Виды фирм в предпринимательстве и торговле

Московский департамент образования

средняя общеобразовательная школа №314

Р Е Ф Е Р А Т

по обществознанию на тему:

«ВИДЫ ФИРМ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

И ТОРГОВЛЕ»

выполнил:

ученица 11 класса «А»

Мельникова Ксения

проверил преподаватель:

Праве

Елена Владимировна

Москва 2003г.

Введение. 3

1.Фирма — основное звено рыночной экономики 3

1.1. Понятие фирмы. 4

1.2. Виды фирм в соответствии с Российским законодательством. 5

1.3. Преимущества и недостатки различных видов фирм. 8

1.4. Роль малых, средних и крупных фирм в экономике. 11

2. Почему существуют фирмы 12

3. Виды затрат фирмы и их экономическое значение. 16

4. Цели деятельности фирмы 18

4.1. Виды стратегий. 20

4.2. Направления деловой активности фирмы. 22

4.3. Влияние конкуренции на деятельность фирм. 24

5. Внутрифирменное планирование — инструмент устойчивого положения фирмы на рынке 26

6. Показатели эффективности работы фирмы 29

6.1.Равновесие фирмы в краткосрочном периоде 30

6.2.Равновесие фирмы в долгосрочном периоде 31

6.3. Выбор показателей эффективности. 32

7. Государство и фирма. 33

Заключение. 34

Список литературы. 35

Введение.

Первоначально слово «фирма» (от wi.firma— подпись) означало «торговое имя» коммерсанта. В настоящее время фирма — элемент любой рыночной экономики, организационно-экономическая структура предпринимательской деятельности, обладающая эконо­мической и юридической самостоятельностью. 

В современном мире, по ориентировочной оценке, насчитыва­ется примерно 40 млн. фирм — разнообразных предпринимательских единиц, из которых примерно 19,5 млн., по данным на 1991 г., функционировали в США¹.

Фирма в течение более чем 100 лет была основным инструмен­том социального прогресса и является, в свою очередь, продуктом эволюционного развития. Развитие происходило в благоприятной социальной обстановке, когда основными ценностями были непри­косновенность частной собственности и свобода личности, а основ­ной целью — экономический прогресс. Фирма получила свой правовой статус на основе теории А. Смита о том, что свобода каждого человека действовать в своих экономических интересах обеспечивает благодаря «невидимой силе» максимальный экономи­ческий выигрыш для всего общества.

1.Фирма — основное звено рыночной экономики

Фирма концентрирует и через свою деятельность реализует практически все экономические интересы, возникающие в нацио­нальном хозяйстве. Фирмы являются местом приложения труда, капитала, предпринимательского потенциала. Фирма генерирует как товары, так и покупательскую способность для их приобретения. Она поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обес­печивает доход на капитал, создает рабочие места на самой фирме, у ее поставщиков, в государственном секторе. Фирма генерирует богатство, необходимое для ее собственного роста. Она имеет многочисленные сложные взаимосвязи с окружающей средой, и ее успех в значительной степени зависит от того, кто и как регулирует и контролирует эти связи.

Фирмы пытаются удовлетворить безграничные потребности об­щества и одновременно наиболее рационально использовать огра­ниченные возможности имеющихся факторов производства. Те фирмы, которые добиваются средней эффективности в своей дея­тельности, определяемой состоянием национальной экономики, уровнем развития науки и техники, выживают, другие — разоряют­ся. Постоянно возникают новые фирмы и исчезают разорившиеся. Таким образом, реализуется экономическая проблема, стоящая перед обществом: что производить? каким образом производить? для кого производить?

В настоящее время несмотря на то, что понятие «фирма» широко используется в странах с разным уровнем экономического развития, в лучших современных западных учебниках не отведено достойного места экономической теории фирмы.

Объяснить такое положение можно следующим образом. Пер­воначально фирма представляла собой соединение организационной формы экономической деятельности и частного имуществен­ного объекта. Отсюда следовало, что интересы собственника и его фирмы совпадали. Однако развитие техники, усложнение процессов организации и управления производством наукоемкой и технически сложной продукции привели к качественному расхождению между интересами производственной (и вообще экономической) деятель­ности и имущественными интересами собственников производст­венных объектов ².

Фирма как важнейший экономический институт требует созда­ния и соблюдения ряда условий для своего развития в институци­ональной структуре общества.

Знание процессов возникновения, развития и ухода фирм из экономической жизни очень важно для специалистов технической направленности, так как дает основу для принятия технических и организационных решений при управлении фирмами, определении перспективных технологий и продуктов.

Фирма имеет свою организационно-правовую форму и цель деятельности, в соответствии с которыми создает свою внутреннюю структуру. Организационная форма — это структура фирмы, уста­навливающая состав (одно или несколько предприятий); способ формирования (индивидуальное, партнерское, корпоративное) и иерархию по распределению собственного капитала (зависимые или не зависимые одно от другого предприятия).

1.1. Понятие фирмы.

В Гражданском кодексе Российской Федерации (ГК РФ), кото­рый вступил в действие с 1 января 1995 г., не употребляется понятие фирмы, принятое в международной практике и используемое по отношению к промышленной, посреднической, торговой и другой деятельности, приносящей прибыль. В нем указывается (Ст. 132):

Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской дея­тельности.

Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью.

Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.

В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права, требования, долги, а также права на обо­значения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслужива­ния) и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.

Понятия «фирма» и «предприятие» не тождественны. Предпри­ятием уместно называть производственную организацию, осущест­вляющую с технологической точки зрения достаточно однородную деятельность (выпуск товаров, оказание услуг). Фирма может зани­маться различными видами деятельности, совершенно не связан­ными между собой (производственная, торговая, финансовая), и производить весьма разнородную продукцию. Например, междуна­родная корпорация ЗМ Minnesota, Mining and Manufacturing Co выпускает 60 тыс. наименований товаров: шлифовальные материа­лы, клеящиеся ленты, кинокамеры, дискеты для компьютеров, знаки с отражающим покрытием для автодорог, медицинское обо­рудование и многое другое. Как правило, подавляющее большинст­во современных предприятий входит в состав тех или иных фирм. Если фирма имеет только одно предприятие, то понятия фирмы и предприятия совпадают.

В нашей стране широкое использование термина «предприятие» объясняется тем, что в течение длительного периода в условиях командно-административного управления экономикой с преобла­данием одной формы собственности (государственной) и отсутствия экономической ответственности более целесообразным было созда­ние специализированных хозяйственных единиц. Госплан, Госснаб, Госкомцен и другие государственные институты управляли жизнью предприятий, у которых не возникало потребности разнообразить свою деятельность.

В условиях рыночной экономики через фирмы граждане осу­ществляют предпринимательскую деятельность «исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое полу­чение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированны­ми в этом качестве в установленном законом порядке» ³.

Фирма, не имея абсолютной гарантии в успехе при производстве одного вида товара (услуги), расширяет сферу своей деятельности, т.е. происходит диверсификация производства и деятельности.

В развитой рыночной экономике фирмы многообразны. Они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг — финансовых, посреднических, инфор­мационных, консультативных, научно-исследовательских.

По сферам предпринимательской деятельности они могут быть промышленными, агропромышленными, сельскохозяйственными, строительными, транспортными, телекоммуникационными, торгово-посредническими, венчурными, рекламными, инжиниринговы­ми, юридическими и т.д.

1.2. Виды фирм в соответствии с Российским законодательством.

Согласно ГК РФ в России могут создаваться организации с правом юридического лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие орга­низации). Это могут быть хозяйственные товарищества и общест­ва, производственные кооперативы, государственные и муници­пальные унитарные предприятия. Допускается объединение ком­мерческих организаций в ассоциации и союзы (рис. 1).

Хозяйственные товарищества

Хозяйственные общества

Товарищество на вере (командитное)

Полное товарищество

Акционерное общество

Общество с ограниченной ответственностью

Общество с дополнительной ответственностью

Участники

Индивидуальные предприниматели

Коммерческие организации

Юридические лица

Граждане

Вкладчики Юридические лица Граждане

Рис. 1. Виды фирм по российскому законодательству

В таблице 1 приве­дены основные организационно-правовые формы предпринима­тельской деятельности и некоторые наиболее существенные осо­бенности их создания и функционирования согласно ГК РФ.

Таблица 1

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Предприниматель	Субъект прав	Форма деятельности	Особенности создания, имущественная ответственность
Индивидуальный предприниматель	Гражданин (физи­ческое лицо)	Индивидуальное предприятие без образования или с образованием юридического лица	Отвечает по своим обязательствам всем принадлежа­щим ему имущес­твом, за исключе­нием имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание
	Хозяйственные товарищества	Полное хозяйственное товарищество	Участники (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом
Коммерческие организации (юридические лица)	Хозяйственные товарищества	Товарищество на вере (коммандитное товарищество)	Участники товарищества делятся на полных и участников-вкладчиков. Полные товарищи осуществляют от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечают по обязательствам своим имуществом, участники-вкладчики (коммандитисты) несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности
	Хозяйственные общества	Хозяйственное общество с дополнительной ответственностью	Уставный капитал делится на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов
	Хозяйственные общества		Участники общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемой учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок ответственности не предусмотрен учредительными документами общества
Коммерческие организации (юридические лица)	Хозяйственные общества	Акционерное общество открытого типа	Уставный капитал делится на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество проводит открытую подписку на выпускаемые им акции. Акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Общество обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков
	Хозяйственные общества	Акционерное общество закрытого типа	Акции общества распределяются только среди его учредителей или иного заранее оговоренного круга лиц. Общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Его акционеры имеют преимущественное право приобретать акции, продаваемые другими акционерами этого общества
	Государственные и муниципальные унитарные предприятия	Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения	Предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ним имущество. Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Устав должен содержать сведения о предмете и целях деятельности, о размере уставного фонда, порядке и источниках его формирования
Коммерческие организации (юридические лица)	Государственные и муниципальные унитарные предприятия	Унитарное предприятие на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие)	Образуется по решению Правительства Российской Федерации на базе имущества, находящегося в федеральной собственности. Устав предприятия утверждается Правительством Российской Федерации, которое несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества
	Производственные кооперативы (артели)	Добровольное объединение граждан на основе членства для совместной деятельности (производственной или хозяйственной), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность

1.3. Преимущества и недостатки различных видов фирм.

Индивидуальное владение, как это уже видно из названия, пред­ставляет собой фирму, находящуюся в собственности одного лица (предпринимателя). Эта наиболее простая и поэтому самая распространенная форма хозяй­ственной организации в действующем российском законодательстве именуется — хозяйственным обществом с единственным участни­ком. Создатель такой фирмы — ее единоличный хозяин, который ни с кем не обязан делиться своей чистой прибылью (чистая прибыль — это часть прибыли, которая остается в распоряжении хозяйствен­ной организации после уплаты налогов и других обязательных пла­тежей). В то же время существуют определенные ограничения возможностей привлечения денежных средств для развития такой фир­мы. Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолич­но распоряжается прибылью, полученной в результате ее хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы. Эта форма организации бизне­са в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отры­вом. Так, в США около 74% от общего числа всех зарегистрированных фирм являются индивидуальными владениями, что составляет почти 13 млн. Показатель их вклада в совокупный годовой оборот (валовая вы­ручка) гораздо скромнее - 7%, а величина среднего дохода на одну фирму - 42 тыс. долл. в год.

В соответствии с российским законодательством индивидуаль­ная фирма может быть создана лишь в форме общества с ограни­ченной ответственностью. Это означает, что в случае необходимо­сти залогом (имуществом, используемом в качестве обеспечения для получения кредита) здесь может служить только имущество са­мой фирмы. При этом, если его не хватит для погашения долгов, то требовать продажи, например, личного имущества хозяина фирмы нельзя. Так государство защищает граждан от полного жизненного краха в случае разорения созданных ими фирм. Однако, соответст­венно, уменьшаются и возможности получения кредитов для разви­тия этих фирм.

Для индивидуального владения характерна концентрация всего пуч­ка прав собственности в руках владельца фирмы. Оно, как правило, более иерархично, по сравнению с другими организационными форма­ми, поскольку команды в такой фирме исходят от одного лица, что свя­зывает воедино принятие решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Таким образом, можно сделать вы­вод о том, что уровень трансакционных издержек внутри фирмы - индивидуального владения, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более сложных организационных структурах бизнеса.

Рассмотренный аспект является одним из существенных преиму­ществ индивидуального владения. Кроме него, преимуществами этой формы организации бизнеса являются:

• простота регистрации при создании;

• налоговые льготы (во многих развитых странах);

• лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений;

• сильные стимулы к извлечению экономической прибыли.

Однако, помимо существенных плюсов, индивидуальное владение не лишено ряда недостатков, к основным из которых можно отнести:

• отсутствие дополнительных источников финансирования хозяй­ственной деятельности (или затрудненный доступ к ним);

• концентрация риска на ограниченной сфере деятельности (нет ре­сурсов для диверсификации). Под диверсификацией в данном случае подразумевается увеличение числа рынков, на которых осуществляет­ся деятельность фирмы. Диверсификация решает проблему зависимос­ти фирмы от конъюнктуры единственного рынка, на котором она рабо­тает, поскольку неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет оз­начать для фирмы угрозу разорения. Например, в целях диверсифика­ции японская компания «Сони», которая является лидером на рынке аудио- и видеотехники, приобрела американскую киностудию «Коламбия Пикчерз». В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена;

• сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы (проблема степени его компетентности и распределения рабочего вре­мени);

• высокий уровень ответственности за ошибочные управленческие решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества);

• меньшая стабильность фирмы.

Товарищество (партнерство) — форма собственности, при ко­торой фирма находится во владении двух и более физических лиц, не объединенных в одно юридическое лицо.

Владельцы осуществляют со­вместное управление деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждо­го из них пропорциональна его доле в уставном капитале. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы, величи­на которой определяется как их долей, так и видом партнерства. В за­висимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ог­раниченную ответственность) владельцы могут отвечать по обязатель­ствам фирмы всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Партнерства являются менее распростра­ненной формой организации бизнеса: в США на их долю приходится около 7% всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от совокупного в национальной экономике. Однако величина их среднего дохода на одну фирму почти в четыре раза превышает аналогичный показатель для индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год.

Поскольку партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов. Формальными (письменными) проявлениями данных отноше­ний являются учредительный договор и устав фирмы, однако нефор­мальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. Поскольку в парт­нерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реа­лизовывать любое из прав собственности, составляющих известный нам пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия дол­жны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.

К числу преимуществ партнерства как формы организации бизнеса следует отнести следующие:

• относительная простота регистрации при создании;

• большие возможности привлечения финансовых ресурсов по срав­нению с индивидуальным владением;

• специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой;

• регулирование со стороны государства не особенно же­сткое.

Однако, партнерствам присущи и определенные недостатки:

• неограниченная имущественная ответственность по обязатель­ствам фирмы (в случае полного партнерства);

• возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;

• проблема «припципал-агент» (когда функции управления переда­ются собственниками наемному руководителю);

• ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности;

• выход из дела одного из партнеров требует пере­оформления документов фирмы;

• для крупных проектов деньги собрать крайне трудно.

Акционерное общество (корпорация, компания) — форма собст­венности, при которой фирма находится во владении множества людей, однако она регистрируется местными или центральными ор­ганами власти как единое и самостоятельное юридическое лицо.

Корпо­рация обладает наиболее сложной организационной структурой и механизмами внутренней координации хозяйственной деятельности. Корпорациями в США являются лишь 19% фирм, однако их доля в годовом обороте огромна - 89%. Со столь же существенным отрывом от индивидуальных фирм и партнерств корпорации лидируют по пока­зателю среднего годового дохода - около 2,1 млн. долл. на фирму. Од­нако не стоит всегда ассоциировать понятие корпорации с понятием крупной фирмы: есть многочисленные примеры корпораций со значи­тельно более скромными показателями.

Экономическая природа корпорации и ее организационная структу­ра сложны и многогранны; не случайно этими проблемами занимается самостоятельная наука - теория организаций.

В отличие от рассмотренных выше форм организации бизнеса, совладельцами корпораций могут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Уставный (акционерный) капитал корпорации является суммой всех долей участия (паев) различных фирм и граждан. Каждому из них принадлежит определенное количество единиц уставного капитала - акций. Владелец акций имеет права на долю в прибыли корпорации пропорционально своей доле участия, а тот доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Размер прибыли, подлежащей распределению по итогам хозяйственной деятельности за год, определяется собранием акционеров. Каждый из совладельцев имеет право голоса на годовом собрании, а «вес» этого голоса определяется количеством акций у данного акционера. Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов (так называемая «диффузия собственности»), всегда существует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция). В крупных корпорациях такой пакет, ввиду огромногоколичества акционеров, может составлять гораздо меньшие значений (3-5%). Собрание акционеров обладает правом назначения управляющих корпораций, осуществляющих текущее руководство деятельность компании.

Не вдаваясь в более детальное рассмотрение структуры корпора­ции, отметим, что, в отличие от индивидуального владения и партнерства, она сталкивается с нарастающей величиной трансакционных издержек внутри фирмы. К числу преимуществ корпорации как формы организации бизнеса относятся:

• возможности привлечения значительных финансовых ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций);

• ограниченная ответствен пo обязательствам фирмы, т. е. только в пределах внесенного пая;

• диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность;

• возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти.

• максимальная стабиль­ность фирмы при смене ее владельцев

• возможность найма про­фессиональных менеджеров.

Недостатками корпорации являются:

• сложная процедура регистрации и отчетности перед государственными органами;

• можно потерять кон­троль над фирмой, если кто-то скупит большое ко­личество акций;

• работа с акционерами требует больших усилий (надо вести реестр акцио­неров, организовывать выплату дивидендов и т.д.);

• проблема «принципал-агент»;

• владельцы фирмы под­лежат двойному обложе­нию налогом (на прибыль фирмы и на личные дохо­ды, сформированные из прибыли, оставшейся после уплаты налога на прибыль)

• налогообложение прибыли.

Специфика различных организационных форм бизнеса предполага­ет различия в их структуре и размерах.

1.4. Роль малых, средних и крупных фирм в экономике.

Многообразие существующих форм организации биз­неса порождает широкий спектр возможностей для реализации пред­принимательской функции в рыночной экономике. Несмотря на то, что каждая фирма является в своем роде уникальной и неповтори­мой, есть некоторые общие критерии, дающие возможность класси­фицировать фирмы по признакам, отличным от их организационно-правовых форм. Наиболее распространенный подход к классифика­ции фирм - разделение их на малые, средние или крупные. Следу­ет выделить два основных метода классификации фирм - количе­ственный и качественный.

Согласно наиболее известному методу классификации фирм - ко­личественному, - предприятие определяется как малое, среднее или круп­ное в соответствии с абсолютной величиной какого-либо показателя или группы показателей. Как правило, в качестве таких показателен берутся количество занятых на фирме, размер ее активов и годовой оборот (вало­вая выручка за год).

В мировой практике встречаются весьма разнообразные варианты использования количественного метода в целях классификации фирм. Так, администрация малого бизнеса (АМБ), учрежденная при правитель­стве США в 1953 г., разработала классификацию малых фирм для США. Ее структуру можно определить как двухступенчатую. Сначала формируется граница размера фирмы по отраслевому принципу (табл. 2).

Таблица 2.

Определение малых фирм по классификации Комитета

по делам малого бизнеса при правительстве США

Отрасль	Оборот (млн. долл.)	Количество занятых
Розничная торговля	от 2,0 до 8,0	-
Оптовая торговля	от 9,5 до 22,0	-
Строительство	от 1,0 до 9,5	-
Промышленность	-	1500
Сельское хозяйство	до 1.0	-

Источник: Barrow С. The Essence of Small Business (2 ^nd ed). Prentice Hall Europe, 1998- P. 3.

Вторая ступень классификации предусматривает более детальную разбивку по величине торгового оборота или количеству занятых внутри отрасли в зависимости от конкретного вида основной деятель­ности фирмы.

В менее крупных странах, таких, например, как Дания или Ирлан­дия, пороговые значения критерия количества занятых ниже, чем в США. Так, в Дании применяется следующая классификация: до 49 за­нятых - малая фирма: от 50 до 199 занятых - средняя фирма, свы­ше 200 занятых - крупная фирма⁴. В Дании даже под такое «занижен­ное» определение крупной фирмы подпадают лишь около 400 компа­ний, а если бы здесь применялась классификация, принятая в США, то таких фирм практически бы не было.

Варианты качественных классификаций фирм базируются на крите­риях, раскрывающих внутреннюю сущность фирмы: юридический ста­тус, структуру управления фирмой, источники финансирования деятель­ности. Такой подход опирается в основном на субъективные суждения и опыт исследователей, но при этом делается акцент на отличия, внутренне присущие компаниям того или иного размера.

2. Почему существуют фирмы

Вначале определим причины происхождения фирмы. Представим себе экономику, в которой каждый отдельный индивид самостоятельно, вне какой-либо формальной структуры занимается производством благ. В отличие от неоклассической концепции, перед нами мир с ненулевыми трансакционными издержками, минимизировать которые можно толь­ко при условии четкого распределения прав собственности каждого эко­номического субъекта. Следовательно, вступая в отношения с другими лицами в процессе осуществления обмена, нам, как экономическим агентам, просто нужно предусмотреть защиту всех наших интересов пу­тем заключения соответствующего контракта (договора) На первый взгляд, мы все предусмотрели и не нуждаемся в существовании такого института, как фирма. Однако, присмотримся более внимательно к дан­ной ситуации.

Каждая обменная сделка заключается в такой модели экономики только после проведения переговоров о порядке передачи блага, его цене и т. д., т. е. все хозяйственные субъекты, производя блага, договариваются в индивидуальном порядке о поставке сырья, оборудо­вания и продаже конечной продукции. Но при таких условиях большая часть времени будет потрачена именно на переговоры!

Попробуем представить, сколько времени займет производство ав­томобиля при смоделированном нами устройстве хозяйственной жизни. Каждый отдельный производитель шин договаривается с отдельным контрагентом по производству стекол, электротехнического оборудова­ния, изготовления корпуса, двигателя и т. д. Величина трансакционных издержек при таком способе производства благ была бы огромной! Та­ким образом, рыночный механизм оказывается весьма дорогостоящим способом координации хозяйственной деятельности.

Следовательно, можно сделать вывод о том что, создавая фирмы, индивиды стремятся найти альтернативные способы координации сво­ей деятельности, сокращающие величину издержек. Как же это проис­ходит? Дело в том, что фирма представляет собой субъект рынка, внут­реннее построение которой иерархично. Р. Коуз в своем определении фирмы отмечал: «Фирма ...есть система отношений, когда направле­ние ресурсов начинает зависеть от предпринимателя».⁵

На основе рассмотренных проблем можно дать следующее оп­ределение фирмы: фирма - это структура деятельности, направлен­ная на поиск наиболее выгодного способа производства в услови­ях неопределенности.

Принцип полной рациональности подразумевает обладание всеми участниками рынка полной и неискаженной ин­формацией. При этом у экономических агентов отсутствуют стимулы улучшить свое благосостояние за счет других. Однако в реальной экономике мы, как правило, имеем дело с ограниченной рациональностью. Ситуация неопределенности и постоянное столкновение взаимных интересов субъектов рынка порождают их оппортунистическое поведение. Эта модель поведения ха­рактеризуется стремлением агентов максимизировать прибыль вне зависимости от возможного ущемления прав партнеров и нарушения принципов деловой этики. Следовательно, вступая в договорные отношения с другими субъектами рынка, необходимо предусмотреть механизм защиты своих прав от подобных посягательств. Можно ска­зать, что фирма возникает и как реакция на оппортунистическое пове­дение экономических агентов, от которого несвободен рыночный ме­ханизм.

Объединяя свои усилия в стремлении к минимизации трансакционных издержек, экономические агенты соединяют имеющиеся у них акти­вы в рамках фирмы. Актив - это объект собственности, имеющий де­нежную оценку. Активы могут быть физическими (машины, оборудова­ние), финансовыми (акции, облигации и другие ценные бумаги), нема­териальными (авторские права, «человеческий капитал», т. е. накоплен­ные профессиональные знания). Исходя из сравнения фирмой ценности активов, которыми она об­ладает, можно выделить три типа активов: общие, специфические и интерспецифические.

Таким образом, возникновение фирм обусловлено рыночными отношениями общества.

Во-первых, фирма представляет собой организационно-эконо­мическую систему, с помощью которой осуществляются производственные процессы для создания товаров и услуг.

Во-вторых, в социально-экономическом отношении фирмы — это общность людей, объединенных едиными мотивами действия.

В-третьих, фирма — совокупность взаимовыгодных контрактов. Последнее определение интересно потому, что фирма представля­ется не как объединение людей, машин и технологий, а как меха­низм реализации рыночных отношений, в основе которых лежат издержки по осуществлению хозяйственных сделок — трансакций.

Рис. 2. Основные факторы макросреды функционирования фирмы

Более пяти десятилетий тому назад, когда в экономической теории рыночный механизм традиционно считался главным средством обеспе­чения хозяйственной координации Р. Коуз показал, что именно фирмы дополняют рынок, предложив рассматривать фирму и рынок как альтер­нативные способы экономической организации. Следовательно, вы­бор при принятии предпринимателем административного решения со­стоит в том, чтобы определить, каким образом дешевле осуществлять трансакции (сделки), путем создания фирмы или посредством рыночно­го механизма.

Очевидно, что его выбор будет зависеть от величины трансакционных издержек в каждом из названных случаев, а также от того, насколько вероятным предприниматель считает возникновение подобных неприятных проблем в будущем. Результат выбора при этом должен определяться сопоставлением величин предельных трансакционных издержек для каждого из вариантов. Иначе говоря, сравниваются предельные трансакционные издержки рыночной организации производства благ и предельные трансакционные издержки функционирования фирмы. На последнем следует остановиться подробнее.

Рис. 3. Основные факторы микросреды функционирования фирмы

Фирма не уничтожает трансакционные издержки вообще, иначе все
общественное производство было бы организовано как огромная фирма в масштабе национального хозяйства (предмет утопических мечтаний сторонников социалистической идеи). Внутри фирмы существуют трансакционные издержки административного (бюрократического) управления, издержки измерения выполняемых работником функций, издержки на защиту от оппортунистического поведения работников фирмы после заключения с ними трудового соглашения и т. д. Асимметричность информации не по­зволяет предпринимателю абсолютно точно узнать качество услуг нани­маемого работника: ведь нанимающийся на работу субъект знает о сво­их деловых качествах значительно больше (исключим возможность самообольщения), чем беседующий с ним при первой встрече работода­тель. Неисполнительность, некомпетентность и просто дурной характер проявятся позже, уже после подписания контракта. Выявление и нака­зание во всех указанных случаях также связано с внутрифирменными трансакционными издержками.

Внутрифирменные экономические связи (внутрифирменные трансакции) охватывают многогранную деятельность фирмы по организации производства, рациональному использованию факто­ров производства.

Рыночные (внешние) и внутрифирменные трансакции тесным образом связаны между собой, и соотношение между ними влияет на оптимальный размер фирмы, иначе можно было бы рассматри­вать всю экономику как одну гигантскую фирму.

В этом аспекте Р. Коуз выделяет следующие существенные моменты.

1. По мере того как фирма становится крупнее, доходы от предпринимательской деятельности могут снижаться, т.е. издержки организации дополнительных трансакций внутри фирмы могут воз­растать. Действительно, должна быть достигнута некая точка, в которой издержки организации дополнительных трансакций внутри фирмы равняются издержкам, связанным с осуществлением транс­акций на открытом рынке, или издержкам организации их другим предпринимателем.

2. Может случиться так, что в результате роста числа организу­емых трансакций предпринимателю не удастся разместить факторы производства так, чтобы они создавали наибольшую стоимость, иначе говоря, ему не удастся извлечь максимальную пользу из факторов производства. То есть должна быть достигнута такая точка, в которой потери от неэффективного использования ресурсов равняются издержкам трансакций обмена на открытом рынке или потерям, имеющим место в случае организации этой трансакции другим предпринимателем.

3. Цена реализации одного или более фактора производства может расти, так как «другие преимущества» мелкой фирмы выше, чем преимущества крупной фирмы.

Конечно, действительная точка, в которой прекращается экс­пансия фирмы, определяется на основе комбинации отмеченных выше факторов.

Следовательно, абстрагируясь от других обстоятельств, можно заключить, что стремление фирм к увеличению размеров будет тем сильнее, чем:

а) ниже издержки организации и медленнее рост этих издержек по мере увеличения числа организуемых трансакций;

б) менее склонен предприниматель делать ошибки и рост числа ошибок уменьшается по мере увеличения числа организуемых трансакций;

в) больше снижение (или чем меньше рост) цены поставок факторов производства более крупным фирмам.

Объяснение необходимости существования фирмы как общест­венного института только в связи с тем, что снижаются издержки трансакций, недостаточно. Следует иметь в виду, что производство характеризуется свойствами «организованного процесса». Оно носит коллективный характер при все усложняющейся организации. В производство вовлечено множество самых разнообразных факторов, деятельность которых должна координироваться. На фирме осу­ществляется непрерывный процесс управления, складывающийся в разветвленную систему принятия и исполнения решений, связи между которыми не описываются как взаимодействие спроса и предложения, т.е. их нельзя описать на основе представлений о трансакциях.

Внутри фирмы осуществляется сложная коллективная управлен­ческая деятельность. В процессе управления соблюдаются соподчиненность и сбалансированность определенных задач и функций, что предполагает строгое следование некоторым правилам (ограниче­ниям) со стороны участников производственного процесса, т.е. осуществление административных функций, которые становятся одним из отличительных признаков фирмы.

Здесь уместно дать еще одно определение фирмы — хозяйствен­ная единица коллективного характера, обладающая всей полнотой прав для заключения контрактов, обеспечивающих все стороны ее деятельности.

3. Виды затрат фирмы и их экономическое значение.

Затраты на производство и реализацию продукции включают в себя стоимость использованных в производственной деятельности материальных ресурсов, а также другие переменные затраты на производство и реализацию, величина которых зависит от объема реализации продукции (расходы на оплату труда персонала, комис­сионные, доставка товаров и т.п.).

Общая величина затрат фирмы складывается из:

• внешних (явных) затрат;

• внутренних (неявных) затрат (рис. 4).

ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ ФИРМЫ

Рис. 4. Основные виды затрат, осуществляемых фирмами.

С точки зрения экономической науки общие затраты фирмы включают расходы на приобретение ресурсов всех видов, которые фирма собрала воедино и использовала для организации производ­ства. Такие затраты называют экономическими затратами. Эконо­мические затраты - общие затраты фирмы на производство това­ров или услуг в течение некоторого периода времени, определенные с учетом внутренних (неявных) затрат.

Бухгалтерские затраты — общая сумма внешних (явных) за­трат фирмы на производство товаров или услуг в течение опреде­ленного периода времени, это затраты реально осуществленные и отраженные в бухгалтерских документах.

Таким образом, у экономистов и бухгалтера точка зрение на по­нятие «затраты фирмы» не одинакова.

Издержки (затраты) фирмы делятся на две категории:

• постоянные издержки;

• переменные издержки.

Постоянные издержки не зависят от объема производства. Эти издержки также называют накладными или обязательными издерж­ками. К ним обычно относятся капиталовложения в основные сред­ства — в здания, сооружения, в покупку или аренду земли и т.д.

Переменные издержки — это те издержки, которые увеличива­ются с ростом объема производства. Они включают в себя затраты на рабочую силу, на сырье и материалы и ряд других затрат. Пере­менные издержки обычно рассчитываются на единицу продукции. Этот вид издержек называется также прямыми или «необязатель­ными» затратами.

Валовые (совокупные) издержки равны сумме постоянных и пе­ременных издержек при заданном объеме выпуска продукции.

Средние издержки, необходимые для производства единицы продукции (их также называют «удельными издержками»), равня­ются валовым издержкам, деленным на объем производства.

Следует различать понятия средних издержек в течение краткосрочного и долгосрочного периодов.

В первом случае (краткосрочном) они связаны с производством определенною объема продукции на предприятии заданного размера. Краткосрочный период - это период при фиксированном коли­честве мощностей, которые могут использоваться для увеличения объема производства только путем дополнительного привлечении трудовых ресурсов, то есть увеличения переменных издержек про­изводства.

Средние издержки в долгосрочном периоде представляют собой удельные издержки производства определенного объема продукции на предприятиях различных размеров. Действительно, в течение длительного периода фирма может менять количество любого фактора производства, то есть все они становятся переменными. Фирма может выбирать размер предпри­ятия, наилучшим образом соответствующий определенному объему выпускаемой продукции.

Долгосрочный период — это период, когда время определяет возможность развития существующих и привлечения новых мощно­стей для расширения объемов производства. Это расширение обес­печивается за счет увеличения производственных площадей, приоб­ретения нового оборудования и привлечения дополнительной рабочей силы, то есть за счет увеличения как постоянных, так и пе­ременных издержек производства.

В эксплуатационные расходы обычно включаются расходы на обеспечение нормальной деятельности предприятия. По большей части это постоянные расходы, которые вместе с прочими должны быть покрыты вне зависимости от уровня сбыта продукции. Напри­мер, размер платы за аренду помещений или оборудование определя­ется договором, а не объемом произведенной продукции. Некоторые расходы невозможно отнести только к переменным или постоянным. Например, абонентскую плату за пользование телефонной линией можно было бы отнести к постоянным (заранее известным) затратам, но, скажем, расходы на международные переговоры (допустим, в ту­ристическом агентстве) определенно зависят от количества клиентов и проданных путевок, то есть являются переменными расходами.

Прочие расходы обычно включают другие виды расходов, таких, например, как выплата процентов по полученным кредитам, по вы­данным векселям и т.п. Кроме того, если некоторые из понесенных затрат незначительны, их можно объединить в статье «разное».

Общие расходы — сумма эксплуатационных и прочих расходов, В соответствии с российской системой бухгалтерского учета состав и величина расходов предприятия, которые можно включать в себе­стоимость продукции и, следовательно, исключать из налогооблагаемой базы при исчислении налога на прибыль, определяется спе­циальными нормативными актами. При этом в российском варианте «Отчета о финансовых результатах и их использовании» отражают­ся только общие затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включающие эксплуатационные и прочие расходы. Балансовая прибыль (убыток) до выплаты налогов определяется как валовая прибыль за минусом общих расходов. Это основа для налогообложения, величина, исходя из которой будет рассчиты­ваться налог на прибыль предприятия.

Статья «налоги на прибыль» включает обязательные платежи в бюджет из прибыли предприятия (по российскому законодательству сюда относятся, например, налог на прибыль, налог на имущество предприятия, налог на рекламу и т.д.).

От эксплуатационных расходов, которые представляют собой за­траты, возникающие непосредственно при эксплуатации объекта, следует отличать «издержки производства». В эксплуатационные расходы не входят амортизационные отчисления, а в себестоимость продукции они включаются.

Создание сравнительно крупных производств (до определенных границ) обеспечивает снижение как средних постоянных, так и средних общих затрат. Именно возможность снижения затрат на производство при росте его масштабов до экономически рациональ­ного предела в условиях научно-технической революции обуслови­ли развитие серийного и массового производство товаров, оказав­ших большое влияние не только на материальные условия, но и на образ жизни людей XX века.

4. Цели деятельности фирмы

Всякая предпринимательская деятельность имеет своей целью получение прибыли. Поэтому поведение фирмы можно описать с помощью производственной функции, которая определяет нацелен­ность фирмы на максимизацию прибыли. Существуют два подхода к внутрифирменной эффективности:

1) деятельность фирмы опи­сывается ее производственной функцией, так что при всех возможных комбинациях факторов производства (главным образом, труда и капитала) обеспечивается максимальный выпуск продукции;

2) фирма выбирает комбинацию факторов с наименьшими издерж­ками для каждого возможного объема выпуска продукции⁶. Это дает возможность вывести кривые средних и предельных издержек.

Однако представление о том, что единственной целью деятель­ности фирмы является получение максимальной прибыли, было бы ошибочным.

Многообразием возможных положений отдельных фирм в кон­кретной экономической ситуации на рынке определяется различная нацеленность их функционирования. Это может быть желание выжить при определенном конкретном условии, предполагающем получение минимума прибыли; увеличение доли участия на рынке или захват нового рынка; повышение качества продукции и т.п.

Существуют подходы, при которых используется тезис макси­мизации тех или иных параметров (бихевиористские модели).

Предполагается, что фирма стремится функционировать на каком-то удовлетворительном уровне эффективности, поскольку не располагает возможностями максимизации. При характеристике целевой нормы эффективности предусматривается механизм, обес­печивающий достижение желательного уровня. В этом случае осу­ществляется поиск решения проблем в трех формах: локальной, исследовательской и стратегической.

Локальный поиск — реакция на невыполнение тех или иных целевых установок для внутрифирменных подразделений; исследо­вательский поиск ведется, когда обнаруживаются новые возможнос­ти в сфере взаимодействия фирмы с «окружающей средой»; страте­гический — связан с прилагаемыми фирмой усилиями наилучшим образом подготовиться к использованию новых стратегических воз­можностей.

ЦЕЛИ ФИРМЫ

(долгосрочные и среднесрочные)

Стратегия развития Стратегия

хозяйственного портфеля роста фирмы

фирмы

Стратегическая маркетинговая

программа

Рис. 5. Структура стратегической маркетинговой программы.

Рассмотрим эту схему подробнее.

Блок 1. Цели фирмы.

В зависимости oт устанавливаемого срока получения результата различают цели краткосрочные (результат ожидается в перспективе до 5 или более лет). Ясно, что стратегическая маркетинговая программа фирмы опирается в основном на среднесрочные и долгосрочные цели.

Целей у фирмы может быть много, поэтому необходимо их ранжировать, т.е. выделять главную цель и цели, которые определяются ею. Для достижения главной цели ста­вятся цели второго уровня, для их достижения - цели третье­го уровня, могут быть промежуточные цели, подцели. В конечном счете получается дерево целей фирмы (рис.6).

Рис. 6. Дерево целей фирмы.

При построении дерева целей руководствуются тремя при­нципами.

Принцип 1. Построение по временным интервалам, когда главной является глобальная долгосрочная цель, определя­ющая другие долгосрочные цели, а они в свою очередь определяют среднесрочные цели, которые затем определяют крат­косрочные цели.

Принцип 2. Построение по функциональному признаку.

В данном случае главной выступает цель всей фирмы, опреде­ляющая цели отдельных функциональных подразделений фир­мы, которые определяют цели подразделений фирмы.

Принцип 3. Построение по функционально-временному принципу, объединяющее оба изложенных выше принципа.

Блок 2. Стратегия развития хозяйственного портфеля фирмы.

Любое предприятие в хозяйственной деятельности очень похоже на «содержимое» портфеля. Очень редко пред­приятие производит один вид товаров. Обычно в производственную программу фирмы входят не­сколько видов товаров, которые могут быть связаны друг с другом или нет. Рассмотрим возможные варианты выпуска фирмой различных товаров:

1. Товары, связанные друг с другом, например, конфеты-леденцы, шоколадные конфеты и шоколад в плитках.

2. Основные и дополнительные товары. Дополнительные товары не являются профильными, но часто выпускаются из отходов основных товаров. Например, основная продукция типографии это книги, дополнительная — из отходов: серпантин для новогодних елок, бумажные игрушки, бумаж­ные закладки для книг, календари.

3. Товары, связанные одной технологической цепочкой, на­пример стальной прокат, частично продаваемый на сторону, частично использующийся для производства стальных дета­лей, часть которых продается, а из оставшейся части изготав­ливаются стальные конструкции.

4. Товары, абсолютно не связанные друг с другом: кофты, конфеты, конфетти, услуги для начинающих предпринимате­лей по разработке стратегической маркетинговой программы.

В любом случае все, что выпускает предприятие, называет­ся содержимым хозяйственного портфеля фирмы.

В зависимости от того, какие виды продукции выпускаются, портфель фирмы разбивается на подразделения, выпуска­ющие товары одной иди нескольких ассортиментных групп, или работающих на определенный рынок или его сегмент. Такое подразделение фирмы называется стратегичес­ким хозяйственным подразделением (СХП).

Сочетание СХП в портфеле фирмы и направления их раз­вития определяются стратегией развития хозяйственного пор­тфеля фирмы.

Блок 3. Стратегия роста фирмы. Стратегия ростa фирмы заключается в определении основ­ных направлений расширения деловой активности. Выделяют следующие основные направления.

Направление 1. Расширение активности фирмы «вглубь» — сегментация существующих рынков с целью охвата своей про­дукцией новых групп потребителей.

Направление 2. Расширение активности фирмы «вширь» — диверсификация производства, т. е. пополнение производст­венной программы новыми видами изделий, как связанными с основным профилем предприятия, так и не связанными с ним.

Направление 3. Расширение активности «через границы» — интернационализация производства через освоение новых за­рубежных рынков.

Направление 4. Количественный рост — наращивание объ­ема производства неизменной номенклатуры товаров для ста­рого рынка.

Систематизируем сказанное о целях фирмы в табл. 3 .

Таблица 3

Краткосрочные	Долгосрочные
1. Текущая прибыль: максимизация текущей прибыли быстрое получение наличных денег	1. Сбыт: максимизация сбыта достижение определенной доли рынка
2. Выживаемость: обеспечение окупаемости затрат сохранение существующего положения	2. Качество: обеспечение лидерства по показателям качества сохранение лидерства по показателям качества

4.1. Виды стратегий.

В зависимости от развития отрасли, в которой действует какой-то СХП фирмы, от рыночной доли данного СХП можно выделить четыре вида стратегических хозяйственных подраз­делений: «звезда», «дойная корова», «трудный ре­бенок», «собака», которые показаны на схеме, разрабо­танной американской консультационной фирмой «Бостон кон­салтинг груп» (рис. 7 ).

Темпы роста Типичный

отрасли, % «Трудный «Звезда» путь развития

Высокие ребенок» СХП

темпы

10% Основные

направления

Низкие «Собака» «Дойная эффективных

темпы корова» финансовых

потоков

0

Низкая 1 Высокая

доля доля

Рис.7. Схема «Бостон консалтинг груп»

На рис. 7 по оси отложен коэффициент доли рынка, рассчитанный по формуле

Коэффициент Доля рынка данного СХП
доли рынка = ————————————

Доля рынка крупнейшего
конкурента данного СХП

При значении коэффициента, большем единицы, доля рын­ка, занимаемая данным СХП, считается высокой. Если коэф­фициент меньше единицы — низкой.

«Звезда» — высокая доля в быстрорастущей отрасли, зани­мает лидирующее положение на рынке, приносит значитель­ные доходы, однако большую часть этих доходов должна тратить на поддержание своего отличительного преимущест­ва, лидирующего положения. Отсюда данное СХП постоянно испытывает недостаток средств.

«Дойная корова» — высокая доля в стабилизирующейся или стареющей отрасли, занимает лидирующее положение, что приводит к устойчивым и достаточно высоким прибылям. На конкурентную борьбу нет необходимости затрачивать зна­чительные средства, ибо фирма уже достаточно хорошо изве­стна рынку. Стабильные темпы роста не привлекают более мелких конкурентов (в отличие от «Звезды»), поскольку не дают им возможности «втиснуться» в уже сложившуюся и ве­сьма стабильную отраслевую структуру. Прибылей значитель­но больше, чем необходимо для поддержания достигнутой рыночной доли. Этот финансовый избыток направляется для поддержания других СХП.

«Трудный ребенок» — низкая доля в быстрорастущей от­расли, имеет наиболее сложное положение. Складывается си­туация «либо-либо»: либо наращивать усилия и становиться «Звездой», либо уходить с рынка. Как правило, для наращива­ния усилий не хватает собственных средств, поскольку занима­емая доля рынка не обеспечивает получения необходимой прибыли. Поэтому нужна финансовая поддержка со стороны «Дойных коров».

Вообще, типичный путь жизнеспособного СХП следу­ющий: «Трудный ребенок» — завоевание доли рынка — «Звез­да» — снижение темпов отрасли (старение отрасли) — «Дойная корова».

«Собака» — низкая доля в слаборастущей или стабилизиру­ющейся отрасли, занимает наихудшее положение: прибылей не дает, но требует средств для поддержания своего положения. Данное СХП только оттягивает на себя финансовые ресурсы фирмы. Варианты стратегии «Собаки на сене» — либо уход с рынка, либо поиск узкоспециализированного сегмента, что­бы занять на нем лидирующее положение.

Хорошо ли для фирмы, если все ее СХП — «Звезды»? Нет, им постоянно не будет хватать финансовых резервов для поддержания своего лидирующего положения. Все «Звезды» без помощи «Дойных коров» могут быстро превратиться в «Трудных детей». Хорошо ли, если имеются только одни «Трудные дети»? Нет, без «Дойных коров» они превратятся в «Собак» и исчезнут с рыночного горизонта. Хороши ли одни «Дойные коровы»? Нет. Несмотря на имеющийся у «Дойных коров» избыток финансовых ресурсов, следует помнить, что бизнес стареет. На смену одним отраслям приходят дру­гие. А проникновение в новые сферы обеспечивают «Трудные дети» и «Звезды».

Правильно выбрать стратегию развития СХП поможет схема, представленная на рис. 8 .

Рис. 8. Выбор стратегии развития СХП фирмы.

4.2. Направления деловой активности фирмы.

Направления расширения деловой активности фирмы опре­деляются тем, на каком рынке действует фирма (старом или новом для нее), с каким товаром (старым или новым для фирмы) она выходит на рынок. Эти направления показаны в виде таблицы (рис. 9).

Стратегия глубокого проникновения (старый товар — старый рынок). Эта стратегия эффективна, когда рынок еще не насыщен. Предлагая старые товары на старом рынке, преимущества можно добиться, только снижая издержки производства и продавая товары по ценам ниже цен конкурентов.

		Рынок
		Старый	Новый
Товар	Старый	Стратегия глубокого проникновения	Стратегия расширения рынка
Новый	Стратегия разработки товара	Стратегия диверсифи­кации

Рис. 9.

Стратегия развития рынка (старый товар — новый рынок). С помощью этой стратегии фирма пытается увеличить сбыт существующих товаров на новых рынках или на новых сегментах имеющегося рынка.

Однако развитие рынка не следует понимать только в географическом смысле.

Один из наиболее шумных успехов в маркетинге за всю историю США был предопределен следующим простым обстоятельством: предприниматель взял самый обычный продукт и разработал совершенно новый способ, при по­мощи которого потребители cмогли бы его приобретать. Г. Шерман, основатель «Клуба книги месяца», взял книги, которые продаются в любом книжном магазине, и сделал их доступными потребителям по подписке, доставляя каждый месяц по почте книги на дом. Таким образом был создан новый рынок (книги — почтой) для старого товара (книги). Тракторостроительный завод мог бы свои тяже­лые тракторы предлагать не только на рынке сельскохо­зяйственной техники, но и как тягачи, создавая тем самым новый рынок для своего старого товара.

Стратегия разработки товара (новый товар — старый рынок). Данная стратегия эффективна при наличии у фирмы ряда успешных торговых марок. Она заключается в создании новых модификаций товара для существующих рынков.

Стратегия диверсификации (новый товар — новый рынок). Эта стратегия применяется для устранения зависимости производителя от какого-либо одного товара или рынка.

Обычно фирмы комбинируют рассмотренные четыре стратегии.

Конкретно сформулированная цель деятельности фирмы может включать разнообразные аспекты (хотя основным останется полу­чение прибыли). Примером могут служить цели уже упоминавшейся корпорации ЗМ, а также общие тенденции развития производства в Японии. «ЗМ является организацией работников и акционеров, которые соединили свои ресурсы для достижения общих целей создания товаров и услуг, для получения гарантированного дохода на вложенный капитал, для создания адекватных социальных и экономических условий жизнедеятельности общества»⁷.

В Японии многие всемирно известные фирмы придерживаются концепции, отражающей еще более широкие цели деятельности, содержащие стремление «...к производству продукции наивысшего качества при наименьших ценах посредством наиболее полного использования производственного потенциала в соответствии с общими интересами экономики и в целях повышения благосостоя­ния всего общества»⁸.

В самом общем плане модели деятельности фирмы представле­ны в таблице 4

.

Таблица 4

Общественная группа	Ожидаемые результаты деятельности фирмы
Общество в целом	Экономический рост Поступления от налогов Уравнивание власти Уравнивание доходов Сохранение окружающей среды Сохранение природных ресурсов
Местная община	Благосостояние общины
Держатели акций	Рост доходов
Кредиторы	Рост стоимости акций
Потребители	Стабильность доходов Справедливые цены Обеспечение выбора Удовлетворение потребностей
Управляющие	Рост доходов Профессиональный интерес
Работники наемного труда	Занятость Уровень оплаты Досуг Условия труда Удовлетворение от работы

Создание фирмы тесно связано с предпринимательской деятель­ностью, которая предполагает готовность владельца капитала или менеджера взять на себя персональный риск, с которым эта дея­тельность сопряжена. Желательного максимального уменьше­ния риска можно добиться такими приемами: диверсификацией (производство различных видов продукции и распределение капиталовложений по разнообразным видам деятельности); страховани­ем собственности; максимизацией информации о выбранной сфере деятельности, финансовой и экономической привлекательности предполагаемых объектов капиталовложений; использованием но­вейших технологий, товаров и услуг, обладающих научно-техничес­кой новизной; правильным выбором организационной формы биз­неса, которая обеспечит эффективность использования факторов производства в конкретном виде деятельности.

4.3. Влияние конкуренции на деятельность фирм.

Конкуренция — элемент рыночного механизма, реализующийся в форме взаимодействия рыночных субъектов и борьбы между ними за наиболее выгодные условия приложения капитала. Конкуренция в условиях рынка представляет собой основной механизм формиро­вания хозяйственных пропорций и санации экономики.

Рыночная экономика представляет собой совокупность рынков, степень конкурентности которых неодинакова. Конкуренция на рынке выступает в различных формах и осуществляется различны­ми методами. Она может быть внутриотраслевой и межотраслевой.

Внутриотраслевая конкуренция — это соперничество между предпринимателями одной отрасли хозяйства за более выгодные условия выпуска и сбыта товаров. Эта конкуренция происходит потому, что предприятия отрасли существенно различаются между собой по качеству используемых средств производства (оборудо­вания, станков), технической оснащенности и квалифицированной рабочей силы, вследствие чего возникают различия по величине стоимости выпускаемых изделий и размеру прибыли в расчете на единицу продукции. Однако, как бы ни были велики эти различия, внутриотраслевая конкуренция приводит к уравнению цен и при­былей.

Межотраслевая конкуренция — вид конкуренции между произ­водителями, действующими в разных отраслях экономики. В основе межотраслевой конкуренции лежит стремление предпринимателей к получению максимальной прибыли, поиску наиболее выгодной сферы приложения капитала. Экономическая теория оценивает уровень конкуренции на том или ином рынке по шести признакам:

• число фирм-производителей;

• различие («дифференциация») товаров;

• уровень концентрации (то есть удельный вес каждой фирмы в производстве и реализации данного товара);

• способ формирования цены товара;

• возможности для появления новой фирмы на данном рынке;

• степень информированности покупателей и продавцов о ценах и качестве товаров.

Различные комбинации этих признаков позволили выделить три основных типа конкурентного рынка:

• «рынок совершенной конкуренции»;

• «рынок несовершенной (монополистической) конкуренции»;

• «рынок олигополии».

В рыночной экономике имеется еще один, особый вид рынка — монопольный рынок, на котором отсутствует всякая конкуренция.

На практике рынок совершенной конкуренции и монопольный рынок являются, как правило, исключением — большинство рын­ков относится ко второму или третьему типам.

Модель пяти сил конкуренции, представленная на рис. 10, явля­ется ценным концептуальным инструментом изучения воздействий конкуренции на рынок и оценки силы каждого из них. В самом деле, использование модели пяти сил конкуренции является самым луч­шим способом понять, как работает конкуренция. Методика анализа конкуренции на основе пяти сил была разработана профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Е. Портером, что объясняет, почему рисунок часто называют моделью Портера. Со времени сво­его появления, в 1980 году, удобная в пользовании модель пяти сил конкуренции стала наиболее распространенным методом анализа конкуренции.

Фирмы из других

областей,

предлагающие

товары-заместители

2

4 5

1.Соперничество между

конкурирующими продавцами

Покупатели

Поставщики ключевых

ресурсов

3 Рис. 10. Модель пяти сил конкуренции

Потенциально новые на

рынке фирмы

Пояснения к рис. 10 .

1. Силы конкуренции возникают в результате стремления соперни­ков занять лучшую позицию на рынке и получить преимущество над конкурентами.

1. Силы конкуренции возникают в результате попыток аутсайдеров, завоевать покупателей своей продукции.

3. Силы конкуренции возникают в результате попыток угрозы вхо­да на рынок новых соперников.

4. Силы конкуренции возникают в результате рыночной силы и контроля за условиями сделок со стороны поставщиков.

5. Силы конкуренции возникают в результате рыночной силы кон­троля за условиями сделок со стороны покупателей.

Наиболее распространена в современной рыночной экономике конкуренция качества, отвечающая в наибольшей мере интересам потребителей — покупателей и общества в целом. Она предполагает соперничество товаропроизводителей на основе технического пре­восходства, параметров качества и надежности товаров и услуг, бо­лее эффективных методов реализации, расширения видов предос­тавляемых сбытовых и послесбытовых услуг, применения маркетинга.

5. Внутрифирменное планирование — инструмент устойчивого положения фирмы на рынке

Планирование коммерческой деятельности входит в систему организации управления фирмы и определяется его целью.

Планирование в условиях рынка — непрерывно-циклический процесс, имеющий целью приведение возможностей фирмы в со­ответствие с возможностями рынка, сформированными в результате целенаправленных действий, а также приведение возможностей фирмы в соответствие с теми факторами рынка, которые не поддаются контролю. Осуществляются стратегическое, среднесрочное и краткосрочное планирование.

Для машиностроения характерно производство продукции на крупных объединениях в связи со сложностью производимой про­дукции и разнообразием кооперативных связей. На таких комплек­сах необходимо обеспечить координацию указанных выше планов сверху донизу и между основными разделами планов. Для главных планирующих подразделений центральным объектом планирования является направление хозяйственной деятельности (продукция, службы, программы капитальных вложений). Планы группируются исходя из общности требований, предъявляемых потребителями, технологией, методами производства.

Для каждого направления хозяйственной деятельности и на каждые последующие 10 лет каждое подразделение — участник планирования — должно поставить цели, дать оценку текущего положения (оценка основывается на анализе сильных и слабых сторон компании с точки зрения возможностей достижения постав­ленных целей), оценку факторов окружающей среды, оказывающих влияние на данное направление хозяйственной деятельности, изло­жить стратегию или планы развертывания ресурсов для достижения целей, дать описание программ, событий и действий, необходимых для достижения целей.

Как правило, для крупных объединений, состоящих из ряда фирм, имеющих достаточную самостоятельность, планы составля­ются на двух уровнях: уровне объединения и уровне фирмы.

На уровне объединения формулируются: стратегия; предвари­тельные программы и планы работы его отделений; предваритель­ный оперативный план объединения; общие программы и планы подразделений; оперативный план объединения.

На базе указанных выше документов формулируются стратегия каждой отдельной фирмы объединения, проекты оперативных пла­нов и оперативный план в целом.

Процесс планирования происходит непрерывно. Формулировка стратегии объединения на соответствующий год начинается за 1 год и 15 дней. Оперативный план объединения утверждается не позднее 15 декабря предыдущего года. Параллельно составляются планы отдельных фирм.

В формулировке стратегии излагаются широкие обобщенные стратегические и оперативные цели и лежащие в их основе предпо­сылки. Они основываются на положениях 10-летнего и трехлетнего планов объединения, анализе сильных и слабых сторон оперативной деятельности, графиков тенденций финансовой деятельности на 10 лет, оперативных целей на три года.

В предварительных программах определяются основные пути получения прибыли, основные пути подбора и расстановки кадров, диверсификация деятельности.

В предварительных оперативных планах объединения увязыва­ются планируемые объемы продаж и поступлений с ресурсами (капитальными вложениями, кадрами и т.п.) на ближайшие три года и предстоящий год.

В программах объединения и планах подразделений подробно разрабатываются программы действий, а в оперативном плане — глобальные цели оперативной деятельности, скорректированные таким образом, чтобы они отражали оперативные задачи объедине­ния, сводные финансовые показатели, капиталовложения и кадры, цели общих программ оперативных действий.

В аналогичных планах и программах фирм рассматриваются те же проблемы, но с более детальной проработкой, вплоть до анализа номенклатуры, ассортимента продукции.

Во многих фирмах промышленно развитых стран широко рас­пространена практика составления планов как в количественных, так и в качественных показателях, когда каждое отделение фирмы составляет документ по стандартной форме, который содержит следующую информацию.

1. Предположения. Количественная оценка по следующему кругу вопросов: ценообразование, условия рынка, стоимость рабо­чей силы, транспорт, сырье, машины и оборудование и другие вопросы, имеющие значение для отделения.

2. Сводный финансовый отчет: официальный отчет о доходах.

3. Итоговые цифры прогноза сбыта по каждому виду продукции.

4. Объем продаж и доля рынка по каждому продукту вместе с комментариями об источниках информации и наиболее важных изменениях, которые могут повлиять на эти показатели.

5. Описание основных достоинств и недостатков оборудования, кадров, сети реализации товаров и т.д.

6. Описание основных проблем.

7. Главные цели и стратегические программы в целом по отде­лению и по основным видам продукции. Показатели объема про­даж, прибыли, производства, дохода на вложенный капитал.

8. Основные конкуренты. Перечисляются конкурирующие фирмы и дается обзор их оснащенности, выпускаемой продукции, положения с кадрами, возможности проведения исследований и расширения рынка, проведения научных изысканий, отношений с потребителями и др. Показатели работы отделения сравниваются с аналогичными показателями конкурентов.

9. Исследования и разработки. Перечисляются все текущие и намечаемые проекты. Отмечается, располагает ли отделение необ­ходимыми возможностями для проведения исследований, какие исследования должны быть предприняты централизованно, чтобы помочь отделению, какие программы по совершенствованию про­дукции или исследованию рынков сбыта следует осуществлять силами центрального аппарата.

10. Производственные мощности.

11. Бесприбыльные операции или изделия. По каждому продукту дается объем продажи и размеры прибылей и убытков.

12. Требуемые капитальные вложения. Документ, в котором проекты классифицируются по различным направлениям:

ранее утвержденные проекты;

новые проекты.

13. Потребность в рабочей силе.

14. Состояние товарных и материальных запасов. Оцениваются стоимость сырья, незавершенного производства, готовой продукции и общая стоимость товарных и материальных запасов.

Планирование ресурсов — один из важных аспектов планирова­ния. Следует учитывать несколько типов ресурсов: сооружения и оборудование; основные и вспомогательные материалы; энергия и услуги; персонал; деньги. Информация — также ресурс, но она требует другого подхода.

Финансовое планирование является частью планирования ре­сурсов. Оно может проводиться с помощью финансовой модели фирмы, которая включает четыре подмодели:

потребность в капиталовложениях;

финансовые возможности;

производственные затраты и накладные расходы;

сбыт.

По данным зарубежных исследователей, пять основных техно­логических факторов определяют стратегию ведения дела фирмы: инвестиции в научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР); позицию в конкурентной борьбе; динамику продукции, технологии и конкурентных возможностей. Каждый из факторов, в свою очередь, включает ряд элементов.

Стратегические технологические факторы

Инвестиции в НИОКР

1. Доля затрат на НИОКР в прибыли (%)

2. Доля затрат на исследования в прибыли (%)

3. Доля затрат на разработки в прибыли (%)

Позиция в конкурентной борьбе

4. Лидерство в исследованиях

5. Лидерство в разработке продукции

6. Лидерство в разработке технологии

Динамика продукции

7. Частота появлений новой продукции

8. Длительность жизненного цикла

9. Технологическая новизна продукции

Динамика технологии

10. Длительность жизненного цикла

11. Частота появления новых технологий

12. Число конкурирующих технологий

Динамика конкурентоспособности

13. Технологические различия продукции

14. Технология как орудие конкуренции

15. Интенсивность конкуренции

16. Вынужденное устаревание продукции

17. Чувствительность технологии к давлению потребителей

18. Чувствительность технологии к государственному регулиро­ванию

Общая оценка

19. Изменчивость технологии

20. Агрессивность стратегии фирмы

Планирование, как всякий управленческий процесс, может быть эффективным только в том случае, если базируется на достаточно аргументированных предположениях, основанных на анализе все­сторонней информации.

Планирование основывается на статистических данных работы предприятия за прошедшее время и требует анализа результатов по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности. Оно, как правило, тем легче, чем крупнее предприятие, хотя на небольших (мелких) предприятиях некоторые факторы оказывают­ся более обозримыми для руководства, чем на крупных.

В отличие от системы централизованного планирования, когда предприятию задаются практически все входящие факторы (объем, номенклатура, тип и вид продукции, поставщики и т.п.) и выходя­щие факторы (цена продукции, потребители, нормативы распреде­ления прибыли и т.п.), фирма в условиях рынка, являясь небольшой частью общего рынка и экономики страны, должна для точного планирования получить как можно больше информации. Ряд фак­торов вообще не поддается планированию (например, экономичес­кие кризисы, забастовки, появление принципиально новой продук­ции и т.п.). Таким образом, планирование на фирме основывается на неполных данных и планы должны содержать определенные (оптимальные) резервы для снижения риска от банкротства и уве­личения маневренности производства.

В основу планирования кладется маркетинговый подход. Осо­бенность этого подхода к экономической деятельности фирмы заключается в том, что все технические, коммерческие и сбытовые мероприятия рассматриваются комплексно, т.е. в тесной связи с ее торговой деятельностью с внутренней структурой, связями с постав­щиками сырья и комплектующих изделий.

Задача комплекса маркетинговых исследований — реализация целей и создание стратегических планов. Цели маркетинга, как рыночной концепции управления, всегда отражают долгосрочные и краткосрочные планы и задачи фирмы, меняющиеся в зависимости от ее положения на рынке.

К количественным целям фирмы относятся: повышение объемов продаж, прибыли; снижение себестоимости; увеличение производительности труда и, как следствие, расширение фирмы и др. К качественным целям относятся: повышение престижа; забота об охране окружающей среды в регионах производственной и торговой деятельности; поддержание образовательных, культурных и иных подобных акций.

Приоритет целей определяется в зависимости от прибыльности фирмы, которая может соответствовать уровню выживания, умерен­ному или высокому уровню.

6. Показатели эффективности работы фирмы

Если покупателя при приобретении товара на рынке ин­тересует, прежде всего, его полезность, то для продавца (производите­ля) центральное место занимают издержки производства. Поскольку в условиях совершенной конкуренции производитель практически не мо­жет воздействовать на уровень рыночной цены, постольку именно уро­вень издержек производства оказывает определяющее воздействие и на размер прибыли, и на возможности расширения производства, и на то, останется ли фирма вообще на данном рынке или будет вынуждена по­кинуть его.

Отраслевое предложение как сумма рыночного пред­ложения отдельных фирм зависит в конечном итоге от уровня издержек производства, а вид кривой предложения непосредственно связан с ди­намикой издержек.

Как правило, основная часть затрат фирмы представляет собой яв­ные издержки - денежные выплаты поставщикам факторов производ­ства. Другими словами, явные издержки фирмы - это ее фактические расходы на оборудование, сырье, энергию, полуфабрикаты, заработную плату, аренду помещения и т. д.

Вместе с тем, часто фирма использует ресурсы, которые принадле­жат ей самой (собственный капитал в денежной форме, собственные производственные помещения, профессиональные навыки владельца фирмы и т. п.). Фирма не несет непосредственных денежных расходов на оплату этих ресурсов, они для нее являются как бы «бесплатными». Однако в мире ограниченных ресурсов действительно бесплатного ни­чего не бывает, каждый ресурс имеет свою альтернативную стоимость. Поэтому использование фирмой такого «бесплатного» (с точки зрения бухгалтера) ресурса фактически связано с отказом от получения дохо­да при его альтернативном применении, то есть с определенными из­держками. Такие альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих самой фирме, называются неявными издержками.

Хотя неявные издержки не отражаются в бухгалтерской отчетности (не включаются в бухгалтерские издержки), их необходимо брать в расчет при принятии экономических решений, что позволяет эф­фективно использовать все вовлеченные в процесс производства ресурсы. Исходя из этого, в понятие экономические из­держки должна включаться альтернатив­ная стоимость всех используемых ресур­сов, в том числе и нормальная прибыль как минимальный доход предпринимате­ля, необходимый для привлечения и удержания этого ресурса в данном про­изводственном процессе. Так, в нор­мальную прибыль войдут: процент на собственный капитал, арендная плата, которую можно было бы полу­чить, сдавая внаем собственное здание, доход от продажи собственных услуг труда и т. п.

В связи со сказанным выше, имеются существенные различия меж­ду понятиями бухгалтерская и экономическая прибыль. Бухгалтерская прибыль - это разница между общей выручкой фирмы и явными (де­нежными) издержками. Экономическая прибыль - это разница между общей выручкой фирмы и всеми издержками (явными и неявными, включая нормальную прибыль предпринимателя). Таким образом, эко­номическая прибыль представляет собой доход, полученный сверх нор­мальной прибыли.

Определим теперь основные виды издержек фирмы в краткосрочном периоде. Издержки подразделяются на две большие категории: посто­янные и переменные. Постоянные издержки - это расходы, которые остаются неизменными, каково бы ни было количество производимой продукции. К ним относятся плата за аренду помещения, затраты на оборудование, оплата управленческого и административного персонала и т. п.

Переменные издержки меняются в прямой зависимости от объема производства. Они связаны с затратами на покупку сырья и рабочей си­лы. Динамика переменных издержек неравномерна: начиная с ну­ля, по мере роста производства они первоначально растут очень быст­ро; затем, по мере дальнейшего увеличения объемов производства, начинает сказываться фактор экономии на массовом производстве, и рост переменных издержек становится уже более медленным, чем уве­личение продукции. В дальнейшем, однако, когда вступает в действие закон убывающей производительности, переменные издержки снова начинают обгонять рост производства.

6.1.Равновесие фирмы в краткосрочном периоде

В одной и той же отрасли действуют не одинаковые, а совершенно разные фирмы с разными масштабами, организацией и тех­нической базой производства, а значит, и с разным уровнем издержек. Сравнение средних издержек фирмы с уровнем цены дает возможность оценить положение каждой фирмы на рынке.

В условиях совершенной конкуренции при любом сложившемся уровне цены существует своего рода «внешний предел», при котором производители вступают в данную отрасль или же выталкиваются из нее. Повышение цены обусловливает появление новых фирм и сохра­нение старых. Снижение цены приводит к тому, что предприятия с вы­соким уровнем издержек становятся убыточными и должны данную от­расль покинуть.

Нормальная прибыль как нормальная отдача от капитала, определяемая путем конкуренции во всех отраслях с одинаковым уровнем риска, или вознаграждение фактора предприни­мательства, является составной частью издержек. Обычно фактор пред­принимательства рассматривается как постоянный фактор. В связи с этим нормальная прибыль относится на постоянные издержки.

Если средние издержки ниже цены, то фирма при опре­деленных объемах производства получает в среднем при­быль более высокую, чем нормальная прибыль, т. е. сверхприбыль, или квазиренту.

Наконец, если средние издержки фирмы при любом объеме произ­водства выше рыночной цены, то данная фирма терпит убыт­ки и разорится, если не будет реорганизована или не уйдет с рынка.

Динамика средних издержек характеризует положение фирмы на рынке, однако сама по себе не определяет линии предложения и точки оптимального объема производства.

Очевидно, что фирма будет расширять объем производства, пока каждая дополнитель­но произведенная единица продукции будет приносить дополнительную прибыль. Другими словами, пока предельные издержки будут меньше, чем предельный доход, фирма может расширять производство. Если предельные издержки начнут превышать предельный доход, фирма бу­дет нести убытки.

Когда фирма ничего не производит, она не­сет только постоянные издержки. Если же она производит продукцию, то к постоянным издержкам добавляются переменные, но при этом фир­ма получает и некоторый доход от продаж. Поэтому, чтобы понять, ког­да фирма минимизирует свои убытки, надо сопоставить уровень цены не только со средними издержками, но и со средними переменны­ми издержками .

Пока цена выше минимальных средних переменных издержек, фирме в краткосрочном периоде выгоднее продолжать про­изводить продукцию, поскольку в этом случае минимизируются убытки. Если цена равна минимальным средним переменным издержкам, то для нее безразлично, продолжать производство или останавливать его. Если же цена упадет ниже минимальных средних переменных издержек, тог­да производство продукции должно быть прекращено.

По мере постепенного повышения цены различные фирмы, ра­ботающие в данной отрасли, расширяют свое производство и свое предложение. Изменение рыночной цены на какой-либо товар будет происходить до тех пор, пока совокупный спрос на продукцию отрас­ли не сравняется с совокупным отраслевым предложением. Такое ра­венство достигается при определенном уровне цены, которая после этого имеет тенденцию сохранять этот уровень в течение кратко­срочного периода.

6.2.Равновесие фирмы в долгосрочном периоде

Проведенный выше анализ положения фирмы на рынке, совершенной конкуренции описывал ситуацию в краткосрочном временном интервале. Что изменится в анализе, если мы будем рассматривать ситуацию на рынке в более длительном промежутке времени? По мере увеличения рассматриваемого периода времени, во-первых, для отдельной фирмы исчезает различие между постоянными и пе­ременными издержками, и все издержки становятся переменными, а во-вторых, на рынке в целом изменяется число фирм.

Рассмотрим сначала, что происходит с издержками фирмы в долго­срочном периоде. При планировании долгосрочного расширения или со­кращения объемов производства фирма не может ограничиться только увеличением или сокращением переменных издержек (количества наня­тых рабочих, используемого сырья, полуфабрикатов и т. д.). В этом слу­чае эффективность производства снизится, поскольку при сохранения неизменными производственных мощностей (постоянных издержек) нарушится оптимальное сочетание факторов производства. Для увеличе­ния получаемой прибыли фирма стремится к снижению средних издер­жек, поэтому в долгосрочном периоде она изменяет свои размеры при изменении объемов производства.

При возрастающей отдаче от масштаба производства пропорциональное увеличение всех затрат приводит к снижению средних издержек. При убывающей отдаче от масштаба, когда объемы производства слишком велики, пропорциональное увеличение всех затрат приводит к повышению средних издержек.

Таким образом, изменяя величину всех вовлекаемых в производство ресур­сов, фирма стремится оптимизировать свой размер и минимизировать долго­срочные средние издержки.

Рассмотрим теперь, как изменяется равновесие фирмы при измене­нии числа фирм в отрасли. Если рыноч­ная цена выше средних издержек и фирма получает квази­ренту, то в этом случае новые фирмы, привлеченные возможностью по­лучить сверхприбыль, будут стремиться в эту отрасль. В условиях со­вершенной конкуренции существенных барьеров, препятствующих появ­лению в отрасли новых фирм, нет. Поэтому предложение продукции начнет расти, и в результате конкуренция между фирмами приводит к снижению цены и исчезновению квазиренты.

Когда ситуация на рынке складывается для фирмы неблагоприятно и цена на ее продукцию оказывается ниже средних издержек, то фирма, оказавшаяся в таком положении, уходит с рынка, и предложе­ние продукции сокращается. При прочих равных условиях, цена начина­ет возрастать, пока фирма не будет получать нормальную прибыль.

Наконец, если цена равна минимальным средним издержкам, то в этом случае не наблюдается тенденции к изменению числа функционирующих в отрасли фирм, данная конкурентная отрасль находится в состоянии полного долгосрочного равновесия.

Можно сделать вывод, что в условиях совершенной конкуренции в долгосрочном периоде достигается экономическая эффективность как с точки зрения использования ограниченных ресурсов в данном процессе производства, так и с точки зрения их распределения между различны­ми производственными процессами.

6.3. Выбор показателей эффективности.

Выбор показателей эффективности работы фирмы зависит от целей анализа. Таковыми могут быть:

1. Стратегические цели. Необходимо сравнить результаты дея­тельности данной фирмы с результатами деятельности ее конкурен­тов или связанных с нею фирм. Для этого выбираются обобщающие показатели и показатели каких-либо элементов деятельности.

2. Тактические цели. Руководство контролирует деятельность фирмы. Рассчитываются показатели эффективности функциониро­вания отдельных подразделений или производства какой-либо оп­ределенной продукции.

3. Задачи планирования. Необходимо сопоставить выгодность использования различных ресурсов или различных сочетаний дан­ных ресурсов за какой-либо период для определения возможных изменений в будущем.

4. Прочие цели руководства. Переговоры с профсоюзами о заключении коллективного договора, оценка влияния ожидаемых государственных ограничений и т.д.

Деятельность фирмы (предпринимательская деятельность) может быть представлена в виде потока финансовых ресурсов кредиторов и инвесторов, превращающихся в физические факторы производства, которые трансформируются в готовую физическую продукцию, а товары и услуги — через готовые сделки — превра­щаются в выходящие потоки финансовых ресурсов, распределяемых среди кредиторов и инвесторов и затем вновь вводимых в произ­водство.

На этапах инвестирования производства и реализации продук­ции участников предпринимательской деятельности интересуют различные аспекты использования факторов производства, и поэ­тому система показателей эффективности их использования доста­точно сложна и многообразна.

Обобщающие показатели эффективности деятельности фирмы в целом определяются сопоставлением объема всех средств фирмы и совокупного результата ее деятельности.

К этим показателям относятся:

рентабельность всего капитала (активов) фирмы

P_A=

где П — прибыль; А — капитал (активы) фирмы — совокупность всех средств;

оборачиваемость всего капитала (активов) фирмы

R_O=

где Q— объем реализованной продукции;

издержки на единицу реализованной продукции, рассчитывае­мые по формуле

S=

где И — общие издержки;

рентабельность производства

Р =

где Ф — среднегодовая стоимость основных и оборотных фондов.

Наиболее обобщающим показателем в этой группе является рентабельность всего капитала, которая отражает прибыль фирмы на один рубль затраченных средств (всех видов ресурсов предпри­ятия в денежном выражении, независимо от источника привлечения этих средств). Этот показатель называют также нормой прибыли, или показателем окупаемости средств. Уровень и динамика рассмат­риваемого показателя являются главным объектом внимания адми­нистрации предприятия.

Норма прибыли отражает достигнутый на предприятии опреде­ленный баланс экономических интересов всех участников бизнеса и «аутсайдеров». Конкретно интересы каждого представлены други­ми, частными по отношению к рассматриваемому показателями. Так, для собственников предприятий важен необходимый уровень рентабельности собственного капитала как отношение чистой при­были (после уплаты налогов и процентов) к величине собственного капитала.

Для более полного анализа деятельности фирмы по использова­нию факторов производства требуется дальнейшая дифференциа­ция показателей и установление взаимосвязей между обобщающими частными показателями.

7. Государство и фирма.

Ни одна национальная экономика с развитой системой рыноч­ных отношений не обходится без участия в большей или меньше степени государства в регулировании экономических процессов.

Государство влияет на экономическую деятельность фирм через систему общегосударственных (общеэкономических) рычагов. Глав­ный способ — обеспечение стабильности инфраструктуры, т.е. банков, денежной системы, коммуникаций, транспорта и др.. Без хорошо отлаженной инфраструктуры экономическая деятельность фирм неэффективна, а средства, которые на нее затрачиваются, становятся неоправданно большими.

Другой рычаг — создание и совершенствование правовой осно­вы, регулирующей экономические отношения между частными юридическими лицами.

В зависимости от того, как развивается экономика, государство использует прямые и косвенные субсидии — то косвенно поддер­живая предпринимательскую деятельность, то прямо субсидируя предприятия или целые отрасли.

Для интенсификации экономической деятельности государство использует также законы, защищающие право интеллектуальной собственности, и в особенности патенты, которые обеспечивают существенный стимул для помещения средств в НИОКР.

Государственное регулирование также включает: антимонополь­ное законодательство; определение ограниченных сфер деятельнос­ти и выдачу лицензий на нее; регламентирование организационно-правовых форм предпринимательской деятельности; амортизацион­ную политику, систему налогообложения; льготы по инвестициям. К этим же факторам относятся доступность капитала, определяемая фактическим его наличием на рынке финансовых ресурсов и вели­чиной процентных ставок на его использование; максимально воз­можный масштаб выбранной деятельности.

Развитие фирмы будет зависеть от социально-общественного и экономического развития народного хозяйства. Возрастание роли фирмы как основы хозяйственной деятельности и растущее внима­ние государства к социальным проблемам приведут к более жестко­му взаимодействию между фирмой и государством. Государство, с одной стороны, все больше будет учитывать интересы фирмы, а с другой — будет ставить больше задач и устанавливать приоритеты в распределении ресурсов. Нужды общества заставят государство из соображения общественной полезности включать фирму практичес­ки в каждое серьезное решение.

Заключение.

Переход российской экономики к рыночным отношениям неизбежно связан с установлением и развитием предпринимательства. Сложившаяся экономическая обстановка подрывает стимулы к предпринимательской деятельности, которые только и могут привести к образованию рыночной экономики. Ясно, что в сегодняшней экономической ситуации одной инициативы, идущей от малых предприятий, недостаточно. Должна быть мощная государственная поддержка малых предприятий. Только правильные шаги в области экономических реформ, могут привести к развитию малого бизнеса, что и приведет к развитию рыночной экономики в целом.

Прогресс науки и техники приведет ко все большей значимости информации и информационных технологий. Возрастающий удельный вес научных исследований и разработок в деятельности фирмы, все большая численность научного и инженерного персонала повы­сят роль управленческих решений.

Фирма будет человекоемкой и более чем когда-либо зависеть от человеческой фантазии, творчества и инициативы. Сокращение численности рабочих за счет автоматизации будет компенсировано творческим вкладом главных руководителей, ученых, теоретиков управления и экспертов в области технологии. На передний план управления выйдет стратегическое планирование как метод обеспе­чения прибыльности фирмы, что диктуется сокращением жизнен­ного цикла технологии, продуктов производства и спроса.

Список литературы.

1. Киселева Е.А. «Курс экономической теории», Киров, «АСА», 2002г.

2. под ред. Власовой В.М. «Основы предпринимательской деятельности», Москва, «Финансы и статистика», 1997г.

3. Камаев В.Д., Чепурин М.Н. «Основы экономической теории», М., 1998г.

4. Черняк В.В. «Экономика. Ответы на билеты», ООО «Экзамен», Москва, 2001г.