Контрольная: Механиз агромаркетинга на предприятиях отечественного АПК - текст контрольной. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Контрольная

Механиз агромаркетинга на предприятиях отечественного АПК

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Контрольная работа
Язык контрольной: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 264 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

Механизм агромаркетин га на предприятиях отечественного АПК Содержание · 1. Маркети нг в системе рыночных отношений в АПК o 2. Эконо мическая характеристика ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" и его рыночные отношения o 3. Служба маркетинга на ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской", ее функции и структура o 4. Механизм, опыт органи зации и эффективность маркетинговой службы на ОАО "Минская птицефабрик а им. Н.К. Крупской" o Литература 1. Маркетинг в системе рыночных отношений в АПК Для эффективной деятельности н а рынке сельскохозяйственной продукции необходимо знать функции агром аркетинга, чтобы принимать научно-обоснованные и оптимальные решения. В се функции маркетинга в АПК следует классифицировать по двум критериям: содержанию и объекту воздействия. Первые можно назвать общими, а вторые конкретными. Общие функции маркетинга - это у правление, организация, планирование, прогнозирование и целеполагание, анализ, оценка, учет и контроль, а конкретные - исследование рынка, изучени е потребителя и его спроса, анализ окружающей среди, осуществление товар ной политики, инфратоварное обеспечение, поддержание жизненного цикла товара, ценообразование и ценовая политика, товародвижение и сбыт проду кции, формирование спроса и стимулирование сбыта продукции, коммерческ ая деятельность, внешнеэкономическая маркетинговая деятельность, учет но-финансовая деятельность, управление маркетингом. В процессе маркетинговой деяте льности общие и конкретные функции взаимосвязаны. При осуществлении лю бой конкретной функции выполняются общие. А теперь подробнее рассмотри м общие функции агромаркетинга. Организация призвана создать ц елостность, единство, упорядоченность работы службы маркетинга. Все отд ельные системы маркетинга, объединяясь, создают оптимально организова нное целое. Так, должна сохраняться целостность экономической, организа ционной, технической и других подсистем и при этом обеспечиваться специ ализация, кооперация, ритмичность, синхронность и непрерывность маркет ингового действия. Управление представляет собой виды деятельности по поддержанию действия системы маркетинга в заданн ом направлении или по переводу в новое. Оно носит оперативный характер, п оэтому включает оперативную координацию и регулирование. Планирование определяет целев ую программу; ее пропорции и обеспеченность необходимыми средствами. С е го помощью осуществляется планомерность производства управления и мар кетинга. Составной частью данной функции является прогнозирование, про граммирование, проектирование. Особенно широко используется моделиров ание: составляются различные модели проведения маркетинговых процедур . В процессе планирования должны обеспечиваться научность, системность, единство планирования. Прогнозирование и целеполаган ие обеспечивают прогноз на основе использования, экономико-математиче ских методов, глубокого исследования реальной действительности и ее ди алектики (исследование рынков, потребностей покупателей, интересов пот ребителей). Прогноз в маркетинговой и бизнесной деятельности имеет боль шое значение, потому что многие поведенческие аспекты потребителей тру дно, а порой и невозможно спланировать. Но если такое прогнозирование вы полнено, то далее разрабатывается целевая программа, или дерево целей ма ркетинговой деятельности. Анализ - это сбор, обработка, сист ематизация и изучение информации, выявление отклонения от заданных про грамм и определение их причин, уяснение возможностей и путей ликвидации этих отклонений, сводка аналитических материалов по маркетингу, предст авление их руководителям и специалистам, изучение и установление путей повышения качества и эффективности маркетинговой деятельности в сложи вшихся условиях. Оценка подводит итог выполнени я предыдущих функций и позволяет определить, правильно ли было выбрано н аправление маркетинговой деятельности. Учет и контроль - постоянная фун кция. Она необходима для контролирования фактического процесса маркет инга, деятельности руководителей и специалистов. Контроль должен быть в сеобъемлющий, постоянный, своевременный и эффективный. В сельскохозяйственных и агроп ромышленных формированиях маркетинговая деятельность может быть эффе ктивной при условии, если ею занимаются все работники аппарата управлен ия, а содействуют ей все работники сферы производства. В скотоводческих предприятиях, например, функциональное маркетинговое воздействие осущ ествляется как руководителем предприятия, так и заведующим фермой. Вмес те с работниками службы маркетинга и зоотехниками ее выполняют экономи сты, технологи и т.д. Одновременно со специалистами аппарата управления маркетинговые функции осуществляют и работники сферы производства: пр оизводят продукцию необходимого качества, установленного ассортимент а и создают условия для современного удовлетворения спроса потребител ей. Как и маркетинг любой другой отр асли агромаркетинг имеет свою специфику. Специфика агромаркетинга выр ажается в его отличительных особенностях агромаркетинг отличается от промышленного, коммерческого, банковского и других видов маркетинга. Эт о определяется особенностями сельского хозяйства: зависимостью резуль татов от природных условий, ролью и значением товара, разнообразием форм собственности, несовпадением рабочего периода и периода производства, сезонностью производства и получения продуктов, многообразием организ ационных форм хозяйствования и их диалектикой, внешнеэкономическими с вязями, участием государственных органов в развитии АПК и его отраслей. Природные и экономические процессы в агробизнесной деятельности интег рируются и образуют особые условия для производства и организации марк етинга. Первая особенность - служба агро маркетинга имеет дело с товаром первой жизненной необходимости, следов ательно, необходимо своевременно, в нужном объеме и ассортименте, с учет ом возраста, пола, национальных традиций, состояния здоровья потребител ей удовлетворять их нужды и интересы. Товар, как правило, скоропортящийс я, поэтому требуется оперативность поставки, целесообразная упаковка, с ервисное и эстетическое обслуживание. Вторая особенность - несовпаден ие рабочего периода и периода производства. Например, продукцию растени еводства получают один-два раза в год, а рабочий период длится целый год. В связи с этим специалисты по маркетингу должны уметь спрогнозировать ди алектику спроса потребителей, хорошо знать тенденцию его удовлетворен ия, рыночную конъюнктуру и т.д., ибо от этого зависит эффективность агрома ркетинга. Кроме того, такая особенность се льскохозяйственного производства, как сезонность, влияет на формы и мет оды агромаркетинга и делает их отличными от форм и методов промышленног о маркетинга. Третья особенность - производст во сельскохозяйственных продуктов взаимосвязано и определяется основ ным средством и предметом производства - землей, ее качеством и интенсив ностью использования. Существует также тесная связь использования зем ли с развитием отраслей животноводства. Все это определяет объем, ассорт имент и качество продукции придает агромаркетингу определенную специф ику в процессе его организации и проведения. Четвертая особенность - многооб разие форм собственности в системе АПК на земле, средства производства, реализуемый товар. Это определяет многоаспектную конкуренцию, которая управляется только спросом потребителей и его удовлетворением. Отсюда разнообразие стратегий и тактик, стремление к совершенствованию форм и методов агромаркетинга, приспособлению их к нуждам и интересам потреби телей. Положение осложняется еще и тем, что в Россию поступает много прод уктов питания из-за рубежа, поэтому отечественное маркетинговое обеспе чение должно успешно конкурировать с зарубежными фирмами. Пятая особенность - более высока я восприимчивость, адаптивность, самоорганизация и самоуправление сис темы агромаркетинга по сравнению с другими видами маркетинга, что объяс няется особенностями спроса потребителя, острой конкуренцией на рынке сельскохозяйственной продукции из-за идентичности товаров, необходимо стью быстрого приспособления системы маркетинга к государственным и д ругим директивным решениям вследствие многообразия конкурентных орга низационно-правовых форм. Шестая особенность - более низки й уровень науки и искусства маркетинговой деятельности в АПК по сравнен ию с другими областями, поскольку до настоящего времени не сформировала сь наука об агромаркетинге и, следовательно, отсутствуют научно-обоснов анные рекомендации по его осуществлению. Однако в последнее время полож ение начало меняться в лучшую сторону. Не так давно, три-четыре года назад , сельскохозяйственные учебные заведения приступили к подготовке спец иалистов по агромаркетингу. 2. Экономическая характерист ика ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" и его рыночные отношения ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" создавалась во исполнение постановления Совета Министров БССР от 25.03.1950 года согласно приказу начальника Главного управления яично- птичьей промышленности Мясомолпрома СССР № 660 от 27.04.1950 года. Предприятие бы ло образовано в январе 1951 года на базе птицеводческого совхоза имени Н.К. К рупской, организованного в январе 1945 года. В январе 1971 года Указом Президиум а Верховного Совета СССР за большие успехи, достигнутые в развитии сельс кохозяйственного производства, птицефабрика награждена орденом Ленин а. Предприятие также неоднократно награждалось переходящими и почетны ми Красными Знаменами, Почетными грамотами и Почетными знаками, являлас ь постоянным участником ВДНХ СССР. Продукция предприятия получала высо кую оценку на выставках республики и за рубежом. В соответствии с Постановление м Совета Министров БССР № 273 от 30.08.1971 г. на птицефабрику были возложены обязан ности головного предприятия Минского производственного объединения п о птицеводству, в состав которого вошли все птицефабрики Минского район а. С 1976 года Минская ордена Ленина птицефабрика им. Н.К. Крупской являлась г оловным предприятием Минского производственного объединения по птице водству. На основании постановления №935-Р от 19.11.1985 г. все предприятия Минского производственного объединения по пти цеводству получили в соответствии с законом о государственном предпри ятии полную хозяйственную самостоятельность, и вышли из подчинения Мин ской ордена Ленина птицефабрики им. Н.К. Крупской. В 1997 году в процессе приватизации государственной собственности на основании Приказа Министерства по у правлению государственным имуществом и приватизации Республики Белар усь №60 от 25.03.1997 года на базе предприятия "Минская ордена Ленина птицефабрик а имени Н.К. Крупской" создано открытое акционерное общество "Минская пти цефабрика имени Н.К. Крупской". В настоящее время ОАО "Минская п тицефабрика имени Н.К. Крупской" является сельскохозяйственным предпри ятием промышленного типа. Главными задачами перспективн ого развития ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" являются: организация производства по за конченному циклу; техническая модернизация пред приятия с целью увеличения производительности труда и повышения качес тва выпускаемой продукции; создание экологически чистого производства ; внедрение нового высокопроизв одительного и высокотехнологичного оборудования; сокращение издержек производс тва продукции и получение максимальной прибыли. Головное производство ОАО "Минс кая птицефабрика им. Н.К. Крупской" специализируется по выпуску следующе й основной продукции: пищевых яиц; мяса птицы и крупного рогатого с кота; молока, зерна, травяной муки и др угой сельскохозяйственной продукции; яичного порошка и безскорлупно го яйца. Кроме выпуска основной продукц ии, предприятие занимается промышленной переработкой сельскохозяйств енной продукции и организацией фирменной торговли. Ремонтный молодняк, выращенный в филиале "Дубовляны", предназначен для комплектования поголовья птицы с обственного производства и реализации сторонним организациям. Продукц ия, производимая ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" (пищевые кури ные яйца, молоко, мясо птицы и изделия из мяса птицы), предназначена для ре ализации населению (через оптово-розничную сеть) и для реализации в сети общественного питания. Яичный порошок и безскорлупное яйцо используют ся для оптовой реализации предприятиям пищевой промышленности. Продук ция ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской", подлежащая обязательн ой сертификации (цельномолочная продукция), имеет соответствующие серт ификаты. Качество готовой продукции на г оловном производстве проверяется двумя специализированными производ ственными лабораториями на соответствие показателей и параметров прод укции установленным ГОСТам, ОСТам и РТУ. Качество поступающего сырья (ку куруза, пшеница, ячмень, шрот соевый, шрот подсолнечный, жир, премиксы, ком бикорма, рыбная мука и т.д.) постоянно проверяется производственной лабо раторией. Обязательной проверке подлежат пищевые яйца, мясо птицы, колба сные изделия и молоко. Продукция, выпускаемая ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской", подлежит периодическим проверкам на Минской санита рно-эпидемиологической станции и в Госстандарте Республики Беларусь. ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" - одна из восьми птицефабрик яичного направления, функционирую щих в Минской области. Птицефабрика производит около 14% от общего объема я иц в республике и около 40% от объемов производства яиц в Минской области. Объем производства продукции н а птицефабрике в натуральном выражении представлен в таблице 1. Таблица 1. Производство продукци и на ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" Пр одукция Ед. измер. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 8 мес. 2007 г. Мо локо тонн 834 1270 1455 1809 2065 1741 Мя со КРС тонн 194 39 59 72 81 60 Мя со птицы тонн 1087 996 1638 1333 1242 955 Яй цо куриное млн. шт. 181 182 164 166 201 156 Яй цо перепелиное тыс. шт. - 236 243 3012 3823 2754 Яи чный порошок тонн 352 553 559 588 433 241 Ма йонез тонн 118 107 81 48 24 9 Ко лбасные изделия тонн 840 951 811 707 579 496 Ко мбикорм тонн - - 23806 29500 30960 23013 Ре монтный молодняк тыс. голов 2534 2206 1838 1172 1188 1071,1 Как видно из таблицы 1, практически по всем позициям наблюдается положит ельная динамика производства, за исключением яичного порошка, майонеза и выращивания ремонтного молодняка птицы. Приоритетным направлением п тицефабрики являются производство яйца куриного. Ассортимент продукци и, производимой ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" предусматр ивает также производство молока, мяса птицы, колбасных изделий и выращив ание и реализацию ремонтного молодняка и суточных цыплят населению. В 2005 году для вывода суточных цыплят яйцо покупалось на других птицефабри ках. С 2006 года производство племенного яйца организовано в филиале "Дубов ляны". Это позволило отказаться от покупки племенного яйца для вывода су точного молодняка и тем самым снизить издержки на его выращивание и увел ичить объемы реализации суточного и ремонтного молодняка населению. Реализация продукции предприятия представлена в таблице 2. Таблица 2. Реализация продукции ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской " На именование Единица измерения 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г., прогноз Мо локо тонн 704 1148 1390 1624 1830 2090 Мя со КРС тонн 194 39 59 72 82 72 Мя со птицы в живом весе тонн 1087 996 1638 1333 1242 1230 Яй цо куриное млн. шт. 180 182 164 170 201 208 Яи чный порошок тонн 238 342 376 322 311 200 Ма йонез тонн 122 105 82 48 24 10 Ко лбасные изделия тонн 848 951 811 707 575 670 Ре монтный молодняк тысяч голов 2534 1851 833 231 355,5 370,0 Основными рынками сбыта продукции ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Круп ской" являются: Республика Беларусь (в основном, это г. Минск и Минская область), Российская Федерация. ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" не является экспортоориентир ованным предприятием. Практически вся производимая продукция поставля ется на внутренний рынок. Единственным продуктом, реализуемым на экспор т в значительных объемах, являются яйца куриные. В 2006 году на экспорт было р еализовано около 50% произведенных фабрикой яиц. Но, начиная с 2007 года, объем ы поставок яиц в ближнее зарубежье будут уменьшаться и уже к 2008 году соста вят около 35%, а к 2010 году - до 30%. Мясо и колбаса реализуются только в Минске и Минской области. Яйцо же реа лизуется по всей республике, причем больше всего яйца реализуется в г. Ми нске, а также в Минской и Витебской областях. В остальные области яйцо кур иное реализуется в незначительных количествах. Большие объемы яйца реа лизуются за пределы РБ - 99 млн. шт. Основными потребителями продукции ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Кру пской" на внутреннем рынке являются: 1. Управление торговли Мингорисполкома (65% продукции); 2. Белкоопсоюз - Минская область (3% продукции); 3. Воинские части г. Минска (3% продукции); 4. Фирменные магазины птицефабрики (9% продукции); 5. Прочие потребители (10% продукции); 6. Управление общепита Мингорисполкома (10% продукции). Каждая из вышеперечисленных групп покупателей предъявляет свои требов ания к потребительским свойствам продукции. Наиболее серьезным конкурентом ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупск ой" является 1-я Минская птицефабрика. Объемы производства яиц на остальн ых фабриках незначительны. Таким образом, рынок Минской области поделен приблизительно следующим образом: ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" - 40%, "1-ая Минская птицефабрика" - 30%, остальные хозяйства - 30%. Ценовая политика ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" на внутри республиканском рынке во многом зависит от политики ценового регулиро вания, проводимого Правительством Республики Беларусь. При формирован ии цен и в целях увеличения общего объема продаж ОАО "Минская птицефабри ка имени Н.К. Крупской" применяет следующие подходы: допустимо возможные и экономически обоснованные понижения цены на про дукцию; обоснованное субсидирование (дотация цены) новых видов изделий; экономически обоснованная дифференциация цен для различных групп поку пателей, с использованием гибкой системы скидок и метода передачи товар а на консигнацию (отсрочка платежа) в качестве дополнительных стимулов п окупки продукции ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской". Отличительной особенностью ценовой политики предприятия является то, что торговая наценка в фирменных магазинах ОАО "Минская птицефабрика им ени Н.К. Крупской" на продукцию птицеводства не превышает 15%. В зависимости от спроса на продукцию, предприятие регулярно пересматри вает цены на яйца, колбасные изделия из птицы и другую продукцию путем ут очнения соответствующих калькуляций и согласования цен с потребителям и. 3. Служба маркетинга на ОАО "Минская птицеф абрика им. Н.К. Крупской", ее функции и структура Маркетинговой деятельностью в ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" заминается отдел маркетин га. Основной состав работников - это работники с высшим образованием, име ющие большой опыт работы в данной сфере. Руководители преимущественно и меют высшее экономическое образование. Задачами отдела маркетинга явл яются: разработка стратегий поведени я ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" на рынке; ориентация сбыта на выполнение требований потребителей к предоставленным предприятиям товара; организация и менеджмент товар опроводящей и товаросопровождающей сетей; планирование и осуществление р екламно-информационного продвижения на рынок товаров; обеспечение стимулирования по купок (на уровне конечных потребителей) и продаж (на уровне сбытового и то ргового персонала); реализация ценовой политики ко мпании. Содержание функций сбытовой де ятельности готовой продукции на основе маркетинга включает три направ ления: планирование (прогнозирование), организацию, контроль и координац ию. Каждое из направлений состоит из ряда функций, соответствующих специ фике данного направления. Организация сбыта в ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" включает: организацию сбора информации о спросе; заключение с потребителями хоз яйственных договоров на поставку продукции; выбор форм и методов реализации продукции, способов доставки ее потребителю; подготовку продукции к отправк е потребителю; технологию товародвижения; организацию отчетности; организацию торговой коммуник ации, правовой и претензионной работы; организацию стимулирования сп роса и рекламной деятельности. Контроль и координация работы о тдела маркетинга ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" включает: оценку соответствия реализаци и сбытовых функций программе маркетинговых исследований; анализ действия сбытовой служб ы, а также разработанных мероприятий по координации сбытовой деятельно сти и повышению ее эффективности; контроль и оценку эффективност и стимулирования сбыта и рекламных мероприятий; тактический контроль; контроль над поставками продук ции, осуществлением внешнеторговых операций, соблюдением договорных о бязательств, своевременностью оплаты счетов; корректировку производственно й программы в соответствии с поступившими заказами; предъявление потребителям пре тензий за нарушение договорных обязательств и несвоевременную оплату счетов. 4. Механизм, опыт организации и эффективность маркетинговой службы на ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской" ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" ставит перед собой следующие цели: 1. Увеличение количества выращив аемого ремонтного молодняка птицы. 2. Увеличение объемов производст ва яиц. 3. Получение прибыли за счет удов летворения потребностей потребителей в качественной продукции - яйцах куриных. 4. Снижение себестоимости произв одимой птицефабрикой продукции. Организационная структура отд ела сбыта ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" приведена на рису нке 1. 2 Рисунок 1. Организационная структура отдел а сбыта ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" Во главе отдела сбыта ОАО "Минск ая птицефабрика имени Н.К. Крупской" стоит начальник отдела сбыта. В его не посредственном подчинении находятся руководитель группы прямых прода ж и руководитель группы региональных продаж. Руководитель группы прямы х продаж координирует деятельность торговых представителей и мерченда йзеров. Руководитель группы региональных продаж координирует деятельн ость торговых представителей по областям Республики Беларусь. Отдел сбыта ОАО "Минская птицефа брика имени Н.К. Крупской" можно условно разделить на два участка. Первый у часток - это специалисты, работающие по регионам Республики Беларуси. В б ольшинстве случаев заявки принимаются посредством телефонного разгов ора, то есть в устной форме. За редким исключением заявка присылается по ф аксу. Сразу же происходит обработка заказа, то есть принимается во внима ние количество товара, забронированного другим клиентом, реальное нали чие на складе и срок отгрузки. Второй участок - это специалисты отдела прямых продаж, работающие по г. Минску. Минск условно разделен на т ри района. За каждым торговым представителем закреплен определенный ра йон города. Так же выделен отдельный торговый представитель (VIP), работающ ий с гипермаркетами города Минска. Торговый представитель работающий п о г. Минску составляет заявки на товар находясь в торговой точке непосре дственно при личном контакте с директором магазина (товароведом). При эт ом его целью является увеличения продаж в каждой торговой точке. Каждая торговая точка посещается торговым представителем минимум один раз в н еделю. В работу торгового представителя входит не только составления за каза, но и мерчендайзинг, установка фирменного торгового оборудования, и отслеживание дебиторской задолженности покупателя. Кроме торгового п редставителя выкладкой занимаются и мерчендайзеры. К функциональным о бязанностям мерчендайзера входит оформление торгового зала, организац ия рекламных акций, презентации продукции, дегустаций. Они подчиняются н епосредственно торговым представителям. ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" для укрепления своих позиций на рынке следовало бы уделить больше внимания рекламной деятельности. Осуществление рекламной деяте льности тесно связано с проблемой финансирования, разработкой и исполн ением рекламного бюджета. Его формирование способствует более четкому определению целей рекламы и выбору мероприятий по их достижению. Разумн ые размеры бюджета создают необходимые условия для эффективного прове дения рекламных мероприятий. Это не означает, что все средства должны бы ть непременно израсходованы. Важно найти наиболее эффективные подходы к выбору оптимальных средств проведения рекламы. Анализ распределения средств р екламной кампании приведен в таблице 3. Таблица 3. Распределение средств рекламной кампании Ме роприятие Стоимость Требуется Затраты, тыс. руб. Уч астие в выставке 1 кв. м выставочной площади - 330 тыс. руб. разработка имиджа товара - 537 тыс. руб. 10 кв. м 3300 537 Ро лик на телевидении 1 мин - 7740 тыс. руб. 2 ролика по 5 сек тематическая передач а 1290 Ро лик на радио 1 мин - 3870 тыс. руб. 6 роликов по 10 сек 3870 Ре клама в журнале объявление 1/4 стр. - 215 тыс. руб. 4 объявления по 1/8 cтр. 430 Ре клама в газете объявление 1/2 стр. - 323 тыс. руб. 8 объявления по 1/2 стр. 2584 Ли стовка 1 лист - 0,54 тыс. руб. 1000 листов 540 Ит ого: 12551 Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что наиб ольших затрат требует участие в выставках и реклама на радио, наименее д орогостоящим является размещение рекламных материалов в журналах. Создание Интернет-магазина позволит ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К . Крупской" снизить расходы на рекламу и продвижение продукции, так как цв етные web-страницы дешевле в изготовлении и распространении, чем их типогр афские аналоги; снизить издержки на обслуживание клиентов, поскольку Ин тернет-магазину не требуется ни зданий, ни складов, ни товарных запасов и т.п.; расширить рынки сбыта, ведь для Интернет не существует границ и он мо жет выполнять функции зарубежных филиалов; дает возможность круглосут очной продажи товаров. Литература 1. Акулич И.Л. Марк етинг: Учебник. - Мн.: Вышэйшая школа, 2002. - 447 с. 2. Гончаров В.Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающем пред приятии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприя тий. - 2000. 3. Политика и практика маркетинга на предприятии / Кеворков В.В. Леонтьев С. В. - М., Учебно-методическое пособие - 1998. 4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебн ик. - 4-е изд., испр. и доп. - Мн.: Новое знание, 2004. - 736 с. 5. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов . - 2 - изд., перераб и доп. - Мн.: УП "ИВЦ Минфина", 2004. - 521 с.
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Д.А.Медведев выехал ловить покемонов. Никогда ещё в России так быстро не ремонтировали дороги.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, контрольная по маркетингу и рекламе "Механиз агромаркетинга на предприятиях отечественного АПК", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru