Реферат: Инфраструктура предприятия - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Инфраструктура предприятия

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 24 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Инфр аструктура предприятия 1.1. Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значен ие Инфраструк тура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб пре дприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающ их необходимые условия для деятельности предприятия в целом. Различают про изводственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительств о, обслуживающее обе сферы. Производст венная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, ко торые прямо с выработкой продукции не связаны. Основное их на значение состоит в техническом обслуживании основных процессов произв одства. К ним относятся вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйств а, занимающиеся перемещением предметов труда, обеспечением производст ва сырьем, топливом, всеми видами энергии, обслуживанием и ремонтом обор удования и других средств труда, хранением материальных ценностей, сбыт ом готовой продукции, ее транспортировкой и другими процессами, предназ наченными для создания нормальных условий ведения производства. Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечи вающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей раб отников предприятия и членов их семей. Социальная ин фраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые , кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курс ы повышения квалификации), жилищно-коммунального хозяйства (собственны е жилые дома), заведений бытового обслуживания, организаций отдыха и кул ьтуры (библиотеки, клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивн ые комплексы) и т.п. 1.2. Вспомогате льное производство предприятия, его задачи и функции Вспомогательн ое производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работ у основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальн ое, энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства. Ремонтное х озяйство - это совокупность производственных подразделений, осуществл яющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уход у за ним и ремонту. На крупных пре дприятиях в состав ремонтного хозяйства входят ремонтно-механический, электроремонтный и ремонтно-строительные цехи и участок по ремонту сан итарно-технического оборудования. На предприятиях ремонт технологического оборудования осуществляется на основе: 1) системы ремонта по результатам технической диагностики (все виды ремо нта производятся в зависимости от фактической потребности в ним после о бъективного контроля технического состояния оборудования); 2) системы планово-предупредительного ремонта (ППР) - совокупность заплан ированных технических и организационных мероприятий по уходу, надзору и ремонту, направленных на предотвращение преждевременного износа обо рудования, аварий, а также на поддержание его в хорошем техническом сост оянии. Сюда же относят возможную модернизацию оборудования в процессе р емонта. Система ППР пр едусматривает: - осмотры, при которых выявляется степень износа отдель ных деталей, устраняются мелкие дефекты (неисправности); - текущий ремо нт - частичная разборка машины, замена износившихся трущихся поверхност ей, регулировка, сборка, испытание агрегатов в холостую и под нагрузкой; - средний ремонт - разборка узлов, замена и ремонт деталей, износившихся в период между двумя текущими ремонтами, окраска оборудования, испытани е оборудования и т.д.; - капитальный ремонт предполагает полную разборк у оборудования, осмотр всех его узлов и деталей. При этом выполняется вес ь объем среднего ремонта и, кроме того, ремонт всех узлов и механизмов, фун даментов и опор, замену футеровки, обмуровки и изоляции поверхности. Для большинства видов оборудования капитальный ремонт сопровождается мод ернизацией. Регламентация ремонтных работ в системе ППР осуществляется с помощью н ескольких нормативов: 1) ремонтный цикл - период времени между двумя кап итальными ремонтами; 2) структура ремонтного цикла - последовательност ь разных видов ремонта; 3) межремонтный период - промежуток временит меж ду двумя смежными ремонтами, независимо от их вида; 4) категория сложнос ти ремонта - относительный показатель, показывающий во сколько раз трудо емкость всех видов ремонта за один ремонтный цикл выше трудоемкости ана логичного ремонта станка-эталона. Себестоимость ремонтных работ определяется на основании сметно-финансового расчета. В нее входят заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями, стоимос ть деталей, смазочных, обтирочных материалов и другие затраты. Инструмент альное хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приобретени ем, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом техноло гической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места. Технологическ ая оснастка (инструмент) - это все виды режущего измерительного и сборочн ого инструмента, а также штампы, пресс-формы, разнообразные приспособлен ия. В инструмента льное хозяйство входят: - инструментальный отдел занимается централи зованными поставками инструментов и приспособлений, а также их проекти рованием; - инструментальный цех производит изготовление, ремонт и вос становление специальной оснастки и инструмента; - центральный инстру ментальный склад осуществляет хранение, учет и выдачу в производство ин струмента и оснастки; - цеховые инструментальные кладовые непосредст венно обслуживают рабочих инструментом и технологической оснасткой. Норму расхода инструмента устанавливают в расчете на одну деталь, изделие, операцию ил и обобщенно, например, в расчете на 100 станко-часов работы оборудования. Энергетиче ское хозяйство - это совокупность технических средств для обеспечения б есперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии. В его состав вх одят хозяйства: - электросиловое - понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторно е хозяйство; - теплосиловое - котельные, паровые и воздушные сети, компре ссоры, водоснабжение и канализация; - газовое - газовые сети, газогенера торные станции, холодильно-компрессорные и вентиляционные установки; - печное - нагревательные и термические печи; - слаботочное - АТС, радиос еть, диспетчерская связь; - мастерские по ремонту, модернизации энергоо борудования. В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергет ического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия , совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, п олучение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижен ии ее себестоимости. Потребность в энергии определяют на основании плана производства прод укции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топ лива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлив а на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии. Транспортн ое хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для пер евозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и д р. грузов на территории предприятия и за его пределами. По назначению транспорт классифицируется на внешний, межцеховой, внутрицеховой и вну трискладской. По виду транспорт делят на железнодорожный, водный и автомобильный, а вн утризаводской - на безрельсовый и рельсовый; по способу действия - на прер ывный (автомобили, электрокары, автотягачи, электровозы и др.) и непрерывн ый (конвейеры, трубопроводы и т.д.). При организации транспортного хозяйства должны быть решены следующие вопросы: определены грузооборот и грузовые потоки и осуществлены орган изация перевозок грузов, выбор типа транспорта и расчет потребности тра нспортных средств, организация погрузочно-разгрузочных работ. Грузооборо том называется количество грузов, поступающих на предприятие, а также пе ревезенных за пределы и в пределах самого предприятия за определенный п ериод времени. Различают вне шний и внутренний грузообороты. Грузопоток ом называется количество груза, перемещаемого по одному направлению, от одного пункта к другому за какой-либо период времени (сутки, месяц, кварта л, год). График грузоп отоков составляется на основании шахматной ведомости. Работа внутризаводского транспорта характеризуется системой количес твенный показателей. Количественные показатели характеризуют объем погрузочно-разгрузочн ых работ, определяемый грузооборотом, числом тонно-операций и количеств ом нормо-часов для выполнения запланированных объемов работ. Число тонн о-операций находят умножением количества тонн перевезенных грузов на ч исло погрузочно-разгрузочных и транспортных операций. К качественным показателям относятся техническая и эксплуатационная с корость транспортных средств; коэффициент грузоподъемности, определяе мый отношением массы перевезенного груза к паспортной грузоподъемност и машины, умноженной на число совершенный ездок; коэффициент использова ния пробега, являющийся отношением длины пути, проделанного машиной с гр узом, к общей длине пути; коэффициент использования рабочего времени маш ины, определяемый отношением времени ездки машины за смену к продолжите льности смены. Складское х озяйство включает комплекс складов, специализированных по видам матер иальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и п ереработке. Складом называется производственное помещение или п роизводственная площадь, предназначенные для временного размещения ма териальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке эти х категорий к производству. Различают спе циализированные и универсальные склады, снабженческие, производственн ые и сбытовые, закрытые, полузакрытые и открытые, общезаводские и цеховы е. При организации складского хозяйства необходимо установить количеств о и размеры складов, их расположение относительно производственных объ ектов, выбрать наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды ск ладского оборудования и инвентаря. При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения - грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство - вспомогательную пло щадь. При тарном хранении грузовую площадь ( S ) определяют по формуле: где Q - масса груза (сырь я) подлежащая хранению; l,b,h - размеры та ры; q - масса сырья в единице тары; H - высота укладки штабеля; kн.у. - коэффициент неплотности укладки штабеля. Грузовую площ адь для однородных сыпучих материалов находят по формуле: где m -масса 1 куб. м сырья ; H - высота насыпи. Прием, хранени е и отпуск сырья и материалов на складах осуществляется таким образом, ч тобы обеспечить полную сохранность материальных ценностей, быстрое их нахождение по заданной номенклатуре и отпуск по Капитальное строительство Под капитал ьным строительством понимается процесс создания новых и реконструкции действующих фондов производственного и непроизводственного назначен ия, а также монтаж и ввод в действие оборудования и машин. В процессе рек онструкции осуществляется техническое перевооружение действующих пр едприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому име нно капитальное строительство во многом определяет технический уровен ь предприятия. Капитальное строительство включает следующие этапы работ: технико-эко номическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерн о-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных соору жений; производство основных строительных и монтажных работ; пуск и ввод объекта в действие. Затрачиваемые на капитальное строительство средства называются капит альными вложениями. В состав капит альных вложений входит: - стоимость приобретаемого для строящихся объ ектов и промышленных предприятий технологического, энергетического, т ранспортного, погрузочно-разгрузочного оборудования, средств механиза ции и автоматизации производственных процессов, инвентаря и инструмен тов, относящихся к основным фондам; - стоимость строительных работ по в озведению зданий и сооружений; - затраты на модернизацию оборудования, стоимость проектных и изыскательских работ; - стоимость работ по осуще ствлению монтажа оборудования; - расходы на содержание дирекции строя щихся предприятий, а также на подготовку кадров и др. Различают два способа ведения капитального строительства: 1) подрядны й - метод ведения работ специализированными подрядными строительными и монтажными организациями, выполняющими работы для разных заказчиков п о договорам подряда; 2) хозяйственный способ строительства - метод веде ния работ собственными силами и средствами промышленного предприятия. 1.3.1. Материал ьно-техническая система обеспечения предприятия Материальн о-техническое обеспечение на предприятиях представляет собой рационал ьно организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда . Оно включает о рганизационно-экономические мероприятия по выявлению потребностей в м атериально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременно му завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материал ьных запасов, подготовке материалов к производственному потреблению, д оставке их в цехи, на участки и рабочие места. Эту работу выполняет отдел м атериально-технического обеспечения (снабжения). Источники поступления материально-технических ресурсов: производство , добыча и заготовки, импорт, запасы и резервы. Материально-технические ресурсы приобретаются на рынке непосредствен но у предприятий-производителей по прямым хозяйственным связям или чер ез организации-посредники. Периодическая закупка материальных ресурсо в может осуществляется на товарных биржах. Как первичные звенья сферы обращения средств производства отделы снаб жения предприятий тесно связаны с соответствующими органами управлени я отраслевых министерств и с общегосударственной системой материально -технического обеспечения, так как отдельные виды ресурсов (электроэнер гия, газ) распределяются централизованно. С региональными органами снаб жения (компаниями по распределению материальных ресурсов) предприятия заключают хозяйственные договоры на организацию оптовой торговли, ком плексного снабжения, оказания услуг производственного, коммерческого информационного характера. Эти органы также осуществляют предваритель ную подготовку материалов к производственному потреблению, выдают нап рокат приборы, аппаратуру, оборудование, механизмы, оказывают услуги в р еализации неиспользуемых материально-технических ресурсов через комм ерческие центры и т.д. При выборе поставщиков следует учитывать ряд факторов: территориальну ю отдаленность и оперативность поставок, соответствие производственно й мощности поставщиков потребностям предприятия в материальных ресурс ах, их качество, цену, условия расчетов, возможность предоставления кред ита и др. Предпочтение отдается тому партнеру, которых обеспечивает лучш ие условия с минимальными затратами. Между поставщиками и потребителями материально-технических ресурсов з аключается договор, регламентирующий условия поставки: объем, качество, цену товара, форму расчетов, сроки доставки, ответственность за нарушени е условий договора. Своевременное и бесперебойное материально-техническое обеспечение пр оизводства зависит от точного определения потребности в материальных ресурсах по направлениям их использования: основное производство; капи тальное строительство; научно-исследовательские работы; ремонтно-эксп луатационные нужды; изготовление технологической оснастки и инструмен та; прирост незавершенного производства; создание производственных за пасов. Существует не сколько методов расчета потребности в основных материалах, применяемы х в разных отраслях промышленности: - метод прямого счета (нормативный), который основан на использовании двух показателей: нормы расхода матер иальных ресурсов на единицу продукции (работ, услуг) и объема производст ва продукции (выполненных работ, услуг); - метод аналогии. Изделие, на кот орое еще нет норм расхода, приравнивается к аналогичному изделию, на кот орое нормы расхода уже утверждены, но вводятся поправочные коэффициент ы; - метод типовых представителей предполагает использование среднев звешенной нормы расхода материала на типовой представитель целой груп пы изделий; - метод динамических коэффициентов. Потребность в материал ьных ресурсах устанавливается исходя из фактического расхода данного материала в прошедшем периоде, индекса программы производства и индекс а норм расхода материалов; - метод рецептурного состава, учитывающий пр оцентное содержание каждого компонента в готовой продукции; - с помощь ю формул химических реакций (в химической промышленности) с учетом молек улярного веса готового продукта и исходного сырья, процентного содержа ния чистого вещества в сырье и готовом продукте, величины потерь и др. Материальные ресурсы поступают на предприятие с интервалами, а использ уются ежедневно, поэтому необходимо создавать их запасы. По назначению з апасы делятся на: 1) текущие запасы, которые обеспечивают работу предпр иятия в период между двумя очередными поставками; 2) подготовительные з апасы - создаются в тех случаях, когда перед использованием материальных ресурсов требуется их специальная подготовка (сушка, раскрой, правка и т. д.); 3) страховые запасы - необходимы на случай неожиданной задержки очере дной партии материалов. Регулирование запасов осуществляется по системам "максимум-минимум", "стандартных пар тий", "стандартных материалов" и др. Наиболее распространена система "максимум-минимум", при которой по каждо му материалу устанавливаются максимальные и минимальные нормы запасов . 1.3.2. Организация маркетинга (системы сбыта продукции) на предприятии Маркетинг - э то система организации всей деятельности предприятия по разработке, пр оизводству и сбыту товара или предоставлению услуг с целью получения пр едприятием высокой прибыли на основе глубокого и всестороннего знания рынка и реальных запросов и потребностей покупателя. Система марке тинга - это инструмент в борьбе за рынок, а изучение потребностей рынка и з апросов покупателей производится с целью одержать верх над конкурента ми. Поэтому успех любого предприятия зависит не столько от его производс твенных мощностей и возможностей, сколько от опыта в вопросах маркетинг а. Система марке тинга предусматривает следующие основные элемента организации и напра вления деятельности предприятия: - выявление существующего и потенци ального спроса покупателей на товары и услуги путем комплексного изуче ния состояния рынка и перспектив его развития; - организацию научно-исс ледовательской деятельности предприятия по созданию новых образцов пр одукции, а также организацию производства соответствующих товаров, удо влетворяющих запросы потребителя; - координацию и планирование произ водства и финансирования; - организацию и совершенствование системы и методов сбыта продукции; - регулирование и направление всей деятельно сти предприятия, включая руководство производством, транспортировкой, упаковкой, сбытом, рекламой и другими мероприятиями по расширению сбыта. Главными элементами общей схемы комплексного исследования рынка являю тся: - изучение товара: характеристика товара, его конкурентоспособнос ть, новые области его использования, качество упаковки, изучение соответ ствующих товаров конкурентов, спрос на новые товары; - изучение емкости конкретного рынка: характеристика размеров рынка, возможности расшире ния его емкости, изменение емкости за определенный период, доля основных производителей в общем объеме сбыта данного товара на рынке; - изучени е форм и методов сбыта товаров: выявление размеров сбыта или распределен ия территории сбыта, эффективности каналов сбыта, размер издержек сбыта , размещение складских и других обслуживающих помещений, определение це ны и скидок с цены; изучение рекламы, каналы ее распространения, ее эффект ивность и т.д. План маркет инга является основополагающим документом, который устанавливает конк ретно, кто, что, когда, где и каким образом должен делать. Этот план долж ен обеспечивать взаимодействие сбытового аппарата с производственным и подразделениями с целью определения требований к товару, графика его п роизводства в сроки, установленные сбытовыми службами. План маркетинга должен предусматривать наличие оптимальных запасов продукции (товарны х запасов), программу рекламы и других мероприятий, содействующих сбыту, финансовую программу, включающую расчеты издержек и прибылей. Каждый эл емент плана маркетинга должен содержать стоимостную оценку и быть связ ан с бюджетом предприятия. Обязательным условием разработки и осуществления программ производст ва, сбыта, рекламы и других программ маркетинга является регулярная корр ектировка с учетом изменения конъюнктуры и перспектив развития рынка с оответствующего товара. Это требует от предприятия постоянного наблюд ения за развитием рынка. 1.4.2. Тенденции развития производственной инфраструктуры Современные тенденции развития экономики России отличаются крайней сложностью, пр отиворечивостью и нестабильностью. Все это в полной мере относится к фун кционированию отраслей производственной инфраструктуры с господство м в них естественных монополий, к которым во всех странах относят трансп орт, связь, производство и снабжение электроэнергией и другие предприят ия общественного пользования. Опережающее развитие производственной инфрастр уктуры. Мировой опыт с видетельствует, что без создания современных общих условий производст ва - транспорта и транспортных коммуникаций, связи, снабжения, информаци онного обмена и т.д. невозможно устойчивое поступательное развитие. Действия: · провести инвентаризацию и пере оценку объектов производственной инфраструктуры; · разработать комплекс целевых програ мм развития отраслей производственной инфраструктуры; · создать на базе имеющихся правитель ственных структур единый координационный орган по комплексу отраслей производственной инфраструктуры; · осуществить обоснование и правовое оформление разделения полномочий с федерацией и с муниципалитетами в у правлении производственной инфраструктурой; · обеспечить экономико-идеологическу ю приоритетность развития производственной инфраструктуры; · провести законодательное оформлени е стандартов финансирования развития производственной инфраструктур ы; · создать областную геоинформац ионную систему.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Поживу - увижу, доживу - узнаю, выживу - учту!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru