Реферат: Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

Банк рефератов / Менеджмент

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 40 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

27 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА Кафедра «Бухгалтерского учета и АХД» КУРСОВАЯ РАБОТА по анализу на тему: «АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ» Выполнила: студентка ДО 4 курса специальности «Бухгалтер ский учет и аудит» группы 1299 Замятина В.А. Руководитель: Мосеева Ю.Б. ТЮМЕНЬ СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИ Е АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 5 1.2 Анализ использования фонда рабочего времени 7 1.3. Анализ производи тельности труда 9 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДО ВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 2.1. Краткая характе ристика ОАО ДОК «Красный Октябрь» 11 2.2 Анализ обеспечен ности предприятия трудовыми ресурсами 12 2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 14 2.4 Анализ производительности труда 17 2.5 Трудовые факторы и их влияние на объем производства 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23 ПРИЛОЖЕНИЯ 25 ВВЕДЕНИЕ Экономика нашей страны п рактически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно п о законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами п ринимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получ ения максимального количества прибыли, решая основные проблемы эконом ической деятельности. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд. Основную цель данной работы можно сформулировать следующи м образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (эт о будет ОАО ДОК «Красный октябрь»), практически закрепив полученные на з анятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности п редприятий. При этом будут решены следующие задачи: 1. Сопоставление понятий “трудовые ре сурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, использ уемых при проведении данного анализа. 2. Ис следование на предприятии ОАО ДОК «Красный Октябрь». производительнос ти труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресур сов и фонда рабочего времени. 3. Выяв ление резервов повышения производительности труда рабочих и увеличени я объёма производства. Объектом исследования выбран ОАО ДОК «Красный Октябрь», ос уществляющий производство мебели, ламинированных плит, столярных изде лий, строганного шпона и торговлю своей продукцией. Дадим оценку деятел ьности предприятию. Анализ проводится за 2001-2002 гг. Источники информ ации для анализа представлены в Приложении. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИ ЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсам К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обл адает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соо тветствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень пр оизводительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие “растяжим ое” и устаревшее. К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” ( экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безра ботных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабо чей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприят ия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с со ставом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприя тий почему-то используются эти неточные термины. В современных условиях производства эффективность использов ания производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выр аботанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровн я их квалификации. В соответствии с действующим законодательством пред приятия сами определяют общую численность работников, их профессионал ьный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованност ь персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и дина мику объёма продукции. Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производс твенный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руков одителей, специалистов и др. служащих (конторский, учетный персонал). В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдел ьных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в про центах к соответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение ст руктуры персонала. Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабо чей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей с илы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов: -оборота по приёму =___ принято работников всего____________ среднесписочная численность работников -оборота по выбытию =___ у волено работников всего______________ среднесписочная численность работников -общего оборота = __ принято работников + уволено работников__ среднесписочная численность работников -текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины кадров среднесписочная численность работников -постоянства кадров = количество работников, проработа вших год среднесписочная численность работников Коэффициенты движени я кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением пока зателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабо чих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, дл ительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалифи кацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипи чной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, а ктивно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и с табильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами. 1.2. Анализ использования фонда рабочего времени Но показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характери зуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторам и, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск про дукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количес тва затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. По этому необходимо изучить эффективность использования рабочего времен и трудового коллектива предприятия. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству о тработанных дней и часов одним работником за анализируемый период врем ени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР),количества отработанных дней од ним рабочим в среднем за год(Д), средней продолжительности рабочего дня(П): ФРВ=ЧР Ч Д Ч П Объектом анализа в да нном случае является величина отклонения фактически отработанного вре мени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показател я за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: и зменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего пе риода и изменение продолжительности рабочей смены. Влияние этих факторов на изменение фонда рабочего времени можно устано вить способом цепной подстановки: ФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл ) Д пл П пл ФРВ д = (Д ф – Д пл ) ЧР ф П пл ФРВ п = (П ф – П пл ) Д ф ЧР ф Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудован ия от неэффективного использования рабочего времени. Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, нея вки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение все й смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных прос тоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, н апример). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от т рудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложе ний, но позволяющим быстро получить отдачу. Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабо чего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего вре мени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а так же в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной про дукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на с реднечасовую зарплату рабочих. Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпу ска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не вс егда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтом у при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяе тся изучению показателей производительности труда. 1.3. Анализ производитель ности труда Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффект ивности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получи ла название производительности труда. Иными словами, под производитель ностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда опреде ляется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу вр емени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовлен ие единицы продукции (трудоемкость). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей – объем выработанной проду кции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др. В процессе анализа производительности труда необходимо установить сте пень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня произв одительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема проду кции и численности ППП, использование средств механизации и автоматиза ции, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др. Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного р аботающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от матер иалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставо к, структуры продукции. Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одно го рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста произ водительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста пр оизводительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного ве са служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, есл и при этом достигается повышение производительности труда всего персо нала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управлен ия. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника П ПП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста прои зводительности одного рабочего. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобща ющих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная, сред нечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выр ажении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-ча с. Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов: ГВ= УД Ч Д Ч П Ч СВ В свою очередь эти факто ры можно выразить следующим образом: Среднегодовая выработка продукции (ГВ)= __________ ТП__________ ССЧ ППП Доля рабочих в общей численности (УД) = ___________ ССЧ рабочих_____ ССЧ ППП Количество отработанных дней одним = ___ общее число отработаных _ ч/д__ Рабочим за год (Д) ССЧ рабочих Средняя продолжительность рабочего = _ общее число отра ботанных ч/ч__ Дня (П ) общее число отработанных ч/д Средне часовая выработка продукции(СВ)= _______ ТП__________________ Общее числ о отработанных ч/ч ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 2.1. Краткая характеристика предприятия Полное офиц иальное наименование общества - Открытое Акционерное Общество деревообрабатывающий комбинат «Красный Октябрь». Сокр ащенное . наименование общества - ОАО ДОК «Красный Октябрь», находится по адресу: город Тюмень, индекс 625001, улица Комбинатская, 60, Общество зарегистрировано распоря жением начальника территориального управления администрации г.Тюмени по Калининскому админист ративному округу № 1385 от 16 октября 1997 года.. Форма собств енности - частная. Общество является юридическим лицом и вправе осу ществлять любые виды хозяйственной и иной деятел ьности, иметь любые гражданские права и нести все обязанности, связанные с осуществлением этой деятельности. Общество рук оводствуется Гражданским Кодексом РФ от 21 октября 1994 года, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабр я 1995 года № 208-ФЗ. другими нормативными актами. . Акции откры того общества распространяется в свободной прод аже. Их могут приобретать как юридические, так и физические лица. ОАО ДОК «Красный Октябрь» является юридическим лицом и и меет в собственности обособленное имущество, учи тываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественн ые права, несет обязанности, выступает истцом и от ветчиком в судах. Высшим орга ном управления Общества, является общее собрание акционеров. Предприятие осуществляет следующие виды деяте льности; производство мебели, производство древе сностружечных плит, производство ламинированны х плит производство строганого шпона производство столярных изделий. Мебель из масси ва и ламината - наборы корпусной мебели «Див», «Грация», офисный набор «Им идж» отвечают всем требованиям изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, что отвечает современным требованиям - это и экология, и дизайн, и долговечность. На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели. Кроме того на ОАО ДОКе «Красный Октябрь» производят половую доску, обшив и стр оганий погонаж, изготовленный на импортном оборудовании. Также для стро ительства и ремонта есть оконные и дверные блоки, стеновые панели. Пожеланию заказчика комплектуе тся и изготавливается мебель согласно его пожеланий. 2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. В данном разделе проведем анализ состава работающих по категор иям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих. Таблица 1. Анализ структуры персона ла предприятия 2001 год 2002 год Абсолют. отклонение Темп прироста % чел. % Чел. % Среднесписочная численность ППП,всего, в т.ч: 950 100 1064 100 114 +12 -рабочие 730 77 841 79 111 +15 -руководители 15 1,58 16 1,50 1 +5 - специалисты 205 21,42 207 19,50 2 -8,9 Результаты анали за показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО ДОК “ Красный Октябрь” значительно изменился. Как видно по данным т аблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличила сь и составила 112 %, что в абсолютном выражении составило 114 человек. Из табли цы видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предпр иятия увеличился на 15 % в 2002 г. по сравнению с 2001г. Увеличилась и доля руководи телей и специалистов. К штату руководителей прибавился 1 человек. Таким образом, на ана лизируемом предприятии наблюдается “профицит” рабочей силы. Анализ показателей движения и постоянства кадров. Таблица 2. Движение рабочей силы № стр. Показатели 2001г. 2002г Абс. прирост Отн. п рирост% 1 Состояло работников на начало периода, чел. 957 1098 +141 15 2 Принято всего, чел. 143 83 -60 -42 3 Выбыло всего, чел, в т.ч.: 158 151 -7 -5 4 -по собственному желанию; 145 138 -7 -5 5 -переведено на другие предприятия 1 3 +2 6 -уволено за нарушение трудовой дисциплины; 10 5 -5 -50 7 -по сокращению штатов 2 5 +3 8 Состояло работников на конец периода, чел. 942 1029 +87 +9 9 Среднесписочная численность, чел. 950 1097 +114 +12 10 Количество работников, проработавших год, чел. 900 959 +59 +6 11 Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2:стр.9) 15 7,7 -7,3 -49 12 Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3:стр.9) 14,8 14,2 -0,6 -5 13 Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9] 23,7 29 +5,3 +22 Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9] 16,3 13,4 -2,9 -16 Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10:стр.9) 94,7 90,1 -4,6 -5 Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО ДОК «Кр асный Октябрь» коэффициент общего оборота увеличился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в 2002 г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году – наобо рот. Количество уволен ных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое вним ание. Зато по собственному желанию в 2002 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек (в том числе временные работники). Снизился процент принятых работников на 49 %. Увеличилось и количество работников, проработ авших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что работники д овольны условиями труда и уровнем заработка. 2.3 Анализ использования фонда рабочего времени. Полноту использовани я трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и час ов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени исп ользования фонда рабочего времени. Таблица 3. Использование трудо вых ресурсов предприятия Показатели 2001г 2002г отклонение Средне списочная численность рабочих (ЧР) 730 841 +111 Отработано за год одним рабочим : -дней (Д) 238,2 237,2 -1 -часов (Ч) 1879,3 1888,1 +8,8 Средняя про должительность рабочего дня (П), ч. 7,89 7,96 +0,07 Фонд рабочего времени, ч. 1371960,5 158902,1 +215941,6 Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабо чих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и с редней продолжительности рабочего дня (П): ФРВ = ЧР Д П. На анализируемом пред приятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 215941,6 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютны х разниц: ФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл ) Д пл П пл = = (841– 730) 238,2 7,89 = +208613,17 ч; ФРВ д = (Д ф – Д пл ) ЧР ф П пл = = (237,2 – 238,2) 841 7,89 = -6635,49 ч; ФРВ п = (П ф – П пл ) Д ф ЧР ф = = (7,96 – 7,89) 841 237,2 = +13963,94 ч; Всего + 215941,64 ч. Как видно из приведе нных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ОАО ДОК “Красный Октябрь” испо льзует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего време ни составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841 день. Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей органи зации производственного процесса. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего врем ени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего вре мени (Табл. 4). Графиком работы предприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливает продолжительность рабочего дня – 8 ч. (при пятидневной ра бочей неделе), 10 праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня. Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использование р абочего времени. Каждый член трудового коллектива в 2002 г. должен был отраб отать 240 рабочих дня вместо 238,2 за прошлый год. Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в резу льтате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и забол еваний. Число неявок в 2002г. предполагалось снизить на 28%, но снижение состав ило лишь 18,5%. Таблица 4. Баланс рабочего времени н а одного среднесписочного рабочего № стр Показатели 2001 план 2002 абс. откл. отн. прирост, % % вы-полне-ния плана от 2000 от плана факти-ческий по плану 1 Календарный фонд вр емени, в т.ч. 365 365 365 - - - - 100 2 -праздничные 10 10 11 - - - - 100 3 -выходные 106 104 104 -2 -2 - 98 4 Номинальный фон д рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3) 249 250 250 - +1 +0,4 - 100,4 5 Неявки на работу , дни, в т.ч.: 10,8 10 12,8 +2,8 +2 +18,5 +28 92,6 6 -ежегодные отпуска 5,4 5,2 7,2 +2 +1,8 33 +38 96 7 -болезни 5 5 5,4 +0,4 +0,4 +8 +8 100 8 -прогулы 0,4 - 0,2 -0,1 -0,2 -50, - - 9 -простои - - - - - - - - 10 Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5) 238,2 240 237,2 -2,8 -1 -0,5 -1,2 100,8 11 Продолжительность рабочего дня, час. 8 8 8 - - - - - 12 Бюджет рабочего вр емени, час, (стр.10*стр.11) 1905,6 1920 1897,6 -22,4 -8 -0,5 -0,1 100,8 13 Предпраздничны е сокращенные дни, час. 10 10 11 +1 +1 +10 +10 100 14 Внутрисменные простои, час. - - - - - - - - 15 Полезный фонд рабочего време ни, час, (стр.12-стр.13-стр.14) 1895,6 1895,6 1886,6 -9 -9 -0,4 -0,4 100 16 Средняя продолж ительность рабочего дня, час. 7,89 7,96 7,96 - +0,07 +0,8 - 100,8 По данным баланса ра бочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано: -превышением плановой величины ежегодных отпусков +1,8 дня - болезнями + 0,4 дня -сокращением простоев - 0,2 Итого увеличение + 2 дня. Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2002 г. предприятие уволи ло 5 человек за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений. 2.4 Анализ производительности труда. В данном разделе прои зведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу. Таблица 5. Показатели производите льности труда на предприятии № стр Показатели 2001г 2002г аболютно е отклонение относительный прирост 1 Объём призводства в сопо-ставим ых ценах, тыс.р. 139493 276581 137088 1,98 2 ССЧ ППП, чел, 950 1064 + 114 1,12 3 -в т.ч. рабочих, чел. 730 841 + 111 1,15 4 Число отрабо танных рабочими ч/д. 1371960,5 1587902,1 +215941,6 1,16 5 Число отработанных рабочими ч/ч (тыс/ч) 10824,77 12639,7 +1814,93 1,17 6 Среднегодовая вы-работка одног о ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2) 147130,36 259808,35 +112677,99 1,77 Выработка одного рабочего, руб.: 7 -среднегодовая (стр.1*1000:стр.3) 191079,27 328877,8 +137798,53 1,721 8 -среднедневная ( стр.1*1000:стр.4) 802,18 1386,5 +584,32 1,728 9 -среднечасовая (стр.1*1000:стр.5) 101,67 174,18 +72,51 1,713 10 Среднее числ о дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3) 238,2 237,2 -1 0,996 11 Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (ст р.5:стр.3) 1879,3 1888,1 +8,8 1,005 12 Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4) 7,89 7,96 +0,07 1,009 Проанализировав прои зводительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодов ая выработка одного работника ППП увеличилась в 2002 году по сравнению с 2001 г одом на 77%, что в абсолютном выражении составило 112677,99руб; среднегодовая выр аботка одного рабочего увеличилась в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 72%, чт о в абсолютном выражении составило 137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом у величились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это состав ило 584,32 руб. и 72,51 руб. На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, от работанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочег о дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки. ГВ= УД Ч Д Ч П Ч СВ ГВ уд =(УД 1 -УД 0 ) Д 0 П 0 СВ 0 =(0,79-0,77) 238,2 7,89 101,67=3821,567 ГВ д =(Д 1 -Д 0 ) УД 1 П 0 СВ 0 =(237,2-238,2) 0,79 7,89 101,67=-633,719 ГВ п =(П 1 -П 0 ) УД 1 Д 1 СВ 0 =(7,96-7,89) 0,79 237,2 101,67=1333,622 ГВ св =(СВ 1 -СВ 0 ) УД 1 П 1 Д 1 =(174,18-101,67) 0,79 237,2 7,96= 108156,52 Всего + 11 2677,99 Вышеприведенные данн ые свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производи тельности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предпри ятии в 2002году, увеличения средней продолжительности рабочего дня, а такж е благодаря внедрению в производство современных новых технологий, отв ечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки явля ется благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании тру довых ресурсов на анализируемом предприятии. 2.5 Трудовые факторы и их влияние на объём производства. В процессе ана лиза производительности труда и объёма производства решим следующие о сновные задачи : оценим динамик у этих показателей, степень вып олнения плана, определим и оцен им факторы, влияющие на эти пока затели и их отклонение от плана. В основе анализа лежи т формула: ТП=П*у* q *ч*в ч , где ТП – объем товарной продукции; П – среднесписочная численность ППП; у – удельный вес рабочих в общей численности ППП; q – среднее число дней, отработ анных одним рабочим за год; ч – средняя продолжительность рабочей смены; в ч – среднечасовая выработка одного р абочего; Наименование факторов Влияние в абс. выражении Изменение численности П ПП ТП п = (П 1 -П 0 ) у 0 q 0 ч 0 в ч 0 = = (1064-950) 0,77 238,2 7,89 101,67 = 16772,86 т.р. Изменение структуры ППП ТП у = П 1 (у 1 -у 0 ) q 0 ч 0 в ч 0 = = 1064 (0,79-0,77) 238,2 7,89 101,67 = 4066,15т.р. Изменен ие цело-дневного использования рабочего времени ТП q = П 1 у 1 ( q 1 - q 0 ) ч 0 в ч 0 = = 1064 0,79 (237,2-238,2) 7,89 101,67 = -674,28 т.р. Изменен ие внутрисменного использования рабочего времени ТП ч = П 1 у 1 q 1 (ч 1 -ч 0 ) в ч 0 = = 1064 0,79 237,2 (7,96-7,89) 101,67 = 1216,26 т.р. Изменен ие сред-нечасовой выра-ботки рабочего ТП в ч = П 1 у 1 q 1 ч 1 (в ч 1 – в ч 0 ) = =1064 0,79 237,2 7,96 (174,18-101,67)=115080 т.р. Итого сумма всех изменений ТП п + ТП у + ТП q + ТП ч + ТП в ч= +136460,93 Итого ТП = ТП 1 – ТП 0 = 276581-139493 = = 137088 т.р. Объем товарной продук ции в 2002 году по сравнению с 2001 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На д анное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 ч еловек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2001 годом на 16772,86 ру б. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема Т П на 4066,15 руб. Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб., изменение внутрисменного исполь зования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост сре днечасовой выработки в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 72,51 тыс.рублей увел ичил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют рез ервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интен сивных факторов. ЗАКЛЮЧ ЕНИЕ На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были иссле дованы: 1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами пред приятия; 2. показатели движения и постоянства кадров; 3. использование фонда рабочего времени; 4. производительность труда; 5.трудовые факторы и их влияние на объем производства. Проанализировав сост ав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав р аботающих в ОАО ДОК «Красный Октябрь» значительно изменился. Численнос ть ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удел ьный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличилс я на 15% в 2002 г. по сравнению с 2002г. очевидно за счет того, что увеличилась доля р абочих. К штату руководителей прибавился 1 человек. Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения р абочей силы, которое показало, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь» коэффици ент общего оборота увеличился на 5,3 %. Коэффициент оборота по приему в 2002 г. в ыше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой д исциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2002 году увол илось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работник ов, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянства кадр ов уменьшился на 4,6 %. Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего вр емени больше прошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ОАО ДОК “Красный Октябрь” использует недостаточно полно. В среднем одним рабоч им отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабоче го времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 де нь, а на всех – 841день. Снижение целодневны х потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения м ероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по пр едприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по с равнению с прошлым годом, что могло быть вызвано повышением эффективнос ти работы как ППП, так и основных рабочих; увеличением численности, а такж е внедрение в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли. В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объ ем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в 2002 году по сравнению с 2001 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем тов арной продукции по сравнению с 2001 годом на 16772,86 т. руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15т. руб. Изменение ис пользования внутрисменного рабочего времени привело к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т.рублей, а целодневного к снижению на 674,28 т. Рублей. Ро ст среднечасовой выработки в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 72,18 рублей ув еличил объем ТП на 137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют р езервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет инт енсивных факторов. Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом пред приятии трудовые ресурсы используются эффективно. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Абрютина М.С., Грачев А.В. А нализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практи ческое пособие. – М.: Дело и сервис, 1998. – 256 с. 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 416 с.: ил. 3. Бариленко В.И. Анализ себес тоимости продукции в объединениях строительного комплекса. – М.: Финанс ы и статистика, 1990. – 190 с. 4. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельно сти промышленного предприятия. Учебник для вузов. М.: Экономика, 1975 – 389 с 5. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельн ости предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2001. – 135 с. 6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьяк ова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 471 С. 7. Петров В.И. Анализ использо вания трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12. – с. 21-25. 8. Петроченко П.Ф. Анализ труд овых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 1989 – 288 с. 9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйс твенной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО “Нов ое знание”, 2001. – 688 с. 10. Стражев В.И. Анализ хозяйст венной деятельности в промышленности: ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 5-З Объем товарной продукции ОАО ДОК «Красный Октябрь» За 2001год 139493000рублей; За 2002 год 276581000рублей. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 СПРАВКА О СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2001 2002 Промышленно- производственный персонал, че л., в т.ч.: 950 1064 - рабочие 730 841 - руководители 15 16 -специалисты 205 207 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 2-Т ДВИЖЕНИЕ РАБОТНИКОВ И ПРЕ ДПОЛАГАЕМОЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ Наименование показателей Человек (с писочного состава без внешних совместителей) 2001 г. 2002 г. Состояло работников на начало года 957 1098 П ринято работников всего 143 82 Выбыло ра ботников всего 158 151 -Переведено на другие предприятия 1 3 - за нарушение трудовой дисциплины 10 5 - по собст венному желанию 145 138 -по сокращению штатов 2 5 К оличество работников проработавших год 900 959 С остояло работников на конец отчетного периода 942 1029 С реднесписочная численность, чел 950 1064
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
У любого устройства есть два состояния: или оно работает, или нет.
Состояние "глючит" придумали маркетологи. Когда оно не работает, а продать хочется.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru