Курсовая: Международные финансовые корпорации - текст курсовой. Скачать бесплатно.
Банк рефератов, курсовых и дипломных работ. Много и бесплатно. # | Правила оформления работ | Добавить в избранное
 
 
   
Меню Меню Меню Меню Меню
   
Napishem.com Napishem.com Napishem.com

Курсовая

Международные финансовые корпорации

Банк рефератов / Международные отношения

Рубрики  Рубрики реферат банка

закрыть
Категория: Курсовая работа
Язык курсовой: Русский
Дата добавления:   
 
Скачать
Microsoft Word, 336 kb, скачать бесплатно
Заказать
Узнать стоимость написания уникальной курсовой работы

Узнайте стоимость написания уникальной работы

23 Содержание Введение 2 1. Цели и задачи МФК 3 2. Кто в ладеет и управляет МФК. 4 Корпо ративная структура и система управления МФК 5 3. Истор ия развития МФК. 5 4. Финан сирование деятельность МФК. 10 5. Основ ные направления деятельности МФК. 10 5.1 Фина нсирование проектов. 10 5.2. Моби лизация ресурсов. 11 5.3. Конс ультационные услуги. 12 5.4. Инве стиционная деятельность. 12 6. Вид ы продуктов и услуг МФК . 13 Заклю чение. 16 Списо к используемой литературы 17 Прило жение 1. Государства – члены МФК. 18 Введение. Международная финансовая корпорация (МФК) стимулирует устойчивый прит ок инвестиций в частный сектор развивающихся стран в целях сокращения м асштабов бедности и улучшения жизни людей. МФК – член Группы организаций Всемирного банка со штаб-квартирой в г. Ва шингтоне (федеральный округ Колумбия). Усилия МФК направлены на достижен ие главной цели всех учреждений Группы организаций Всемирного банка – повышение качества жизни населения в развивающихся странах – членах. 1. Цели и задач и МФК . Целями и задачами МФК, входящей в состав Группы организаций Всемирного б анка, является содействие устойчивому притоку инвестиций в частный сек тор развивающихся стран в целях сокращения масштабов бедности и повыше ния жизненного уровня в этих странах. Созданная в 1956 г., МФК является сегод ня крупнейшим многосторонним учреждением, предоставляющим кредиты и д олевое финансирование для осуществления проектов в частном секторе ра звивающихся стран. МФК содействует устойчивому развитию частного сект ора путем: · финансирования проектов в ча стном секторе развивающихся стран; · оказания помощи частным компаниям развивающихся стран в привлечении финансирования на международных фин ансовых рынках; предоставления консульта ционной и технической помощи предприятиям и правительствам. Созданная в 1956 г., МФК является сегод ня крупнейшим многосторонним учреждением, предоставляющим займы и дол евое финансирование для проектов частного сектора развивающихся стран . МФК стимулирует устойчивое развитие частного сектора путем: · финансирования проектов в ча стном секторе развивающихся стран; · оказания помощи частным компаниям развивающихся стран в привлечении финансирования на международных фин ансовых рынках; · предоставления консультационного и технического содействия предприятиям и правительствам. В центре внимания Корпора ции – стимулирование экономического развития за счет содействия рост у высокопроизводительных предприятий и эффективных рынков капитала в странах – членах МФК. В этом контексте работа по оказанию консультацион ных услуг правительствам помогает создать благоприятные условия для п ритока отечественных и иностранных сбережений и инвестиций. МФК принимает участие в инвестиционном проекте только в том случае, если вносимый ею особый вклад дополняет деятельность субъектов рынка. Соотв етственно МФК играет каталитическую роль, стимулируя и мобилизуя частн ые инвестиции в развивающихся странах, демонстрируя тем самым, что инвес тиции в этих странах могут приносить прибыль. МФК действует на коммерческой основе и стремится к получению прибыли. Ка ждый год с момента своего основания Корпорация заканчивала с прибылью. Около 70% из почти 2 тыс. штатных сотрудников Корпорации работают в штаб-ква ртире МФК в Вашингтоне. Около 30% штатных сотрудников МФК работают в предст авительствах и отделениях корпорации в различных странах мира, которых насчитывается более 80. 2. Кто владеет и управляет МФК. В состав МФК входят 175 стран-членов , которые совместно опре деляют ее политику и утверждают инвестиционные проекты. Для вступления в МФК, стране необходимо быть членом МБРР. Корпоративные полномочия в МФ К принадлежат Совету управляющих , в который страны-члены н азначают своих представителей. Долевой капитал МФК состоит из оплаченн ых взносов стран-членов, и права голоса распределяются пропорционально числу единиц долевого участия, принадлежащих той или иной стране. Разреш енный к выпуску объем уставного капитала МФК составляет 2,45 млрд долл. США. Совет управляющих многие из своих полномочий делегирует Совету директоров , который состоит из испо лнительных директоров МБРР и в котором представлены страны – члены МФК . Все проекты подлежат рассмотрению Советом директоров. Президент Группы организаций Всемирного банка , Джеймс Д. Вулфенсон (James D. Wolfensohn), одновременно является президентом МФК. Исполнительный вице-п резидент МФК , Питер Войке (Peter Woicke), осуществляет общее руководство текущей деятельностью корпо рации. Руководство МФК, в состав которого входят вице-президенты корпора ции, оказывает помощь Исполнительному вице-президенту в принятии решен ий и стратегическом планировании Координируя свою деятельность во многих областях с другими учреждения ми, входящими в систему Всемирного банка, МФК в целом действует самостоя тельно, будучи автономной организацией в юридическом и финансовом отно шениях, имеющей свои Статьи соглашения , долевой капитал, руководство и аппарат штатных сотру дников. Долевой фонд МФК состоит из выплаченных взносов стран-членов, а права го лоса распределяются пропорционально числу единиц долевого участия, пр инадлежащих той или иной стране. Разрешенный к выпуску объем долевого ка питала МФК составляет 2,45 млрд долл. США. .В МФК почти 2 тыс. штатных сотрудников, около 70% из них работают в штаб-кварт ире корпорации в г. Вашингтоне, федеральный округ Колумбия. Около 30% штатн ых сотрудников МФК работают в представительствах и отделениях корпора ции в различных странах мира, которых насчитывается более 80. Корпоративная структура и система управления МФК . Руководство реализацией программ и всей деятельностью МФК осуществляется 175 странами-членами корпорации. Корпоратив ными полномочиями наделен Совет управляющих , в который каждая из стра н-членов назначает по одному управляющему. Как правило, это министр фина нсов или равное ему по статусу иное должностное лицо. Совет управляющих делегирует многие из своих полномочий Совету директоров . Совет директоров, состо ящий из 24 членов, утверждает решения о финансировании проектов. Заседани я Совета директоров проводятся в штаб-квартире Группы организаций Всем ирного банка в Вашингтоне, федеральный округ Колумбия. 3. История развития МФК. 48 лет назад мир был совсем и ным.Не было и речи о формирующихся рынках. Не было общемировой тенденции к приватизации, не было революции в области средств связи, не было глобал изованной экономики.Население земного шара составляло менее половины его нынешней численности. Экономика бедных стран все еще находилась на самых ранних этапах своего развития, не хватало людских ресурсов, не было объектов инфраструктуры и надежных учреждений, способных повысить доходы и жизненный уровень нас еления. Ответственность за развитие почти целиком лежала на государств енном секторе. Инвестиции в частный сектор развивающихся стран находил ись на низком уровне, и вопрос об их увеличении почти не возникал. В этих условиях в 1956 году была создана Международная финансовая корпорац ия. До того в течение ряда лет сотрудники Всемирного банка высказывались в пользу создания нового учреждения иного типа, которое дополнило бы де ятельность самого Банка. Всемирный банк был учрежден для финансировани я мероприятий по восстановлению и развитию экономики после Второй миро вой войны путем предоставления кредитов правительствам стран – членов МБРР и эффективно выполнял эти функции. Однако уже в первые годы существ ования МБРР ряд руководящих сотрудников Банка сочли необходимым созда ть родственное учреждение для содействия росту инвестиций в предприят ия частного сектора бедных стран. В то время крупные международные корпо рации и коммерческие финансовые учреждения не проявляли большого инте реса к деятельности в странах Африки, Азии, Латинской Америки или Ближне го Востока. Предприниматели в этих регионах почти не располагали отечес твенными источниками капитала, не говоря уже о зарубежных. Им нужна была поддержка. Нужен был некий катализатор.На Бреттонвудской конференции 1944 года, где бы ли приняты решения о создании Всемирного банка и Международного валютн ого фонда, прозвучали первые предложения об оказаниитакого рода поддер жки, но они были отвергнуты. Если бы их приняли, Всемирный банк получил бы возможность решать некоторые из этих задач путем предоставления займо в частным компаниям без государственных гарантий. Позднее, уже в конце 40-х годов, эту идею углубили и доработали президент Всемирного банка Юджин Р. Блэк и вице-президент Роберт Л. Гарнер, в прошлом американский банкир и один из руководителей компании «Дженерал Фудс Корпорейшн». Будучи горя чим поборником частного предпринимательства, роль которого он считал о чень важной, Гарнер со своим помощником Ричардом Демутом и другими экспе ртами стал разрабатывать другую идею – вместо предоставления кредито в МБРР непосредственно частному сектору создать новое учреждение в сис теме Всемирного банка специально для осуществления инвестиций в предп риятия частного сектора. Предполагалось, что совладельцами нового многостороннего учреждения ( первоначальное рабочее название – Международная корпорация развития ) будут правительства, но действовать оно будет как корпорация, что позво лит ему взаимодействовать как с государственным сектором, так и с частны м. Предусматривалось, что корпорация будет выделять займы, участвовать в акционерном капитале предприятий и предоставлять специалистов и эксп ертов для оценки инвестиционных предложений по проектам в частном сект оре развивающихся стран, выполняя ту же работу, которую проводил Всемирн ый банк в отношении проектов в государственном секторе. Кроме того, пред полагалось, что новое учреждение будет действовать наряду с частными ин весторами, принимая на себя такие же коммерческие риски. Устраняя ряд се рьезных барьеров, препятствующих осуществлению новых частных инвестиц ий в развивающихся странах, корпорация была призвана способствовать фо рмированию отечественного капитала, необходимого для создания рабочих мест, увеличения валютной выручки и налоговых поступлений, а также пере дачи знаний, опыта и современных технологий по линии Север – Юг. Эта идея впервые получила официальную поддержку в опубликованном в мар те 1951 года докладе Консультативного совета США по политике в области разв ития. Совет, во главе с Нельсоном Рокфеллером, разработал комплекс мер, ко торые значительно повысили бы эффективность мероприятий Всемирного ба нка, поскольку были направлены на содействие росту частных производств енных предприятий, которые обеспечили бы многие ключевые компоненты пр оцесса развития. Одним из таких компонентов, отмечал Гарнер, является пр едпринимательство – «это неуловимое сочетание воображения, позволяющ его увидеть имеющиеся возможности и мобилизовать необходимые ресурсы, чтобы этими возможностями воспользоваться». Еще один компонент – моби лизация нового капитала частных инвесторов, готовых пойти на значитель ный риск при наличии перспективы получить большую прибыль. Среди других компонентов можно назвать создание новых рабочих мест, обучение новым р абочим специальностям, подготовку руководящих кадров, развитие техник и и технологии. Предполагалось, что в ходе выполнения этих задач владель цы предприятий в развивающихся странах сумеют «успешно использовать о борудование, трудовые ресурсы и капитал для создания динамично развива ющегося предприятия, производящего товары, себестоимость которых обес печит конкурентоспособность и которые по качеству будут соответствова ть требованиям рынка». А человечество получит новые мощные средства для оказания помощи развивающимся странам в борьбе с бедностью и в обеспече нии надежного будущего. Гарнер активно пропагандировал эту идею. После президентских выборов 1952 года США уже не столь активно поддерживали ее и в конечном итоге спустя д ва года поддержали предложение, но с изменениями – МФК могла приступать к работе, но без права вкладывать в проекты собственные средства. К этой д еятельности присоединились и другие страны, и в 1955 году специалисты МБРР составили проект Учредительного договора, регулировавшего деятельнос ть Международной финансовой корпорации. Официально МФК была создана ле том 1956 года, и ее первым руководителем стал Роберт Гарнер. Основные вехи истории МФК 2000 год Достигнут рекордный объем утвержденных новых инвестиций для африканск их стран к югу от Сахары (1,2 млрд долл. США) Утвержденные инвестиции в сектор финансовых услуг превысили 45% от сумма рного объема инвестиций, они стали доступны малым и средним предприятия м, лизинговым компаниям, фондовым биржам, учреждениям в области микрофин ансирования, пенсионным фондам и т. д. Созданы пять совместных департаментов МФК и МБРР для усиления координа ции в области частных инвестиций и консультирования по вопросам госуда рственной политики. Агентство «Стандарт энд Пурз» приобретает базу данных по формирующимс я рынкам. 1999 год Назначен консультант по вопросам обеспечения соблюдения внутренних пр авил и процедур/омбудсмен. Его задача – усиление подотчетности местным общинам, затрагиваемым проектами. Повышение внимания к деятельности в новых для МФК секторах, в частности, в области здравоохранения и образования. 1998 год Ужесточение экологической и социальной политики, внедрение передовых принципов и требований. 1997 год Открыты региональные центры в Москве и Нью-Дели. Начато осуществление инициативы «Расширение сферы деятельности МФК» с целью развертывания работы в странах, где трудные для деловой активност и условия препятствуют притоку инвестиций. Первые инвестиции в экономику Азербайджана, Таджикистана, Камбоджи, Гру зии, БЮР Македонии и Монголии. 1996 год Суммарный объем синдицированных займов достиг рекордной суммы в 4,8 млрд долл. США. С приемом в МФК государств Сент-Китс и Невис и Босния и Герцеговина число ее стран-членов достигло 170. Первые инвестиции в экономику Албании, Анголы, Вануату и Западного Самоа , Мальдивских Островов, Словацкой Республики и Хорватии. 1995 год Пересмотрены требования в отношении уровня достаточности капитала в с торону увеличения возможности инвестирования фондов. Ужесточены правила относительно предания сведений гласности. 1993 год Организован первый семинар для финансовых посредников по экологически м вопросам. С приемом в МФК Чешской и Словацкой Республик в нее входят уже более 150 гос ударств. 1992 год Создан департамент по вопросам инфраструктуры. Создан отдел экологии. Созданы Многосторонний фонд Монреальского протокола и Глобальный экол огический фонд. 1991 год Согласовано решение об увеличении уставного фонда МФК на 1 млрд долл. США. 1989 год Облигации МФК получают рейтинг ААА, что позволяет Корпорации заимствов ать средства на рынках капитала от собственного имени. МФК учредила консультативные службы по вопросам приватизации и рестру ктуризации предприятий. Впервые введены процедуры экологической экспертизы для предварительн ого отбора проектов. На работу в МФК принят первый штатный консультант по экологическим вопр осам. 1988 год Создан Африканский фонд развития предприятий для финансирования малых и средних предприятий (МСП). 1987 год Введена в действие на коммерческой основе база данных по формирующимся рынкам. 1986 год Создана Консультативная служба по иностранным инвестициям. 1984 год Уставной фонд МФК увеличен в два раза и составляет 1,3 млрд долл. США МФК делает первые прямые заимствования на международных рынках капита ла. С приемом в МФК Гамбии число ее государств-членов достигло 125. 1981 год МФК вводит термин «формирующиеся рынки». Создана база данных по формирующимся рынкам. 1975 год МФК организует первые крупные синдицированные коммерческие займы (для финансирования проектов в Бразилии и Республике Корея). 1974 год С приемом в МФК Камеруна число ее государств-членов достигло 100. 1971 год В МФК создан департамент рынков капитала. 1963 год С приемом в МФК Кении число ее государств-членов достигло 75. 1962 год Первый инвестиционный проект через приобретение долевого участия в ис панской фирме «Фабрика Эспаньола Магентос С.А.». 1961 год Принято решение, санкционирующее инвестиции в форме долевого участия М ФК в капитале предприятий. 1957 год Первый инвестиционный проект МФК: 2 млн долл. США вложены в бразильскую фи рму «Сименс до Бразил Компанью де Электрисидаде». 1956 год Учреждена Международная финансовая корпорация (МФК). В нее вошло 31 госуда рство. 1955 год Подготовлен проект Учредительного договора МФК. 1954 год США поддерживают идею создания МФК. 1952 год Всемирный банк выступает с предложением о создании МФК. 1951 год США выступает с предложением о создании международной финансовой корп орации. 1949 год Всемирный банк высказывает идею о создании отделения для осуществлени я инвестиций в предприятия частного сектора. 4. Финансирование деятельност ь МФК. Инвестиции, осуществляемые МФК путем вложений в акционерный и квазиакц ионерный капитал, финансируются за счет собственного капитала Корпора ции, который состоит из суммы выплаченных взносов стран-членов и нераспр еделенной прибыли. Твердая поддержка акционеров и солидная база в виде о плаченных взносов в капитал МФК позволяют корпорации привлекать больш ую часть денежных средств, необходимых для предоставления кредитов, на м еждународных финансовых рынках, путем выпуска облигаций, имеющих наивы сший рейтинг ААА. 80 процентов от общего объема финансовых ресурсов, необх одимых для кредитования, МФК привлекает путем выпуска государственных облигаций либо частного размещения ценных бумаг. Остальные 20% привлекаю тся в качестве займов МБРР. 5. Основные направления деятел ьности МФК. 5.1 Финансирование проектов. МФК предлагает полный асс ортимент финансовых продуктов и услуг компаниям в развивающихся стран ах – членах. Важнейшие виды финансовых продуктов и услуг включают: · долгосрочные займы в основны х валютах или в отечественной валюте по фиксированной или переменной ст авке процента; · инвестиции в акционерный капитал; · квази-капитальные финансовые инст рументы (напр., субординированные кредиты, привилегированные акции, векс еля, конвертируемые долговые инструменты); · синдицированные займы; · управление рисками (посредничеств о в организации сделок «своп» с валютой и процентными ставками, проведен ие хеджинговых операций); · финансирование через посредников. МФК может предоставлять ф инансовые инструменты по отдельности или в любом сочетании, обеспечива я адекватное финансирование проекта с самого начала его реализации. Кро ме того, МФК может оказать содействие в разработке схем финансирования, координируя финансирование по линии иностранных и отечественных банко в и компаний, а также экспортно-кредитных агентств. Плата за предоставляемые МФК продукты и услуги определяется на основе р ыночных ставок, правительственные гарантии не принимаются. Проекты, претендующие на финансирование по линии МФК, должны быть прибыл ьными для инвесторов, выгодными для экономики той страны, в которой они р еализуются, а также полностью отвечать экологическим и социальным треб ованиям. МФК финансирует проекты в самых разных отраслях промышленност и и секторах экономики, таких, как производственная сфера, объекты инфра структуры, туризм, здравоохранение и образование, сектор финансовых усл уг. Проекты в сфере финансовых услуг составляют значительную долю утвер ждаемых в последнее время проектов; они охватывают широкий спектр услуг – от инвестиций в формирующиеся рынки аренды, страхования и ипотечного кредитования до предоставления ссуд студентам и открытия кредитных ли ний банкам в отдельных странах, которые, в свою очередь, предоставляют ма лым и средним предприятиям микрокредиты и займы для ведения хозяйствен ной деятельности. Хотя МФК финансирует проекты прежде всего в частном се кторе, возможно также выделение финансирования компаниям с некоторой д олей государственного участия, при условии, что проект осуществляется н а коммерческой основе с участием частного сектора. МФК может предоставл ять финансирование компаниям, целиком принадлежащим отечественным вла дельцам, а также совместным предприятиям с участием иностранных и местн ых акционеров. В целях обеспечения участия инвесторов и кредиторов частного сектора, М ФК ограничивает общий объем предоставляемого финансирования (суммы кр едита и финансирования за счет выпуска ценных бумаг) по любому отдельном у проекту. Для новых проектов максимальный объем финансирования по лини и МФК не должен превышать 25% от сметы суммарных затрат по проекту; в исключ ительных случаях по небольшим проектам эта доля может быть увеличена до 35%. По проектам, связанным с расширением ранее реализованных проектов, МФ К может предоставлять средства в объеме до 50% затрат по проекту, при услов ии, что капиталовложения МФК будут составлять не более 25% суммарного объе ма капитализации компании, осуществляющей данный проект. В среднем на ка ждый доллар США, предоставляемый МФК, другие инвесторы и кредиторы предо ставляют более 5 долларов США. Обычно МФК осуществляет инвестиции в объеме от 1 млн до 100 млн долл. США. Ден ежные средства, предоставляемые Корпорацией, могут использоваться для пополнения оборотных фондов предприятий, а также расходоваться на внут реннем рынке или за рубежом в любой из стран – членов МБРР на приобретен ие основных фондов. 5.2. Мобилизация ресурсов. Благодаря достигнутым ус пехам и особому статусу многостороннего учреждения МФК имеет возможно сть действовать в качестве катализатора частных капиталовложений. Уча стие МФК в любом проекте укрепляет доверие инвесторов и способствует пр ивлечению других кредиторов и акционеров (пайщиков). МФК мобилизует фина нсовые ресурсы непосредственно для рентабельных компаний в развивающи хся странах, организуя синдицированные займы с участием международных коммерческих банков, выступая гарантом инвестиционных средств и выпус ков корпоративных ценных бумаг. Кроме того, МФК занимается организацией частного размещения ценных бумаг. 5.3. Консультационные услуги. МФК предоставляет консул ьтации предпринимателям из развивающихся стран по широкому кругу вопр осов, в том числе по реструктуризации производственных фондов и финансо вой деятельности предприятий, составлению бизнес-планов, поиску рынков, видов продукции, технологий, партнеров по финансовому и техническому со трудничеству, а также по привлечению средств на условиях проектного фин ансирования. МФК может оказывать консультационные услуги в рамках инве стиционных проектов или отдельно за вознаграждение, сумма которого опр еделяется в соответствии с рыночной практикой. Кроме того, МФК консультирует правительства развивающихся стран по воп росам создания условий, благоприятных для развития предпринимательско й деятельности, а также предоставляет рекомендации по привлечению прям ых иностранных инвестиций. В частности, МФК способствует развитию местн ых рынков капитала. Кроме того, МФК оказывает содействие в вопросах рест руктуризации и приватизации государственных предприятий. 5.4. Инвестиционная деятельность. Инвестиционной деятельностью МФК управляют региональные департаменты и отраслевые департаменты . Отраслевые департамен ты занимаются проектами в соответствующих отраслях по всему миру, незав исимо от региональной принадлежности проекта. Региональные департамен ты занимаются проектами в своих географических регионах в тех отраслях, которыми не занимаются отраслевые департаменты МФК. Большая часть прое ктов, которыми занимаются региональные департаменты, относится к более широким направлениям деятельности, таким как сфера производства, финан совые услуги и рынки. 1 января 2000 г. МФК и Всемирный банк (МБР Р) решили объединить кадровые ресурсы нескольких действующих групп и ор ганизовали 5 совместно управляемых департаментов для работы в отраслях, где существует тесная связь между вопросами экономической политики и ч астных инвестиций: Департамент нефтегазовой и химической промышленнос ти, Департамент малых и средних предприятий, Департамент глобальных инф ормационных и коммуникационных технологий, Департамент горнорудной пр омышленности и Департамент консультационных услуг для предприятий час тного сектора. Совместные департаменты были созданы в целях повышения эффективности продуктов, услуг и стратегий Группы организаций Всемирного банка, напра вленных на развитие частного сектора, путем координации инвестиций и пр едоставления консультаций по вопросам политики. В ходе деятельности эт их департаментов не исключено возникновение конфликтов интересов, в св язи с чем в Группе организаций Всемирного банка создан Отдел по решению конфликтов интересов . 6. Виды продуктов и услуг МФК . Международная финансовая корпорация (МФК) входит в состав Группы организаций Всемирного банка. МФ К способствует организации устойчивого притока инвестиций в частный с ектор развивающихся стран в целях сокращения масштабов бедности и повы шения жизненного уровня их населения. Стандартной формы заявки на получение финансирования по линии МФК не су ществует. Компании или предприниматели, как иностранные, так и отечестве нные, намеревающиеся создать новое предприятие или осуществить расшир ение действующего, могут обращаться непосредственно в МФК. МФК действует на коммерческой основе. Корпорация осуществляет инвести ции только в коммерческие проекты, а плату за свои продукты и услуги уста навливает на основе рыночных ставок. Продукты и услуги МФК охватывают тр и основных направления деятельности: ФИНАНСОВЫЕ ПРОДУКТЫ Традиционное и круп нейшее по объемам направление деятельности МФК – финансирование прое ктов в частном секторе развивающихся стран. МФК предоставляет кредиты, о существляет долевое и квазидолевое финансирование. Кроме того, МФК пред лагает продукты по управлению финансовыми рисками и осуществляет фина нсирование через посредников. МФК предлагает широкий ассортимент финансовых продуктов для проектов, реализуемых в частном секторе развивающихся стран. В том числе: · займы из собственных средств МФК: займы типа А; · долевое финансирование; · квазидолевое финансирование: займ ы типа С; · синдицированные займы: займы типа В ; · продукты по управлению рисками; · финансирование через посредников. МФК может предложить комб инированные варианты финансирования с учетом потребностей конкретног о проекта. Однако большая часть финансовых средств, а также руководство и управление проектом обеспечиваются представителями частного сектор а. МФК действует на коммерческой основе. Корпорация осуществляет инвести ции только в коммерческие проекты, а плату за свои продукты и услуги уста навливает на основе рыночных ставок. Типовой формы заявки на получение финансирования по линии МФК не сущест вует. Компании или предприниматели, как иностранные, так и отечественные , намеревающиеся создать новое предприятие или осуществить расширение действующего, могут обращаться непосредственно в МФК. После установлен ия контакта и предварительного рассмотрения предложения МФК может зат ребовать подробное технико-экономическое обоснование или бизнес-план проекта для принятия решения о целесообразности дальнейшей оценки про екта. Как правило, контрольные пакеты акций предприятий, финансируемых МФК, п ринадлежат представителям частного сектора. Исключения возможны для г осударственных предприятий, находящихся в процессе приватизации. МФК н е предоставляет финансирования под правительственные гарантии, однако деятельность Корпорации зачастую предусматривает тесное сотрудничес тво с правительственными органами развивающихся стран. КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУ ГИ МФК оказывает ко нсультационное и техническое содействие частным предприятиям и правит ельствам развивающихся стран. Эти услуги охватывают широкий спектр про блем, включая консультации по вопросам приватизации, государственной п олитики в отношении коммерческой деятельности, а также по отраслевым во просам. МФК предлагает широкий спектр консультационных услуг по вопросам част ного сектора правительствам и частным компаниям развивающихся стран. МФК оказывает правительствам содействие в решении целого ряда различн ых вопросов и проблем в целях создания благоприятных условий для частно го предпринимательства. МФК также предоставляет консультации частным компаниям по коммерчески м проектам и по вопросам развития коммерческих предприятий. Предоставл ение этих услуг не связано с финансированием проектов. Консультационные услуги МФК частным предприятиям включают: · помощь в разработке проектов; · консультации по вопросам производ ственно-коммерческой деятельности для малых и средних предприятий; · вопросы реструктуризации; · техническое содействие. Деятельность МФК осущест вляется на коммерческой основе, и плату за свои продукты и услуги она уст анавливает на основе рыночных ставок. Стандартной формы заявки на получение консультационных услуг МФК не су ществует. Компании или правительства могут направлять свои заявки непо средственно в МФК. МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРС ОВ МФК оказывает со действие компаниям развивающихся стран в получении доступа к междунар одным рынкам капитала. Краеугольным камнем деятельности по мобилизаци и финансовых ресурсов является программа участия в предоставлении зай мов, предусматривающая организацию синдицированных банковских займов . Кроме того, МФК привлекает финансирование по линии международных финан совых учреждений через инвестиционные фонды, путем гарантированного р азмещения ценных бумаг, осуществления секьюритизации, проведения част ного размещения ценных бумаг и использования иных новаторских методов и подходов. Выполняя каталитическую функцию, МФК добивается максимальн ого эффекта от использования своих ограниченных ресурсов. Мобилизация ресурсов частных инвесторов и кредиторов для проектов, реа лизуемых в частном секторе развивающихся стран, – одна из важнейших фун кций МФК. Корпорация активно ведет поиск партнеров для участия в совмест ных предприятиях и мобилизует дополнительные финансовые ресурсы, прив лекая другие учреждения к инвестированию в проекты МФК. Корпорация имее т ряд уникальных преимуществ, в том числе: Возможность действовать в качестве катализатора инвестиций. Привлекая капитал других учреждений, которые не стали бы инвестировать свои средс тва, если бы в проектах не участвовала МФК, Корпорация добивается максим ального эффекта от использования собственных ограниченных ресурсов. Наличие широкой сети контактов и больших возможностей по подбору инвес торов для организаторов и участников проектов. Возможность реализовывать схемы и проекты, которые ранее не практикова лись на данном рынке. МФК действует на коммерческой основе. Корпорация вкладывает средства т олько в коммерческие проекты и предоставляет продукты и услуги по рыноч ным ставкам. Портфельные инвестиции. МФК содействует росту портфельных инвестиций в развивающихся странах путем создания различных фондов (как, например, частные инвестиционные и кредитные фонды, осуществляющие инвестиции в ценные бумаги, выпущенные развивающимися странами) и вложения средств в такие фонды. Например: МФК учредила первый фонд для вложения средств в местной валюте в ценные бумаги корпораций стран с формирующимся рынком. В качестве альтернативного метода предоставления инвесторам доступа н а формирующиеся рынки МФК содействует развитию индексированных фондов . Инвестиции в фонды венчурного капитала позволяют направлять средства в компании, бумаги которых не котируются на биржах и которые сами по себе едва ли могут привлечь внимание крупных инвесторов. Инициативная роль МФК в создании и развитии таких фондов в интересах раз вивающихся стран позволила многим международным портфельным инвестор ам выйти на формирующиеся рынки. Благодаря деятельности МФК по мобилиза ции ресурсов малые и крупные предприятия развивающихся стран получают доступ к более долгосрочному финансированию, причем для многих из них та кие возможности открываются впервые. Привлечение финансовых ресурсов международных рынков капитала позволяет им повысить свою конкурентосп особность в условиях более открытых экономических систем в различных с транах и регионах мира. Заключение. Осуществляя кредитование на рыночных условиях, МФК не конкуриру ет с частным капиталом, а, скорее, дополняет его. МФК вкладывает средства в проекты, которые соответствуют критериям, предъявляемым Корпорацией к инвестиционным проектам, но для которых не удается обеспечить финансир ование и (или) участие квалифицированных технических специалистов друг их организаций на разумно обоснованных условиях. Участие МФК является благоприятным фактором для любого проекта с финан совой точки зрения, а также в смысле технического и политического содейс твия. Иностранные инвесторы стремятся добиться участия МФК в проектах, т ак как Корпорация имеет богатый практический опыт ведения дел в развива ющихся странах и прекрасные отношения с правительствами этих стран. Ста тус МФК как независимой международной организации внушает доверие как иностранным инвесторам, так и правительствам стран, в которых осуществл яются проекты. Корпорация оказывает содействие спонсорам проектов и ко мпаниям, участвующим в их реализации, в ведении переговоров с правительс твами соответствующих стран. Поскольку роль МФК заключается в оказании помощи развивающимся страна м, являющимся ее членами, правительства этих стран испытывают доверие к Корпорации. В то же время компании знают, что МФК понимает нужды частного сектора. Список ис пользуемой литературы 1. Герчикова И.Н. Международные э кономические организации. – М., 2001.. 2. Международные кредитно-финансовые организации / под ред. А.А.Мо исеева. – М, 1999. 3. Международные организации: Учебное пособие / под ред. Ю.Г.Козака, В.В.Ковалевского. – Минск, 2001. 4. www2. ifc.org / russian Приложение 1. Государства – чл ены МФК. В Международную финансовую корпорацию входят 175 государства. Чтобы стат ь членом МФК, страна должна быть членом Всемирного банка (МБРР), подписать Учредительный договор МФК и передать на хранение в МБРР документ о приня тии условий Учредительного договора. Страна | Год подписания Учредительного договора МФК | Регион МФК Австралия | 1955 | Государство-донор Австрия | 1955 | Государство-донор Азербайджан | 1995 | Европа и Центральная Азия Албания | 1991 | Европа и Центральная Азия Алжир | 1990 | Ближний Восток и Северная Африка Ангола | 1989 | Африка к югу от Сахары Антигуа и Барбуда | 1987 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Аргентина | 1959 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Армения | 1995 | Европа и Центральная Азия Афганистан | 1957 | Ближний Восток и Северная Африка Багамские Острова | 1986 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Бангладеш | 1976 | Азия и тихоокеанский регион Барбадос | 1980 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Бахрейн | 1995 | Государство-донор Беларусь | 1992 | Европа и Центральная Азия Белиз | 1982 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Бельгия | 1956 | Государство-донор Бенин | 1987 | Африка к югу от Сахары Болгария | 1991 | Европа и Центральная Азия Боливия | 1956 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Босния и Герцеговина | 1996 | Европа и Центральная Азия Ботсвана | 1979 | Африка к югу от Сахары Бразилия | 1956 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Буркина-Фасо | 1975 | Африка к югу от Сахары Бурунди | 1979 | Африка к югу от Сахары Вануату | 1981 | Азия и тихоокеанский регион Венгрия | 1985 | Европа и Центральная Азия Венесуэла | 1956 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Вьетнам | 1967 | Азия и тихоокеанский регион Габон | 1970 | Африка к югу от Сахары Гаити | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Гайана | 1967 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Гамбия | 1983 | Африка к югу от Сахары Гана | 1958 | Африка к югу от Сахары Гватемала | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Гвинея | 1982 | Африка к югу от Сахары Гвинея-Биссау | 1977 | Африка к югу от Сахары Германия | 1956 | Государство-донор Гондурас | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Гренада | 1975 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Греция | 1955 | Государство-донор Грузия | 1995 | Европа и Центральная Азия Дания | 1956 | Государство-донор Джибути | 1980 | Африка к югу от Сахары Доминика | 1980 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Доминиканская Республика | 1955 (в 1960 г. в ышла из состава МФК, вновь вступила в 1961 г.) | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Египет, Арабская Республика | 1955 | Ближний Восток и Северная Африка Замбия | 1965 | Африка к югу от Сахары Западное Самоа | 1974 | Азия и тихоокеанский регион Зимбабве | 1980 | Африка к югу от Сахары Израиль | 1956 | Государство-донор Индия | 1955 | Азия и тихоокеанский регион Индонезия | 1956 (в 1961 г. вышла из состава МФК, вновь вступила в 1968 г.) | Азия и тих оокеанский регион Иордания | 1956 | Ближний Восток и Северная Африка Ирак | 1956 | Ближний Восток и Северная Африка Иран, Исламская Республика | 1956 | Ближний Восток и Северная Африка Ирландия | 1958 | Государство-донор Исландия | 1955 | Государство-донор Испания | 1960 | Государство-донор Италия | 1956 | Государство-донор Йеменская Республика | 1970 | Ближний Восток и Северная Африка Кабо-Верде | 1990 | Африка к югу от Сахары Казахстан | 1993 | Европа и Центральная Азия Камбоджа | 1997 | Азия и тихоокеанский регион Камерун | 1974 | Африка к югу от Сахары Канада | 1955 | Государство-донор Кения | 1964 | Африка к югу от Сахары Кипр | 1962 | Европа и Центральная Азия Кирибати | 1986 | Азия и тихоокеанский регион Китай | 1969 | Азия и тихоокеанский регион Колумбия | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Коморские Острова | 1992 | Африка к югу от Сахары Конго, Демократическая Республика | 1970 | Африка к югу от Сахары (бывший Заир) Конго, Республика | 1980 | Африка к югу от Сахары Корея, Республика | 1964 | Азия и тихоокеанский регион Коста-Рика | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Кот-д’ Ивуар | 1963 | Африка к югу от Сахары Кувейт | 1962 | Ближний Восток и Северная Африка Кыргызская Республика | 1993 | Европа и Центральная Азия Лаосская Народно-Демократическая Республика | 1992 | Азия и тихоокеанский р егион Латвия | 1993 | Европа и Центральная Азия Лесото | 1972 | Африка к югу от Сахары Либерия | 1962 | Африка к югу от Сахары Ливан | 1956 | Ближний Восток и Северная Африка Ливия | 1958 | Ближний Восток и Северная Африка Литва | 1993 | Европа и Центральная Азия Люксембург | 1956 | Государство-донор Маврикий | 1968 | Африка к югу от Сахары Мавритания | 1967 | Африка к югу от Сахары Мадагаскар | 1963 | Африка к югу от Сахары Македония, БЮР | 1993 | Европа и Центральная Азия Малави | 1965 | Африка к югу от Сахары Малайзия | 1958 | Азия и тихоокеанский регион Мали | 1978 | Африка к югу от Сахары Мальдивы | 1983 | Азия и тихоокеанский регион Марокко | 1962 | Ближний Восток и Северная Африка Маршалловы Острова | 1992 | Азия и Тихоокеанский регион Мексика | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Микронезии, Федеративные Штаты | 1993 | Азия и тихоокеанский регион Мозамбик | 1984 | Африка к югу от Сахары Молдова | 1995 | Европа и Центральная Азия Монголия | 1991 | Азия и тихоокеанский регион Мьянма | 1956 | Азия и тихоокеанский регион Намибия | 1990 | Африка к югу от Сахары Непал | 1966 | Азия и тихоокеанский регион Нигер | 1979 | Африка к югу от Сахары Нигерия | 1961 | Африка к югу от Сахары Нидерланды | 1955 | Государство-донор Никарагуа | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Новая Зеландия | 1961 | Государство-донор Норвегия | 1956 | Государство-донор Объединенные Арабские Эмираты | 1977 | Ближний Восток и Северная Африка Оман | 1973 | Ближний Восток и Северная Африка Пакистан | 1955 | Азия и тихоокеанский регион Палау | 1997 | Азия и тихоокеанский регион Панама | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Папуа-Новая Гвинея | 1975 | Азия и тихоокеанский регион Парагвай | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Перу | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Польша | 1987 | Европа и Центральная Азия Португалия | 1966 | Государство-донор Российская Федерация | 1993 | Европа и Центральная Азия Руанда | 1975 | Африка к югу от Сахары Румыния | 1990 | Европа и Центральная Азия Сальвадор | 1956 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Саудовская Аравия | 1962 | Ближний Восток и Северная Африка Свазиленд | 1969 | Африка к югу от Сахары Сейшельские Острова | 1981 | Африка к югу от Сахары Сенегал | 1962 | Африка к югу от Сахары Сент-Китс и Невис | 1996 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Сент-Люсия | 1982 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Сингапур | 1968 | Государство-донор Сирийская Арабская Республика | 1962 | Ближний Восток и Северная Африка Словацкая Республика | 1993 | Европа и Центральная Азия Словения | 1993 | Европа и Центральная Азия Соединенное Королевство | 1955 | Государство-донор Соединенные Штаты | 1955 | Государство-донор Соломоновы Острова | 1980 | Азия и тихоокеанский регион Сомали | 1962 | Африка к югу от Сахары Судан | 1960 | Африка к югу от Сахары Сьерра-Леоне | 1962 | Африка к югу от Сахары Таджикистан | 1994 | Европа и Центральная Азия Таиланд | 1956 | Азия и тихоокеанский регион Танзания | 1962 | Африка к югу от Сахары Того | 1962 | Африка к югу от Сахары Тонга | 1985 | Азия и тихоокеанский регион Тринидад и Тобаго | 1971 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Тунис | 1962 | Ближний Восток и Северная Африка Туркменистан | 1997 | Европа и Центральная Азия Турция | 1956 | Европа и Центральная Азия Уганда | 1963 | Африка к югу от Сахары Узбекистан | 1993 | Европа и Центральная Азия Украина | 1993 | Европа и Центральная Азия Уругвай | 1968 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Фиджи | 1979 | Азия и Тихоокеанский регион Филиппины | 1957 | Азия и тихоокеанский регион Финляндия | 1956 | Государство-донор Франция | 1956 | Государство-донор Хорватия | 1993 | Европа и Центральная Азия Центральноафриканская Республика | 1991 | Африка к югу от Сахары Чад | 1998 | Африка к югу от Сахары Чешская Республика | 1993 | Европа и Центральная Азия Чили | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Швейцария | 1992 | Государство-донор Швеция | 1956 | Государство-донор Шри-Ланка | 1956 | Азия и тихоокеанский регион Эквадор | 1955 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Экваториальная Гвинея | 1992 | Африка к югу от Сахары Эритрея | 1995 | Африка к югу от Сахары Эстония | 1993 | Европа и Центральная Азия Эфиопия | 1956 | Африка к югу от Сахары Южная Африка | 1957 | Африка к югу от Сахары Ямайка | 1964 | Латинская Америка и бассейн Карибского моря Япония | 1956 | Государство-донор
1Архитектура и строительство
2Астрономия, авиация, космонавтика
 
3Безопасность жизнедеятельности
4Биология
 
5Военная кафедра, гражданская оборона
 
6География, экономическая география
7Геология и геодезия
8Государственное регулирование и налоги
 
9Естествознание
 
10Журналистика
 
11Законодательство и право
12Адвокатура
13Административное право
14Арбитражное процессуальное право
15Банковское право
16Государство и право
17Гражданское право и процесс
18Жилищное право
19Законодательство зарубежных стран
20Земельное право
21Конституционное право
22Конституционное право зарубежных стран
23Международное право
24Муниципальное право
25Налоговое право
26Римское право
27Семейное право
28Таможенное право
29Трудовое право
30Уголовное право и процесс
31Финансовое право
32Хозяйственное право
33Экологическое право
34Юриспруденция
 
35Иностранные языки
36Информатика, информационные технологии
37Базы данных
38Компьютерные сети
39Программирование
40Искусство и культура
41Краеведение
42Культурология
43Музыка
44История
45Биографии
46Историческая личность
47Литература
 
48Маркетинг и реклама
49Математика
50Медицина и здоровье
51Менеджмент
52Антикризисное управление
53Делопроизводство и документооборот
54Логистика
 
55Педагогика
56Политология
57Правоохранительные органы
58Криминалистика и криминология
59Прочее
60Психология
61Юридическая психология
 
62Радиоэлектроника
63Религия
 
64Сельское хозяйство и землепользование
65Социология
66Страхование
 
67Технологии
68Материаловедение
69Машиностроение
70Металлургия
71Транспорт
72Туризм
 
73Физика
74Физкультура и спорт
75Философия
 
76Химия
 
77Экология, охрана природы
78Экономика и финансы
79Анализ хозяйственной деятельности
80Банковское дело и кредитование
81Биржевое дело
82Бухгалтерский учет и аудит
83История экономических учений
84Международные отношения
85Предпринимательство, бизнес, микроэкономика
86Финансы
87Ценные бумаги и фондовый рынок
88Экономика предприятия
89Экономико-математическое моделирование
90Экономическая теория

 Анекдоты - это почти как рефераты, только короткие и смешные Следующий
- Ну открой, открой мне свою душу.....
- На, пожалуйста...
- ..... Ой, а что это здесь за куча?...
- Кошки наскребли!....
Anekdot.ru

Узнайте стоимость курсовой, диплома, реферата на заказ.

Обратите внимание, курсовая по международным отношениям "Международные финансовые корпорации", также как и все другие рефераты, курсовые, дипломные и другие работы вы можете скачать бесплатно.

Смотрите также:


Банк рефератов - РефератБанк.ру
© РефератБанк, 2002 - 2016
Рейтинг@Mail.ru