Реферат: Предмет экономического анализа и его задача - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Предмет экономического анализа и его задача

Банк рефератов / Астрономия, авиация, космонавтика

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 31 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Реферат Тема исследования Анализ состояния и эффективно сти использования трудовых ресурсов Количество стр. 28, табл. 7 , литературных источников 6, прил. – Цель диагностики Цель проектирова ния - повышение эффективности производства за счет производительности труда, более рациональное использование численности рабочих, их рабоче го времени. Объект анализа Объектом курсового проекта вы бран прессовый цех ОАО "ЗМЗ" Методы исследования В курсовом проект е использованы следующие методы: метод цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, рейтинговый метод, индексный, интегральный, ранжи рование. Результаты иссле дования В целом, поведя ана лиз результатов производственной деятельности цеха, можно сделать выв од, что прессовый цех достаточно обеспечен трудовыми ресурсами, незначи тельны потери рабочего времени, производительность труда повысилась. Возможности использования ре зультатов Субъект, принимающи й решения по результатам анализа План Введение 1. Характеристика субъекта хозяйствования Методы анализа 2.1. Расчетные методы 2.2 Эвристические методы 3. Описание аналитическо го процесса 3.1. Исходные данные 3.2. Расчет и результаты анализа Заключение Литература Введение Повышение технико-организационного уровня и других условий в любо й отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в ур овне использования всех трех элементов производственного процесса: тр уда, средств производства и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурс ов – производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборач иваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования р есурсов, - являются показателями экономической эффективности. Результаты производственно-хозя йственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения п лана производства во многом определяются степенью использования трудо вых ресурсов. В основные задачи анализа использования трудовых ресурс ов входят: · В области использования рабоче й силы – оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по чи сленности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соотве тствия профессионального состава и уровня квалификации, работающих тр ебованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабоч ей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; пр оверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприя тий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизвод ительных затрат рабочего времени; в области производительности тр уда – установление уровня производительности труда по структурным по дразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями пре дыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов рос та производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост произво дительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции. Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труд а, более рационального использования численности рабочих, их рабочего в ремени. Характеристика субъекта хозяйствования Прессовый цех ОАО "ЗМЗ" является основным самостоятельным звеном в с труктуре завода, состоящим из производственных участков и функциональ ных служб. Цех не имеет юридической самостоятельности в отношениях со ст оронними организациями. 1.Общая площадь цеха - 13252 к в. М 2.Производственная площадь – 12074 кв. м 3.Всего оборудования в це хе - 298 единиц в том числе: а) многопозиционные прессы – автоматы - 9 ед. б) автоматические комплекс ы для штамповки из ленты - 26 ед. в) универсальные прессы - 105 ед. г) сварочное оборудование - 27 ед. в том числе: *0 автоматизированные сварочные лини и - 2 ед. полуавтоматы для сварки в защи тных газах - 3 ед. универсальные сварочные машины контактной сварки - 22 ед. металлорежущее оборудование - 94 ед. подъемно-транспортное оборудование - 35 ед. средний коэффициент загрузки оборудования по цеху - 0,42 коэффициент сменности п рессового оборудования - 1,64 За 2000 год прессовый цех потре блял 17578 тонн черного проката, из них: 9347 т - листа 4304 т - ленты 3927 т - рулона 527 т - цветных мета ллов В 2001 году объем производства снизился на 40% за счет сокращения деталей 8-ми цилиндрового двигателя. В 2002 году запланирован рост программы на 20% за счет увеличения выпуска 4-х цилиндровых двигателей и 406-й модели. Численность работающих на 01.01.2002 г. - 426 человек. В 2002 году в цехе запланировано и зготовить 592 детали. Прессовый цех включает в с ебя пять производственных участков, из которых три участка делают всю но менклатуру штамповок, 4-й участок – сборку всех масляных картеров, крыше к коромысел и толкателей и 5-й участок – окраску деталей и узлов. Работой прессового цеха руков одит начальник цеха, ему непосредственно подчинены производственные у частки, технологическое бюро, планово-экономическое бюро, бюро по нормир ованию труда, производственно-диспетчерское бюро и вспомогательные ре монтные службы: - служба механика - служба энергетика - служба ШИХ (штамповое инструментальное хозяйство) - служба АХЧ Начальник цеха руководит подчиненными ему работниками, отчитывается перед ними о результатах пр оизводственно-хозяйственной деятельности, выполнении планов производ ства, коллективных договоров и трудовых соглашений. В своей работе начал ьник цеха руководствуется законодательством о труде, действующей техд окументацией, оперативным планом производства, приказами и распоряжен иями генерального директора и его заместителей, правилами внутреннего трудового распорядка дня, а также нормами и правилами по охране труда по жарной безопасности. Основными показателями о ценки деятельности начальника цеха являются: 1. Уровень выполнения о бъема товарной продукции по всей номенклатуре, с учетом выполнения план а сдачи продукции в ЦКОП. Уровень роста производительн ости труда. Процент снижения себестоимости выпускаемой продукции Коэффициент ритмичности Уровень качества выпускаемой продукции 6. Уровень работ с кадрами , состояния текучести, комплектования кадров, организации обучения и раб оты с резервом, соблюдение дисциплины труда. В соответствии с организаци онной структурой управления цех выполняет следующие функции: 1. Выполнение утвержденны х планов-графиков поставки подразделениям-потребителям продукции по в сей закрепленной за цехом номенклатуре в соответствии с договорными об язательствами и требованиями технической документации по качеству. 2.Организация ритмичной работы производственных участков. 3. Обеспечение бесперебойной работы оборудования производственных уча стков. 4. Совершенствование нормирования и организации труда, внедрение прогре ссивных форм и систем оплаты труда и материального стимулирования. 5. Организация бухгалт ерского учета и обеспечение сохранности акционерной собственности. Обеспечение комплексной рабо ты по стабилизации кадров, их обучение, комплектование, соблюдение дисци плины труда. 7. Обеспечение соблюдени я работающими технологической дисциплины, правил техники безопасности , пожарной безопасности. В цехе введена должность з аместителя начальника цеха по технической части, который руководит тех нологическим бюро и ремонтными службами, также введена должность замес тителя начальника цеха по производству, который руководит производств енными участками, производственно-диспетчерским бюро и планово-произв одственным бюро. На ОАО "ЗМЗ" главным направлени ем реконструкции прессового производства принято внедрение новых техн ологических процессов изготовления деталей из рулонной ленты на высок опроизводительных и многопозиционных прессах, смонтированных в компле ксе с рулонницей, правильно подающим устройством, ножницами для резки о тходов и потоком штампов, обеспечивающих полное изготовление детали, вз амен последовательного выполнения каждой операции на одиночных пресса х. Это дает резкое снижение численности производственного персонала (мин имум в 4-5 раз), устраняет тяжелый ручной труд, дает повышение производител ьности труда в два раза, улучшение культуры производства, освобождение п роизводственных площадей и более эффективное их использование, снижае т текучесть кадров, повышает уровень подготовки высококвалифицированн ых специалистов. 2. Методы анализа 2.1. Расчетные приемы Расчетные – предназначены дл я получения числовых значений, опираются на экономико-математические м етоды и вычислительные операции, производимые над экономическими пока зателями. Расчет количественного влияния факторов на изменение эффективного фон да рабочего времени (на общее число отработанных человеко-часов всеми ра бочими) можно определить: · Способом цепных подставо к Способом абсолютн ых разниц Относительных показателей Рейтинговым способом. Индексным способом Интегральным способом Метод цепных по дстановок используется для определения количественного влияния отдельных факторов на общий результативный показатель. Данный способ применяется в том случае, если между изучаемыми явлениями имеет м есто функциональная, прямая или обратно пропорциональная зависимость. Суть данного метода заключается в последовательной замене плановой (ба зисной) величины каждого факторного показателя на фактическую величин у в отчетном периоде, все остальные при этом считаются неизменными. Кажд ая подстановка связана с отдельным расчетом. Степень влияния того или ин ого показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго рас чета вычитается первый, из третьего – второй и т.д. Число расчетов на един ицу больше, чем число показателей. На практике расчеты при плановых вели чинах можно взять в готовом виде из плана предприятия, фактические велич ины – из квартального или годового расчета. Величина объема выпуска продукции зависит от полноты и ц елостности использования рабочего времени. В ходе анализа: · Дается общая оценка пол ноты использования рабочего времени (РВ); Определяют факторы и размер их влияния на использование рабочего времени; Выясняются причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времен и; Рассчитывается влияние простоев на производительность труда и изменен ие объема выпуска. Источниками информации я вляются плановый и фактический баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет. При расчете баланса рабочего времени наряду с нормативными материалам и используются данные, характеризующие фактическое положение дел в пре дшествующие периоды (неявки по болезни, отвлечения на выполнение госуда рственных и общественных обязанностей и т.д.), а также данные табельного у чета явок и неявок на работу с расшифровкой последних по причинам. Балан с рабочего времени составляется по хозяйствующему субъекту в целом, по каждому производственному подразделению и каждой категории работнико в. В балансе рабочего времени р ассчитываются календарный, табельный, максимально возможный и явочный фонды рабочего времени. Использование рабочего времени анализируется путем сопоставления отч етных данных с плановыми показателями. Анализ начинается с общей оценки использования рабочего времени. Объектом анализа является величина от клонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период или плано вого показателя. На изменение эффективного фонда рабочего времени (Фэ) оказывают влияние следующие факторы: 1. Изменение среднеспи сочной численности рабочих (Ч). 2. Изменение продолжительно сти рабочего года (количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д). 3. Изменение средней продолжительности рабочего дня (Т). Связь между показателям и можно выразить в следующем виде: В = Ч х Д х Тх П Изменение продолжительности рабочего года отражает целодневные потер и рабочего времени. Изменение средней продолжительности рабочего дня характеризует велич ину внутрисменных простоев. Наряду с прямыми потерями рабочего времени в процессе анализа выявляют и величину непроизводительных затрат рабо чего времени. К ним относят время на исправление допущенного брака, врем я на условия работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда, и т.д. По результатам провед енных расчетов необходимо сделать проверку. Затем выявляются причины и зменения показателей-факторов (изменение численности, изменение велич ины целодневных или внутрисменных потерь). Анализ причин необходимо пр оводить по группам: зависящие и независящие от трудового коллектива, и п о видам. Особое внимание в анализе причин следует сосредоточить на тех, к оторые зависят от усилий трудового коллектива хозяйствующего субъекта . Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции. Данн ый резерв не требует дополнительных капитальных вложений, дает быструю отдачу. Сокращение потерь рабочего времени является важнейшим резервом увелич ения выпуска продукции. Чтобы подсчитать прирост выпуска продукции за с чет сокращения потерь рабочего времени (по вине предприятия) (Вп), необход имо плановую среднечасовую выработку умножить на потери рабочего врем ени. Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема выпуска продукции, так они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Что предполагает необходимость анализа производител ьности труда. Способ абсолютных разниц. Суть данного спосо ба заключается в том , что по каждому фактору определяется абсолютное от клонение. Он применяется для расчета влияния факторов на прирост резуль тативного показателя в детерминированном анализе, но только в мультипл икативных и мультипликативно-аддитивных моделях. Алгоритм расчета влияния факторов следующий: В= Ч х Д х Т х П Определяем абсолютное отклонение по каждому показателю: = Чф – Ч пл = Дф – Д пл = Тф – Т пл = Пф – Ппл Определяем изменение величи ны результативного показателя за счет каждого фактора: = х Способ относительных разниц . Да нный способ также используется для измерения количественного влияния на изме нение результативного показателя. Алгоритм расчета влияния факт оров следующий. Определяем относительное отклонение факторов: В% = Ч% = Д% = З атем определяем изменение результативного п оказателя за счет изменения каждого фактора : ± В = (Впл х ( ± Ч%)) / 100% ± В = ( Впл + ( ± П) / 100% ± В = ( Впл + ( ± Д ) / 100% Д анный способ очень эффективен в тех случа ях , когда исходные данные содержат относитель ные изменения факторных показателей в п роцентах или коэффициентах . Данный способ удо бно применять в тех случаях , когда требует ся рассчитать влияние большого количества фак торов. Рейтинговый способ- это сопоставление показателей эффективности, значимости, популяр ности, организации или ее подразделений с данными других технологическ их объектов, осуществляемое по следующему алгоритму: 1. исходные данные пр едставляются в виде матрицы аij, т.е. с таблицы, где по строкам записаны ном ера показателей и изменяемые от 1 до n, а по столбцам – N объектов j от 1 до m. по каждому показателю наход ится и помечается максимальное значение. 3. исходные показатели ма трицы стандартизируются в отношении максимального значения. Xij = 4. для каждого анализируемо го объекта значение его рейтинговой оценки определяется по формуле: Rj = 5. объекты упорядочив аются в порядке возрастания или убывания значения рейтинговой оценки в зависимости от смысла ранжируемых показателей. Индексный метод. Основывается на относительных показателях. Он исчисляется сопо ставлением соизмеряемой (отчетной) величины с базисной. Используя индек сный метод, можно выявить влияние на изучаемый совокупный показатель ра зличных факторов. Изучая зависимость объема вып уска продукции в цехе от изменений численности работающих и производит ельности их труда, можно воспользоваться следующей системой взаимосвя занных индексов: (1) (2) где - общий индекс изменения об ъема выпуска продукции; - среднегодовая выработка товарной продукции на одного работающего соответственно в базисном и отчетном периодах; -среднегодовая численность промышленно производственного персонала соот ветственно в базисном и отчетном периодах. Приведенные формулы показыв ают, что общее относительное изменение объема выпуска продукции образу ется как произведение относительных изменений двух факторов: численно сти работающих и производительности их труда. Формулы отражают приняту ю в статистике практику построения факторных индексов, суть которой мож но сформулировать следующим образом. Если обобщающий экономический показатель представляет собой произвед ение количественного (объемного) и качественного показателей-факторов, то при определении влияния количественного фактора качественный показ атель фиксируется на базисном уровне, а при определении влияния качеств енного фактора количественный показатель фиксируется на уровне отчетн ого периода. Индексный метод позволяет провести разложение по факторам не только от носительных, но и абсолютных отклонений обобщающего показателя. Формула (1) позволяет вычислить величину абсолютного отклонения (прирост а) обобщающего показателя – объема выпуска товарной продукции цеха: где - абсолютный прирост объема выпуска товарной продукции в анали зируемом периоде. Это отклонение образовал ось под влиянием изменений численности работающих и производительност и их труда. Чтобы определить, какая часть общего изменения объема выпуск а продукции достигнута за счет изменения каждого из факторов в отдельно сти, необходимо при расчете влияния одного из них элиминировать влияние другого фактора. Формула (2) соответствует данному условию. В первом сомножителе элиминировано влияние производи тельности труда, во втором – численности работающих, следовательно, при рост объема выпуска продукции за счет изменения численности работающи х определяется как разность между числителем и знаменателем первого со множителя: Пр ирост объема выпуска продукции за счет из менения производительности труда работающих опре деляется аналогично по второму сомножителю : Те ория индексов не дает общего метода разло жения абсолютных отклонений обобщающего показате ля по факторам при числе факторов более двух. Интегральный способ. Недостатком вышерассмотренных способов является то, что результат ы расчетов зависят от последовательности замены факторов и неразложим ый остаток необоснованно часто приписывается влиянию изменения качест венного фактора. Отмеченные недостатки устраняются при использовании ин тегрального метода. Данный метод объективен, так как исключает какие-либ о предложения о роли факторов до проведения анализа, соблюдается положе ние о независимости факторов. Использование этого способа позволяет получить более точные результа ты. Результаты расчетов не зависят от расположения факторов, изменение р езультативного фактора пропорционально раскладывается между фактора ми. Для нахождения влияния факторов интегральным способом используем д анные табл. 6. Изменения производительност и труда : 2.2. Эвристические подходы Эти методы направлены н а получение качественных характеристик бизнес- деятельности. Они основ ываются главным образом на опыте и интуиции специалистов, их индивидуал ьных и коллективных суждениях. Классификация метода Метод оценки Поисково-оценочные методы Ранжирование представляет собой процедуру, в результате которой аналитик на осн ове своих знаний и опыта располагает исследуемые объекты в порядке пред почтения. Выбирается наилучший объект и ему присваивается показатель (ранг) равный 1, который характеризует его порядковое место среди прочих объектов. Из оставшихся объектов снова вы бирается лучший, получает ранг равный 2 и т.д. 3.Описание аналитического процесса 3.1. Исходные данные Таблица 1 Анализ использования фонда рабочего времени Показатель План Факт Отклонения Объем выпуска продукции, т.руб. (В) 188215 190007 +1792 Среднее число дней, отработанных одним рабочим в год (Д) 256 259 +3 Среднесписочн ая численность рабочих, человек (Ч) 346 345 -1 Среднее число часов, отработ анных одним рабочим в день (Т) 7,8 7,5 -0,3 Средняя выработка продукци и на один отработанный человеко-час, руб. (П) 272,4228 283,5237 +11,1009 3.2. Расчет и процедура анал иза Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере (табл. 1). Объем выпуска продукц ии перевыполнен на 1792 т.руб. 190007 – 188215 = 1792 т.руб. Для определения количест венного влияния используется способ цепных подставок , который дает возможность последовательно измерить степ ень влияния всех трудовых факторов в денежном выражении. Расчет влияния трудовых факто ров на объем выпуска продукции рассмотрим на примере, как указывалось вы ше, прессового цеха (табл.2). Таблица 2 Влияния факторов на изм енение эффективного фонда времени В Д Т П В 346 256 7,8 272,4228 188215 345 256 7,8 272,4228 187671 345 259 7,8 272,4228 189870 345 259 7,5 272,4228 182567 345 259 7,5 283,5237 190007 Первый расчет: Все показатели плановые 346 х 256 х7,8 х 272,4228 = 188215 Второй расчет: Среднесписочное число рабочих фактическое, остальные пок азатели плановые 345 х 256 х7,8 х 272,4228 = 187671 Третий расчет: Число рабочих и число отра ботанных ими дней фактические, остальные показатели плановые 345х 259 х7,8 х 272,4228 = 189870 Четвертый расчет: Число рабочих, число отраб отанных дней и часов фактические; выработка плановая 345 х 259 х7,5 х 272,4228 = 182567 Пятый расчет : Все показатели фактические 345 х 259 х7,5 х 283,5237 = 190007 Отклонение фактическог о объема продукции от планового объема произошло за счет влияния следую щих факторов: Уменьшения количества рабочих 187671 – 188215 = -544 Увеличения числа отработанн ых дней 189870 – 187671 = +2199 Уменьшения средней продолжительности рабочего дня 182567 – 189870 = -7303 Повышения средней часовой выработки 190007 – 182567 = +7440 Баланс отклонений составляет -544+2199-7303+7440 =+1792 Вывод: Следовательно, два фактора действовали на выпуск продукции полож ительно и два фактора отрицательно. Расчет показывает, что из-за уменьшения численности рабочих и средней пр одолжительности рабочего дня цех не выполнил продукции на сумму 7847 т.руб. (-544-7303) = 7847 Однако не выполнение продукции было полностью компенсирован увеличени ем числа отработанных дней и ростом производительности труда. Увеличение этих факторов привело к дополнительному выпуску продукции на сумму 9639 т.руб., 2199+7440 = 9639 что позволило получить сверхплана продукции на сумму 1792 т.руб. Метод абсолютных разни ц: Данные берем из таблицы 1. Определяем абсолютное откло нение по каждому показателю: 1. 190007-188215=+1792 345-346 = -1 259-256 = +3 7,5-7,8 = -0,3 283,5237-272,4228=+11,1009 Баланс сопоставлений : -543,97+2199,27-7302,7+7439,4=+1792 тыс . человеко-часо в. Переработано 1792 тысяч часов. Метод относительных разниц: берем данны е из таблицы 3. Таблица 3 Показатели % базисных величин Относительная разность, в % Вли яние на объем продукции Среднесписочная численность раб очих, чел. 99,71 -0,29 -545,8 Общее число отработанных человеко-часов 104,07 4,36 8206,17 Общее число отработанных одним человеком дней 101,17 -3 -5646,45 Выполнение плана по объему продукции 100,95 -0,22 -414,07 Опреде ляем изменение результативного показателя з а счет изменения каждого фактора : В = (188215 х (-0,29)) /100% = -545,8 В = (188215 х 4,36% )/100% = 8206,17 В = (188215 х (-3))/100% = -5646,45 В = (188215 х (-0,22))/100%= -414,07 Баланс сопоставлений : -545,8 + 8206,17 - 5646,45 - 414,07 = 1599,85 Рейтинговый метод. Таблица 4 Название показателей 35-31 35-32 35-34 35-35 35-37 Товарный выпуск продукции в год, тыс. руб 49066 22074 31058 29096 89038 Среднесписочная численность р аботающих 39 19 28 25 49 Произведем стандартизацию исходных показателей матрицы: Таблица 5 i j 1 2 3 4 5 1 0.55 0.25 0.35 0.33 1 2 0.8 0.39 0.57 0.51 1 3. R 1j = R 2j = R 3j = R 4j = R 5j = 0 Самым приоритетным являет ся участок 35-37. Индексный метод (1) (2) Формула (1) позволяет вычис лить величину абсолютного отклонения обобщающего показателя- объема в ыпуска товарной продукции цеха: Это отклонение образовалось под влиянием изменен ий ч исленности работающих и производитель ности труда . В первом сомножителе элиминир овано влияние производительности труда, во втором - численности работаю щих, следовательно, прирост объема выпуска продукции за счет изменения ч исленности работающих определяется как разность между числителем и зн аменателем первого сомножителя: Прирост объема выпуска продукции за счет изменения производител ьности труда работающих определяется аналогично по второму сомножител ю: Интегральный метод Таблица 6 План Фак т Отклонение Темп роста, % Выпуск продукции, т.руб. 188215 190007 +1792 101% Среднегодовая численность работ ающих, чел. 346 345 -1 99,7% Среднегодовая выработка на одног о работающего, т.руб. 543,9 550,7 +6,8 101,3% б ез изменения производите льности труда : С уммарное влияние факторов составляет 1802,1 т.р. Снижение продукци и на 30% ( произошло за счет уменьшения численности работающих, но прирост продук ции на 130% ( ) компенсирован в результа те повышения производительности труда. Эвристические методы 1. Ранжирование Рассмотрим на примере рей тингового метода. Данные из таблицы 5. Заключение Задачи курсовой работы выполнены. Провели анализ влияния численно сти работающих на динамику продукции; сопоставили полученные показате ли с показателями плановыми; оценили факторы, влияющие на рост производи тельности труда. И так, сокращение фактической ч исленности против плана на одного человека привело к снижению отработа нного времени; сокращение продолжительности рабочего дня уменьшило фа ктический фонд рабочего времени; увеличение количества дней, отработан ных одним рабочим в среднем за год привело к увеличению величины отрабо танного времени. Таким образом, из-за уменьшения численности рабочих, средней продолжите льности рабочего дня цех недовыполнил продукции на сумму 7847 т.руб, т. к. доп олнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату тру да. Однако не выполнение плана продукции было полностью компенсировано ростом производительности труда. Увеличение среднечасовой выработки и числа дней работы привело к дополнительному выпуску на сумму 9639 т.руб., что позволило получить сверхплана продукции на сумму 1792 т.руб. Проведя анализ результатов производственной деятельности цеха можно с делать вывод, что прессовый цех достаточно обеспечен трудовыми ресурса ми; незначительны потери рабочего времени; производительность труда по высилась. Для повышения эффективности управления цехом требуется привлечение до полнительной информации, не содержащийся в полном объеме. Сюда входят ф акторы структуры выпускаемой продукции, освоение новых мощностей, новы х видов продукции, а также социально-экономические факторы: - повышение общеобразовател ьного и квалифицированного уровня работающих; - экономия живого труда - ра ботников в расчете на год; - улучшение организации и услов ий труда; - правильное использование стимулирующего значения з/п. Литература 1. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. Теория экономического анализа. - М.: Финанс ы и статистика, 2002. Л.Н. Чечевицына. Экономический анализ. - Ростов-на-Дону, 2001, Л.А. Горшкова. Лекции по анализу хозяйственной деятельности. В.С. Демченков, В.И. Милета.. Системный анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1990. Под редакцией В.И. Рыбина. Анализ хозяйственной деятельности предприяти й и объединений. - М.: Финансы и статистика, 1984. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. Курс экономического анализа. - М.: Финансы и статис тика, 1984.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Если сокращать расходы на выплату пенсий и одновременно сокращать расходы на медицину, то... в принципе всё будет сбалансировано.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по астрономии, авиации, космонавтике "Предмет экономического анализа и его задача", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru