Реферат: Отчет по производственной практике - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Отчет по производственной практике

Банк рефератов / Технологии

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 193 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

16 ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ Содержание Глава №1 Крат кая характеристика предприятия 1.1 История разви тия 1.2 Организационно-управленческа я структура 1.3 Выпускаемая продукция 1.4 Внешняя среда Глава №2 Технологический процесс производства продук та 2.1 Используемое сырье 2.2 Оборудование 2.3 Инструмент оснастка 2.4 Кадры 2.5 Операционный процесс Глава №1 . Краткая хар актеристика предприятия 1.1 История разви тия ООО «Венти ляционе Системы» создан 25 мая 1999 года на производственных площадях АОЗТ « Завод сантехизделий», который занимался изготовлением деталей для сис тем приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха на строя щиеся и реконструируемые промышленные и жилищные объекты в Балаково и п о всей Саратовской области. В свою очередь АОЗТ «Завод сантехизделий» (с тарое название Завод ЛОЗСТИ) основан 1 апреля 1960 года на базе вентиляционн ых мастерских треста № 42 Спецработ Главзапстроя. ООО «Вентиляционные Системы» с пециализуется в области изготовления современных систем вентиляции и кондиционирования воздуха в промышленном и гражданском строительстве. Выпускает воздуховоды из оцинкованной, черной стали для общеобменных систем в ентиляции, аспирации и пневмотр анспорта, приточно-рециркуляцио нные установки, сварную вентиляцию, раздаточные короба воздушно-тепловых завес и различные стр оительные металлоконструкции. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших поставщико в элементов систем вентиляции в Саратовской области. 1.2 Организационно-управленческая структура Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями ап парата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие о тношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся межд у подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, опре деляют его организационную структуру. Под организационной структурой управления предприятием понимается со став (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, сис темная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг д ругу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по ра зличным уровням и подразделениям управленческой иерархии. 1.3 Выпускаемая продукция Промышленная вентиляция Системы вентиляции обеспечивающие воздухообмен на крупных объектах на зывают промышленной вентиляцией. Промышленное вентиляционное оборудо вание используют в жилых домах, заводах, фабриках, торговых комплектов, б изнес центров и т.д. и устанавливают как правило на крышах. В зависимости о т места назначения промышленные вентиляционные системы должны обеспеч ивать дополнительные требования, например, технологического процесса, сохранения оборудования, материалов или продуктов питания. Бытовая вентиляция В условиях жизни в квартире мы постоянно сталкиваемся с выделением вред ных веществ. Стирка, купание, приготовление пищи, наконец наше собственн ое дыхание способствуют повышению запыленности воздуха и повышению в н ем количества вредных бактерий. Помимо этого вредные вещества могут поп адать в наши квартиры с улицы. Особенно это актуально в загрязненных рай онах с большим автомобильным потоком. Все эти вещества необходимо удалять, для этого и существует быт овая вентиляция, включающая в себя перечень вентиляционного оборудова ния характеристики которого Вы найдете в нашем каталоге. Гибкая вставка Гибкие вставки выполняют функцию виброгашения и предназначены для пог лощения механических колебаний и предотвращения распространения вибр ационного шума отдельных элементов работающего оборудования (вентилят оров) по воздуховодам на всю вентиляционную систему, а также для частичн ой компенсации температурной деформации в трассе воздуховода, и примен яются в вентиляционных установках, перемещающих воздух в интервале тем ператур от -40°С до +80°С. Гибкие вставки также служат для обеспечения гермет ичного гибкого стыка, который выдерживает высокое давление и абразивно- устойчив. Корпус вставки изготовлен из оцинкованной стали, в середине за креплена тканевая лента (неопрен, венил), обеспечивающая герметичность к анала. Конструкция вставки позволяет крепить её к элементам вентиляцио нных систем на фланцевом, реечном или ниппельном соединении. Перечень выпускаемой продукции Вентиляция из оцинкованной и черной стали р 0,5ч1,0 мм. на фланцах и шине (воздухов оды и фасонные детали, круглые и прямоугольные). - Воздуховоды спирально-шовные из оцинкованной ст али р 0,5ч0,77 мм. Ш100- 1250 мм. L – до 12 п.м. - Системы вентиляционные, сварные р 1,2ч6,0 мм. - Фланцы вентиляционные круглого и прямоугольног о сечения, шина. - Дроссель клапаны. - Клапаны обратные (КОГ, КОП – серия 5904-41). - Воздушные заслонки (серия 5904-13). - Зонты над шахтой. - Зонты над оборудованием, вытяжные. - Отсосы от станков. - Дефлекторы серия. - Воздухораспределители (тип ВП, ППД, ВДШ). - Шумоглушители (ГТК, ГТП, ГП). - Шиберы. - Циклоны (марка ЦН-11,ЦН-15, ОКДМ, ЦОК, «Ц»). - Узлы прохода через кровлю (серия 5904-45),а также нестан дартные. - Эжекторы. - Решётка Р150 из черной и оцинкованной стали. - Неподвижные жалюзийные решетки. - Водосточные трубы, отливы, парапеты, воронки. - Гибкие вставки для вентиляторов, переходы. - Лента монтажная перфорированная оцинкованная. - Сетка металлическая просечно-вытяжная из черной стали р 1,0 мм. - Хомуты и крепления для воздуховодов. - Гермодвери для приточных камер. - Камеры приточные – ПК по чертежам заказчика. - Воздушные завесы серия. - Бункера мусорозагрузочные и мусороразгрузочны е. - Плазменная резка из стали р 0,55ч15,0 мм., любой конфигурации . 1.4 Внешняя среда Под внешней средой организации понимаются все ус ловия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельно сти конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решен ий. Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную дея тельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по воп росам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управлени я сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспекти ву, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Внешняя среда организации является источником, питающим организацию р есурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на до лжном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с вн ешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресур сы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие орган изации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможнос ть того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней ср еды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позв олило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достиже ния её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочно й перспективе. Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно в лияют на изменение среды организации. К таким факторам относят поставщи ков, потребителей, трудовые ресурсы, законы и государственные органы, а т акже конкурентов. Поставщики: Поставщики являются определяющим фактором для д анной организации, так как она осуществляет свою деятельность на рынке в ентиляционных систем. Поставщи ками являются предприятия, поставляющие те или иные детали, использующи еся в дальнейшем для производства продукции. Поставщиками ООО «Вентиля ционные Системы» является «Новокуйбышевский завод вентиляционных заг отовок». Трудовые ресурсы. Все люди, работающие на предприятии, имеют высшее образование, большой стаж работы и высший разряд. Все это очень необходи мо для предприятия, т.к. лучшие кадры залог успеха предприятия. Например, директор Караушев Владимир Владимирович, закончил Балаковский институт техники, технологии и управления. Занимается предпринимательской деятельностью Немаловаж ным фактором является профессионализм сотрудников. И здесь некоторое п реимущество на стороне крупных компаний. Однако нельзя недооценивать м олодые фирмы, кадры которой может быть и не знают каких-то нюансов, но наве рняка окружат своего клиента вниманием и заботой, ответственно подойду т к делу, чтобы потом о них рассказали своим друзьям. Законы и госуд арственные органы. Трудовое законодательство отразилось и на управл ении. Многие другие законы и государственные учреждения также влияют на организации. В преимущественно частной экономике, взаимодействие межд у покупателями и продавцами каждого вводимого ресурса подпадает под де йствие многочисленных правовых ограничений. Каждая организация имеет определённый правовой статус, являясь единоличным владельцем, компани ей, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет , как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить. Потребители. Любое предприятие существует за счет удовлетвор ения запросов потребителей. Потребителями являются физические и юридические лица, желающие устано вить вентиляционное оборудование на строящиеся объекты. Лица, желающие получить услуги по установке кондиционеров так же являются потребител ями услуг данной организации. Как правило, это физические, индивидуальны е лица. Специфика потребительского спроса заключается в том, что постоян ных клиентов у данной организации нет. Это обусловлено тем, что удовлетв орив свои потребности в системе кондиционирования дальнейшая необходи мость в услугах пропадает. Однако, профессионально совершив сделку, офор мив юридическое сопровождение сделки, можно заработать хорошую репута цию, таким образом, непосредственные клиенты рекомендуют предприятие с воим близким и знакомым. Чаще всего такая схема работает и дает неплохие результаты. Конкуренты. Рынок системы кондиционирования стал формироват ься давольно давно. За прошедшее время некоторые из первых компаний на п рактике доказали свой высокий профессиональный статус, отдельные пред приятия, не выдержав конкуренции, развалились. Хотя если предприятие на рынке не так давно, это не значит плохо. Новые предприятия менее консерва тивны, открыты новым технологиям и новым идеям. Как стало ясно, уровень конкуренции в данной сфере деятельности очень вы сокий, в связи с этим очень сложно молодой фирме держаться на плаву, когда свои услуги в данной отрасли предлагают уже зарекомендовавшие себя за 10-15 лет крупные организации. В таких условиях приходится отлаживать корп оративную работу в коллективе, профессионально работать с клиентами, де лать грамотную рекламу, создавать активную политику выхода на рынок. В б изнесе, как в любви и на войне, - все средства хороши, если это не идет вразре з с законом, конечно. Для ООО «Вентиляционные Системы» главным конкурент ом в области изготовления деталей и установки вентиляционных систем яв ляется ООО «Балаковопромвентиляция», которая на рынке вентиляционных систем уже давно, и зарекомендовала себя как предприятие с отличным каче ством продукции и отличной репутацией. Г лава №2 . Технологический процесс производства продукта 2.1 Исп ользуемое сырье Представляют собой конструкцию, состоящую из дву х ниппелей или муфт соединённых между собой изолирующим материалом. Условное обозначение для заказа: ГВК Воздуховоды изготавливаются из оцинкованной ста ли в соответствии с требованиями СНиП 2.04.05.-91 вып. 1998 г. на оборудовании фирмы NOKIA(Финляндия) без нарушения цинково го покрытия на фальцевом соединении. Герметичность всех деталей - класс «П» (плотные). Со единение воздуховодов - ниппельное с использованием силиконового герм етика и с фиксацией саморезами или заклепками. Благодаря высокому качес тву фальцевых соединений, конструкции фасонных частей и герметичности ниппельного соединения уменьшаются утечки воздуха и потери давления в сети, улучшаются шумовые характеристики. 2.2 Оборудование Для изготовления данной детали используется так ое оборудование, как гильотина, гибочный станок, вальцы, и маленький стан ок для производства фасонных частей (отводов и переходов). Гильотина – оборудование для обрезки металлических листов. Главной деталью гильотины является т яжёлый (40— 100 кг) косой нож, свободно движущийся вдоль вертикальных направ ляющих. Гибочный станок – станок, используется для гибки листового металла. Вальцы - простой и надежный станок для придания заготовкам круглой формы заданного диаметра. Вальцы позволяют выполнять к онические гибы, станок имеет удобную выносную панель управления. Станок для производства фасонных частей – станок для раскройки деталей. 2.3 Инструмен т, оснастка Для производства отводов, так же используются и до полнительные инструменты: Болгарка - электромеханический инструмент , предназначеный для резки, шлифования и чистки дет алей из камня и металлических сплавов. Применяется при проведении как ст роительных работ, так и работ по металлообработке. Перфоратор - общее названи е различных устройств для пробивки отверстий (перфорации). Сварочный аппарат – предн азначен для сварки отдельных частей деталей. Струбцина – применяется д ля фиксации деталей при склеивании. 2.4 Кадры На предприятии работает персонал высококвалифиц ированный. Инспектор по кадрам . Ведет учет личного состава предприятия, его подразде лений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной док ументации. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответст вии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководител я предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам. Форм ирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Подготавливает необходимые материалы для квал ификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления раб отников к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудо вые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящ ей и прошлой трудовой деятельности работников. Производит записи в труд овых книжках о поощрениях и награждениях работающих. Вносит информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк д анных о персонале предприятия, следит за его своевременным обновлением и пополнением. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществ ляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпуск ов. Оформляет карточки пенсионного страхования, другие документы, необх одимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, устано вления льгот и компенсаций. Изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению. Подготавливает документы по ис течении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в ар хив. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразд елениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего труд ового распорядка. Составляет установленную отчетность. Главный инженер. Определяе т техническую политику и направления технического развития предприяти я в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического пере вооружения действующего производства, уровень специализации и диверси фикации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение э ффективности производства и производительности труда, сокращение изде ржек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование пр оизводственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность про изводимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требов аниям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. Орган изует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и техноло гии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исслед овательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективност ь проектных решений, своевременную и качественную подготовку производ ства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, дос тижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и произво дства. Обеспечивает своевременную подготовку технической документаци и (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Инженер-сметчик . Инженер-сметчик — это категория специалистов по определению стоимости стр оительства. Инженеры-сметчики занимаются практической и/или теоретиче ской деятельностью в сфере ценообразования , сметного нормиров ания, оценки, стоимостного инжиниринга , организации и проведения торгов и конкурс ов . Инженер-сме тчик должен хорошо знать технологию строительных работ, уверенно ориен тироваться в большом количестве информационных источников, обладать ш ирокими познаниями в экономике — и не только строительства, иметь навык и работы в специализированных компьютерных программах, быть в курсе все х последних документов по ценообразованию. Монтажник. Монтажные работы любых направлений и любой сложности. Менеджер . Работа с клиента ми, поиск клиентов, заказ деталей у поставщиков, договор на услуги по монт ажу и др. Водитель. Доставка персона ла до места работы и обратно, дос тавка оборудования и деталей. ЦЕХ Электрогазосварщик. Должен производить сварку д еталей, любой сложности. Маляр. Покраска металлических изделий, отдельных деталей. Плотник. Выполнение плотни ческих заданий. Электрик. Электромонтажны е работы, работы с электропроводкой и других работ связанных с электриче ством. 2.5 Операцион ный процесс Отвод круглый 90’ . 1. Главный инженер обеспечивает технической документацией в нашем случае чертежом данной д етали. Радиус поворота в стандартном отводе равен его ди аметру. При необходимости радиус может быть любой. Дополнительные возможности • любой радиус поворота • любой угол поворота • любая длина шейки • переходный отвод • промежуточные диаметры Условное обозначение для заказа: Диаметр, мм - d Угол поворота, ° - А Радиус поворота, мм - R При R=d ~ не указывать Диаметр d, мм Длина L, мм Плошадь, м2 Вес, кг 100 100 0.11 0.5 125 125 0.16 0.6 160 160 0.25 0.9 200 200 0.37 1.3 250 250 0.56 1.3 280 280 0.72 2.2 315 315 0.87 2.8 355 355 0.93 4.4 400 400 0.99 5.4 450 450 1.22 6.8 560 560 1.88 10.4 630 630 2.22 12.2 710 710 3.30 18.2 800 800 3.90 21.5 900 900 4.80 37.7 1000 1000 6.10 47.9 1120 1120 7.20 56.6 1250 1250 9.30 73.1 2. Инженер-сметчик со ставляет смету по затратам прои зводства детали. 3. На станке для фасонных деталей п роизводят раскройку детали 4. Рабочий на гильотине вырезает и з оцинковки по чертежу заготовку для детали. 5. Затем на вальце придает заготов ке округлую форму заданного диаметра. 6. Дальше сварщик сваривает детал ь в нужных местах. 7. Контроль геометрических разме ров является обязательной процедурой через которую проходит каждый отвод перед поступление м в продажу. Все отводы , ко торые прошли проверку, маркируются согласно требованиям ГОСТ. Маркиров анные отводы проходят ги дравлические испытания, после чего упаковываются или устанавливаются согласно требованиям. Заключение Предприятие ООО «Вентиляционные Системы» занима ется установкой систем вентиляции на строительных площадях и новых зда ниях. Так же предприятие изготавливает нужные детали для вентиляционны х систем. На протяжении нескольких лет предприятие зарекомендовало себ я, как предприятие изготавливающее качественные детали для вентиляции, а так же качественной установки вентиляционных систем. Не смотря на жест кого конкурента такого, как ООО «Балаковопромвентиляция», предприятие имеет множество заказов от клиентов, и имеет успех в области вентиляции. За время учебной практики на предприятии ООО «Вентиляционные Системы» мне удалось влиться в замечательный коллектив данного предприятия, вни кнуть в специфику и узкую направленность своей работы. Я занималась прод ажей и закупкой оборудования отечественного производства, заказывала детали у поставщиков, распространяла информацию о деталях и услугах дан ного предприятия. Пыталась договариваться по поводу монтажа. Участвова ла при производственном процессе детали «ОТВОД КРУГЛЫЙ 90’ ». Приобретен ные навыки и работа на предприятии ООО «Вентиляционные Системы» в дальн ейшем мне пригодятся. Директор предприятия ООО «Вентиляционные Системы» Караушев Владимир Владимиров ич после прохождения учебной практики предложил работу на предприятии, с условием того, что у меня должно быть высшее образование. После получен ия диплома о высшем образовании в Балаковском институте техники, технол огии и управления у меня открыта дорога на предприятие ООО «Вентиляционные Системы».
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Умная женщина знает, что нельзя все деньги хранить в одной корзине, а свою грудь - в одних руках.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru