Реферат: Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 78 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Государственный комитет Российской Федерац ии по высшему образованию Московский государственный технологический университет "Станкин " Факультет "Экономика и менеджмент иннов ационных технологий " БАКАЛАВРСКАЯ ИТОГОВАЯ РАБОТА на соискание академической степени бак алавра менеджмента по направлению 5215 "Производств енный менеджмент " Тема : "Р азработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования ; момент оценки месяц июнь 1997 г ." Студент : Холодков Н . В. / / Группа : Э -8-41 Руководитель : Минц М . В. / / Допускает ся к защите Зав . кафедрой : / / Москва 1997 План Введение 1. Разработка маркетингового проекта 1.1. Описание продукции 1.2. Оценка рынка и конкурентоспособности 1.3. Ценовая политика и расчет цены 1.4. Мероприятия по продвижению товара н а рынок 2. Разработка организационного проекта произ водства 2.1. Описани е технологии и исходной производственной базы 2.2. Менеджмент производства 2.3. Расчет производственной мощности 2.4. Расчет объема инвестиций 2.5. Расчет полной себестоимости про изводства продук ции 2.6. Определение критического объема выпуска или расчет «точки безубыточности» 2.7. Расчет экономических показателей 3. Специальный вопрос Заключение Список используемой литературы ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ БАКАЛАВРСКОЙ ИТОГОВ ОЙ РАБО ТЫ Тема : "Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагности ки и медикаментозного тестирования ; момент о ценки : июнь 1997 г ." Основные разделы маркетингового проекта : ____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Основные разделы проекта произ водства : ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________________________________ Тема специального вопроса : ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________ Содержание раздаточного материала : ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Руководитель работы :___________________/_________/ Введение Предлагаемый к рассмотрению бизн ес-пл ан разработан для обоснования производства и развития нового медицинского прибора «Биотес т» , предназначенного для диагностики и лечени я многих заболевания по методу разработанному Р . Фоллем . Это направление в медицинской отрасли начало развиваться т о льк о в последние несколько лет , и намечается дальнейшее ее расширение . Развитие этого направления имеет большие перспективы ввиду того что метод Р . Фолля позволяет лечить многие заболевания , в том числе и вро жденные , а медицинские учреждения занимающи е ся диагностикой и лечением по методу Р . Фолля , которые будут являться основными покупателями прибора «Биотест» , могут организовать свою деятельность таким образом , что бы использование технологии приносило ощутимую прибыль . Медицинские учреждения , ча с тные клиники и просто отдельные врачи постоянно расширяют поле своей дея тельности , предоставляют всё новые и новые услуги , и стремятся получать с них выго ду . Прибор "Биотест " позволяет организовать цел ый медицинский кабинет по исследованию и лечению , п омогает во многих отраслях медицины . Например метод Р . Фолля применя ется в стоматологии для диагностики совместим ости материала , предлагаемых пациенту пломб и коронок , с его организмом . 1. Разработка маркетингового проек та 1.1 Описание Продукции Тов ар Назначение прибора Прибор диагностический «Биотест» предназначен для нахождения акупунктурных точек , проведения электропунктурной экспресс диагности ки состояния организма человека по результата м измерений параметров биологически активных точек , тестиро вания препаратов и терапии в соответствии с методикой Р . Фолля. Область применения - диагностический аппарат врача терапевта , гомеопата , анестезиолога и д.р. Основные технические характеристики Напряжение н а электродах в режиме диагностики В 1.25 0.05 Ток в режиме диагностики мкА 12 2 Диапазон изменения электроимпульсного воздей ствия В 10-200 Длительность воздействия электроимпульса мк сек. 600 30 Частота электроимпул ьсного воздействия Гц 0.9-10 Ток потребления , не более мА 0.8 при напряжении питания В 3.1-5.0 Габариты прибора мм 180х 110х 50 Вес прибора кг 0.6 Устройство прибора Внешний вид прибора «Биотест» представлен в приложении 1. Корпус изготовлен из ударопрочног о полистирола. На лицевой панели расположены : 1 - микроамперметр 2 - переключатель режимов работы прибора 3 - переключатель «диагностика /терапия» 4 - ступенчатый переключатель частот терапии 5 - индикатор включения и разряда источни ка питания 6 - световые индикаторы нахождения биоло гически активных точек (определение степени п адения стрелки ) На боковой поверхности прибора расположен регулятор амплитуды воздействия электроимпульсо в. Структурная схема Структурная схема прибора «Биоте ст» представлена на рис .1 и включает в себя : -устройство поиска биологически активных точек -измерительный усилитель -микроамперметр -задающий генератор с делителем частоты -аттенюатор выходного напряжения Рис .1 Структурная схема прибора «Биотест» Устройство поиска Измер ит ельный БАТ усилитель мк А Батарея Задающий Делитель Аттенюатор генератор частоты выходного 10 Гц 0.9-10 Гц напряжения Периферийные устройства Пассивные круглые электроды Активный электрод Ножной электрод Пластина для тести рования препаратов и медикаментов Дополнительные устройства По заявке заказчика прибор ко мплектуется зарядным устройством (З.У .). Зарядное устройство предназначено для зар ядки аккумуляторов (если они присутствуют вме сто электрических батарей в отсеке пита ния ). Так же возможна поставка диагностического кабинета врача . В него входит устройство для подключения аппарата «Биотест» к ЭВМ . Для этого было специально разработано у стройство согласования аппарата «Биотест» и Э ВМ , а так же написано программное обе спечение позволяющее полностью автоматизиров ать работу врача . Ассортимент Будет выпускаться 1 вид прибора «Биотест» со стрелочным индикатором , полностью соответ ствующий вышеприведенному описанию В общем на предприятии будет выпускат ься и другая продукц ия , но в данно й работе будет рассматриваться только один вид. Достоинства данного прибора в сравнении с имеющимися на рынке аналогами Прибор "Биотест " разрабатывался строго на основе метода Р . Фолля . Прибор включил в себя все самые нужные качества такие как простота , удобность и легкость в обращении и настройке прибора , малый ве с изделия , надежность и прочность изделия , малое энергопотребление , питание от источников питания батареи "пальчиковые " , которые широко доступны , эстетический внешний вид п рибора и его периферийных устройств . Жизненный цикл прибора «Биотест» в ос новном будет определяться жизненным циклом са мого применяемого метода Р . Фолля . Тенденции развития будут заключаться в усовершенствовании прибора , добавлением в него новых функ ций , улучшение имеющихся х арактеристик , изменение внешнего вида прибора . Так же планируется разработать новую модификацию прибора , «Биотест-М» со стрелочным индикатором + дополнительный цифровой индикатор уровня , степени падения стрелки и некоторых др угих параметров. 1.2. Оценка рынка и конкурентоспособности Производственные конкурентные преим ущества Для изготовления прибора «Биотест» будут использованы недорогие , недефицитные , широкодосту пные , но в то же время качественные , в основном импортного производства , компонент ы . В связи с этим прибор будет иметь высокие потребительские свойства при низкой себестоимости. Оценка рынка Рынок медицинского оборудования в России не достаточно насыщен оборудованием данного направления , а разрабатываемый приб ор не имеет серьезных конкурентов как на Российском , так и на зарубежном рынке . Это способствует быстрому продвижению прибора на рынок России и ближнего зарубежья . Изменения на данном рынке могут проис ходить под воздействием следующих внешних фак торов : -изменения происходящие на валютном рынке -предпочтения потребителей Так же нужно обратить внимание на внутренние факторы , оказывающие влияние на состояние данного рынка : - конкуренция ; - изменение внутреннего состава участников рынка. Все это приводит к постоянным и зменениям на данном рынке , что постоянно способствует качественному улучшению состава уча стников и как следствие постоянное улучшение и расширение ассортимента продукции , а т ак же расширению разнообразия услуг , предоста вляемых совместно с предлагаемым това ром. По проведенным статистическим исследованиям был построен график распределения потребител ями данной продукции по категориям : Рис . Распределение потребителей по катего риям 15% - Врачи зан имающиеся индивидуальной деятельностью 30% - Медицинские учреждения применяющие нетрад иционные методы диагностики и лечения 55% - Медицинские учреждения , оказывающие допол нительные платные услуги Интересен тот факт , что на Российском рынке на данный момент имеется все го несколько конкурентов : * Peterlink Electronics . Это германская компания , предлагает он а приборы очень высокого класса работающие только в комплекте с ЭВМ и программным обеспечением . Продукция этой компании не имеет такого необходимого свойства как компактность и мобильность . Фирма предлагает полностью оборудованные кабинеты , предназначенные только для работы с этим прибором . Полн остью оборудованный кабинет стоит примерно $ 20000. Такие затраты может себе позволить только обеспеченное медицинское учреждение . * Kindling . Это тоже компания из Германии . О ней имеется небольшое количество инфо рмации . Приборы этой компании поставляются и работают как с ЭВМ так и без ЭВМ , но так же не имеют свойства компактн ости и мо бильности . Комплект оборудования данной компании стоит примерно от $5000 до $ 6000 в зависимости от комплектации. * Старт -1 . Это российская фирма . Производит комплексы как с ЭВМ , так и без ЭВМ . Известно , что комплекс без ЭВМ стоит примерно $ 1400 . Основное преимущество всех трех перечисле нных компаний заключается в том , что в их приборах существует некоторое количество дополнительных функций , но это преимущество не является главным . Недостатки всех трех компаний заключаются в том , что : -у прибо ров нет свойств компактнос ти , мобильности , и они сложны в обращении. -очень высокие цены на комплексы. Преимуществами нашего прибора являются та кие его свойства как : мобильность , компактност ь , возможность работать как в стационарных , так и в полевых услови ях , возможнос ть работать как в комплекте с ЭВМ , так и без ЭВМ , очень низкая цена при качестве не уступающему конкурентам , но в нашем приборе собраны только основные функции , которые являются самыми необходимыми. Недостатком данного прибора является отсу тст вие в нем дополнительных функций и меющихся у конкурентов. Недостатком компании является ее не о чень широкая известность на данном сегменте рынка , но этот недостаток постоянно умень шается. Ниже приведена таблица , в которой по казаны вышеперечисленные преиму щества и н едостатки Свойство Peterlink Electronics Kindling Старт -1 Био тест Компактн ость и мобильность - - - + Работа с ЭВМ + + + + Работа без ЭВМ - + + + Простота в обращении - - - + Дополнит ельные функции + + + - Возможность работать без сложной н астройки - - - + Отсутствие дополнительных затрат на обслуживание - - - + Цена US $ 20 000 5000-6000 1 400 141 Из таблицы видно , что у рассматриваемо го прибора имеются большие преимущества по сравнению с конкурентными. Товары конкурентов рассчитаны в о сновном на узкий круг потребителей , имеющих возможность их купить , а такую возможность имеют далеко не многие. В то же время рассматриваемый прибор имеет достаточно низкую цену при основны х требованиях не уступающих конкурентам , а по некоторым параметрам и х даже пр евосходит. Прогнозирование спроса. Ввиду того , что данный метод используется уже несколько лет , а конкуре нтные товары очень дороги и имеют много недостатков (хотя есть и преимущества рассм отренные выше ) по сравнению с рассматриваемым прибором , т о прогнозируемый спрос буд ет довольно высок . На территории России и ближнего зарубежья , имеется большое число медицинских учреждений , которые еще только развиваются , и для них будет очень приемле мо купить прибор нашей компании , так как он может принести д л я них ощутимую прибыль , при незначительных капиталовл ожениях. Только в Москве насчитывается более 400 обычных государственных поликлиник , так же мн ого других коммерческих медицинских учреждений. График . Тенденции развития спроса на п рибор "Биотест " Расче т прямой линии спроса. y=a 0 +a 1 t na 0 +a 1 t= y a 0 t+a 1 t 2 = yt Год t t 2 y y t 1994 1 1 220 220 1995 2 4 320 640 1996 3 9 470 1410 t=6 t 2 =14 y=1010 y t=2270 3a 0 +6a 1 =1010 6a 0 +14a 1 =2270 отсюда y=87+125t Из графика видно что в 1997 году теор етический объем спроса составит 600 единиц проду кции. 1.3. Ценовая политика и расчет цены. Ценовая политика фирмы построена по п ринципу направленности на потенциального по требителя с невысоким уровнем достатка , но это не значит , что медицинские учреждения и частные лица с достатком выше средне го не могут быть покупателями производимого фирмой товара. Данное направление ценовой политики выбра но с учетом того , что на данный момент фактор цены остается в ряду значим ых , но это не значит , что фирма собирае тся торговать продукцией низкого качества : п редполагаемое качество товара находится на до статочно высоком уровне , которое так же бу дет поддерживаться продолжит е льностью гарантийного срока , который будет незначительно увеличивать цену товара . Данная ценовая п олитика обеспечивается за счет : -высоко го качества и невысокой ценой комплектующих изделий -высокой квалификации работников -высоких цен конкурентных товаров -низких затрат на рекламу продукции вв иду ее узкой направленности Цена на продукцию рассчитывается учитывая себестоимость производства и норму прибыли. Себестоимость продукции берем из раздела 2.5 Норму прибыли принимаем равную 20% Отсюда P =117.6*1.2=141 1.4. Мероприятия по продвижению товара на рынок Основные каналы сбыта. Для реализации продукции , производимой фи рмой будет задействован канал сбыта производи тель - потребитель. Канал сбыта "производитель-потребитель " выбран с таким учетом , чтобы самосто ятельно контролировать сбыт продукции и работать с потребителями напрямую для согласования своей работы с их предпочтениями . Через да нный канал предполагается реализовывать от 80% д о 90% всей продукции. Так же предполагается привлекать регионал ьных дилеров через которых будет реализ овываться оставшийся объем продукции. Система обслуживания построена таким обра зом , чтобы активно взаимодействовать с покупа телями . То есть покупателю предоставляется вс я необходимая информация об интересующем его товаре , и при н еобходимости он мо жет получить более развернутую информацию от консультанта . Покупатель должен иметь возмож ность ознакомится с интересующим товаром ближ е , то есть иметь возможность опробовать ег о в работе на стенде или осмотреть пр одукцию подробнее. Гарант ийные обязательства по данной продукции состоят в следующем : 1. Покупатель в течение 2-х недель им еет право вернуть товар с полным возврато м стоимости покупки , если изделие возвращено без механических дефектов ; 2. После 2-х недельного срока покупатель имеет право на претензии в течение 2-х годичного гарантийного срока ; 3. Покупатель имеет право пользоваться те хнической поддержкой со стороны фирмы с м омента покупки ; 4. Гарантийные обязательства со стороны ф ирмы действуют в том случае , если указанн ый н едостаток является браком (дефектом ) производителя , а не является следствием деструктивной деятельности пользователя ; 5. В случае нарушения внутренних пломб изделия , претензии со стороны покупателя п о качеству работы не принимаются ; Все пункты гарантий ного обязательства со стороны фирмы дают большую свободу покупателю в его действиях , лишь немногим ограничивая его. Неотъемлемой частью по продвижению товар а на рынок является реклама . Сам стиль рекламы должен быть построен таким образом , чтобы покупате ль обратил внимание на нашу фирму . Поэтому особый акцент будет делаться на особенные свойства товара и его цену по сравнению с конкурентными. Покупатель нашего изделия получает вместе с ним литературу , необходимую для получен ия начальных навыков работы , а так ж е имеет возможность по желанию пройти кур сы повышения квалификации в дружественном нам медицинском центре , но уже за дополнитель ную плату . После прохождения курсов выдается сертифи цированный диплом о прохождении курсов повыше ния квалификации и обучен ия диагностики по методу Р . Фолля. При покупке нашей продукции покупатель получает следующие преимущества : - бесплатные консультации на фирме ; - бесплатный гарантийный срок в течение 2-х лет ; - получение скидок при дальнейших покупк ах на нашей фирме ; С это й целью предполагается испол ьзование таких видов рекламы : * Директ-мэйл (прямая почто вая реклама ): рассылка рекламных листовок и проспектов в медицинские учреждения . В год предполагается затрачивать на этот вид р екламы не более 1000 у.е. * Проведение к урсов обучения клиентов по использованию нового метода диагностики и лечения. После курсов вы дается сертифицированный диплом о прохождении курсов повышения квалификации и обучения д иагностики по методу Р . Фолля. В год прово дится 4 учебных цикла . Затраты н а каждый цикл обучения 1600 у.е . Итого в год получается : 1600 * 4 = 6400 у.е. * Так же , ввиду того что нашими покупателями в основном являютс я медики , они имеют свой узкий профессиона льный круг общения и известность нашей пр одукции , ввиду ее существенных преимуществ по сравнению с конкурентами , распространится довольно широко. Для нашей продукции это очень эффекти вные виды рекламы , хотя требуют небольших затрат. 2. Разработка организационного проекта произ водства. 2.1. Описание технологии и исход ной п роизводственной базы Особенностью технологического процесса произ водства данной продукции является то , что технологический процесс не требует каких то либо сложных агрегатов , станков или автом атических линий . Он состоит из следующих о пераций : Подгото вка корпусов изделия к дальнейшей обработке и обработка корпусов. Изготовление лицевых панелей и шкал. Подготовка и обработка печатных плат для дальнейшего монтажа электронных компоненто в. Монтаж электронных компонентов на печа тную плату. Окончательная сборка прибора. Настройка , регулировка прибора и провер ка его работоспособности и соответствие техни ческим характеристикам. Все операции осуществляются на столе-верс таке , где задействуется вспомогательное оборудова ние : используются отвертки , напильники , надф или , паяльник , пинцет , скальпель , тестер , мини электродрель. Состав рабочих мест : необходимо два од нотипных рабочих места , на которых происходит весь процесс изготовления. Длительность цикла изготовления партии пр иборов из 10 штук на одном рабочем мес те составляет 60 рабочих часов. Нормы времени на каждую операцию взаи моувязаны с длительностью операции на рабочем месте таким образом , чтобы обеспечить пр огнозируемую производительность , не утомляя работ ника . Все нормы времени на опе рации приведены в следующей таблице. Операция Норма времени на операцию часы Количество одновременно находящихся на рабочем столе деталей 1. Подготовка корпусов изделия к дальнейшей обработке и обработка корпусов 7.2 1 2. Изготовление лицевых панеле й и шкал 3 10 3. Подготовка и обработка печатных плат для дальнейшего монтажа электронных компонентов 4.8 10 4. Монтаж электронных компонентов на печатну ю плату 22.2 1 5. Окончательная сборка прибора 9.6 1 6. Настройка , регулировка прибора и прове рка его работоспособности и соответствие техническим характеристикам 13.2 1 Все операции на каждом рабочем месте выполняются последовательно по 10 комплектов за операци ю. Ниже приведен расчет площади участка. Таблица . Расчет необходимой площади под прои зводственный участок. Наименование кол-во габариты м x м всего m 2 Рабочее место 2 2х 2 8 Места для хранения деталей и и нструмента 2 2х 1 4 Место для дополнительного оборудования 1 2х 2+2х 1 4+2=6 Поход 1 6х 1 6 Итого : 24 Исходя из этой величины рекомендуе мые габариты помещения участка 4х 6=24 м 2 Так же необходима комната для директо ра , зам директора и бухгалтера /кассира общ ая площадь составляет 30 м 2 . 2.2. Менеджмент производства По причине того , что предполагается 5-ти дневная рабочая неделя и 8-ми часов ой рабочи й день необходимое количество человек , заняты х на производственном участке (основные рабоч ие ) составляет 2 человека. Специфика данной работы предполагает , что бы сотрудники , занятые на производственном уч астке обладают высокой квалификацией в ради оэлектронике и монтаже электронных компон ентов. Система управления всей фирмой строится по принц ипу линейной организационной структуры , которая позволяет вести эффективный контроль за ра ботой фирмы в целом. Схема организационной ст руктуры представлена на с хеме : Схема организационной структуры фирмы Директор Зам . директора Рабо чие участка Глав . Бухгалтер и кассир Работа генерального директора должна быть направлена на координацию работы между р азличными службами в соответствии с планом прои зводства . Данная должность требует человека , имеющего компетентность по всем воп росам , связанным с данным производством . На данной должности должен быть человек заинт ересованный в устойчивой работе фирмы , то есть один из основных учредителей. Заместител ь директора должен разбират ься в финансовых вопросах фирмы и умело распределять финансовые ресурсы фирмы , проводит ь оценки состояния рынка финансов , ведать юридическими вопросами в данной области , долж ен иметь знания в области маркетинга . Он так же будет заниматься вопросами сбыта продукции и рекламной деятельностью. Работники участка должны обладать професс иональными знаниями и навыками в области электроники. Главный бухгалтер и кассир (в одном лице ) должен иметь знания соответствующие е го должности. Н иже в таблице приводится расчет годового фонда з /п руководителей , специа листов и служащих. Таблица . Расчет годового фонда з /п руководителей , специалистов и служащих. Должности Кол-во работающих Оклад в месяц у. е. Годовой фонд зарплаты Генеральный Дир ектор 1 700 8400 Заместитель директора 1 600 7200 Главный бухгалтер и кассир 1 400 4800 Годовой фонд заработной п латы 20400 Отчисления на социальные цели (38.5%) 7854 Итого фонд з /п с отчислениями 28254 2.3 Расчет производственной мощност и. Дл я нормальной работы фирмы ре комендуется односменный режим работы с 8-ми часовым рабочим днем . Длительность рабочей недели 5 дней. Следует отметить , что длительность рабо ты фирмы в течение дня составляет 9 часов . Сюда следует включить одночасовой перер ыв на отдых в работе . Перерыв став иться после первых 4-х часов работы . С учетом того , что суммарное количество дней на праздники , выходные , отпуска в течение года составляет порядка 112 дней , получаем , что количество рабочих дней в году 365-112=253. Отс ю да эффективный фонд времени испо льзования оборудования для 8-ми часовой смены с учетом времени на обслуживание составл яет 1820 часов. Зная эффективный фонд времени работы оборудования , определим годовую пропускную способ ность. У нас работают 2 человека . Средняя норма времени на сборку одного прибора составляет 6 часов. Следовательно пропускная способность в год составляет : Q год. =1820*/6*2=607 шт /год Как уже было отмечено , прогнозируемый объем сбыта составляет 600 шт ./год . Следовательно , коэффициен т заг рузки оборудования составляет : К загр. =600/607=0.99 2.4. Расчет объема инвестиций Для расчета необходимого объема инвестици й необходимо определить структуру затрат , кот орые необходимы для работы фирмы . Они выгл ядят следующим образом : 1. Затраты на аре нду помещения за первый месяц определяются из расчета , что стоимость аренды за 1 квадратный метр пом ещения в год составляет 300 у.е ., получаем сто имость аренды : С аренды = 300*(24+30*0.15)/12 = 712 у.е ./мес (Так как объем выпускаемой продукции составляет 15% от общего объема производств а всего предприятия то от аренды не п роизводственных помещений взято 15%) 2. Затраты на оборудование и инвентарь. Таблица . Затраты на оборудование и инв ентарь. Наименование затрат Количество шт. Стоимость единицы у.е. Об щая с тоимость у.е. Комплект оборудования на 1 рабочее место 2 900 1800 Складское и дополнительное оборудование 1 800 1600 Итого : 3400 3. Затраты на первоначальные закупки ком плектующих из расчета на 1 месяца работы . Д ля определения затрат пола гаем , что ка ждый месяц на фирме выпускается одинаковое число приборов равное 1/12 части годового выпу ска . Годовой объем выпуска принимаем 600 единиц . Следовательно в месяц будет выпускаться 50 приборов . Затраты на закупку комплектующих д ля каждого прибора примерно равны 38 у.е. Отсюда получаем что затраты на создан ие запасов материалов для работы в течени е месяца равны 38*50=1900 у.е. 4. Первоначальные затраты на рекламу беру тся с таким расчетом , что необходимо разос лать директ-мейлом как минимум 1/3 всех м осковских медицинских учреждений рекламные просп екты . На это предполагается затратить примерн о 500 у.е. Суммируя все по статьям получаем , что размер необходимых инвестиций составляет : Наименование статей затрат сумма Затраты на аренду помещений за 1- й мес. 712 Затраты на оборудова ние и инвентарь 3400 Затраты на первонача льные закупки комплектующих на 1 месяц работы 1900 Первоначальные затраты на рекламу 500 Итого : размер необходимых инвестиций 6512 2.5 Расчет полной себестоимости производства продукции. 1.3атраты на комплектующие изделия на годовой выпуск составляют 22 800 у.е. 2. Для определения годового фонда з /п рабочих c бо рочного участка составляется таблица следующего вида : Специальность Сд ельная оплата за единицу продукции у.е. Годово й объем продукции , шт. Знач ение расчетного показателя по фонду з /п , у.е. Рабочие участка 20 600 12000 Фонд планируемых доплат (4%) 480 Фонд планируемых пре мий (15%) 1800 Годовой фонд основно й з /п основных рабочих 14280 Годово й фонд доп . з /п основных рабочих (5%) 714 Годово й фонд з /п основных рабочих 14994 3. Из таблицы видно , что отчи сления на социальные цели составляют : 14994*0.385=5773 у.е. 4. Величина затрат на содержание и эк сплуатацию оборудования составляет 1% от фонда заработной платы основных рабочих - 150 у.е. 5. Величина амортизации оборудования составл яет 2 0% в го д от его начальной стоимости : A = 3400 * 0. 2 = 680 у.е. 6. Смета годовых общепроизводственных расход ов приведена в таблице. № Наименован ие статей расходов Значение рас четных показателей у.е. 1 Эксплуатация оборудования : затраты на эл . энергию (суммарная сред няя мощность оборудования не превышает 1 КВт ) 300 2 Капитальный и текущий ремонт оборудования (5%) 170 3 Амортизационные от числе ния основного оборудования (20%) 680 4 Оплата аренды п омещения (24м 2 +30 * 15%) 8550 5 .1 Годовой фонд заработной платы руководител ей и служащих 3060 5 .2 Отчисления на социальные цели (38.5%) 1178 6 Прочие расх оды не предусмотренные предыдущими статьями (25% от предыдущих статей ) 3485 Итого годовые общепроизводственные (кос венные ) расходы 17423 Примечание : Так как объем производств а рассматриваемой продукции составляет 15% от об щего объема производства всего предприятия , т о от аренды не производствен ного поме щения взято 15% , и от годового фонда заработ ной платы руководителей и служащих взято 15%. 7. Величина общехозяйственных затрат составл яет 1% от суммы предыдущих статей : (22800+14994+5773+150+680+17423)*0.01=618 8. Величина вне производственных расходов составляет 3% от су ммы предыдущих статей : (22800+14994+5773+150+680+17423+618)*0.13=8116 Суммируя предыдущие статьи рассчитываем в еличину полной себестоимости на годовой выпус к. Наименование статей расходов в год Сумма у.е. Доля % 3атраты на ком плектующие издели я 22800 32.3 Годовой фонд з /п основных рабочих 14994 21.2 Отчисления на социал ьные цели 5773 8.2 Содержание и эксплуатация оборудования 150 0.2 Величина амортизации оборудования ( 2 0%) 680 0.9 Общепроизводственные расходы 17423 24.7 О бщехозяйственные расходы 618 1 Внепроизводственные расходы 8116 11.5 Итого : величина полно й себестоимости 70554 100 Из таблицы видно , что величина себест оимости выпуска одного прибора составляет : 70554/600=117.6 у.е. 2.6 Определение критического объ ема выпуска или "точки безубыточности " Для определения критического объ ема выпуска разделим затраты в течение го да на переменные и условно постоянные. Таблица переменных затрат . Переменные затраты Сумма у.е. Дол я % Затраты на комплектующие изделия 22800 52.2 Фонд основно й и дополнительной заработной платы основных рабочих с отчислениями с зарплаты на социальные цели 14994 +5773 =20767 47.5 Затраты на эксплуатацию и содержание оборудования 150 0.3 Итого величина переменных затрат на годовой выпу ск продукции 43717 100 Отсюда величина переменных затрат на выпуск единицы продукции составляет : З перем ./ед. =(22800+20767+150)600=43717/600=72.86 у.е. К условно-постоянным затратам относятся т акие как : Условно-постоянные затраты сумма у.е. доля % Аморт изационные отчисления от ст оимости оборудования 680 2.5 Общепроизводственные расходы 17423 64 .8 Общехозяйственные расход ы 618 2.4 Внепроизводственные расх оды 8116 30.3 Итого величина услов но-постоянных затрат на годовой выпуск (З пост. ) 26837 100 Н а основе этих данных и данны х о том что отпускная цена предприятием данного продукта будет 141 у.е . вычислим критич еский объем выпуска изделий : P*Q= З пост. +З перем ./ед. * Q 141* Q= 26873 + 72.86* Q отсюда критический объем выпуска : Q= 395 единиц продукции. То есть , это примерно (395/600) * 100=66% от предполага емого годового выпуска. Построим график точки безубыточности. Постоянные затраты FC=26837 у.е. Переменные затраты VC= 43717 у.е. TC=26837+72.86 * Q TR=141 * Q TC, TR тыс . у.е. 84.6 80 TR TC 60 55.695 40 26.83 7 FC 20 Q шт. 0 100 200 300 400 500 600 395 2.7 Анализ экономических показателе й Для проведения данного анализа необходимо составить сводку основных экономических пока зателей . К ним относятся такие , как : 1. Прибыль : валовая и чист ая ; 2. Рентабельность продукции ; 3. Рентабельность фондов ; 4. Полная себестоимость ; 5. Трудоемкость ; 6. Прогнозируемая цена на продукцию ; 7. Критический объем продаж и выпуска ; 8. Эффективность капитальных вложений ; 9. Срок окупаемости ; 10. Запас финансово й прочности. 1. Величина валовой прибыли от продаж рассматриваемого прибора в течение первого года работы составит 14011 у.е . при условии , что будет обеспечен прогнозируемый уровень пр одаж. Для определения величины чистой прибыли необходимо определить на лог на имуще ство предприятия , который уменьшает базу нало гообложения по налогу на прибыль. Стоимость имущества организации складывается из : - стоимости аренды здания - 8550 у.е .; - стоимости оборудования за вычетом 7% изн оса 3400*(1-0.07)=3162 у.е .; Отсю да стоимость имущества составляет : 8550+3162=11712 у.е. Налог на имущество (2%) составляет : 11712*0.02 = 234 у.е. Налог на содержание жилищного фонда 1.5% от выручки 14011*0.015=210 у.е. Налог на общеобразовательные нужды 1% от фонда оплаты труда 14994*0.01=150 у.е. База налогообложения по налогу на при быль равна : 14011-234-210-150 = 13417 у.е. Налог на прибыль на текущий момент составляет 35% и равен : 13417*0.35=4696 у.е. Величина чистой прибыли составляет : 13417-4696=8721 у.е. Прибыль в распоряж ении организации ( разность между чистой прибылью и возвращае мыми инвестициями ): 8721-6512=2209 у.е. 2. Величина рентабельности продукции составл яет : Р = П :Т = 14011/84600*100 = 16.6%, то есть на 100 рублей проданной продукции приходится 16.6 рублей при были. 3. Величина рентабельности производственных фондов : ( П :(ОФ + МС )*100 ), где средняя стоимость основных фондов (ОФ ) равняется : ОФ =8550+3400=11950 у.е. средняя стоимость материальных оборотных средств (МС ) равна : МС =22800 у.е. Отсюда величина ре нтабельности произв одственных фондов равна : (14011/(11950+22800))*100% = 40.3% 4. Полная себестоимость продукции равна 70554 у.е. 5. Трудоемкость выпускаемой продукции равна сумме времени , затрачиваемой на каждую ед иницу продукции на отдельном рабочем ме сте : Т =6 часов. 6. Прогнозируемая цена на продукцию фирмы равна 141 у.е. 7. Критический объем выручки от продаж составляет 55695 у.е ., при котором критический об ъем продаж составляет 395 приборов. 8. Эффективность капитальных вложений опреде ляется как отношение прибыли к капиталь ным вложениям (инвестициям ): Е = П / К = 8721/6512=1.34 9. Срок окупаемости - величина обратная эф фективности капитальных вложений : Т = 1 / Е = 0.75 года или 9 месяцев. 10. Запас финансовой прочности организации определяется с ледующим образом : W прочн. =(D max -D min )/D max *100%, где D max - максималь ный годовой доход от продажи продукции ; D min - годовой доход при критическом уровне продаж ; W прочн. =(84600-55695)/84600*100%=34% Если говорить о норме прибыли (20%), то она является опт имальной для фирмы , значительная доля продаж которой обеспечивается напрямую , хотя все внимание сосредоточено на покупателях с невысоким достатком. Чистой прибыли , остающейся в распоряжении предприятия вполне достаточно , чтобы окупить капитальные вложения в течение первого года работы . Невысокая норма рентабельности продаваемого товара будет компенсироваться с табильным уровнем продаж. Трудоемкость продукции по времени позволя ет фирме обеспечить требуемый объем выпуска , не задействуя при этом большого колич ества сотрудников. Цена на продукцию , должна привлечь вни мание потенциальных покупателей с невысоким у ровнем достатка , так как она является дост аточно низкой по сравнению с конкурентными на текущий момент. Критический объем продаж составляет 66% от планиру емого . Этот факт позволяет фир ме стабилизировать свое положение на рынке в течение первого года работы даже в случае борьбы со стороны конкурентов. Эффективность капитальных вложений оценивает ся в 134%. То есть после первого года раб оты величина чистой пр ибыли , остающейся в распоряжении фирмы составит 134% от вложенно го капитала . Небольшой срок окупаемости капит ала позволяет фирме уже к концу первого года работы получать прибыль , идущую на развитие организации , а не возврат вложенны х средств. Запас финанс овой прочности компании составляет 34%, что позволяет компании в усл овиях конкуренции работать без убытков . То есть имеется возможность снизить планируемый доход от продаж на величину 34% от план ируемого. На основе рассмотренных показателей можно сделать вывод , что проект эффективен по следующим причинам : 1. Невысокая прибыль , но стабильные прода жи ; 2. Низкие цены на продукцию ; 3. Невысокий уровень критического объема продаж по сравнению с планируемым ; 4. Высокая эффективность капитальных вложени й ; 5. Коро ткий срок окупаемости капитала ; 6. Достаточный запас финансовой прочности. Все это позволит фирме занять стабиль ное положение на рынке уже в течение первого года работы и обеспечит безубыточный объем продаж. 3. Сп ециальный вопрос Разраб отка эффективного способа рекламы данной продукции Как уже отмечалось реклама данной про дукции имеет очень узкую направленость , а именно рекламная кампания расчитана на специа листов в области медицинских исследований . В основном рекламе будут подвергаться обычные поликлини ки , больницы , стоматологические клиники и кабинеты , часные клиники и клини ки нетрадиционной медицины , а так же други е учреждения относящиеся к медицинским . Для них это будет выгодное приобретение за столь невысокую цену . С помощью рассматриваем ого прибора на базе поликлиник и не специальных медицинских учреждений возмож но организовать отдельный медицинский кабинет по нетрадиционному исследованию и лечению различных заболеваний . Для стоматологических каби нетов наш прибор хороший помошник в облас ти тестирова н ия совместимости предлаг аемых пломб , коронок и прочего с организмо м пациента . Для клиник нетрадиционной медицин ы с помощью нашего прибора можно организо вать целый медицинский кабинет , так же на ш прибор является хорошим помошником для , например , врачей г омеопатов. Основным видом рекламы выбрана реклама директ-мейлом ввиду ее направлености на узк ий круг покупателей . Потенциальные покупатели уже известны и наша задача рассказать им о рассматриваемом приборе , и убедить , что он необходим , особенно для разв ивающ ихся медицинских учреждений. Это очень недорогой , но в то же время очень эффективный вид рекламы . Имеетс я множество адресов , как электронных так и физических , разнообразных медицинских учреждений . Мы подготавливаем рекламный проспект в к отором содержа ться преимущества и недоста тки нашего прибора , и как с помощью не го можно организовать ту или иную деятель ность , получая при этом хорошую прибыль . П рибегая помощи обычной почты и e - mail (электронной почте ) мы рассыла ем всем возможным потенциальным покупат ел ям рекламные проспекты . Надо отметить что реклама по электронной почте имеет меньшее воздействие , чем реклама обычной почтой , вви ду того , что не каждое медицинское учрежде ние имеет свой электронный адрес , но это еще более дешевый вид рекламы. Таким образ ом реклама очень напра влено воздействует на потенциальных покупателей , и существует большая вероятность , что он и будут заинтересованы в приобретении данного прибора. На рекламу директ-мейлом будет затрачиват ься до 1000 у.е . в год , при этом будет охвачено от 1000 до 1500 медицинских учреждений , в том числе и в странах ближнего зарубежья. ЗАКЛЮ ЧЕНИЕ Данный проект по организации производства и сбыту продукции обеспечивает высокую п ривлекательность инвестиций , так как при обес печении планируемого объема продаж их в озврат происходит в течение первого года . Высокий уровень запаса финансовой прочности с пособствует стабилизации в работе фирмы уже в течение первого года работы , что та кже немаловажно на данный момент. Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлени и , что очень важно для слаженной работы организации в целом. Удачно построенный технологический процесс сборки позволяет обеспечит ритмичный выпуск без особой утомляемости работников . Также о тметим , что этому способствует одинаковая квалификация работников по всему технологическ ому процессу . Высокая оплата труда также д олжна повысить заинтересованность в эффективной работе. Далее приводятся итоговые показатели бизн ес-плана (период оценки июнь 1997 года . Стоимость 1 у.е . ( 1 долл . США ) - 5760 рублей ). Таблица : Итоговые показатели бизнес-плана. Показатель у.е. млн.руб. 1. Себестоимость продукц ии 70554 406.391 2. Доход от продаж (без НДС ) 84600 487.296 3. Валовая прибыль 14011 80.703 4. Чистая прибыль 8721 50.233 4.Нача льные инв естиции 6512 37.509 5. Прибыль в распоряжении организации 2209 12.723 В заключении несколько рекомендаций по применению данного бизнес-плана проекта по организации производства и сбыту продукции : 1. Применим для малых организации типа ООО ; 2. Рекомендуется использование собственных с редств в качестве начальных инвестиций ; 3 . Создание в организации корпоративного духа и эффективного стимулирования способствует дальнейшей реализац ии проекта ; Списо к ипользуемой литературы. 1. Бизнес-план : Ме тодические материалы / под ред . Р.Г . Маниловского.-М .:Финансы и ст атистика ,1994. - 80 с. 2. Пелих А.С . Бизнес-план .- М .:"Ось -89",1996. - 96 с. 3. Методические указания к выполнению бак алаврской итоговой работы по направлению "Про изводственный менеджмент "/ Сост . А.П . Ковалев.-М .:МГТУ "Станкин ", 1995. - 14 с. 4. Котлер Ф . Основы маркетинга.-М .:Прогресс ,1990.-736с. 5. Разработка бизнес-плана инвестиционного пр оекта цеха (участка ): Методические указания к курсовой работе /Сост . Л.А . Игнатова , М.А . С кородумова . - М .:МГТУ "Станкин ",1996.-28 с. 7. Еленева Ю.А ., Коршунова Е.Д . Разработка бизнес-плана предпринимательского п роекта : Учебное пособие.-М .:МГТУ "Станкин ", 1996. - 53 с ., илл. Государственный комитет Российско й Федерации по высшему образованию Москов ский государственный технологическ ий университет "Станкин " Факультет "Экономика и менеджмент инно вационных технологий " Раздаточный материал к бакалаврской итоговой работе на соискание академической степени бакала вра менеджмента по направлению 5215 "Пр оизвод ственный менеджмент " Тема : "Раз работка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикам ентозного тестирования ; момент оценки месяц июнь 1997 г ." Студент : Холодков Н . В. / / Группа : Э -8-41 Руководитель : Минц М . В. / / Москва 1997 Рисунок 1 Внешний вид прибора "Биотест " Схема 1 Структурная схема прибора «Биотест» Устройство поиска Измеритель ный мкА БАТ усилитель Батарея Задающий Делитель Аттенюатор генератор частоты выходного 10 Гц 0.9-10Гц напряжения Таблица 1 Оценка конкурентоспособности при бора "Биотест " Свойство Peterlink Electronics Kindling Старт -1 Биотест Компактность и мобильность - - - + Работа с ЭВМ + + + + Работа без ЭВМ - + + + Простота в обращении - - - + Дополнительные функции + + + - Возможность работать без сложной настройки - - - + Отсутствие дополнительных затрат на обслуживание - - - + Цена US$ 20 000 5000-6000 1 400 141 Диаграмма 1 Распределение потребит елей по категориям 15% - Врачи занимающиеся индивидуальной деятель ностью 30% - Медицинские учреждения применяющие нетради ционные методы диагностики и лечения 55% - Медицинские учр еждения , ок азывающие дополнительные платные услуги График 1 Тенденция развития спроса на прибор "Биотест " Уравнение теоретической линии спроса y=87+125t Из графика видно что в 1997 году теор етический объем спроса составит 600 единиц проду кции. Схема 2 Схема орга низационной структуры фирмы Директор Зам . директора Рабочие у частк а Глав . Бухгалтер и кассир График 2 Точка безубыточности TC, TR тыс . у.е. 84.6 80 TR TC 60 55.695 40 26.83 7 FC 20 Q шт. 0 100 200 300 500 600 395 Показатели де ятельности предприятия № Наименовани е показателей Ед . изме рения Вели чина показателя 1. Производстве нная программа шт. 600 2. Цеховая себестоимость 1 ед . продукции тыс.руб. 677.31 3. Цена 1 ед . реализуемой продукции тыс.руб. 812.16 4. Выручка от реализации тыс.руб. 487296 5. Прогнозируемая прибыль тыс.руб. 80703 6. Чистая прибыль тыс.руб. 50233 7. Рентабельность продукции % 16.6 8. Рентабельность производственых фондов % 40.3 9. Срок окупаемости мес 7.9 10. Численность работающих из них основных рабочих чел. 5 2 11. Фонд зарплаты тыс.руб. 162743 12. Т рудоемкость работы час. 6 13. Запас финансовой прочности % 34 В начале 90-х годов немецкий ученый Рихард Фолль разра ботал метод диагностики и лечения используя электрические свойства кожи человека. Этот метод основан на том , что на кистях рук и сту пнях ног человек а существуют определенные точки , каждая из которых отвечает за состояние отдельного о ргана человека. Эти точки имеют свои электрические па раметры , и в зависимости от отклонения па раметра от требуемого , можно сказать на с колько хорошо раб отает данный орган . Т ак же можно воздействуя на данную точку электрическими импульсами определенной длительност и и частоты , изменить состояния органа . Развитие этого направления имеет большие перспективы ввиду того что метод Р . Ф олля позволяет лечить мн огие заболевания , в том числе и врожденные , а медицинс кие учреждения занимающиеся диагностикой и ле чением по методу Р . Фолля , могут организов ать свою деятельность таким образом , что бы использование технологии приносило ощутимую прибыль . Данный метод заинтересовал большое количество медиков , но для его осуществления необходимо устройство позволяющее контролироват ь состояния точек . Для этого и предназначе н рассматриваемый прибор "БИОТЕСТ " Медицинские учреждения , частные клиники и просто отдельные врачи постоянно расши ряют поле своей деятельности , предоставляют в сё новые и новые услуги , и стремятся п олучать с них выгоду . Прибор "Биотест " позв оляет организовать целый медицинский комплекс по исследованию и лечению , помогает во многих отраслях медицины. Например мет од Р . Фолля применяется в стоматологии для диагностики совместимости материала , предлагаемы х пациенту пломб и коронок , с его орга низмом . Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план р азработан для обоснования производства и развития прибора «Био тест» , предназначенного для диагностики и лечения по методу разработанному Рихардо м Фоллем. Внешний вид прибора и его Структурная схема приведены соответственно на Рисунке 1 и Схеме 1, расположеных на 1-й странице. На сегодняшнем Российском рынке на да н ный момент имеется всего 3 конкурента , их сравнительные характеристики приведены в таблице 1 на 2-й странице.это : * Peterlink Electronics . германская компания , предлагает прибор ы очень высокого класса работающие только в комплекте с ЭВМ и специально на писанным программным обеспечением . Продукция этой компании не имеет такого необходимо го свойства как компактность и мобильность и простота в использовании . Фирма предлагае т полностью оборудованные кабинеты , предназначенн ые только для работы с этим прибо р ом. Полно стью оборудованный кабинет данной фирмы стоит примерно $ 20 000. Приобрести такой комплекс может себе поз волить только обеспеченное медицинское учреждени е . * Фирма Kindling . Это тоже компания и з Германии . О ней имеется небольшое колич ество информации . Приборы этой компании поставляются и работают как с ЭВМ так и без ЭВМ , но так же не имеют св ойства компактности , мобильности и простоты в обращеннии . Комплект оборудования данной ком пании стоит примерно от $ 5 000 до $ 6 000 в з ависимости от ком плектации. * Фирма Старт -1 . Это российская фирма . П роизводит комплексы как с ЭВМ , так и б ез ЭВМ . Известно , что комплекс без ЭВМ стоит примерно $ 1400 . Основное преимущество всех трех перечисле нных компаний заключается в том , что в их приборах сущ ествует некоторое колич ество дополнительных функций , но это преимуще ство не является главным . Недостатки всех трех компаний заключаются в том , что : во первых приборы сложны в обращении , требуют специального обслуживания и не и меют свойств компактности и мобильности , а являются громоздкими аппаратами. Во-вторых - это очень высокие цены на комплексы. Преимуществами нашего прибора являются та кие его свойства как : мобильность , компактност ь , возможность работать как в стационарных , так и в полевых условиях , в озможнос ть работать как в комплекте с ЭВМ , так и без ЭВМ , низкая цена при качестве не уступающему конкурентам , но в нашем приборе собраны только основные функции , кото рые являются самыми необходимыми. Недостатком данного прибора является отсу тствие в нем д ополнительных функций и меющихся у конкурентов. Рынок , на котором планирует р аботать фирма можно разделить на 3 сегмента по типу потребителя . Это изображено на диаграмме 1 расположеной на странице 3 : 15% - потребителей - это врачи занимающиеся индивиду альной деятельностью 30% - это медицинские учреждения применяющие нетрадиционные методы диагностики и лечения и оставшиеся 55% - это медицинские учреждения оказывающие дополнительные платные услуги Тенденция развития спроса на прибор "Б иотест " изображена на графике 1 расположеном на странице 3 в 94 году спрос составлял 220 единиц проду кции в 95 - 320 в 96 -470. Рассчитав теоретическую линию спроса можн о предположить , что спрос на рассматриваемую продукцию в 97 году будет равен 600 (шестистам ) единицам. От 80 до 90 % всей производимой продукции предполагается распространять через прямой к анал сбыта "производитель-потребитель " , остальную ч асть продукции предполагается распространять чер ез региональных диллеров. Предполагается использовать следующие виды ре кламы : 1) реклама директ-мейлом , как обычной так и электронной почтой . Этот вид рекламы будет являться основным , так как он зат рагивает только тот круг возможных покупателе й , который необходимо затронуть . 2) реклама в специализированых медицинских журнал ах . Этот вид рекламы будет ис пользоваться в меньшей степени , ввиду его более высокой стоимости и меньшей эффективнос ти. На рекламу в год предполагается затра чивать примерно до 46 млн . руб. Схема организационной структуры фирмы при ведена на схеме 2 находящ ейся на 4-й странице. Она построена по принципу линейно-функцио нальной , что способствует эффективному контролю за работой структурных единиц и реализации принципа единоначалия . Координация работы фи рмы осуществляется директором. В общем на фирме будут ра бота ть 15 человек , но на рассматриваемой части ф ирмы будет работать только 2-е рабочих , дир ектор фирмы , его заместитель и бухгалтер / кассир. У директора в подчинении находятся за меститель директора , бухгалтер /кассир и рабоч ие участка . У заместителя дир ектора в подчине нии находятся бухгалтер /кассир и рабочие участка . Особенностью технологического процесса произ водства данной продукции является то , что технологический процесс не требует каких то либо сложных агрегатов , станков или автом атических линий . Изготовление изделий осущес твляется на 2-х рабочих местах . Изготовление разбито на операции и происходит последова тельно-параллельным методом партиями по 10 приборов. В среднем на изготовление партии из 10 изделий уходит 60 часов рабочего времени. Потенциа льная производственная мощность за год составляет 607 единиц продукц ии . Однако планируемый объем годовых продаж составляет 600 единиц . Отсюда следует , что з агрузка рабочих мест будет составлять порядка 99%. Структура себестоимости продукции предс тавлена на диаграмме 2 на 5-ой странице. 32.3% составляют затраты на комплектующие 24.7% общепроизводственные расходы 21.2% Фонд заработной платы 11.5% Внепроизводственные расходы 2.1% прочие расходы . Они включают в себ я общехозяйственные расходы , ам ортизацию содержание и эксплуатацию оборудования. Построение точки безубыточности представлено на графике 2 страница 4. При продаже планируемого количества издел ий 600 штук ожидается доход в 487 млн 296 тыс.руб . Безубыточный же объем продаж соста вляет 320 млн . 803 тыс.руб ., при котором реализуется 395 единиц продукции. В таблице на странице 5 приведены осно вные экономические показатели. Хочется отметить , что рентабельность осно вных фондов равна 40.3 % это показывает что на 1000 вложеных основны х фондов приходится 403 рубля прибыли. Срок окупаемости проекта составляет почти 8 месяцев. Запас финансовой прочности составляет 34%. Т о есть фирма будет работать без убытка , даже если объем продаж будет на 34% ниже по сравнению с планируемым. Сра внительно невысокие начальные инве стиции в размере 37 с половиной миллионов р ублей идут на выплату аренды , покупку тех нологического оборудования и инвентаря , на пе рвоначальную рекламу и закупку комплектующих на первый месяц работы. На основе представл енных в таблиц е данных можно судить об эффек тивности предлагаемого бизнес-плана по следующим причина м : 1. Невысокая , но стабильная прибыль. 2. Невысокие начальные инвестиции ; 3. Высокая эффективность капитальных вложени й ; 4. Небольшой срок окупаемости ; 5. Достаточный запас финансовой прочн ости.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Кстати, помню те времена, когда единственной игрушкой, которую можно было найти в еде, была пластмассовая цифра в куске сыра.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по экономике и финансам "Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru