Реферат: Проекты реформирования Организации Объединенных Наций - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Проекты реформирования Организации Объединенных Наций

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 27 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ Н АРОДОВ ФАКУЛЬТЕТ ГУ МАНИТАРНЫХ И СО ЦИАЛЬНЫХ НАУК КАФЕДРА ПОЛИТИЧЕСКИХ НАУК Реферат на тему Проекты реформирования Организа ции Объединенных Наций Группа ГПБ -21 Преподаватель Павлов Юрий Михайлович Москва 2000 год. Содержание. Актуальность вопроса реформ……… …………………… 3 Предложение конкретных мер…………………………… 4 Отношение к предложенному проекту реформ… ……… .9 Список использованных материалов…………………… .11 Актуальность вопроса реформ ООН. На сегодняшн ий день в условиях выхода на арену но вых субъектов мирового политичес кого проц есса , требуется хорошо продуманное и ответств енное реформирование всей системы международных организаций. Кофи Аннан в своем выступлении от 27 марта 2000 года очертил проблемы глобализации следующим образом : “В этом новом мире г руппы и отдельные л ица все чаще и чаще напрямую взаимодействуют между собой через границы без участия государства . Это создает определенные опасности . Преступность , наркотики , терроризм , загрязнение , болезни , оружие , беженцы и мигранты — все это передв игается туда и сюда бо л ее быс трыми темпами и в больших объемах , чем в прошлом . Люди ощущают угрозу , исходящую от событий , которые разворачиваются вдали о т них . Они также более остро реагируют на несправедливость и жестокость в отдален ных странах и ожидают от государств каких- то мер в этом отношении . Однако новая технология также создает возможности для взаимного понимания и совместных дейст вий . Если мы хотим взять лучшее от гло бализации и избежать худшего , мы должны на учиться управлять лучше и должны научиться тому , как лучше уп р авлять сообщ а . ..Государства нужно укреплять . И они мо гут черпать силу друг у друга , действуя сообща в рамках общих институтов , основанны х на общих правилах и ценностях . Эти и нституты должны отражать реальности нашего вр емени , включая распределение силы . И они должны служить ареной для сотрудничества государств с негосударственными субъектами , вкл ючая глобальные компании . Во многих случаях они должны дополняться менее формальными с етями по вопросам политики , которые могут быстрее реагировать на меняющуюся гло бальную повестку дня . Огромное неравенство в распределении бога тств в сегодняшнем мире , жалкие условия , в которых проживает более миллиарда человек , распространенность эндемических конфликтов в н екоторых регионах и быстрое ухудшение природн ой среды — в се эти факторы в своей совокупности делают нынешнюю модель ра звития неустойчивой , если только по общему согласию не будут приняты меры по испр авлению этого положения” . В данном контексте естественно разгораютс я особенно ярые споры по поводу реформиро вания одной из ведущих мировых организа ций – ООН . В наиболее простом виде мо жно сказать , что проблемы данного субъекта мировой политики заключаются в том , что структура , функции и роль организации не в полной мере отвечают потребностям и реалиям современности, и излишняя бюро кратизация лишь мешает успешному фукционированию данного органа . Тем более после серьезных и болезненн ых испытаний балканским и иракским кризисами тема укрепления авторитета ООН и ее реформы с целью более успешного функционирова ния становит ся центральной во всей ра боте последних сессий Генеральной Ассамблеи . Необходимо “перестроить Организацию Объединенных Наций так , чтобы она могла внести реальны е и ощутимые изменения в жизнь людей в новом столетии” . Основным фактором институциональной сла бости Организации Объединенных Наций пред ставляется то обстоятельство , что за истекшие полвека в некоторых ее структурах стали проявляться тенденции к раздробленности , дуб лированию и жесткости , в одних областях ст руктуры стали неэффективными , в других — и з лишними . “Холодная война” и обусловленная ею блоковая политика крайне осложнили , а в ряде случаев сделали невозможным претворение в жизнь уставных концепций многих функций Организации , особенно в области поддержания мира и безопасности . Фактически они повл ияли на работу всей Организации Объед иненных Наций — от определения приоритетност и программ до организационных аспектов и управления кадрами. Однако при проведении реформирования необ ходимо обеспечить сохранение за ООН роли организации , являющейся центром сосредоточения усилий мирового сообщества по решению на иболее острых проблем современности . Кофи Аннан в совем сопроводительном п исьме от 14 июля 1997 года пишет , что “организац ию нужно во многом перестроить , с тем чтобы лучше выполнять задачи , которые ст авит перед ней международное сообщество . Осуществление этих преобразований позволит также добиться существенного повышения эффективности в а дминистративной области и таким образом получ ить экономию во многих , хотя и не обяз ательно во всех , областях . Средст ва , сэ кономленные в результате такого повышения эфф ективности , в свою очередь , должны пойти н а решение первоочередных задач Организации — на уменьшение нищеты и улучшение перспек тив развивающихся стран”. Можно сказать , что первоначальная инициатива о необх одимости реформ ис ходила от Америки , у которой возникли проб лемы по выплате долгов ООН в контексте ее бюрократизации . Также США добивались сок ращения своей 25-процентной доли в регулярном бюджете ООН до 20 проц. Надо сказать , что в результате значите льной по своему объему и растущей з адолженности по выплатам Организация Объединенны х Наций периодически сталкивается с финансовы ми кризисами . Несмотря на то , что государс тва-члены несут юридическое обязательство выплачи вать свои начисленные взносы полностью , во в ремя и без предварительных услов ий , и многие из них предпринимают активные усилия в целях выполнения этого обязател ьства , такое положение по-прежнему сохраняется . Это приводит к истощению финансовых резерв ов Организации , а также вынуждает Генеральног о сек р етаря заимствовать средства со счетов операций по поддержанию мира в целях удовлетворения потребностей регулярного бюджета. Предложение к откретных мер. План реформиро вания Оргаизации Объединенных Наций появился через год после первого заявления Соединен ных Штатов о том , что они воспольз уются правом вето при перевыборах тогдашнего генерального секретаря Бутроса Бутроса-Гали с тем , чтобы в январе 1997 года генеральным секретарем стал другой человек , в большей степени способный реформировать ООН. В течение первых семи месяцев п ребывания на своем посту новый генеральный секретарь Кофи Аннан объездил множество ст олиц , где встречался с руководителями государ ств-членов ООН , и зондировал почву внутри аппарата организации на предмет подготовки па кета преобразован и й . Уже в марте 1997 года он объявил о проведении первого комплекса административных реформ , направленных на совершенствование Секретариата , программ и фондов ООН , он мог сделать это и без одобрения Генеральной Ассамблеи. На 52-й Генеральной Ассамблеи ООН Г енеральный секретарь представил участни кам план реформирования вверенной ему организ ации , изложенный в докладе под названием “ Обновление Организации Объединенных Наций : програ мма реформ” , корорый он назвал “тихой рево люцией” в ООН , призванной привести в к о нце концов к созданию “конкретно й , сплоченной , гибкой и рентабельной” всемирно й организации. В 95-страничном докладе содержались предлож ения , которые может утвердить только Генераль ная Ассамблея . Они , в первую очередь , касаю тся путей усиления стратегическо го характ ера деятельности ООН как на краткосрочную , так и на дальнюю перспективу. Например , он предлагалось Генеральной Асс амблее учредить пост заместителя генерального секретаря , упорядочить рабочую программу Комисс ии по правам человека , объединить и изме нить структуру вспомогательных органов Эк ономического и социального совета , разработать более надежные и предсказуемые процедуры б ыстрого развертывания сил ООН по поддержанию мира , а также пересмотреть роль региональ ных комиссий организации . Генеральной А с самблее предлагается проанализировать также и деятельность Комиссии по разоружению с тем , чтобы упорядочить ее работу и пр ивести в соответствие с современными требован иями. Вопрос финансирования в программе реформи рования занимал не последнее место . В 1997 году только 75 из 185 государств-членов ООН полностью заплатили свои взносы за 1997 год , в связи с чем ООН постоянно находитс я на грани банкротства . Одно из предложени й генерального секретаря состояло в том , ч тобы на основе добровольных взносов создать “ к редитный фонд” в один милл иард долларов и из этих средств оплачиват ь расходы ООН . Аннан также предложил ассам блее перейти к процессу “целевого составления бюджетов” . Применяя этот подход , она долж на будет конкретизировать результаты , достижения которых он а ожидает от ООН в рамках конкретного бюджета . За результаты будет отвечать Секретариат , и по ним бу дут судить об эффективности его деятельности . В то же время ассамблея должна будет дать более широкие полномочия генеральному секретарю в выборе способов по в ышения эффективности результатов. Кроме того , ассамблее было предложено перенацелить свою работу на проблемы , имеющие наивысший приоритет , сократить продолжительность ее сессии , установить конкретные сроки ре ализации программ , а также подумать над со здание м комиссии по изучению необходимост и изменения всей системы ООН , в том чи сле и специализированных учреждений (ЮНИСЕФ , Ф онда ООН по народонаселению и Программы р азвития ООН ). Программа реформ должна коснутся практиче ски каждого департамента и каждого вида д еятельности ООН — “от повышения темп ов развертывания сил по поддержанию мира до борьбы с преступностью , наркобизнесом и терроризмом”. По данному вопросу меры и рекомендации касаются в первую очередь с оздания новой структуры руковод ства и управления , котора я позволит Генеральному секретарю более эффек тивно выполнять свою руководящую роль и о беспечивать необходимую для Организации подотчет ность . Это , по словам Аннана , может быть достигнуто путем (ниже приведены выдержки и з документа 52-й Генеральной Ассамбле и ): · учреждения должности первого заместителя Генерального секретаря ; · создания Группы старших руководителей ; · дальнейшего развития и укрепления исполнительных комитетов секторальны х групп , учрежденных Генеральным секретарем в январе 1997 года и включ ающих в свой состав все департаменты , фонды и программ ы Организации Объединенных Наций ; · делегирования процесса принятия решений на страновой уровень и о бъединения представительств Организации Объединенных Наций “под одним флагом” ; · создания Группы стр атегического планирования. Обеспеч ение платежеспособности возможно путем создания Оборотного кредитного фонда с капиталом до 1 млрд . долл . США , финансир уемого за счет добровольных взносов или с помощью других средств , которые могут быт ь предложены государс твами-членами , пока н е найдено долгосрочное решение финансовых про блем Организации . Было предложено объединение двенадцати структур и подра зделений Секретариата в пять и предлагалось слияние пяти межправительственных органов в два . Изменение культуры упр ав ления в сочетании с мерами по совершенств ованию руководства и повышению эффективности предполагает ликвидацию не мен ее 1000 штатных должностей , сокращение административн ых расходов на одну треть , повышение качес тва работы и дополнительную экономию людски х и финансовых ресурсов с течением времени . Необходимо проведение радик ального пересмотра политики и практики работы с людскими ресурсами для обеспечения того , чтобы все сотрудники обла дали необходимой квалификацией и имели соотве тствующие условия для эфф ективной работы . Содействие стабильному и уст ойчивому развитию , являющемуся одной из перво очередных задач Организации Объе диненных Наций , будет проходить на основе : · объединения фондов и программ Организации Объединенных Наций , осущес твляющих деятельно сть в области развития , в Группу Организации Объединенных Наций по вопросам развития , что будет способствоват ь их консолидации и сотрудничеству между ними без ущерба для их специфики и са мостоятельности ; · предложения относительно “дивиденда для развития” в целях пере ключения ресурсов с административной деятельност и на развитие ; · создания нового Управле ния по финансированию развития , так чтобы первый заместитель Генерального секретаря выступ ал в качестве инициатора разработки новаторск их методов мобилиза ции новых финансовых ресурсов для целей развития ; · предложений о совместно м несении бремени и обеспечении большей п редсказуемости на основе объявления согласованны х и добровольных взносов на несколько лет в целях финансирования деятельности Организа ции О бъединенных Наций в области разв ития ; · укрепления экологического измерения деятельности Организации Объединенных Наций , особенно ЮНЕП. Требуетс я произвести укрепление и с осредоточение функций Секретариата по нормотворч еству , разработке политики , выполне нию зад ач , требующих специальных знаний , а также его потенциала по обслуживанию межправительствен ных органов Организации Объединенных Наций путем создания объединенной секто ральной группы по экономическим и социальным вопросам . Также Кофи Аннан считает н еобходимым : · Повышение готовности О рганизации к более оперативному развертыванию миротворческих и других полевых операций , в том числе путем укрепления потенциала быстрого реагирования Организации Объединенных Наций . · Укрепление потенциала Организации Объединенных Наций в области постконфликтного миростроительства путем назначения Департамента по политическим вопросам в качестве координационного центра с этой целью . · Активизацию международных усилий по борьбе с преступностью , наркоти ками и терроризм ом путем объединения программ и мероприятий Организац ии Объединенных Наций в Вене в рамках Управления по контролю над наркотическими средствами и предупреждению преступности . · Расширение деятельности в области прав человека пу тем реорганизации и изменен ия структуры Секретариата по правам человека и включе ния вопросов прав человека во все основны е мероприятия и программы Организации Объедин енных Наций . · Совершенствование работы по повестке дня в области разоружения путем создания Департамента по вопрос ам разоружения и регулирования вооружений , который будет заниматься проблемами сокращения вооружений и оружия массового уничтожения и регулирования вооружений . · Активизацию деятельности по удовлетворению гуманитарных потребностей путем создания нового У пра вления Координатора чрезвычайной помощи вместо Департамента по гуманитарным вопросам и на правления его усилий на более эффективные действия в многоплановых чрезвычайных ситуация х . · Осуществление коренного сдвига в стратегии и функциях Организации Объ единенных Наций в области обществ енной информации и коммуникации с целью удовлетворить изменяющиеся потребнос ти Организации . · Удовлетворение потребности в более фундаментальных преобразованиях с помощью рекомендаций Генерально го секретаря в адрес госуда рств-членов , в которых им предлагалось бы рассмотреть следующие вопросы : · выдвижение на передний план в работе Генеральной Ассамблеи самы х приоритетных вопросов и сокращение продолжи тельности сессий Ассамблеи ; · создание комиссии на уровне министров дл я изучения необходи мости фундаментальных преобразований путем внесе ния изменений в Устав Организации Объединенны х Наций и правовые документы , в которых определены мандаты специализированных учреждений Организации Объединенных Наций ; · принятие решения о п роведении сессии Генеральной Ассамблеи в 2000 году в форме “Ассамблеи тысячелетия” , н а которой основное внимание было бы сосре доточено на подготовке Организации Объединенных Наций к решению важнейших задач и уд овлетворению потребностей мирового сообщества в XXI веке и одновременно с кото рой состоялась бы “Народная ассамблея”. Среди перечисле нных нововведений было упомянуто создание “ру ководящей группы управления” , своего рода каб инета реформаторов ; формирование “группы стратеги ческого планирования” для выяв ления и анализа глобальных проблем и тенденций ; сок ращение 1000 сотрудников аппарата ; сохранение без изменений расходной части бюджета ; уменьшение объема документации и снижение административ ных расходов на 33 процента . Эти реформы при званы обеспечить бол е е эффективную экономическую политику организации и уменьшить проблему задолженностей. Помимо этого , Кофи Аннан планировал об ъединить две параллельные структуры , занимающиеся проблемами прав человека – управление В ерховного комиссара и соответствующий Цент р , – в единое управление Верховного комиссара по правам человека . Вместо Депа ртамента по гуманитарным проблемам предлагалось создать управление Координатора по помощи в чрезвычайных ситуациях , а также объединит ь три экономических и социальных департамента в единый Департамент экономических и социальных проблем , призванный более эффе ктивно и с меньшими затратами решать вопр осы экономического сотрудничества и развития . Наконец , предлагалось объединить все представител ьства ООН в отдельных странах в так н азыв а емые “дома ООН” (по типу “Американского дома” , размещенного во многих странах мира ). Вопрос расширения числа постоянны х членов Совет безопасности рассматривался на заседании специальной группы , которое проход ило одновременно с представлением доклада ген ера льного секретаря . Разговоры об увеличе нии числа стран , составляющих СБ , обсуждается еще с 1992 года . Однако именно во время последнего заседания США устами своего п редставителя в ООН Билла Ричардсона выразили согласие на вхождение в число постоянных члено в , помимо Германии и Япони и , еще трех развивающихся стран . Но при этом посол добавил , что развивающиеся стран ы не должны обладать правом вето на р ешения совета . Судя по первой реакции пред ставителей стран “третьего мира” , такое предл ожение о чисто формальн о м членств е в СБ отнюдь не вызвало у них эн тузиазма. Генеральный секретарь высказался за огран ичение абсолютного права вето в Совете Бе зопасности ООН и возможность его преодоления большинством в две трети голосов стран-чл енов этого руководящего органа миров ого сообщества . В рамках начавшегося официальног о визита в Австрию он провел переговоры с президентом этой страны Томасом Клестиле м и федеральным канцлером Виктором Климой . В беседах с австрийскими руководителями Ан нан изложил свою точку зрения на проблем у реформирования СБ ООН , который , по его словам , должен стать "более демок ратичным и представительным ". В частности , гене ральный секретарь заявил о целесообразности у величения численности СБ с 15 до 20 или даже 26 государств , а также о введении в его соста в пяти новых постоянных ч ленов . Два из этих пяти мест , по его мнению , могли бы занять представители промы шленно развитых держав , а три места должны быть отданы развивающимся странам . Вопрос о реформах в рамках ООН обсуждается уж е на протяжении ряда лет , от м е тил Аннан , однако до сих пор без особо го прогресса . В этой связи он выразил надежду , что с учетом уроков косовского кр изиса дискуссия приобретет более конструктивный характер и будут достигнуты позитивные р езультаты . Тема Косово также заняла одно и з цент р альных мест в ходе пер еговоров . Генеральный секретарь ООН выразил у довлетворение тем , что процесс урегулирования конфликта полностью находится под контролем ООН. Отношение к предложенному проекту реформ. Естественно , что приятие предложен ий о реформах п роходило неодназначно . Постоянный представитель США в ООН Билл Ричардсон и помощник государственного секретаря США по делам международных организаций П ринстон Лайман заявили , что некоторые из п редложений Аннана требуют более детального из учения , а некото р ые неприемлемы , н о что в целом выдвинутый им план согл асуется с желанием США реформировать и ре организовать ООН . Ричардсон признал , что , "само собой разумеется , не все довольны " доклад ом Аннана , но при этом он сказал , что считает , что "в общем и целом это т план согласуется с призывами к реформам ", раздающимися как в администрации , так и Конгрессе . Ричардсон высоко оценил некоторые из предложенных Аннаном рекомендаций : об учреждении поста заместителя генерального секретаря ; о консолидации экономических и со циальных департаментов и комиссий ; о рационализации программ защиты прав человека , осуществляемых управлением верховного комиссара ООН по правам человека ; о ликвидации департамента гу манитарных дел и о создании рационализированн ого управления чрезвычайной помощи дл я координации работы всех агентств ООН по реализации проектов помощи ; об уделении б олее пристального внимания реформе управленческо й структуры отделов по кадрам и закупкам ; и об объединении деятельности ООН в различных странах под одной крышей и п од контролем единого координатора . Лайман особо отметил предложенный генерал ьным секретарем ООН план по использованию приблизительно $200 млн , которые будут сэкономлены в результате реформы управления , на нужды проектов развития . "Это очень , очень хорош о. Думаю , это изменит имидж ООН ", - сказ ал он . По словам Ричардсона , предложения , которые кажутся проблематичными , это создание фонда револьверных кредитов в размере $1000 млн дл я оказания помощи испытывающей нехватку денеж ных средств ООН в тех случаях , ког да страны задерживают выплаты , и создание департамента по делам разоружения . С ним согласен Лайман , утверждающий , ч то предложенный фонд револьверных кредитов "н е обеспечен эффективным управлением " и "плохо проработан ". По словам Лаймана , в соответствии с предложением по созданию фонда страны-д олжники должны будут выплачивать фонду процен ты , но при этом все равно могут лишить ся своего голоса . "Ни для одной страны нет никакого стимула использовать этот фонд , и я не представляю себе , кто вложит в него все э т и миллиарды долларов , - сказал он . - Это безответственный пут ь решения проблемы притока денежных средств ". "Мы считаем , что решение проблемы (не выплаты долгов ) должно заключаться в приведен ии шкалы оценок к уровню ... отражающему кон сенсус членов ООН ", - з аявил Лайман . В свою очередь , сообщив о под держке со стороны своего правительства реформ ированию ООН , Министр иностранных дел Литвы Альгирдас Саударгас призвал государства-члены О рганизации подняться над своими узкими национ альными интересами и придти к с огласи ю по вопросу преобразования ООН в более открытую , эффективную и демократическую организ ацию . Коснувшись вопроса расширения Сов ета Безопасности , Министр иностранных дел Лит вы заявил , что несмотря на то , что рефо рма Совета Безопасности началась как от дельный процесс , она в настоящее время представляет часть общего процесса реформиро вания ООН , основанного на понимании того , что Совет Безопасности должен отражать новые реалии в мировой политике . По словам Министра , всестороннее реформирование Совета Без о пасности должно также включать р ассмотрение вопроса об увеличении числа его непостоянных членов . Группа государств Центр альной и Восточной Европы , число которых з а последние несколько лет удвоилось , заслужив ают , по меньшей мере , одно дополнительное место в Совете Безопасности . "Наша позиция по данному вопросу является достаточн о жесткой ", - заявил г-н Саударгас ( ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ДАЙДЖЕ СТ ООН 22 - 29 сентября 1997 года ). К проблеме реформирования ООН не остаются равнодушными и в России . Так министр иностранных д ел Российской Федерации И.С.Иванов , выступая на 54-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН , заявил что для России “реформа ООН - это прежде всего принятие комплекса мер по повышению роли ООН на международной арене . ООН должна быть готова дать своевременные и п р авильные ответы на вызовы , которые ста вит перед человечеством глобализация . Надо се рьезно задуматься над тем , как повысить эф фективность Совета Безопасности , сделать этот главный орган ООН более представительным за счет включения в его состав новых ав тори т етных членов , в том числе - и это абсолютно необходимо - развивающихся стран”. Таким образом , анализируя потребности нас тоящего и высказывания политологов-международников и политических деятелей разных стран , очеви дно , что подобный шаг (т.е . эффективные преобразования ООН ) помог бы поддержанию об щего баланса в системе международных отношени й , особенно в условиях , когда еще не из житы рецидивы использования силовых действий в обход Совета Безопасности . Список исполь зованных материалов. ЕЖЕНЕД ЕЛЬНЫЙ ДАЙДЖЕСТ ООН 22 - 29 сентября 1997 года. Материалы по данному вопросу на офици альном сайте ООН в Интернете ( http://www.u n.org ) Основные сведения об ООН . М .- “Юридичес кая литература” , 1995. Дмитрий Горностаев . ООН НЕОБХОДИМО РЕФОРМ ИРОВАТЬ . Москва предлагает новый кодекс пове дения на мировой арене . // Независимая газета , 22 сентября 1999.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Предсказать любой дурак может. И только настоящий эксперт может объяснить, что помешало предсказаниям сбыться.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по международным отношениям "Проекты реформирования Организации Объединенных Наций", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru