Курсовая: Зарубежный опыт поддержки предпринимательства - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Зарубежный опыт поддержки предпринимательства

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 217 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

14 Оглавление Введ ение Глава 1. Малые и средние предприятия (МСП) 1.1 Основные достоинства МСП 1.2 Анализ развития МСП в период структурных преобразований и особенност и государственной поддержки МСП Глава 2. Государственная поддержка малого бизнеса в промышленно развиты х странах 2.1 Особенности развития малого и среднего предпринимательства в Лондоне 2.1.1 Характеристика города 2.1.2 Состояние малого и среднего предпринимательства 2.1.3 Организационные особенности службы поддержки МСП 2.1.4 Прогноз экономического развития Лондона Заключение Список литературы Введение Сектор малых и средних предприятий (далее МСП) является неотъемлемым эле ментом любой развитой хозяйственной системы, без которого экономика и о бщество в целом не могут нормально существовать и развиваться. Хотя уров ень научно-технического и производственного потенциала любого развито го государства определяют крупные предприятия, однако основой жизни эт их стран является МСП как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма д еловой жизни. Это обусловлено большой социально-экономической значимо стью сектора МСП, который объединяет жизненные интересы основной массы населения, вовлеченной в повседневную трудовую деятельность. Социальная значимость МП определяется массовостью группы мелких собст венников - владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая ч исленность которых является одной из наиболее существенных качественн ых характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Именно эт а группа деятельного населения обслуживает основную массу потребителе й, производя комплекс продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющ имися требованиями рынка. Высокая приспособляемость МСП и массовый охв ат практически всех сфер рынка страны обеспечивают устойчивость разви тия экономики и способствуют стабильности политического климата. Одна из причин успешного развития МСП состоит в том, что крупное произво дство не противопоставляется МСП. В развитых странах культивируется пр инцип кооперирования крупных, малых и средних предприятий, причем они вз аимодополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных про изводств и в инновационных разработках. Актуальность темы заключается в том, что развитие предпринимательства - это развитие рыночной экономики. Для того чтобы предпринимательство ра звивалось его необходимо поддерживать. Практически во всех индустриал ьно развитых странах малым предприятиям устанавливаются определенные льготы и оказывается государственная поддержка, поскольку удельные из держки производства и обращения у небольших предприятий, как правило, вы ше, чем у крупных. Им труднее получить кредит, наладить рекламу, относител ьно больше требуется затрачивать средств на обучение и переподготовку кадров, изучение рынка, получение необходимой коммерческой и научно-тех нической информации. Без помощи государства малые предприятия не смогу т существовать и конкурировать с монополиями, свободно овладевающими р ынками, устанавливающими всеобщий контроль за ценами, качеством продук ции в ущерб потребителям. Цель данной курсовой работы - анализ поддержки малого и среднего предпри нимательства на примере города Лондон. Теоретической основой для написания курсовой работы послужили интерне т, учебные пособия, экономические статьи и журналы. Глава 1.Малые и средние предприятия (МСП) 1.1 Основные достоинства МСП Крупные формы предпринимательства способствуют повышению общехозяйс твенной эффективности за счет экономии на масштабах деятельности, а МСП придают экономике гибкость, мобильность, способность к быстрым структу рным и техническим сдвигам. Основными достоинствами МСП являются: - функционирование на локальном рынке; - быстрое реагирование на изменение рыночной конъюнктуры; - непосредственная взаимосвязь с потребителем; - узкая специализация на определенном рынке товаров и услуг; - возможность начать бизнес с малым стартовым капиталом; - высокая восприимчивость к новшествам; - вовлечение широких масс населения в активную предпринимательскую дея тельность, приобщение их к высоким нормам качества труда и к требованиям цивилизованных рыночных отношений. Относительно небольшой капитал в МСП сужает рамки производства, ограни чивает возможность привлечения дополнительных ресурсов (научно-технич еских, финансовых, производственных, трудовых и т.д.). Однако МСП отличаетс я высоким уровнем эффективности капиталовложений, например, в США она пр имерно в 9 раз выше, чем в сфере крупного бизнеса. Можно предположить, что с ходное положение существует и в других странах. Ограниченность ресурсо в МСП во многом определяет и относительно короткий жизненный цикл многи х предприятий. По данным Всемирного банка, из вновь организуемых малых п редприятий через год их существования в ряду действующих остается прим ерно 50%, через 3 года - 7-8%, и, наконец, через 5 лет остается не более 3%. Вместе с тем, общее количество малых предприятий как правило растет или остается неи зменным, на месте ликвидированных предприятий постоянно рождаются нов ые. Сопоставление данных о выживаемости малых предприятий с относитель ной стабильностью их общей численности и объемами производства (табл.1), у казывают на высокую интенсивность внутренних реорганизационных проце ссов внутри сектора МСП, способствующую оптимизации использования их п отенциала в условиях рыночной экономики. По данным ООН, в мировой хозяйственной системе МСП являются работодател ями почти для 50 процентов трудового населения всего мира. объем производ ства в сфере МСП в различных странах составляет от 33 до 67% ВНП. В условиях пе риодических кризисов, а так же при реструктуризации экономики и в процес се перехода к постиндустриальному развитию происходит спад производст ва в традиционных отраслях промышленности при постоянном сокращении з анятости. В этих случаях ярко проявляется одна из важнейших особенносте й МСП - возможность быстрой генерации новых рабочих мест, что в значитель ной мере ослабляет социальную напряженность в депрессивных зонах. Напр имер, в США за период 1976-1993 годов крупные предприятия потеряли 500 тыс. рабочих мест, а сектор МCП за это время создал 3,2 млн. новых рабочих мест. Простое сра внение уровня развития МСП в различных странах (см. табл.1) показывает, что России предстоит еще пройти значительный путь по реструктуризации сво ей экономики для перехода от системы крупного и во многом еще монополизи рованного производства к гармоничному сочетанию крупных, средних и мал ых предприятий. Приведенные данные указывают на фундаментальную роль МСП в социально-э кономической и политической жизни каждой страны, т.к. в секторе МСП дейст вует подавляющее большинство предприятий, сосредоточена большая часть экономически активного населения и производится примерно половина ВВ П. Так, удельный вес предприятий сектора МСП в таких странах как США, Япони я, Германия превышает 99% от их общем количества. Из 880 тысяч промышленных пр едприятий Японии только 4 тыс. имеют более 300 работающих и 700 - более 1000 работаю щих. В странах ЕС количество предприятий с численностью занятых свыше 500 ч ел. не превышает 12 тысяч. 1.2 Анализ развития МСП в период структурных преобраз ований и особенности государс твенной поддержки МСП Для оценки роли МСП в период реструктуризации промышленности рассмотр им процессы происходившие в странах - участницах II Мировой Войны, имевших мощную милитаризированную экономику. В первый послевоенный период час ть этих стран занялись восстановлением разрушенного хозяйства, а други е страны начали перевод промышленности на мирную продукцию. Затем, с сер едины 50-х годов и почти до начала 70-х годов шло интенсивное развитие крупны х предприятий, компаний и корпораций, сопровождаемое стремлением к созд анию многопрофильных мощных промышленных центров. С середины 70-х годов в результате насыщения рынков, последствий энергетического кризиса и сн ижения эффективности крупных предприятий начался период экономическо й депрессии. В это время и начинается более интенсивное развитие МСП, спе циализирующихся в производственной деятельности. Прежде всего МСП был и задействованы в процессе реструктуризации крупных промышленных пред приятий. При этом крупные предприятия освобождались от многих вспомога тельных и специализированных производств, от технических, ремонтных и о бслуживающих функций, которые были переданы предприятиям сектора МСП. Э то позволило повысить эффективность реструктурированных крупных пред приятий, обеспечить их взаимодействие с МСП. Начиная с 80-х годов многие страны стали постепенно переходить от индустр иального к постиндустриальному пути развития экономики. Это привело к з акрытию, переспециализации, деконцентрации многих крупных предприятий , особенно в промышленных центрах, больших городах и индустриальных реги онах. В таких регионах произошло массовое сокращение занятости, резко во зросла безработица и ухудшилась социально-экономическая обстановка. В этих условиях и проявились важнейшие качества МСП - гибкость, способност ь к быстрой генерации новых рабочих мест и восприимчивость к новшествам . Государственные и региональные программы оздоровления депрессивных районов акцентировали свое внимание на всемерной поддержке развития М СП и в течение относительно короткого периода ситуация там резко улучши лась. Теперь обратимся к конкретным примерам. Во Франции после II Мировой войны было приоритетным восстановление произ водственных мощностей, затем последовало направление на концентрацию промышленности и создание многопрофильных мощных предприятий. В серед ине 70-х наступил экономический кризис, выявивший недостатки крупных пре дприятий и доказавший жизнеспособность МСП. В 80-е началась активная подд ержка МСП, проводимая одновременно с децентрализацией государственног о управления страной. Местные и региональные администрации получили юр идические и ресурсные возможности проводить собственную политику соци ально - экономического оздоровления, предусматривающую развитие МСП. За период 1980-1990 гг. в целях интенсивного развития МСП во Франции было организо вано 160 бизнес-инкубаторов, благодаря которым в последствии было создано 200 тыс. новых рабочих мест. В целях развития взаимодействия крупных и малы х предприятий, особенно в части модернизации производства, трансферта (п ерехода) технологий в сектор МСП с 1993 г. начали реализовываться госпрогра ммы ANVAR и ATOUT. В 1994 г. начала действовать программа SOFIREM по конверсии крупных криз исных предприятий в металлургической, оборонной и текстильной промышл енности с привлечением МСП в депрессивные районы для создания новых раб очих мест. По этой программе во вновь создаваемые МСП инвестировались ос новные средства крупных предприятий и предоставлялись средне- и долгос рочные кредиты на льготных условиях и без гарантий. Были созданы так наз ываемые "конверсионные общества", которые занимались изменением эконом ической структуры кризисных районов. Особенно заметны перемены, произо шедшие в Бретани и Атлантических Пиренеях. В рамках проводимых преобраз ований крупнейшая автомобильная компания Франции "Ситроен", наряду с дру гими известными фирмами осуществляла программу по совершенствованию о рганизации производства, улучшению качества и конкурентоспособности п родукции МСП. Это осуществлялось путем вычленения непрофильных произв одств и подразделений с последующим их преобразованием в дочерние или н езависимые малые и средние предприятия. Местные власти играют важнейшую роль в структурных преобразованиях, он и разрабатывают стратегию развития и привлекают заинтересованных парт неров, солидаризируют финансовые ресурсы и создают основу местной инфр аструктуры (дороги, связь, бизнес-инкубаторы, образовательные учреждени я, организации поддержки МСП и др.). В последнее время местные власти делаю т упор на развитие межфирменной кооперации. Например, в г. Монбельяре был о сосредоточено большое количество мелких субконтракторов, поставляющ их комплектующие детали и узлы на сборочные заводы автомобильного конц ерна "Пежо". Местные власти и региональные агентства поддержки МСП спосо бствовали передаче новейшего оборудования с головных предприятий фирм ы "Пежо" местным субконтракторам. В результате предпринятых мер уже в начале 1995 г. 53,2% занятых в промышленност и Франции было сосредоточено в МСП и их доля в добавленной стоимости про дукции крупных предприятий составила 41,7% процента. Предприятия сектора М СП обеспечивали до 63 процентов экспорта промышленной продукции, которая в общем объеме экспорта страны составляла 29,9% . В зависимости от природных, исторических и экономических условий урове нь развития МСП в различных регионах каждой страны не одинаков. Однако е сть общая особенность, заключающаяся в более интенсивном развитии МСП в крупных городах и на прилежащих к ним территориях. Это обусловлено повыш енной социально-экономической активностью, исторически присущей всем крупным городам в связи с высокой концентрацией населения, предприятий, организаций и капитала. Бурно развивающаяся деловая активность постеп енно распространяется на прилежащие к городу территории. Это вызвано ст ремлением к поиску наиболее приемлемых условий для дальнейшего развит ия многих предприятий, которые по тем или иным причинам предпочитают вый ти за пределы города (высокая конкуренция, дороговизна земли, транспортн ые проблемы, недостаток трудовых ресурсов, экологические проблемы и др.). В последние десятилетия, отмечается сокращение традиционных видов про изводственной деятельности в крупных городах, сопровождаемый реструкт уризацией предприятий и частичным выводом их за пределы города. Одновре менно на прилежащих к городу территориях усиливается предпринимательс кая активность сектора МСП, что ведет к оздоровлению социально-экономич еских условий и соответственно повышает инвестиционную привлекательн ость этих мест. Совокупность этих факторов в сочетании с более благоприя тными природными условиями в значительной мере способствуют ускоренно й урбанизации обширных территорий вблизи крупных городов. Постепенно н аходящиеся на такой территории населенные пункты и небольшие города об разуют комплекс, который называется конгломерацией или агломерацией, о бладающей мощным экономическим потенциалом. В качестве примера остановимся на таких европейских городах и образов анных ими агломерациях как Милан, Амстердам, Дюссельдорф, Лондон, Франкф урт, Брюссель и Париж (рис.1). Следует сразу указать, определенные различия в условиях их развития и нынешнего состояния. В этих агломерациях объем ВВП на душу населения значительно превышает средний уровень по странам Европейского Союза. Это указывает на то, что в местах с достаточно высоко й концентрацией капитала, людских и производственных ресурсов достига ется более эффективное их использование, чем по стране в среднем. Крупные города оказывают мощное социально-экономическое влияние на ра звитие прилежащих территорий, соседние города и поселения. Это обусловл ено также целенаправленным взаимодействием властей регионального, гор одского и местных уровней в поиске наиболее целесообразных решений раз личных проблем. Ярким примером интенсивного развития является округ Ил ь-де-Франс (Франция), включающий Париж, образованную им метрополию и приле жащие территории. Этот регион лидирует среди крупнейших городских агло мераций стран Европейского Союза по доле ВВП на душу населения в ЕС, (рис.1). На рис.2 представлены некоторые данные о вкладе этого округа в развитие н ациональной экономики Франции. Примечательно, что такой весомый вклад о существлен на территории, составляющей только 2 процента территории стр аны, на которой сосредоточено 19 процентов всего населения и 22 процента вс ех рабочих мест. Успешное развитие округа Иль-де-Франс объясняется, проводимой государс твенной политикой по социально-экономическому развитию территорий и э ффективным сотрудничеством городских властей Парижа с администрацией сопредельных территорий и ближайших городов в стремлении создать наиб олее благоприятные условия для жизни и трудовой деятельности населени я, а также для развития МСП на всей территории округа. На примере округа Ил ь-де-Франс можно увидеть значимость крупных городов для социально-эконо мического развития прилежащих к ним территорий и всего региона в целом. В условиях России с огромными еще недостаточно обжитыми и обустроенным и территориями целесообразно воспользоваться опытом развития европей ских агломераций, применительно к экономическому развитию районов, при лежащих к крупнейшим промышленным и административным центрам нашей ст раны. Это позволит ускорить экономическое оздоровление регионов и наше й страны в целом, одновременно вовлекая в сферу деятельности МСП широкие слои населения. Глава 2. Гос ударственная поддержка малого и среднего бизнеса в промышленно развит ых странах В мировой практике считается нормой государственное поощрение малого бизнеса в интересах нации. При этом задача государства не сводится к том у, чтобы на льготных условиях предоставлять мелким и средним фирмам фина нсовые, технические и прочие ресурсы и поддерживать частную инициативу любой ценой. Государство призвано в первую очередь создать такой правов ой и экономический климат, который позволит малому бизнесу не только уде ржаться на плаву, но и расти, набирать силу. Повсюду: в Европе, Японии, США, с транах Юго-Восточной Азии и Латинской Америки -- мелкое и среднее предпри нимательство находит все более широкую поддержку. Даже восточноевропе йские державы с переходной экономикой уделяют особое внимание государ ственной поддержке малого бизнеса. 2.1 Особенно сти развития малого и среднего предпринимательства в Лондоне 2.1.1 Характе ристика города Столица Великобритании - г. Лондон является общепризнанным центром миро вого значения, оказывающим значительное влияние на различные процессы в политической, экономической и культурной жизни многих стран. Историче ски сложившийся центр города, который называется Внутренним Лондоном з анимает площадь 321 кв. км. В этой части города сосредоточены правительстве нные и международные организации, крупнейшие банки, офисы многих трансн ациональных компаний, информационные агентства, театры, музей, художест венные галереи, гостиницы, торговые центры и рестораны. Здесь проживает 2,7 млн. горожан, однако постепенно их количество сокращается, т.к. многие из них предпочитают переехать в более тихие районы города или в пригородны е районы. Начиная с середины прошлого века, Лондон стал быстро расширять ся путём присоединения ряда близлежащих городов и освоения новых терри торий, на которых велось интенсивное гражданское и промышленное строит ельство. Однако, начиная с середины 80-е годов, вследствие упадка деловой а ктивности, в Лондоне произошел значительный сдвиг от производственной деятельности к сфере обслуживания. За короткое время занятость на произ водственных предприятиях сократилась более чем в 3 раза, при этом доля пр оизводства в экономике Лондона в настоящий момент ниже среднего показа теля по всей стране. Так в Великобритании на долю производственного сект ора приходится 24% национального ВВП, а в Лондоне только 9%. В то же время на до лю финансовых и коммерческих услуг приходится около 40% ВВП по Лондону, по сравнению с 24 % ВВП по всей стране. По мере перемещения производственной деятельности за пределы города п остепенно происходило сокращение территориальной концентрации промы шленности. Это было обусловлено рядом факторов, наиболее значимыми из ко торых являются: 1. Перегруженность транспортных магистралей, которая приводит к сбоям в производственном процессе, задержкам в поставках и способствует возра станию убытков; 2. Быстрый рост стоимости городской земли препятствует развитию произво дства и расширению площадей, вынуждает продавать крупную недвижимость и выезжать за пределы города; 3. Ужесточение городских экологических стандартов, обеспечивающих улуч шение состояния среды обитания и вводящих ряд ограничений для производ ств, что ведет к увеличению себестоимости производства и снижению его ко нкурентоспособности. В свою очередь, сокращение промышленного произво дства в Лондоне повысило его привлекательность в качестве центра комме рческих и финансовых услуг, создались более благоприятные условия для р азвития сектора делового и технического обслуживания в сфере бизнеса. О дновременно улучшилась городская среда обитания, что благоприятно ска залось на качестве жизни горожан и способствовало развитию туризма, при влекаемого многообразием исторических, архитектурных и культурных дос топримечательностей Лондона, в сочетании с высоким уровнем обслуживан ия гостей города. С учетом присоединённых малых городов и вновь обустрое нных территорий, Лондон превратился в мегаполис, получивший название «Б ольшой Лондон» (Grate London), который ныне занимает площадь 1572 кв. км с населением в 7,51 млн. человек и состоит из 32 административных районов. Одной из важнейши х особенностей Большого Лондона, является очень широкий этнический сос тав жителей города, так около 30% его жителей являются выходцами из азиатск их и африканских стран, ранее входивших в британское содружество. Основн ая часть этого населения объединена в 50 этнических диаспорах, насчитыва ющих не менее 10 тыс. членов. Социально-экономическое развитие городских р айонов весьма различно, что обусловлено географическим положением, уро внем концентрации правительственных учреждений, частных компаний, объ ектов культуры, торговых центров и развитием городской инфраструктуры, а также большими различиями в уровне доходов жителей этих районов. Центр альная часть Лондона, наиболее известная в деловом мире как «Лондонское Сити» или «Квадратная Миля» (The Square Mile) является средоточием деловой активно сти Великобритании, обладающим значительным влиянием на Европейскую и мировую экономику. Ежедневно в Лондонском Сити совершаются 32% мирового о бъёма финансовых операций и сосредоточено более 20% мирового заёмного ка питала. По данным журнала «Fortune» в Лондоне сосредоточено 3/4 представительс тв и штаб-квартир 500 крупнейших транснациональных компаний, 252 иностранны х банка и ещё 649 крупнейших иностранных компаний зарегистрировано на Лон донской фондовой бирже. Большая часть из этих предприятий расположена в Лондонском Сити и в прилегающих районах. В культурном отношении, Лондон также является одним из популярнейших мест в мире, здесь находится более 200 музеев и художественных галерей, ежедневно происходит более 150 спектак лей и концертов, а также работает более 6 тыс. ресторанов обеспечивая пита нием основную массу работающих горожан и множество туристов. Высокая де ловая активность и большое количество культурных и научных учреждений привлекает в город ежегодно более 15 млн. посетителей (туристов, бизнесмен ов, специалистов, общественных деятелей и др.) из которых около 11 млн. являю тся жителями Великобритании. Экономическое значение города оцениваетс я его вкладом в 18,6% в ВВП страны, причём доля экспорта составляет 23,4% от всего экспорта страны. (Таблица 1). Вопросами жизнеобеспечения и устойчивого социально-экономического ра звития мегаполиса занимается Правительство Большого Лондона (http://www.london.gov.uk/), к оторое возглавляет Мэр города, избираемый на 4-х летний срок. В 2004 г. на эту до лжность вторично был избран Кен Левингстон (Ken Levingstone). Одновременно с Мэром н а 4-х летний срок избираются 25 членов «Лондонской Ассамблеи» (The London Assembly - LA: http://www.london.gov.uk/assembly/index.jsp), которая является высшим коллегиальным органом гор одского управления, определяющим политику и стратегию социально-эконо мического развития города. Лондонская Ассамблея утверждает ежегодный городской бюджет (более Ј9 млрд.), контролирует деятельность Мэра и городс кой администрации, принимает решения о назначении на высшие руководящи е должности в городском правительстве. Правительство Большого Лондона тесно взаимодействует с «Лондонским департаментом Правительства Вели кобритании» -(Government Office for London GOL: http://www.gos.gov.uk/gol/), который осуществляет связь и координиру ет взаимодействие Правительства Лондона с 11 важнейшими ведомствами цен трального Правительства Великобритании. Основным исполнительным орга ном городского правительства является, образованная в 2000 г., «Администрац ии Большого Лондона» (the Greater London Authority - GLA: http://www.london.gov.uk/gla/contact.jsp#gla). В ведении GLA находятся все сл ужбы, связанные с городским транспортом, полицией, пожарной и общественн ой безопасностью, планированием экономического развития, здравоохране нием, образованием, развитием культуры и обеспечением охраны окружающе й среды. В состав GLA, наряду с другими функциональными подразделениями вхо дит «Департамент экономического развития Лондона» (City of London Economic Development Office - EDO). Этот департамент разработал «План действий на 2007-8 гг.» (Action Plan for 2007/08), направленный на достижение важнейших целей устойчивого социально-экономического разв ития города, в их числе: · Обеспечение возрастания конкурентоспособности «Лондонского Сити», я вляющегося деловым центром мирового значения; · Усиление способности Лондонской метрополии и прилежащих городов к пр еодолению экономических, социальных и экологических трудностей путём формирования устойчивой деловой активности; · Развитие сектора МСП, в конкретных районах путём поддержки предприним ательской и инновационному активности в соответствии с приоритетами с оциально-экономического развития города; · Принятие мер по эффективному противодействию климатическим изменени ям и по охране окружающей среды, способствующих сохранению Лондоном ста туса города мирового значения. Вопросами экономического развития города занимается «Лондонское аген тство развития» (The London Development Agency - LDA : http://www.lda.gov.uk/). Это агентство подчинено Мэру в части координации направлений экономического развития города и оздоровлени я деловой среды. Следует особо отметить, что LDA, созданное в 2000г., существенно отличается от уже существующих восьми «Региональных агентств развити я» (Regional Development Agencies - RDA) . Дело в том, что все RDA подотчетны Государственному секретар ю, тогда как LDA подчинено непосредственно Мэру Лондона. Основными целями с оздания LDA с годовым бюджетом более Ј300 млн. являются: дальнейшее устойчиво е экономическое развитие города, увеличение эффективности предпринима тельской деятельности, повышение конкурентоспособности Лондона среди других городов мирового значения, развитие рынка труда путём инвестиро вания в рост числа рабочих мест и в повышения квалификации рудовых ресур сов. В 2005 г. LDA предложило новый стратегический план дальнейшего социально- экономического развития Лондона под названием «Развитие успеха» 'Sustaining Success'. В рамках этого плана, LDA осуществляет контроль множества финансовы х программ и реализует крупномасштабные проекты по преобразованию про мышленных зон в перспективные территории городского развития. Это преж де всего относится к территории «Королевских доков» (Royal Docks) и «Арсеналам Ву лвича» ( Woolwich Arsenal). Наряду с этим LDA реализует «Комплексные стратегические про граммы развития науки и инновационной деятельности» (The London Life Sciences Strategy and Action Plan; The London Innovation Strategy and Action Plan). Основными целями этих планов на период 2007-2010 г г. являются: § Поддержки мероприятий, препятствующих изменению климата; § Активизации предпринимательской инновационной деятельности и разви тие рынка труда; § Пропаганда необходимости получения высокой квалификации среди жител ей Лондона в целях обеспечения высокой конкурентоспособности городско й экономики; § Активное приспособление экономики Лондона к возрастающему влиянию п роцессов глобализации рынков. При разработке «Корпоративного плана ра звития Лондона на 2007-2010 гг.» (LDA Corporate Plan 2007-2010), предусматриваются значительные инве стиции (Таблица 2), направляемые на создание основы для устойчивого разви тия города на ближайшие 20 лет для чего учитывались следующие важнейшие ф акторы: o Подготовка и проведение Олимпийских игр в Лондоне в 2012 г.; o Выполнение обязательств по предоставлению необходимых земельных уча стков для олимпийских объектов и гарантии получения социально-экономи ческих выгод от проведения Олимпийских игр; o Передислокация предприятий на другие территории, включая создание тре х новых бизнес-парков; o Реализация многочисленных программ по организации предпринимательск ой деятельности и по повышению занятости, дающих возможность горожанам получить необходимую специальность для участия в работах по проведени ю Олимпиады: o Планирование и оценка будущих преимуществ, полученных от проведения Ол импиады; o Необходимость создания конкурентной экономической среды, способству ющей процветанию и росту всех секторов бизнеса; o Интенсивное инвестирование в развитие Лондонской городской инфрастр уктуры и, особенно в совершенствование транспортных связей города; o Создание эффективного рынка профессиональных трудовых ресурсов; o Создание и развитие высокодоходных секторов экономической деятельно сти, особенно в сфере международных услуг. Таким образом, для реализации мероприятий плана на 2007-08 гг. было выделено Ј 742,75 млн., в т.ч. представлены заемные средства в размере Ј325 млн. на закупку и о бустройство земельных участков для олимпийских объектов. На 2008-09 гг. бюдже т составит Ј422,5 млн. и на 2009-10 гг. составит Ј450,1 млн. 2.1.2 Состоян ие малого и среднего предпринимательства В экономике Лондона сектор МСП занимает доминирующее положение, обеспе чивая от 50% до 60% ВВП, производимого городом. По данным за 2006 г. в Лондоне дейст вовало 349513 предприятий, на которых было занято примерно 3,7 млн. работников. О бщий объём товарооборот лондонских частных предприятий в 2006 г. достиг Ј600 м лрд. Распределение занятости по размерным категориям предприятий пред ставлено на рис. 1. Несмотря на стабильное, но умеренное развитие городско й экономики, в связи с изменениями конъюнктуры и нарастанием конкуренци и, около 12-16% предприятий от общего их количества ежегодно учреждаются и пр имерно 8-12% прекращают свое существование, причем в основной массе это отн осится к малым предприятиям. По усредненным данным наблюдений за многол етний период, жизненный цикл существования малых предприятий в Лондоне отражается следующими показателями: v 10% прекращают свою деятельность в течение первого года существования; v 50% прекращают свою деятельность в течение 5 лет; v 66% прекращают свою деятельность в течении 10 лет. Из общего количества дейс твующих в Лондоне предприятий 93% являются малыми и средним предприятиям и, на которых сосредоточено 54 % всех занятых в экономике города. Более 75% общ его числа малых предприятий имеет штат до 10 человек, которые специализир уются, в основном, в сфере услуг и не требуют значительных производствен ных площадей. Территориальное размещение МСП характеризуется тем, что в центральных районах Лондона сосредоточено 35% всех действующих предприя тий, в южном секторе расположено 15% на севере - 11% на востоке - 21% и на западе - 17%. Р аспределение занятости по предприятиям основных видов деятельности в экономике Лондона, представлено в таблице 3. Структура распределения Лон донских предприятий по размерным группам и общей занятости представле на на рис. 1. Более подробную картину состояния бизнеса в Лондоне позволяют получит ь ежегодные отчеты LDA. Так в 2006 г. было проведено очередное исследование (The 2006 London Annual Business Survey - LABS), основанное на результатах обследования 5600 лондонских предпр иятий. Было установлено, что основное количество МП (с числом работающих до 49 человек) сосредоточено в строительном бизнесе и в сфере услуг. Более крупные предприятия сосредоточены в таких видах деятельности как тран спорт и связи, финансы, торговля, в гостиничный и ресторанный бизнес. В сфере торговли и деловых услуг специализируется свыше 60% МСП, причем в с фере деловых и профессиональных услуг действует 41% МСП. В секторе банковс ких и финансовых услуг действует только около 6% предприятий города, одна ко в этой сфере сосредоточено более 8% всех рабочих мест. Структура обслед ованных предприятий по размерным группам и видам деятельности предста влена в табл.4. Как видно из рисунка 1 и таблицы 4, основная масса предприятий сосредоточе на в секторе МСП, причём 66% всех МП имеют в своём составе не более 4 работник ов, и только 12% предприятий имеют оболе 50 работников и на этих предприятиях сосредоточено 60% занятого населения. На малых предприятиях с числом рабо тников до 4 человек сосредоточено только 17% занятого населения. Доля малых предприятий (1-4 работника) достигает соответственно: 80% - в строительном би знесе; 83% - в сфере услуг. При этом, доля крупных предприятий с числом заняты х более 250 человек достигает 15% в сфере транспорта и связи, 16% в гостиничном и ресторан-ном бизнесе; 15% в финансовой сфере деятельности; 12% в торговле и 11% в производстве. Учитывая большое количество жителей Лондона принадлежащ их к разным расовым, национальным и этническим группам населения, по дан ным LABS, 69% малых предприятий с числом занятых до 4 человек принадлежат гражд анам Великобритании. В группе предприятий с числом занятых более 100 челов ек, 42% предприятий принадлежат иностранным гражданам и 37% - являются совмес тными предприятиями. Принимая во внимание, что около 30% городского населе ния Лондона относятся к этническим меньшинствам, неудивительно, что при мерно 20% МП принадлежат их представителям. Причем 12% предприятий принадле жат выходцам из Азиатских стран и 4% принадлежат чернокожим. Только 1% МП пр инадлежит инвалидам. Из 5600 обследованных предприятий, 89,6% принадлежат англ ичанам и 10,4% принадлежат национальным меньшинствам или находятся в совме стной собственности с иностранными владельцами. Касаясь мотивации в за нятии предпринимательством, по результатам социологических опросов бы ло установлено, что 20,5% желали быть полностью самостоятельными предприни мателями, 14,1% стремились к личной экономической независимости и 11,1% предпр инимателей стремились освоить какую-либо рыночную нишу. В исследования х LABS 2006, большое внимание уделено социологическим опросам с целью выявлени я насущных проблем и основных приоритетов лондонских МСП. Данные этих оп росов приведены в таблицах 5, 6 и расположены в порядке снижения важности р ассматриваемых проблем и приоритетов. В исследовании отмечено, что за по следние три года, постоянно возрастала значимость проблемы, связанной с нехваткой высококвалифицированных кадров. Затем в ряду важнейших проб лем, весьма часто упоминаются транспортные трудности, связанные с перем ещением внутри города, при въезде и выезде из города. Транспортные издер жки особенно велики у предприятий, осуществляющих массивные перевозки ( строительство, торговля, общественное питание и др.). За последние годы, в пятёрке важнейших проблем бизнеса (но с разным уровнем значимости) упоми наются также трудности с арендой жилья для сотрудников и постоянно возр астающая стоимость труда. По мнению большинства предпринимателей, проб лемы, перечисленные в таблице 5, в значительной мере препятствуют росту к онкурентоспособности многих МСП, расположенных в Лондоне. С большой сте пенью вероятности можно предположить, что схожие проблемы в сфере МСП им еются и в других крупных городах, расположенных в различных странах. Кас аясь оценки различных аспектов деятельности Лондонских МСП, способств ующих их устойчивому развитию и сохранению высокой конкурентоспособно сти то, начиная с 2004 г., первая пятерка приоритетов остаётся неизменной для большинства предприятий (таблица 6). Причём верхняя пятерка приоритетов в наибольшей мере характерна для представителей бизнеса, специализиру ющихся в промышленном производстве, строительстве, гостиничном бизнес е и в сфере общественного питания. Это в значительной мере обусловлено с тремлением к сохранению имеющейся клиентуры (для стабильных предприят ий) и к активному расширению масштабов деятельности, что характерно для новых и быстро развивающихся предприятий. Низкие цены на продукты и услу ги в большинстве остаются на последних местах, причём самая низкая оценк а влияния этого показателя на деятельность предприятия, отмечается в сф ере профессиональных и бизнес услуг. Это объясняется тем, что в этой сфер е, определяющим фактором при решении важнейших стратегических проблем бизнеса является высокий профессионализм и эффективность оказываемых услуг. Более высокую значимость низким ценам на товары и услуги придают в основ ном только малые предприятия, владельцами которых являются представит ели этнических меньшинств из Африканских и Азиатских стран. Такое явлен ие вызвано тем, что эти предприятия в основном специализируются в рознич ной торговле, ремесленничестве, оказании бытовых услуг и общественном п итании, ориентированных на узкий круг клиентуры в рамках различных этни ческих диаспор, основная часть членов которых имеет низкие доходы. Рассм атривая инновационную активность Лондонских предприятий, отмечается, что в секторе МСП, начиная с 2003 г. растёт удельный вес затрат на научно-иссл едовательские и опытно конструкторские разработки (НИОКР). В среднем, по обследованным предприятиям, эти расходы в 2006 г. составляют примерно Ј3000 в г од на одного работающего причём, более крупные предприятия расходуют на эти работы значительно больше средств. В целях более эффективного прове дения НИОКР, предприниматели всё чаще обращаются к своим поставщикам и к лиентам, а так же консультируются со специалистами смежных предприятий для получения необходимой информации и технической помощи. Если в 2003 г. то лько 15% опрошенных предприятий, при выполнении НИОКР, взаимодействовали с другими предприятиями и научно-техническими организациями, то в 2006 г. их количество возросло до 40%. В 2006 г. 46% Лондонских предприятий применило в свое й деятельности различные организационные, технические и технологическ ие инновации (таблицы 7, 8). В их числе только 19% предприятий применили широки й комплекс инновационных решений в производстве продуктов и в предоста влении услуг, 17% предприятий ограничились применением конструктивных но вшеств и только 11% использовали технологические нововведения. В среднем около 31% опрошенных предприятий вели научно-исследовательск ие и опытно конструкторские разработки, наиболее активно такие работы в елись в группе предприятий с числом занятых 100-249, где этот уровень достиг 38,9% ( табл. 7). В самой малой размерной группе предприятий (1-4 работника) активност ь в этом виде деятельности была наименьшей (29,1%), что можно объяснить ограни ченностью ресурсных возможностей. Рассматривая активность участия в Н ИОКР для предприятий с различными видами деятельности, можно заметить, ч то в производстве и в сфере услуг (банковские, финансовые, деловые, социал ьные и коммунальные; табл. 8) эти работы осуществляли в среднем 34-38% опрошенн ых предприятий. Столь значительный уровень инновационной активности в сфере услуг объясняется остротой конкуренции в этих видах деятельност и и достаточно высокой оборачиваемостью капиталовложений. Минимальная инновационная активность наблюдалась в строительстве (16,3%), в остальных с екторах такая активность в среднем составляла 21%. В среднем 46% Лондонских МСП успешно ведут работы по внедрению всевозможн ых новшеств, которые в меньшей степени связанных с научно-техническими р азработками и базируются на уже апробированных достижениях науки и тех ники. Это производство новых продуктов и услуг, модернизация ранее выпус кавшейся продукции, применение нового оборудования и более совершенны х технологий. предприятий. В этом отношении, наибольшую активность прояв ляют предприятия с числом занятых свыше 10 человек, причем 66% крупных предп риятий (с числом занятых 250 и более человек) осуществляют весь комплекс та ких мероприятий, т.к. обладают для этого достаточными ресурсами. Рассмат ривая эти процессы применительно к различным видам деятельности, можно заметить что наибольшее количество предприятий (51-56%), планомерно внедряю щих подобные новшества сосредоточены в торговле, гостиничном и рестора нном бизнесе, образовании, здравоохранении и социальных услугах (более п одробно см. табл. 8 ). 2.1.3 Организ ационные особенности службы поддержки МСП Организация поддержки развития сектора МСП, в основном, возложена на «Ло ндонское агентство развития» (- LDA), которое частично финансирует и коорди нирует деятельность «Лондонской службы поддержки МСП» (The Business Link London - BLL, являющ ейся частью «Национального агентства поддержки МСП» (Business Link - BL). Служба BLL име ет свои отделения во всех районах города и оказывает круглосуточную под держку предпринимателям в формате «одного окна», а также предоставляет экстренные консультации по Интернету и телефону. С апреля 2006 г., функции оп ератора агентства BL в Лондоне, по конкурсу выиграла фирма «Serco Limited», подписав контракт на 3 года с агентством LDA, общей стоимостью Ј60 млн. Этот контракт пр едусматривает оказание всесторонней поддержки стартующим, молодыми де йствующим МСП, расположенным в Лондоне. Со своей стороны служба BLL будет б есплатно оказывать информационные, диагностические и посреднические у слуги предпринимателям (Information, Diagnostic and Brokerage - IDB) в соответствии с их потребностями. Рассматривая данные о видах и группах пользователей различными консул ьтационными услугами (табл. 9), можно заметить, что наиболее востребованны ми для малых предприятий с числом занятых до 49 работающих, являются консу льтации по финансовому менеджменту, бизнес-планированию, по правовым во просам, маркетингу, доступу к финансам и по информационным технологиям. Для предприятий размером от 50 до 249 работающих, наиболее востребованными являются консультации по финансовому менеджменту, бизнес-планированию и по правовым вопросам, а также информационным технологиям и переподгот овке рабочих. Причем для средних и крупных предприятий проблемы перепод готовки рабочих и обучения руководящих работников становятся всё боле е значимыми. Для крупных предприятий (с числом занятых более 250 чел.) наибол ьшую важность приобретают консультации по бизнес-планированию, правов ым вопросам, маркетингу, информационным технологиям переподготовке ра бочих и по совершенствованию работы управленцев. Таким образом, рейтинг наиболее востребованных консультационных услуг практически исчерпыв ается первыми 9 , приведенными в таблице 9. Для развития МСП, агентством LDA реализуется программа финансовой подде ржки, направленная как на обеспечение первоначальным капиталом старту ющих МП, так и для помощи в развитии действующих МСП. В основном, финансова я помощь предоставляется для проведения консультаций при разработке б изнес-планов или инвестиционных предложений. Поддержка, прежде всего, ок азывается предприятиям, расположенным в депрессивных районах города. Д ля консультирования предприятий по вопросам доступа к различным источ никам финансовых ресурсов, отбирается группа местных экспертов в каждо м городском районе. Эти консультанты помогут наилучшим образом подгото вить бизнес-план или инвестиционное предложение, с учетом требований са мих предпринимателем и условий, предъявляемых инвесторами. На заключит ельном этапе, эксперты подготавливают диагностическое заключение о со стоянии предприятий и заявку на получение финансовой поддержки, которы е вместе с бизнес-планом направляются в LDA. Затем эти документы подвергают ся экспертизе специалистами LDA на соответствие требованиям критериев пр ограммы финансирования и рекомендуют заявителю произвести необходимы е корректировки бизнес-плана. По результатам экспертизы даются рекомен дации по выполнению дополнительных процедур, обеспечивающих готовност ь предприятия к получению финансовой поддержки. При этом LDA оплачивает 65-80% стоимости консультационных услуг и в дальнейшем будет контролировать успешность деятельности предприятия по привлечению финансовых ресурс ов. Такая поддержка оказывается только предприятиям расположенным в Ло ндоне, к их числу относятся действующие и стартующие МСП с количеством з анятых до 249 чел. в возрасте до 18 месяцев. Приоритетом пользуются только пре дприятия специализирующиеся в производстве художественной продукции в проведении культурных мероприятия, в разработке и изготовлении инфор мационных систем, в биотехнологиях, в защите окружающей среды и в социал ьно ориентированной деятельности. LDA содействует МСП в предоставлении п роизводственных и офисных площадей в определенных частях Лондона и в др угих районах в соответствии с планами городского развития. Предусматри вается осуществление финансовой поддержки МСП посредством расширенно го применения всего многообразия инструментов финансирования в соотве тствии с нуждами каждой городской зоны. Для этого привлекаются различны е партнерские организации, специализирующиеся в поддержке МСП и участв ующие в реализации городских программ закупки товаров и услуг, производ имых в секторе МСП. При этом инвестиции в МСП из городского бюджета должн ы приносить максимальный социально-экономический эффект. Особое внима ние LDA уделяет проблемам экологии, сбору отходов и их переработке. LDA финанс ирует программу «Возобновление» (Enhance), которая направлена на увеличение к оличества малых предприятий, специализирующихся в переработке и утили зации отходов, для получения вторичного сырья, идущего на производство н овых продуктов. В период 2006/2007 гг. в рамках этой программы было организовано 60 рабочих мест на 6 новых малых предприятиях. Это позволило увеличить объ ем вторичной переработки изношенного электрооборудования. Инвестиции LDA в развитие компании “Environ Com” позволили довести ежегодный объём перерабо тки отходов до 60000 тонн. Эффективная поддержка стартующего МП “Any Junk” позвол ила создать 22 новых рабочих места, а ежегодный оборот предприятия достиг Ј800 тыс. Другим примером может служить поддержка стартующего МП “Smash and Grab”, ко торое разработало малогабаритный компактор стеклянных изделий и тепер ь осуществляет продажу этого оборудования и технологии переработки ст еклянных изделий на условиях франчайзинга. Для решения проблемы перера ботки пищевых отходов, LDA оказало финансовую помощь компании “Fareshare 1st”, котор ая разработала технологию переработки 3000 тонн пищевых отходов, устранив при этом загрязнение земли и воды. Другим направлением является разрабо тка технологий переработки мусора и отходов, позволяющая исключить еже годную эмиссию 20 тыс. тонн газа СО2 в городскую атмосферу. 2.1.4 Прогноз экономического развития Лонд она Кроме того, в городе будет создано более 50 тыс. новых рабочих мест на разли чных действующих и вновь созданных предприятиях. Все олимпийские спорт ивные сооружения, парки, зоны отдыха и другие объекты инфраструктуры пос ле завершения игр станут достоянием города и в значительной мере улучша т качество жизни в Лондоне, повысив его статус как центра мирового значе ния. Организация и проведение Олимпийских игр в 2012 г. в Лондоне, позволит со здать много новых спортивных сооружений, омолодит места сосредоточени я олимпийских объектов в восточной части города и благотворно повлияет на все другие районы, позволит развить и усовершенствовать городскую ин фраструктуру. Это будет способствовать долгосрочному и устойчивому со циально-экономическому развитию Лондона и прилежащих к нему территори й. Заключение Малые и средние предприятия играют фундаментальную роль в социально-эк ономической и политической жизни каждой страны, т.к. в секторе МСП действ ует подавляющее большинство предприятий, сосредоточена большая часть экономически активного населения и производится примерно половина ВВП . В современных условиях механизм обеспечения эффективного функциониро вания малого и среднего предпринимательства должен сводиться, прежде в сего, к усилению государственной поддержки МСП. Для этого, в первую очере дь, необходимо: · формирование концепции, выбор приоритетов и обоснование роли МП в экон омике; Поддержка МСП в Лондоне, в основном, возложена на «Лондонское агентство развития» (- LDA). Основные принципы поддержки заключаются в следующем: · LDA реализует программу финансовой поддержки, направленной как на обесп ечение первоначальным капиталом стартующих МП, так и для помощи в развит ии действующих МСП; · LDA консультирует предприятия по вопросам доступа к различным источник ам финансовых ресурсов; · LDA оплачивает 65-80% стоимости консультационных услуг и в дальнейшем контро лирует успешность деятельности предприятия по привлечению финансовых ресурсов; · LDA содействует МСП в предоставлении производственных и офисных площад ей в определенных частях Лондона и в других районах в соответствии с пла нами городского развития; · LDA финансирует программу «Возобновление» (Enhance), которая направлена на уве личение количества малых предприятий, специализирующихся в переработк е и утилизации отходов, для получения вторичного сырья, идущего на произ водство новых продуктов; · разработка государственной политики поддержки и развития МСП в эконо мике; · совершенствование нормативно-правовой поддержки и развития МСП; · совершенствование законодательства в сфере инвестиций и формировани е благоприятного инвестиционного климата в стране; · совершенствование налогообложения МСП; · развитие кредитно-финансовых механизмов и внедрение новых финансовы х технологий, направленных на развитие МСП; · активизация прямого и косвенного участия государства в финансирован ии развития МСП. Подводя итог можно сделать вывод: если создать соответствующие условия, обеспечивающие комплексную поддержку МСП на общегосударственном и рег иональном уровнях, и возможности для его относительного безрискового ф инансирования (кредитования), извлечения нормальной нормы прибыли, то де нежные средства инвесторов неизбежно устремятся в малый и средний бизн ес, содействуя тем самым не только становлению и развитию МСП, но и повыше нию на этой основе эффективности экономики в целом. Список литературы 1. Валигурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регул ирование, перспективы: учебное пособие / Д.И. Валигурский. - М.: Дашков и К' , 2002. 2. Волконский В.А. О роли малого и среднего бизнеса в России и За рубежом / В.А. Волконский, Ю.К. Крюков // Экономика и математические методы. - 2005. - Т.41, №1. 3. Шумпетер Й. Теория экономического развития, 1982. 4. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика (уч. д ля вузов), 2003. 5. www.giac.ru. 6. http://ru.wikipedia.org.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Сейчас преступники скачивают из Интернета уголовные дела и учатся по ним.
- Умные, смотри-ка.
- Умные скачивают только нераскрытые дела.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по международным отношениям "Зарубежный опыт поддержки предпринимательства", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru