Реферат: Бизнес-план акционерного общества закрытого типа Универсал - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

Бизнес-план акционерного общества закрытого типа Универсал

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 319 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Бизнес-план Акционерного общества закрытого типа "УНИВЕРСАЛ" Составлен студентом ФТС 3 курс, 1группа Евстифеев Н. В. г. Ильичевск Содержание стр. 1. Краткие выводы 3 2. Продукты производства и реализация 4 3. Цели и стратегия 5 4. Рынок сбыта 5 5. Конкуренты 6 6, План маркетинга 6 7. План производства 7 8. Организация и управление 8 9. Юридический план 9 10, Финансовый план 9 11. Программа инвестирования 12 12. Программа уменьшения рисков 13 1. Краткие выводы. Акционерное общество "Универсал" представляет со бой коллективную собственность 177 акционеров, состоящую из складских по мещений, 11-ти торговых точек и 4-х производственных подразделений (убойног о, мучного, кондитерского цехов и ресторана). Единая организационная структура общ еств на основе акционерной формы управления позволяет обеспечивать ма ксимальную концентрацию усилий по увеличению товарооборота и снижению производственных и сбытовых затрат, для получения стабильной прибыли. ЗАО "Универсал" официально зарегистри ровано 9 декабря 2000 года, обеспечив при этом сосредоточение высококвалифи цированных специалистов в области торговли, менеджмента и финансов, а та кже по переработке с/х продукции, уверенных в успехе начинаемого дела и с пособных обеспечить этот успех. Такая уверенность базируется на том, ч то: предлагаемые в производство и к реали зации продукты питания входят в сумму наиболее употребляемых украинск ими потребителями: это мясные и овощные консервы, кондитерские и мучные изделия, продукты мясопереработки и пр; преимущество предлагаемых продуктов по сравнению с реализуемыми на сегодняшнем рынке города будет то, что он и будут экономически выгодными: экологически чистыми, произведенные по новейшим технологиям в оригинальной упаковке и на отечественном сырье; конкуренты, импортирующие аналогичны е продукты питания в Украину, а также отечественные предприятия не могут обеспечить полное удовлетворение рыночной потребности в данных проду ктах питания из-за огромных производственных площадей и отсутствия тор говых площадей, а также из-за значительных транспортных и таможенных изд ержек. Все это приводит к недоступной для большинства покупателей цену р еализации продукта. Появление отечественных конкурентов возможно, одн ако, это требует длительного периода времени организации данного вида р абот (более 3-х лет), что позволит АО "Универсал" уже занять прочные позиции н а рынке сбыта; в основу всей работы АО положен принци п, обеспечивающий единство торговли, снабжения и переработки с/х сырья. Как результат этих условий АО "Универс ал" полагает, что оно имеет уникальную возможность произвести и поставит ь на рынки города высококачественные продукты питания по привлекатель ной цене и "захватить" долю рынка города более чем на 30% в течении 3-х лет. Для реализации данного проекта необходимы средства в сумме 100.000 дол. США, в т.ч . 65.200 дол. США в качестве инвестиций на покупку необходимого производствен ного оборудования. Планируемый срок возврата инвестиций - 3 года, с выплат ой 9% годовых. Уже в начале 2004 года планируется получе ние прибыли в размере 1.330.000 гривен. Средний уровень рентабельности ЗАО "Уни версал" за 2004-2007 годы составит 35%, а валовой доход в 2007 году будет равен 3.204.000 гриве н. 2. Продукты производства и реализация. Ежегодный объем реализации продуктов питания по стоянно увеличивается, что связанно с особенностями национальной укра инской кухни, а также с появлением новых продуктов питания, в результате открытости экономики и росту интернациональных связей. Настоящий проект предлагает производ ство, продажу колбасных изделий в ассортименте, изделий в виде полуфабри катов из мяса, вяленных, копченых и полукопченных мясных изделий, изгото вление мясных и овощных консервантов, производство кондитерских издел ий (печенья и пирожные в ассортименте). Все продукты экологически чистые, имеющие рецептурные разновидности и обладающие следующими преимущест вами перед теми, что имеются или импортируются в Украину: ассортиментные разновидности одного и того же продукта питания и их витаминная сбалансированность позволяе т максимально полно удовлетворить вкусы потребителей, а также обеспечи вать диетическое питание; высокое качество производимых продук тов питания обеспечивается использованием экологически чистого сырья для их производства, применением новейших технологий по переработке с/х продуктов, а также упаковке и хранение готовой продукции; доступная цена реализации, которая со ставляет 90% от уровня цены конкурентов; оригинальная упаковка с рецептурой и зготовления, с подробным изложением применяемых кулинарных и прочих ре цептов. Благоприятные климатические условия юга Украины, где планируется переработка выращиваемых с/х продуктов, усо вершенствованная технология производства, хранение и изготовление гот овой продукции на основе нового производственного оборудования позвол яет утверждать, что предлагаемые рынку продукты будут иметь не только вы сокое качество, доступную цену, но и устойчивый спрос потребителей. Цели и стратегия. Важнейшие цели и стратегия АО "Универсал" на ближай шие 3 года следующие: Це ль Стратегия По лучение ежегодной валовой прибыли не менее 35% производственных затрат Совершенствование технологий производства, применение дешевой пластм ассовой упаковки, маркетинговые мероприятия Об еспечение рынка сбыта собственной продукции и "захват" доли рынка города не менее 30% в течении 3-х лет Высокое качество товара, наличие её разновид ностей, доступные цены, красочность и оригинальность упаковки Си стематическое повышение качества Внедрение системы контроля качеств а на всех стадиях техпроцесса переработки с/х продукции и её хранения на складе предприятия Рынок сбыта Повышение существующего жизненного уровня насел ения Украины, ожидаемое в следствие проведения экономических реформ, не сомненно приведет к дальнейшему росту производимых в АО "Универсал" прод уктов питания. Об этом свидетельствует и опыт экономического развития д ругих стран. Таким образом, можно с уверенностью говорить о наличии растущего рынка с быта в Украине. Реально оценивая наши возможности, мы планируем довести к 3 годам работы АО "Универсал" выпуск консервов из с/х продукции, макаронных и кондитерск их изделий, которые потеснили бы наших конкурентов и импортеров подобно й продукции, планируем обеспечить их высокое качество и доступность в це не. Начать реализацию данных товаров не только в ближайших регионах, при легающих к городу, но и экспортировать продукты в страны ближнего зарубе жья. Предлагаемая цена реализации готовой продукции на 10 - 15% ниже цены конкуре нтов и способна обеспечить постоянно растущий спрос потребителей. Пост оянному росту спроса будет способствовать также принципиально новый в ид красочных упаковок с рецептами, размещенными на упаковке, отличитель ной чертой продукции будет высшее качество, превосходящее конкурентов. План маркетинга. Принимая решение об организации на базе АО "Универ сал" мини-пекарни, устройство макаронной линии, организации мини-консерв но-колбасного цеха и мини-пивзавода, на территории города, были изучены и проанализированы основные группы конкурентов. Среди них: Оптовые и мелкооптовые поставщики этих продуктов из Украины, стран вост очной и западной Европы. Импортные производители предлагают на рынке продукты, которые хотя и от личаются более красочной упаковкой и хорошей рекламой, однако имеют бол ее высокую цену, рассчитанную на категорию высокооплачиваемых потреби телей. Качество товаров не всегда соответствует высокой цене реализаци и: просроченные сроки годности товара, применение канцерогенных вкусов ых и цветовых добавок и консервантов. Отечественные предприятия, производители и реализаторы аналогичных пр одуктов уступают импортным по красочности упаковки, вкусовым качества м. Сила позиции АО "Универсал" в борьбе за место на рынке продовольственных товаров и безалкогольных напитков в следующем: Уровень низких цен делает предлагаемые нами продукты доступными для ср едне и низкооплачиваемых потребителей, которые составляют 90% платежеспо собного населения Украины. Сбалансированность состава продуктов, новейшие и уникальные технологи и, экологически чистое сырье позволяет применять эти продукты для диети ческого и детского питания. Гибкость технологического производства позволяет мгновенно реагиров ать на изменение запросов потребителей. План маркетинга. Основным пунктом сбыта выпускаемых продуктов пит ания будет являться внутренний рынок Украины с последующим выходом на р ынок стран ближнего зарубежья. Основным каналом распределения выпускаемой продукции будет двухуровн евый канал: Для этого канала распределение 70% производимых продуктов будет реализов ываться через фирменные торговые точки и магазины АО "Универсал". Планир уется с 4-го года производства указанных продуктов питания 15% от общего об ъема продаж - экспортировать в страны ближнего зарубежья. Кроме этого, имея разветвленную сеть предприятий общественного питани я 30% производимых продуктов будут реализовываться через них. Это выражае тся схемой распределения: Таким образом, через 3 года после начала производства данных продуктов п итания АО "Универсал" формирует систему их сбыта. Основными потребителям и предлагаемых продуктов будут низко и среднеоплачиваемые слои населе ния Украины (т.е. 85-90% платежеспособных потребителей), что обеспечивается до ступностью цены данных продуктов питания, жители Одесской, Винницкой, Ни колаевской, Кировоградской, Запорожской области и Автономной республи ки Крым. Для оптовых покупателей планом маркетинга предусматривается п редоставление скидок. Ежегодно 13-20% производственных затрат будет направляться на проведение м аркетинговых мероприятий, в т.ч. на рекламную компанию и участие в выстав ках. Все это поможет привлечь покупателя и поможет завоевать его доверие . Стимулирование продаж будет производится по типу - большее количество к упленного товара - большая скидка при покупке. Запросы наших потребителей мы всегда будем видеть в: самом высоком качестве доступности в цене широком ассортименте постоянном наличии продуктов питания на прилавках магазинов Понимая, что покупательский спрос на наши продукты будет иметь постоянн ый характер, весь план маркетинговых мероприятий и их активность разраб отан с учетом этого, немаловажного фактора. Осуществление предлагаемого плана маркетинговых мероприятий позволи т реализовать наши планы и ежегодно получать 35% валовой прибыли и занять п рочные позиции на рынке сбыта продуктов питания. План производства. АО "Универсал" расположено в г. Ильичевске, Одесско й области - в регионе, традиционно занимающемся производством и перерабо ткой с/х продукции. Благоприятные климатические условия региона позволяют выращивать так же и любую живность, а близость к перерабатывающему объекту позволит сок ратить затраты на транспортировку, а значит сохранить качество сырья до его переработки. Переработка мяса будет осуществляться на уже действующем предприятии. Проектная мощность мини-консервно-колбасного цеха - 400 кг мяса в смену или 20 т готового продукта в год при продолжительности смены 8 часов. Мини-пекарня за смену будет производить 400 кг хлеба, производительность м акаронной линии составит 240 кг за смену. Производительность мини-пивзаво да составит 100 л в смену. В основу плана производства положен принцип создания единого организа ционно-технологического цикла. Для достижения этой цели планируется пр иобретение: макаронной линии оборудование для: мини-пекарни колбасного цеха пивзавода овощеперерабатывающего комплекса. За рассматриваемый период работы объем валового дохода возрастет с 130.000 г ривен в 2000 году до 3.204.000 гривен в 2004 году. Организация и управление. АО "Универсал" - коллективное предприятие, объединя ющее в одной организационной структуре различные звенья единой цепи от доставки до переработки с/х продукции. Руководство АО состоит из 3 человек. Евстифеев Николай Владимирович - президент, 1980 года рождения, студент ОГМ У. Кравчинский Денис Владимирович - директор АО, 1981 года рождения, студент ОГ МУ. Голобокова Наталья Сергеевна - заместитель директора по коммерческой ч асти. Долгое время работала в аналогичной должности комбината обществе нного питания города. Имеет прочные связи с поставщиками и транспортным и организациями. Юридический план. Организационной формой данного предприятия является акционерное обще ство закрытого типа. Уставной фонд ЗАО "Универсал" составляет 1.589.000 гривен, п редставленный 177 акциями по 8.977 гривен каждая. Акционерная форма собственности, создающая материальную заинтересова нность работников в результатах своего труда и позволяющая охватить вс е организационно-технологические единицы производственной цепи, в наи большей степени соответствует задачам АО "Универсал" - производство и ра змещение высококачественных продуктов питания по доступной цене, что п озволит в течении 3 лет освоить рынок города не менее чем на 30%. Финансовый план. Для характеристики финансовых результатов деятельности АО "Универсал" представлены следующие пять форм: Отчет о прибылях и убытках за 2000 год (табл. 1); Балансовый отчет за 2000 год (табл. 2); План о прибылях на 2001 год (табл. 3); План о прибылях на 2002-2004 года (табл. 4); Анализ эффективности проекта. О тчет о прибыли за 2000 год (тыс. грн.) 1. Об ъем годовой реализации - 1.430 2. Се бестоимость реализованной продукции - 1.300 в т. ч. оплаченные проценты - 89 3. Оп ерационная прибыль (стр.1 - стр.2) - 130 4. Пр очие доходы - 4 5. НД С (0,1667) - 45 6. Пр ибыль до налогообложения - 134 (ст р.3 - стр.4) - 89 7. На лог (30%) - 27 8. Пр ибыль после налогообложения - 62 9. Оп лаченные дивиденды - 62 10. Н ераспределенная прибыль - - Балансовый отчет за 2000 год Активы Пассивы 1. Текущие активы - всего - 483 1. Текущие обязательства - 308 - денежные средства - 1 - кредиторская задолженность - 142 - дебиторская задолженность - 190 - налоги - 0 - товарные запасы - 280 - дивиденды - 0 - незаконченное производство - 12 - другие - 163 - другое - 0 2. Ос новные активы - всего - 688 2. Долгосрочные обязательства - 163 в т.ч. полная стоимость - 689 - долгосрочные кредиты - 163 износ ОС - 181 - неоплачиваемые налоги - 0 3. Акционерный капитал - 700 - привилегированные акции - 0 - простые акции - 700 Всего - 1.171 Вс его - 1.171 п лан о прибылях на 2001 год (ты с. грн.) 1. Об ъем годовой реализации - 1.461 2. Се бестоимость реализованной продукции - 1.328 3. Оп ерационная прибыль (стр.1 - стр.2) - 133 4. На лог на добавленную стоимость (0,16667) - 22 5. Пр ибыль до налогообложения (стр.3 - стр.4) - 111 6. На лог на прибыль (30%) - 33 7. Пр ибыль после налогообложения - 78 План о прибылях и убытках АО "Универсал" на 2002 - 2004 год (тыс. грн.) 2002 г. 2003 г. 2004 г. 1. Об ъем годовой реализации 3515 5676 9183 2. Се бестоимость реализованной продукции 2288 3695 5979 3. Оп ерационная прибыль 1227 1981 3204 4. На лог на добавленную стоимость 204 330 534 5. Пр ибыль до налогообложения 1033 1651 2670 6. На лог на прибыль 307 495 802 7. Пр ибыль после налогообложения 716 1156 1868 Прибыльность проекта 1.1.Рентабельность активов предприятия Рассчитывается как отношение прибыли после налогообложения к величине активов Рентабельность капитала 1.3. Рентабельность акционерного капитала Маржа прибыльности . Эффективность проекта. 2.1. Коэффициент оборота чистых активов. 2.2. Коэффициент оборота запасов Коэффициент количества дней в запасах . Ликвидность (платежеспособность) Текущий коэффициент 3.2. Коэффициент быстрой ликвидности (т.е. трансформация активов в денежные средства) 3.3. Структура капитала 4.1. Коэффициент задолженности к акционерному капиталу Покрытие процентов 11. Программа инвестирования Как следует из данных, приведенных в предыдущем ра зделе бизнес плана, для организации запланированных работ АО "Универсал " необходимо получение краткосрочного коммерческого кредита под закуп ку сырья и производственного оборудования в сумме 71.550 гривен на период 2 го да 4 месяца или 119.300 гривен на период 2 года 9 месяцев в качестве инвестиций. Ин вестиции будут возвращены инвестору в указанные периоды с выплатой 9% го довых. Расходы предприятия на приобретение оборудования. На именование 1-й вариант 2-й вариант Об орудования производительность стоимость производительность ст оимость 1. Ми ни-пекарня 400 кг в смену 10.300 2400 кг в смену 23.100 2. Макаронная линия и кондитерский цех 30 кг в час 9.250 1200 кг в час 24.200 3. Мини-консервно-колбасный, убойный цех * 20.000 * 20.000 4. Ми ни-пивзавод, кафе "Бистро" 100 л в смену 24.000 1000 л в смену 44.000 5. Оборудование супермаркета (витрины, кондитерски е и морозильные камеры) * 8.000 * 8.000 ИТ ОГО 71.550 119.300 Го довая экономия 1-й год 18.800 25.300 2- й год 39.400 50.800 3- й год 40.700 60.000 Пе риод возврата инвестиций 2 года 4 месяца 2 года 9 месяцев программа уменьшения рисков. При подготовке раздела бизнес-плана нами была про анализирована возможность возникновения нескольких критических ситу аций, которые могут иметь отрицательное воздействие на наш бизнес. Среди них: рыночный риск, риск потери имущества, риск потери времени, риск неисп олнения обязательств. Разработанная нами программа защиты рисков, представленная ниже, не вкл ючает мероприятий по защите от риска капитальных вложений и политическ ого риска. Эти риски связаны между собой и не зависят от деятельности рук оводства АО. В то же время, мы считаем, что направление и тенденция экономи ческого развития Украины приведут к снижению темпов инфляции и к стабил изации экономики и политики страны, что создаст благоприятную обстанов ку для развития предпринимательства. Рыночный риск (отсутствие рынка) - постоянное улучшение качества продукт ов питания, совершенствование ассортиментного и рецептурного состава, рекламная компания и другие маркетинговые мероприятия позволят обеспе чить рост рынка сбыта продуктов. Риск потери имущества (пожар, кража) - предприятия по переработке и его скл ады снабжены системой пожарной и охранной сигнализации. Заключен догов ор со специальной службой вневедомственной охраны г. Ильичевск, цеха и с клады снабжены противопожарным оборудованием. Риск потери времени (отсутствие сырья, несвоевременная доставка продук тов, остановка производства из-за поломки оборудования). Обязанностью от дела снабжения является сбор информации и заключение договоров на пост авку продуктов в необходимом количестве и качестве. Производственным о тделом будет разработан и строго соблюдаться график профилактического ремонта оборудования, что позволит избежать его аварийных поломок и нез апланированных остановок производства. Риск неисполнения обязательств - высокое качество продуктов питания, ст рогий контроль за экологической чистотой всех его компонентов, хорошая организация производства позволит нам выполнить свои обязательства пе ред покупателями, строго выдерживать сроки поставки готовой продукции в фирменные магазины и недопускать его отсутствия на прилавках. Проанализировав все возможные риски, руководство АО пришло к выводу о не обходимости покупки одного страхового полиса по защите от потери имуще ства, а именно от потери производственного оборудования. Стоимость поку пки такого страхового полиса составит 2% от стоимости оборудования или 2.400 гривен. Остальные риски будут компенсированы мероприятиями по предотвращению потерь.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- А вы по национальности...?
- Да. А вы?
- Нет.
- А шо так?
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "Бизнес-план акционерного общества закрытого типа Универсал", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru