Реферат: Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация" - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация"

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 35 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ Ба за практики: ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ М е лиорация" ПЛАН ВВЕДЕ НИЕ………………………………………………………………………..3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НАБЕРЕЖНО - ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ» … …...4 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСК АЯ ЧАСТЬ ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИ НСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ» ………………………………6 2.1. Экономическое планирование ……………………………………… …….. 6 2.2. Оперативно-производственное планирова ние …………………… ….. … .. 7 2.3. Финансовая деятельность предприятия …………………………… ……. ...8 2.4. Инновацион ная деятельность …………………………………… ……. …..10 2. 5 . Мотивация труда ………………………………………………..…… …….. 11 2. 6 . Снабженческо-сбытовая деятельность …………………………… ……… .12 2. 7 . Маркетинг овая деятельность ……………………………………… ……... .13 2. 8 . Инвестици онная деятельность …………………………………… …….. …14 2. 9 . Управлени е персоналом …………………………………………… ………. 14 2.1 0 . Управлени е затратами …………………………………………...… ….….. 15 2.1 1 . Бухучет и аудит ………………… …………………………… . …… ……… 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ … ………………………………………...………………………...19 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………… ……………. 20 ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………………..2 1 ВВЕДЕНИЕ Переход экономики страны на рыночные отно шения и связанные с этим образование различных форм собственности прив ели к изменению прежних положений в производственно-хозяйственной дея тельности предприятий. Происходящие изменения требуют изучения экономическ их аспектов, проводимая экономическими службами это: планово-экономиче ским, производственно-техническим, финансовым, маркетинговым, логистик и, бухгалтерией, оплата труда и т.д. В соответствии с учебным планом я проходил а производственную практик у в ОАО "Набережн о-Челнинский завод ЖБИ М е лиорация" . В процессе прохождения производственной практики я: – ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела ; – ознакоми лась с содержанием таких документов как: план производства, основные фин ансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции, затраты труд а, условия оплаты труда и т.д. ; – ознакомилась с инвестиционной, инновационной и м аркетинговой деятельностью предприятия; – ознакомилась с системой бухгалтерског о учета и отчетности. Целью прохо ждения практики на заводе ЖБИ М елиорация является ознакомление с производственно-экономической деятельностью организации. Задача прох ождения практики заключается в следующем: – собрать финансово-экономическую докум ентацию; – оценить э кономическую ситуацию на предприятии и ее деятельность по плану; – дать оценку инвестиционным, инновационным, маркетинговым, внешним и в нутренним процессам предприятия; – провести аналитико-прогнозирующую сит уацию предприятия; – приобрести знания для использования их в практике в менеджерской дея тельности. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТ ЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НАБЕРЕЖНО - ЧЕЛНИНСКИЙ ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ» Набережно-Челнинский заво д железобетонных изде лий был введен в эксплуатацию в феврале месяце 1976 года проектной мощностью 37300 м 3 сборного железобетона и 10000 м 3 товарного бетона. В 1987 год у была произведена реконструкция и расширение завода, после чего проектная мощность стала 60500 м 3 сборного железобетона. В 1988 году был введ ен в эксплуатацию цех по производству суперпластификатора. 22 марта 1994 год а завод преобразован в открытое акционерное о бщество. ОАО "На бережно-Челнинский завод ЖБИ М е лиорация" имеет линейн о-функциональную структуру. Структура завода такова: 1. Основные цеха: - формовочное производство, арматурный цех, бетоносмесительный цех, цех сбыта готовой продукц ии; 2. Вспомогательные цеха: - элек троцех, энергоцех , авт отранспортный цех, ремонтно-крановый цех, ремо нтно-строительный цех; 3. Заводская лабор атория; 4. Отдел технического контроля ; 5. Заводоуправление; 6. Столовая ; 7. Торговый дом. ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" выпускает следующ ий вид продукци и : – железобетонные изделия (плиты перекрытий, перем ычки, дорожные плиты д ля временных и постоя нных дорог, балки мостовых переходов, сваи и т.д.); – фундаментные блок и; – керамзитобетонны е блоки; – пескобетонные кир пичи; – тротуарные плиты; – товарный бетон; – товарный раствор Всего начисляется около 150 наименований. Во многи х направлениях завод ЖБИ «Мелиорация» является первопроходцем изготов ителем в регионе. В 2002 году освоено производство дорожной плиты ПДН «М» (се верный вариант). Потребителями продукции завода являются крупные строи тельные предприятия города и республики. Широкую известность среди строительных компаний завод приобрёл благодаря высо кому качеству продукции и доступным ценам. Осуществляется поставка жел езнодорожным транспортом в различные регионы России. Высокий професси онализм заводских специалистов позволяет выпускать продукцию, соответ ствующую принятым общестроительным стандартам и удовлетворяющую потр ебителей. 2. ТЕХНИКО-ЭКОНО МИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ОАО «НАБЕРЕЖНО-ЧЕЛНИНСКИ Й ЗАВОД ЖБИ МЕЛИОРАЦИЯ» 2.1.Экономическое планирование Экономическое плани рование осуществляется с использованием показателей и требований по и х реализации стратегического плана. Поэтому структура экономического плана орга низа ции, состав разделов должны быть увязаны с перспек тивным планом. Подводя итоги финансово-хозяйственной деятельнос ти акционерного общества "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиор ация" за 2005 год и анализируя изменения следует вывод, что в ыпуск продукц ии и услуг в 2005 году составил 97,0 млн. рублей против 91,0 млн. рублей 2004 года, что со ставляет 106,6 %. В натуральном выражении объем производства проду кции составил 25300 м 3 . Из них 17368 м 3 составляет сборный железобетон - 74,7 % против прошлог однего уровня. В 2004 году было выпущено 23238 м 3 (на 5870 м 3 больше, чем в 2005 году). Неармированных изделий произве дено 6667 м 3 , что составляет 114,5 % от уровня пр ошлого года ( в 2004 году было выпущено 5821м 3 неармированных изделий). Производств о керамзитобетонных блоков уменьшилось и составило 1262 м 3 ( 84,6 % против уровня 2004 года). Кроме этих изделий в 2005 году выпущено пескобетонных кирпичей 3 м 3 . В течение года завод увеличил выпуск товарного раствора, который состав ил 276 м 3 (в 2004 г. - 130 м 3 ). Товарного бетона выпущено в объеме 5602 м 3 . [ 10, с.1 ] Выпуск продукции и услуг в 2005 году составил 82,2 млн. руб лей против 77,1 млн. рублей 2004 года, что составляет 106,6 %. В том числе выпуск товар ной продукции по основному производству составляет 79,0 млн. руб. против 76,3 м лн. руб. соответственно, что составляет 103,6 %. Это в основном объясняется уве личением продажной цены на изделия в течение 2005 года. Отгружено продукции потребителю в натуральном выражении в следующем о бъёме: -сборного железобетона17137 м 3 -неармированных изделий6753 м 3 -керамзитобетонных блоков1305 м 3 -пескобетонных кирпичей3 м 3 -товарного бетона5602 м 3 -товарного раствора276 м 3 В денежном выражении это составляет 76,2 млн. руб. без НДС, а в 2004 году было 75,3 млн . руб. Рост составляет 1,3 %. Это отгружено по основному производству. Кроме т ого, перепродано товаров и услуг на 6,9 млн. рублей, продано товаров через ма газин на сумму 326,0 тысяч рублей без НДС и оборот столовой без НДС составил 1097 тысяч руб. [ 10, с.2 ] Проанализировав производство и реализацию продукции в 2005 году, можно отм етить увеличение объемов по неармированным изделиям. Доля выпуска и отг рузки сборного железобетона в общем объеме продукции уменьшилась. 2.2. Оперативно-производственное планирова ние В экономическом плане организации осуществля ется детальная разработ ка оперативных планов для орг ани зации в целом и ее отдельных подразделений. Это планы по производству материал ов, деталей , конструкц ий и других железобетонных изделий , планы по выполнению строительно-монтажных ра бот , планы материально-техническог о снабжения, внедрению новой техники, новых ма териалов и перспективных технологий. Р еализация оператив н о-производственных планов осуще ствляется через систему бюджетов и финансовых планов, ко т орые обычно разрабат ываются на один год с детализацией по кварталам и в некоторых случаях по месяцам. При со ставлении финансовых планов используются показатели пе р спективного плана. Сравнивая у твержденный план производства с основны ми показателями работ ы предприятия "Набережно-Челнинский завод ЖБ И Мелиорация" на 2005 г од наблюдаются незначительные изменения в некоторых показателях , т.е. ее перевыполнение [С м. п риложение А]. 2.3. Финансовая деятельность предприятия Финансовые результаты деятельности пред приятия ОАО "Набережн о-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" предст авлены в таблице 1. Таблица 1 Финансовые п оказатели деятельности за 2004 и 2005 года Показатель 2004 г., в тыс.руб 2005 г., в тыс.руб Темп роста, % Выручка 81081 106326 131,1 Себестоимость 78919 105011 133,1 Коммерческие расходы 136 0 0 Управленческие расходы 0 0 0 Прибыль от продаж 2026 1315 64,9 Внереализационные доходы 1678 3929 в 2,2 раза Внереализационные расходы 2519 1585 62,9 Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения) 557 1570 в 2,8 раз а Чистая прибыль -354 853 прибыль увелич. на 1207 т.р. В 2005 г. выручка о т продажи товаров, работ, услуг выросла на 31,1 %. По итогам работы за год получ ена балансовая прибыль 1570 т.р. С учетом отложенных налоговых обязательств и текущего налога на прибыль, чистая прибыль в 2005 г. составила 853 т.р. В прошлом же году получен чистый убыток в су мме 354 т.р. [5, с.1] Ниже в таблице 2 приведены показатели рентабел ьности от деятельности предприятия. Таблица 2 Расчет рентабельности 2004 г. 2005 г. Рентабельность реализованн ой продукции (по основной деятельности предприятия) 2,56 % 1,25% Рентабельность продукции (в целом по предприятию) - 0,44 % 0,80 % По итогам работы за 2005 г. рентабельность продукции выросла и имеет положительную вели чину. Рентабельность производственной деятельности составила 1,25%. Этот п оказатель мог быть выше, если бы часть продукции не продавалась по цене н иже себестоимости. [5, с.1] В таблице 3 приведены показатели кредитор ской и дебиторской задолженности. Таблица 3 Кре диторская и дебиторская задолженность , в тыс. руб. на 1.01. 2005 г. на 1.01. 2006 г. Темп роста за 2005 г. % тыс.руб. Кредиторс кая задолженность в том числе: 49763 44982 90,4 -4781 Поставщики и подрядчики 10535 8738 82,9 -1797 Задолж. перед персоналом организации 850 1185 139,4 335 Задолженность перед гос. внебюдже тн ыми фонда ми 4519 3794 83,9 -725 Задолж. по налогам и сборам 9441 13494 142,9 4053 прочие кред иторы 24418 17771 72,8 -6647 Дебиторская задолженность 13624 22983 168,7 9359 Превышение кредиторской задо лженности на дебиторской 3,7 2,0 - - По состоянию на 1 января 2006 года завод имеет дебиторс кую задолженность в с умме 22983 тыс.руб. Должникам предъявлены претензии. Кредиторская задолженность уменьшилась на 4781 тыс.руб. и составила на 1 января 2006 г. 44982 тыс.руб. Уменьшение задолженности произошло в основном за счет уменьшения з адолженности прочим кредит орам на 27,2 %. Сократилась также задолженность перед п оставщиками и подрядчиками на 1797 т.р. Увеличение задолженности произошло по налогам и сборам (на 42,9 % или 4053 т.р.). В таблице 4 пр иведены показатели изменения запасов мат ериальных ценностей. Таблица 4 Запасы , в тыс.руб. на 1.01. 2005 г. на 1.01. 2006 г. Темп роста, % Сырье, материалы и др. аналогичные ценности 5830 11014 188,9 затраты в незавершен ном производстве 3326 1903 57,2 готовая продукция и товары для перепродажи 26779 13313 49,7 расходы будущих пери одов 203 203 100,0 прочие запасы и затраты 1100 - - ЗАПАСЫ 37238 26433 71,0 По состоянию на 1.01.2006 г. величина запасов на предприят ии уменьшилась на 10805 т.р. Снижение общих запасов в основном произошло за сч ет уменьшения готовой продукции и товаров для перепродажи. Если на 1.01.2005 г. г отовая продукция и товары для перепродажи составляли 72 % от всех запасов, то на 1.01.2006 г. - 50 %. Т.е. уменьшился такой показатель, как затоваривание. [5, с.2] 2.4. Инновационная деятельность Ин новации являются главным средством обеспечени я конкуренто способности продукции в ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" и обеспечения устойчивости успеха пред приятия на рынке в целом. В силу этого управление инновацион ный деятельностью является составной частью и од ним из основных направ лений стратегического управления пред приятием. [10, с.5] Стратегия инновационной деятельности предприятия ориен тирована на н аучно-технический прогресс (НТП), на использова ние его результатов для п овышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособн ости продукции и предприятия в целом. Это достигается детальной разрабо ткой целей инноваци онной деятельности предприятия. Инновационная восприимчивость на заводе ЖБИ Мелиорация положительна. 2. 5 . Мотивация труда По состоянию на 1 января 2006 года численность работающ их на заводе составила 220 человек. Все цеха и службы укомплектованы кадрам и согласно штатного расписания. В 2005 году принято на работу 77 человек, выбыло - 86 человек, в том числе по собств енному желанию - 78 человек. Текучесть кадров в 2005 году уменьшилась. Основны е причины текучести - не удовлетворяет заработная плата, условия труда и отдаленность завода от города. Административные отпуска по желанию раб отников без сохранения зарплаты составили - 1150 чел./ дней, по причине болезн и - 2226 чел./ дней. В 2004 г. среднемесячная зарплата одно го работающего составила 6101 руб. В течение 2005 года этот показатель увеличи лся на 15,6 % и составил 7050 руб.. Увеличение зарплаты сыграло значительную роль в снижении текучести кадров. [5, с.3] Производилась выдача талонов на частичное удешевление питания для раб отников завода, о казывалась материальная помощь в связи с уходом в очередно й отпуск, в связи с уходом на пенсию, на приобретение лекарств, на похороны близких родственников и т. д. Выдавалось единовременное выходное пособи е в связи с уходом на пенсию. Всего выплачено социальных льгот на сумму 333,7 тыс. рублей. Проведена полная аттестация рабочих мест по формовочному производству , арматурному, бетоносм есительному, ремонтно-механическому, автотранспортному цеху. Работа по аттестации рабочих мест продолжается. На предприятии регулярно производятся капитальный и текущие ремонты м еханического оборудования, ремонты и замена подкрановых путей, регуляр но в установленные сроки проводятся обследования мостовых кранов и уст раняются замечания проверяющих органов. В 2005 году за счет собственных сре дств были отремонтированы железнодорожные пути. 2. 6 . Снабженческо-сбытовая деятельность С целью удовлетворен ия нужд потреби телей и получения выгоды (прибыли) ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" снабженческо-сбытовую деятельность планир ует , выполнен яет и контрол ирует физическо е переме щени е материалов, готовых изделий и относящейся к ним инфор мации от места их производства (возникновения) к месту их пот ребления (использования) . Назначение и сущность традиционной системы товародви же ния заключается в доставке товара со склада производителя к потребит елю с наименьшими затратами. Снабженческо-сбытовая деятельность напр авлена на обеспе чени е торговых точек, предоставляющих железобетонные изделия непоср едственно потребителю, заводом-изготовителем (производителем) . Он а предусматривает организацию полной цепочки поставок, включая все потоки, увеличивающие стоимость то вара на каждом этапе от поставщиков до конечных потребителей. Таким образом, Торговы м Домом ЖБИ устанавливаю тся средн ие цены отгрузки по все м видам продукции предприятия [См. приложе ние Г] Деятельность по товародвижению обеспечивает ее коорди на цию на всей протяженности кан ала распределения и включа ет: прогнозирование, организацию и осуществление закупок, плани рование производства, обработку заказов, управление запасами, складску ю деятельность и планирование транспортных перевозок. Целью товародви жения является максимизация уровня об служивания и минимизация затрат на него. Цель маркетинговой логистики заключается в обеспечении заплан ированного уровня обслуживания потребителей с минимальными затратами . Уро вень обслуживания определяется при таком подходе степенью важност и различных видов услуг для потребителя. При этом важ нейшей задачей явл яется увеличение прибыли, а не объема про даж. Основные задачи маркетинг овой логистики: обработка зака зов, складирование, управление запасами и транспортировка. [10, с.6] 2. 7 . Маркетинговая деятельность Основу маркетинговой деятельности ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" составляют: исследования рынка, ра зработка программы созда ния и производства товара, налаживание коммун икаций, установ ление цен, организация и стимулирование сбыта, разверты вание служб сервиса и т.д. Маркетинг рассматривается в трех ас пектах: фил ософия маркетинга, система управления и организаци онно-технические ме роприятия. Все эти аспекты образуют целос тную систему, функционирующ ую в сфере практической деятел ь ности предприятия, приоритет в которой отдается потребностям по купателей и спросу рынка, а производст во занимает подчиненное к спросу положение. Все три аспекта маркетинга н еразрывно связаны между собой и имеют большую взаимную обусловленност ь. Главное в маркетинге — это его целевая ориентация и ком плексность реа лизации всех отдельных элементов этой деятель ности в рамках единого «т ехнологического процесса», направлен ного на выявление спроса и требов аний покупателей для ориента ции хозяйственной деятельности предприя тия на их удовлетворе ние лучше, чем это могут сделать конкуренты. [10, с.4] М аркетинг овая деятельность в ОАО "Набереж но-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" понимается как система внутрифирмен ного управления, которая направлен а на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ор иентации про изводственной деятельности предприятия на выпуск конкур ен тоспособных видов продукции в определенных объемах и отвеча ющих оп ределенным технико-экономическим характеристикам. 2. 8 . Инвестиционная деятельность По состоянию на 1 января 2006 г. основные фонды предприятия изношены на 70 процентов, в том ч исле: – здания и сооружен ия - на 58 %; – машины, оборудова ния, трансп. средства - на 90 %. Сумма износ а 45649 т.р. Коэффи циент износа ОС = __________________________ = _________ = 0,70 Первоначальная стоимость ОС 65061 т.р. За 2005 год основные фонды обновлены на 1,7 процента. Коэффициент = Стоимость приобретенны х ОС = 1 102 т.р._ = 0,017 обновления С тоимость ОС на начало года 64534 т.р. Источником финансирования инвестиций являются со бственные средства о рганизации - амортизационный фонд. [10, с.3] В ОАО «Автоградбанк» открыта кредитная линия на выдачу заработной платы на один миллион ру блей. 2.9 . Управле ние персоналом Главная функция менеджера по персоналу — организация оперативного и перспективного уп равления персоналом к омпании совместно с генеральным дирек тором и руководителями структур ных подразделений компании. Обязанности : 1. Подбор и расстановка п ерсонала. 2. Изу чение и анализ штатной структуры предприятия. 3. Атт естация сотрудников. 4. Соз дание кадрового резерва предприятия. 5. Изу чение рынка труда. 6. Пла нирование карьеры сотрудников предприятия. 7. Обу чение и адаптация персонала. 8. Под держание трудовой дисциплины предприятия. 9. Офо рмление документов о приеме-увольнении сотрудников. 10. Составление методических р екомен даций по деятельности д ол жностных лиц предприятия. 11. Офо рмление документов по периодической отчетности. Мене джером по персоналу оформляются сведения о состоянии условий труда, ком пенсациях за работу во вредных и опасных условиях труда, а также сведени я об охране труда на производстве, которые представлены в виде статистич еской документации [См. приложение Б ] 2.1 0 . Управление затратами В рыночных условиях хозяйствования одной из главн ых целей акционерного общества "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиора ция" является прибыль как источник финансо вых ресурсов для развития пр оизводства, удовлетворения по требностей владельцев производства и го сударства в целом. Прибыль, как известно, определяется разницей между вы ручкой от реализации продукции и затратами на ее произ водство и реализ ацию, т.е. ее себестоимостью. Себестоимость продукции — о дин из экономических по казателей, выражающий в денежной форме все затр аты пред приятия, связанные с производством и реализацией продук ции. В о снове себестоимости находит отражение уровень тех нической оснащенно сти строительной организации, степень использования основных фондов, м атериалов, энергии, заработная плата , общехозяйственные, обще производственные расходы и т.д. Полн ый перечень затрат вынесены в приложени е [См. приложение В ]. Себестоимость — это выраженные в д енежно й форме затраты на производство , вы пуск пр одукции , оказание ус луг и является важней ши м фактор ом экономическ ого показател я работы ОАО "Набережно-Челнинский заво д ЖБИ Мелиорация" . [12, с.1] В ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" используются пок азатели сметной (опре деленно й в сметах), плановой (рассчита нной организацией с учетом конкретных условий) и ф актической (реально сложившейся на предприятии ) себестои мости ст роительно-монтажных работ. Все издержки в зависимости от способов их включени я в себестоимость работ подразделяются на прямые и накладные (косвенные) . Наибольшую часть издержек строительного про изводства с оставляют прямые затраты, определяемые на ос новании объема работ, пред усмотренного сметой, и сметных норм и расценок. Под прямыми затратами по дразумевают расходы, связанные с производством продукции и услуг , В состав прям ых затрат входят: основная заработная плата рабочих, стоимость материал ов, деталей и конструкций, расходы по эксплуата ции строительных машин и механизмов. Под накладными (косвенными) затратами понимают рас ходы, связанные с орг анизацией и управлением производ ством. Накладные расходы — это комп л ексные затраты, связанные с деятельностью организации в целом, которые н е могут быть отнесены непосредственно на определенный объект учета в ст роительном производстве или при выпуске продукции и оказании услуг. Сов местно с пря мыми затратами они составляют сметную себестоимость стро ительно-монтажных работ. Следовательно, себестоимость — важнейший показа тель , влияющий на общ ий финансовый результат деятельности организации. 2.1 1 . Бухучет и аудит Согласно Федеральному закону «О бухгалтерском уче те» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ все предприятия, независимо от орга низационно-правовог о статуса и формы собственности, обя заны осуществлять бухгалтерский уч ет и представлять бух галтерскую отчетность в установленном объеме учр едителям, участникам организации или собственникам имущества, а также с оответствующим государственным органам. [4, с. 406] Учет необходим для составления бухгалтерской (фин ансо вой) отчетности и проведения анализа производственно-хозяй ственн ой и финансовой деятельности организации. Данные бухгалтерского учета содержат большую часть информации, необходимой для реализации основны х функций управления предприятием: планирования (прогнозирова ния), кон троля и анализа (оценки). Таким образом, бухгал терский учет — это часть у правленческого комплекса организации. Бухгалтерский баланс — это с пособ экономической группи ровки и обобщенного отражения в стоимостно й оценке средств пред приятия (имущества) по их видам и источникам образова ния на определенну ю дату (обычно на 1-е число месяца). [4, с. 408] В нем итоговая сумма средств постоянно равна общей ве личине источников . Баланс представляет собой двустороннюю таблицу, в которой левая часть баланса (актив) всегда равна правой части (пассиву). Общую величину баланс а (актива или пассива) называют валютой баланса. В левой части баланса пок азывают средства или имущество предприятия по его структуре (актив бала нса), в правой части отражают финан совые ресурсы (пассив баланса). Актив в переводе с латин ского означает деятельный; пассив — недеятельный. На предприятиях баланс для контроля составляют ежеме сячно, в государст венные органы его представляют один раз в квартал. В зависимости от объе ма деятельности на предприятиях ежедневно может произво диться много х озяйственных операций. Все они оказывают влияние на величину имущества и источники его образова ния. Но все изменения под влиянием хозяйственн ых опера ций сводятся к тому, что одновременно что-то уменьшается или одн омоментально возрастают или сокращаются и сред ства, и их источники. Б ухгалтерск ий баланс (годовой) на 1 января 2006 года ОА О "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" наглядно предс тавлена в приложении [См. приложение Д ] . Аудиторска я деятельность (аудит) представляет собой предпринимательскую деятельност ь аудиторских фирм по осуществлению независимых проверок бухгалтерско го учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и ин дивид уальных предпринимателей. Целью аудиторской деятельности является установление достоверности ф инансовой (бухгалтерской) отчетности стро ительного предприятия и пров ерка соответствия совершен ных им финансовых и хозяйственных операций законодатель ству РФ. Задачи аудиторов разнообразны по направлениям. Перво очередная из них — это высококачественное проведение ауди торских проверок. В ходе ауди торской проверки аудитор должен установить достоверность показателей финансо вой отчетности проверяемого предприятия, правильность ее сост авления, подтвердить или не подтвердить реаль ность приведенных в ней д анных. [ 4, с. 438 ] По результатам проведенного аудита бухгалтерской отчет ности экономи ческого субъекта аудиторская организация должна выразить мнение о дос товерности этой отчетности в форме безусловно положительного, условно положительного или отрицательного аудиторского заключения или отказа ть ся в аудиторском заключении от выражения своего мнения. Консультационно-информационная фирма «А удит ТД» 26 мая 2006 года провела аудиторскую проверку в ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" , где в свою очередь были соблюдены все необходимые пр авила и составле но условно положительное аудиторское заключение [См. п риложение Е ] . ЗАКЛЮЧЕНИЕ По итогам работы за 2005 г. получена прибыль от основной деятельности 1315 т.р. В целом предприят ие отработало с балансовой прибылью 1570 т.р., с учетом отложенных налоговых обязательств и текущего налога на прибыль, чистая прибыль составила 853 т.р . Заработная плата работающих на предприятии выросла на 15,6 % по сравнению с прошлым годом, что благотворно отразилось на снижении текучести кадров. Необходимо оптимизировать структур у баланса. Продолжать уменьшение запасов на предприятии за счет реализации готов ой продукции и товаров для перепродажи. Для обеспечения более эффективной работы завода в 2006 го ду планируе тся сохран я ть и наращивать достигнутые объ ёмы, пополнять оборотные средства, что в свою очередь даст возможность сохранить рабочие места чл енам трудового коллектива. Необходимо у силить работу с дебиторами предприятия по сокращению задолженности. Вырученные средства направить на с окращение кредиторской задолженности (на 1.01.2006 г. составляет 45 млн. руб.). Для увеличения прибыли необходимо исключать практику продажи продукци и по цене ниже себестоимости. Необходимо также взять курс на выпуск сборного железобетона, как более р ентабельной продукции, сократив при этом выпуск неармированных издели й. В 2006 году планируется выпуск товаров и услуг на сумму 119,4 млн.руб. Выпуск железобетона в натуральном выражении по нашим прогноз ам составит 30 000 м 3 . Увеличение выпуска продукции влечет за собой увеличение доходов и приб ыли, что и является конечной целью деятельности Общества. В целом можно констатировать, что ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Ме лиорация" имеет устойчивое финансовое состояние, сохраняет свою платеж еспособность, благодаря чему выдерживает конкурентоспособность среди заводов, выпускающих сборный железобетон. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Гончаров В. И. Менеджм ент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003- 624 с. 2. Про изводственный менеджмент: У чебник для вузов/ С.Д. Ильен к ова, А. В. Бандурин, Г.Я Горбовцев и др. Под ред. С.Д. Ильенков ой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001- 583 с. 3. Чепурина М.Н., Киселевой Е. Н. Курс экономической теории: Учебник – 5-е исправленное, дополненное и пе реработанное издание – Киров: «АСА», 2005 г. – 832 с. 4. Эко номика строительства: Учебник / Под общей редакцией И.С. Степанова. – 3-е изд., доп. и пере раб. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 620 с. 5. Анализ финансово-экономического состояния ОАО «Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация» за 2005 год. 6. Аудиторское заключение по финанс овой (бухгалтерской) отчетности ОАО «Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мел иорация» за 2005 год. 7. Бухгалтерский баланс ОАО «Набере жно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация» на 1 января 2006 год. (Форма № 1,2,3,4,5) 8. Док лад по ОАО «Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация» за 2005 год. 9. Основные показатели работы в ОАО «Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация» за 2005 год. 10. Поя снительная записка к годовому отчету ОАО «Набережно-Челнинский завод Ж БИ Мелиорация» за 2005 год. 11. План производства по ОАО «Набере жно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация» на 2005 год. 12. Расчет себестоимости за 2005 год. 13. Средние цены отгрузки за 2005 год. 14. Све дения о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных усло виях труда за 2005 год . Форма №1-Т (условия труда ) Утверждена Постановлением Росстата от 01.08.2005 №52 15. Све дения об охране труда на производстве за полугодие 2005 года. Форма №1-охрана труда. Утверждена Постановлением Каб инета Министров Республики Татарстан от 04.12.2001 №851.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Со стороны казалось, что Леночка думает. На самом деле в ее голове бегал одинокий таракан и причитал: «Что делать-то, что делать?»
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по менеджменту "Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru