Диплом: Бизнес-план фабрики обувной - текст диплома. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Диплом

Бизнес-план фабрики обувной

Банк рефератов / Экономика и финансы

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Дипломная работа
Язык диплома: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 20 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной дипломной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

1 . БИЗНЕС - ПЛАН 1.1. Резюме Предлагается построить новую фабрику по производству повседневной муж ской и детской обуви в городе Кстово Нижегородской области. Город распол ожен в 25км от Нижнего Новгорода на берегу реки Волги. Предприятие организуется как акционерное общество открытого типа, в со учредители которого будет привлечен фонд государственного имущества Н ижегородской области. Все модели обуви с верхом из натуральной кожи, которая обладает необходи мыми свойствами : хорошо сохраняет тепло, паро- и влагопроницаема, стойкая к действию пота, хорошо поглощает и отдает избыточную влагу. Формованная подошва из термоэластопластов (Т ЭП ) не скользит по мокрому грунту, не оставляет черных полос на полу в пом ещении, износостойкая и обладает способностью поглощать удары при сопр икосновении с твердыми поверхностями. Конструкции верха мужской обуви простые и соответству ют классическому направлению моды, а в детской предусмотрены регулируе мые по длине ремешки на липучках Velcro , что несомненно оценят дети. Основной акцент сделан на удобстве, т. к. в такой обуви приходится проводить довольно много времени. Для того чтобы цены на продукцию были невысокими сырье, материалы и комп лектующие поставляются из ближайших городов и областей, т.к. это позволи т сократить транспортные расходы. В городе, где будет расположено предприятие , реализация продукции осуществляется через фирменный мага зин при фабрике. В других районах – при участии посредников, но только в м агазинах. На фабрике численностью 450 человек предполагается выпускать 504 тыс. пар об уви в год. На территории фабрики размещено 8 зданий. В главном производств енном корпусе 3 этажа, на которых расположены раскройный, вырубочный, заг отовочный и пошивочный цеха. Склад сырья и материалов расположен в главн ом производственном корпусе, а склад готовой продукции – в отдельном зд ании. Производство во всех цехах организовано по поточной форме. Оборудо вание как покупается, так и приобретается через особый вид аренды – лиз инг. Режим работы – двухсменный. Руководство предприятием осуществляет со вет директоров во главе с генеральным директором – президентом. 1.2. Описание продукции На новой фабрике в г. Кстово предлагается выпускать повседневную обувь с верхом из натуральной кожи : 1) полуботинки с настрочными берцами клеевого мето да крепления на формованной подошве из Т ЭП для осенне-весеннего сезона , высота к аблука 20 мм; 2) полуботинки с овальной вст авкой клеевого метода крепления на подошве из кожвол она для летнего времени года, высота каблука 20 мм ; 3) сапоги с настрочной союзко й и отрезной задинкой клеевого метода крепления на формованной подошве из ТЭП, предназначенные для зимы ; 4) детские полуботинки с цельной союзкой на формованной подошве из ТЭП клеевого метода крепления ; 5) школьные ботинки для мальч иков на застежке Velcro клеевого мет ода крепления на подошве из ТЭП. Мужская обувь соответствует классическому направлению моды: про стая лаконичная конструкция верха с небольшим количеством отрезных де талей. Верх из выростка лицевого позволит создать для стопы хорошие усло вия. Материал имеет низкую теплопроводность, гигроскопичен, паро- и влаг опроницаем. Эта мягкая кожа не окажет давления на стопу, но обладает необ ходимой формоустойчивостью. Формованная подошва из тэрмоэластопластов имеет отличное сц епление с любым грунтом и поэтому меньше, чем подошвы из других материал ов скользит на мокром грунте и по льду, а также может поглощать удары при с оприкосновении с твердыми покрытиями, такими как асфальт, плиты, брусчат ка . Особенность конструкц ии одной из детских моделей в том, что они закрепляется на стопе на липучк у Velcro, а ремешки регулируются по длине, и дети без труда смогут сами надеть о бувь и она всегда будет плотно прилегать к ноге. Верх из выростка лицевог о создаст все необходимые для стопы условия. Формованная подошва из ТЭП не скользит, не пачкает полы и способна поглощать удары. Благодаря поставкам сырья, материалов и комплектующих из ближайших рай онов и использованию дешевой рабочей силы себестоимость обуви, а значит и цена будут не высокими. Кожи для верха и подкладки будут поступать с кожевенного завода г . Богородска, который находится в 50км от г. Кстово ; ткани различных видов – со Ивановской фабрики ; формованные подошвы поставляет Ивановс кий комбинат искусственной подошвы ; металлическую фурнитуру и приспособления – Кировский завод. 1.3. Оценка рынков сбыта В условиях инфляции, спада производства предприятие должно знать не только как произвести продукцию, но и как эффективно реализовать ее н а рынке. Прежде всего нужно оценить потенциальную емкость рынка, т.е. опре делить кто, сколько и за какой промежуток времени будет покупать обувь. Убедиться в существовании рынка сбыта можно, используя формулу определ ения коэффициента насыщенности Кн: Кн= V / V п, (1) где V =20643 тыс. пар – объем рынка в натуральном выражении ; V п – потребность рынка в товар е в натуральном выражении. Она рассчитывается по формуле (2): V п=3,6 R, (2) где R =8,5млн.человек – численность населения данного региона; 3,6 – среднее статистическое значение количества пар обуви, приобретаем ой человеком в течение года . V п=3,6 8500000=30600 тыс. пар Полученные данные подставляем в формулу (1) и получаем : Кн=20643/30600=0,67 При численности населения в 8500 тыс. человек потребность рынка составляет 30600 тыс. пар обуви, а насыщенность только 20643 тыс. пар. Проанализировав таким образом ситуацию на рынке, можно заключить что об уви в регионе недостаточно и продукция будет пользоваться спросом . После изучения потенциала рынка нужно определить сегмент рынка, которы й будет главным, т.е. на кого ориентирована продукция предприятия . Для нового предприятия, выпускающего по вседневную обувь более выгодно осуществить выборочную сегментацию : детскую продавать по низкой цене, а мужскую – по средней . [2] 1.4. Конкуренция на рынке Рассматривая этот раздел, важно определить вид конкуренции и выяв ить сильные и слабые стороны как своей продукции, так и продукции конкур ентов, т.к. объективная оценка позволит выбрать правильную стратегию и у спешнее противостоять конкурентам. Строить стратегию обеспечения конк урентоспособности можно опираясь лишь на один из видов конкурентных пр еимуществ. Учитывая, что обувь повседневная и сырье отечественного производства, т о для привлечения покупателей цены будут ниже, чем у других. Оценивая свои достоинства следует отметить , что они относятся к группе преимуществ низкого порядка, т.е. связаны с во зможностью использования дешевой рабочей силы и материалов. Товары легкой промышленности, в частности обувь, обращаются на рынках мо нополистической конкуренции, когда много и продавцов, и покупателей, а т овар дифференцированный по свойствам и качеству имеет широкий диапазо н цен. Поэтому при такой ситуации необходимо предусмотреть такие запрос ы потребителей, как гарантии, льготы, ассортимент и другие. Реализация производимой обуви в выбранном регионе позволит поддержив ать на достаточном уровне качество и не повышать при этом цену. Значит пр одукция будет пользоваться спросом у покупателя. 1.5. План маркетинга Новому предприятию важно основать свою деятельность на знании по требительского спроса и его изменений в ближайшее время. Для этого необх одимо рассмотреть основные элементы плана маркетинга : схему распространения товара, выбор метода ценообразования, методы стимулирования объема продаж, рекламу и органи зацию послепродажного обслуживания. Фабрика предполагает пользоваться как прямыми, так и косвенными канала ми распространения товара. При прямой продаже без посредников продукци я будет реализовываться через фирменную торговлю, т.е. магазин при фабри ке. Косвенный канал предполагает поставки обуви в другие магазины при уч астии посредников. Схема распространения товара включает степень его экспонирования. Из с уществующих трех видов экспонирования (интенсивное, селективное, экскл юзивное) для продукции повседневного спроса наиболее часто применяетс я интенсивное, когда товар продается через всех найденных посредников. При работе с посредниками применяется стратегия проталкивания товара, отраженная в следующей схеме : производи тель оптовый продавец розничный продавец объединяются в случае покупатель фирменной торговл и При выборе метода ценообразования очень важно установить такие цены и т ак изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы получить планир уемый объем прибыли и овладеть определенной долей рынка. При сложившейся ситуации на рынке для привлечения покупателей к новой п родукции лучше установить умеренные цены, а по мере освоения и завоевани я повышать их. Следует отметить, что для розницы будет одна цена, а для опт а другая. Предусмотрены скидки при оплате наличными. Для информирования покупателей о товаре используется реклама, которая будет дана в двух газ етах города. Кроме того, установлен 6-месячный гарантийный срок в соответствии с Законом РФ “ О защите прав потребителей “ ( последняя редакция от 09.01.1996 года). Обувь – товар сезонный, и поэтому для нее общий гарантийны й срок исчисляется не со дня приобретения, с момента установления Правит ельством РФ или субъектом Федерации соответствующего сезона. 1 .6. Организационный план Проектируемое предприя тие будет акционерным обществом открытого типа. Во главе предприятия – президент – генеральный директор. В совет директоров будут входить : вице-президент по финансам, вице-през идент по коммерции, технический директор-главный инженер, директор по бы ту и режиму, директор по снабжению, директор по внеш неэкономическим связям, директор по строительству, директор по учету-гл авный бухгалтер. Каждый директор осуществляет руководство соответствующими отделами и служба ми. Директор по финансам: · вычислительный центр; · отдел труда и заработн ой платы; · планово-экономический отдел; · отдел ценных бумаг; · финансовый отдел. Директор по коммерции : · фирменная торговля; · служба отдела главног о энергетика ; · художественно-констру кторский отдел ; · отдел внешнеэкономиче ских связей. Технический директор : · основные и вспомогате льные цеха ; · лаборатории ; · технический отдел ; · производственный отде л ; · отдел подготовки прои зводства. Директор по быту и режим у : · жилищно-коммунальный отдел ; · административно-хозяй ственный ; · отдел вневедомственно й охраны. Директор по снабжению : · транс портный цех; · склад ы; · отдел материально-технического снабжения. Ди ректор по строительству: · отдел капитального строительства. Ди ректор по учету: · бухга лтерия. 1.7. Юридический план Обувная фабрика в г. Кстово будет акционерным обществом открытого типа. Одним из соучредителей является фонд государственного имущества Нижегородской области. Предполагается привлечь в учредители как юриди ческих, так и физических лиц. Кроме того, будет осуществлена первая эмисс ия акций на недостающую сумму инвестиций . 1.8. Оценка риска В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность того, что поставленные цели могут быть частично или полностью не достигн уты. При проектировании нового предприятия оценка риска проводиться по стадиям проекта : подготовительно й, строительной и стадии функционирования. На подготовительной стадии важно учесть удаленность от транспортных у злов и доступность сырья. На стадии строительства риск связан с несвоевременной доставкой строительных материалов и доб росовестностью подрядчиков, а также с платежеспособностью организаций . [2] На стадии функционирова ния необходимо учесть три вида риска : · коммерческий, при кото ром нужно предусмотреть ответные действия конкурентов, т.к. они могут на пример, изменить цены или увеличить объем продаж. Возможен также и риск с отсутствием спроса ; · организационный включ ает сложности с подбором кадров и организацией сбыта продукции ; неритмичность производства ; · технический возможен из-за необходимости доработать технологический процесс, из-за некачест венных материалов или комплектующих, из-за неправильно проведенной рек ламы. Одним из наиболее р аспространенных способов снижения степени риска является страхование . Договор о страховании на случай снижения планируемого уровня рентабел ьности будет заключен с местной страховой компанией, которая возместит потери прибыли при тарифе 15% от объема застрахованной прибыли.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Молодой человек! Да я в своей жизни уже забыл больше, нежели вы в своей когда-нибудь узнаете.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, диплом по экономике и финансам "Бизнес-план фабрики обувной", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru