Курсовая: Норма труда - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Норма труда

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 28 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

21 РОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ИНСТИТУТ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КУРСОВАЯ РАБОТА ТЕМА: НОРМИРОВАНИЕ ТРУ ДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнил: студент 4 курса, специальность 0608 Антропов А.Ю. Проверил: Кунгур 2005 г. СОДЕРЖАНИЕ 1.Понятие нормирования труда 3 2.Формы и системы оплаты труда 12 3.Нормирование труда на предприятии: а). Краткая характеристика предприятия 14 б). Оплата труда на предприятии 17 4.Список используемой литературы 21 1. ПОНЯТИЕ НОРМИРОВ АНИЯ ТРУДА Для нормального функционирования всего предприятия, для рационализации трудовых процессов разработка обоснованных норм тр уда имеет огромное значение. Сущность нормирования и заключается в том, чтобы определить, сколько рабочего времени должно быть затрачено на про изводство единицы работы (продукции) или какое количество продукции (раб оты) должно быть произведено в единицу времени. Следует заметить, что при нормировании учитывается не только количество, но и качество труда. Таки м образом, мера труда (или его норма) – это установленное количество труд а определенного качества. Нормирование на предприятии включает также разработку отдельных нор мативов. Нормативы труда устанавливают затраты времени на выполнение о тдельных элементов процесса труда. В практике нормирования часто снача ла устанавливают нормативы времени по элементам рабочего процесса, зат ем рассчитывают по ним нормативы на единицу работы или продукции и, нако нец, разделив рабочее время смены на полученный норматив времени, опред еляют сменную норму выработки или обслуживания. От качества норм, от степени их обоснованности зависят планирование пр оизводства, уровень заработной платы работников, состояние производст венной дисциплины и др. Низкое качество норм мешает четкой организации п роизводства, полному и рациональному использованию оборудования и раб очей силы. Заниженные нормы, создавая видимость хорошей выработки, снижа ют стимулы к достижению действительно высоких производственных показа телей. Завышенные нормы могут привести к снижению заинтересованности р аботников в качественном их выполнении, негативно сказаться на расстан овке исполнителей на рабочих местах, определении общей численности раб отников, реальности рабочих планов на отдельные периоды работ, величине материально-денежных затрат технологических картах и т.д. Норма труда не может быть неизменной, так как меняется техническая осна щенность предприятия, совершенствуется технология выполнения трудовы х процессов и производства продукции, повышается общий уровень и квалиф икация работников и организации производства. Всего этого нельзя не учи тывать при разработке норм труда, которые должны отражать объективные т ехнико-организационные условия производства на конкретном предприяти и. Важнейшей задачей нормирования труда является тщательное изучение ко нкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и ме тодов труда. Только на этой основе установленная норма будет соответств овать тем затратам труда, которые действительно необходимы для выполне ния данной работы. Чтобы нормирование труда обеспечивало наибольший экономический эффе кт, оно должно удовлетворять целому ряду требований. Прежде всего нормы должны быть прогрессивными , т.е. соотве тствовать современному уровню науки и техники. Такие нормы побуждают ра ботников лучше использовать оборудование, приспособления, рабочее вре мя. При их установлении необходимо тщательно изучать передовые методы и приемы труда, учитывать прогрессивную технологию. Весьма важно соблюсти требование однородности норм при равных условиях производства, т.е. не допустить раз нобоя в нормах на аналогичные работы. Вместе с тем нормы выработки должн ы учитывать конкретные условия работы . Такие нормы должны быть доступны для выполнения добросовестно работаю щими исполнителями. Качество нормы труда, т.е. степень ее обоснованности, во многом зависит о т используемого метода нормирования. Различают два метода установлени я норм труда: 1.Суммарный метод имеет такие разновидности, как опытный, когда нормы оп ределяются на основе прошлого опыта; опытно-статистический, при котором они устанавливаются на основе фактической выработки исполнителей или по аналогии с другими предприятиями; сравнительный, когда нормы устанав ливаются путем сравнения данной работы с другой, сходной по технологии в ыполнения, на которую норма уже определена. При суммарном методе норма устанавливается в целом на всю работу (операцию) без расчленения ее на соответствующие элементы, без предварительного у становления норм времени на каждый из этих элементов в отдельности, без изучения и анализа процесса труда, без всестороннего учета производств енных возможностей и резервов. Этот метод установления норм следует при менять лишь в крайне редких случаях. 2. Основным методом определения норм труда на предприятии является анал итический (поэлементный). В этом случае нормы устанавливаются с учетом н аиболее рациональных способов и приемов выполнения каждого элемента т рудового процесса. Он имеет две разновидности: аналитически-эксперимен тальный и аналитически-расчетный. -При аналитически-экспериментальном методе разработка норм осуществл яется на основе изучения процесса труда непосредственно на рабочих мес тах в конкретном предприятии. Для этого трудовой процесс расчленяется н а составляющие его элементы. Затем эти элементы детально анализируются. По каждому из них выявляют факторы, влияющие на время их выполнения, и изы скиваются возможности для сокращения затрат труда. После этого проектируется рациональный состав трудового процесса и по следовательность его выполнения по элементам. И наконец, на основе норма тивов затрат времени на каждый элемент трудового процесса рассчитывае тся норма труда. Этот метод сложен и трудоемок, так как требует проведени я большого количества наблюдений, замеров и расчетов. -При аналитически-расчетном методе нормы труда устанавливаются по нор мативам времени, разработанным аналитически-экспериментальным способ ом или путем расчета при помощи нормативов работы машин и оборудования. Этот метод нормирования значительно проще и не требует больших затрат т руда. В тоже время он дает возможность установить достаточно обоснованн ые нормы. На предприятиях часто используют готовые типовые нормы выработки. Они представлены в специальных справочниках дифференцированно по несколь ким группам. Это позволяет руководителям и специалистам предприятия по дбирать по типовым нормам достаточно обоснованные нормы, учитывая конк ретные местные условия предприятия. Нормы труда, разработанные на основе научного анализа конкретных усло вий производства, на базе изучения наиболее рациональных приемов и мето дов работы, называют технически обоснованными. Научно обоснованное нормирование осуществляется на основе изучения п роцесса труда способами фотографии рабочего дня, хронометража и фотохр онометража. Фотография рабочего дня представляе т собой наблюдение, проводимое за рабочим процессом. Затраты времени зам еряются по всем операциям в порядке последовательности их выполнения в течение рабочей смены или ее части. Фотография может быть индивидуальной , когда изучается работа одного ис полнителя или одного машинного агрегата, и групповой , когда изучается работа их группы. По данным фотографии р абочего дня можно судить, как используется рабочее время, если простои, ч ем они вызваны, сколько времени приходиться на переходы и переезды, на по дготовительные операции и т.д. Хронометраж – это такой вид наблюден ия, при котором на основе замеров затрат рабочего времени изучают многок ратно повторяющиеся элементы операции. В результате хронометрических наблюдений определяют наиболее рациональные приемы и способы выполнен ия работы, изыскивают возможности для сокращения затрат времени на выпо лнения как отдельных элементов рабочего процесса, так и в целом на весь р абочий процесс. Фотохронометраж – комбинированный вид наблюдения, пр едставляющий собой сочетание фотографии рабочего дня и хронометража. П ри этом в течение рабочей смены проводится фотография рабочего процесс а. Детальное же изучение затрат рабочего времени по часто повторяющимся элементам осуществляется на основе хронометража. Все перечисленные выше разновидности норм труда являются модификация ми норм времени, так как каждая из них в конечном счете регламентирует вр емя, необходимое для выполнения данной работы. Время же, затрачиваемое р абочими в процессе труда, по своему характеру, содержанию и назначению н е однородно. Не все оно является необходимым для выполнения тех или друг их приемов. Следовательно, не все затраты времени следует включать в нор му труда. Рассмотрим, на какие части подразделяется время смены в зависи мости от характера, роли и значения в процессе труда отдельных приемов и действий исполнителя. Рабочее время – это период, в течение которого работник обязан выполнять порученную ему работу. Продолжител ьность рабочего времени устанавливается в законодательном порядке. Он о составляет 7 часов или 8 часов 12 минут при 6-дневной или 5-дневной рабочей не деле соответственно. Рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов. Время р аботы, в свою очередь, делится на время непосредственного выполнения зад анной работы (время работы по выполнению производственного задания) и на затраты времени, обусловленные выполнением производственного задания . Эти затраты при рациональной организации труда не являются обязательн ыми. Они могут быть сокращены или вовсе устранены при правильном решении организационных вопросов. Время непосредственного выполнения заданной работы (обусловленное вы полнением производственного задания) подразделяется на : подготовител ьно- заключительное время, оперативное (основное и вспомогательное) врем я и время обслуживания рабочего места. -Подготовительно-заключительное время затрачивается на приемы и действия, связанные с подготовкой рабоч его места и самого работника к предстоящей работе, а также на завершение работы в конце смены. -Оперативное время – это время, затрач иваемое на непосредственное выполнение производственных операций. В с вою очередь, оперативное время делится на основное (технологическое) и в спомогательное. а). Основное время – это время, в течени е которого происходит процесс непосредственного изменения предмета тр уда. б). Вспомогательное время затрачивает ся рабочим на такие действия, которые обеспечивают осуществление основ ной работы. -Время обслуживания рабочего места не обходимо для поддержания в надлежащем состоянии оборудования, проверк и качества работы, обеспечения порядка на рабочем месте и т.п. Во всякой работе неизбежны перерывы. Они подразделяются на регламенти рованные, т.е. целесообразные и включаемые в норму времени, и нерегламент ированные, которые не учитываются в норме. Регламентированные перерывы обусловлены потребностью в отдыхе, удовлетворении личных надобностей, а также особенностями технологии и организации работ. Время на отдых предоставляется исполнителю для предупреждения утомля емости и поддержания нормальной работоспособности на протяжении смены . Величина его зависит от условий труда на данном рабочем месте, тяжести р аботы и т.п. Время на личные надобности – затрачи вается исполнителем на его личную гигиену и естественные надобности. Не зависимо от характера работы на эти цели предусматривается 10 минут в теч ение рабочей смены. Время перерывов, обусловленных технологией и организ ацией работ – это время, в течение которого исполнитель не трудится из-за различных технологических и организационных неполад ок, не зависящих от рабочего, или ведет пассивное наблюдение за ходом тех нологического процесса. Нерегламентированные перерывы - это прямые потери рабочего времени. Они вызываются самыми различными причи нами: техническими (устранение дефекта в работе оборудования), организац ионными (опозданием исполнителя на работу), неблагоприятными метеороло гическими условиями (дождем, снегом). К нормируемым затратам относят время работы, связанное с выполнением производственного задания (подготовит ельно-заключительное, оперативное время, время обслуживания рабочего м еста). Нормируемым является и время перерывов на отдых и личные надобности, а т акже часть перерывов организационно-технологического характера. Все о стальные виды затрат времени являются нормируемыми и, следовательно, в н ормы труда не включаются. Работу по нормированию труда на предприятиях можно значительно облег чить, если применять готовые нормативы времени на отдельные элементы ра бочего процесса или операции. Они разработаны нормативно-исследовател ьскими организациями и сведены в сборники типовых норм и нормативов вре мени. Нормативы времени рассчитаны на определенные условия выполнения работ. С учетом конкретных условий труда из сборника можно выбрать соотв етствующие нормативы и по ним произвести расчет норм. Планирование времени служит делу повышения эффективности использова ния рабочего дня. Считается, что день лучше всего начинать в одно и тоже вр емя, ибо человек- раб своих привычек. Это обеспечивает хороший тону и позв оляет на деле реализовывать принцип «человек- хозяин работы, а не работа- хозяйка человека». Предпочтительно, чтобы руководитель начинал свой день раньше подчинен ных, чтобы до их прихода на работу у него была возможность уточнить для ни х задание и принять все необходимые меры для успешного преодоления труд ностей. После этого выполняются наиболее трудные и неприятные дела, а во второй половине дня - легкие. Такая последовательность обусловлена не то лько нарастанием усталости, но и тем что после обеда подчиненные, контак ты с которыми в первой половине дня ограничены, обычно приходят с просьб ами о помощи и разъяснения тех или иных вопросов. Поэтому во второй полов ине лучше заниматься делами, не требующими большой сосредоточенности, н апример, просмотром почты или решением проблем, которые вновь появились с утра. Для экономии времени в процессе работы необходимо избегать импульсивн ых поступков и не отвлекаться по возможности на вновь возникающие пробл емы, ибо они могут потребовать новых действий. Эти проблемы целесообразн о зафиксировать, с тем чтобы вернуться к ним позже, что позволит завершит ь начатое, а проблемам «отлежаться» и принять более зримое очертание. Фи ксация материала необходима также при внезапных перерывах работы, поск ольку позволяет быстрее вновь сосредоточиться. В заключение приведем рекомендации известного американского предпри нимателя и теоретика менеджмента Харви Маккея тем, кто желает сэкономит ь время: - установить телефон в своем автомобиле; - всегда заблаговременно предупреждать о намечающихся визитах; - оставлять машину там, гарантирован свободный выезд; - никогда не совершать поездки, не имея при себе диктофона, благодаря которому можно, не отрываясь от руля, диктовать для себя служебные записки; - положить портативный магнитофон в карман пиджака, а другой рядом с кроватью; - всегда иметь при себе какой-нибудь полезный материал для чтения; - попробовать всю неделю читать публикации по бизнесу вместо спортивных страниц и занятых материалов о всякой всячине; - пройти курс скоро чтения; - использовать телефонный автоответчик даже тогда, когда вы дома, что даст возможность избавиться от бесполезных разговоров; - стараться проводить как можно больше совещаний по телефону вместо заседаний с непосредственным участием сотрудников; - всегда просить подчиненных предварительно кратко излагать рекомендации, а потом заслушивать обоснования; - хвалить подчиненных, кратко излагающих суть дела, и выражать недовольство сотрудниками, не умеющими так поступать; - избегать тех, кто тратит время; - смотреть по телевизору утренние новости деловой жизни. 2. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА Нормирование труд а и тарифная система, решая важную роль в определении количества и качес тва труда и меры вознаграждения за него, не определяют того порядка, по ко торому должен начисляться заработок работников разных профессий и спе циальностей. Эти функции выполняют формы и системы оплаты труда. Формы оплаты определяются способами учета затрат труда. Различают сдельную и повременную формы оплаты . При сдель ной форме заработок определяется количеством произведенной продукции или объемом выполненной работы. Она применяется там, где труд нормируетс я и его можно учесть по каждому исполнителю. При повременной форме зараб оток определяется количеством отработанного времени. Ее применяют в те х случаях, когда невозможно или нецелесообразно устанавливать нормы вы работки. Оплата труда работник ов, как правило, складывается из двух частей: основной и дополнительной. К основной оплате относится оплата по тарифным ставкам (должностным ок ладам) и доплата за продукцию. Дополнительная оплата включает в себя: - поощрения за своевременное и качественное выполнение работ; -премии за сверхплановую (сверх установленного по договору уровня) продукцию, экономию материально-денежных средств на единицу продукции, высокое качество продукции и др.; -надбавки за классность, звание, стаж непрерывной работы на предприятии; -доплаты за совмещение профессий. На сочетании разных форм, видов основной и дополнитель ной оплаты и в зависимости от условий производства строят системы оплат ы труда, которые представляют собой совокупность правил и показателей, о пределяющих соотношение между мерой труда и мерой вознаграждения за не го. Различают следующие системы: простую сдельную и повременную, сдельно-п ремиальную, аккордную и аккордно-премиальную. При сдельно-премиальной системе кажд ая единица выполненной работы или полученной продукции оплачивается п о одинаковым сдельным расценкам, а за достижение конкретных количестве нных и качественных показателей выплачивается премия. Суть повременно-премиальной системы заключается в том, что основной заработок работника начисляется за отра ботанное время по существующим на предприятии тарифным ставкам, а за вып олнение работ при хорошем качестве и в установленный срок или досрочно в ыдается премия. Аккордная система представляет собо й разновидность коллективной сдельной системы. В этом случае расценки д ля оплаты труда устанавливаются не на отдельные операции, а на комплекс взаимосвязанных работ или за произведенную продукцию. Аккордно-премиальная система - оплата производится по аккордным расценкам за единицу продукции. Кроме того, на числяется премия. Премирование может осуществляться за перевыполнение плана производства валовой продукции с учетом ее качества, превышение у ровня производства продукции, сокращение прямых затрат на единицу прод укции или снижение ее себестоимости, рост производительности труда и др угие показатели. Премирование может производиться за перевыполнение производственны х программ, планов получения валовой продукции с учетом ее качества, в оп ределенном размере от стоимости сверхплановой продукции. При этом разм ер премирования может быть дифференцирован по видам продукции с учетом их трудоемкости и важности. Премирование важно осуществлять не только за увеличение производства продукции, но и за сокращение материально-денежных затрат на единицу про дукции. При этом на премирование за снижение затрат против плановых пока зателей можно расходовать до 70% суммы полученной экономии. 3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ а). Краткая характе ристика предприятия. Полное наименование предприятия: ервис». Предприятие создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, и решением собрания уч редителей, зарегистрировано постановлением Администрации города Лысь вы. Предприятие с момента регистрации является юридическим лицом ( имеет с амостоятельный баланс и обособленное имущество, использует и распоряж ается им на правах хозяйственного ведения, выступает истцом и ответчико м в суде), имеет круглую печать с указанием своего наименования, угловую п ечать с указанием своих реквизитов, фирменные бланки, другие атрибуты ег о идентифицирующие, расчетные и иные счета в банках. Место нахождения Об щества: Пермская область, г.Лысьва, ул. Революции, 16. Срок деятельности предприятия не ограничен. Предприятие создано в целях оказания услуг населению, предприятиям и о рганизациям и получения прибыли. Для достижения целей, предприятие осуществляет в установленном закон одательством порядке следующие виды деятельности: 1.обеспечение хозяйственным питьевым водоснабжением жилищного фонда и организаций города; 2.пропуск и очистка хозяйственных бытовых стоков жилищного фонда и организаций города и района. Объемы работ у предприятия значительные, организация учета требует ос обого подхода и учета специфики деятельности. Предприятие вправе осуще ствлять любую другую деятельность, не запрещенную законодательством Р Ф. Прибыль, полученная предприятием в результате его деятельности, подле жит налогообложению, после оплаты налогов и других обязательных платеж ей, оплаты по принятым обязательствам остается в распоряжении предприя тия. Социальное, медицинское страхование и социальное обеспечение работни ков предприятия осуществляется в порядке и на условиях, установленных д ля рабочих и служащих государственных предприятий. Предприятие вносит взносы по социальному и медицинскому страхованию, социальному обеспеч ению в порядке и размерах, установленных действующим законодательство м. Предприятие возглавляет директор, назначаемый на эту должность Главо й Города или уполномоченными Главой Города органами. Права и обязанност и директора, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются контрактом, заключенным с директором. Хозяйственная деятельность предприятия осуществляется на основе дог оворов с поставщиками, заказчиками, потребителями товаров, работ, услуг. Предприятие самостоятельно формирует цены на товары, работы, услуги за и сключением случаев, когда ценообразование возложено на местные органы управления. Предприятие обязано обеспечить безопасные условия труда, с оциальное и медицинское страхование работников. Которых на предприяти и работает 370 человек, это и сварщики, электрики, механики, водители, бухгал тера, экономисты и многие другие. Финансовые результаты деятельности предприятия устанавливаются на о снове месячного, квартального, полугодового и годового бухгалтерского отчета. При реорганизации и ликвидации предприятия все документы (управ ленческие, финансово- хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в порядке, установленном действующим законодательством РФ. Предприятие осуществляет ведение бухгалтерского учета в соответстви и с Законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерско го учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетов финансово- хозяйственной деятельности предприяти я и Инструкцией по его применению, утвержденными приказом Министерства финансов РФ от 31 октября 2000 № 94н, а также действующей на предприятии Учетной политики. Предприятие ведет бухгалтерский учет на основе первичных документов п о всем разделам учета с заполнением ежемесячно оборотных ведомостей, пр именяемых в программном продукте. Формы первичных учетных документов п рименяются как предусмотренные типовыми формами, так и разработанными дополнительно для внутренней бухгалтерской отчетности на основе прогр аммы 1-С «Бухгалтерия». Содержание регистров бухгалтерского учета и внут ренней бухгалтерской отчетности является коммерческой тайной (п.4 ст.10 ФЗ «О Бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996года № 129-ФЗ). Поскольку все участки учета автоматизированы, то организация бухгалт ерского учета позволяет не только своевременно сформировать итоговые данные, но и дать полную бухгалтерскую информацию для проведения сверок с поставщиками и покупателями и информацию для проведения анализа хозя йственной деятельности. Без данных бухгалтерского учета невозможно но рмальное функционирование предприятия. Для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетно сти производится инвентаризация имущества и обязательств в соответств ии со ст. 12 Закона «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ. (ред. От 30.06.2003) Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащи е закону, являются действительными. Водоснабжение города Лысьвы осуществляется от двух водозаборов: Каменоложского (8 скважин производительностью 32 тыс. м3 в сутки). и Болотинс кого(6 скважин производительностью 7 тыс. м3 в сутки). Таким образом , общий м аксимально возможный объем подачи воды в город составляет 39 тыс. м3 в сутк и, или 14235 тыс.м3. в год. Тогда, рассчитав коэффициент использования мощносте й. характеризующий объем водоснабжения на душу населения, и при няв при этом за норматив потребления воды только максимальное его значе ние-185 л в сутки на человека, можно с уверенностью сказать, что «Аква-Сервис » имеет не только все возможности для полного обеспечения водой населен ие города, а также других потребителей, но и достаточный резерв для разви тия своей деятельности. Общая протяженность водопроводной сети 116 км, канализации-52 км. Реализац ия воды осуществляется 292 юридическим лицам, 8627 абонентам частного сектор а и жилфонда. Количество обслуживаемых водомеров составляет 545 шт. б). Оплата труда на предприятии В ООО «Аква- Сервис» используются повременная и сдельная формы оплаты т руда. Сдельная заработная плата рассчитывается на основе количества пр оизведенной продукции и расценки за единицу продукции. Виды сдельной оп латы: прямая сдельная; сдельно-прогрессивная; сдельно-премиальная – нач исляются премии за качество, экономию материалов, перевыполнение нормы; аккордная; косвенно-сдельная. В нашем случае применяется повременно-пре миальная оплата труда рабочего времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по т арифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников п ри повременной оплате является табель учета. Заработная плата исчисляется на основании 18 – разрядной тарифной сетк и или заключенного контракта между директором предприятия и работнико м. Заработная плата директора предприятия определяется на основании тру дового договора, заключенного между работодателем в лице председателя общего собрания участников и работником. Величина тарифной ставки 1 разряда определяется предприятием самостоя тельно и не может быть меньше минимального размеры оплаты труда, установ ленного Законом РФ. Величина тарифной ставки 1 разряда может изменятся н е зависимо от изменения минимального размера оплаты труда, максимальны й размер неограничен и зависит от наличия у предприятия собственных сре дств на эти цели. Премия начисляется всем работникам предприятия ежемесячно. Источник ом выплаты заработной платы с премией является фонд заработной платы, от несённый на себестоимость. Основанием для начисления премии являются д анные, представленные начальниками, руководителями подразделений, мас терами, которым предоставляется право определять размер премии. Директ ор предприятия утверждает определяемый начальниками руководителями п одразделений и мастерами размер премии. Премия начисляется на должностной оклад или тарифную ставку, установле нную работнику. Для исчисления среднего дневного заработка для оплаты отпуска в расче т принимаются начисления за три календарных месяца, предшествующих соб ытию,- отпуску работника, путем деления суммы начисленной заработной пл аты на 3 и 29,6 (среднемесячное число календарных дней). Доплаты на предприятии складываются из: 1. Компенсационных выплат, связанных с режимом работы и условиями труда (д оплата за работу в ночное время , доплата за вредные условия труда, оплата за сверхурочное время ); 2. Стимулирующих доплата (за совмещение профессий, за выполнение дополни тельного объема работ); 3. Доплата за классность ; 4. Надбавка за разъездной характер работ Из суммы начисленной заработной платы производятся вычеты и удержан ия в соответствии с действующим законодательством посредником выступа ет предприятие. В связи с этим бухгалтерия предприятия производит расче т и перечисление по назначению всех удержаний и вычетов. Действующие уде ржания и вычеты можно подразделить на две группы: обязательные и индивид уальные. К обязательным удержаниям относят налог на доходы физических лиц. К инд ивидуальным – погашение задолженности по ранее выданным авансам, возв рат сумм, возмещение материального ущерба, суммы по исполнительным лист ам, удержания за брак, взыскание штрафов и т.д. Аналитический учет расчетов по оплате труда и начислению заработной п латы осуществляется по следующим основным направлениям: 1.по каждому работнику независимо от времени его работы на предприятии 2.по видам начислений 3.по источникам выплат 4.по структурным подразделениям. Для учета личного состава, начисления и выплат заработной платы исполь зуют унифицированные формы учетных документов, утвержденные Постановл ением Госкомстата России от 6 апреля 2001г. №26. Приказ (распоряжение) о приеме р аботника на работу (форма № Т-1а) и приказ (распоряжение) о приеме работника на работу (форма № Т -1) применяются для оформления и учета, принимаемых на р аботу по трудовому договору (контракту). Составляются лицом, ответственн ым за прием, на всех лиц, принимаемых на работу в организацию. Личная карточка работника (форма № Т-2) заполняются на лиц, принятых на ра боту на основании приказа о приеме на работу, трудовой книжки, паспорта, в оенного билета, документа об окончании учебного заведения и других доку ментов, предусмотренных законодательством, а также сведений, сообщенны х о себе работником. Штатное расписание (форма № Т-3) применяется для оформления структуры, ш татного состава и штатной численности организации. Независимо от формы первичные документы содержат в себе, как правило, с ледующие реквизиты (показатели): место работы (цех, участок, отделение); вр емя работы (дата); наименование и разряд работы (операции); количество и ка чество работы; фамилии, инициалы, табельные номера и разряды рабочих; нор мы времени и расценки за единицу работы; суммы заработной платы рабочих; шифры учета затрат, на которые относится начисленная заработная плата; к оличество нормочасов по выполненной работе. Учет выработки, а вместе с тем и выбор той или иной формы первичного доку мента зависят от многих причин: характера производства, особенностей те хнологии производства, организации и оплаты труда, системы контроля и ка чества продукции, обеспеченности производства мерной тарой, весами, сче тчиками и другими измерительными приборами. Синтетический учет расчетов с работниками по оплате труда ведется на с чете 70 «Расчеты по оплате труда». Начисление заработной платы и других ви дов выплат отражаются по кредиту счета 70. Для учета расчетов по оплате тру да ведутся расчетно-платежные ведомости, лицевые счета работников, свод ная ведомость начисленной оплаты труда. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1.Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности п редприятий: Учеб.- М.: Колос, 2001г. 2.Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. / Под ред. Ю.Н.Шумакова. – М.: Колос, 2001г. 3.Петранева Г.А. Экономика и управление., М., 2003г. 4.Финансы: Учеб.пособие / Под ред. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2001г.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Крик души: "Женщины, милые, перестаньте худеть, на досках мы и в гробу полежим!"
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru