Реферат: История Benetton - текст реферата. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Реферат

История Benetton

Банк рефератов / Маркетинг и реклама

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Реферат
Язык реферата: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 118 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникального реферата

Узнайте стоимость написания уникальной работы

История Benetton Правила хорошего Бенеттона. В этом году Лучано Бенеттону исполняется 70 лет, Benetton Group — 40. Чрезвычайно мягкий , сдержанный и дружелюбный итальянец с помощью своих младших братьев и с естры сумел воплотить три весьма радикальные бизнес-идеи. Сначала он раз глядел в унылых и очень дорогих шерстяных кофтах для пенсионеров модные молодежные свитера всех цветов радуги. Потом превратил вязание этих сви теров в высокотехнологичную автоматизированную индустрию. Лучано так говорит о себе в детстве: «Я никогда не был лучшим игроком в ком анде, но всегда был капитаном». Лучано, самый старший из клана Бенеттонов, родился в 1935 году. Его сестра Джулиана младше на два года, а братья Джильбер то и Карло родились в начале 40-х. У отца был маленький бизнес — он сдавал в аренду автомобили и велосипеды. Когда отец умер, Лучано было десять лет. « Время было очень тяжелое, можно даже сказать, жестокое,- вспоминает Лучан о.- Но я усвоил урок: всегда можно о себе позаботиться. В десять лет я перест ал быть ребенком». Школу, конечно, вскоре пришлось бросить, слишком много было других забот. Сестра обшивала весь дом и подрабатывала на вязальной машине в мастерской у соседей. В 14 лет Лучано уже работал помощником прод авца в магазине одежды Alla Campana. Однажды он явился на работу в ярко-желтом свит ере, связанном сестрой. Так началась история «Объединенных цветов Бенет тона». Джулиана: желтый. И стория про желтый свитер, которым все вокруг восхищались, непременно при сутствует в любом рассказе о Бенеттонах. Поскольку возможностей зарабо тать было крайне мало, брат с сестрой решили использовать этот случайный успех. Джулиана стала вязать один за другим похожие цветные свитера, а Лу чано относил их в магазин, где работал. Чтобы купить собственную вязальн ую машину, пришлось расстаться с любимым велосипедом (банджо, аккордеоно м, гавайской гитарой — тут у историков компании нет единства). Джулиана с тала, естественно, главным дизайнером и производственником, а Лучано зан имался сбытом. Доступные по цене яркие свитера, связанные молодыми для м олодых, стали открытием: вязаные вещи тогда стоили дорого и носили их в ос новном люди пожилые. Но кустарное производство и продажа через небольши е магазинчики в окрестных городках быстро перестали устраивать Лучано. Лучано всерьез занялся совершенствованием семейного бизнеса. Он заклю чил несколько контрактов в Риме, а в 1962 году отправился в Шотландию, откуда вывез новую технологию обработки шерсти. Прежде чем красить пряжу, шотла ндцы вымачивают шерсть в воде и бьют ее специальными палками. В результа те вязаные вещи получаются мягкими, легкими и менее объемными. В Италии э ту технологию никто, кроме Бенеттонов, не применял еще лет десять. В 1965 году начинается история компании «Бенеттон». Лучано, Джулиана и подр осшие младшие братья наняли еще полсотни человек и открыли недалеко от Т ревизо фабрику. Лучано ею очень гордился: «Освещение было расположено св ерху, в зале работали кондиционеры». Все это было весьма прогрессивно дл я итальянской провинции. Своим успехом Бенеттоны обязаны собственной и нтуиции и трудолюбию — ни начального капитала, ни образования у них не б ыло. Никто из четверки так и не закончил школы, и со своими работниками они десятилетиями общались на местном диалекте. Джулиана осталась верна своей изначальной роли в этом предприятии. Она с начала придумывала новые модели сама, потом вместе с помощниками, а с 80-х г одов стала руководить целым коллективом дизайнеров. В штаб-квартире ком пании, расположенной в отреставрированной Villa Minelli XVII века, новые модели созд аются на больших электронных экранах. Молодые художники должны уметь пр едложить свежие идеи, причем разные для разных регионов мира. Они получа ют обычно годовые контракты, так что команда часто обновляется. Джулиана занималась не только дизайном, но и отвечала за производственн ый процесс — вязальные и прядильные машины, обработку и окраску пряжи. Ч тобы делать более сложные узоры, нестандартные петли, бесшовные пуловер ы, нужна была новая техника, которую Джулиана заказывала в разных страна х. Кроме вязаных вещей появились футболки, джинсы, костюмы. Цвета «Бенетт она» тоже менялись. Европа полюбила желтый, зеленый и голубой, британцам нравился красный, в Америке прижились песочные цвета. В начале нового столетия Джулиана отошла от активной работы в бизнес-имп ерии, родившейся благодаря ее фантазии и умелым пальцам. Зато построивши й эту империю Лучано, хоть и самый старший, никак не может с нею расстаться . Лучано: зеленый. З еленый был главным цветом магазинов Бенеттонов с самого начала и переко чевал в логотип компании. Лучано, опираясь на юношеский опыт работы в маг азине одежды, решил, что покупателям будет удобнее и приятнее не просить продавца, отделенного длинным прилавком, принести «что-нибудь такое, жел тое или зеленое, покороче, с таким вырезом и такими рукавами», а самим выби рать среди моделей, разложенных в торговом зале. Первый магазин открылся в 1967 году, а к концу 70-х у компании было уже больше 1000 магазинов, причем не толь ко в Италии. Традиционная торговля, когда хозяин магазина мог распоряжаться тем, что он берет у производителя на продажу, как он выставляет товар и как продае т его, была для «Бенеттона» неприемлема. Таких хозяев следовало уничтожа ть. «И мы уничтожили их»,- утверждает Лучано. Заодно были фактически уничт ожены и финансовые риски: «Бенеттон» никаких своих средств в магазины не вкладывал. Желающие торговать «Бенеттоном» должны выполнить ряд требо ваний: интерьер магазина должен быть оформлен в соответствии с одним из пяти типов дизайна, магазин должен торговать только одним брэндом и не и меет права возвращать «Бенеттону» непроданные вещи. Зато никаких финан совых обязательств перед «Бенеттоном» у магазинов не было: они заказыва ли любой набор товаров из каталога, оплачивали его по оптовой цене, после чего вся прибыль от продажи оставалась в их распоряжении. Чтобы обеспечи ть взаимодействие с магазинами по всему миру, была создана сеть из десят ков агентов на местах, которые ищут хозяев и инвесторов для новых магази нов, часто сами становятся их совладельцами и информируют штаб-квартиру «Бенеттона» об особенностях рынка конкретного региона, получая в качес тве вознаграждения процент от объема сделанных при их участии продаж. При такой системе количество магазинов могло расти очень быстро, а «Бене ттону» следовало только обеспечивать узнаваемость брэнда и оперативно менять коллекции в соответствии с требованиями моды. Поскольку главным его козырем долгое время был цвет, Лучано решил, что лучше часть вещей окр ашивать уже в готовом виде, когда продавцы выяснят цветовые предпочтени я сезона. Так в компании родилась шутка: «Сначала мы продаем вещи, а уж пот ом их делаем». В 1986 году «Бенеттон» перестал быть частной компанией, разместив свои акци и на Миланской бирже. За Миланом вскоре последовали Франкфурт, Нью-Йорк, Т оронто, Лондон. «Бенеттон» стал крупнейшим производителем одежды в Евро пе. Одной из поклонниц этой марки (правда, неизвестно, бескорыстной ли) был а принцесса Диана, одевавшая себя и детей в главном лондонском магазине «Бенеттон» в районе Knightsbridge. В 90-е годы «Бенеттону» пришлось тяжело: конкуренты перенесли производст во в Азию и этим сильно его удешевили. Лучано упорно отстаивал свои европ ейские корни. Чтобы снизить расходы, ему пришлось в середине 90-х потратить $150 млн на строительство и оборудование полностью автоматизированных за водов и складов. Склад в Кастретте под Тревизо — предмет особой гордост и Лучано. Готовая продукция по подземным туннелям попадает с расположен ных рядом заводов прямо на склад. Роботы считывают штрих-коды на коробка х и перемещают их к определенному выходу, откуда их отправляют заказчика м в Европу, Америку или Азию. Через склад проходит несколько десятков тыс яч коробок в день, причем для обеспечения работы достаточно 20 человек, сид ящих перед мониторами. Сам Лучано не может пока передоверить свои обязанности роботам. Он работ ает по 11 часов в день, путешествует по две недели в месяц, коллекционирует произведения искусства, внешне больше похож на Санта-Клауса (с кудрявой шевелюрой, но без бороды), чем на типичного итальянца,- никаких бурных жест ов и колец на пальцах. Ведет себя дружелюбно, но сдержанно, ни на какие ост рые вопросы никогда не отвечает прямо. Его политическая карьера была оче нь короткой — в 1992— 1994 годах Лучано Бенеттон был сенатором в итальянском парламенте. Будучи сенатором, после долгих уговоров фотографа Оливьеро Тоскани он согласился позировать для рекламного постера во время акции по сбору одежды, которую «Бенеттон» проводил совместно с Красным Кресто м. Постер представлял собой фотографию голого Лучано, прикрывшегося сло ганом акции «Верните мне мою одежду!". Призыв был услышан: за время акции б ыло собрано 460 тонн одежды секонд-хэнд для неимущих. Оливьеро: черно-белый. К огда в начале 80-х число магазинов «Бенеттон» перевалило за 1000, возникла про блема рекламы соответствующего масштаба, которая должна была обеспечи ть узнаваемость брэнда и одновременно отвечала бы философии «мира без г раниц» и «новых отношений между миром бизнеса и миром вообще». Для этого Лучано в 1982 году пригласил в «Бенеттон» модного фотографа Оливьеро Тоска ни. Первые рекламные кампании «Бенеттона» в исполнен ии Тоскани были вполне идиллическими: моделями для детской одежды, к при меру, служили мягкие игрушечные звери. В 1984 году впервые возникла тема мул ьтикультурализма: молодые лица разных оттенков, объединенные рекламны м слоганом «Все цвета мира». Потом во время съемок в парижской студии чин овник из ЮНЕСКО, наблюдая играющих детей, заметил, что у Оливьеро собрали сь «объединенные нации Бенеттона». Фотограф подхватил эту идею, заменил «нации» на «цвета», и с 1989 года «Объединенные цвета Бенеттона» стали осно вным лозунгом и фактически неофициальным названием компании. О днако всеобщая гармония в исполнении Тоскани делалась со временем все б олее вызывающей. Разноцветные дети в разноцветных пуловерах больше не у лыбались. Теперь они сидели на горшках, изображали советско-американски й поцелуй или играли роли белокурого кудрявого ангелочка и чернокожего чертенка с рожками. Все цвета мира постепенно свелись к черно-белой гамм е: священник в черном целует монашку в белом, черная лошадь совокупляетс я с белой, негритянка кормит грудью белокожего младенца. Кроме небольшог о зеленого логотипа, ничто на этих фотографиях не напоминает зрителю о т ом, что это реклама. Уже на этой относительно мягкой стадии новаторство Тоскани, изгнавшего рекламируемый объект из рекламного по слания, вызвала бурю эмоций. Священника и монашку запретили в Италии по н астоянию Ватикана, зато наградили в Великобритании. Черная кормилица в С ША была истолкована как пропаганда расового неравенства и принижение ч ернокожих женщин, а в Европе была воспринята как символ расовой гармонии и отмечена массой наград. Фотографии с черными и белыми детьми не устраи вали «белые» СМИ в ЮАР, поскольку вступали в непримиримое противоречие с идеей апартеида. Фотографию только что родившегося испачканного в кров и кричащего младенца с неотрезанной пуповиной в Америке отказался публ иковать журнал Child, зато в Европе ее повесили в одном из роддомов как гимн м атеринству. Как-то Оливьеро Тоскани признался, что не понимает, что значит «зайти сли шком далеко». Видимо, поэтому он шел все дальше. Если парящие в воздухе про зрачные презервативы пастельных тонов еще можно было считать актуальн ыми в эпоху СПИДа, то расчерченный на квадратики разворот французской га зеты Liberation со всевозможными гениталиями людей обоего пола, разного возрас та и с разным цветом кожи, мягко говоря, не встретил понимания. Лучано Бенеттон предоставил Тоскани полную свободу и неизменно санкци онировал каждый новый эпатажный проект. «Наши принципы — не оскорблять людей и не лгать»,- утверждал Лучано. Насчет первого у многих были серьезн ые сомнения, особенно после того, как на рекламных плакатах «Бенеттона» появились взорванные автомобили, африканский боевик с «калашниковым» и человеческой костью в руках, птицы, покрытые нефтью, бесконечные ряды б елых крестов на военном кладбище во Франции. Люди при виде такой «жизни к ак она есть» возмущались и жаловались, а разные организации требовали за претить, наказать и бойкотировать ужасного Тоскани. Идея совмещения рекламы и репортажа была доведена до логического конца в двух проектах о смерти — от СПИДа и от рук американского правосудия. Ум ирающий (и вскоре умерший) от СПИДа Дэвид Кирби был снят лежащим на смертн ом одре в окружении скорбящих родственников. Тем, кто упрекал Тоскани в э ксплуатации настоящего страдания и смерти в рекламных целях, фотограф о твечал, что редакторы с гневом отказываются печатать у себя рекламу «Бен еттона», но охотно размещают такие же фотографии на обложке как новостны е, чтобы журнал, а заодно и глянцевая реклама на его страницах лучше прода вался. Последним и самым любимым детищем Тоскани в «Бенеттоне» стали «Смертни ки». Выдавая себя за журналистов, Тоскани и его помощники проникли в тюрь мы США и сфотографировали более двух десятков приговоренных к смерти. За тем фотографии с крупным штампом «Приговорен к смерти» и логотипом «Бен еттона» появились на улицах крупных американских городов. Резонанс превзошел все ожидания. Группы, защищающие права жертв насилия , были возмущены тем, что «Бенеттон» сочувствует преступникам и ни слово м не упоминает об их жертвах. Прокурор штата Миссури подал иск против «Бе неттона», обвинив компанию в обмане тюремных властей и использовании тю рьмы в коммерческих целях. Наконец, сеть розничной торговли Sears, подписавш ая перед этим соглашение об открытии в США сотен новых точек «Бенеттона» , в разгар скандала расторгла контракт. Американские и немецкие владельц ы магазинов пачками подавали иски против «Бенеттона», утверждая, что под обная реклама вредна и уменьшает объем продаж, поскольку «люди не хотят иметь дело с ненормальными». Тоскани и Бенеттон продолжали упрямиться. «Мы хотели выступить против с мертной казни. Мы знали, что возникнет дискуссия, но хотели посмотреть, чт о это будет за дискуссия»,- объясняет Лучано. «Это шокирует только потому, что это мир рекламы… Меня всегда поражало, что в рекламе люди соглашаютс я с подделкой под реальность и отвергают саму реальность»,- настаивает О ливьеро. Никто так и не смог решить, использовал ли Тоскани средства рекламы, чтоб ы говорить о серьезных общественных проблемах, или шокирующие образы бо льных, умирающих и обреченных просто оказались самым эффективным спосо бом поддержки брэнда. В 1992 году Лучано в ответ на вопрос о рекламе призналс я: «Разумеется, мы хотели, чтобы нас заметили». Как бы ни обстояло дело с мо ральной стороной бенеттоновских кампаний, как бизнес-стратегия они себ я оправдали: за 18 лет альянса с Тоскани компания «Бенеттон» выросла в 20 раз . Джильберто: зеленый-белый-красный. Б енеттоны — третья по уровню богатства семья в Италии (первая, разумеетс я, Берлускони). Казначеем семьи служит брат Джильберто, глава семейного х олдинга Edizione, который оценивается в $8 млрд. К удивлению многих, разноцветная одежда — уже давно не главное богатство Бенеттонов. Гораздо больше дох одов приносит оператор платных автодорог Autostrade и сеть придорожных рестора нов Autogrill, обслуживание вокзалов и аэропортов, предоставление финансовых у слуг. Джильберто удалось неплохо позаботиться о семейных финансах. Только од ин раз он промахнулся: когда «Бенеттон» купил несколько спортивных маро к, но оказался совершенно не подготовлен к тому, чтобы с толком ими распор ядиться. Edizione потратил около $200 млн на приобретение теннисных ракеток Prince, рол иковых коньков Rollerblade, лыжной обуви Nordica и лыж Kastle. В результате под началом Джиль берто возникло подразделение Benetton Sportsystem, которое по замыслу семьи должно был о дополнять одежду «Бенеттон». Однако оно только отвлекало на себя финан совые и человеческие ресурсы, так и не став частью семьи бенеттоновских магазинов. В 2003 году «Бенеттон» наконец избавился от спортивного уклона и вздохнул с облегчением. История участия «Бенеттона» в 1985— 2001 годах в «Формуле-1» была более успешн ой. Выбор «Формулы-1» как мощного рекламного носителя объяснялся тем, что гонки люди смотрят одновременно по всему миру, поэтому они идеально соот ветствуют глобальному имиджу «Бенеттона». Спорт — самая большая страс ть Джильберто. Он принимает активное участие в судьбе всех спонсируемых «Бенеттоном» команд — по регби, велоспорту, баскетболу, волейболу — и в порыве патриотических чувств может проснуться среди ночи, чтобы узнать счет, если Италия играет где-нибудь за океаном. Последнее время главный семейный банкир активно интересуется инвестиц иями в энергетический сектор и продолжает выступать за диверсификацию бизнеса. «Бенеттон» как главный источник семейного богатства никогда н е казался ему надежным, особенно после того, как Лучано сделал ставку на г лобализацию с помощью скандальной рекламы. С этим Джильберто никогда не мог согласиться. Теперь, правда, страсти улеглись, поскольку радикальный фотограф Оливьеро Тоскани расстался с «Бенеттоном». Хотя история со «См ертниками» и последовавшими убытками и исками и не была официально назв ана причиной «развода», Лучано неохотно говорит о разрыве с Тоскани и ст арается перевести разговор на новый этап в рекламной жизни. Говорят, на р екламных плакатах компании «Бенеттон» теперь можно увидеть одежду мар ки «Бенеттон». Для публики это должно быть настоящим шоком… Карло: коричневый. К арло Бенеттон, как и Джильберто, не одобрял радикальные эксперименты Тос кани. Словно чувствовал, что они выйдут ему боком. После того как Карло про дал штату Техас свое ранчо в Буффало площадью 11 тыс. акров, на «Бенеттон» н емедленно посыпались обвинения в лицемерии и беспринципности. Ведь вла сти купили ранчо для нужд тюремной системы штата, печально известного са мым большим числом смертных приговоров, и Карло Бенеттон прекрасно об эт ом знал. В свое время он хотел производить на ранчо хлопок для бенеттонов ского текстиля, но оказалось, что иностранцы не имеют права на правитель ственные субсидии, и ранчо ему не пригодилось. Зато тюремщики с удовольс твием берутся выращивать хлопок для тюремных роб и кукурузу для последн его ужина приговоренных. А просторный дом с бассейном итальянского магн ата станет идеальным местом проведения совещаний тюремного начальства . Карло вообще не везет, когда дело касается земли. «Патагония дарит мне по трясающее чувство свободы»,- говорят, произнес он, вступая во владение ку ском аргентинской территории, по площади в 40 раз превосходящим территор ию Буэнос-Айреса. На 900 тыс. гектаров Патагонии, прославленной Жюлем Верно м, теперь пасутся 280 тыс. овец для будущих бенеттоновских свитеров. «Бенет тон» купил компанию Tierras Sur Argentina вместе с принадлежащими ей землями Патагонии за $50 млн. Это приобретение должно было не только дать «Бенеттону» 10% потреб ляемой им шерсти, но и укрепить «зеленый» имидж компании. Карло Бенеттон, возглавивший Tierras Sur Argentina, говорит, что «Бенеттон» вложил значительные суммы в развитие территории и обеспечил работой сотни людей. Он сам по меньшей м ере четырежды в год бывает в Патагонии — дважды по делам и дважды ради от дыха. Неприятность, однако, заключается в том, что на земл ях Патагонии последние 13 тыс. лет живут индейцы мапуче. «Бенеттон», став к рупнейшим землевладельцем Аргентины, компенсировал им причиненные неу добства: в 2002 году был открыт Leleque Museum, рассказывающий об истории и культуре ле гендарной земли. Но этого оказалось недостаточно. Когда одна семья индей цев, лишившись работы в городе, вернулась на свои исконные земли, оказавш иеся вдруг чужой собственностью, разразился громкий скандал. Сначала ин дейцев вышвырнули за пределы бенеттоновских владений и попытались отд ать под суд за незаконное вторжение. Потом в их защиту выступил местный л ауреат Нобелевской премии Адольф Перес Эскивель, и дело получило междун ародную огласку. Репутация «Бенеттона», безжалостно топчущего тот самы й мультикультурализм, за который он всю жизнь боролся, изрядно пострадал а. Спасать положение пришлось Лучано. Широким жестом он передал 2500 гектар ов в дар Эскивелю, чтобы тот по своему усмотрению использовал их на благо народа мапуче. Алессандро: розовый. У четверки Бенеттонов в общей сложности 14 детей, но только Алессандро, один из сыновей Лучано, сейчас занят в семейном бизнесе. В ближайшее время он с танет вторым, наряду с Карло, заместителем председателя правления компа нии. Ему достанется непростое наследство. В последние годы радужный имидж «Б енеттона» пострадал не только от патагонских индейцев. На заводе-постав щике в Турции обнаружилось использование детского труда. Идею снабжать изделия электронным чипом для совершенствования логистики пришлось ос тавить, потому что покупатели сочли это покушением на их частную жизнь. Б орцы за права животных пикетируют заводы «Бенеттона» за отказ присоеди ниться к бойкоту австралийской шерсти, которую бессердечные австралий ские фермеры выращивают варварскими методами. И тем не менее, имея 7 тыс. магазинов, 100 млн изделий в год и среднегодовой дох од около ?7 млрд, можно позволить себе даже экспериментировать, например с троить мегасторы и открывать собственные магазины. А на днях «Бенеттон» объявил о совместном проекте с компанией Mattel под многообещающим название м «Барби любит Бенеттон(а)". Видимо, руководство решило, что это будет поси льнее, чем смертники, негритята и презервативы, вместе взятые. Список литературы Д ля подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://adme.ru/
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
Продам недорого всероссийскую базу лохов. Мавроди.
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, реферат по маркетингу и рекламе "История Benetton", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru