После изготов ления часть двигателей планируется отправлять на продажу в магазины посредников и пр одавать на предприятии . Хранение СГД будет производиться на складе . Доставка продукц ии клиенту в ближайшее время не планирует ся. 2.6.4. Методы стимулиров ания продаж Для стимулиро вания продаж продукции ООО «Фёст» применяет следующие методы : 1. Для новых покупателей продукция будет отпускаться немедленно после п ре доплаты . Но , для постоянных торговых партнеров предоставляется возможность отпуска товаров с последующей оплатой. 2. ООО «Фёст» планирует организовать выставки изделий , ярмарки , что позволить повысить имидж и престиж фирмы. 3. ООО «Фёст» предусмат ривает продажу товаров в рассрочку пост оянным , проверенным торговым партнерам. 2.6.5. Организация послепродажного обслуживания После прода жи электродвигателя на него предоставляется г арантия сроком на 6 месяцев . Гарантия распростр аняется на «заводской» брак и становитс я не действительной в случае неправильной эксплуатации изделия (более подробно об усл овиях гарантии будет описываться в гарантийно м талоне ). Но вероятность того , что СГД прослужит меньше предусмотренного ему срока , по ГОСТу , не велика , поэтому за т раты на гарантийное обслуживание будут не велики , но в случае , если поломка все же произошла , то на её устранение может потребоваться от 1 часа до одного дня . На складе может находиться различное количество запасных частей , если же их не будет в наличии , их можно будет изготовить. 2.6.6. Реклама Образцы произведенной продукции б удут демонстрироваться на выставках «Химтек» , «Башпром» и «Инлегмаш» , а также будут вып ущены проспекты и сделаны публикации в це нтральных и отраслевых журналах . Так же пл анируется участие и реклама на регионал ьных выставках , предполагается вывесить рекламные щиты на улицах города. 2.7. Юридический план Полное наимен ование : Общество с ограниченной ответственностью «Фёст». Адрес : 450064, Республика Башкортостан , г . Уфа , ул . Кольце вая , д . 12/а . Телефон : (3472) 600-777; Факс : 600-778. 2.8. План производства Прогнозируем ый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 6720 единиц . Этот объем продукции со ставляет плановый объем выпуска. Таблица 5. Плановый объем выпус ка по годам. Год 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Объемы выпуск а , шт. 0 7260 7260 7260 7260 7260 В ходе реализации бизнес-плана реаль ный выпуск , в силу действия различных факт оров , таких как : срыв поставки , выход из строя станка и так далее , будет отличат ь ся от планового , но на этапе план ирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоватьс я значением именно планового объема выпуска продукции. Чтобы обеспечить планируемый объе м выпуска необходимо привлечь определенное ко личес тво людей и техники . Рассчитаем п отребность в рабочей силе и оборудовании. Нам понадобится следующее обо рудование : - плавильная печь ; - токарный ст анок ; - намоточный станок ; - вольтметр ; - омметр ; - паяльник ; Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители : - Токарь ; - Литейщик ; - Намотчик ; - Сборщик ; - Монтажник ; - Лудильщик ; - Комплектовщик ; - Контролер ; Время , затра чиваемое каждым из исполнителей при изготовле нии 1 единицы продукции , представлено в таблице 6. Таблица 6. Время зат рачиваемое исполнителями. Исполнитель Время (час ) Токарь 8 Литейщик 2 Намотчик 2,5 Лудильщик 3 Монтажник 1 Сборщик 1,5 Комплектов щик 1 Контролер 1 Исходя из того , что продолжительность рабочего дня со ставляет 8 часов , а в го ду 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом , то исполнители должны проработать по 2112 часов каждый . Зная это , можно рассчитать потребность в рабоч ей силе , и соответственно , количество оборудов ания необходимого для обеспечения планового о бъема выпуска продук ц ии. Количество исполнителей необходимое для в ыполнения работ представлено в таблице 7. Таблица 7. Потребность в рабочей силе. Исполнитель Количество , чел. Токарь 27 Литейщик 8 Намотчик 8 Лудильщик 9 Монтажник 4 Сборщик 4 Комплектов щик 2 Контролер 4 Количество оборудования необходимое для выпуска планово го количества изделий представлено в таблице 8. Таблица 8. Потребность в оборудовании. Наименовани е оборудования Количество , шт. Токарный станок 27 Плавильная печь 8 Намоточный станок 8 Вольтме тр 4 Омметр 4 Паяльник 9 Оборудование можно приобрести или взять в лизинг , а рабочих нанять на работу . Мы будем рассматривать вариант , когд а мы берем рабочих на работу , приобретаем необходимое оборудование и материалы. Расчет пр оизводственной программы проводится в табли це 9. Таблица 9. Расчет пр оизводственной программы в натуральном выражении. Кол-во ос-х произ-х рабочих , чел , Np Сред.тру-доем-ть и згот-я изделия , час , Тизд Выпуск изделий в смену , шт., Всм Ко лич-во смен ра-боты в день , псм Кол-во раб . дней в год , дни Др Выпуск прод . в год , шт ., Вг Тр-ь год . выпуска пр , норм /час Внорм /час 66 20 26,4 1 275 7260 145200 Количество рабочих дней в г оду : Др =Дк -(Дпр +Двых +Дотп ), где Дк - количество календарных дней в году – 365 дней, Дпр – количество праздничных дней в году – 10 дней, Двых – количество выходных дней в году – 52 дня, Дотп – количество дней отпуска – 28 дней Др =365-(10+52+28)= 275 дней Э ффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год : Фр =Др *Тсм-Тсокр, где Тсм – продолжительность смены – 8 часов, Тсокр – потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня – 10 часов, Фр =275*8-10= 2190 дней Выпуск в смену : Всм =( Np *Тсм )/Ти зд, где Np – численность основных производственных рабочих – 66 человек, Тизд – затраты времени на изготовлен ие одного кг изделия - 20 часов, Всм =(66*8)/20 = 26,4 шт. Выпуск в день : Вдн =Всм *псм, где псм – количество смен работы в день – 1, Вдн =26,4*1= 26,4 шт. Выпуск продукции в год : Вг =Вдн *Др = 26,4*275 = 7260шт. Трудоемкость годового выпуска : Внорм /час =Вг *Тизд = 7260*20 = 145200. 2.9. Организационный план 2.9.1. Расчет численности ППП Расчет числен ности основных производственных рабочих про изводится в таблице 10. Таблица 10. Расчет числен ности основных производственных рабочих. Явочное кол-во раб-х в смену , чел. Кол-во смен ра боты в день Явочное кол-во раб . в день , чел. Списочное кол-во рабочих , чел. 65,934 1 65,934 66 Явочный состав основных производственных рабочих : N яв = N сп *(100- Z )/100, где Nc п - списочный состав основных производственных ра бочих – 66 человек, Z - плановы й процент неявок на работу – 0,1%, N яв =66(100-0,1)/100= 65,934 чело век 2.9.1.1. Расчет численности вспомогательных рабоч их Расчет численн ости вспомогательных рабочих производится в т аблице 11. Таблица 11. Расчет числен ности вспомогательных рабочих Профессия Раз ряд Ед.изм. Объем работ Кол-во рабочих В одну смену , чел. В ден ь , чел. Слесарь-ремонтник Электрик Убор щица Итого 6 5 - усл.ед. усл.ед. м 2 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 1 3 2.9.1.2. Расчет численности руководителей , специа листов , служащих Численность р уководителей , специалистов , служащих устанавливается исходя из рациональной структуры управления производства в таблице 12. Таблица 12. Численность руковод ителей , специалистов , служащих. Перечень долж ностей Количество работ ников в две смены , чел. Руков одит ели : Директор Коммерческий директор Начальник производства Мастер Итого : Специалисты : Главный бухгалтер Бухгалтер Кассир Технолог Итого : Служащие : Секретарь Машинистка Итого : 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 10 2.9.2. Расчет фонда заработной платы 2.9.2.1. Расчет сдельно го фонда заработной платы Сдельный фонд заработной платы рассчитывается в таблице 13. Таблица 13. Расчет сдельного фонда заработной платы. Наименование товара Выпуск продукции в год , шт. Расценка за единицу продукц ии , руб. Сде льный фонд з /п , руб. СГД 7260 6737,5 48914250 Сдельный фонд заработной платы : Зсд =Вг *Рсд, где Рсд – сдел ьная расценка за единицу изделия, Зсд = 7260*6737,5= 48914250 руб. 2.9.2.2. Расчет тариф ного фонда заработной платы вспомогательных р абочих Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих производится в таблице 14. Таблица 14. Расчет тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабоч их . Перечень должностей Разряд Чис-ть всп . раб-х , чел. ЧТС , оклад , в руб. Эфф . фонд рабочег о времен и в год , час. Тар . фонд з /п вспом-й работ ы,руб. Слесарь-ремонтник Электрик Уборщица Итого 6 5 - 1 1 1 3 11 10 8 2200 2200 2200 24200 22000 17600 63800 Тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих : Зтар = Np * С тар *Фр, где Np – численность рабочих одной профессии, Стар – часовая тарифная ставка , соотв етствующая разряду рабочего, Зтар = 1*11*2200 + 1*10*2200 + 1*8*2200 = 24200+22000+17600 = 63800 руб. Р асчет также приводится в таблице : «Расчет затра т на оплату труда при изготовлении единиц ы продукции» , его сумма составляет 457,8 рублей (при изготовлении одного СГД ), т.е . 10488,198 рублей в месяц. 2.9.2.3. Расчет фонда заработной платы руководителей, спе циа листов , служащих Расчет фонда заработной платы руководителей , специалистов , служащих производится в таблице 15. Таблица 15. Расчет фонда заработной платы руководителей , специалистов , служащих. Перечень должностей Чис-ть работающих , чел. Оклад в месяц , в руб. Го д . фонд зарплаты , в руб. Руководители : Директор Коммерческий директор Начальник производства Мастер Итого Специалисты : Главный бухгалтер Бухгалтер Кассир Технолог Итого Служащие : Секретарь Машинистка Итого 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4 1 1 10 5700 5300 5100 4700 20800 4000 3800 3500 3000 14300 2500 2000 39600 48914250 63600 61200 56400 249600 48000 45600 42000 36000 171600 30000 24000 475200 Фонд заработной платы руководител ей , специалистов , служащих : Зрук,спец,служ = N *Ок *12, где N – численность работников по одной должности , Ок – оклад в месяц, Зрук,спец,служ = 1*5700*12 + 1*5300*12 + 1*5100*12 + 1*4700*12 + 1*4000*12 + 1*3800*12 + 1*3500*12 + 1*3000*12 + 1*2500*12 + 1*2000*12 = 475200 руб. 2.9.2.4. Расчет фонда заработной платы и фонда потребления про мышленно-производственного персонала Расчет фонда заработной платы промышленно-производственного п ерсонала производится в таблице 16. Таблица 16. Расчет фонда за работной платы промышленно-производственного пе рсонала. Элементы фонда заработной платы Данные для расчета Сумма , руб. 1. Основная заработная плата 1.1. Сдельный ф онд з /п 1.2. Тарифный фонд з /п вспомогательных рабочих 1.3. Фонд з /п руководителей , специа листов , служащих 1.4. Премии и доплаты 1.5. Итого основная зара б.плата 2. Дополнительная заработная плата 3. Доплаты по районному коэф-фициенту Итого фонд заработной платы Таблица 13 Таблица 14 Таблица 15 10%*(п .1.1.+п .1.2.+п .1.3.)/100 п .1.1.+п .1.2.+п .1.3.+п .1.4. 3%* п .1.5./100 15%*(п .1.5.+п .2.)/100 п .1.5.+п .2.+ п .3 48914250 63800 475200 4945325 54398575 1631957,25 8404579,84 64435112,09 Расчет фонд а потребления ППП производится в таблице 17. Таблица 17. Расчет фонда потребления ППП. Фонд зарплаты ППП, руб. Вы платы из прибыли , руб. Фо нд потребления ППП , руб. 64435112,09 3966000 64831712,09 2.9.2.5. Расчет производительно сти труда и средней заработной платы Расчет показателей производительности труда и средней заработной платы произво дится в таблице 18. Таблица 18. Р асчет п оказателей производительности труда и средней заработной платы. Показатели Ед.изм. Значение показателя 1. Трудоемкость годового выпуска продукции 2. Выпуск продукции в год 3. Численность ППП всег о В том чи сле : Рабочие Руководители Специалисты Служа щие 4. Выработка продукции на одного работающего 5. Выработка продукции на одного основного рабочего 6. Фонд заработной плат ы 7. Фонд потребления 8. Среднемесячная заработн ая плата на одного работающего 9. Среднемесячный доход на одного работающего Норм /ча с Шт. Чел. Чел. Чел. Чел. Чел. Шт. Норм /час Руб. Руб. Руб. Руб. 145200 7260 79 69 4 4 2 105,2 2200 6443511,2 64831712,09 7782,01 9217,38 Выработка продукции на одного ос новного работающего в нормо /час : ПТосн.раб . = Внорм /час / N сп = 145200/66 = 2200 нор мо /час Выработка продукции на одного работающего в шт .: ПТппп = Вг / N ппп = 7260/69 = 105,2 шт. Среднемесячная заработная плата на одного работающего : Зср.мес . = ФЗП / N ппп /12, где ФЗП – фонд заработной платы промышленно-производственн ого персонала в год, Зср.мес . = 6443511,2/69/12 = 7782,01 руб. Среднемесячный доход на одного работающег о : Дср.мес . = ФП / N ппп *12, где ФП – фонд потребления промышленн о-производственного персонала, Дср.мес . = 396,6руб ./66*12=9217,38руб. 2.10. Себестоимост ь продукции Для того , чтобы рассчитать себ естоимость продукции необходимо определить все затраты , которые имеют место в процессе производтва . Предприятие будет тратить денежные средства на приобретение материалов и ко мплектующих , выплату заработной платы о сн овным производственным рабочим , оплату израсходов анной электроэнергии , а также нести дополните льные затраты , связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия. 2.10.1. Расчет затра т на материалы и комплектующие на единицу изделия. Расх од материалов на е диницу изделия производится в таблице 19. Таблица 19. Расход мате риалов на единицу изделия. Материал Расход , руб. Постоянный магнит 210 Ферромагнит ный материал 8,82 Сталь 16,8 Провод монтажный 16,8 Провод обмоточный 126 Алюминиевый сплав 75,6 Лак 10,08 Эмаль 4,2 Стеклотекстолит 16,8 Прочие материалы 126 ИТОГО 611,1 Расход комплектующих при изгот овлении единицы изделия производится в таблиц е 20. Таблица 20. Расход комплекту ющих при изготовлении единицы изделия Комплектующие Расх од , руб. Конденсаторы 4,2 Резисторы 8,4 Подшипники 210 Прочие комплектующие 126 ИТОГО 348,6 Суммарные затраты на материалы и комплектующие составляют : С мк =959,7 руб. 2.10.2. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении е диницы продукции. Затрат ы на оплату труда состоят из заработной платы основных производственных рабочих , дополн ительной заработной платы основных производствен ных рабочих и отчислений на социальное ст рахование . При этом принимается , что первый разряд тарифной сетки оплачивается и з расчета 4,2 руб ./час. Таблица 21. Зарплата основных производственных рабочих. Исполнитель Разряд Тарифный коэффициент Время работы , час Кол-во. Зарплата, руб. Токарь 7 2.76 8 1 148,26 Литейщик 6 2.44 2 1 34,8 Намотчик 8 3.12 2 1 42,06 Сборщик 5 2.16 4 1 57,96 Монтажник 6 2.44 5 1 81,9 Лудильщик 6 2.44 3 1 49,14 Комплектовщик 7 2.76 0.5 1 9,24 Контролер 9 5.10 1 1 34,44 ИТОГО 457,8 2.10.3. Расчеты затрат на электроэ нергию для единицы товара Затраты на электроэнергию определяются по формуле : C э.э. = , где С 1квт - стоимость единицы эл ектроэнергии принимается равной 1.8 руб . за 1квт / час t - вре мя работы оборудования , ч Р - потребляема я мощность , кВт n - количество потребител ей электроэнергии Таблица 22. Затраты на электроэнергию при производстве единицы това ра. Оборудование Мощность , кВт Время , час. Расход электроэнерг ии , руб. Токарный станок 6 8 86,4 Намоточный станок 1 2 3,6 Плавильная печь 10 3 54 Паяльник 0.05 3 0,3 Вольтметр 0.01 4 0,3 Омметр 0.01 4 0,3 Итого 144,9 Таким образом суммарные затраты электроэнергии при изготов лении единицы изделия составили 144,9 руб. 2.10.4. Расчет общезаводских расходов Таблица 23. Амортизация о сновных средств за год. Оборудова ние Первоначальна я стоимость за шт ., руб. Cрок служ-бы Суммарные амортизационные отчисления , руб ./мес. Токарный станок 109200 5 14316 Намоточный станок 42000 5 5712 Плавильная печь 336000 5 45696 Паяльник 84 2 33,6 Вольтметр 168 2 33,6 Омметр 168 2 33,6 Итого 65824,8 2.10.5. Расчет себестоимости единицы продукции Произведем расчет фактической себестоимости единицы изделия , то есть включим в ст руктуру цены все затраты , которые несет на ше производство за отчетный период. В этом случае себестоим ость единицы продукции будет составлять 5390 руб. 2.11. Расчет рентабельности изделия Отпускная цена на проектируемое изделие устанавливается на основе анализа рыночной ситуации и конкурентоспособности изде лия. Оптовая цена : Цопт = Цотп-НДС , где Цотп – отпус кная цена = 6737,5 р., НДС – сумма НДС на изделие, НДС = Цотп *Сндс /100, где Сндс – расче тная ставка НДС , % - 10% НДС = 6737,5*10%/100 = 673,75 Цопт = 6737,5 – 673,75 = 6063,75р. Прибыль от реализации продукции : Пр =Цопт-Сп, где Сп – полна я себестоимость изделия , руб. C п = 39131400 / 7260 = 5390р. Пр = 6063,75 – 5390= 673,75 руб . от одного изделия Рентабельность изделия : Ризд = Пр /Сп *100%= 873,75 /3390*100 = 12% 2.12. Финансовый пл ан Расчет выручки от реализации производится в таблице 2 4. Таблица 24. Расчет выручки от реализации. Ассорти- мент Выпуск прод . в год , кг. Оптовая цена,руб. НДС , руб. Отпускная цена , руб. Выручка от реал , р . без НДС Сумма НДС , р. СГД 7260 6063,75 673,75 6737,5 44022825 4402282,5 Таблица 25. Расчет и рас пределение прибыли Показатели Об основание Сумма , т.р. 1. Выручка от реализации без НДС 2. Полная себестоимость товарной продукции 3. Прибыль от реализаци и продукции 4. Налог на содержание муниципальной милиции 5. Налог на содержание объектов социальной сферы и ЖКХ 6. Валовая прибыль 7. Налог на прибыль 8. Прибыль предприятия 9. Отчисления от прибыл и : а ) в фонд потребления б ) в фонд накопления в ) в резервный фонд Таблица 24 Сп *Вг п 1-п 2 расчет ------ п 3-п 4-п 5 30%от п 6 п 6-п 7 30% 40% 30% 440228,25 2109182,4 229310,01 0,00108 1888,463 566,5389 1321,9241 396,6 528,77 396,6 Сумма налога на содержание му ниципальной милиции : Нм = N ппп *Змин *12*См /100/1000 = 30*100*12*3%/100/1000=1,08 3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Грузинов В.П ., Гри бов В.Д . Эк ономика предприятия . М : Финан сы и статистика . 1997. 2. Методические указан ия по выполнению курсовой работы по дисци плине «Экономика производства и внутрифирменное планирование». 3. Лекции. 4. Горфинкель В.Я ., Ш вандара В.А . «Экономика предприятия», 3-е и здание , М ., Юнити , 2001. 5. Маркова В.Д ., Крав ченко М.А . «Бизнес-планирование» , 1994. 6. Грибанев Н.П ., Игн атьева И.Г . «Бизнес-план . Практическое руководство». 7. Ткач А.Н . «Машинн ое производство» , 1993.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Страшный сон европейцев:
Беженцы из КИТАЯ!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru