Курсовая: Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК" - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 49 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

33 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ ФГОУ ВПО «Липецкий Государственный Технический Университет» Факультет экономический Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА НА ТЕМУ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ “ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО ОАО НЛМК ” ЛИПЕЦК 2007 СОДЕРЖАНИЕ Введение………… ……………………………………………………..……… ……. 3 1. Общие сведения об о рганизации………………………………………….. …4 2. Анализ степени влияния факт оров макросреды на деятельность предприятия ………… …………………………………… …………...…………….16 3. SWOT -анализ деятельнос ти организации………………………………...… 2 1 4. Метод формирования пр облемных сценариев……...……………………… 24 5. Матричный функциональный к л ассификатор…...……………………....… 27 Заключение……...……… …………………… … ………………… ………………...32 Библиографический список……...……………………………………… ...................33 ВВЕДЕНИЕ Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняетс я успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии дея тельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, пр едполагает создание условий, необходимых для его эффективного функцио нирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отн ошений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управлени я предприятием. Анализ организаци и управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, н адёжность управления, способность к постоянным воздействиям со сторон ы окружающей среды. Д ля принятия эффективных и грамотных управленческих реше ний в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходим о рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отраж ающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономи ческим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие с воевременных и грамотных управленческих решений не представляется воз можным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состо янии предприятия. Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы управ ления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее соверш енствованию. Объектом курсовой работы выступает Энергетическ ое производство ОАО НЛМК, а ее предметом являются различные особенности , закономерности и проблемы возникающие в системе управления предприят ием, его производственно-хозяйственной деятельности. 1.ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Энергетическое производст во (ЭП) является структурным подразделением ОАО «НЛМК» и находится в непосредственном подчинении у первого вице- президента - генерального дирек тора. Энергетическое производство возглавляет начальник Энергетического производства. В состав Э нергетического производства входят следующие структурные под разделе ния ОАО «НЛМК»: Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Кислородный цех, Центр электроснабжения (ЦЭлС), Газовый цех, Теплосиловой ц ех (ТСЦ), Цех водоснаб жения (ЦВС), Цех технологи ческой диспетчеризации (ЦТД), Энергоремонтный цех (ЭнРЦ), Электроремонтный цех (ЭлРЦ). 1.2 Структуру управления Энерг етического производства разрабатывает на чальн ик Энергетического производства, подписывает начальник Управления орг а низации труда и персонала (УОТиП), согласовы вает директор по персоналу и утверждает пер вый вице-президент - генеральный директор. Штатное р асписание Энергетического производства разрабатывает начальник Энергетического производства, подписывает нача льник УОТиП, утверждает дирек тор по персоналу и общим вопросам. 1.3 В своей деятельности Энерг етическое производство руководствуется сле дующими документами: - законодательн ыми и нормативными актами Российской Федерации; - Трудовым кодексом Российск ой Федерации - Правилами внут реннего трудового распорядка работников ОАО «НЛМК»; - Коллективным д оговором ОАО «НЛМК»; - Уставом ОАО «Н ЛМК»; - решениями Обще го собрания акционеров, Совета директоров, Правления ОАО «НЛМК»; - приказами, рас поряжениями и указаниями руководства ОАО «НЛМК»; - распоряжениям и и указаниями руководства Энергетического производства; - нормативными документами Системы менеджмента качества ОАО«НЛМК»; - нормативными д окументами Системы управления окружающей средой ОАО «НЛМК»; - нормативными д окументами, определяющими требования устройства и экс плуатации электроустановок; - Положением о Си стеме управления охраной труда и промышленной безо пасностью в ОАО «НЛМК»; - Положением о по рядке расследования и учета несчастных случаев на про изводстве в ОАО «НЛМК»; - другими документами, регламентирующими деятельность персонала Энергетического производства. 2 ЦЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯ ТЕЛЬНОСТИ Целью производственной деятельности Энерг етического производства является бесперебойное обеспечение структур ных подразделений комбината всеми видами энергоресурсов соответствую щих параметров, необходимых для производства продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков. Дл я обеспечения достиже ния цели производстве нной деятельности Энергетическое производство осуществляет планиров ание, организацию, координацию, контроль и анализ деятельности структурных подразделений, входящих в состав Энерг етического производства (да лее по тексту - по дразделений Энергетического производства). 3 ФУНКЦИИ С целью организации деятельности структурн ых подразделений Энергетического производства ЭП выполняет следующие функции: Планирует: потребность в энергетических ресурсах для структурны х подразделений ком бината на основании утв ержденных планов производства, разрабатываемых в уста новленном порядке, и в соответствии с установленными н ормами расхода энергоре сурсов, предоставляемых Центром ресурсосбере жения и Техническим управлением; себестоимость потребляемых энергоресурсов; объемы производства энергоресурсов для стр уктурных подразделений Энер гетического производства; объемы закупки энергоресурсов для обеспече ния потребностей структурных подразделени й комбината;, объемы работ по содержанию энергооборудова ния; перспективное и текущее развитие энергохоз яйства; Выполняет (организует и к оординирует): предоставление данных для формирования бюд жета ОАО «НЛМК»; рассмотрение проектов реконструкции и моде рнизации энерго- и электрообо рудования; подготовку и выдачу заключений по проектно-сметной до кументации и ти тульным спискам на строительство и реконструкцию объек тов в части, касающейся Энергетического прои зводства; ремонт оборудования, находящегося в ведении подраздел ений Энергетиче ского производства совмест но с Дирекцией по капитальному строительству; согласование договоров на выполнение капитальных и те кущих ремонтов; согласование договоров на выполнение работ по содержа нию энергетическо го оборудования; обследование электро- и энергооборудования комбината совместно со сторонн ими организациями; технический надзор за безопасной эксплуатацией и техн ическим состоянием энер гетического и элект рического оборудования, подведомственного Управлению т ехнологическому и экологическому надзору по Липецкой области (далее по тексту - Ростехнадзор), за со блюдением правил технической эксплуатации оборудова ния; работы по обеспечению эксплуатации, ремонта и развитию средств связи, диспетчеризации и телемеханики; координацию действий персонала структурных подразде лений комбината по ликвидации аварийных ситуаций на энергообъектах ко мбината; расследование, учет аварий, инцидентов и других наруше ний в работе объектов энергохозяйства в части, касающейся Энергетическ ого производства, в соответствии с установленными треб ованиями; разработку мероприятий по предупреждению аварий, конт ролирует выполнение э тих мероприятий, в част и касающейся Энергетического производства; представление (по запросам соответствующих структурн ых подразделений) значений по изобретениям, рационализаторским и други м предложениям, относ я щихся к компетенции Энергетического производст ва; выдачу технических условий для присоединения к энерге тическим сетям тата энергопринимающих устр ойств; работы, относящиеся к компетенции Энергетического про изводства, по реформир ованию энергохозяйст ва; работы по подготовке документов для получения лицензи й для осуществления лицен зированных видов д еятельности, выполняемых подразделениями Энергетического производства; формирование актов на списание энергооборудования вн утри ОАО «НЛМК»в соответствии с установленными требованиями; представление в установленном порядке отчетов о работ е энергохозяйства, произво дстве и потреблен ии энергоресурсов; организацию исполнения требований нормативных докум ентов в области ох раны т руда и промышленной безопасности в подразделениях Эне ргетического про изводства ; работы в комиссии по приемке в эксплуатацию оборудован ия после ремонта построенных объектов в установленном на комбинате пор ядке; прове рку знаний руководителей и специалист ов ОАО "НЛМК», обслуживающи х электро- и энерго объекты, подведомственные Ростехнадзору; ра боты по утверждению подлежащих государственному регулированию та на у слуги подразделений Энергетического производства, оказываемые сто- организациям; работы по выполнению установленных требований Систем ы менеджмента а и Системы управления окружаю щей средой; проведение замеров потребления активных и р еактивных мощностей, потреб ляемых структур ными подразделениями комбината; сбор и передачу оперативной информации о работе энерго хозяйства и потребления энергоресурсов; прием и передачу информации о неблагоприятных метеоро логических усло виях подразделениям Энергетического производства и с таршему сменному диспет черу Дирекции по производству; передачу информ ации в подразделения Энергети ческого произ водства о введении и отмене режимов работы при неблагоприятных метеорологических условиях; Контролирует: круглосуточно производство и потребление энергоресу рсов структурными подразделениями комбина та; режим работы энерго- и электрооборудования во всех стр уктурных подразде лениях ОАО «НЛМК»; выполнение планов ремонта энерго- и электрооборудован ия в подразделениях Энергетического произв одства; распределение затрат на ремонт электро- и энергооборуд ования, объемы ремонтно-монтажных работ, выполняемых как подрядными орг анизациями, так и структурными подразделениями комбината; выполнение месячных, квартальных и годовых бюджетов по дразделениями Энергетического производств а; вы полнение учета потребления энергоресурсов структурными подразделе ниями комбината с применением систем автомат изированного учета (природный газ, электроэн ергия) и локальных средств учета; исполнение утверждённых руководящих документов по эн ергосбережению в подразделениях Энергетич еского производства; параметры топливно-энергетических ресурсо в, производимых в структурных подразделения х комбината, а также получаемых от сторонних организаций; строительство, реконструкцию и ремонт объектов комбин ата в части, касающейся электро- и энергообор удования; Анализирует: производственную деятельность подразделений Энергет ического производст ва; выполнение бюджета подразделений Энергетического пр оизводства; потребление энергоресурсов стр уктурными подразделениями комбината и поте ри энергоресурсов в сетях комбината; аварии и другие инциденты в работе объектов энергохозя йства комбината, разрабатывает мероприятия по их устранению; состояние охраны труда и промышленной безопасности в п одразделениях Энергетического производства, выявляем недостатки и раз рабатывает мероприятия по их устранению; состояние электро- и энергооборудования в структурных подразделениях комбината с последующей разрабо ткой мероприятий по устранению нарушений в е го работе. 4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОДРАЗДЕЛЕНИ Я 4.1 В состав Энергетич еского производства входят структурные подразделе ния, начальники кот орых непосред ственно подчинены начальнику Энергетического производс тва. Начальнику Энер гетического производст ва также непосредственно подчинены: - главный инжен ер; - заместитель н ачальника производства по экономике; - помощник нача льника производства по промышленной безопасности; - начальник отд ела автоматизированного учета энергоресурсов; - ведущий инжен ер (по системам менеджмента); - инженер по ор ганизации и нормированию труда; - секретарь-маш инистка. 4.2 Гл авный инженер организует деятельность главных специалистов по на правлениям и диспетчеров для выполнения следую щих основных функций: - планирование, организация и контроль выполн ения работ по ремонту элек тро- и энергообору дования, работ по содержанию энергетического оборудования структурных подразделений Энергетического производс тва; - планирование, организация и контроль проведения работ по реконструкции основных фондов и новому строительству в структурных п одразделениях Энерге тического производст ва; - организация д еятельности электро-и энергослужб структурных подразделе ний по обеспечению надежного электро- и энергоснабжени я цехов (производств) ОАО «НЛМК»; - обеспечение требуемых режимов работы элек тро- и энергооборудования; - организация эксплуатации электро-и энергооборудования в соответствии с установленными требованиями; - оперативное уп равление производством, распределением и потребление структурными подразделениями энергоресурсов; - надзор и произ водственный контроль за техническим состоянием и органи зацией безопасной эксплуатации объектов элекро- и энергохо зяйства структурных подразделений комбината, подведомственных Ростех надзору, в соответствии с ус тановленными тр ебованиями; 4.3 За меститель начальника производства по экономике организует дея тельность бюро себестоимости электроснабжения, бю ро себестоимости энерго снабжения и главног о специалиста по тарифам для выполнения следующих основ ных функций: - разработка пер спективных и годовых планов производства энергоресурсов, материально- технического снабжения Энергетического производства; - организация ра бот по определению потребности в энергетических ресурсах для структурных подразделений комбината на основании утвержденных планов производства, разрабат ываемых в установленном порядке и в соответствии с уста новленными нормами и лимитами расхода энергоресурсов; -определение объемов производства энергоресурсов дл я подразделений Энергетического производс тва; - планирование объемов закупки энергоресурсов; - организация р аботы балансовой комиссии; - утверждение та рифов на услуги подразделений Энергетического производ ства, оказывае мые сторонним организациям; - планирование с ебестоимости на энергоресурсы и услуги подразделений Энергетического производства; - формирование м есячных, квартальных и годовых бюджетов подразделений Энергетического производства; - формирование т ехнических отчетов по услугам цехам и сторонним органи зациям; - анализ исполнения бюджетов подразделений Энергетического производст ва; -анализ потребления энергоресурсов структурными подр азделениями ком бината и потерь энергоресур сов в сетях комбината; - предоставление в установленные сроки отчетной экономической информа ции о работе Энергетического производства. 4.4 Основные функции отдела автоматизированного учета энергоресурсов. - подготовка и пр едставление информации по производству и потреблению энергоресурсов структурными подразделениями комбина та; - подготовка еж есуточного анализа энергобалансов; - выявление причин сверхнормативных потерь энергоресу рсов; -составление актов по распределению н ебаланса энергоресурсов с после дующим их п одписанием; - организация выполнения проверки работы приборов по уч ету энергоресур сов в структурных подразделениях комбината по принадл ежности; -формирова ние за отчетный период для рассмотрения балансовой энергети ческой комиссии ОАО «НЛМК»: баланса коксового газа; баланса доменного газа;" баланса природного газа; баланса пара ТЭЦ; общего баланса пара НЛМК; баланса химически очищенной воды; баланса х имически очищенной воды на технологию; баланса теплофикационной воды; баланса тепла по теплофикации; баланса д оменного дутья ДЦ-1; баланса д оменного дутья ДЦ-2; баланса воздуха на грануляцию шлаков; баланса в оздуха с КХП; баланса азота; баланса кислорода баллонного и жидкого; баланса а ргона; баланса производства смеси редких газов; баланса с жатого воздуха; баланса осушенного воздуха; баланса технической воды 1 подъема; баланса о светленной воды; баланса т ехнической воды 2 подъема; баланса питьевой воды заводской (Борино); баланса питьевой воды (ТЭЦ-2, Парус); баланса с точных вод; баланса в одорода; баланса топлива ТЭЦ; баланса х имически очищенной воды ТЭЦ. 4.5 Помощник начальника произв одства по промышленной безопасности организуе т и контролирует выполнение в подразделениях Энергетического произ во дства установленных требований промышленной безопасности, культуры пр оиз водства, лицензирования и страхования. 4.6 Ведущий инженер (по системам менеджмента) организует и контроли рует выполнение в подразделениях Э нергетического производства требований Сис темы менеджмента качества и Системы управления окружа ющей средой, дейст вующих в ОАО «НЛМК». 4.7 Инженер п о организации и нормированию труда осуществляет: - формирование д окументов при приеме, переводе и увольнении работников, для предоставл ения работников к поощрениям и награждениям; - проведение ат тестации работников Энергетического производства; - формирование штатного расп исания в соответствии с утвержденной струк турой управления; -премиров ание работников Энергетического производства на основе дейст вующих положений о премировании; -контроль соот ветствия применяемых тарифных ставок, окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате требовани ям, установленным в нор мативной документац ии; - в соответ ствии с принятыми начальником Энергетического производств; решениями по организации деятельности персонала Энергетического производства о существляет подготовку к утверждению проекта структуры управления Эне ргети ческого производства. 4.8 Обязанно сти руководителей и специалистов Энергетического производ ства определены в соответствующих должностных инстру кциях, разрабатываемых в установленном поря дке. 5 Численность рабочих Среднесписочная численность рабочих по Топливн о-энергетическому комплексу за 2006 год соста вила 2606 человек, в том числе п о категориям: Рабочие - 1981 чел.; Руководител и – 358 чел.; Специалисты - 249 чел,; Служащие - 18 чел. Заработная плата одного работника в составила 14 606,0 руб. По категориям заработная плата составила: Рабочие - 10 751,9 руб. Руководит ели - 32 008,5 руб. Специалисты - 20 397,2 руб. Служащие - 12 550,0 руб. Показате ли по труду Подразделение Численность чел. Ср едняя зарплата, руб. ФЗП, руб. План Факт Дирекция ТЭК 72 91 36000, 3276467 ЭнРЦ 132 147 17030, 2503416 ЭлРЦ 278 286 12739, 3643441 ТЭЦ 453 422 14427, 6088031 ТСЦ 195 203 11633, 2361503 ЦВС 397 397 12741, 5058455 Кислородное производство 388 375 16390,6 6146855 Газовый цех 165 167 12222,1 2041097 ЦЭлС 363 339 13647,7 4626582 ЦТД 141 179 12949,2 2317908 Итого 2 584 2 606 14 606,0 38 063 754 6 Основные финансовые показатели За 2006 год : Себестоимость продукции 361815,2тыс.руб. Прибыль 305848,1тыс.руб. Рентабельность 86% 2. Анализ степени влияния факторов макросреды на дея тельность предприятия А1. Либерализация рынка энергоресурсов (г аза, электрической энергии и мощности). · Развитие Российско го законодательства в части регулирования рынков энергоресурсов: ь Принятие Правит ельством РФ законодательных актов в части создания нового оптового рын ка электрической энергии и мощности (НОРЭМ), что позволило закупать элек трическую энергию у разных энергосбытовых компаний по оптимальным цен ам, сложившимся на рынке на момент покупки; С 1 сентября 2006 г. в с оответствии с Постановлениями Правительства РФ "О совершенствовании п орядка функционирования оптового рынка электрической энергии/мощност и" и "О Правилах функционирования розничных рынков электрической энерги и" была запущена новая либерализованная модель оптового и розничных рын ков электроэнергии/мощности. Действовавшие ранее отношения по купле-пр одаже электрической энергии и мощности в регулируемом секторе рынка бы ли заменены системой регулируемых двусторонних договоров. В 2006 г. регули руемые договоры между поставщиками и потребителями заключались до око нчания года. Одним из ключевых механизмов торговли по свободным ценам яв ляется рынок "на сутки вперед", в основе которого – проводимый НП "АТС" кон курентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей за сутки до ре альной поставки электроэнергии. Стоимость электроэнергии на рынке "на с утки вперед" имеет не только региональную и сезонную, но и суточную диффе ренциацию. Таким образом, динамика цен на рынке "на сутки вперед" отражает динамику спроса и предложения электроэнергии. Формируемые здесь ценов ые сигналы стимулируют потребителей к энергосбережению и изменению пр офиля своей нагрузки, а производителей – к оптимизации загрузки генери рующих мощностей. ь Возможное приня тие закона о либерализации рынка газа. Согласно программе либерализаци и дважды в год будет расширяться доля свободного рынка электроэнергии. С января 2007 года она составит 5%, к 2011 году достигнет 100%. Также предлагается пере ход на долгосрочные газовые контракты и рост газовых тарифов. По оценкам аналитиков ОАО НЛМК в случае либерализации рынка газа закупочные цены н а газ в 2007 году поднимутся в 2 раза(с 1427,61 руб./тыс.м 3 до 2828,00 руб./тыс.м 3 ), а цена на электроэнергию установится на уровне 1443,00, что на 265 ру блей выше, чем при условии отсутствия изменений в развитии рынка. · Влияние тенденций формирования мировых цен на энергорес урсы: Изменение мировых цен на различные виды эне ргоресурсов влечёт изменение структуры энергоресурсов при производст ве различных видов продукции. · Влияние ми ровой политики на рынок энергоресурсов: изменени е в мировой политике влияет на мировые цены на энергоресурсы. А2. Географический фактор . · Влияние географичес кого положения на формирование оптовых цен на энергоресурсы. Оптовые цены на газ потребителям РФ находятся в зависимо сти от географического положения региона. Территория РФ поделена на 9 по ясов. Ямало-Ненецкий округ, где производится добыча газа, находится в I поясе, и, следователь но цена на газ там составляет 677 руб./тыс.м 3 , Липецкая область входит в VIII пояс, цена 1000 м 3 газа составляет 1202 руб./тыс.м 3 . · Наличие развитой систе мы энергоснабжения в регионе. ь Географическое рас положение обеспечивает компании огромные стратегические преимуществ а. Комбинат был построен на липецких залежах железной руды, вблизи крупн ейшего ее месторождения в Европе – Курской магнитной аномалии. Это обес печивает предприятию свободный доступ к сырьевой базе. Кроме того, хорош о развитая транспортная инфраструктура этого региона упрощает поставк и продукции российским потребителям и открывает удобный выход на экспо ртные рынки через балтийские и черноморские порты. А3 . Экологический фактор. · Ужесточение требован ий экологического законодательства в части природопользования. Глобализация экономики, экологических проблем и пол итики и связанное с этим ужесточение законодательства в области природ опользования и охраны окружающей среды, повышение внимания общественн ых организаций и обеспокоенность людей заставляют многие крупные комп ании(в т.ч. НЛМК), и даже малые предприятия все больше и больше обращать вни мание на экологические последствия их производительной деятельности. Хотя любые природоохранные меры требуют дополнительных расходов, НЛМК ( и в т.ч. Энергетическое производство как его структурное подразделение) идет на них добровольно, так как внимательное отношение к экономии сырья и энергии, минимизация отходов всегда ведет как к снижению затрат и повы шению эффективности производства, так и к улучшению имиджа компании и, к ак следствие, к приобретению преимуществ перед конкурентами. А4. Фактор научно-технической среды. · Развитие технологий повторного использования энергоресурсов. Разви тие технического прогресса позволило разработать новые технологии пос троения очистных и водоохладительных сооружений. Энергетическое прои зводство совместно с учёными России, США, ряда европейских стран активн о внедряет технологии замкнутых циклов водоснабжения технологических агрегатов с использованием современных реагентов, полимерных материал ов, конструктивных решений, что позволяет снизить забор воды из природны х источников, а как следствие платежей за водопользование. · Развитие технологий использов ания вторичных энергоресурсов. Одним из критерие в оценки эффективности современного металлургического производства я вляется коэффициент использования вторичных энергоресурсов, получаем ых в процессе производства основной продукции. В Энергетическом произв одстве полностью перерабатываются доменный и коксовый газ, вторичный п ар. Ведутся работы по внедрению технологий полного использования конве рторного газа. Всё это позволяет значительно снизить себестоимость про дукции комбината. А5 . Демографический фактор. · Наличие квалифиц ированной рабочей силы, ь На НЛМК (в т.ч. в ЭП) спрос на квалифицированных рабочих с каждым годом увеличивается. Между тем, заинтересованность молодежи в получении рабочих профессий падает, а спрос на этих специалистов стабильно составляет 80 %. Одна из сторон этой проблемы – так называемая «структурная безработица», когда предприят ия не могут найти слесарей, токарей, монтажников, каменщиков, а большинст во зарегистрированных безработных - люди с высшим и средним образование м. Нехватка квалифицированной рабочей силы приводит к необходимости вн есений из менений в процесс производства. A1>A2 A2>A3 A3=A4 A4>A5 А1 А2 А3 А4 А5 У
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Узнав, что Путин раз в год проводит прямую линию, Кличко купил себе карандаш и линейку и теперь проводит по несколько прямых линий в день.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по менеджменту "Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru