Реферат: Креатив информационных поводов - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Креатив информационных поводов

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Архив Zip, 15 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Креатив информацион ных поводов Когда вашей компании абсолютно нечего сообщить СМИ и информационным аг ентствам, не теряйте времени, пытаясь пропихнуть безнадежные пресс-рели зы или устроить дорогую пресс-конференцию не о чем. Ниже вы найдете неско лько советов о том, как более эффективно использовать ваше время и бюдже т клиента в период информационного затишья. Они помогут создать условия для паблисити буквально из воздуха. Создайте рейтинг СМИ обожают рейтинги, листинги и индексы. «10 рекламных роликов, которые не будут показаны в Америке», «10 нетрадиционных рекламных кампаний», «10 люд ей, которые изменили маркетинг» - такими заголовками пестрят новогодние выпуски журнала Advertising Age. А всемирно известные рейтинги журналов Fortune и Forbes – эт о в первую очередь паблисити для них самих, а потом уже для всех тех компан ий, которые упоминаются в списке самых богатых, эффективных и привлекате льных. Создатели некоторых рейтингов умудрились сделать себе неплохое имя благодаря собственной фантазии и изобретательности. К ним можно отн ести «Список самых плохо одетых знаменитостей» (Worst Dressed List) от Мистера Блэкве ла и «Самые скучные люди года» от Алана Карубы. Вот уже 20 лет Алан Каруба во зглавляет созданный им Институт Скуки (The Boring Institute). Институт был создан в 1984 год у, чтобы заниматься связями со СМИ. Постепенно основной сферой деятельно сти института стала исследовательская работа – изучение социальной р оли скуки. В 2002 году ежегодные массовые и медиа-акции этого института были проведены в последний раз. Теперь Алан Каруба занимается только консалт ингом исследовательской работой и …раз в год выпускает рейтинг самых ск учных людей, полюбившийся не только в Америке, но и во всем мире. Лучшие, худшие, самые успешные, самые провальные – как бы там ни было, рей тинги, как и сплетни, хорошо развевают скуку, хотя и выглядят при этом респ ектабельно. И это свойство с лихвой компенсирует отсутствие новостной с оставляющей. Кроме того, рейтинги развлекают, и поэтому хорошо продуманн ый рейтинг может приглянуться редакторам, стремящимся сбалансировать не всегда радостный информационный ряд обычного рабочего дня. С точки зрения методики создания, рейтинги можно разделить на простые и сложные. Последние требуют значительного времени на подготовку, сбор ма териала и подсчеты. Но все эти затраты окупаются не только благодаря паб лисити. Ведь, такой рейтинг – это еще и экспертное исследование рынка. Пр остые рейтинги, как например список Мистера Блэквелла, не требуют никако й методической базы. Их успех зависит только от вкуса, чувства юмора и мер ы их составителя. В зарубежной практики слово рейтинг к таким продуктам не применяется, ведь строго говоря это листинг, от английского слова list – список. В качестве интересного и нетрудоемкого варианта можно посоветовать ор ганизацию Зала славы. Вряд ли можно придумать что-то более простое, чем со брать в одну группу лучших представителей вашей индустрии и организова ть «музей». Ведь благодаря развитию современных технологий Вам даже не н ужны мраморные дворцы с хрустальными люстрами для демонстрации ваших э кспонатов. Достаточно создать оригинальный вэб-сайт и выпустить пресс-р елиз. Создание залов слав – пожалуй, один из любимых ходов американских компаний. Сегодня разнообразие виртуальных коллекций огромно: зал слав ы рок-н-ролла, национальный зал славы бейсбола, национальный зал славы пе рвооткрывателей и изобретателей и даже национальный женский зал славы. А вот в России подобных проектов пока немного, так что дерзайте! На время откажитесь от пресс-релизов Создание и распространение пресс-релизов иногда требует слишком много времени. Зачастую «трудоемкий» пресс-релиз попадает только на вэб-сайт с риском, что теперь то его точно никогда не увидят представители СМИ, особ енно если они пока не знакомы с вашей компанией. Вместо того, чтобы терять время на продвижение безнадежного пресс-релиза, попробуйте составить м едиа-предложение, состоящие из краткой информации о ваших экспертах и сп иска «горячих» тем, которые они готовы прокомментировать. Отправьте эту информацию телепродюсерам, журналистам и корреспондентам. Если Вы не ош ибетесь с выбором тем и медиа-контактами, у вас очень большая вероятност ь успеха. Если вы не представитель консалтингового бизнеса, это удвоит в аши шансы. Работа СМИ, в первую очередь ТВ и газет, заключается в сборе дос товерных фактов и комментариев, а иногда это не так просто, как кажется. По этому они с большим удовольствием возьмут то, что плывет в руки само. Но в таком случае не отказывайтесь отвечать на компрометирующие и непросты е вопросы. Тогда можете быть уверены: через некоторое время к вам обратят ся уже сами журналисты. Поговорите об интервью. Не перевелись еще корреспонденты, у которых есть время побеседовать с представителями вашей организации, особенно если они могут предложить инсайдерскую информацию для материала, над которы ми идет работа в СМИ. Попробуйте найти хотя бы десяток журналистов, котор ые традиционно освещают события, происходящие в вашей отрасли. Может быт ь, они бы и не отказались познакомиться поближе. Если ваши эксперты обладают хорошими знаниями в какой-либо области, попр обуйте подготовить статью самостоятельно. Возможно, редакции будут заи нтересованы в том, чтобы регулярно публиковать колонку вашего автора. На ибольшие шансы на успех – в ежемесячных СМИ. Периодичность выхода позво ляет писать без спешки и отказаться от информационности в пользу аналит ики. Используйте возможность выступить публично Изучите график предстоящих семинаров и конференций, которые могут прив лечь интересующую вас целевую аудиторию. Обсудите возможности выступл ения на этих мероприятиях с их организаторами. Попробуйте организовать круглый стол или однодневный семинар (может бы ть даже бесплатный), который может быть полезен вашей целевой аудитории. Это хороший способ познакомиться с потенциальными потребителями и пол учить освещение в СМИ. Подобными бесплатными семинарами регулярно раду ет своих клиентов интернет-комнания "Бегун". Они предназначены для начин ающих пользователей. Специалисты компании рассказывают об особенностя х контекстной рекламы, учат грамотно работать в интерфейсе Бегуна и пров одить эффективные рекламные кампании. Причем, чтобы записаться на семин ар, нужно всего-навсего заполнить заявку и получить подтверждение. Смотрите по сторонам Читайте не меньше 100 газет и 60 журналов в месяц. Будьте в курсе всего, что про исходит на лентах информационных агентств и онлайновых СМИ. Если вы пред ставляете компанию, которая занимается безопасностью, используйте чре звычайные ситуации, чтобы донести ваши знания до общественности, просле дите, чтобы все центральные СМИ имели под рукой ваше медиа-предложение. И главное – помните, во всем есть свои преимущества. Даже если в вашей комп ании перестали происходить «новости», используйте эту передышку, что по тренировать свои креативные способности. 3 совета для составителя рейтингов Помните: рейтинг – это продукт длительного употребления. В 2004 году выйде т уже 45 выпуск нестареющего блэквеловского рейтинга самых безвкусно оде тых людей Голливуда! Запустив успешный рейтинг, вы не раз снимете с него с ливки. Через год, внеся соответствующие изменения, вы сможете еще раз исп ользовать его в целях паблисити. А когда ваш рейтинг превратится в насто ящий брэнд информационного рынка, и того чаще. Следуя примеру Fortune, вы сможе те создавать ежеквартальные и даже ежемесячные варианты рейтингов и вы пускать пресс-релизы, не опасаясь размыть образ материнского брэнда. Если основа вашего рейтинга – креатив, не будьте слишком серьезны. СМИ п рекрасно знают цену почти любому рейтингу, поэтому выдерживайте шутлив ый тон и не стремитесь попасть на первую страницу центральных газет. Кро ме того, не забывайте о чувстве меры, будьте позитивны. Избегайте критики. Ирония Мистера Блэквела заключается в том, что, говоря о самых безвкусно одетых людях, он говорит только о тех звездах, для которых некоторая аляп оватость является фирменной чертой имиджа. Может быть, именно поэтому за всю историю скандального листинга на него не разу не подавали в суд. Сохраняйте профиль. Любой рейтинг должен соответствовать задачам ваше го бизнеса. Поскольку Мистер Блэквелл дизайнер, его рейтинг вполне адекв атен его профессиональным интересам и опыту. Кто-кто, а он действительно имеет представления о том, что есть вкус, а что безвкусица. Так что помните о главном правиле, public relations – это продолжение вашей маркетинговой стратеги и. Список литературы Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.marketolog.ru
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Ничего не могу с собой поделать: как только слышу о том, что зарплата должна соответствовать результативности труда, в первую очередь вспоминаю правительство и национальную сборную по футболу. Да и вообще: складывается впечатление, что если поменять их местами, мало что в стране изменится.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Креатив информационных поводов", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru