Реферат: Англо-американская модель менеджмента - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Англо-американская модель менеджмента

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 24 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

6 Государственный университет "Дубна " Кафедра менеджм ента Реферат на тему : Англо-американская модель менеджмента Выполнил : студент группы 2062, Тарский Ф.Н. Дубна, 2000 г. Англо-американская модель менеджмента Англо-американская модель применяется в корпорациях Великобритании , США , Австр алии , Новой Зеландии , Канады и некоторых д ругих странах . Она характеризуется наличием и ндивидуальных акционеров и постоянно растущим числом независимых т . е . не связанных с корпорацией акционеров (они называются "внешн ие " акционеры или " аутсайдеры "), а также четко разработанной законодательной основой , определяющей права и обязанности трех ключевых участников : управ ляющих , директоров и акционеров и сравнительн о простым механизмом взаимодействия между кор порацией и акционерами , и между акционерами как н а ежегодных общих собраниях , так и в промежутках между ними. Акционирование – это обычный способ накопления капитала корпорациями Великобр итании и США . Поэтому неудивительно , что в США образовался крупнейший в мире рынок капитала , а Лондонская биржа – трет ья в мире по капитализации рынка после Нью-Йорка и Токио . Более того , сущест вует причинно-следственная связь между преобладан ием акционерного финансирования , размерами рынка капитала и развитостью системы корпоративног о управления . США являются крупнейшим рынком капитала и одновременно местом наиболее развитой системы голосования по д оверенности и небывалой активности независимых (институциональных ) инвесторов . Последние также играют важную роль на рынке капитала и в корпоративном управлении Великобритании. Ключевые участн ики англо-американской модели Участниками англо-американской модели являются управляющие , директора , акционеры (в основном , институциональные инвесторы ), правительс твенные структуры , биржи , саморегулируемые организ ации , консалтинговые фирмы , предоставляющие консультационные услуги корпорациям и / или ак ционерам по вопросам корпоративного управления и голосования по доверенности. Три основных участника – это менедже ры , директора и акционеры . Механизм их вза имодействия между собой представляет так называемый "треугольник корпоративного управления " (см . рисунок ниже ) Англо-американская модель , развивавшаяся в условиях свободного рынка , предполагает разделе ние владения и контроля в наиболее крупны х корпорациях . Это юридическое разделение оче нь ва жно с деловой и социальной т очек зрения , т . к . инвесторы , вкладывая свои средства и владея предприятием , не несут юридической ответственности за действия корп орации . Они передают функции по управлению менеджерам и платят им за выполнение э тих функций как с воим агентам п о ведению дел . Плата за разделение владени я и контроля и называется "агентскими услу гами ". Рис . 6. Треугольник корпоративного управления Интересы акционеров и менеджеров не в сегда сов падают . Корпоративное законодательст во , действующее в странах , которые применяют англо-американскую модель управления , решает эт о противоречие разными способами . Самый важны й из них – это избрание акционерами Совета директоров , который становится их дове р е нным лицом и начинает выполнять фидуциарные обязательства , т . е . действовать в пользу акционеров при осуществлении функ ций контроля за управлением. Структура владе ния акциями в англо-американской модели За послевоенный период в Вели кобритании и США наметил ся сдвиг в сторону увеличения числа институциональных акц ионеров по сравнению с индивидуальными инвест орами . В 1990 г . в Великобритании институциональны е инвесторы владели приблизительно 61% акций бри танских корпораций , а индивидуальные – всего 21%. (В 19 8 1 г ., для сравнения : индивид уальные инвесторы владели 38%). В США в 1990 г . институциональные инвесторы владели 53,3% акций ам ериканских корпораций Термин "рынок к апитала " – очень широкий . Он охватывает все рынки , на которых продаются акции , облигации , ф ьючерсы , и другие финансо вые инструменты . Термин "рынок ценных бумаг " – более специфичен . Он относится тол ько к акциям и облигациям. Термин "рынок акционерного капитала " – ещё более узкий . Он относи тся только к акциям , которые могут назы ваться акционерным капиталом. . Увеличение числа институциональных инвесторо в привело к усилению их влияния . В сво ю очередь , это повлекло за собой законодат ельные изменения , способствующие их активизации как участников корпоративных отношений. Состав совета директоров в англ о-американской модели В советы директоров большинства корпораций Великобритании и США входят как "внутренние " члены (" инсайдеры "), так и "аутсайдеры ". "Инсайдер " ("внутренний член ") – лицо , либо работающе е в корпорации (менеджер , исполнитель или работник ), либо тесно связанное с упра влением корпорацией . "Аутсайдер " – это лицо , напрямую не связанное с корпорацией или с ее управлением. Синонимом слова "инсайдер " может быть " исполнительный директор ", а синонимом слова "ау тсайдер " является выражением "неисполни тельный директор " или " независимый директор ". Традиционно , председателем Совета директоров и главным (генеральным ) исполнительным директ ором являлось одно и то же лицо . Часто это приводило к различным злоупотреблениям , в частности к концентрации власти в руках одного человека (например , совет директоров контролируется одним человеком , являющ имся одновременно председателем и главным исп олнительным директором ); или концентрации власти в руках небольшой группы лиц (например , совет директоров состоит только и з "инсайдеров "); Правление и / или Совет директоров пытаются удерживать власть в течен ие длительного периода времени , игнорируя инт ересы других акционеров ("укоренение "); а также к грубому нарушению интересов акционеров. Еще в 1990 г . один человек являлся о дновременно председателем совета директоров и главным исполнительным директором в 75% и з 500 крупнейших корпораций США . В Великобритани и же , напротив , большинство корпораций имело неисполнительного директора . Однако , многие Сов еты директоров британских ко р пораций возглавлялись "внутренними " директорами : в 1992 г . 42% всех директоров были независимыми директор ами , а 9% крупнейших британских корпораций вообщ е не имели независимого директора Данные из книги "Советы директоров и корпоративное управление : тенд енции развития в странах "большой семерки " на следующие десять лет ", исследование , провед енное корпорацией "Оксфорд Аналитика Лтд ", О ксфорд , Англия , для корпораций "Руссэл Рейно льдс Ассошиэйтс ", "Прайс Уотерхаус ", "Голдман З ахс Интернэшнл ", и "Гибсон , Дан и Кратчер " в сентябре 1992. . В настоящее время и американские , и английские корпорации тяготеют к включению в Совет директоров все большего числа независимых директоров. Начиная с середины 80-х гг . в Велико британии и США интерес к корпоративному у правлени ю стал возрастать . Этому способст вовал ряд факторов : увеличение институциональных инвестиций в обеих странах , усиление госу дарственного контроля в США с предоставлением права голоса на ежегодных общих собрания х акционеров некоторым институциональным инвес т орам ; деятельность по поглощению корпораций во второй половине 80-х ; чрезмерно высокие оклады исполнительных директоров во многих американских корпорациях и растущее чувство утраты конкурентоспособности по отноше нию к немецким и японским корпорациям. В рез ультате индивидуальные и инс титуциональные инвесторы начали информировать др уг друга о существующих тенденциях , проводить различные исследования и организованно высту пать в защиту своих интересов как акционе ров . Собранные ими данные были весьма инте ресны. Например , исследования , проведенные различными организациями , показали , что во многих случаях прослеживается связь между отсутствием "бдительности " со стороны Совета д иректоров и неважной деятельностью корпорации . Помимо этого , аналитиками по корпоративно м у управлению было замечено , что независимые директоры часто не обладают полным объемом информации в отличии от "вн утренних " директоров , и поэтому их способность осуществлять эффективный контроль ограничена. Существует ряд факторов , которые способст вовали у величению числа независимых дирек торов в совете директоров корпораций Великобр итании и США . Среди них : изменение структу ры владельцев , т . е . рост числа и влиян ия институциональных инвесторов и их участие в голосовании на ежегодных общих собрани ях акционер о в , а также рекомендаци и таких независимых саморегулируемых организаций , как Комитет по финансовым вопросам корпо ративного управления в Великобритании и разли чных акционерных организаций в США. Состав Совета директоров и представительс тво в совете остаются важными вопросами , которые беспокоят акционеров в Великобритан ии и США . Возможно , это происходит потому , что другие вопросы корпоративного управлени я такие , как раскрытие информации и механи змы взаимодействия между корпорациями и акцио нерами , в основном р е шены. Советы директоров в Великобритании и США меньше по численности , чем в Японии или Германии . Обследование 100 крупнейших американ ских корпораций , проведенное в 1993 г . корпорацией "Спенсер Стюарт ", показало , что размер Сове тов директоров уменьшается , и в среднем в него входит 13 членов по сравнению с 15 в 1988 г. Законодательная база в англо-американской модели В Великобритании и США взаимо отношения между управляющими , директорами и а кционерами определяются сводом законов и прав ил. В США федеральное аге нтство , Комис сия по ценным бумагам и биржам , регулирует деятельность рынка ценных бумаг , устанавлива ет требования к раскрытию информации , а та кже регулирует отношения "корпорация акционеры " и "акц ионеры акционеры ". Законы , регулирующие деятельность пенсионных фондов , также оказывают влияние на корпор ативное управление . В 1988 г . Минис терство труда США , ответственное за деятельность ча стных пенсионных фондов , постановило , что эти фонды имеют фидуциарные обязательства , т . е . выступают "поверенными " своих акционеров в делах корпорации . Это постановление оказало сильное влияние на деятель н ость частных пенсионных фондов и других инсти туциональных инвесторов : они стали интересоваться всеми вопросами корпоративного управления , п равами акционеров и голосованием на ежегодных общих собраниях акционеров. Следует заметить , что в США корпорации реги стрируются и учреждаются в опред еленном штате , и законы этого штата состав ляют основу законодательной базы по правам и обязанностям корпорации. По сравнению с другими рынками капита ла , в США существуют самые жесткие правила по раскрытию информации , и дейст вует четкая система взаимоотношений между акционе рами . Как уже говорилось выше , это имеет прямое отношение к размеру и значению рынка ценных бумаг в экономике США и на международной арене. В Великобритании законодательные рамки ко рпоративного управления ус танавливаются Парл аментом и могут регулироваться правилами таки х независимых организаций , как , например , Колле гия по ценным бумагам и инвестициям , отвеч ающая за контроль за рынком ценных бумаг . Следует обратить внимание на то , что эта Коллегия не является такой же государственной структурой , как Комиссия по ценным бумагам и биржам США . Несмотря на то , что законодательная база для рас крытия информации и регулирования отношений м ежду акционерами в Великобритании хорошо разр аботана , некоторые наблюдатели счит а ю т , что английской системе не хватает самор егуляции и необходима государственная служба , аналогичная американской Комиссии. Важную роль в англо-американской модели играют фондовые биржи , которые определяют т ребования по листингу , уровень раскрытия инфо рмац ии и другие требования. Требования к раскрытию информации в англо-американской модел и Как уже отмечалось , в Соединен ных Штатах разработаны , пожалуй , самые строгие нормы раскрытия информации . В других стра нах , использующих англо-американскую модель управл ен ия , требования к раскрытию информации тоже высоки , однако не до такой степени , как в США , где корпорации должны публ иковать самую различную информацию . В годовой отчет или в повестку дня ежегодного общего собрания акционеров должны быть включе ны следующие сведения (официальное наз вание документа "Извещение для акционеров для получения доверенности на голосование "): финан совая информация (в США эти данные публику ются ежеквартально ); данные о структуре капита ла ; справку о прежней деятельности назначаемы х дир е кторов (включая имена , заним аемые должности , отношения с корпорацией , влад ение акциями в корпорации ); размеры зарплаты (вознаграждения ), выплачиваемой исполнительным дирек торам (высшее руководство ), а также сведения о выплате вознаграждения каждому из пят и наиболее высокооплачиваемых руководит елей (их имена должны быть указаны ); данные о всех акционерах , владеющих свыше 5% акцио нерного капитала ; сведения о возможном слияни и или реорганизации ; предполагаемых поправках к Уставу , а также имена лиц или корпор а ц ий , приглашаемых для аудиторской проверки. В Великобритании и других странах , исп ользующих англо-американскую модель , требования к раскрытию информации аналогичны . Однако отче тность предоставляется каждые полгода ., и , как правило , объем предоставляемых дан ных меньше по всем категориям , включая финансов ую информацию и сведения по назначаемым д иректорам. Действия корпор ации , требующие одобрения акционеров , в англо-а мериканской модели Два действия , требующие обязательн ого одобрения акционеров в англо-американс кой модели – это избрание директоров и назначение аудиторов. Существуют также другие , внеочередные воп росы , требующие одобрения акционеров . Среди ни х : учреждение или поправки к планам выпуск а акционерных опционов (что непосредственно в лияет на выплаты упра вляющим и директ орам ); слияния и поглощения ; реорганизация , попр авки к Уставу корпорации. Существует одно важное различие между Великобританией и США : в США акционеры не имеют право голосовать по размеру дивидендов , предлагаемому Советом директоров , а в Ве ликобритании , наоборот , этот вопрос выносится на голосование. В англо-американской модели ак ционеры имеют право вносить предложения в повестку дня ежегодного общего собрания ак ционеров . Эти предложения , называемые предложениям и акционеров , должны касаться непосредственн о деятельности корпорации . Акционеры , владеющие более 10% капитала корпорации , имеют также пра во созывать внеочередное (чрезвычайное ) собрание акционеров. В США Комиссия по ценным бумагам и биржам выпустила множество различных правил по форме и содержанию предложений акционеров , о сроках и публикации этих пре дложений . Комиссия также регулирует взаимодействи е между акционерами. Взаимоотношения между участниками в англо-американской модели Как уже отмечалось выше , в англо-американской модели чет ко определены вопросы отношений акционеров между собой и взаимоотношений акционеров с корпорацией . Ва жную роль в управлении акционерным обществом (корпорацией ) играют независимые и саморегули руемые организации. Акционеры могут осуществлять свое право голос а , не присутствуя на ежегодном общем собрании . Все зарегистрированные акцио неры получают по почте следующие документы : повестку дня собрания со всей необходимой информацией , все предложения , годовой отчет корпорации и бюллетень для голосования. Акционеры и меют возможность голосоват ь "по доверенности ", т . е . они заполняют бюллетень и высылают его корпорации по по чте . Посылая по почте бюллетень , акционер уполномочивает Председателя совета директоров де йствовать от его имени , т . е . выступать его доверенным ли ц ом и распределя ть его голоса так , как указано в бюлле тене. В англо-американской модели институциональные инвесторы и различные финансовые специалисты следят за деятельностью корпорации и кор поративным управлением . Среди них инвестиционные фонды (например , индексные фонды и ф онды , ориентирующиеся на конкретную отрасль п ромышленности ); фонды рискового капитала , или ф онды , инвестирующие в новые корпорации ; агентс тва , оценивающие кредитоспособность заемщиков или качество ценных бумаг ; аудиторы и фонды , ориенти р ующиеся на предприятия-банкр оты или убыточные корпорации. В японской и немецкой моделях многие из этих функций , как правило , выполняет один банк . То есть , в этих моделях с уществует сильная взаимосвязь между корпорацией и ее основным банком. Список литер атуры : Ансофф И . Новая корпоративная стратегия . – СПб : Издательство "Питер ", 1999 Ефремов В . С . Стратегия бизнеса . Концеп ции и методы планирования / Учебное пособие . – М .: Издательство "Финпресс ", 1998 г . Управление организацией : Учебник / Под ред . А . Г . Поршнева , З . П . Румянцевой , Н . А . Саломатина , М ., ИНФРА-М , 1999
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
— Ладно, я на кухню пошла. А вас, талия, я попрошу остаться!
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru