Реферат: Принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 12 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Принципы принятия и реализации экономических и у правленческих решений Деятельность любой организации состоит из двух н еразделимых процессов: процесса управления, который заключается в реал изации функций планирования, организации деятельности, мотивации, конт роля, и управляемого процесса, который состоит из множества взаимосвяза нных операций, направленных на достижение целей организации. Процесс управления — это деятельность руководителей и административн ого аппарата, состоящая в реализации функций управления организацией с целью обеспечения максимальной или требуемой эффективности управляем ого процесса. Управляемый процесс— это совокупность функциональных п роцессов (производство, маркетинг, финансы, работа с персоналом, исследо вания и разработки), связанных с производством продукции или оказанием у слуг организации. Цель управления состоит в обеспечении максимальной или требуемой эффе ктивности управляемого процесса и достигается путем выработки и осуще ствления управляющих воздействий, которые представляют собой действия руководителей, направленные на изменение управляемых факторов внешне й и внутренней среды организации. Управляющие воздействия суть реализация управленческих решений, котор ые рассматриваются как выбор руководителем цели управления и выбор зна чений управляемых факторов, обеспечивающих достижение этой цели. К упра вляемым относятся такие факторы, значения которых руководитель может и зменять по своему усмотрению. Они формируются из трех групп факторов, вл ияющих на эффективность операций: качество ресурсов, способы применени я ресурсов и условия применения ресурсов организации. Существуют различные основания для построения типологии управленческ их решений. Так, по степени разработки выделяют запрограммированные и не запрограммированные решения. По степени обоснования управленческие ре шения можно разделить на интуитивные, логические (или основанные на сужд ениях) и рациональные. В зависимости от возможности реализации выделяют два типа решений — допустимые и недопустимые. И наконец, по степени дост ижения цели любое решение можно рассматривать как неразумное, удовлетв орительное или оптимальное. Процесс принятия управленческих решений находится под влиянием большо го числа факторов, которые можно разделить на две большие группы: личнос тные (субъективные) и ситуационные (объективные) факторы. Личностные фак торы условно разделяют на три уровня: психические процессы, психические состояния и психические свойства (общие и индивидуальные). В структуре и ндивидуальных свойств можно выделить два фактора, играющих специфичес кую роль именно в процессах принятия решений, — система предпочтений и уровень притязаний личности. К числу ситуационных относятся факторы вн ешней и внутренней среды организации, которые выступают в роли ограниче ний, переменных (параметров) или возмущающих воздействий, влияющих на пр инятие управленческих решений. Подавляющее большинство управленческих решений принимается в условия х неопределенности, которая служит причиной риска в деятельности орган изаций. Неопределенность в процессе принятия решений понимается как на личие нескольких возможных исходов альтернатив и возникает в силу влия ния неопределенных факторов, которые различаются по двум основным приз накам. По источнику неопределенности можно выделить факторы личностно й неопределенности и факторы неопределенности среды, включающей повед енческую и природную неопределенность. По природе неопределенности вы деляют случайные и неслучайные факторы.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Ядерная гонка вооружений - это всё равно, как два мужика, стоящих по пояс в бензине. У одного три спички, у другого пять...
© Карл Саган
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru